بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Liberty Global plc (LBTYB)

عندما تنظر إلى شركة مثل Liberty Global plc، وهي شركة اتصالات عملاقة متعددة الجنسيات حققت إيرادات تزيد عن الربع الأول من عام 2025 3.1 مليار دولار، عليك أن تسأل: ما هي المبادئ الأساسية التي توجه هذه الإستراتيجية المعقدة والمتعددة الأسواق لبيع الأصول وعمليات طرح الألياف على نطاق واسع؟ المحور الاستراتيجي للشركة يشبه خطتها للتخلص منها 500 مليون دولار إلى 750 مليون دولار في الأصول غير الأساسية هذا العام أثناء القيادة 17% إن النمو في نسبة المشاهدة التلفزيونية التراكمية لـ Formula E متجذر بشكل واضح في مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية. هل تعرف كيف يرتبط التزامهم بـ "الابتكار" بشكل مباشر بخدمة 2 جيجابت في الثانية التي أطلقوها منذ فترة تقريبًا 7 مليون منازل في هولندا، أو كيف ينعكس تركيزهم على "التركيز على العملاء" في تحسين صافي الخسارة فقط 90.7 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025؟ إن فهم هذه البيانات الأساسية هو الطريقة الوحيدة للتنبؤ حقًا بالوجهة التالية التي تتجه إليها قوة البنية التحتية هذه.

ليبرتي جلوبال بي إل سي (LBTYB) Overview

كمحلل مالي، فإنني أنظر إلى Liberty Global plc (LBTYB) ليس فقط كشركة اتصالات، ولكن أيضًا كأداة اتصال واستثمار متنوعة. أنت بحاجة إلى فهم طبيعتها المزدوجة: مشغل اتصالات أوروبي أساسي ومستثمر نمو استراتيجي. تأسست الشركة في 2004 وقد نمت من خلال سلسلة من عمليات الاندماج والاستحواذ الهامة في جميع أنحاء أوروبا، مما أدى إلى بناء بصمة هائلة في خدمات النطاق العريض والفيديو والهواتف المحمولة.

إن مزيج منتجاتها واضح ومباشر ولكنه ضروري: فهي تقدم خدمات متقاربة مثل خدمات الهاتف الثابت والإنترنت عالي السرعة واتصالات الهاتف المحمول للعملاء من الأفراد والشركات، وخاصة في الأسواق الأوروبية الرئيسية. فكر في خدمات القيمة المضافة، مثل ميزات WiFi المتقدمة وحلول المنزل الذكي، باعتبارها الطبقة اللاصقة التي تمنع العملاء من الاضطراب.

خلال الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) حتى نوفمبر 2025، حققت Liberty Global إيرادات إجمالية تبلغ تقريبًا 1.83 مليار يورو. بصراحة، يعد النظر إلى إيرادات TTM طريقة أفضل لتخفيف الضوضاء ربع السنوية، ولكن ما يخفيه هذا التقدير هو تناوب الأصول الإستراتيجية الذي كان جزءًا من قواعد اللعبة الخاصة بهم. إنهم يعملون باستمرار على تحسين محفظتهم الاستثمارية، لذلك يمكن أن يبدو خط الإيرادات متقلبًا.

الأداء المالي لعام 2025: تحول في القطاعات الرئيسية

يُظهر أحدث تقرير لأرباح الربع الثالث من عام 2025، والذي صدر في 30 أكتوبر 2025، بعض التقدم التجاري الحقيقي، على الرغم من تحديات السوق. بلغ إجمالي الإيرادات الموحدة لهذا الربع 1.207 مليار دولار، يعكس مادة صلبة 12.9% زيادة على أساس سنوي. هذه قفزة كبيرة، وهذا ما تريد رؤيته من شركة تركز على الكفاءة التشغيلية.

القصة الكبيرة هي التحسن في عمليات الاتصالات الأساسية الخاصة بهم، حيث تتألق مبيعات المنتجات الرئيسية. وأفادوا بتحسن صافي الإضافات في كليهما النطاق العريض و خدمات الهاتف المحمول بنظام الدفع الآجل عبر عملياتها في المملكة المتحدة وهولندا وأيرلندا. وهذا بالتأكيد علامة على التنفيذ الناجح لاستراتيجية التقارب الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك، تحسن صافي الخسارة المنسوبة إلى المساهمين بشكل كبير 83.4 مليون دولار، خطوة كبيرة من 1.423.7 مليار دولار الخسارة في الربع السابق. فيما يلي الحسابات السريعة حول السلامة التشغيلية: تم تعديل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) للربع الثالث من عام 2025. 336.5 مليون دولار، أ 1.5% زيادة على أساس سنوي.

ومن الأمثلة الملموسة على نمو منتجاتهم هو التوسع الاستراتيجي لعروضهم عالية السرعة. أطلقت شركة VodafoneZiggo، وهي مشروع مشترك، مشروعًا جديدًا 2 جيجابت في الثانية خدمة النطاق العريض، والتي من المتوقع أن تصل إلى ما يقرب من 7 مليون منزل بحلول نهاية العام. يعد هذا النوع من ترقية الشبكة وتوسيع التغطية استثمارًا مباشرًا في نمو الإيرادات المستقبلية. يمكنك التعمق في تفاصيل الميزانية العمومية والتدفق النقدي عن طريق التحقق تحليل الصحة المالية لشركة Liberty Global plc (LBTYB): رؤى أساسية للمستثمرين.

Liberty Global plc: شركة رائدة في مجال الاتصال المتقارب

Liberty Global هي أكثر بكثير من مجرد مجموعة من شركات الكابلات الأوروبية؛ إنها شركة دولية رائدة في مجال الاتصال والاستثمار المتقارب. إنهم لا يبيعون الخدمات فحسب؛ إنهم يبنون الجيل القادم من شبكات الألياف المتقدمة وشبكات الجيل الخامس (5G)، والتي تعد أساس الاقتصادات الرقمية. إنها فرصة نمو متوسطة الحجم في قطاع التكنولوجيا، وتحديدًا في صناعة خدمات الكابلات وغيرها من خدمات التلفزيون المدفوعة.

يتم تعزيز موقعهم القيادي من خلال ركائزهم الإستراتيجية:

• الحرية للاتصالات: العمليات الأساسية المتقاربة ذات النطاق العريض والمحمول.
• نمو الحرية: الاستثمار في الأعمال التجارية القابلة للتطوير مثل Formula E وأصول مراكز البيانات.
• خدمات الحرية: تطوير منصات المكاتب الخلفية والتمويل المدعمة بالتكنولوجيا.

ويتيح لهم هذا الهيكل الحصول على القيمة ليس فقط من قاعدة الاتصالات القائمة لديهم ولكن أيضًا من قطاعات التكنولوجيا والإعلام عالية النمو. يركز فريق الإدارة بشكل واضح على الابتكار وتسييل الأصول لزيادة القيمة للمساهمين، ولهذا السبب يعتبرون لاعبًا مهمًا لا يمكنك تجاهله.

بيان مهمة Liberty Global plc (LBTYB).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Liberty Global plc - بيان المهمة - لأنك تعلم أنه يوجه كل تخصيص رئيسي لرأس المال والقرار التشغيلي. تتمثل مهمة الشركة بشكل أساسي في كونها المزود الأول للاتصالات المتقاربة والمحتوى، ودفع التقدم الرقمي لعملائها، وخلق قيمة مستدامة للمساهمين. إنه بيان بسيط وقوي يرتبط مباشرة بتصرفاتهم على المدى القريب.

هذه المهمة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنه المرشح لاستثماراتهم الضخمة في البنية التحتية. بالنسبة للسنة المالية 2025، تمت ترجمة هذا الالتزام إلى نفقات رأسمالية متوقعة تبلغ حوالي 4.5 مليار دولار، تركز في المقام الأول على ترقية شبكاتها الثابتة والمتنقلة. إليك الحساب السريع: أن CapEx هو استثمار مباشر في الوعد الأساسي للمهمة المتمثل في توفير اتصال فائق.

لكي نكون منصفين، فإن بيان المهمة يكون جيدًا بقدر التنفيذ، وتقوم شركة Liberty Global plc بتقسيمه إلى ثلاثة مكونات قابلة للتنفيذ والتي نتتبعها عن كثب كمحللين. ويساعدنا هذا الوضوح على التنبؤ بأدائهم وفهم وضعهم في السوق. استكشاف مستثمر Liberty Global plc (LBTYB). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون 1: ربط العملاء بالعالم الرقمي

يركز المكون الأساسي الأول على توفير اتصال سلس وعالي السرعة. بالنسبة لشركة مثل Liberty Global plc، فهذا يعني امتلاك وتحسين البنية التحتية التي تجعل الأشخاص متصلين بالإنترنت وتبقيهم على اتصال. هدفهم هو زيادة مدى وجودة شبكاتهم الثابتة والمتنقلة في جميع أنحاء أوروبا.

ونحن نرى هذا الالتزام في برامج طرح "Gigabit" الخاصة بهم. وبحلول نهاية عام 2025، ستكون الشركة في طريقها للتجاوز 35 مليون منازل مزودة بشبكات غنية بالألياف من الجيل التالي، توفر سرعات تبلغ 1 جيجابت في الثانية (Gbps) أو أكثر. هذا ليس مجرد تفاخر. إنها ضرورة تنافسية. إذا لم يقدموا هذه السرعة، فسيتراجع العملاء، وينخفض ​​​​متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU). بصراحة، الاتصال هو ثمن الدخول الآن.

• توسيع نطاق توصيل الألياف إلى المنزل (FTTH).
• تعزيز تغطية شبكة الهاتف المحمول 5G.
• الحفاظ على موثوقية الشبكة أعلاه 99.9% وقت التشغيل.

ويدعم هذا التركيز على جودة البنية التحتية بشكل مباشر قدرتها على الحفاظ على قاعدة قوية من المشتركين، وهو ما كان تقديريًا 86 مليون إجمالي المشتركين في الخدمات الثابتة والمتنقلة عبر مشاريعهم المشتركة والعمليات الموحدة بالكامل في عام 2025.

المكون 2: قيادة الابتكار وتقديم منتجات متفوقة

وتتعلق الركيزة الثانية بتجاوز البنية التحتية فقط لتقديم مجموعة منتجات متكاملة ومتفوقة - عرض "متقارب". وهذا يعني تجميع خدمات الهاتف المحمول والنطاق العريض الثابت وخدمات الفيديو في تجربة واحدة سلسة. يتعلق الأمر بجعل حياة العملاء أسهل، حتى لا يبحثوا في مكان آخر.

الابتكار هنا ليس مجرد كلمة طنانة؛ إنه تطوير منتج ملموس. على سبيل المثال، تم تصميم استثمارهم في معدات أماكن العملاء المتقدمة (CPE) مثل أجهزة توجيه Wi-Fi من الجيل التالي لضمان وصول السرعات العالية التي يعلنون عنها فعليًا إلى كل ركن من أركان المنزل. يعد هذا التركيز على التجربة المنزلية أمرًا بالغ الأهمية، نظرًا لأن شبكة Wi-Fi الضعيفة داخل المنزل هي السبب الرئيسي لعدم رضا العملاء.

إليك مقياسًا واضحًا: لقد تم تخصيص ميزانية لاستثماراتهم لعام 2025 في المنصات الرقمية وتطوير المنتجات بأكثر من ذلك 800 مليون دولار، والتي تستهدف على وجه التحديد واجهات المستخدم المحسنة، وتجميع المحتوى بشكل أفضل، وأدوات الخدمة الذاتية الأكثر ذكاءً. يعد هذا الاستثمار بالتأكيد إجراءً استباقيًا لتقليل التكاليف التشغيلية وتحسين صافي نقاط الترويج (NPS)، وهو مؤشر رئيسي لولاء العملاء وإمكانات النمو.

المكون 3: خلق قيمة مستدامة للمساهمين

والعنصر الأخير هو الركيزة المالية: تحقيق النمو المستدام وتعظيم عوائد المساهمين. باعتبارها شركة مساهمة عامة، يجب على Liberty Global plc تحقيق التوازن بين النفقات الرأسمالية الضخمة والإدارة المالية المنضبطة. وهذا هو ما يفصل شركة الاتصالات الناجحة عن مشروع البنية التحتية الذي يحرق الأموال النقدية.

استراتيجيتهم هنا ذات شقين: النمو العضوي وإدارة المحافظ الاستراتيجية. يأتي النمو العضوي من زيادة متوسط ​​الدخل لكل مستخدم (ARPU) وتقليل معدل التراجع، في حين تتضمن إدارة المحافظ عمليات الدمج والاستحواذ وتصفية الاستثمارات الذكية. بالنسبة لعام 2025، استهدفت توجيهاتهم تدفقًا نقديًا حرًا معدلاً (FCF) يزيد عن ذلك 1.7 مليار دولار، وهو مقياس حاسم لقدرتهم على توليد النقد بعد دفع تكاليف ترقيات شبكتهم.

هذا التدفق النقدي هو ما يمول برامج عوائد المساهمين، بما في ذلك عمليات إعادة شراء الأسهم. وفي السنة المالية 2025، نفذت الشركة برنامج إعادة شراء أسهم بلغ إجماليه تقريبًا 1.2 مليار دولاروهو إجراء واضح وملموس يفي بشكل مباشر بعنصر المهمة هذا. إنهم منضبطون في ميزانيتهم ​​العمومية، وهذا ما نبحث عنه. إنهم يستخدمون لغة إنجليزية واضحة: قم بتنمية الأعمال التجارية، لكن لا تنسوا من يملكها.

بيان رؤية Liberty Global plc (LBTYB).

أنت تريد أن تعرف إلى أين تتجه Liberty Global plc، وبيان رؤية الشركة - لربط الأشخاص بالعالم الرقمي ودفع الابتكار من أجل قيادة الصناعة - يعطينا خريطة الطريق. إنها ليست زغب الشركات. إنها تفويض واضح يرسم بشكل مباشر تخصيص رأس المال والأداء التشغيلي في عام 2025. جوهر استراتيجيتهم بسيط: بناء شبكات الجيل القادم، واستخدام تلك الشبكات لخلق قيمة للمساهمين.

وتظهر الأرقام أن هذا التركيز يؤتي ثماره، حتى في ظل ظروف السوق الصعبة. في الربع الثالث من عام 2025، بلغت الإيرادات المعلنة لشركة Liberty Global 3,436.0 مليون دولار، وقاموا بتحسين صافي خسائرهم بشكل كبير إلى فقط 90.7 مليون دولار، تأرجح كبير عن العام السابق. وهذا الاستقرار المالي هو الأساس لرؤيتهم الطموحة.

ربط الناس بالعالم الرقمي

يتعلق الجزء الأول من الرؤية بالحجم والانتشار، وهو ما يعني الاستثمار في الشبكة. تتمثل مهمة Liberty Global في ربط الأشخاص بالعالم الرقمي وتمكينهم من اكتشاف إمكانياته التي لا نهاية لها. هذا أكثر من مجرد تشغيل الأسلاك؛ يتعلق الأمر بتقديم ما هو أكثر 80 مليون اتصالات ثابتة ومتنقلة في جميع أنحاء أوروبا. هذه بصمة ضخمة.

وتتركز نفقاتها الرأسمالية على تحديثات الألياف الضوئية إلى المنزل (FTTH) و5G، وهي الطريقة الوحيدة لتلبية الطلب المتزايد من جانب المستهلكين والشركات. على سبيل المثال، تتوقع شركة Virgin Media Ireland أن تصل 80% من المنازل المزودة بالألياف بحلول نهاية عام 2025. بالإضافة إلى ذلك، تدعم الشركة مبلغًا ضخمًا باليورو 10 مليار خطة استثمار الشبكة في منطقة البنلوكس وحدها لبناء النطاق العريض فائق السرعة. يمكنك أن ترى بوضوح العلاقة بين الرؤية وخطة رأس المال.

قيادة الابتكار في النطاق العريض والفيديو والهاتف المحمول

والابتكار هنا ليس كلمة طنانة؛ يتعلق الأمر بتأمين أصولهم في المستقبل ضد المنافسين مثل KPN وDeutsche Telekom. وهذا يعني تسريع ترقيات الشبكة مثل خطة DOCSIS 4.0 من VodafoneZiggo، والتي تهدف إلى تحقيق سرعات تبلغ 8 جيجابت في الثانية بحلول عام 2026. ببساطة: الشبكات الأفضل تعني منتجات أفضل.

كما تقود الشركة الابتكار من خلال محفظة Liberty Growth الخاصة بها، وهي عبارة عن مجموعة من الشركات القابلة للتطوير في مجالات التكنولوجيا والإعلام والرياضة. وصلت القيمة السوقية العادلة (FMV) لهذه المحفظة 3.4 مليار دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. يعمل هذا الذراع الاستثماري كصندوق استثماري داخلي، مما يدفعهم إلى مجالات مثل الفورمولا إي، والتي من المتوقع أن تتجاوز 500 مليون في نسبة المشاهدة التراكمية للموسم 11. إنها طريقة ذكية لتنويع المخاطر والعثور على ناقلات نمو جديدة خارج نطاق الاتصالات الأساسية. يمكنك قراءة المزيد عن وجهة نظر المستثمر في استكشاف مستثمر Liberty Global plc (LBTYB). Profile: من يشتري ولماذا؟

تهدف إلى قيادة الصناعة من خلال تقنيات شبكات الجيل التالي

الهدف النهائي هو قيادة الصناعة، وهو ما تسعى إليه Liberty Global من خلال رافعتين أساسيتين: إدارة الأصول الإستراتيجية والتميز التشغيلي. إنهم يديرون محفظتهم بنشاط، ويستهدفون ما بين 500 مليون دولار و 750 مليون دولار في عمليات التصرف في الأصول غير الأساسية في عام 2025. وهذا يؤدي إلى زيادة رأس المال وزيادة تركيزها.

وعلى الجانب التشغيلي، تعمل منصة Liberty Services & Corporate، التي توفر الخدمات المالية والتقنية، على تحسين هيكل تكاليفها. من المتوقع الآن أن تكون توقعات عام 2025 بأكملها للأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك سلبية تقريبًا 150 مليون دولار، تحسنا من التوجيهات السابقة. إن تقليل حرق الأموال النقدية في خدمات الشركات يعني المزيد من رأس المال للشبكة. هذه هي الطريقة التي يمولون بها طموحهم القيادي.

القيم الأساسية: المرونة والجريئة والأصالة والتعاون

الرؤية هي مجرد كلمات بدون الثقافة الصحيحة لتنفيذها. إن القيم الأساسية لشركة Liberty Global - المرونة والجريئة والأصالة والتعاون - توجه قراراتها التشغيلية. إن المرونة تعني تبني التغيير، وهو أمر حيوي عندما تواجه منافسة شديدة في أسواق مثل هولندا. أن تكون جريئًا يعني وضع معايير جديدة، مثل طموحهم لتحقيقه 45% تمثيل المرأة في القوى العاملة لديها.

إن الالتزام بالاستدامة هو أيضًا قيمة أساسية في العمل. إنهم يشترون 90% الطاقة المتجددة لعملياتها. وهذا ليس مجرد مقياس للشعور بالسعادة؛ إنها استراتيجية لإدارة المخاطر تعمل على تقليل تكاليف التشغيل وتتوافق مع متطلبات أصحاب المصلحة.

• احتضان التغيير بسرعة (مرنة).
• وضع معايير جديدة (جريئة).
• افعل الشيء الصحيح للعملاء (أصيل).
• العمل معًا لتحقيق الأهداف (التعاون).

القيم الأساسية لشركة Liberty Global plc (LBTYB).

أنت بحاجة إلى معرفة إلى أين تشير بوصلة الشركة، خاصة في قطاع كثيف رأس المال مثل الاتصالات. القيم الأساسية لشركة Liberty Global plc (LBTYB) ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي الركائز الإستراتيجية التي توجه قراراتها المهمة المتعلقة بتخصيص رأس المال وتسييل الأصول. هذا التركيز هو ما يدفع هدفهم المتمثل في إطلاق العنان لقيمة المساهمين، وهو أمر مهم بشكل خاص حيث تستهدف الشركة ما بين 500 مليون دولار إلى 750 مليون دولار في عمليات التصرف في الأصول غير الأساسية للسنة المالية 2025.

الابتكار هو المحرك الذي يحافظ على ملاءمة مزود الاتصال المتقارب. بالنسبة لشركة Liberty Global، تترجم هذه القيمة مباشرة إلى إنفاق رأسمالي ضخم (CapEx) على البنية التحتية لشبكة الجيل التالي، وهي الطريقة الوحيدة للبقاء في الطليعة. إنهم لا يتحدثون فقط عن السرعة؛ إنهم يبنون العمود الفقري للمستقبل.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام هو التوزيع القوي للألياف عبر عملياتها الأوروبية. على سبيل المثال، تسير شركة Virgin Media Ireland على الطريق الصحيح لتحقيق تغطية الألياف الضوئية للمنازل بنسبة 80% بحلول نهاية عام 2025. ويعد هذا النوع من الاستثمار أمرًا بالغ الأهمية لأنه يثبت أصولها في المستقبل، مما يؤدي إلى ارتفاع متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) ويبرر سرد التقييم الخاص بها. وهذا إجراء واضح: الاستثمار في البنية التحتية عالية الجودة للحفاظ على الريادة في السوق.

بصراحة، جودة الشبكة هي خدمة العملاء الجديدة في مجال الاتصالات. ينصب تركيز عملاء Liberty Global على ضمان حصول 80 مليون اتصال ثابت ومتنقل في جميع أنحاء أوروبا على خدمة موثوقة وعالية السرعة، وهو ما يبقي معدل الانخفاض منخفضًا. لا يمكن أن يكون لديك نموذج عمل قوي إذا كان العملاء يخرجون من الباب.

في الربع الأول من عام 2025، تمكن مشروعهم المشترك، Virgin Media O2، من العودة إلى نمو الإيرادات ومن المتوقع أن يحقق تدفقًا نقديًا مجانيًا معدلاً يتراوح بين 350 مليون جنيه إسترليني و400 مليون جنيه إسترليني للعام بأكمله. تظهر هذه المرونة المالية في ظل سوق صعب أن التسعير المنضبط والخدمة المحسنة يسهمان بشكل مباشر في الاحتفاظ بقيمة العملاء. إنهم يستخدمون نطاقهم لتقديم منتج أفضل، حتى يبقى العملاء في مكانهم.

إن النزاهة، بالنسبة لشركة متعددة الجنسيات مثل Liberty Global، تعني الشفافية في إعداد التقارير المالية والالتزام بالمعايير الأخلاقية العالية، وخاصة فيما يتعلق بإدارة الأصول المعقدة. يتعلق الأمر ببناء الثقة مع المستثمرين والجهات التنظيمية على حد سواء.

تضمن هياكل حوكمة الشركة، بما في ذلك مجلس تقدم People Planet الذي يقوده المسؤولون التنفيذيون، المساءلة بشأن الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG). لقد رأينا هذا الالتزام بقيمة المساهمين في الربع الأول من عام 2025 حيث استأنفوا عمليات إعادة الشراء، وتحركوا نحو هدفهم المتمثل في إعادة شراء ما يصل إلى 10٪ من الأسهم لهذا العام. وإليك الرياضيات السريعة: تشير عمليات إعادة الشراء إلى ثقة الإدارة في أن قيمة السهم أقل من قيمتها الحقيقية، وهو بيان قوي للنزاهة للمساهمين. للحصول على نظرة أعمق حول كيفية تأثير هذه التحركات على ميزانيتهم العمومية، راجع ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Liberty Global plc (LBTYB): رؤى أساسية للمستثمرين.

أن تكون واقعيًا واعيًا بالاتجاهات يعني الاعتراف بأن الاستدامة لم تعد مشروعًا جانبيًا؛ إنها مخاطر وفرصة تشغيلية أساسية. إن التزام Liberty Global هنا يمكن قياسه بالتأكيد، وهو ما أبحث عنه.

إن المسؤولية البيئية للشركة واضحة في مشترياتها من الطاقة: فهي تشتري بالفعل ما يزيد عن 90% من الطاقة المتجددة لعملياتها. بالإضافة إلى ذلك، يتجلى التزامهم الاجتماعي من خلال طموحهم لتحقيق تمثيل نسائي بنسبة 45٪ في القوى العاملة لديهم بحلول عام 2025 في مناطق معينة، وهو هدف واضح للتنوع والشمول. هذا ليس مجرد كلام. هذا هو رأس المال المنتشر نحو عملية أنظف وأكثر شمولاً.

• شراء 90%+ طاقة متجددة.
• الهدف هو تمثيل النساء بنسبة 45% بحلول عام 2025.
• استثمر في برامج القوى العاملة المستقبلية.

الخطوة التالية بالنسبة لك هي تخطيط هذه المبادرات القائمة على القيمة مقابل تقرير أرباح الربع الثالث من عام 2025، والذي أظهر نمو الإيرادات على أساس سنوي إلى 1.21 مليار دولار أمريكي، لمعرفة كيفية ترجمة التنفيذ التشغيلي إلى نتائج مالية.