بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Netflix, Inc. (NFLX)

تسير شركة Netflix، Inc. على المسار الصحيح لتحقيق توقعات إيرادات العام بأكمله لعام 2025 تقريبًا 45.1 مليار دولار، ولكن هذا المحرك المالي الضخم يتم توجيهه في النهاية من خلال بيان مهمته التأسيسية ورؤيته وقيمه الأساسية. كمحلل متمرس، رأيت أن هذا النوع من النمو المستدام والمهيمن - والذي يتضمن تقديرًا 18 مليار دولار ميزانية المحتوى لعام 2025 - لا تتم بدون نظام تشغيل ثقافي واضح (القيم الأساسية). هل تعرف بالتأكيد كيف يترجم مبدأهم الأساسي المتمثل في "التأثير" مباشرةً إلى مبدأهم التقريبي 9 مليارات دولار هدف التدفق النقدي الحر، أو ما الذي تعنيه "الشجاعة" لاستراتيجية التوسع في مستوى الإعلان؟ دعونا نحلل الحمض النووي لهذا العملاق المتدفق لنرى أين تكمن قيمة الاستثمار الحقيقية.

شركة نيتفليكس (NFLX) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة عن شركة Netflix, Inc. (NFLX)، والخلاصة بسيطة: لقد نجحت الشركة في التحول من شركة تعمل على تعطيل أقراص DVD عبر البريد إلى شركة عالمية رائدة في البث والمحتوى، حيث تتجاوز إيراداتها السنوية الآن 40 مليار دولار.

تأسست Netflix في عام 1997 على يد ريد هاستينغز ومارك راندولف، في البداية كخدمة لتأجير أقراص DVD التي ألغت الرسوم المتأخرة، وهو ما كان بمثابة تحول كبير عن نموذج Blockbuster. لقد أطلقوا مفهوم الاشتراك الخاص بهم في عام 1999، ولكن التغيير الحقيقي لقواعد اللعبة جاء في عام 2007 مع تقديم الوسائط المتدفقة، مما يسمح للمشتركين بمشاهدة المحتوى على الفور عبر الإنترنت. ثم، في عام 2013، بدأوا في إنتاج محتوى أصلي عالي الجودة، مما عزز تحولهم من الموزع إلى الاستوديو الرئيسي.

اليوم، العمل الأساسي للشركة هو خدمة الاشتراك الفائق للفيديو عند الطلب (SVOD)، والتي تتضمن مكتبة واسعة من الأفلام والمسلسلات التلفزيونية وكتالوج متزايد من ألعاب الهاتف المحمول (Netflix Games). اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، بلغت إيرادات الشركة المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا رقمًا هائلاً 43.38 مليار دولارمما يدل على الحجم الهائل لمبيعاتها العالمية. هذا رقم كبير.

• تأسست: 1997 في سكوتس فالي، كاليفورنيا.
• المنتج الأساسي: خدمة بث الفيديو بالاشتراك.
• مبيعات TTM الحالية (سبتمبر 2025): 43.38 مليار دولار.

أحدث الأداء المالي: أبرز الأحداث في الربع الثالث من عام 2025

يُظهر أحدث تقرير للأرباح، والذي يغطي الربع الثالث من عام 2025، استمرار Netflix في مسارها المالي القوي، وإن لم يكن خاليًا من بعض المطبات الطفيفة. أعلنت الشركة عن إيرادات ربع سنوية قدرها 11.51 مليار دولار، والتي كانت قوية 17% زيادة على أساس سنوي وتلبية توقعات وول ستريت. إن نمو الإيرادات هذا مدفوع بشكل واضح من خلال اشتراكات بث المنتجات الرئيسية - بالإضافة إلى تحقيق الدخل الناجح من الطبقة المدعومة بالإعلانات، والتي تفتخر الآن بأكثر من 40 مليون المشتركين.

ومع ذلك، كانت صورة صافي الدخل أكثر تعقيدًا بعض الشيء. أعلنت شركة Netflix عن صافي دخل قدره 2.54 مليار دولارأو ربحية السهم (EPS). $5.87. في الواقع، كان رقم ربحية السهم هذا أقل من توقعات المحللين، لكنه لم يكن بسبب مشكلات تشغيلية أساسية. نتجت هذه الخسارة عن نفقات غير متوقعة تتعلق بنزاع ضريبي مستمر مع السلطات البرازيلية، والذي قررت الشركة حجزه في هذا الربع. وبدون هذه الرسوم لمرة واحدة، لكانوا قد تجاوزوا توقعات هامش التشغيل الخاصة بهم.

لا يزال النمو في العضويات المدفوعة مثيرًا للإعجاب، حتى مع تحويل الشركة تركيزها إلى الربحية (متوسط ​​الإيرادات لكل عضو، أو ARM). تشير التقديرات إلى أن عدد المشتركين المدفوعين عالميًا يبلغ تقريبًا 301.6 مليون اعتبارًا من أواخر عام 2025، مع بقاء الولايات المتحدة أكبر سوق منفردة على الإطلاق 81.44 مليون المستخدمين. لا تزال استراتيجية الاستثمار في المحتوى قوية، مع ارتفاع الإنفاق المتوقع لعام 2025 17 مليار دولار لتغذية هذا النمو.

مكانة Netflix كشركة رائدة في الصناعة

بصراحة، تظل Netflix الشركة الرائدة عالميًا في حروب البث المباشر. تجاوز 300 مليون يعد المشتركون العالميون علامة فارقة تجعلهم في صدارة المنافسة، حتى مع استمرار اللاعبين الرئيسيين مثل ديزني وأمازون في الاستثمار بكثافة. إنها منصة البث الرائدة في العالم، هذه الفترة.

لقد أثبتت الخطوة الإستراتيجية التي اتخذتها الشركة للقضاء على مشاركة كلمات المرور وإدخال الطبقة المدعومة بالإعلانات أنها بمثابة ضربة رئيسية في تسريع الإيرادات، حيث نقلت نموذج الأعمال من النهج القائم على الحجم إلى النهج القائم على الربحية. هذا التركيز على تعظيم متوسط الإيرادات لكل عضو (ARM) هو السبب وراء توقعهم أن ترتفع إيرادات عام 2025 بأكمله إلى أعلى مستوى 45.1 مليار دولار.

يُظهر الاستثمار المستمر في المحتوى الأصلي المتنوع والمحلي، مثل النجاح الهائل الذي حققته ألعاب عيد الميلاد الأولى على الإطلاق في NFL، أنهم لا يستريحون فقط على أمجادهم؛ إنهم ينشئون بشكل نشط محتوى عالي القيمة وغير قابل للتخطي لجذب كل من المشتركين والمعلنين. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في التفاصيل المتعلقة بكيفية إدارة ميزانيتهم العمومية وتدفقاتهم النقدية، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Netflix, Inc. (NFLX): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة Netflix, Inc. (NFLX).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة عالمية عملاقة، وبالنسبة لشركة Netflix, Inc.، فإن هذا الأساس بسيط: للترفيه عن العالم. هذه المهمة قصيرة، ولكنها النجم المرشد لكل خطوة استراتيجية، بدءًا من الاستثمار في المحتوى وحتى التوسع العالمي، ولهذا السبب تتوقع الشركة توقعات إيرادات العام بأكمله بين 44.8 مليار دولار و45.2 مليار دولار للعام المالي 2025. بدون مهمة واضحة ومركزة عالميًا، سرعان ما تضل شركة بهذا الحجم طريقها، خاصة في سوق البث المباشر الذي يتغير باستمرار.

تعد هذه المهمة انعكاسًا مباشرًا لنموذج أعمالها - وهي خدمة اشتراك تقدم محتوى في أكثر من 190 دولة. يتعلق الأمر بأكثر من مجرد عرض الأفلام. يتعلق الأمر بأن تصبح المصدر الأساسي للترفيه لمليارات الأشخاص. هذه هي العدسة التي ينبغي لنا أن ننظر من خلالها إلى مكوناتها الاستراتيجية الثلاثة الأساسية: الوصول إلى السوق العالمية، والالتزام بالمحتوى عالي الجودة، والابتكار التكنولوجي. بصراحة، إذا كان القرار لا يلبي واحدًا على الأقل من هذه العناصر، فهو دولار ضائع.

وللتعمق أكثر في كيفية تطور هذه المهمة، يمكنك الاستكشاف Netflix, Inc. (NFLX): التاريخ والملكية والمهمة وكيفية عملها وجني الأموال.

الوصول إلى السوق العالمية: ترفيه العالم

العنصر الأول من المهمة، "العالم"، هو تفويض للهيمنة العالمية، وهو ما ينعكس أيضًا في بيان رؤيتهم: "أن نصبح أفضل خدمة توزيع ترفيهية عالمية، ونسعى للحصول على محتوى محلي حول العالم". هذا لا يتعلق فقط بالتواجد؛ يتعلق الأمر بالتأثير المحلي في كل مكان. تعتبر هذه الإستراتيجية حاسمة لأن السوق الأمريكية ناضجة، لذلك يجب أن يأتي النمو من المناطق الدولية.

وإليك الحسابات السريعة حول تركيزهم العالمي: في عام 2024، شكل المحتوى غير الإنجليزي حجمًا هائلاً 55% من الكتالوج الخاص بهم. تظهر هذه النسبة بوضوح التزامهم بالسرد القصصي المحلي الذي يسافر. هذا التركيز على المحتوى المترجم هو ما دفع قاعدة المشتركين المقدرة إلى حوالي 100% 310 مليون اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025، على الرغم من أن الشركة لم تعد تبلغ عن هذا المقياس المحدد. إنها خطوة ذكية، لأن الجمهور العالمي يريد قصصا أصلية، وليس فقط أفلام هوليوود المعاد تدويرها.

تتلخص استراتيجية الشركة في بعض الإجراءات الواضحة:

• استثمر بكثافة في المسلسلات الأصلية باللغة المحلية.
• تخصيص توصيات المحتوى باستخدام الخوارزميات.
• التوسع في أسواق جديدة بكفاءة.

الالتزام بالمحتوى عالي الجودة: الترفيه الأفضل في فئته

المكون الأساسي الثاني هو "الترفيه"، والذي تترجمه Netflix إلى التزام بالمحتوى الأفضل في فئته. وهذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق، وحيث يكون الإنفاق الرأسمالي في أعلى مستوياته. بالنسبة للسنة المالية 2025، من المقرر أن تنفق Netflix تقريبًا 18 مليار دولار نقدًا على المحتوى، بزيادة قدرها 11٪ عن العام السابق. هذا النوع من الاستثمار لا يتعلق فقط بالحجم؛ يتعلق الأمر بشراء وإنتاج الزيارات التي تؤدي إلى الاحتفاظ بالمشتركين والاشتراكات الجديدة.

يعد الإنفاق على المحتوى محركًا مباشرًا لهامش التشغيل، والذي من المتوقع أن يصل 30% للعام بأكمله 2025. وهذا ما يفصلهم عن المنافسين الذين اضطروا إلى التراجع عن الإنفاق على المحتوى لجعل خدمات البث الخاصة بهم مربحة. لا تزال Netflix في وضع النمو، وترى أن المحتوى هو الرافعة الأساسية. إنهم على استعداد لتحمل المخاطر المحسوبة، وهي قيمة أساسية يسمونها الاستثمار بالشجاعة في عرض قد يجذب فقط جمهورًا متخصصًا ولكن يمكن أن يصبح ظاهرة عالمية، مثل Squid Game أو Money Heist.

الهدف هو توفير قيمة ترفيهية استثنائية مقابل كل دولار ينفقه المشترك.

الابتكار التكنولوجي والحكم

أما العنصر الثالث، وإن لم يكن واضحًا في بيان المهمة، فهو المحرك الذي يجعل العنصرين الأولين ممكنين: التكنولوجيا والقيمة الأساسية للحكم. إن ثقافة Netflix مبنية على مبدأ "الحرية والمسؤولية"، الذي يتطلب من الموظفين أن يتمتعوا بقدر كبير من القدرة على اتخاذ القرارات الحكيمة والمستنيرة بالبيانات على الرغم من الغموض.

المثال الأكثر وضوحا هو خوارزمية التخصيص، التي تضمن أن كل عضو من أعضائها البالغ عددهم 310 ملايين يرى صفحة رئيسية فريدة وذات صلة كبيرة. هذه أداة حاسمة لتقليل الاضطراب. في الآونة الأخيرة، بدأت الشركة في الاستفادة من أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) في الإنتاج لأول مرة، واستخدامها لإنشاء تأثيرات بصرية معقدة في مسلسلات مثل عرض الخيال العلمي الأرجنتيني El Eternauta. وهذا يظهر التزامًا حقيقيًا بالابتكار الذي يعمل على تحسين جودة الإنتاج وكفاءته.

إن تركيزهم على التكنولوجيا والحكم المبني على البيانات هو سبب استمرارهم في قيادة خدمة التوزيع. إنه الشريك الصامت للمحتوى، مما يضمن أن 18 مليار دولار الاستثمار في المحتوى يتم مشاهدته فعليًا من قبل الشخص المناسب في الوقت المناسب. إنهم يتكررون باستمرار، مثل طرح واجهة التلفزيون الجديدة لحوالي نصف أعضائهم في الربع الثاني من عام 2025 لتحسين تجربة المستخدم. هذا الاختبار المستمر والتحسين هو الطريقة التي تحافظ بها على "الأفضل".

بيان رؤية Netflix, Inc.‎ (NFLX).

أنت بحاجة إلى معرفة إلى أين تتجه شركة Netflix, Inc.، وليس فقط إلى أين كانت. تمثل رؤية الشركة خارطة طريق واضحة للعقد القادم، حيث تنتقل إلى ما هو أبعد من النمو البسيط للمشتركين إلى التركيز على التميز في التوزيع العالمي وتمكين المبدعين. يعد هذا التحول أمرًا بالغ الأهمية، ويرتبط مباشرةً بإيراداتهم المتوقعة لعام 2025 بأكمله تقريبًا 44.3 مليار دولار، والذي ربطه المحللون بأنه الهدف المتفق عليه.

بصراحة بيان الرؤيةتحليل الصحة المالية لشركة Netflix, Inc. (NFLX): رؤى أساسية للمستثمرين- معقدة ولكنها دقيقة: "أن نصبح أفضل خدمة توزيع ترفيهية عالمية، وترخيص المحتوى الترفيهي حول العالم، وإنشاء أسواق يمكن لصانعي الأفلام الوصول إليها، ومساعدة منشئي المحتوى حول العالم في العثور على جمهور عالمي." هذا لا يتعلق فقط بالبث المباشر؛ يتعلق الأمر بالتحكم في مسار المحتوى بالكامل، بدءًا من الإنشاء وحتى الاستهلاك. هذه مهمة ضخمة.

أن نصبح أفضل خدمة توزيع ترفيهية عالمية

الهدف هنا بسيط: أن تكون القائد بلا منازع. لقد حققت Netflix بالفعل نطاقًا لا يصدق، حيث أبلغت عن 301.6 مليون مشترك عالمي مدفوع الأجر اعتبارًا من أغسطس 2025. وهذا خندق ضخم، لكن المنافسة شرسة، لذلك تركز التركيز على الربحية ومتوسط ​​الإيرادات لكل عضو (ARM). إيرادات الربع الثالث من عام 2025 11.51 مليار دولار، أ 17.2% وتظهر الزيادة السنوية أن هذه الاستراتيجية ناجحة. إنهم يستخدمون ارتفاع الأسعار والطبقة المدعومة بالإعلانات لدفع ARM إلى الأعلى. هذه هي الحسابات السريعة حول كيفية دفاعهم عن أرضهم.

يعد المستوى الجديد المدعوم بالإعلانات رافعة رئيسية، حيث يصل الآن إلى 190 مليون مشاهد نشط عالميًا شهريًا اعتبارًا من نوفمبر 2025. يعد هذا التنويع خطوة ذكية، خاصة وأن هامش التشغيل للربع الثالث من عام 2025 كان 28٪، والذي تأثر بنفقات ضريبية لمرة واحدة. لم يعد بإمكانك الاعتماد على الاشتراكات فقط بعد الآن؛ عليك أن تجد مصادر إيرادات جديدة. الأعمال الإعلانية هي بالتأكيد الأعمال الكبيرة التالية.

ترخيص المحتوى الترفيهي حول العالم

يدور هذا الجزء من الرؤية حول استراتيجية المحتوى والإنفاق. لكي تكون أفضل موزع، أنت بحاجة إلى أفضل مكتبة. تخطط Netflix لإنفاق ما يقرب من 18 مليار دولار على المحتوى في عام 2025. وينقسم هذا الاستثمار الضخم بين الإنتاج الأصلي وترخيص الزيارات الحالية. إنه نهج مزدوج للحفاظ على مشاركة المشتركين الحاليين البالغ عددهم 301.6 مليون مشترك مع جذب مشتركين جدد.

الاتجاه واضح: التوطين هو المفتاح. شكّل المحتوى غير الإنجليزي 55% من كتالوج Netflix في عام 2024، وهو رقم مستمر في النمو. وهذا التركيز على العروض والأفلام باللغة المحلية -مثل نجاح المحتوى من كوريا الجنوبية أو أسبانيا- هو الطريقة التي تمكنهم من تحقيق الهيمنة العالمية دون فقدان أهميتها الإقليمية. إنها طريقة ذكية لإدارة مخاطر إرهاق المحتوى.

إنشاء أسواق يسهل الوصول إليها ومساعدة المبدعين في العثور على جمهور عالمي

هذا هو الجانب المتعاطف والمستقبلي للرؤية، وهو يمثل فرصة كبيرة للمستثمرين. بواسطة "إنشاء أسواق يمكن لصانعي الأفلام الوصول إليها" و من خلال "مساعدة منشئي المحتوى حول العالم في العثور على جمهور عالمي"، تضع Netflix نفسها كشريك لا غنى عنه، وليس فقط الموزع. بالنسبة لمخرج أفلام في البرازيل، على سبيل المثال، تعني صفقة Netflix أن عمله متاح على الفور لتلك الأسر العالمية البالغ عددها 301.6 مليون أسرة.

يعد هذا الالتزام تجاه المبدعين ميزة تنافسية قوية (تأثير دولاب الموازنة، إذا أردت). فهو يضمن توفير محتوى مستمر وعالي الجودة ومتنوع، مما يؤدي بدوره إلى الحفاظ على المشتركين ونموهم. صافي دخل الربع الثالث 2025 2.5 مليار دولار، على الرغم من أنها أقل قليلاً من التوقعات بسبب النزاع الضريبي البرازيلي، إلا أنها لا تزال تظهر نشاطًا تجاريًا قادرًا بشكل أساسي على تحقيق أرباح كبيرة مع تمويل هذا النظام البيئي الإبداعي العالمي. أنت تمول المبدعين، وهم يمولون نموك.

القيم الأساسية: الإطار الثقافي للتنفيذ

الرؤية هي مجرد كلمات بدون الثقافة الصحيحة لتنفيذها. تشتهر القيم الأساسية لـ Netflix بتركيزها على "الحرية والمسؤولية". إنها مبادئ التشغيل التي تسمح لشركة ضخمة بالتحرك مثل الشركة الناشئة. القيم الأساسية العشر هي: الحكم، والتواصل، والفضول، والشجاعة، والعاطفة، ونكران الذات، والابتكار، والشمول، والنزاهة، والتأثير.

• الحكم: اتخاذ قرارات حكيمة رغم الغموض.
• الابتكار: خلق أفكار جديدة تكون مفيدة.
• التأثير: تحقيق نتائج غير عادية للنجاح على المدى الطويل.

هذه الثقافة هي ما يسمح لهم بإجراء تقلبات كبيرة، مثل إنفاق 18 مليار دولار على المحتوى، أو طرح المستوى المدعوم بالإعلانات إلى 190 مليون مشاهد بهذه السرعة. لا يتعلق الأمر فقط بما يفعلونه؛ يتعلق الأمر بكيفية قيامهم بذلك. القيم هي حواجز الحماية للمنظمة بأكملها. الوجبات الجاهزة الخاصة بك؟ شاهد كيف تترجم هذه القيم إلى قرارات تتعلق بالمحتوى والمنتج؛ وهذا هو المكان الذي سيظهر فيه ناقل النمو الكبير التالي.

القيم الأساسية لشركة Netflix, Inc. (NFLX).

أنت تبحث عن الدوافع الحقيقية وراء أداء أسهم الشركة واستراتيجيتها، وبصراحة، البيانات المالية لا تحكي سوى نصف القصة. أما النصف الآخر فيكمن في الثقافة، أي القيم الأساسية التي توجه القرارات التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات. بالنسبة إلى Netflix, Inc. (NFLX)، فإن هذه القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم الإطار لمحتواهم الضخم ورهاناتهم التكنولوجية.

تتلخص ثقافة الشركة، المفصلة بشكل مشهور في "المنصة الثقافية"، في عدد قليل من المبادئ الأساسية التي تعزز بيئة عالية الأداء حيث تكون "الحرية والمسؤولية" هي شعار التشغيل. هذه هي الطريقة التي يديرون بها أكثر من 300 مليون عضوية مدفوعة على مستوى العالم اعتبارًا من أوائل عام 2025. دعونا نلقي نظرة على كيفية ترجمة قيمهم الأساسية إلى إجراءات والتزامات مالية واضحة وقابلة للقياس.

الشجاعة

الشجاعة، بالنسبة لشركة Netflix، تعني الاستعداد للمخاطرة بالفشل وتحدي الوضع الراهن، حتى عندما ينطوي ذلك على قرارات غير مريحة. هذا أكثر من مجرد عقلية. إنها ضرورة استراتيجية في سوق حيث التهديد الأكبر هو الافتقار إلى الابتكار.

ترى هذه الشجاعة تنعكس بشكل مباشر في استراتيجية المحتوى الخاصة بهم واستعدادهم لتغيير نموذج الأعمال. هذا العام، يراهنون بشكل كبير على المحتوى المباشر، ويضمنون الحقوق الحصرية للأحداث الكبرى مثل ألعاب اتحاد كرة القدم الأميركي في يوم عيد الميلاد والألعاب عالية الجودة.profile مباريات الملاكمة. هذه قفزة كبيرة ومحفوفة بالمخاطر من البث المسجل مسبقًا، ولكن الهدف هو إنشاء "أحداث ثقافية لا يمكن تفويتها" تدفع المشاركة والنمو. إنهم بالتأكيد لا يخشون الإنفاق عليه أيضًا، مع إنفاق محتوى نقدي متوقع تقريبًا 18 مليار دولار في العام المالي 2025.

• خذ المخاطر المحسوبة في الرياضات الحية.
• تحدي نموذج النمو الخالي من الإعلانات.
• مكافأة الموظفين على اتخاذ قرارات صعبة وذكية.

الشمول

تكمن قيمة الشمول في Netflix في التعرف على التحيزات وضمان قدرة الجميع على القيام بأفضل ما لديهم، مهما كانت خلفيتهم. ومن الناحية الاستراتيجية، يُترجم هذا إلى تركيز لا هوادة فيه على المحتوى العالمي والمتنوع، وهو أمر بالغ الأهمية لشركة ذات جمهور عالمي.

فكر في الحجم الهائل للكتالوج الدولي الخاص بهم. في عام 2024، شكل المحتوى غير الإنجليزي بالفعل نسبة كبيرة 55% مكتبتهم بأكملها، وهو التزام واضح بتلبية الأذواق واللغات الإقليمية. وهذا التركيز هو ما يدفع نمو إيراداتها في مناطق مثل آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، والتي كانت محركات النمو الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، فإن استراتيجية المحتوى العالمية هذه هي ما يجعل منصتهم وجهة لرواية القصص المتنوعة، مثل النجاح العالمي الهائل الذي حققه المسلسل الكوري K-Pop Demon Hunters، الذي نجح في جذب انتباه الجمهور. 325 مليون المشاهدات في الربع الثالث من عام 2025.

إذا كنت تريد فهم آليات كيفية تأثير هذا الانتشار العالمي على تقييمهم، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Netflix, Inc. (NFLX). Profile: من يشتري ولماذا؟

تأثير

يدور التأثير حول التركيز على النتائج بدلاً من العملية وتوفير السياق للموظفين للحصول على أفضل النتائج. إنها ثقافة الأداء العالي حيث يحل "اختبار الحارس" - حيث يسأل المدير عما إذا كان سيقاتل من أجل الاحتفاظ بأحد أعضاء الفريق المغادرين - محل مراجعات الأداء السنوية الرسمية.

المقياس النهائي للتأثير هو النتيجة النهائية، وتظهر النتائج المالية لعام 2025 أن هذا التركيز ناجح. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، قفزت الإيرادات 17.2% سنة بعد سنة إلى 11.51 مليار دولار. إليك الحساب السريع: حتى ولو لمرة واحدة 619 مليون دولار على حساب النزاع الضريبي البرازيلي الذي وصل إلى الرقم المذكور، كان هامش التشغيل الأساسي (الربحية من الأعمال الأساسية) لهذا الربع قويًا بشكل استثنائي. وتتوقع الشركة هامش تشغيل لعام 2025 بأكمله قدره 29 بالمئة، مما يُظهر تركيزًا واضحًا ومنضبطًا على الربحية القابلة للتطوير، وليس فقط حجم المشتركين.

ويمتد هذا التركيز على التأثير القابل للقياس أيضًا إلى مصادر إيراداتها الجديدة. ويتوقعون أن تتضاعف إيرادات الإعلانات في عام 2025، مدعومة بتوسيع الطبقة المدعومة بالإعلانات وإطلاق تكنولوجيا الإعلان الداخلية الخاصة بهم.