بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة MillerKnoll, Inc. (MLKN)

المبادئ الأساسية لشركة MillerKnoll, Inc. - مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية - هي أكثر بكثير من مجرد فن جداري؛ إنها المخطط الاستراتيجي الذي أدى إلى تحقيق 3.7 مليار دولار من صافي المبيعات للسنة المالية 2025. عندما تعلن شركة ما عن ربحية مخففة معدلة قدرها 1.95 دولار أثناء التنقل في سوق معقدة، عليك أن تتساءل: هل هذا الأداء نتيجة الحظ الخالص، أم أنه نتيجة مباشرة لفلسفة متأصلة بعمق مثل التصميم من أجل خير البشرية؟ سنقوم بتفصيل كيف أن التزامهم بأن يكونوا صانعي اختلاف وأن يعملوا معًا بشكل أفضل يرسم بشكل واضح المخاطر والفرص على المدى القريب - حتى تتمكن من الحكم على أطروحة الاستثمار بنفسك.

شركة ميلر نول (MLKN) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن الشركات الكبرى في مجال التصميم، ومن المؤكد أن شركة MillerKnoll, Inc. هي إحدى الشركات التي لا يمكنك تجاهلها. تعد الشركة رائدة عالميًا في التصميم، وهي قوة تشكلت من خلال اندماج شركتي تصميم أمريكيتين شهيرتين في عام 2021: هيرمان ميلر، التي يعود تاريخها إلى عام 1905، وشركة Knoll, Inc.، التي تأسست عام 1938. وقد أدى هذا الاندماج إلى إنشاء مجموعة من العلامات التجارية الديناميكية والحديثة ذات التصميم الذي يشكل طريقة عيشنا وعملنا ولعبنا.

تعد محفظة شركة MillerKnoll, Inc. واسعة النطاق، وتغطي صناعة الأثاث التعاقدي التي تخدم قطاعات الشركات والرعاية الصحية والتعليم والحكومة - بالإضافة إلى السوق السكنية. منتجاتها تذهب إلى ما هو أبعد من كرسي المكتب الكلاسيكي؛ أنها توفر مجموعة كاملة من الأثاث والملحقات للمساحات التجارية والسكنية. يعد عرض المنتجات المتنوعة هذا بمثابة قوة أساسية، حيث أنها تعزلها عن تقلبات السوق الواحدة.

تعمل الشركة تحت هدف مشترك: التصميم لصالح البشرية. بالنسبة للسنة المالية 2025 الكاملة، والتي انتهت في 31 مايو 2025، حققت شركة MillerKnoll, Inc. إجمالي صافي مبيعات يبلغ تقريبًا 3.7 مليار دولار. يُظهر هذا المقياس بصمتهم الكبيرة في سوق الأثاث والتصميم العالمي.

لفهم النطاق الكامل لاستراتيجيتهم وبنيتهم التشغيلية، يجب عليك النظر فيها شركة MillerKnoll (MLKN): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي للسنة المالية 2025: مشهد مختلط

بالنظر إلى نتائج السنة المالية 2025 الكاملة، والتي اختتمت في 31 مايو 2025، أظهرت شركة MillerKnoll، Inc. مرونة، لكن الأرقام تحكي قصة كل من النمو وضغط الهامش. إجمالي صافي المبيعات التي تم الوصول إليها 3,669.9 مليون دولار، يمثل أ 1.1% زيادة على أساس المبلغ عنه و 1.6% النمو العضوي على أساس سنوي. وهذه زيادة قوية، وإن كانت متواضعة، في بيئة اقتصادية كلية مليئة بالتحديات. إنهم ينمون، ولكن ليس بدون قتال.

لكن ربحية الشركة واجهت رياحاً معاكسة. وكان الهامش الإجمالي للعام بأكمله 38.8%. في حين أعلنت الشركة عن صافي خسارة مخففة للسهم الواحد ($0.54) بالنسبة للسنة المالية 2025 بأكملها، كانت ربحية السهم المخففة المعدلة (EPS)، والتي تستثني الرسوم لمرة واحدة مثل إعادة الهيكلة ومحاسبة الشراء، أكثر دلالة. $1.95. يسلط هذا الاختلاف الضوء على تأثير التكامل والتكاليف الإستراتيجية على النتيجة النهائية.

ولم يكن النمو موحدا في جميع القطاعات. إليك الحساب السريع حول مكان قوة المبيعات:

• بلغ صافي مبيعات قطاع العقود في أمريكا الشمالية للعام بأكمله تقريبًا 1.97 مليار دولار، أعلى 2.2% ذكرت.
• الأمريكتين كان صافي مبيعات قطاع العقود في الربع الثاني من السنة المالية 2025 504.2 مليون دولار، تنمو قوية 6.2% عضويا.
• وكانت الطلبيات في الربع الرابع من العام المالي 2025 قوية بشكل خاص، حيث بلغ إجماليها 1,036.8 مليون دولار، زيادة 11.1% سنة بعد سنة.

وهذا يدل على أن الأعمال الأساسية - تصميم وتأثيث المساحات التجارية في أمريكا الشمالية - لا تزال المحرك الرئيسي للنمو. ومع ذلك، فإن النتائج الإجمالية تعكس تكلفة افتتاح المتاجر الجديدة والزيادات في التكاليف المرتبطة بالتعريفة والتي بلغت تقريبًا 7.0 مليون دولار في الربع الرابع وحده

رائدة في القيمة القائمة على التصميم

شركة MillerKnoll, Inc. ليست مجرد شركة أثاث؛ إنها مجموعة من العلامات التجارية للتصميم التي تضع معايير الصناعة باستمرار. يتم تعزيز مكانتهم القيادية من خلال استراتيجية تمزج بين التصميم الكلاسيكي الراقي مع التركيز على الابتكار والاستدامة. إنهم رواد مرنون في قطاع الأثاث العالمي، ويضعون أنفسهم كشركة موجهة نحو النمو في كل من القطاعين الصناعي والاستهلاكي.

إن التزام الشركة بالاستدامة جدير بالملاحظة بشكل خاص طاقة متجددة 100 بالمئة في جميع مرافق التصنيع في جميع أنحاء العالم في السنة المالية 2025، قبل الموعد المحدد. بالإضافة إلى ذلك، قاموا بتحويل مسارهم 4.2 مليون جنيه الأثاث من مدافن النفايات في نفس الفترة. وهذا مثال ملموس على ترجمة هدفهم من أجل خير البشرية إلى إجراءات تجارية قابلة للقياس.

هذا المزيج من تراث التصميم والنطاق المالي مع 3.7 مليار دولار في صافي المبيعات السنوية، والالتزام التطلعي بالمبادرات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) هو ما يجعلها قوة هائلة. إنهم قادة لأنهم يبتكرون باستمرار، ولا يعتمدون فقط على أمجاد علاماتهم التجارية الشهيرة. والخطوة التالية هي التعمق في مهمتهم وقيمهم الأساسية لفهم الإطار الاستراتيجي الذي يقود هذا النجاح.

بيان مهمة شركة MillerKnoll, Inc. (MLKN).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة MillerKnoll, Inc.، والذي يبدأ بهدفها الأساسي، والذي يعمل بمثابة بيان مهمتها: تصميم لخير البشرية. هذا ليس زغب الشركات. إنها العدسة التي يقومون من خلالها بتصفية كل استثمار، وإطلاق منتج، وقرار تشغيلي، وتوجيه الأعمال التي تم إنشاؤها تقريبًا 3.7 مليار دولار في صافي المبيعات للسنة المالية 2025. هذا الهدف هو ما يربط بين العلامات التجارية التراثية الشهيرة مثل Herman Miller وKnoll، حيث ينقلها إلى ما هو أبعد من مجرد بيع الأثاث إلى الابتكارات الرائدة التي تعمل على تحسين طريقة عيش الناس وعملهم وتجمعهم. إنها ولاية بسيطة وقوية.

بالنسبة للمستثمر أو الخبير الاستراتيجي للأعمال، يعد فهم هذه المهمة أمرًا بالغ الأهمية لأنه يحدد أهداف الشركة طويلة المدى وتخصيص رأس المال. إن المكونات الأساسية الثلاثة للمهمة - قيمها - ترسم خريطة مباشرة للمخاطر والفرص على المدى القريب، مما يتيح لك إجراءات واضحة لتتبعها. بصراحة، المهمة التي تركز على "الخير" توفر خندقًا أقوى بكثير (ميزة تنافسية) من تلك التي تستهدف "الربح" فقط.

المكون الأساسي 1: نحن صانعو الاختلاف (المنتج والتأثير العالمي)

المكون الأول، "نحن صانعو الاختلاف"، هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط مع الطريق لتحقيق جودة المنتج والالتزامات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). وتعني هذه القيمة أن منتجاتهم ونهجهم التجاري يجب أن يعملا على تحسين حياة العملاء والمجتمعات، وليس مجرد ملء الفراغ. على سبيل المثال، فإن تركيزهم على المنتجات ذات التصميم الدائري لإطالة العمر والتعافي في نهاية العمر هو انعكاس مباشر لهذه القيمة.

تظهر نتائج السنة المالية 2025 التزامًا ملموسًا هنا. حقق ميلر نول طاقة متجددة 100 بالمئة عبر جميع منشآتها التصنيعية في جميع أنحاء العالم، وحققت هذا الهدف قبل الموعد المحدد. بالإضافة إلى ذلك، من خلال التصميم المسؤول والمبادرات الدائرية، تم تحويل مسارهم تقريبًا 4.2 مليون جنيه (1.9 مليون كيلوجرام) من الأثاث من مدافن النفايات في العام المالي 2025. يعد هذا فوزًا تشغيليًا هائلاً يقلل من الهدر ويثبت سلسلة التوريد الخاصة بهم في المستقبل ضد ندرة المواد. من الصعب الجدال مع هذه الأرقام.

• تحقيق الطاقة المتجددة بنسبة 100% في جميع الصناعات التحويلية.
• تحويل 4.2 مليون رطل من الأثاث من مدافن النفايات.
• القضاء على PFAS المضافة في أمريكا الشمالية بحلول نهاية السنة المالية 2025.

تم توضيح الوضع المالي للشركة، التي تدعم هذه المبادرات، بمزيد من التفصيل في هذا المقال تحليل شركة MillerKnoll, Inc. (MLKN) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون الأساسي 2: نحن جميعًا استثنائيون (الأشخاص والإمكانات)

تدور هذه القيمة حول رأس المال البشري وتعزيز ثقافة الشمولية والمساءلة والأداء العالي. "نحن جميعًا غير عاديين" تتحدث إلى المحرك الداخلي للابتكار. لا يمكنك التصميم من أجل خير البشرية إذا لم تقدر أولاً الإمكانات الفريدة لموظفيك البالغ عددهم 10200 موظف. الإجراء الأساسي هنا هو الاستثمار في التنوع والمساواة والشمول (DEI) لدفع الابتكار، لأن الفرق المتنوعة تحل المشكلات المعقدة بشكل أفضل.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام جهود المشاركة المجتمعية التي تبذلها الشركة. وفي عام 2025، ساهم شركاء MillerKnoll بأكثر من ذلك 13,000 ساعة من الخدمة خلال يومهم العالمي السنوي للغرض، مع مشاركة العلامة التجارية بنسبة 100% عبر مجموعتهم. يُظهر هذا المستوى من المشاركة التطوعية ثقافة متأصلة بعمق تتجاوز مجرد الراتب. إنه مؤشر رئيسي على مشاركة الموظفين، والذي يرتبط ارتباطًا مباشرًا بانخفاض معدل دوران الموظفين وزيادة الإنتاجية - وهو أصل مقوم بأقل من قيمته الحقيقية في الميزانية العمومية.

المكون الأساسي 3: نحن أفضل معًا (التعاون والقوة الجماعية)

القيمة الثالثة، "نحن أفضل معًا"، هي الغراء الاستراتيجي لشركة مبنية على مجموعة من العلامات التجارية ذات التصميم الديناميكي. بعد الدمج الذي أدى إلى إنشاء MillerKnoll، أصبح هذا المكون ضروريًا لتحقيق التآزر (المصطلح الفعلي لدمج العمليات). وهو يؤكد على المساءلة والشمولية لتوحيد العلامات التجارية المختلفة - مثل Herman Miller وKnoll وDesign Inside Reach - في كيان واحد عالي الأداء.

وتوضح النتائج المالية للعام المالي 2025 قوة هذا العمل الجماعي. على الرغم من الرياح المعاكسة في السوق، حافظت الشركة على هامش إجمالي موحد قدره 39.2% وأبلغت عن ربحية السهم المعدلة للسنة المالية الكاملة (EPS) لـ $1.95. هذا الاستقرار المالي، إلى جانب وضع السيولة 575.9 مليون دولار اعتبارًا من 31 مايو 2025، يوضح نجاح تكامل العمليات والاستفادة من نطاق العمل الجماعي. وتتمثل الاستراتيجية في استخدام المحفظة المتنوعة للتغلب على دورات السوق المختلفة؛ عندما يكون قطاع العقود في الأمريكتين قويًا، فإنه يمكن أن يعوض سوق الإسكان الفاتر الذي يؤثر على تجارة التجزئة العالمية. هذه هي فائدة كوننا "أفضل معًا".

بيان رؤية شركة MillerKnoll, Inc. (MLKN).

أنت تنظر إلى رؤية شركة MillerKnoll, Inc. لأنك تريد معرفة ما إذا كانت تطلعات الشركة طويلة المدى تتوافق مع تنفيذها المالي الحالي. والخلاصة الأساسية هي أن الرؤية التي تعيد تعريف التصميم الحديث للقرن الحادي والعشرين من خلال بناء مستقبل أكثر استدامة وإنصافًا وجمالًا للجميع هي خريطة استراتيجية واضحة، ولكن تنفيذها هو عمل يوازن بين الاستثمار في التصميم وتقلبات السوق.

بصراحة الرؤية مجرد كلام حتى تترجم إلى نتائج ملموسة. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، أبلغت شركة MillerKnoll عن صافي مبيعات يقارب 3.7 مليار دولار (3,669.9 مليون دولار، على وجه الدقة)، وهي زيادة متواضعة بنسبة 1.1٪ على أساس سنوي. وهذا يخبرنا أن مجموعة العلامات التجارية مستقرة ولكنها تتنقل في سوق معقد، وهذا هو سبب أهمية الركائز الإستراتيجية للرؤية في الوقت الحالي.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية الرؤية: يمكن للعلامة التجارية القوية الموجهة نحو الهدف أن تحظى بعلاوة وتدفع النمو، حتى عندما تصل أرباح السهم المعدلة (EPS) للسنة المالية 2025 إلى $1.95بانخفاض 6.3% عن العام السابق. الرؤية هي الخندق (الحاجز الاقتصادي أمام المنافسة) الذي يقومون ببنائه.

إعادة تعريف التصميم الحديث للقرن الحادي والعشرين (الابتكار والنمو)

الجزء الأول من الرؤية يدور حول أهمية المنتج والسوق. إن إعادة تعريف التصميم الحديث تعني أنه يجب على MillerKnoll الابتكار باستمرار عبر علاماتها التجارية التي يزيد عددها عن 15 علامة تجارية، مثل Herman Miller وKnoll، لتلبية الاحتياجات المتغيرة لكل من العملاء التجاريين والسكنيين. السوق ديناميكي. لا يزال الناس يستكشفون نموذج العمل المختلط، لذا فإن الطلب على الأثاث التعاقدي المرن وعالي الجودة يعد أمرًا أساسيًا.

ينصب تركيزهم على توليد رؤى وابتكارات رائدة لمواءمة المساحات بشكل أفضل مع الطريقة التي يعيش بها الناس ويعملون ويتجمعون. هذا الالتزام بالتصميم يمثل مخاطرة إنفاق رأسمالي، لكنه لا يزال ضروريًا. على سبيل المثال، شهد قطاع العقود في أمريكا الشمالية، والذي يركز على هذه المساحات التجارية، صافي مبيعات للعام بأكمله بقيمة 1.97 مليار دولار في السنة المالية 2025. يعد نجاح هذا القطاع مقياسًا مباشرًا لمدى نجاحهم في إعادة تعريف المكتب الحديث.

• التركيز على المنتجات المرنة وعالية التصميم.
• دمج العلامات التجارية السكنية مثل Design Inside Reach في المجموعة.
• الحفاظ على وضع السيولة 575.9 مليون دولار (اعتبارًا من 31 مايو 2025) لتمويل البحث والتطوير وعمليات الاستحواذ الاستراتيجية.

لا يمكنك إعادة تعريف فئة دون إنفاق المال.

بناء مستقبل أكثر استدامة (الكوكب)

الاستدامة ليست مشروعًا جانبيًا؛ إنها قيمة أساسية وجزء غير قابل للتفاوض من الرؤية، خاصة بالنسبة لشركة في القطاعين الصناعي والاستهلاكي. يتعامل ميلر نول مع التصميم باعتباره أسلوبًا لحل المشكلات، وهناك تحديات قليلة أكثر إلحاحًا من معالجة تأثير ارتفاع درجة حرارة الكوكب. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق فيما يتعلق بالتزاماته البيئية والاجتماعية والإدارية (ESG).

خطت الشركة خطوة كبيرة في السنة المالية 2025 من خلال تحقيق طاقة متجددة 100 بالمئة عبر جميع منشآتها التصنيعية في جميع أنحاء العالم، لتحقق هذا الهدف قبل الموعد المحدد. بالإضافة إلى ذلك، من خلال التصميم المسؤول والمبادرات الدائرية، قاموا بتحويل مسارهم 4.2 مليون جنيه (1.9 مليون كيلوجرام) من الأثاث من مدافن النفايات. وهذا يعادل الاحتفاظ بأكثر من 100.000 كرسي Aeron قيد الاستخدام وبعيدًا عن مجاري النفايات.

ما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة المستمرة للمواد والتعريفات، والتي أثرت على هامش الربح الإجمالي في الربع الرابع من عام 2025 بسبب ما يقرب من 7.0 مليون دولار في زيادات التكاليف المرتبطة بالتعريفة الجمركية. ولكن بالنسبة للمستثمرين على المدى الطويل، فإن جهود الاستدامة هذه تعمل بشكل واضح على تقليل المخاطر التنظيمية وتجذب شريحة متزايدة من العملاء من الشركات.

تغيير العالم نحو الأفضل (الإنصاف والمجتمع)

يتم تنفيذ العنصر الأخير من رؤية تغيير العالم نحو الأفضل من خلال التزامهم تجاه الناس والمجتمع، مما يجعلها مسألة تتعلق بالمساواة والتأثير الاجتماعي. هذا هو هدفهم "لصالح البشرية".

إن وجود ثقافة مؤسسية صحية أمر ضروري للوفاء بهذا الوعد. تعمل شركة MillerKnoll على تعزيز ثقافة المشاركة الشاملة، مع الاعتراف بأن الانتماء هو أكثر من مجرد طموح. وعلى الجبهة المجتمعية، ساهم زملاؤهم في ذلك 13,000 ساعة الخدمة من خلال 400 حدث تطوعي في السنة المالية 2025. يعد هذا المستوى من المشاركة، الذي حقق مشاركة العلامة التجارية بنسبة 100%، أحد الأصول الناعمة التي تقلل من معدل دوران الموظفين وتحسن اكتساب المواهب، وهو أمر يصعب قياسه ولكنه ضروري للتميز التشغيلي على المدى الطويل.

للتعمق أكثر في الأرقام وراء المهمة، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة MillerKnoll, Inc. (MLKN) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الواقع التشغيلي هو أن هامش التشغيل للعام بأكمله يبلغ 1.4% يُظهر أن الشركة لا تزال في مرحلة من التكامل والاستثمار المكثف، لكن الرؤية توفر خارطة طريق واضحة لكيفية اعتزامها تنمية هذا الهامش بمرور الوقت: من خلال ابتكار التصميم، والقيادة المستدامة، والثقافة القوية.

الخطوة التالية: يجب على فرق التمويل والاستراتيجية وضع نموذج لوفورات التكلفة على المدى الطويل من هدف الطاقة المتجددة بنسبة 100% مقابل تأثير التعريفة في الربع الأخير من عام 2025 7.0 مليون دولار لتقييم التأثير الصافي على هامش الربح الإجمالي في المستقبل.

القيم الأساسية لشركة MillerKnoll, Inc. (MLKN).

أنت تبحث عن الجوهر وراء العلامة التجارية، وهذا أمر ذكي. القيم الأساسية للشركة ليست مجرد نسخة تسويقية؛ إنها المبادئ غير القابلة للتفاوض التي تحرك تخصيص رأس المال والقرارات التشغيلية. بالنسبة إلى MillerKnoll، فإن هدفها - التصميم من أجل خير البشرية - يتم تحقيقه من خلال ثلاث قيم واضحة تشكل كل شيء، بدءًا من تطوير المنتج وحتى صافي مبيعاتها البالغة 3.7 مليار دولار للسنة المالية 2025 (السنة المالية 2025). بصراحة، ترتبط هذه القيم بشكل مباشر بالعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) التي يدقق فيها المستثمرون اليوم.

إليك الحساب السريع: الالتزام بالاستدامة (القيمة الأساسية) يؤثر بشكل مباشر على النتيجة النهائية عن طريق تقليل تكاليف النفايات والطاقة. إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في الأرقام، فراجعها تحليل شركة MillerKnoll, Inc. (MLKN) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

نحن صناع الفرق

تدور هذه القيمة حول إحداث تغيير إيجابي للعملاء والمجتمعات والكوكب من خلال منتجاتهم ونهج أعمالهم. إنه أساس إدارتهم البيئية، وهو التزام طويل الأمد يعود تاريخه إلى عقود مضت. وفي السنة المالية 2025، تُرجم هذا الالتزام إلى فوز تشغيلي كبير: تحقيق استخدام الطاقة المتجددة بنسبة 100 بالمائة في جميع منشآت التصنيع على مستوى العالم، وتحقيق هذا الهدف قبل الموعد المحدد. وهذا بالتأكيد إنجاز مادي، وليس مجرد كلام.

تركز الشركة أيضًا على التدوير (الحفاظ على المنتجات قيد الاستخدام) لتقليل البصمة البيئية لصناعة الأثاث. من خلال برامج التصميم والاسترداد المسؤولة، قامت MillerKnoll بتحويل 4.2 مليون رطل من الأثاث من مدافن النفايات في السنة المالية 2025. وهذا يعادل الوزن لإبقاء أكثر من 102,000 كرسي Aeron بعيدًا عن تيار النفايات. وهذا ليس جيدًا للبيئة فحسب؛ إنه عرض ملموس لإدارة دورة حياة المنتج الذي يبني قيمة العلامة التجارية.

• تحقيق استخدام الطاقة المتجددة بنسبة 100% في التصنيع (السنة المالية 2025).
• تحويل 4.2 مليون رطل من الأثاث من مدافن النفايات.
• إعطاء الأولوية للتصميم لطول عمر المنتج وإعادة استخدامه.

نحن جميعا غير عاديين

تركز هذه القيمة على احتفال الأشخاص بالمساهمات الفريدة لكل فرد لمساعدتهم على تحقيق أقصى إمكاناتهم. بالنسبة لمجموعة من العلامات التجارية الديناميكية مثل MillerKnoll، يعد تعزيز ثقافة شاملة ومتفاعلة أمرًا ضروريًا لدفع الابتكار عبر مجموعة متنوعة تشمل Herman Miller وKnoll وMuuto. يموت الابتكار دون وجهات نظر متنوعة.

تنظر الشركة إلى الانتماء باعتباره ممارسة، وليس مجرد طموح، وينعكس ذلك في استراتيجية المواهب والتطوير الخاصة بها. إنهم عضو مؤسس في التنوع في التصميم (DID) التعاونية، وهي مبادرة تهدف إلى إحداث تغيير منهجي من خلال زيادة التنوع في جميع مجالات التصميم. يُظهر هذا النوع من الالتزام على مستوى الصناعة رؤية طويلة المدى تتجاوز المقاييس الداخلية. إنه استثمار في خط المواهب المستقبلية للقطاع بأكمله، وهو ما يفيد MillerKnoll في النهاية من خلال توسيع مجموعة مواهب التصميم غير العادية.

نحن أفضل معًا

وتتحدث القيمة الثالثة عن قوة التعاون والمساءلة والشمولية لتوحيد مجموعة العلامات التجارية وإنشاء فرق قوية وعالية الأداء. وهذا أمر بالغ الأهمية بشكل خاص بالنسبة لشركة تم تشكيلها من خلال اندماج اثنين من عمالقة التصميم، هيرمان ميلر ونول، حيث يكون دمج الثقافات والعمليات عملية مستمرة. أنت بحاجة إلى ثقافة موحدة لتنفيذ استراتيجية موحدة.

ومن الأمثلة الملموسة على هذه الروح الجماعية هو يومهم العالمي السنوي للهدف. في العام الماضي، تطوع شركاء MillerKnoll في 175 مدينة وخمس قارات، وساهموا بأكثر من 13000 ساعة من الخدمة من خلال 400 حدث تطوعي. يُظهر هذا المستوى من المشاركة، الذي يحقق مشاركة العلامة التجارية بنسبة 100% عبر المجموعة، ثقافة قوية وموحدة تترجم القيم الداخلية إلى تأثير خارجي على المجتمع. يظهر الأثر المالي لهذا الجهد الموحد في النتائج الكاملة للسنة المالية 2025، حيث أعلنت الشركة عن صافي مبيعات بقيمة 3,669.9 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 1.1% على أساس سنوي، مما يدل على قوة قوتها الجماعية في سوق ديناميكي.

• ساهم المنتسبون بأكثر من 13000 ساعة تطوعية على مستوى العالم.
• تحقيق مشاركة العلامة التجارية بنسبة 100% في اليوم العالمي للهدف.
• تدعم ثقافة المساءلة مجموعة موحدة من العلامات التجارية.