بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة ماتادور ريسورسز (MTDR)

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من تقلبات الأسهم اليومية لفهم ما الذي يدفع حقًا القيمة طويلة المدى في شركة طاقة مثل شركة Matador Resources Company (MTDR)، ويبدأ ذلك بمعتقداتها الأساسية - مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية.

في العام الذي رفعت فيه شركة Matador Resources توجيهات الإنتاج لعام 2025 بأكمله إلى نطاق يتراوح بين 205,500 إلى 206,500 برميل من مكافئ النفط (BOE) يوميًا، وأبلغت عن صافي دخل قدره 176 مليون دولار أمريكي للربع الثالث من عام 2025، أصبحت المبادئ التي توجه هذا النمو أكثر أهمية من أي وقت مضى؛ ولكن هل هذه القيم مثل الشخصية/النزاهة والفكر تترجم فعليًا إلى نوع التخصيص المنضبط لرأس المال الذي تتوقعه؟

سنقوم بتخطيط التزامهم المعلن بـ "حلول الطاقة المستدامة" مقابل واقعهم التشغيلي، مما يساعدك على معرفة ما إذا كان تركيزهم الاستراتيجي على حوض ديلاوير، الذي حقق إيرادات بقيمة 892.39 مليون دولار في الربع الثالث، يتوافق مع إطارهم الأخلاقي.

شركة موارد ماتادور (MTDR) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح وصادق لشركة Matador Resources Company، وهي شركة مستقلة في مجال الطاقة كانت تنفذ خطتها بهدوء لأكثر من عقدين من الزمن. الفكرة المباشرة هي أن شركة Matador Resources Company هي شركة منضبطة تركز على الاستكشاف والإنتاج (E&P) في حوض ديلاوير، وقد نجحت في دمج أعمال منتصف الطريق عالية النمو، مما أدى إلى إنتاج قياسي وتدفق نقدي قوي في عام 2025.

تأسست في دالاس، تكساس، في يوليو 2003 على يد جوزيف وم. فوران وسكوت إي كينج، تعود جذور الشركة إلى عام 1983. ويتمثل عملها الأساسي في استكشاف موارد النفط والغاز الطبيعي وتطويرها وإنتاجها، مع محور استراتيجي في منتصف عام 2010 للتركيز على منطقة Wolfcamp وBone Spring الغنية بالنفط والسوائل في حوض ديلاوير، الذي يمتد جنوب شرق نيو مكسيكو وغرب تكساس. هذه استراتيجية كلاسيكية طويلة الأجل لتراكم الأصول.

تتميز مجموعة منتجات الشركة بأنها واضحة ولكنها قوية، وتجمع بين عمليات المنبع والوسطى. إنهم يبيعون النفط الخام والغاز الطبيعي، وتوفر شركة San Mateo Midstream، LLC التابعة لها في منتصف الطريق الخدمات الأساسية مثل معالجة الغاز الطبيعي ونقل النفط والتخلص من المياه. يمنحهم هذا النموذج المتكامل تحكمًا أفضل في تكاليفهم وتدفق المنتجات. بالنسبة للاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، حققت شركة Matador Resources Company إجمالي إيرادات قدره 3.819 مليار دولار. يمكنك العثور على نظرة أعمق في تاريخهم التشغيلي ونموذج أعمالهم هنا: شركة Matador Resources (MTDR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

إليك الرياضيات السريعة حول عروضهم الأساسية:

• المنبع: استكشاف وإنتاج النفط والغاز الطبيعي في حوض ديلاوير.
• منتصف الطريق: معالجة الغاز الطبيعي وجمع النفط/المياه والتخلص منه عبر سان ماتيو ميدستريم.
• المبيعات الحالية: بلغت الإيرادات المتأخرة لمدة 12 شهرًا المنتهية في الربع الثالث من عام 2025 3.819 مليار دولار.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: الإنتاج القياسي والتدفق النقدي

بالنظر إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإبلاغ عنها في أكتوبر 2025، ترى شركة تعمل بكامل طاقتها من الناحية التشغيلية، حتى مع بعض الرياح المعاكسة للإيرادات. حققت شركة Matador Resources Company إنتاجًا قياسيًا بلغ 209,184 برميلًا من مكافئ النفط والغاز الطبيعي يوميًا خلال هذا الربع، وهو ما يمثل زيادة قوية بنسبة 22% على أساس سنوي. يعد هذا الأداء التشغيلي المتفوق بلا شك مقياسًا رئيسيًا لتحليل الاستكشاف والإنتاج.

بلغ صافي الدخل للربع الثالث من عام 2025 176 مليون دولار. في حين أن الإيرادات البالغة 810.24 مليون دولار جاءت أقل من بعض توقعات المحللين، إلا أن التركيز يجب أن يكون على مقاييس الكفاءة. بلغت ربحية السهم المعدلة (EPS) 1.36 دولارًا، متجاوزة توقعات الشارع البالغة 1.27 دولارًا. وهذا يخبرك أنهم يديرون التكاليف بشكل جيد، حتى أثناء قيامهم بتكثيف النشاط.

إن تركيز الشركة على عوائد المساهمين وقوة الميزانية العمومية واضح. لقد حققوا 93 مليون دولار من التدفق النقدي الحر المعدل خلال هذا الربع واستخدموه لسداد الديون، مما أدى إلى خفض القروض بموجب التسهيلات الائتمانية الخاصة بهم إلى 285 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. بالإضافة إلى ذلك، قاموا بزيادة الأرباح النقدية لكل سهم مرة أخرى، مما رفعها من 1.25 دولار إلى 1.50 دولار سنويًا، مما يظهر الثقة في توليد النقد في المستقبل.

• سجل الإنتاج اليومي: 209,184 برميل نفط مكافئ يوميًا في الربع الثالث من عام 2025.
• صافي الدخل الربع سنوي: 176 مليون دولار.
• التدفق النقدي الحر المعدل: 93 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.
• زيادة الأرباح: تم رفعه إلى 1.50 دولارًا للسهم سنويًا.

مكانة الصناعة لدى شركة Matador Resources

عززت شركة Matador Resources Company مكانتها كلاعب رئيسي في قطاع الطاقة، لا سيما في منطقة عملها الأساسية. لقد بدأ القرار الاستراتيجي بدمج أصول منتصف الطريق من خلال سان ماتيو ميدستريم يؤتي ثماره، حيث أدى توسعة مصنع مارلان إلى تعزيز قدرة معالجة الغاز إلى 720 مليون قدم مكعب يوميًا (MMcf/d). وهذا يضمن ضمان التدفق ويوفر تدفقًا مستقرًا ومتناميًا للإيرادات.

في مشهد الأعمال التنافسي في دالاس فورت وورث (DFW)، لا يمكن إنكار نمو الشركة. احتلت شركة Matador Resources مؤخرًا المرتبة 36 بين أفضل 150 شركة مساهمة عامة في DFW بحلول عام 2024، حيث ارتفعت 11 مركزًا عن العام السابق. والأهم من ذلك أنهم يقفون الآن كأكبر شركة استكشاف وإنتاج متداولة علنًا في DFW من حيث الإيرادات. هذه ليست مجرد وسام محلي. إنه يعكس نموذج أعمال ناجحًا وقابلًا للتكرار مبنيًا على مساحات عالية الجودة في حوض ديلاوير.

إن التركيز المستمر على حوض ديلاوير، إلى جانب الكفاءة التشغيلية التي تدفع الإنتاج القياسي، يضع شركة Matador Resources Company كشركة رائدة في مجال الموارد غير التقليدية. إذا كنت تقوم بتحليل قطاع الاستكشاف والإنتاج، فأنت بحاجة إلى فهم كيف تترجم هذه الاستراتيجية المتكاملة إلى خلق قيمة طويلة المدى.

بيان مهمة شركة ماتادور ريسورسز (MTDR).

أنت تبحث عن إشارة واضحة حول ما إذا كانت شركة Matador Resources Company (MTDR) تسعى فقط إلى تحقيق أرقام الإنتاج أو إذا كانت لديها استراتيجية متينة وطويلة المدى. بيان المهمة هو أول دليل لك، وبالنسبة لـ MTDR، فهو التزام بحلول الطاقة المستدامة المدفوعة بالتكنولوجيا، وليس فقط الحفر. ويعد هذا التركيز بالغ الأهمية لأنه يربط خياراتهم التشغيلية - مثل كفاءة رأس المال - بشكل مباشر مع غرضهم الأساسي.

مهمتهم هي: تسخير قوة الابتكار والتكنولوجيا لخلق حلول الطاقة المستدامة التي تفيد مجتمعاتنا وأصحاب المصلحة والبيئة. إنهم بالتأكيد لا يتوقفون عند هذا الحد. إنهم يدعمون ذلك بالالتزام بالعمل بأعلى مستويات النزاهة والشفافية والمساءلة. إنه مبدأ توجيهي يبرر نموذج أعمالهم المتكامل في مجال التنقيب والإنتاج، وهو ميزة تنافسية رئيسية في حوض ديلاوير.

الأهمية هنا ليست مجردة. عندما تصبح أسعار السلع الأساسية متقلبة، فإن المهمة القوية تجعل الإدارة تركز على خلق القيمة على المدى الطويل (النمو المستدام) على المكاسب قصيرة الأجل. هذا هو ما يدفع انضباط رأس المال لديهم، ولهذا السبب قاموا برفع توجيهات الإنتاج لعام 2025 بأكمله دون زيادة الإنفاق الرأسمالي في وقت سابق من هذا العام.

المكون 1: تسخير الابتكار والتكنولوجيا

الابتكار ليس كلمة طنانة في شركة Matador Resources Company؛ إنه محرك الأداء التشغيلي المتفوق، والذي يترجم مباشرة إلى هامش أفضل. يمكنك أن ترى هذا في عملياتهم في منتصف الطريق، والتي يعتبرونها أصلًا استراتيجيًا لضمان التدفق والتحكم في التكاليف. على سبيل المثال، نجحت شركة سان ماتيو للصناعات المتوسطة في زيادة قدرتها على معالجة الغاز الطبيعي بنسبة 38% في الربع الثاني من عام 2025، حيث انتقلت من 520 مليون قدم مكعب يوميًا إلى 720 مليون قدم مكعب يوميًا مع توسعة مصنع مارلان.

وإليك الحساب السريع: تضمن هذه الزيادة في القدرة أن إنتاجهم الأولي - الذي سجل رقماً قياسياً بلغ 209.184 برميلاً من مكافئ النفط يومياً في الربع الثالث من عام 2025 - يمكن معالجته ونقله بكفاءة، حتى مع زيادة الأحجام. ويشكل هذا التكامل خندقاً تنافسياً ضخماً (خندقاً اقتصادياً)، خاصة في ظل سوق ضيقة. كما أنهم يستخدمون تقنيات متقدمة مثل عملية Trifrack لجعل عمليات الإكمال أسرع وأقل تكلفة، مما يوضح وجود صلة واضحة بين التكنولوجيا والنتيجة النهائية.

• تعزيز قدرة منتصف الطريق للتعامل مع الإنتاج القياسي.
• استخدم التكنولوجيا لخفض تكاليف الحفر لكل قدم.
• الحفاظ على المرونة التشغيلية مع الأصول المتكاملة.

المكون 2: الدقة الإستراتيجية والتميز التشغيلي

يرتبط تركيز المهمة على التكنولوجيا ارتباطًا وثيقًا بقيمتها الأساسية المتمثلة في الدقة. وهذا يعني التركيز الاستراتيجي على الفرص ذات القيمة العالية والتنفيذ المنضبط. بالنسبة لشركة الطاقة، تظهر الدقة في مدى كفاءة حفر الآبار واستكمالها. في الربع الثاني من عام 2025، أعلنت شركة Matador Resources Company عن تكاليف حفر وإكمال تبلغ حوالي 825 دولارًا أمريكيًا لكل قدم جانبية مكتملة. يعد هذا فوزًا تشغيليًا كبيرًا، حيث يأتي أقل بكثير من توجيهات أبريل 2025 البالغة 880 دولارًا لكل قدم جانبية مكتملة.

وهذا النوع من التحكم في التكاليف هو ما يسمح لهم بتوليد تدفق نقدي حر كبير، حتى مع العمليات كثيفة رأس المال. وارتفع صافي النقد الناتج عن الأنشطة التشغيلية إلى 722 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة قدرها 44٪ عن الربع السابق. هذا ليس حظا. هذا نتيجة التنفيذ الدقيق والمنضبط في الميدان، مما أدى إلى تحويل عدد أكبر من الآبار إلى مبيعات أكثر مما كان متوقعًا - على وجه التحديد، 34.5 بئرًا صافية عاملة في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل 4.5 بئرًا صافية أعلى من منتصف توجيهات يوليو. لا يمكنك تقديم هذا النوع من الأداء المتفوق دون دقة تشغيلية جادة.

المكون 3: النزاهة والشفافية والمساءلة

العنصر الأخير من المهمة - الالتزام بالنزاهة والشفافية والمساءلة - هو المكان الذي تلعب فيه صحتهم المالية وعوائد المساهمين. يتعلق الأمر بكونك مشرفًا جيدًا على كل من الأرض ورأس مال المساهمين. بالنسبة للمستثمر، يتم قياس هذه القيمة في انضباط رأس المال والعوائد. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، من المتوقع أن يتراوح الإنفاق الرأسمالي للحفر والإكمال والتجهيز (D/C/E) بين 1.47 مليار دولار و1.55 مليار دولار، وهو إنفاق يمكن التحكم فيه ومحدد جيدًا.

وأظهرت الشركة أيضًا التزامها بمساءلة المساهمين من خلال زيادة سياسة توزيع الأرباح السنوية بنسبة 20%، مما رفعها إلى 1.50 دولارًا أمريكيًا للسهم سنويًا، مما يمثل زيادة أرباحها السابعة في أربع سنوات. بالإضافة إلى ذلك، فقد حافظوا على مرونة ميزانيتهم ​​العمومية، وحافظوا على نسبة رافعة مالية أقل من 1.0x وما يقرب من 2 مليار دولار من السيولة المتاحة اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. وهذه إشارة قوية على النزاهة المالية. إذا كنت تريد التعمق في الأرقام، فراجعها تحليل الصحة المالية لشركة ماتادور ريسورسز (MTDR): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان رؤية شركة Matador Resources (MTDR).

أنت تبحث عن الأساس الوطيد لاستراتيجية شركة Matador Resources Company (MTDR)، والأمر بسيط: رؤيتهم هي أن يكونوا منشئي قيمة لا هوادة فيها. إنها ليست زغب الشركات. إنه توجيه كمي واضح. هدفهم التجاري الأساسي هو زيادة قيمة المساهمين من خلال بناء احتياطيات النفط والغاز الطبيعي والإنتاج والتدفقات النقدية بعائد جذاب على رأس المال المستثمر. ويعني هذا التركيز أن كل قرار تشغيلي يرتبط مباشرة بنتيجة مالية، بحيث ترى نتائج فورية في تقاريرهم ربع السنوية.

ويتم تنفيذ هذه الرؤية من خلال مجموعة من الاستراتيجيات الأساسية، التي ترتكز جميعها على حوض ديلاوير. لكي نكون منصفين، هذا عمل يتطلب رأس مال كثيف، لكن شركة ماتادور تديره مع التركيز القوي على الانضباط المالي والكفاءة التشغيلية. إنهم لا يقومون بالحفر فحسب؛ إنهم يصممون عائدًا أفضل. وفيما يلي نظرة على الركائز الأساسية التي تدعم تلك الرؤية، وكلها مدعومة بأرقام 2025.

الخطوة الأولى في رؤيتهم هي النمو الملموس في الأصول الأساسية. إنهم يركزون أنشطتهم الاستكشافية والتطويرية في المقام الأول على عمليات استغلال الموارد غير التقليدية، وتحديدًا الجزء الغني بالنفط والسوائل في منطقة Wolfcamp وBone Spring في حوض ديلاوير. يتيح لهم هذا التركيز المركز التوسع بسرعة وكفاءة. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، قامت شركة ماتادور بزيادة توجيهات الإنتاج إلى نطاق يتراوح بين 205.500 إلى 206.500 برميل من النفط المكافئ يوميًا (برميل من مكافئ النفط يوميًا).

إليك الحساب السريع: جاءت هذه الزيادة التوجيهية بعد أن حققوا إنتاجًا ربع سنوي قياسيًا قدره 209.184 بنك إنجلترا يوميًا في الربع الثالث من عام 2025. وهذا يمثل زيادة بنسبة 22٪ في الإنتاج على أساس سنوي، وهو ما يترجم بالتأكيد إلى تدفق نقدي أقوى. إنهم يقومون أيضًا بتسريع نشاطهم، ويتوقعون الآن أن يتحولوا إلى مبيعات 118.3 بئرًا عاملة صافية لعام 2025 بأكمله، ارتفاعًا عن التقديرات السابقة.

• التركيز على مسرحيات حوض ديلاوير.
• دفع الإنتاج ونمو الاحتياطي.
• زيادة صافي الآبار التي تحولت إلى مبيعات.

النمو بدون انضباط هو مجرد إنفاق المال. تتضمن رؤية شركة ماتادور بوضوح تحسين تطوير قاعدة مواردها من خلال زيادة الاسترداد لكل بئر إلى الحد الأقصى مقارنة بالتكلفة المتكبدة وتقليل تكلفة التشغيل لكل بنك إنجلترا المنتج. هذا هو المكان الذي تظهر فيه القيم الأساسية "الفكر" و"الفضول". ويستخدمون نهجًا تحليليًا لتتبع تقنيات الحفر والإكمال، مما يبقي التكاليف تحت السيطرة.

وفي الربع الثاني من عام 2025، بلغ متوسط ​​تكاليف الحفر والإكمال حوالي 825 دولارًا أمريكيًا لكل قدم جانبية مكتملة، وكانت نفقات تشغيل الإيجار 5.56 دولارًا أمريكيًا فقط لكل بنك إنجلترا. يعد هذا النوع من كفاءة التكلفة لكل قدم ميزة تنافسية في حوض ديلاوير. ويعني ذلك عائداً أعلى على رأس المال، حتى ولو كانت أسعار السلع الأساسية تتقلب قليلاً. إنهم يحصلون على المزيد من النفط مقابل أموال أقل.

هناك عنصر حاسم آخر في استراتيجيتهم وهو أعمال منتصف الطريق المتكاملة، في المقام الأول من خلال شركتهم الفرعية المملوكة بنسبة 51٪، سان ماتيو ميدستريم. يوفر هذا التكامل الرأسي ضمان التدفق - مما يعني أنه يمكنهم توصيل منتجاتهم إلى السوق دون الاعتماد كليًا على أطراف ثالثة - ويولد تدفقًا منفصلاً ومستقرًا للإيرادات. تعد شركة San Mateo Midstream مثالًا رائعًا على ذلك، حيث حققت دخلاً صافيًا ربع سنوي قدره 50 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يتابعون عمليات الاستحواذ الانتهازية لتوسيع مجالاتهم الأساسية. إن تكامل أصول منتصف الطريق مثل توسعة مصنع مارلان، والتي زادت قدرة المعالجة من 520 مليون قدم مكعب من الغاز الطبيعي يوميًا إلى 720 مليون قدم مكعب يوميًا في مايو 2025، يدعم بشكل مباشر نموها في مجال المنبع وخدمات الطرف الثالث. هذا النهج المشترك هو ما يمنحهم هامش التدفق النقدي الحر الرائد في الصناعة. يمكنك قراءة المزيد عن هذه الديناميكية في استكشاف مستثمر شركة Matador Resources (MTDR). Profile: من يشتري ولماذا؟

المقياس النهائي للرؤية هو العائد على المساهمين. تسعى شركة ماتادور إلى الحفاظ على ميزانية عمومية قوية وتوليد تدفق نقدي حر. يسمح لهم هذا الانضباط المالي بمكافأة المستثمرين باستمرار. أظهرت نتائج الربع الثالث من عام 2025 صافي النقد الناتج عن الأنشطة التشغيلية بقيمة 722 مليون دولار أمريكي والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة البالغة 567 مليون دولار أمريكي.

ويدعم هذا توليد النقد استراتيجية متوازنة لتخصيص رأس المال. كان مجلس الإدارة واثقًا بما يكفي في التوقعات لزيادة الأرباح الأساسية ربع السنوية إلى 0.375 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، وهو ما يمثل توزيعًا سنويًا قدره 1.50 دولارًا أمريكيًا للسهم اعتبارًا من أكتوبر 2025. وهذه نتيجة مباشرة لنجاحهم التشغيلي وجزء رئيسي من رؤيتهم لزيادة قيمة المساهمين. كما يواصلون إعادة شراء الأسهم، حيث أعادوا شراء 1.3 مليون سهم مقابل 55 مليون دولار تقريبًا اعتبارًا من أكتوبر 2025.

القيم الأساسية لشركة Matador Resources (MTDR).

أنت تبحث عن إشارة واضحة إلى أين تتجه شركة Matador Resources Company (MTDR)، وبصراحة، أفضل مكان للبدء هو القيم الأساسية التي تدفع تخصيص رأس المال والتنفيذ التشغيلي. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنه المخطط التفصيلي لأدائهم، خاصة عندما ترى أرقام 2025. لقد بنوا استراتيجيتهم على خمس قيم أساسية: الشخصية/النزاهة، والفكر، والفضول، والعمل الجماعي، والقيادة. يمكننا أن نرى هذه القيم تترجم مباشرة إلى توليد تدفق نقدي حر فائق وميزانية عمومية قوية.

إليك الحساب السريع: شهد الربع الثالث من عام 2025 وحده أن شركة Matador Resources حققت 93 مليون دولار من التدفق النقدي الحر المعدل، وهي نتيجة قوية بالتأكيد. هذا النوع من الأداء لا يحدث بالصدفة؛ إنها نتيجة لنهج منضبط قائم على القيمة لقطاع الطاقة المتقلب. للتعمق أكثر في كيفية دعم هذه القيم لوضعهم المالي، راجع ذلك تحليل الصحة المالية لشركة ماتادور ريسورسز (MTDR): رؤى أساسية للمستثمرين.

الشخصية والنزاهة

إن الشخصية والنزاهة هما حجر الأساس الذي يترجم إلى الانضباط المالي والالتزام تجاه جميع أصحاب المصلحة، وليس المساهمين فقط. بالنسبة لشركة Matador Resources، يعني هذا الحفاظ على ميزانية عمومية حصينة وإعادة رأس المال باستمرار. إنهم لا يبالغون في استخدام الرافعة المالية، وهو أمر بالغ الأهمية في هذه الصناعة. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، تم تخفيض إجمالي قروضهم بموجب التسهيل الائتماني المتجدد (RBL) إلى 285 مليون دولار أمريكي من 390 مليون دولار أمريكي قبل ثلاثة أشهر فقط، مع الحفاظ على نسبة الرفع المالي للديون إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك أقل من 1.0 مرة.

يمتد هذا الالتزام إلى كيفية تعاملهم مع أصحابها. قام مجلس الإدارة مؤخرًا بزيادة الأرباح النقدية السنوية من 1.25 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد إلى 1.50 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، مما يدل على الثقة في التدفق النقدي المستقبلي. بالإضافة إلى ذلك، فقد استخدموا بنشاط برنامج إعادة شراء الأسهم بقيمة 400 مليون دولار، حيث أعادوا شراء 1.3 مليون سهم مقابل 55 مليون دولار تقريبًا اعتبارًا من 21 أكتوبر 2025. وهذا عائد ملموس على الاستثمار. ويعكس إطار الحوكمة الخاص بهم أيضًا هذه القيمة، حيث يتمتع بدرجة امتثال تبلغ 100% وسجل أمان بنسبة 99.8%، مما يوضح التزامهم بالعمليات الأخلاقية والآمنة.

الذكاء والفضول

الذكاء والفضول يقودان الكفاءة التشغيلية والتفوق التكنولوجي لشركة Matador Resources في حوض ديلاوير. إنهم يبحثون باستمرار عن طريقة أفضل للحفر والإكمال والإنتاج. لا يقتصر الأمر على مجرد حفر المزيد؛ يتعلق الأمر بالحفر بشكل أكثر ذكاءً.

والدليل هو في وفورات في التكاليف. ومن خلال تحسين الكفاءات التشغيلية، قامت شركة Matador Resources بمراجعة توجيهات التكلفة لعام 2025 بالكامل لكل قدم جانبية مكتملة وصولاً إلى نطاق يتراوح بين 835 دولارًا و855 دولارًا. ومن المتوقع أن يؤدي هذا التخفيض إلى تحقيق وفورات متوقعة تتراوح بين 50 إلى 60 مليون دولار لهذا العام، مما يوضح كيف يؤثر السعي الفكري بشكل مباشر على النتيجة النهائية. كما سمح لهم هذا التركيز على الكفاءة بزيادة توجيهاتهم لعام 2025 بأكمله لصافي الآبار المشغلة التي تحولت إلى مبيعات من 106.3 إلى 118.3.

• قم بالحفر بطريقة أكثر ذكاءً، وليس فقط أكثر.
• تصل الوفورات التشغيلية إلى 50 إلى 60 مليون دولار في عام 2025.
• بلغ الإنتاج في الربع الثالث من عام 2025 رقمًا قياسيًا بلغ 209,184 برميلًا من النفط يوميًا.

العمل الجماعي والقيادة

تتجلى قيمة العمل الجماعي والقيادة بشكل أوضح في نجاح نموذج أعمالهم المتكامل، وتحديدًا مع أصولهم المتوسطة، سان ماتيو. تعتبر أعمال منتصف الطريق بمثابة العمود الفقري اللوجستي، حيث تضمن ضمان التدفق، مما يعني أن مصانعها تعمل بشكل موثوق بنسبة 99% من الوقت، وهي ميزة تنافسية رئيسية. إن العمل الجماعي مع شريكهم في المشروع المشترك وعملاء الطرف الثالث هو ما يجعل هذه الأصول ذات قيمة كبيرة؛ حققت سان ماتيو صافي دخل ربع سنوي قياسي قدره 66 مليون دولار (إجمالي المشروع المشترك) في الربع الثاني من عام 2025.

تتجلى القيادة أيضًا في التزامهم تجاه موظفيهم والمجتمعات التي يعملون فيها. تركز برامج تطوير القوى العاملة الخاصة بهم على بناء القدرات المحلية، وتوفير أكثر من 15000 ساعة من تدريب الموظفين. ويضمن هذا الاستثمار في فريقهم وجود قوة عاملة ماهرة على المدى الطويل. علاوة على ذلك، يتضمن التزامهم بالمسؤولية الاجتماعية استثمارًا مجتمعيًا بقيمة 2.5 مليون دولار، لدعم التعليم والبنية التحتية المحلية. وهذا يظهر وجهة نظر طويلة المدى تقدر الناس والكوكب، وليس الربح فقط، بينما يعملون نحو مسار حياد الكربون بحلول عام 2035.