بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Nexstar Media Group, Inc. (NXST)

يعد فهم بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Nexstar Media Group, Inc. (NXST) أمرًا بالغ الأهمية لأي مستثمر يتطلع إلى ما بعد تقرير الأرباح الفصلية، خاصة عندما شهد الربع الثالث من عام 2025 صافي إيرادات بقيمة 1.20 مليار دولار ولكن صافي دخل قدره 65 مليون دولار فقط، وهو انخفاض كبير على أساس سنوي. هل توفر المبادئ الأساسية للشركة - مثل التزامها تجاه المجتمعات المحلية والبرمجة عالية الجودة - أساسًا استراتيجيًا طويل المدى للتنقل في المشهد الإعلامي المليء بالتحديات، أم أنها مجرد نموذج معياري للشركة؟ نظرًا لتركيز الشركة على النمو والابتكار، كيف ستترجم هذه القيم إلى ميزة تنافسية مستدامة ضد عمالقة البث المباشر وسوق الوسائط الموحدة، وما هو التأثير الواقعي على ديونها الموحدة البالغة 6.4 مليار دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025؟ دعونا نحلل المبادئ التي تقود حقًا أكبر محطة تلفزيونية محلية في أمريكا.

مجموعة نيكستار الإعلامية (NXST) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح لا معنى له لأحد مشغلي الوسائط الرئيسيين، ومن المؤكد أن Nexstar Media Group تستحق المشاهدة. الفكرة المباشرة هي أن Nexstar هي أكبر شركة بث تلفزيوني محلي في الولايات المتحدة، وبينما تواجه إيراداتها الإعلانية الأساسية رياحًا معاكسة دورية في عام 2025، فإن تركيزها الاستراتيجي على إيرادات التوزيع - المنتج الرئيسي - يحافظ على قوة خطها الرئيسي.

تأسست في 1996 بواسطة Perry A. Sook، نمت Nexstar Media Group من خلال عمليات الاستحواذ الذكية والعدوانية لتصبح قوة إعلامية متنوعة. لم يبدأوا كعملاق. لقد بنوا نطاقهم من خلال دمج أصول التلفزيون المحلية في جميع أنحاء البلاد. اليوم، يقع المقر الرئيسي للشركة في إيرفينغ، تكساس، وهي الشركة الرائدة بلا منازع في البث المحلي، وهي أحد الأصول الرئيسية في المشهد الإعلامي المجزأ.

لا يقتصر عملهم على شيء واحد فحسب، بل يشمل مجموعة من المنتجات والخدمات الإعلامية الأساسية. أعمالهم الأساسية تعمل على مدى 200 محطات التلفزيون المملوكة أو الشريكة في 116 أسواق الولايات المتحدة، تصل إلى ما يقرب من 220 مليون الناس. ولكن عليك أيضًا أن تأخذ في الاعتبار خصائصها الوطنية:

• شبكة الأسلحة الكيميائية: خامس شبكة بث رئيسية في أمريكا، تركز الآن بشكل كبير على الأحداث الرياضية الحية.
• نيوز نيشن: شبكة إخبارية وطنية تقدم صحافة قائمة على الحقائق.
• المنصات الرقمية: تشغيل مواقع المجتمع التفاعلية وخدمات الوسائط الرقمية.

بالنسبة للاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي مبيعات Nexstar Media Group، أو إيرادات الاثني عشر شهرًا اللاحقة، حوالي 5.15 مليار دولار. هذه بصمة هائلة في سوق الإعلام الأمريكي.

الأداء المالي لعام 2025: التوزيع يمسك بالخط

عندما تتعمق في أرقام 2025، ترى شركة تدير دورة سنوية غير سياسية بنجاح استراتيجي في تدفق إيراداتها الأساسي. أظهر الربع الأخير المعلن عنه، الربع الثالث من عام 2025، إجمالي صافي إيرادات قدره 1.20 مليار دولار. كان هذا انخفاضًا طفيفًا، ويرجع ذلك أساسًا إلى أن عام 2025 هو عام "خارج الدورة" بدون الإنفاق الإعلاني السياسي الضخم الذي شهدناه في عام 2024، لكن الهيكل الأساسي سليم.

إليكم الحساب السريع لمنتجهم الرئيسي: إيرادات التوزيع، التي تأتي من رسوم الموافقة على إعادة البث (المدفوعات من مزودي خدمات الكابلات والأقمار الصناعية لنقل المحطات المحلية)، هي الأساس المالي. وفي الربع الثاني من عام 2025، أحدث هذا القطاع قوة 733 مليون دولار في الإيرادات، ثابتة على أساس سنوي على الرغم من اتجاهات قطع الأسلاك. ويشكل هذا الاستقرار شهادة لا تصدق على قوتهم وحجمهم التفاوضي. وشملت القطاعات الرئيسية الأخرى للربع الثاني من عام 2025 ما يلي:

• إيرادات الإعلانات: 475 مليون دولار، بانخفاض بسبب دورة السنة غير الانتخابية.
• صافي الدخل: قوي 91 مليون دولار للربع.

ما يخفيه هذا التقدير هو تركيز الشركة على تخصيص رأس المال. وفي الربع الثاني من عام 2025 وحده، قاموا بالسداد 101 مليون دولار من الديون وإعادة الشراء 311,998 أسهم من الأسهم العادية. هذه خطة عمل واضحة: استخدم التدفق النقدي الحر لتعزيز الميزانية العمومية وإعادة رأس المال إلى المساهمين. ويقدر المحللون حاليًا أن إيرادات عام 2025 بأكمله ستصل إلى مكانها 5.031 مليار دولاروهو رقم واقعي يرسم المخاطر على المدى القريب لنموذج أعمالهم الدوري.

قيادة Nexstar في المشهد الإعلامي المتطور

Nexstar Media Group ليست مجرد شركة كبيرة؛ إنها الشركة الرائدة في البث التلفزيوني المحلي الأمريكي. إنهم يمتلكون أكبر مجموعة من محطات التلفزيون المحلية في البلاد، مما يمنحهم نفوذًا كبيرًا في مفاوضات التوزيع - المحرك وراء تلك الإيرادات المستقرة. بصراحة، حجمهم هو خندقهم التنافسي.

وبعيداً عن التلفزيون المحلي، فإن أصولهم الوطنية تظهر زخماً حقيقياً. قامت شبكة CW، التي استحوذوا على حصة أغلبية فيها، بتحويل برامجها بشكل استراتيجي إلى الرياضات الحية وتم تصنيفها الآن على أنها الشبكة الأولى. #8 الشبكة في إجمالي الجمهور للنصف الأول من عام 2025. بالإضافة إلى ذلك، فإن شبكتهم الإخبارية الوطنية، NewsNation، هي شبكة الأخبار الكبلية الأسرع نموًا على أساس سنوي، وهي فرصة واضحة لنمو الإعلانات في المستقبل. إنهم يلعبون الهجوم والدفاع للحفاظ على صناعة حيوية.

تعد الشركة أيضًا شركة واقعية مدركة للاتجاهات، حيث تستثمر بنشاط في معايير البث من الجيل التالي مثل ATSC 3.0 (NextGen TV) والتقنيات ذات الصلة مثل EdgeBeam، والتي يمكن أن تولد تدفقات إيرادات مستقبلية كبيرة مماثلة لإيرادات موافقة إعادة الإرسال الحالية. إنهم يبنون البنية التحتية لمستقبل وسائل الإعلام المحلية. لكي تفهم حقًا الآثار المالية لهذا النطاق وهذه الإستراتيجية، عليك أن ترى الصورة الكاملة. تعرف على المزيد حول الوضع المالي للشركة: تحليل Nexstar Media Group, Inc. (NXST) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

بيان مهمة Nexstar Media Group, Inc. (NXST).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Nexstar Media Group, Inc.، وبصراحة، كل هذا موجود في بيان مهمتهم. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنه الدليل التشغيلي الذي يشرح كيف تمكنوا من الإبلاغ عن صافي إيرادات للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 1.2 مليار دولار، حتى مع الانخفاض الدوري المتوقع في الإعلانات السياسية. المهمة هي مخطط لأهدافهم طويلة المدى، لا سيما في المشهد الإعلامي الذي تهيمن عليه شركات التكنولوجيا الكبرى واللاعبون القدامى.

مهمة Nexstar Media Group واضحة: لإنشاء وإنتاج وتوزيع برامج إخبارية ورياضية وترفيهية موثوقة تعمل على إعلام الملايين من الأشخاص وترفيههم وإشراكهم وإلهامهم كل يوم، مع تقديم قيمة استثنائية لشركائنا التجاريين وخدمة متميزة لمجتمعاتنا. ينقسم هذا البيان إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ والتي تقود تخصيص رأس المال واستراتيجية المحتوى. إذا كنت تريد أن تفهم المخزون، عليك أن تفهم هذه المحركات.

الركيزة الأولى: إنشاء وتوزيع برامج موثوقة وعالية الجودة

يتعلق العنصر الأساسي الأول بجودة المحتوى والثقة، وهي بالتأكيد لعبة عالية المخاطر في بيئة الوسائط الحالية. تدرك Nexstar Media Group أن ميزتها التنافسية تتوقف على كونها مصدرًا موثوقًا به، خاصة في الأسواق المحلية حيث يصنف الأمريكيون باستمرار الأخبار المحلية على أنها المصدر الأكثر ثقة للمعلومات.

ويدعم التزامهم الحجم الهائل ونمو الجمهور. تنتج الشركة وتوزع أكثر من 316,000 ساعة من البرامج سنويًا عبر منصاتها المختلفة. هذه ليست مجرد حشو. إنه استثمار استراتيجي في شبكات مثل NewsNation، التي صنفتها Nielsen على أنها الشبكة الأسرع نموًا بشكل عام على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025. كما حققت شبكة CW، التي تمتلك Nexstar Media Group حصة أغلبية فيها، خمسة أرباع متتالية من نمو الجمهور، حيث صعدت إلى الشبكة المصنفة رقم 8 بشكل عام في النصف الأول من عام 2025. وهذا عائد واضح على المحور الاستراتيجي للبرامج الرياضية، والذي يمثل الآن أكثر من 40٪ من ساعات برمجة CW.

• إنتاج أكثر من 316000 ساعة من البرامج السنوية.
• NewsNation هي شبكة الكابل الأسرع نموًا.
• CW هي الشبكة رقم 8 في النصف الأول من عام 2025.

الركيزة الثانية: تقديم قيمة استثنائية لشركاء الأعمال

تتعلق هذه الركيزة بشكل أساسي بنموذج الأعمال: تحقيق أقصى عائد للمعلنين والمساهمين (شركاء الأعمال). جوهر هذه القيمة هو مدى وصول Nexstar Media Group الذي لا مثيل له. إنهم يمتلكون أو يتشاركون مع أكثر من 200 محطة في 116 سوقًا أمريكيًا، ويصل عددهم إلى 220 مليون شخص. يوفر هذا النطاق للمعلنين فرصة تسويق محلية متميزة متعددة المنصات لا يمكن أن يضاهيها سوى القليل.

إليك الحساب السريع: على الرغم من انخفاض إيرادات الإعلانات إلى 475 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 بسبب دورة السنة غير الانتخابية، ظلت إيرادات التوزيع مستقرة عند 733 مليون دولار. يعد تركيز الشركة على الكفاءة التشغيلية وهيكل رأس المال أيضًا محركًا رئيسيًا للقيمة. في الربع الثاني من عام 2025، على سبيل المثال، ارتفع التدفق النقدي الحر المعدل للشركة بنسبة 31.2% ليصل إلى 101 مليون دولار، مما يظهر قدرة قوية على ترجمة الإيرادات إلى نقد. لقد استخدموا هذه الأموال لسداد 101 مليون دولار من الديون وإعادة 106 مليون دولار إلى المساهمين من خلال توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم. وهذا عائد ملموس للغاية للشركاء.

للحصول على نظرة أعمق حول من يستثمر ولماذا، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Nexstar Media Group, Inc. (NXST). Profile: من يشتري ولماذا؟

الركيزة الثالثة: تقديم خدمة متميزة لمجتمعاتنا

الركيزة الثالثة، الخدمة المتميزة للمجتمعات، هي المكان الذي تلعب فيه المحلية (توفير محتوى قيم وملائم للمجتمعات المحلية التي يتم خدمتها). Nexstar Media Group هي أكبر مجموعة بث تلفزيوني محلي في أمريكا، وترتبط مهمتها مباشرة بترخيصها للعمل من أجل المصلحة العامة.

ولا تكمن قوتهم في الأخبار الوطنية فحسب، بل في المحتوى المحلي، الذي يقدمونه إلى أكثر من 70% من قنوات التلفزيون الأمريكية. يعد هذا التركيز المحلي أمرًا بالغ الأهمية لأنه يبني الثقة التي تدعم أعمالهم بأكملها. صحفيو الشركة جزء لا يتجزأ من المجتمع، وليس فقط التقارير من استوديو بعيد، وهو ما يمثل تمييزًا قويًا ضد أخبار الكابلات الوطنية والمنصات الرقمية. وينعكس هذا الالتزام في تقديرهم، مثل حصولهم على 52 جائزة إقليمية من جوائز إدوارد ر. مورو للصحافة المتميزة. ما يخفيه هذا التقدير، بطبيعة الحال، هو الضغط اليومي للتقارير المحلية التي تبقي المجتمعات على اطلاع ومشاركة.

بيان رؤية Nexstar Media Group, Inc. (NXST).

أنت تبحث عن North Star الذي يرشد شركة إعلامية عملاقة، وبالنسبة لشركة Nexstar Media Group, Inc.، فإن بيان مهمتها بمثابة تلك الرؤية، حيث يحدد تركيزها المزدوج: التميز في المحتوى والانضباط المالي. والنتيجة المباشرة هي أن استراتيجيتهم تعتمد على توسيع نطاق وصولهم - فهم أكبر مذيع تلفزيوني محلي في أمريكا - بينما يعملون بقوة على تنمية العلامات التجارية الوطنية مثل CW و NewsNation لتنويع الإيرادات بعيدًا عن التلفزيون الخطي التقليدي. إنه نهج عملي ذو شقين تجاه المشهد الإعلامي المتغير بشكل واضح.

إن البيان الطموح للشركة واضح: إنشاء وإنتاج وتوزيع الأخبار الموثوقة والرياضة والبرامج الترفيهية التي تقوم بإعلام وتسلية وإشراك وإلهام ملايين الأشخاص كل يوم، مع تقديم قيمة استثنائية لشركائنا التجاريين وخدمة متميزة لمجتمعاتنا. هذا كثير مما يجب توضيحه، ولكنه يتلخص في ثلاث ركائز استراتيجية أساسية تدفع كل قرار لتخصيص رأس المال، بدءًا من سداد الديون وحتى الاستحواذ على المحتوى.

إنتاج محتوى موثوق به: الإعلام والترفيه والإلهام

تبدأ رؤية Nexstar بالمنتج: المحتوى. إنهم ليسوا مجرد موزعين؛ إنهم محرك محتوى ضخم، ينتجون أكثر من 316000 ساعة من البرمجة سنويًا عبر منصاتهم. ويتجلى هذا الالتزام في النمو السريع لشبكاتها الوطنية. على سبيل المثال، حققت شبكة CW خمسة أرباع متتالية من نمو الجمهور، حيث صعدت إلى الشبكة رقم 8 في إجمالي الجمهور للنصف الأول من عام 2025.

يعد المحور الاستراتيجي للرياضات الحية مثالًا ملموسًا لهذه الرؤية على أرض الواقع، حيث تمثل الرياضة الآن أكثر من 40% من ساعات برمجة CW. كما أن استثمارهم الشامل في NewsNation يؤتي ثماره، حيث احتفلت الشبكة بالذكرى السنوية الأولى لتأسيسها كقناة إخبارية تعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع وتم تصنيفها باعتبارها الشبكة الأسرع نموًا بشكل عام على أساس سنوي حسب Nielsen، مع نمو نسبة المشاهدة بنسبة 67% بين البالغين الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و54 عامًا في يونيو 2025. وهذا رقم نمو كبير يؤكد صحة القيمة الأساسية "للصحافة القائمة على الحقائق".

تقديم قيمة استثنائية لشركاء الأعمال

أما الركيزة الثانية فتتعلق بالمال والحجم، وهو ما يقدم قيمة للمساهمين وشركاء الأعمال. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمحلل المالي. نطاق Nexstar لا مثيل له، حيث يصل إلى 220 مليون شخص عبر 116 سوقًا أمريكيًا مع أكثر من 200 محطة مملوكة أو شريكة.

فيما يلي الحسابات السريعة حول انضباطهم المالي: بالنسبة للنصف الأول من السنة المالية 2025، أعلنت شركة Nexstar عن تحقيق إيرادات صافية مجمعة تبلغ حوالي 2.46 مليار دولار أمريكي وصافي دخل يبلغ حوالي 188 مليون دولار أمريكي. حتى في السنوات غير الانتخابية، والتي عادةً ما تشهد انخفاضًا في إيرادات الإعلانات السياسية، فإن تركيز الشركة على إدارة النفقات وإيرادات التوزيع أدى إلى إبقاء التدفق النقدي قويًا. وفي الربع الثاني من عام 2025 وحده، ارتفع التدفق النقدي الحر المعدل بنسبة 31.2% ليصل إلى 101 مليون دولار، وهو ما يعد علامة واضحة على الكفاءة التشغيلية والالتزام بقيمة "النمو".

كما أنهم يعملون بنشاط على تحسين هيكل رأس المال الخاص بهم:

• سداد 101 مليون دولار من الديون في الربع الثاني من عام 2025
• وبلغ الدين الموحد 6.4 مليار دولار في 30 يونيو 2025.
• أعادت 106 مليون دولار إلى المساهمين في الربع الثاني من عام 2025 من خلال عمليات إعادة الشراء وتوزيعات الأرباح.

هذه القوة المالية هي ما يسمح لهم بمتابعة التحركات التحويلية، مثل الاستحواذ المرتقب على TEGNA، والذي من شأنه أن يزيد بشكل كبير عدد محطاتهم إلى 259 في 133 سوقًا.

خدمة متميزة لمجتمعاتنا

وأخيرًا، تعود الرؤية إلى الجذور المحلية، أي عنصر "الخدمة المتميزة لمجتمعاتنا". بالنسبة لشركة بهذا الحجم، تعتبر المحلية خندقًا تنافسيًا (مصطلح اقتصادي لميزة تنافسية مستدامة). مبدأهم الأساسي هو احتضان المجتمعات التي يعملون فيها ورد الجميل لهم.

هذا ليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنها استراتيجية عمل. تجذب الأخبار المحلية تفاعلًا كبيرًا وهي ضرورية لرسوم إعادة الإرسال (تدفع شركات الكابلات والأقمار الصناعية المال مقابل نقل إشاراتها). لقد شاركوا بنشاط في أكثر من 2000 مبادرة توعية مجتمعية عبر محطاتهم في دورة إعداد التقارير الأخيرة. ويدعم هذا الالتزام المحلي نموذج أعمالهم بالكامل، والذي يمكنك قراءة المزيد عنه هنا: Nexstar Media Group, Inc. (NXST): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال. إن التركيز على المحتوى المحلي هو عامل تمييز رئيسي في عالم من وسائل الإعلام الوطنية المجزأة.

القيم الأساسية لشركة Nexstar Media Group, Inc. (NXST).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تقود شركة إعلامية عملاقة مثل Nexstar Media Group, Inc.، وبصراحة، كل ذلك يعود إلى تركيز واضح ومزدوج: الخدمة المحلية وعائد المساهمين. إن قيمهم الأساسية ليست مجرد نموذج مؤسسي؛ إنهم يرسمون مباشرة إلى الإستراتيجية التشغيلية للشركة، وهذا هو السبب في أن الإيرادات المتأخرة لمدة 12 شهرًا اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، تصل إلى مستوى ضخم 5.15 مليار دولار. نحن بحاجة إلى النظر في كيفية ترجمة قيمهم الرئيسية الخمس إلى الأرقام والسوق.

تتمثل مهمة Nexstar في إنشاء وإنتاج وتوزيع محتوى موثوق به من الأخبار والرياضة والترفيه لإعلام وإشراك الملايين، مع تقديم قيمة استثنائية لشركاء الأعمال وخدمة متميزة للمجتمعات المحلية. يتم دعم هذه المهمة من خلال خمس قيم أساسية تملي تخصيص رأس المال واستراتيجية المحتوى.

برمجة عالية الجودة، بما في ذلك الصحافة القائمة على الحقائق

أساس قيمة أي شركة إعلامية هو محتواها، وتتعامل Nexstar مع هذا كقيمة أساسية، وليس كمركز تكلفة. إنهم أكبر مجموعة بث تلفزيوني محلي في الولايات المتحدة، والتزامهم قابل للقياس: تنتج الشركة أكثر من 316,000 ساعة من البرامج المحلية والوطنية سنويا. هذا انتاج هائل.

• أنتج أكثر من 316000 ساعة من المحتوى سنويًا.
• NewsNation هي شبكة الكابلات الأسرع نموًا في الربع الثالث من عام 2025.
• فازت المحطات المحلية، مثل KRQE News 13 ثماني جوائز Emmy® في عام 2025، إثبات الجودة موجودة.

وهذا التركيز على الأخبار المحلية عالية الجودة هو خندقهم، خاصة مع تراجع الصحف. وهذا ما يمنحهم القدرة على المساومة في اتفاقيات الموافقة على إعادة الإرسال، وهو المحرك الرئيسي لاستقرار إيراداتهم.

النمو

النمو، بالنسبة لشركة بهذا الحجم، يعني شيئين: تعظيم عائدات الإعلانات السياسية في سنوات الانتخابات وعمليات الاستحواذ الذكية والاستراتيجية. تقوم إدارة Nexstar بتوجيه الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 في نطاق 1.5 مليار دولار إلى 1.595 مليار دولاروهو مقياس واضح لتوقعات النمو في دورة سنة غير سياسية.

إنهم بالتأكيد لا يجلسون ساكنين. في الربع الثالث من عام 2025، أبرمت Nexstar اتفاقية نهائية للاستحواذ على شركة TEGNA Inc 6.2 مليار دولار، وهي صفقة تراكمية للغاية تهدف إلى تعزيز ريادتها في السوق وتحقيق قدر أكبر من وفورات الحجم. وهذا رهان كبير على مستقبل البث المحلي، وهو إجراء واضح مرتبط بقيمة نموها. يمكنك رؤية المزيد عن رد فعل السوق على ذلك في استكشاف مستثمر Nexstar Media Group, Inc. (NXST). Profile: من يشتري ولماذا؟

الابتكار

الابتكار في مجال البث يعني التكيف مع التكنولوجيا الجديدة وعادات المستهلك الجديدة، وتستثمر Nexstar بنشاط في الجيل القادم من التلفزيون. إنهم يعطون الأولوية لطرح ATSC 3.0 (NextGen TV)، وهو معيار البث الجديد الذي يسمح بجودة صورة أفضل، وإعلانات أكثر استهدافًا، وفرص إيرادات جديدة. يعد هذا استثمارًا مهمًا لإثبات نموذج أعمالهم في المستقبل.

كما تظهر خصائصها الوطنية الابتكار في استراتيجية المحتوى. حققت شبكة CW، التي تمتلك فيها Nexstar حصة 75٪، نموًا في تصنيفات وقت الذروة للربع السادس على التوالي في الربع الثالث من عام 2025، جزئيًا من خلال تقديم برامج رياضية جديدة. وهذا يدل على الرغبة في تجربة المحتوى لتحسين ربحية أصول شبكتهم، والابتعاد عن النماذج القديمة.

النزاهة

تتعلق النزاهة بالشفافية والسلوك الأخلاقي، وبالنسبة لشركة عامة، يمتد ذلك إلى تخصيص رأس المال. بصراحة، يقدر السوق عائدًا يمكن التنبؤ به. يتجلى التزام Nexstar بالنزاهة من خلال عائدها المستمر لرأس المال إلى المساهمين.

إليك الحساب السريع لقيمة المساهمين: أعلنت الشركة عن توزيع أرباح نقدية ربع سنوية بقيمة 1.86 دولار للسهم الواحد في أكتوبر 2025، ويستحق الدفع في نوفمبر. ويمثل هذا التزامهم ببرنامج توزيع الأرباح الذي شهد زيادة لمدة اثني عشر عامًا متتاليًا، مما يُظهر الانضباط المالي وعائدًا موثوقًا على الاستثمار، حتى مع ارتفاع صافي دخلهم في الربع الثالث من عام 2025. 65 مليون دولار.

احترام

هذه القيمة هي المظلة لكيفية تعامل Nexstar مع مجتمعاتها وعملائها وموظفيها. بالنسبة لهيئة البث المحلية، تعد المشاركة المجتمعية جزءًا غير قابل للتفاوض من نموذج العمل. إنهم يحتضنون المجتمعات التي يعملون فيها ويعطون الأفضل، وهو ما يتوافق مع مبدأهم الأساسي المتمثل في القيام بدور قيادي في أسواقهم.

ومن الأمثلة الملموسة على المدى القريب لهذه القيمة في العمل هو تبرع مؤسسة Nexstar Media Charitable Foundation بمبلغ $50,000 في نوفمبر 2025 إلى اثنين من بنوك الطعام في ولاية فرجينيا الغربية للمساعدة في مكافحة الجوع. وهذا النوع من العمل المحلي المباشر يبني ثقة الجمهور التي تعتمد عليها صحافتهم. بالإضافة إلى ذلك، فهم يعززون بيئة عمل إيجابية لمن هم فوق سنهم 13.000 موظف، تقدم مزايا تنافسية وتطويرًا وظيفيًا، لأن فريق الأخبار المحلي القوي هو أهم أصولهم.