بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة PEDEVCO Corp. (PED)

إن مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد نموذج معياري؛ إنها المخطط الاستراتيجي الذي يدعم أو يقوض البيانات المالية، وبالنسبة لشركة PEDEVCO (PED)، يتم حاليًا إعادة رسم هذا المخطط أمام أعيننا مباشرةً.

بينما شهد الربع الثالث من عام 2025 خسارة صافية قدرها 325 ألف دولار على الإيرادات 7.0 مليون دولار، القصة الحقيقية هي اندماجهم التحويلي الأخير الذي عزز الإنتاج على الفور 6,500 برميل من مكافئ النفط يومياً (BOEPD)، قفزة هائلة من متوسط الربع الثالث البالغ 1,471 برميل يوميا. هذه هي الحالة التي تكون فيها الرؤية التطلعية أكثر أهمية بكثير من تقرير الأرباح الأخير.

هل هدفهم المعلن في أن يصبحوا الشركة العامة الأولى للنفط والغاز التي تركز على تطوير الأصول التقليدية باستخدام التقنيات غير التقليدية يتماشى حقًا مع الإستراتيجية التي تكبدت للتو خسارة قصيرة المدى مقابل توسع ضخم في الأصول على المدى الطويل؟ فهل يمكن لمجموعة واضحة من القيم أن تساعدهم على دمج عملية اندماج بهذا الحجم وتحويل ذلك الإنتاج الجديد إلى ربح، أم أن الصدام الثقافي والتعقيد التشغيلي سيؤدي إلى تآكل العائدات المحتملة؟

شركة بيديفكو (PED) Overview

كمستثمر متمرس، تحتاج إلى معرفة الأعمال الأساسية قبل الغوص في الأرقام، لذلك دعونا نبدأ بما تفعله شركة PEDEVCO Corp. (PED) فعليًا. هذه شركة طاقة تركز على الاستكشاف والإنتاج (E&P)، مما يعني أنها تجد وتستخرج النفط والغاز الطبيعي، في المقام الأول في الولايات المتحدة.

إن استراتيجية PEDEVCO ذكية: فهي تستهدف الحقول القديمة ذات الخصائص التقليدية المثبتة والتي لها تاريخ إنتاج طويل، وتطبق أحدث تقنيات الحفر والإكمال الحديثة، مثل التكسير الهيدروليكي (التكسير الهيدروليكي)، لتنشيطها. وهي تعمل بشكل رئيسي في حوضين أمريكيين رئيسيين: حوض بيرميان في غرب تكساس وشرق نيو مكسيكو، وحوض دنفر جولسبيرج (حوض دي جي) في كولورادو ووايومنغ. تهدف الشركة، التي تأسست عام 2000، إلى تحقيق أقصى استفادة من الأصول الموجودة. خلال الأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025، بلغ إجمالي مبيعاتها من النفط الخام والغاز الطبيعي وسوائل الغاز الطبيعي 22.7 مليون دولار. هذه هي الحسابات السريعة بمقياسهم الحالي.

• التركيز: استكشاف وإنتاج النفط والغاز الطبيعي.
• المنتجات الرئيسية: النفط الخام والغاز الطبيعي.
• الأصول الأساسية: حوض بيرميان وحوض دي جي.
• مبيعات حتى عام 2025: 22.7 مليون دولار.

رسم خرائط المخاطر على المدى القريب والنطاق الجديد

الصدق أمر بالغ الأهمية في مجال التمويل، لذلك دعونا نلقي نظرة على نتائج الربع الثالث من عام 2025 التي صدرت في نوفمبر. وسجلت الشركة صافي خسارة قدرها 325 ألف دولار، وهو تأرجح كبير عن صافي الدخل البالغ 2.9 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024. وكانت إيرادات الربع 7.0 مليون دولار، والذي كان أ 23% انخفاض على أساس سنوي، مدفوعًا بانخفاض حجم الإنتاج و 11% انخفاض متوسط سعر البيع المحقق لبرميل النفط المكافئ (بنك إنجلترا). هذه هي المخاطرة على المدى القريب: ضغوط أسعار السلع الأساسية وتوقيت التطوير ضربت القطاع المالي بشدة.

ولكن هنا هو التغيير الذي غير قواعد اللعبة، وهي الفرصة التي تحتاج إلى التركيز عليها: في 31 أكتوبر 2025، أكملت PEDEVCO عملية اندماج تحويلية مع شركات المحفظة التي تسيطر عليها Juniper Capital Advisors, L.P. هذه الصفقة هي ما يغير حجم الشركة بين عشية وضحاها. لا تعكس أرقام الربع الثالث هذا، ولكن من المتوقع أن يكون لدى الكيان المشترك الجديد إنتاج حالي يزيد عن ذلك 6,500 برميل في اليوم (برميل من مكافئ النفط يوميًا)، وهي قفزة هائلة من 1471 برميلًا من النفط المكافئ يوميًا أنتجتها الشركة في الربع الثالث من عام 2025. هذه هي الطريقة التي تتوضع بها شركة PEDEVCO لتحقيق إيرادات قياسية في الأرباع القادمة - من خلال تحقيق وفورات الحجم من قاعدة أصول أكبر بكثير في جبال روكي.

مكانة PEDEVCO كمشغل رئيسي في جبال روكي

لم تعد PEDEVCO مجرد شركة صغيرة في مجال الاستكشاف والإنتاج؛ إنهم الآن يتابعون بنشاط منصب المشغل الرئيسي للنفط والغاز الذي يركز على جبال روكي. إن الاندماج مع أصول Juniper Capital هو الإجراء الواضح الذي يجعل ذلك ممكنًا، مما يؤدي إلى توسيع مساحاتها بشكل كبير في منطقة Rocky Mountain. توفر هذه الخطوة مخزونًا واسعًا محتملًا للحفر وتدفع العمليات منخفضة التكلفة، وهو المفتاح للحفاظ على انضباط رأس المال وتوليد تدفق نقدي قوي. إنهم لا ينمون فقط؛ إنهم يتعززون ليصبحوا قوة إقليمية.

المقياس الجديد، مع انتهاء الإنتاج 6,500 برميل في اليوم، يضعهم على الفور في فئة مختلفة، مما يمكنهم من إدارة التقلبات التي أصابت نتائج الربع الثالث من عام 2025 بشكل أفضل. إنهم ينتقلون من شركة أصغر تركز على التطوير إلى شركة أكبر تركز على الإنتاج. ولكي نكون منصفين، فإن دمج عمليتين كبيرتين ينطوي على مخاطر خاصة به، ولكن الحجم الهائل لقاعدة الأصول الجديدة يشكل فرصة واضحة. لفهم الآثار المالية المترتبة على هذا النطاق الجديد وسبب نجاح PEDEVCO، تحتاج إلى البحث في الميزانية العمومية وتوقعات ما بعد الاندماج. اكتشف المزيد هنا: تحليل الصحة المالية لشركة PEDEVCO (PED): رؤى أساسية للمستثمرين

بيان مهمة شركة PEDEVCO (PED).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة PEDEVCO، وبصراحة، في قطاع الطاقة، غالبًا ما يكون هذا الأساس عبارة عن بيان واضح عن مكان الحفر وكيفية تمويله. تتمثل مهمة PEDEVCO، التي تم توليفها من تركيزها الاستراتيجي الأساسي، في أن تكون شركة رائدة ومتداولة علنًا في مجال التنقيب والإنتاج (E&P) تركز على حيازة وتطوير مشاريع الطاقة الإستراتيجية عالية النمو في الولايات المتحدة، وخاصة في منطقة جبال روكي. هذه المهمة هي العدسة التي يتم من خلالها اتخاذ كل قرار يتعلق بالنفقات الرأسمالية والتشغيلية.

والأهمية هنا بسيطة: فهي توجه هدفهم طويل المدى المتمثل في تعظيم قيمة المساهمين من خلال النمو المنضبط. لا يتعلق الأمر بالعثور على النفط في أي مكان؛ يتعلق الأمر بالعثور على النفط المناسب في أحواض محددة ومثبتة مثل أحواض دنفر-جولسبيرج (DJ) وأحواض بيرميان، ثم تطبيق التكنولوجيا الحديثة على الخصائص التقليدية القديمة. إنه نهج ذكي وهادف.

إليك الحساب السريع لمقياسهم الحالي: أدى الاندماج التحويلي الذي اكتمل في 31 أكتوبر 2025 إلى زيادة إنتاجهم الحالي على الفور إلى أكثر من 6,500 برميل من مكافئ النفط يومياً (BOEPD)، وهي قفزة هائلة من متوسط 1,471 برميل نفط مكافئ في الربع الثالث من عام 2025.

المكون الأساسي 1: اقتناء الأصول الاستراتيجية وتطويرها

المكون الأساسي الأول لمهمة PEDEVCO هو التركيز على حيازة الأصول الإستراتيجية وتطويرها. إنها إحدى شركات التنقيب والإنتاج التي تبحث عن العقارات التي لم يتم بعد تطبيق أحدث تقنيات الحفر والإكمال فيها - التكنولوجيا غير التقليدية - بشكل كامل على العقارات التقليدية القديمة.

هذه ليست مجرد كلمة طنانة. إنها استراتيجية تخصيص رأس المال. وهي تستهدف مناطق ذات تاريخ إنتاجي طويل وجيولوجية محددة جيدًا وبنية تحتية قائمة. اعتبارًا من 1 نوفمبر 2025، تشتمل محفظتهم على ما يقرب من 328.000 فدان صافي في حوض D-J وحوض نهر باودر وحدهما، بالإضافة إلى حوض آخر 14,105 فدان صافي في الحوض البرمي. يعد هذا بصمة كبيرة لشركة بحجمها، خاصة بعد الاندماج الأخير، الذي أدى إلى توسيع مساحتها في جبال روكي. إنهم يريدون أن يكونوا المشغلين في غالبية مساحاتهم، حتى يتمكنوا من تحديد وتيرة التطوير والحفاظ على انضباط رأس المال.

• استهداف الخصائص القديمة بجيولوجيا محددة.
• تطبيق تقنيات الحفر والإكمال الحديثة.
• التحكم في وتيرة التطوير كمشغل أساسي.

وتترجم هذه الإستراتيجية بشكل مباشر إلى التزامهم بتقديم منتجات عالية الجودة، مما يعني إنتاج النفط والغاز الطبيعي بشكل موثوق. تعتبر خبرتهم التشغيلية أمرًا أساسيًا لتعظيم قيمة هذه الأصول الهيدروكربونية. يمكنك معرفة المزيد عن قاعدة أصولهم في استكشاف شركة PEDEVCO Corp. (PED) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 2: إنشاء حالة مشغل رئيسي يركز على جبال روكي

أما العنصر الثاني، وربما الأكثر تطلعًا للمستقبل، فهو رؤيتهم: وضع الشركة في مكانة "المشغل الأول الذي يركز على تداول النفط والغاز في جبال روكي".

هذا الهدف يتعلق بإدراك السوق وحجمه. كان الاندماج التحويلي الذي تم إجراؤه في 31 أكتوبر 2025 هو أوضح خطوة نحو هذه الرؤية، مما أدى إلى توسيع موقع المساحة والإنتاج بشكل كبير. تركز الإدارة الآن على دمج هذه العمليات المكتسبة حديثًا لتحقيق وفورات الحجم.

ويشهد السوق التأثير بالفعل: ففي الربع الثالث من عام 2025، تعرضوا لخسارة تشغيلية قدرها 834 ألف دولار، وهو ما يمثل تحديًا بسبب ضغوط أسعار السلع الأساسية. ولكن من المتوقع أن يؤدي النطاق الجديد إلى نمو إنتاج المواد، حيث تم الانتهاء مؤخرًا من 32 بئرًا ذات اهتمامات تشغيلية مختلفة أو من المقرر إكمالها في الربع الرابع من عام 2025 وأوائل الربع الأول من عام 2026. ويعد هذا الإنتاج المخطط له فرصة على المدى القريب تتوافق مباشرةً مع رؤيتهم طويلة المدى لتصبح مشغلًا رائدًا وواسع النطاق في المنطقة.

المكون الأساسي 3: قيادة العمل منخفض التكلفة برأس مال محافظ

القيمة الأساسية الثالثة هي اتباع نهج منضبط للتنفيذ المالي والتشغيلي: دفع التشغيل منخفض التكلفة مع هيكل رأسمالي محافظ.

هذا هو المكان الذي تأتي فيه الواقعية المالية. على الرغم من الخسارة الصافية في الربع الثالث من عام 2025 325 ألف دولار، حافظت الشركة تاريخياً على ميزانية عمومية قوية. قبل الاندماج، اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، كانت شركة PEDEVCO تمتلك 13.7 مليون دولار في النقد وما في حكمه، والأهم من ذلك، صفر الديون. هذا هو بالتأكيد تعريف البنية المحافظة.

بعد الاندماج، يتغير الهيكل: تتوقع الشركة أن يكون إجمالي ديونها تقريبًا 87 مليون دولار وحوالي 10 ملايين دولار نقدا. ويرتبط هذا الدين الجديد بإعادة تمويل التزامات الشركات المستحوذ عليها، لكن القيمة الأساسية تظل هي التركيز على الحفاظ على هيكل رأسمالي سليم مع متابعة عمليات الاندماج والاستحواذ التراكمية. إنهم يستثمرون بنشاط في أصولهم، ويتكبدون 17.22 مليون دولار في التكاليف الرأسمالية لعمليات الحفر والإكمال في حوضي بيرميان ودي جي في الربع الثالث من عام 2025 وحده، مما يظهر التزامهم بالنمو العضوي ضمن هذا الإطار المنضبط.

بيان رؤية شركة PEDEVCO (PED).

أنت تنظر إلى شركة PEDEVCO Corp. (PED) الآن، وما يهم أكثر هو كيفية ترجمة استراتيجية ما بعد الاندماج إلى قيمة حقيقية. رؤية الشركة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنها خطة عمل مباشرة بعد الاندماج التحويلي في 31 أكتوبر 2025، مع شركات المحفظة التي تسيطر عليها Juniper Capital Advisors, L.P.. والوجهة المباشرة هي أن PEDEVCO تتخلى عن هويتها المتنوعة لتصبح مشغلًا خالصًا يركز على النمو في منطقة محددة ذات إمكانات عالية.

يعتمد التحول الاستراتيجي بأكمله على ثلاث ركائز أساسية ترتبط مباشرة بمهمتهم وقيمهم. هذا ليس قرصًا بسيطًا؛ إنها إعادة تصنيف أساسية لنموذج الأعمال، والانتقال من منتج يبلغ متوسط إنتاجه في الربع الثالث من عام 2025 1471 برميلًا من المكافئ النفطي يوميًا (BOEPD) إلى منتج يبلغ إنتاجه الحالي أكثر من 6,500 برميل في اليوم بين عشية وضحاها..

أن تصبح مشغل Premier Rockies

الرؤية الجديدة واضحة: وضع الشركة في منصب مشغل النفط والغاز الأول الذي يركز على التداول العام في جبال روكي. وهذا هدف واضح ومحدد. وهذا يعني أنهم يمنحون الأولوية لأصولهم في حوض Denver-Julesberg (DJ) وحوض نهر Powder على وجودهم التاريخي في حوض العصر البرمي. ينصب التركيز على بناء شركة رائدة في مجال النفط والغاز في منطقة روكي ماونتن، والاستفادة من الاقتصادات القوية ذات المستوى الجيد هناك. إنه رهان بسيط وعالي المخاطر على الدمج الإقليمي والنطاق التشغيلي.

المهمة: تطوير الأصول التقليدية باستخدام التكنولوجيا غير التقليدية

تركز المهمة، أو هوية الشركة، على كونها شركة استكشاف وإنتاج (E&P) تركز على اقتناء أصول النفط والغاز الطبيعي وتطويرها. والمفتاح هو طريقتهم: فهم يستهدفون الخصائص التقليدية المثبتة - مواقع ذات تاريخ إنتاج طويل - ولكنهم يطبقون أحدث تقنيات الحفر والإكمال الحديثة (التقنيات غير التقليدية). تدور هذه الإستراتيجية حول تقليل المخاطر الجيولوجية مع زيادة الاستخراج إلى الحد الأقصى، وبشكل أساسي العثور على النفط القديم بحيل جديدة. على سبيل المثال، بلغ إجمالي التكاليف الرأسمالية للربع الثالث من عام 2025 للحفر والإكمال في حوضي بيرميان ودي جي 17.22 مليون دولار، مما يظهر التزامًا قويًا بشكل واضح بنموذج التطوير هذا.

• استهداف الخصائص القديمة بجيولوجيا محددة.
• تطبيق تقنيات الحفر والإكمال الحديثة.
• الاستفادة من البنية التحتية الحالية للعمليات منخفضة التكلفة.

القيمة الأساسية 1: قيادة النمو والتوحيد الاستراتيجي

القيمة الأساسية الأولى هي التركيز المزدوج على النمو: التطوير العضوي والدمج الاستراتيجي (عمليات الدمج والاستحواذ). يعد الاندماج الأخير هو المثال النهائي على ذلك، مما يؤدي إلى زيادة موقع المساحة والإنتاج على الفور. هذه هي الطريقة التي يخططون بها لتسريع وضعهم في السوق. يمكنك التعمق في رد فعل السوق على هذه الإستراتيجية هنا: استكشاف شركة PEDEVCO Corp. (PED) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

القيمة الأساسية 2: الحفاظ على توليد نقدي قوي

القيمة المركزية هي توليد تدفق نقدي قوي (أو تدفق نقدي حر) لتمويل نموها داخليًا. من المتوقع أن تدعم النسبة المئوية العالية نسبيًا لإنتاج النفط وهيكل التكاليف التنافسي للشركة المندمجة تدفقًا نقديًا كبيرًا. والأهم من ذلك، أنهم حددوا ما يزيد عن عقد من مخزون الحفر المستقبلي المحتمل على مساحاتهم الحالية في حوضي DJ وPowder River. وإليكم الحسابات السريعة: ما يزيد عن عقد من المخزون يعني اعتماداً أقل على الاستكشاف المكلف وعالي المخاطر، مما يؤدي إلى استقرار توقعات التدفق النقدي المستقبلية. هذا المخزون الواسع هو العمود الفقري لعرض القيمة الخاص بهم.

القيمة الأساسية 3: العمليات منخفضة التكلفة ورأس المال المحافظ

القيمة الثالثة تتعلق بالانضباط المالي. إنهم يهدفون إلى أن يكونوا مشغلًا منخفض التكلفة مع نفقات عامة وإدارية منخفضة (G&A) وهيكل رأسمالي محافظ. وهذا أمر بالغ الأهمية لأن الربع الثالث من عام 2025 شهد خسارة تشغيلية قدرها 834 ألف دولار أمريكي وخسارة صافية قدرها 325 ألف دولار أمريكي، ويرجع ذلك جزئيًا إلى زيادة بنسبة 12٪ في نفقات التشغيل.. بعد الاندماج، من المتوقع أن يكون لدى الشركة إجمالي ديون يبلغ حوالي 87 مليون دولار أمريكي ونقد يبلغ حوالي 10 ملايين دولار أمريكي.. الهدف الآن هو دمج الأصول الجديدة وتحقيق وفورات الحجم لخفض نفقات التشغيل والحفاظ على ميزانية عمومية صحية، وهي الطريقة الوحيدة للحفاظ على النمو في قطاع الطاقة المتقلب.

شركة PEDEVCO (PED) القيم الأساسية

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من ضجيج الأسهم اليومي لفهم ما الذي يدفع شركة PEDEVCO Corp. (PED)، وهذا يعني النظر إلى تركيزها الاستراتيجي الأساسي. باعتباري محللًا متمرسًا، فإنني أرى مهمتهم أقل كبيان مؤطر وأكثر كمجموعة من القيم الواضحة والقابلة للتنفيذ التي توجه تخصيص رأس المال والقرارات التشغيلية. هدفهم بسيط: أن يصبحوا المشغل البارز ومنخفض التكلفة في جبال روكي، وإجراءاتهم الأخيرة في عام 2025 تدعم هذا الأمر بالتأكيد.

نقاط التركيز الإستراتيجية الخاصة بهم، والتي تعمل بشكل فعال كقيمهم الأساسية، ترسم مباشرة مسار ما بعد الاندماج. يمكنك رؤية السياق الكامل لنموذج أعمالهم وتاريخهم هنا: شركة PEDEVCO (PED): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

وضع الشركة كمشغل رئيسي للنفط والغاز الذي يركز على تجارة النفط والغاز في جبال روكي

تتعلق هذه القيمة بتحويل الهوية الإستراتيجية من مستكشف متنوع إلى قائد إقليمي مركز. إنها إشارة واضحة للسوق. كانت الخطوة التحويلية للشركة في أواخر عام 2025 هي الاندماج مع شركات المحفظة التي تسيطر عليها شركة Juniper Capital Advisors، L.P.، والتي وسعت على الفور تواجدها في منطقة Rocky Mountain.

أدى هذا الإجراء الفردي على الفور إلى زيادة إنتاجهم الحالي إلى أكثر من ذلك 6,500 برميل من مكافئ النفط يومياً (BOEPD)، وهي قفزة هائلة من متوسط 1,471 برميل نفط مكافئ في الربع الثالث من عام 2025 وحده. هذه هي أسرع طريقة لتغيير تصورك للسوق. وهم يركزون الآن بشكل أساسي على حوض نهر دي جي الشمالي وحوض نهر بودر (PRB)، وهي منطقة عالية النمو ومثقلة بالنفط.

تركز على النمو العضوي والتوحيد الاستراتيجي

النمو لا يقتصر على الحفر فحسب؛ يتعلق الأمر بالصفقات الذكية والمتراكمة والتطوير الفعال (النمو العضوي) إلى جانب عمليات الدمج الإستراتيجية (التوحيد). يُظهر نشاط PEDEVCO لعام 2025 أنهم ينفذون أعمالهم على كلا الجبهتين. يعد اندماج Juniper بمثابة قطعة الدمج، مما يمنحهم موقعًا كبيرًا للمساحة ومخزونًا واسع النطاق للحفر في المستقبل.

وعلى الجانب العضوي، أكملوا أربعة آبار أفقية جديدة لسان أندريس في حقل تشافيرو الأساسي في حوض بيرميان في الربع الأول من عام 2025، وتتجاوز هذه الآبار توقعات الإنتاج الأولية. فيما يلي الحساب السريع لفرصهم على المدى القريب: لديهم اثنان وثلاثون بئراً ذات اهتمامات عمل مختلفة من المقرر الانتهاء منها في الربع الرابع من عام 2025 وأوائل الربع الأول من عام 2026، والتي من المتوقع أن تولد نموًا في إنتاج المواد. إنهم يبنون الإنتاج الآن.

• حفر أربعة آبار أفقية جديدة في الربع الأول من عام 2025.
• اكتمل الاندماج التحويلي في 31 أكتوبر 2025.
• من المتوقع أن يتم تشغيل 32 بئراً في الربع الرابع من عام 2025/أوائل عام 2026.

تمتع بالعمليات منخفضة التكلفة من خلال هيكل رأس مال محافظ

وفي قطاع الطاقة، فإن كونك مشغلاً منخفض التكلفة هو الميزة التنافسية المستدامة الوحيدة (أو الخندق). تركز شركة PEDEVCO على إبقاء نفقاتها العامة والإدارية (G&A) منخفضة والحفاظ على المرونة المالية. يمكنك أن ترى ذلك في صحتهم المالية في الربع الثالث من عام 2025: لم يكن لديهم أي ديون اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وكان النقد وما يعادله 13.7 مليون دولار.

ولكي نكون منصفين، فقد أدى الاندماج إلى خلق الديون، ولكنه كان خطوة محسوبة لتمويل عملية الاستحواذ. بعد الاندماج، من المتوقع أن يبلغ إجمالي ديون الشركة حوالي 87 مليون دولار وحوالي 10 ملايين دولار نقدًا، لكن هذا الدين يعتبر قابلاً للإدارة نظرًا للزيادة الكبيرة في إنتاج الأصول وتوليد التدفق النقدي. كما اتخذوا خطوة استباقية لتقليل الالتزامات طويلة الأجل من خلال بيع 17 بئرًا منخفضة الإنتاج في حوض D-J في الربع الأول من عام 2025، مما يخفض نفقات التشغيل المتكررة والتزامات التوصيل والتخلي (P&A).

حافظ على توليد نقدي قوي من خلال مخزون الحفر المحتمل الواسع

هذه القيمة هي المحرك لنموذج أعمالهم: تحويل أصولهم إلى تدفق نقدي موثوق. تستهدف الشركة العقارات التقليدية القديمة التي أثبتت جدواها حيث يمكنها تطبيق تقنيات الحفر والإكمال الحديثة لفتح القيمة. المفتاح هو الحجم الهائل للفرص المستقبلية.

حدد الكيان المدمج، بعد الاندماج، ما يزيد عن عقد من مخزون الحفر المستقبلي المحتمل على موقع المساحة الحالي الخاص به في حوض D-J وحوض نهر Powder. وما يخفيه هذا التقدير هو النسبة العالية لإنتاج السوائل، والتي تتطلب عادةً سعرًا أعلى. بلغ إنتاجهم في الربع الثالث من عام 2025 84٪ من السوائل، مما يساعد على دعم توليد نقد أقوى مقارنة بالمشغلين الذين يستخدمون الغاز بكثافة. حتى مع وصول إيرادات الربع الثالث من عام 2025 إلى 7.0 مليون دولار (انخفاض بسبب ضغوط أسعار السلع الأساسية وتوقيت التطوير)، أصبح أساس التدفق النقدي المستقبلي الآن أقوى بكثير مع قاعدة الأصول الموسعة والمرتفعة لـ BOEPD.