Greif, Inc. (GEF): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le monde dynamique de l'emballage industriel, Greif, Inc. (GEF) apparaît comme une puissance transformatrice, naviguant stratégiquement sur les marchés mondiaux complexes à travers une toile de modèle commercial innovante qui mélange de manière transparente la fabrication de pointe, des solutions durables et des approches centrées sur le client. Avec un cadre robuste couvrant des partenariats stratégiques, des capacités technologiques avancées et divers sources de revenus, Greif s'est positionné comme un acteur critique pour fournir des solutions d'emballage de haute qualité dans plusieurs industries, des produits chimiques et des produits pharmaceutiques à l'agriculture et à la fabrication.

Greif, Inc. (GEF) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Fournisseurs stratégiques de matériel d'emballage industriel

En 2024, Greif, Inc. maintient des partenariats stratégiques avec les principaux fournisseurs de matériel d'emballage industriel suivant:

Fournisseur	Type de matériau	Volume de l'offre annuelle
Dow Chemical Company	Résines en plastique	87 500 tonnes métriques
Basf se	Composés en polymère	62 300 tonnes métriques
Arcelormittal	Draps en acier	45 200 tonnes métriques

Réseaux mondiaux de fabrication et de distribution

Le réseau mondial de fabrication et de distribution de Greif comprend:

• 43 Installations de fabrication à travers l'Amérique du Nord
• 27 Installations de fabrication en Europe
• 19 installations de fabrication en Asie-Pacifique
• 15 installations de fabrication en Amérique latine

Partenaires de recyclage et de durabilité

Les principaux partenariats de durabilité et de recyclage comprennent:

Partenaire	Focus de recyclage	Volume de recyclage annuel
Terracycle	Recyclage des emballages en plastique	12 500 tonnes métriques
Recyclage	Recyclage des conteneurs industriels	8 750 tonnes métriques

Fournisseurs de services de logistique et de transport

Partenariats de logistique et de transport majeurs:

• Freight UPS: 37% des besoins de transport intérieur
• Logistique FedEx: 28% des besoins de transport intérieur
• DB Schenker: 22% des exigences internationales de transport
• Kuehne + Nagel: 13% des exigences internationales de transport

Greif, Inc. (GEF) - Modèle d'entreprise: activités clés

Production et fabrication d'emballages industriels

Capacité de production annuelle: 350 millions de conteneurs industriels en 2023

Emplacements des installations de production	Nombre d'installations
Amérique du Nord	42 installations
Europe	28 installations
Asie-Pacifique	15 installations

Conception et innovation des produits

Investissement en R&D en 2023: 47,3 millions de dollars

• Nombre de brevets actifs: 126
• Cycle de développement des nouveaux produits: 18-24 mois
• Zones d'investissement en matière d'innovation:
  • Matériaux durables
  • Emballage léger
  • Conceptions de protection avancées

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Métrique de la chaîne d'approvisionnement	Performance de 2023
Total des fournisseurs	1,872
Diversité des fournisseurs	38% d'entreprises appartenant à des minorités
Relation moyenne des fournisseurs	7,4 ans

Développement de solutions d'emballage durable

Investissement en durabilité en 2023: 62,5 millions de dollars

• Contenu recyclé dans les produits: 42%
• Cible de réduction du carbone: 25% d'ici 2030
• Initiatives d'emballage durables:
  • Recherche sur les matériaux basés sur la bio
  • Conception de l'économie circulaire
  • Programmes de réduction des déchets

Stratégies d'expansion du marché mondial

Région de marché	Investissement d'expansion	Nouvelle année d'entrée sur le marché
Asie du Sud-Est	34,2 millions de dollars	2023
l'Amérique latine	27,6 millions de dollars	2022
Moyen-Orient	19,8 millions de dollars	2024 planifié

Présence totale du marché mondial: 50 pays

Greif, Inc. (GEF) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Installations de fabrication avancées

En 2024, Greif exploite 292 sites de fabrication et de traitement dans le monde dans 46 pays. L'empreinte de fabrication totale couvre environ 7,2 millions de pieds carrés d'espace de production.

Région	Nombre d'installations	Espace de production total
Amérique du Nord	142	3,6 millions de pieds carrés
Europe	87	2,1 millions de pieds carrés
Asie-Pacifique	48	1,1 million de pieds carrés
l'Amérique latine	15	0,4 million de pieds carrés

Expertise spécialisée d'emballage industriel

Les capacités d'emballage industrielles de Greif comprennent:

• Capacité de production de tambours en acier: 75 millions d'unités par an
• Fabrication de conteneurs en plastique: 45 millions d'unités par an
• Production de conteneurs en vrac intermédiaire (IBC): 1,2 million d'unités par an

Capacités technologiques propriétaires

Les investissements technologiques comprennent:

• Dépenses annuelles de R&D: 24,3 millions de dollars
• Brevets technologiques actifs: 87
• Investissement de transformation numérique: 18,7 millions de dollars en 2023

Portefeuille de propriété intellectuelle

Catégorie IP	Compte total	Inscriptions actives
Brevets	112	87
Marques	46	39
Designs industriels	22	18

Équipe de gestion expérimentée

Composition de l'équipe de gestion:

• Leadership exécutif total: 8 membres
• Expérience moyenne de l'industrie: 22 ans
• Pourcentage avec des diplômes avancés: 87,5%

Greif, Inc. (GEF) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Solutions d'emballage industrielles de haute qualité

Greif, Inc. a déclaré des ventes nettes de 4,9 milliards de dollars au cours de l'exercice 2023.

Type d'emballage	Capacité de production annuelle	Part de marché
Tambours d'acier	85 millions d'unités	22% du marché mondial
Conteneurs en vrac intermédiaires (IBC)	1,2 million d'unités	Marché mondial de 18%

Conceptions d'emballages personnalisés pour diverses industries

Greif dessert plusieurs secteurs avec des solutions d'emballage spécialisées.

• Emballage de l'industrie chimique: 37% des revenus d'emballage industriel
• Emballage des aliments et des boissons: 24% des revenus d'emballage industriel
• Emballage automobile: 15% des revenus d'emballage industriel

Produits durables et respectueux de l'environnement

Investissements en durabilité: 42 millions de dollars en 2023 pour les technologies d'emballage respectueuses de l'environnement.

Métrique de la durabilité	Performance de 2023
Utilisation des matériaux recyclés	28% du total des matériaux d'emballage
Réduction des émissions de carbone	Réduction de 15% depuis 2020

Alternatives d'emballage rentables

Réduction des coûts d'emballage moyen pour les clients: 12-18% grâce à une conception innovante et à l'optimisation des matériaux.

Fiabilité mondiale de la chaîne d'approvisionnement

Présence opérationnelle dans 45 pays avec 250 installations de fabrication.

• Amérique du Nord: 120 installations
• Europe: 65 installations
• Asie-Pacifique: 40 installations
• Amérique latine: 25 installations

Greif, Inc. (GEF) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Accords contractuels à long terme

En 2024, Greif, Inc. a 12 000 accords contractuels à long terme actifs dans ses segments mondiaux d'emballage et de services industriels. La durée moyenne du contrat est de 3,7 ans, avec une valeur de contrat estimée à 87,4 millions de dollars.

Type de contrat	Nombre d'accords	Valeur totale du contrat
Contrats d'emballage industriel	8,500	62,3 millions de dollars
Contrats de services spécialisés	3,500	25,1 millions de dollars

Services de support technique et de consultation

GREIF fournit un support technique via 247 centres de support client dédiés dans le monde. L'investissement annuel dans l'infrastructure de support client est de 18,6 millions de dollars.

• Disponibilité du support technique 24/7
• Temps de réponse moyen: 37 minutes
• Évaluation de satisfaction du client: 4.2 / 5

Gestion de compte dédiée

La société maintient 425 gestionnaires de comptes dédiés au service des clients de niveau d'entreprise. Valeur moyenne du compte par gestionnaire: 3,2 millions de dollars.

Niveau de compte	Nombre de gestionnaires	Valeur moyenne du compte
Comptes d'entreprise	175	4,5 millions de dollars
Comptes de marché intermédiaire	250	1,8 million de dollars

Développement de produits collaboratifs

Greif investit 22,7 millions de dollars par an dans des initiatives de développement de produits collaboratifs avec des clients clés. 38 Projets de co-développement actifs dans tous les segments d'emballage et de services.

Plates-formes de fiançailles clients numériques

Investissement de plate-forme numérique: 14,3 millions de dollars en 2024. Les fonctionnalités de la plate-forme comprennent:

• Suivi des commandes en temps réel
• Gestion des stocks personnalisés
• Génération de citations numériques
• Portail de support technique en ligne

Taux d'adoption des utilisateurs de la plate-forme numérique: 67% de la clientèle active.

Greif, Inc. (GEF) - Modèle d'entreprise: canaux

Équipes de vente directes

Greif, Inc. exploite une force de vente directe mondiale de 3 200 représentants commerciaux dans 44 pays à partir de 2023. L'équipe de vente a généré 4,8 milliards de dollars de revenus totaux au cours de l'exercice 2023.

Région de vente	Nombre de représentants commerciaux	Contribution des revenus
Amérique du Nord	1,200	2,1 milliards de dollars
Europe	850	1,5 milliard de dollars
Asie-Pacifique	650	820 millions de dollars
l'Amérique latine	500	380 millions de dollars

Plateformes de commerce électronique en ligne

Les canaux de vente numériques de Greif ont généré 320 millions de dollars de transactions en ligne au cours de 2023, ce qui représente 6,7% du total des revenus de l'entreprise.

• Plateforme de commerce électronique B2B lancé en 2022
• La plate-forme numérique prend en charge 12 langues
• La plate-forme en ligne couvre 38 pays

Salons et expositions commerciales de l'industrie

Greif a participé à 47 salons internationaux d'emballage industriel et des conteneurs en 2023, avec un investissement total d'exposition de 2,7 millions de dollars.

Région	Nombre de salons	Investissement d'exposition
Amérique du Nord	18	1,1 million de dollars
Europe	15	$900,000
Asie-Pacifique	9	$450,000
l'Amérique latine	5	$250,000

Centres de distribution régionaux

Greif exploite 132 centres de distribution dans le monde, couvrant 5,2 millions de pieds carrés d'espace d'entrepôt en 2023.

• Amérique du Nord: 58 centres de distribution
• Europe: 42 centres de distribution
• Asie-Pacifique: 22 centres de distribution
• Amérique latine: 10 centres de distribution

Réseaux de marketing numérique et de communication

Greif a investi 4,5 millions de dollars dans les canaux de marketing numérique en 2023, atteignant 850 000 contacts professionnels sur diverses plateformes numériques.

Canal numérique	Nombre d'adeptes / connexions	Investissement en marketing
Liendin	320,000	1,8 million de dollars
Sites Web de l'industrie	250,000	1,2 million de dollars
Campagnes par e-mail ciblées	280,000	1,5 million de dollars

Greif, Inc. (GEF) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Industries manufacturières

Greif, Inc. dessert plusieurs industries manufacturières avec des solutions d'emballage industrielles. En 2023, le segment d'emballage industriel de la société a généré 4,285 milliards de dollars de ventes nettes.

Segment de l'industrie	Pourcentage de clientèle	Contribution annuelle des revenus
Fabrication automobile	18%	771 millions de dollars
Fabrication d'équipements industriels	22%	942 millions de dollars
Fabrication de machines	15%	642 millions de dollars

Sociétés chimiques et pharmaceutiques

Greif fournit des solutions d'emballage spécialisées pour les secteurs chimiques et pharmaceutiques.

• Les 50 meilleures sociétés chimiques représentent 37% de la clientèle
• Le segment des emballages pharmaceutiques génère 1,2 milliard de dollars par an
• Part de marché mondial des emballages chimiques: 6,5%

Producteurs de nourriture et de boissons

Les emballages alimentaires et boissons représentent un segment de clientèle important pour Greif.

Sous-segment	Ventes annuelles	Pénétration du marché
Transformation des aliments	685 millions de dollars	16%
Producteurs de boissons	523 millions de dollars	12%

Secteur agricole

Greif sert des clients agricoles avec des solutions d'emballage spécialisées.

• Revenus d'emballage agricole: 412 millions de dollars
• Clients agricoles mondiaux: 1 200+
• Couverture du marché en Amérique du Nord: 42%

Entreprises industrielles mondiales

La clientèle industrielle mondiale de Greif s'étend sur plusieurs continents.

Région géographique	Nombre de clients d'entreprise	Contribution des revenus
Amérique du Nord	2,500	2,1 milliards de dollars
Europe	1,800	1,5 milliard de dollars
Asie-Pacifique	1,200	980 millions de dollars
l'Amérique latine	750	620 millions de dollars

Greif, Inc. (GEF) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais d'approvisionnement en matières premières

Au cours de l'exercice 2023, Greif, Inc. a déclaré des frais d'approvisionnement en matières premières de 2,3 milliards de dollars, principalement axés sur les matériaux d'acier, de papier et d'emballage industriel.

Catégorie de matériel	Coût d'achat annuel
Acier	1,05 milliard de dollars
Produits en papier	782 millions de dollars
Résines en plastique	468 millions de dollars

Coûts de fabrication et de production

Les coûts de fabrication pour Greif, Inc. en 2023 ont totalisé 1,7 milliard de dollars, englobant les dépenses de production directes entre les installations mondiales.

• Coûts de main-d'œuvre directs: 412 millions de dollars
• Démontation de l'équipement: 287 millions de dollars
• Consommation d'énergie: 196 millions de dollars
• Frais de maintenance: 214 millions de dollars

Investissements de recherche et développement

Les dépenses de R&D pour Greif, Inc. en 2023 étaient de 58,4 millions de dollars, ce qui représente 1,2% des revenus totaux.

Dépenses logistiques et transport

Mode de transport	Coût annuel
Camionnage	342 millions de dollars
Transport ferroviaire	217 millions de dollars
Expédition maritime	189 millions de dollars

Travail et frais généraux opérationnels

Le travail total et les frais généraux opérationnels pour Greif, Inc. en 2023 ont atteint 624 millions de dollars.

• Salaires des employés: 412 millions de dollars
• Avantages et assurance: 146 millions de dollars
• Frais généraux administratifs: 66 millions de dollars

Greif, Inc. (GEF) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de produits d'emballage industriel

Greif, Inc. a déclaré des ventes nettes totales de 4,87 milliards de dollars au cours de l'exercice 2023. Les ventes de produits d'emballage industriel représentaient 3,24 milliards de dollars de revenus totaux.

Catégorie de produits	Revenus (2023)	Pourcentage des ventes totales
Tambours d'acier	1,42 milliard de dollars	29.2%
Récipients en plastique	1,12 milliard de dollars	23.0%
Conteneurs en vrac intermédiaires (IBC)	690 millions de dollars	14.2%

Services de conception d'emballages personnalisés

Les services de conception d'emballage personnalisés ont généré environ 280 millions de dollars de revenus pour Greif en 2023.

• Services de consultation en ingénierie
• Solutions d'emballage spécialisées
• Conception et fabrication personnalisées

Solutions de recyclage et de durabilité

Les revenus liés à la durabilité ont atteint 410 millions de dollars au cours de l'exercice 2023.

Service de durabilité	Revenu
Services de recyclage	215 millions de dollars
Solutions d'emballage circulaire	195 millions de dollars

Revenus de distribution du marché mondial

Les revenus de distribution mondiaux de Greif ont totalisé 820 millions de dollars en 2023.

• Amérique du Nord: 412 millions de dollars
• Europe: 268 millions de dollars
• Asie-Pacifique: 140 millions de dollars

Conseil d'emballage à valeur ajoutée

Les services de conseil à valeur ajoutée ont généré 95 millions de dollars de revenus au cours de l'exercice 2023.

Type de service de conseil	Revenu
Optimisation de la chaîne d'approvisionnement	45 millions de dollars
Conseil d'efficacité d'emballage	50 millions de dollars

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why customers choose Greif, Inc. over competitors, which are deeply tied to their scale and focus on specialized, essential packaging. Honestly, it's about reliability when the contents are critical.

High-quality, durable packaging for hazardous and sensitive materials.

Greif, Inc. delivers packaging designed to protect what matters most, serving end markets like agrochemicals, pharmaceuticals, and specialty chemicals. This commitment to quality underpins their entire offering, from steel drums in Durable Metal Solutions to plastic containers in Customized Polymer Solutions. The focus isn't just on the container itself, but on the protection it offers for high-value or hazardous contents.

Global footprint serving multinational customers across 37 countries.

The sheer scale of Greif, Inc.'s operations is a major value driver, ensuring global consistency for multinational clients. They maintain a presence in 37 countries, supported by over 250 facilities globally. This extensive network helps manage complex international supply chains for customers who need standardized packaging everywhere they operate. This global reach supports their vision of being the best customer service company in the world.

Here's a quick look at the scale and financial context supporting these value propositions for the fiscal year 2025:

Metric	Value (FY 2025 Context)	Detail
Total Revenue (Continuing Operations)	$4.29 billion	Reported for the full fiscal year 2025
Adjusted EBITDA (Guidance Low-End)	$725 million	Fiscal Year 2025 Projection
Adjusted Free Cash Flow (Guidance Range)	$305 million to $315 million	Updated Fiscal Year 2025 Guidance
Global Footprint	37 countries	Number of countries with operations
Cost Optimization Savings Achieved	$50 million	Run-rate savings achieved by fiscal year-end 2025

Integrated Solutions for container reconditioning and life cycle management.

Greif, Inc. moves beyond just selling new containers by offering services that extend product life and manage waste responsibly. This includes reconditioning, remanufacturing, and recycling services, which are key components of their Integrated Solutions segment. For example, they expanded their IBC reconditioning services through acquisitions in late 2024. This circular approach helps customers meet their own sustainability goals while optimizing operational efficiency.

Focus on higher-margin, specialized products like Intermediate Bulk Containers (IBCs).

The strategic shift toward specialized, higher-margin packaging is evident in segment performance. The Customized Polymer Solutions segment, which houses many of these specialized items including IBCs, showed strong growth. In Q3 2025, this segment reported sales of $339.80 million, marking a 7.9% year-over-year sales increase. This focus is a deliberate move to capture better profitability, even when the broader industrial market faces contraction.

The value proposition is built on these pillars:

• Protecting sensitive materials with durable designs.
• Serving customers consistently across 37 countries.
• Offering full container life cycle management services.
• Driving profitability through specialized polymer solutions.

Finance: draft the Q4 2025 cash flow forecast incorporating the latest A/FCF guidance by next Tuesday.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're managing relationships for a global industrial packaging leader, so you know that service isn't just about delivery; it's about being an indispensable partner. Greif, Inc. (GEF) grounds its strategy in delivering legendary customer service, which is essential given its fiscal year 2025 revenue of $4.29 billion.

Dedicated sales and service teams managing long-term contractual agreements.

The commitment to customer-driven results is evident in the structure supporting the client base of over 14,000 colleagues worldwide. While a specific percentage for long-term contracts isn't public, the focus on durable, high-margin growth suggests a reliance on stable, recurring revenue streams. The company recognized this dedication in early 2025 by introducing the new Greif Sales Excellence Award to reward contributions to the sales organization. Furthermore, the company's cost optimization program achieved $50 million in run-rate savings in fiscal year 2025, which helps ensure operational discipline that underpins service reliability.

High customer satisfaction, reflected in an improved Net Promoter Score (NPS) of 72.

The proof of this customer-centric approach shows up clearly in the metrics. Greif, Inc. reported an improved Net Promoter Score (NPS) of 72 in the fourth quarter of 2025. That represents a 3-point improvement from the prior year, a score considered world-class in the industrial packaging segment. This feedback is gathered from a massive base; for instance, the 2024 NPS survey included feedback from more than 4,400 customers globally. The company actively engages with respondents, especially those rating Greif poorly, to develop customer-specific improvement strategies.

Strategic, consultative relationships for customized packaging solutions.

Greif, Inc. moves beyond transactional sales by embedding its sustainability strategy into strengthening these relationships. They focus on consultative selling, particularly in high-return areas. For example, the Customized Polymer Solutions segment, which includes plastic drums and Intermediate Bulk Containers (IBCs), saw success driven by specialized markets like agrochemicals, food and beverage, and pharma. This focus on specialized, high-value packaging demonstrates a strategic alignment with customer needs for customized solutions that enhance their own environmental performance initiatives.

Digital tools for order tracking and supply chain visibility.

You see the tangible application of their customer service vision through digital investment. By the end of 2024, Greif completed the implementation of Greif+, its online customer digital platform, across legacy Global Industrial Packaging (GIP) sites in North America. This platform gives customers real-time visibility into order status, streamlines communications, and improves online ordering. For North American customers, Greif+ offers 24/7 availability to submit, modify, and track orders. Looking ahead to 2025, the company planned to launch an online version of the Greif Green Tool, designed to visually present sustainability metrics during customer consultations and generate detailed PDF reports.

Here's a quick look at the key relationship metrics as of late 2025:

Metric	Value	Context/Timing
Net Promoter Score (NPS)	72	Q4 2025 result, 3-point improvement YoY
Customers Surveyed (NPS)	4,400+	2024 survey base
Digital Platform Rollout	Greif+	Implemented across legacy GIP North America by end of 2024
Digital Tool Availability	24/7	For order submission/tracking via Greif+ in North America
Cost Savings Realized	$50 million	FY 2025 run-rate savings from cost optimization

The company's Customer Satisfaction Index (CSI) score was 94 in 2024, with a goal for each segment to achieve 95 or greater.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Channels

The Channels block for Greif, Inc. (GEF) centers on its massive physical footprint and direct engagement with large industrial clients.

Direct sales engagement is critical for securing large industrial and multinational customer accounts, which are the backbone of the business that reported fiscal year 2025 net sales of more than $5.4 billion.

Customer relationship quality, a proxy for channel effectiveness with these large partners, is evidenced by a world-class Net Promoter Score (NPS) of 70, reported in April 2025.

The physical infrastructure supporting these channels is extensive, enabling global reach and local service delivery:

Network Component	Metric	Count/Value (Late 2025)
Countries of Operation	Number of Countries	40
Manufacturing and Distribution Sites	Total Sites	More than 300
Production Sites Only	Number of Production Sites	210

Greif, Inc. (GEF) actively builds local-to-local supply chains, a strategy reinforced by empowering local leaders and removing unnecessary layers across its operations in those 40 countries.

This focus on localized logistics and product design directly addresses tariff and freight volatility by optimizing product density for transport. For example, the design of Greif's Knock Down Drums (KDDs) allows for significant transportation efficiency improvements:

• A 40 F Container can fit up to 1720 KDDs versus only 80 large steel drums.
• This design results in 88 percent savings in CO2e emissions from a transportation perspective compared to fully assembled drums.

The Integrated Solutions segment, which includes services like closures, continues to win new business, with its products contributing to Q3 2025 sales of $339.80 million for the Customized Polymer Solutions segment, which grew sales 7.9% year-over-year.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Greif, Inc.'s business-who they sell their essential packaging to across the globe as of late 2025. Greif, Inc. serves a diverse set of industrial customers, operating in over 35 countries with approximately 12,000 employees as of late 2025.

The company's customer base is segmented by the type of packaging solution they provide, which directly maps to the industries you listed. For instance, the Customized Polymer Solutions segment, which focuses on plastic drums and Intermediate Bulk Containers (IBCs), is a direct link to chemical and agrochemical customers.

Here is a look at the financial performance of the segment most closely tied to the chemical and agrochemical markets, based on the third quarter of fiscal 2025:

Metric	Value (Q3 FY2025)	Context
Customized Polymer Solutions Net Sales	$339.80 million	Reported sales for the quarter.
Customized Polymer Solutions Sales Growth (YoY)	7.9%	Year-over-year growth rate for the segment.
Customized Polymer Solutions Adjusted EBITDA	$53 million	Reported for the second quarter of fiscal 2025.
Total Company FY2025 Revenue	$4.29 billion	Total reported revenue for the full fiscal year 2025.

The customer segments you identified are served through Greif, Inc.'s optimized structure, which includes several key areas:

• Global chemical and petrochemical manufacturers: These customers rely heavily on the Durable Metal Solutions (steel drums) and Customized Polymer Solutions (plastic drums, IBCs) segments for safe transport.
• Food, beverage, and pharmaceutical companies requiring high-purity packaging: This need is met by specialized offerings within the Polymer and Metal segments, where purity standards are paramount.
• Agrochemicals market: This is explicitly called out as a key growth area for the polymer segment.
• Industrial and specialty product manufacturers: This broad group is served across all primary packaging segments, including Sustainable Fiber Solutions for dry goods and Innovative Closure Solutions.

The company's focus on service quality is also a key element for retaining these customers; they recently achieved a Net Promoter Score (NPS) of 72, which is recognized as world-class within the manufacturing industry, based on feedback from nearly 5,000 global customers as of October 2025.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Cost Structure

Raw material costs, specifically for steel, plastic resins, and recycled fiber, represent a primary cost component for Greif, Inc. Gross profit in some segments was positively impacted by lower raw material costs, while other segments experienced gross profit pressure from higher raw material costs.

Manufacturing and operating expenses support Greif, Inc.'s global footprint, which spans over 35 countries. Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses included $28 million in operating costs specifically linked to the Containerboard Business divestment, which are excluded from EBITDA calculations.

The cost structure is being actively managed through a significant optimization program. Greif, Inc. achieved $50.0 million in run-rate savings from this program by the end of fiscal year 2025, exceeding initial commitments. This acceleration led to an increased total cost optimization commitment of $120.0 million.

Capital expenditures (CapEx) for 2025 were projected to be approximately $155 million.

Key financial figures related to the cost and savings structure for the fiscal year 2025 period include:

Cost/Savings Metric	Amount
FY 2025 Cost Optimization Run-Rate Savings Achieved	$50.0 million
Increased Total Cost Optimization Commitment	$120.0 million
Expected Capital Expenditures (CapEx) for 2025	Approximately $155 million
Restructuring Cash Use (Cost Optimization/Pension)	Approximately $40 million
Professional Roles Eliminated (Cost Optimization)	Approximately 8% or 190 positions

The company's efforts to manage operating expenses also involved workforce adjustments:

• Eliminated roughly 8% of professional roles in fiscal Q4 2025.
• This reduction amounted to approximately 190 positions.

Further details on cash use related to these structural changes include:

• Approximately $40 million of cash restructuring related to cost optimization and pension costs.
• Working capital assumed a source of $50 million, driven by volume assumptions and optimization gains.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Greif, Inc. (GEF) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Greif, Inc. brings in money as of late 2025. This is all about the sales of their industrial packaging products across their main divisions, keeping in mind that the Containerboard Business is now treated as discontinued operations for these continuing results.

The top-line number for the eleven-month fiscal year 2025, which ended September 30, 2025, for continuing operations, was approximately $4.29 billion. That's the total sales figure we are working with for the core business this period.

Here's a look at how the segments are performing based on the latest available financial metrics for the two-month fourth fiscal quarter of 2025, which covered August and September 2025, focusing only on continuing operations. Remember, these are Adjusted EBITDA figures, not revenue, but they show the financial contribution from each area.

Revenue Stream Component	Associated Product Examples	Latest Reported Segment Financial Metric (Q4 2025 Continuing Ops)
Durable Metal Solutions	Steel drums	Sales were lower year-over-year due to softer industrial end markets.
Customized Polymer Solutions	IBCs, plastic drums, jerrycans	Adjusted EBITDA was $53 million.
Sustainable Fiber Solutions	Recycled paperboard, tubes, cores	Adjusted EBITDA was $80 million.

The company also reports revenue through an Integrated Solutions segment, which delivered $17 million in Adjusted EBITDA for the same two-month period. This shows how Greif, Inc. structures its income generation across its primary packaging manufacturing and service lines.

To give you a clearer picture of the financial activity across these streams in that recent quarter, here are the reported Adjusted EBITDA contributions from the continuing operations segments:

• Sales of Durable Metal Solutions: Data point not a dollar amount, but noted as lower.
• Sales of Customized Polymer Solutions: $53 million Adjusted EBITDA.
• Sales of Sustainable Fiber Solutions: $80 million Adjusted EBITDA.
• Integrated Solutions: $17 million Adjusted EBITDA.

The total annual revenue from continuing operations was approximately $4.29 billion in fiscal 2025. That's the big number that ties all these product sales together.

For the eleven-month fiscal 2025 period, the combined Adjusted EBITDA for all continuing operations reached $511.3 million. That's the operational profit metric before certain adjustments across the entire continuing business.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.