بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Ross Stores, Inc. (ROST)

أنت تنظر إلى شركة Ross Stores, Inc. (ROST)، وهي الشركة التي رفعت للتو توجيهاتها المالية للسهم الواحد (EPS) للعام المالي 2025 إلى ما بين $6.38 و $6.46، فإن إثبات مهمتهم المتمثلة في تقديم قيمة استثنائية هو أكثر من مجرد شعار تسويقي في هذه البيئة التضخمية. تُترجم قيمهم الأساسية - مثل التركيز المستمر على الكفاءة والمساءلة - بشكل واضح إلى قفزة قوية في مبيعات المتاجر بنسبة 7٪ في الربع الثالث من عام 2025 ومبيعات منذ بداية العام بقيمة 16.1 مليار دولار حتى 1 نوفمبر 2025. بصراحة، بيان المهمة هو مجرد نثر حتى يدفع تخصيص رأس المال والقرارات التشغيلية. ما هي المخاطر التي لا تزال مخفية في هامش التشغيل البالغ 11.6%، وكيف يمكن لرؤيتهم لتوسيع المتجر - الآن في 2273 موقعًا - أن تحدد النمو المستمر؟

شركة روس ستورز (ROST) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Ross Stores, Inc. (ROST)، وخاصة أدائها الأخير، وتعطينا نتائج الربع الثالث من عام 2025 ما يلي بالضبط: فوز قوي على المبيعات وتوقعات مرتفعة للعام بأكمله، مما يؤكد أن نموذجها خارج السعر يعمل بشكل واضح في الاقتصاد الحالي.

تعد شركة Ross Stores, Inc.‎ أكبر متاجر التجزئة للملابس والأزياء المنزلية بأسعار مخفضة في الولايات المتحدة، وتعمل تحت مظلة شركة Ross Stores. شركة Ross Stores, Inc. (ROST): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال العلامة التجارية، Ross Dress for Less، ولافتة DISCOUNTS الأصغر حجمًا. يعود تاريخ الشركة إلى عام 1950 في سان برونو، كاليفورنيا، ولكن الشركة الحالية والناجحة للغاية في شراء النماذج خارج السعر الزائدة، في الموسم، ومخزون الأسماء التجارية بخصومات كبيرة - تأسست في عام 1982. وتسمح لهم هذه الاستراتيجية بتقديم وفورات بنسبة 20% إلى 60% من أسعار الأقسام والمتاجر المتخصصة كل يوم.

اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من العام المالي 2025، قامت متاجر Ross Stores بتشغيل إجمالي 2,273 موقعًا، والتي تشمل متاجر Ross Dress for Less ومتاجر DISCOUNTS التابعة لشركة dd. مزيج منتجاتهم واسع، مع التركيز على الملابس والأحذية والإكسسوارات والأزياء المنزلية لجميع أفراد الأسرة. وخلال الأشهر التسعة الأولى من العام المالي 2025، بلغ إجمالي مبيعات الشركة 16.1 مليار دولار.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: زيادة المبيعات وزيادة التوجيهات

تُظهر أحدث الأرقام من الربع الثالث من العام المالي 2025، والذي انتهى في الأول من نوفمبر 2025، اتجاهًا قويًا. بصراحة، لقد أخرجتها الشركة من الحديقة، حيث أبلغت عن إجمالي مبيعات بلغت 5.6 مليار دولار، بزيادة قوية بنسبة 10٪ مقارنة بالربع نفسه من العام السابق. هذه قفزة خطيرة.

ويكمن جوهر هذا النجاح في نمو مبيعات المتاجر المماثلة، والتي ارتفعت بنسبة قوية بلغت 7%. وهذا يعني أن المتاجر الحالية تجتذب المزيد من الأعمال بشكل ملحوظ، مدفوعة بتشكيلة جذابة من قيم العلامات التجارية التي لاقت صدى لدى المتسوقين. أدى النمو القوي في صافي الإيرادات، إلى جانب التحكم في النفقات، إلى تحقيق دخل صافي قدره 512 مليون دولار أمريكي لهذا الربع، وهو ما يترجم إلى ربحية السهم (EPS) البالغة 1.58 دولار أمريكي.

وإليك الحساب السريع للربحية: بلغ هامش التشغيل 11.6%، وهو أقوى من المتوقع، حتى مع التأثير السلبي للتكاليف المرتبطة بالتعريفة الجمركية. كما تقوم الشركة بإعادة رأس المال إلى المساهمين، حيث تقوم بإعادة شراء 1.7 مليون سهم مقابل 262 مليون دولار في الربع الثالث وحده. ومع ذلك، فإن أفضل الأخبار للمستثمرين هي ارتفاع توجيهات ربحية السهم للعام بأكمله، والتي من المتوقع الآن أن تتراوح بين 6.38 دولارًا إلى 6.46 دولارًا للسنة المالية 2025.

• مبيعات الربع الثالث 2025: 5.6 مليار دولار، بزيادة 10%.
• مبيعات المتاجر المماثلة للربع الثالث: زيادة بنسبة 7%.
• صافي الدخل للربع الثالث: 512 مليون دولار.
• إرشادات EPS لعام 2025 بالكامل: من 6.38 دولارًا إلى 6.46 دولارًا.

مكانة روس ستورز كشركة رائدة في الصناعة

شركة Ross Stores, Inc. ليست مجرد شركة تجزئة؛ إنها قوة مهيمنة في قطاع التجزئة المخفضة. وهي تحمل لقب أكبر بائع تجزئة خارج السعر في الولايات المتحدة، وهو موقع يعززه التنفيذ المتسق ونموذج الأعمال القائم على القيمة. يعود نجاح الشركة إلى قدرتها على تقديم سلع تحمل علامات تجارية بخصم كبير، وهو ما يمثل نقطة جذب قوية للمستهلكين المهتمين بالقيمة عبر مختلف مستويات الدخل.

هذه الريادة في السوق هي سبب إدراج Ross Stores في المؤشرات الرئيسية، وتحديداً S&P 500 وFortune 500 وNasdaq 100. وهي أسهم ممتازة في عالم البيع بالتجزئة. ويُظهر توسعها الاستراتيجي، بما في ذلك افتتاح 40 متجرًا جديدًا في الربع الثالث من عام 2025، التزامًا واضحًا بالاستحواذ على المزيد من حصة السوق، لا سيما مع النتائج القوية في مناطق جديدة مثل منطقة مترو نيويورك.

يتميز نموذج البيع خارج السعر بالمرونة بطبيعته، ويعمل بشكل جيد عندما يتداول المستهلكون بسعر منخفض بسبب الضغوط الاقتصادية، ولكنه يزدهر أيضًا عندما يكون الاقتصاد قويًا ويكون لديهم دخل تقديري أكبر. ولكي نكون منصفين، فهذه ميزة تنافسية لا يمكن أن يضاهيها سوى عدد قليل من تجار التجزئة التقليديين. هل تريد أن تفهم الآليات الكامنة وراء هذا النجاح المستمر؟ تعمق في الإستراتيجية والتاريخ الأساسيين للشركة.

بيان مهمة شركة Ross Stores, Inc. (ROST).

كمحلل مالي متمرس، فإنني أنظر إلى بيان مهمة الشركة ليس كشعار تسويقي، ولكن كمخطط لتخصيص رأس المال والتنفيذ التشغيلي. تتمثل مهمة شركة Ross Stores, Inc. بشكل أساسي في تقديم القيمة لعملائها المستهدفين، وهذا التركيز هو ما يدفع أدائها المالي المثير للإعجاب. تتمثل مهمة الشركة في تقديم مجموعة رائعة للعملاء من العلامات التجارية الشهيرة والملابس المصممة والإكسسوارات والأحذية والأزياء المنزلية بقيم يومية، مع الالتزام أيضًا بخلق قيمة لشركائها والمجتمعات بمستوى عالٍ من الأخلاق والنزاهة. يعد هذا التركيز المزدوج - القيمة بالنسبة للعميل، والقيمة بالنسبة للمجتمع - بمثابة الركيزة لكل قرار استراتيجي، بدءًا من شراء المخزون وحتى توسيع المتجر.

والأهمية هنا واضحة: في قطاع التجزئة الذي يتسم بتنافسية عالية خارج الأسعار، فإن المهمة الحادة هي ما يسمح لـ Ross Stores بالتفوق في الأداء باستمرار. يمكنك أن ترى ذلك في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث قفز إجمالي المبيعات إلى 5.6 مليار دولار، بزيادة قوية بنسبة 10٪ على أساس سنوي. هذا النوع من النمو لا يحدث بالصدفة؛ إنها النتيجة المباشرة لمهمة تم تنفيذها بشكل جيد. تحليل شركة Ross Stores, Inc. (ROST) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين هو مكان جيد لمعرفة الأثر المالي لهذه الاستراتيجية.

المكون 1: تقديم قيمة مقنعة من خلال استراتيجية خارج السعر

العنصر الأول والأكثر وضوحًا في المهمة هو عرض القيمة الأساسية: توفير العلامة التجارية الشهيرة وبضائع المصممين بخصومات كبيرة. تعمل متاجر روس على نموذج البيع بالتجزئة خارج السعر، مما يعني شراء عمليات الإغلاق والمخزونات الزائدة من الشركات المصنعة والمتاجر الكبرى لبيعها بجزء صغير من السعر الأصلي. وهذا نموذج أعمال قوي ومقاوم للركود.

تظهر الأرقام أن هذه الإستراتيجية لها صدى عميق لدى العملاء الذين يحركهم القيمة. في Ross Dress for Less، يوفر العملاء ما متوسطه 20% إلى 60% من الأسعار العادية للمتاجر المتخصصة، مع خصومات dd التي تقدم وفورات أكبر تتراوح من 20% إلى 70%. إليك الحساب السريع: عندما يراقب المستهلك ميزانيته عن كثب، فإن توجيه ربحية السهم (نقطة المنتصف) لعام كامل بقيمة 6.42 دولارًا أمريكيًا لعام 2025 يعد إشارة قوية إلى أن عرض القيمة يعمل. هذا هو ما يدفع حركة المرور.

• ارتفعت مبيعات المتاجر المماثلة في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 7٪.
• أضافت الشركة 90 موقعًا جديدًا في السنة المالية 2025.
• وصل إجمالي عدد المتاجر إلى 2273 موقعًا بنهاية خطة 2025.

يوضح التوسع إلى 2273 موقعًا، بما في ذلك Ross Dress for Less وdd's DISCOUNTS، استراتيجية ناجحة تمامًا لتقريب هذه القيمة الجذابة من المزيد من العملاء في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

المكون 2: المعايير الأخلاقية العالية والقيم الأساسية في العملية

وتمتد المهمة إلى ما هو أبعد من مجرد الصفقة؛ بل يتعلق الأمر بكيفية عمل الشركة، والتي تسترشد بالالتزام بالأخلاقيات العالية والنزاهة. هذا هو المكان الذي تلعب فيه القيم الأساسية دورًا في تشكيل الثقافة الداخلية وعلاقات البائعين. تنص الشركة بوضوح على خمس قيم أساسية تحكم كيفية ظهور أكثر من 100000 من الشركاء (الموظفين) يوميًا: النزاهة والاحترام والمساءلة والتعلم والتواضع. يعد هذا التركيز على القوة الداخلية أمرًا بالغ الأهمية لإدارة سلسلة التوريد المعقدة.

بالنسبة لمتاجر التجزئة خارج السعر، تعد النزاهة أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على علاقات قوية وطويلة الأمد مع البائعين، والتي تعد شريان الحياة لمخزونهم. عندما يثق البائع في شركة Ross Stores للتعامل مع مخزونه الزائد بطريقة سرية وأخلاقية، فإنه يضمن استمرار تدفق البضائع عالية الجودة التي تحمل علامات تجارية معروفة. تُترجم هذه الموثوقية التشغيلية مباشرةً إلى النتيجة النهائية، مما يساعد على تأمين دخل صافي للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 511.94 مليون دولار أمريكي. إنها حقيقة بسيطة: القيم الجيدة تؤدي إلى شراكات تجارية أفضل.

المكون 3: خلق قيمة للشركاء والمجتمعات

العنصر الأخير من المهمة هو الالتزام بخلق قيمة للشركاء والمجتمعات التي تعمل فيها متاجر روس. هذا هو جزء المسؤولية الاجتماعية، وهو جزء غير قابل للتفاوض من التحليل المالي الحديث، مما يؤثر على كل شيء بدءًا من الاحتفاظ بالموظفين وحتى ملكية العلامة التجارية. تركز جهود الشركة على تمكين القوى العاملة لديها وتقليل بصمتها البيئية، ولكن مساهمتها المجتمعية هي الأكثر قابلية للقياس الكمي.

منذ عام 2015، قامت روس ستورز بجمع وتبرع بأكثر من 46 مليون دولار لنوادي الأولاد والبنات الأمريكية، وهي شراكة وطنية تهدف إلى دعم تنمية الشباب. وأيضًا، خلال العام الماضي، ساهمت الشركة بمبلغ 1.25 مليون دولار أمريكي لجهود الإغاثة في حالات الكوارث، مما أظهر قدرتها على الاستجابة السريعة لمساعدة المجتمعات في الأزمات. هذه ليست مجرد صدقة. إنه استثمار في صحة قاعدة العملاء على المدى الطويل والاقتصادات المحلية التي تدعم متاجرها البالغ عددها 2273 متجرًا. إنه عمل ذكي أن تدعم الأشخاص الذين يتسوقون في متاجرك.

بيان رؤية شركة Ross Stores, Inc. (ROST).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تقود شركة تجزئة بمليارات الدولارات وبصراحة، الأمر كله يتعلق بعرض القيمة (المهمة الأساسية) والطريق إلى توسيع نطاقها (الرؤية). إن استراتيجية شركة Ross Stores, Inc. ليست مخفية في الهندسة المالية المعقدة؛ إنه تركيز واضح لا هوادة فيه على تجربة "البحث عن الكنز" والتوسع المستدام. إنهم يعرفون بالتأكيد عملائهم.

إن رؤية الشركة ليست مجرد جملة واحدة منمقة بقدر ما هي التزام بالنمو المستمر والمربح المبني على نموذج أعمالها الأساسي. ويدعم هذا الالتزام أرقام ثابتة: خلال الربع الثالث من العام المالي 2025، أعلنت الشركة عن مبيعات سنوية قدرها 16.1 مليار دولار، نتيجة ملموسة لتنفيذ هذه الرؤية.

المهمة: تقديم عرض القيمة خارج السعر

المهمة هي محرك العمل: تقديم مجموعة رائعة للعملاء من العلامات التجارية الشهيرة والملابس المصممة والإكسسوارات والأحذية والأزياء المنزلية بقيم يومية. هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنها استراتيجية شراء منضبطة. يستفيد مشترو Ross Stores من علاقاتهم مع البائعين لاقتناص عمليات الإغلاق والتكدس في المخزون، مما يؤدي إلى توفير مدخرات قدرها 100% 20% إلى 60% الأسعار العادية للمتاجر والمتاجر المتخصصة في مواقع Ross Dress for Less.

تترجم هذه المهمة مباشرة إلى أعلى مستوى من الأداء. بالنسبة للربع الثالث من العام المالي 2025، ارتفع إجمالي المبيعات بنسبة قوية 10%، الوصول 5.6 مليار دولار، مما يثبت أن النموذج لا يزال يلقى صدى قويًا لدى المتسوقين المهتمين بالقيمة. يعتمد نجاح هذا النموذج على الحفاظ على هيكل منخفض التكلفة وسلسلة توريد فعالة، والتي يمكنك قراءة المزيد عنها هنا: شركة Ross Stores, Inc. (ROST): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

• شراء عميق وانتهازية.
• حافظ على انخفاض التكاليف لتعظيم الخصومات.
• التركيز على البضائع ذات الجودة الأولى في الموسم.

الرؤية: النمو المستدام للمتجر واختراق السوق

جوهر الرؤية هو التوسع الجغرافي وتشبع السوق، مما يضمن أن تجربة البحث عن الكنز متاحة لعدد أكبر من الناس. اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، أكملت متاجر روس برنامجها التوسعي، ليصل إجمالي عدد المتاجر إلى 2,273 المواقع عبر علامتيها التجارية. وهذا يشمل 1,903 فستان روس للمتاجر الأقل و 360 متاجر خصومات dd، تظهر طريقًا واضحًا للنمو المستدام على المدى الطويل.

فيما يلي الحساب السريع للنمو: لا تقتصر استراتيجية الشركة على إضافة المواقع فحسب، بل تعظيم القيمة من كل متجر جديد. تم مؤخرًا رفع توجيهات ربحية السهم (EPS) الكاملة للعام المالي 2025 إلى نطاق من 6.38 دولار إلى 6.46 دولارمما يشير إلى ثقة الإدارة في أن نمو المتجر هذا يُترجم إلى ربحية أعلى، حتى مع ضغوط الهامش مثل التعريفات الجمركية. هذه الرؤية التي تتمحور حول المتجر هي ما يحافظ على استمرارية النموذج خارج السعر.

القيم الأساسية: الأساس التشغيلي

القيم الأساسية الخمس هي الإطار التشغيلي، و"كيفية" المهمة والرؤية. إنهم يوجهون القرارات اليومية للنهاية 100,000 المنتسبين وضمان الاتساق في جميع المواقع البالغ عددها 2273 موقعًا. هذه القيم عبارة عن مفاهيم إنجليزية بسيطة وواضحة تُترجم مباشرةً إلى تنفيذ الأعمال - ولا حاجة إلى حشو خاص بالشركة.

القيم الأساسية الخمس الرسمية هي: النزاهة، والاحترام، والمساءلة، والتعلم، والتواضع. فالنزاهة، على سبيل المثال، أمر بالغ الأهمية عند التعامل مع البائعين وتأمين الصفقات النهائية التي تغذي النموذج بأكمله. تعني المساءلة تولي ملكية الإجراءات والقرارات، وهو أمر حيوي عند إدارة مستويات المخزون التي تم الوصول إليها 3.13 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025. يضمن التعلم والتواضع أن تتكيف الشركة بسرعة مع تحولات البيع بالتجزئة، وهو أمر غير قابل للتفاوض في هذا القطاع.

• النزاهة: القيام بالشيء الصحيح في جميع التفاعلات.
• الاحترام: تقدير جميع وجهات النظر والخلفيات.
• المساءلة: تحمل ملكية الإجراءات والقرارات.
• التعلم: التركيز على التطوير المستمر.
• التواضع: الاعتراف بمساهمات الفريق لتحقيق النجاح المشترك.

القيم الأساسية لشركة Ross Stores, Inc. (ROST).

أنت تتطلع إلى تجاوز أرباح الربع الثالث حيث حققت شركة Ross Stores، Inc 5.6 مليار دولار في المبيعات - لفهم حجر الأساس لنجاحهم خارج السعر. إنها ليست مجرد عملية شراء انتهازية؛ إنها مجموعة من خمس قيم أساسية تدفع كل قرار، بدءًا من مركز التوزيع وحتى طابق المبيعات. كمحلل متمرس، أرى أن هذه القيم هي الأصول غير المالية التي تدعم أداءها المالي لعام 2025، خاصة مع توقع توجيهات ربحية السهم للعام بأكمله بين 6.38 دولار و 6.46 دولار لكل سهم.

هذه المبادئ هي كيف للشركة أكثر 107,000 تمكنت الشركات الزميلة من تقديم القيمة باستمرار، ولهذا السبب قفزت مبيعات المتاجر المماثلة لها بشكل قوي 7% في الربع الثالث وحده

النزاهة

النزاهة، بالنسبة لروس ستورز، تعني القيام بالشيء الصحيح في كل تفاعل، وهو ما يترجم مباشرة إلى الشفافية المالية والممارسات التجارية الأخلاقية، وخاصة في نموذجها الأساسي خارج السعر. وبالنسبة للمساهمين، فإن هذا الالتزام واضح في استراتيجية تخصيص رأس المال الخاصة بهم.

والشركة مسؤولة أمام مستثمريها. في الربع الثالث من السنة المالية 2025، قامت شركة روس ستورز بإعادة الشراء 1.7 مليون أسهم من الأسهم العادية بسعر إجمالي قدره 262 مليون دولار، وإبقائهم على المسار الصحيح لإعادة شراء ما مجموعه 1.05 مليار دولار في الأسهم العادية خلال السنة المالية الكاملة. يعد هذا إجراءً واضحًا يُظهر التزامهم بإعادة رأس المال والحفاظ على ميزانية عمومية نقية (مصطلح غير مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لشركة تتمتع بصحة جيدة ماليًا ولديها ديون منخفضة). إنهم لا يتحدثون فقط عن القيمة؛ يقومون بتسليمها لكل من العملاء والمالكين.

التواضع

التواضع في عالم خارج الأسعار يعني الاعتراف بأن دولار العميل تم الحصول عليه بشق الأنفس، ويجب على الشركة دائمًا تقديم أفضل صفقة ممكنة. هذه القيمة هي المحرك لنموذج أعمالهم بالكامل، ولهذا السبب يقدمون اسم العلامة التجارية والسلع المصممة بمدخرات 20% إلى 60% الأسعار العادية للمتاجر الكبرى والمتخصصة في Ross Dress for Less، وما يصل إلى 70% خصم على خصومات dd.

يعتمد نجاحهم على فكرة بسيطة ومتواضعة تتمثل في كونهم أفضل صائدي الصفقات في هذا المجال. وإليك الرياضيات السريعة في متناول أيديهم:

• تم الوصول إلى إجمالي عدد المتاجر 2,273 المواقع بحلول نهاية التوسع المالي 2025.
• افتتحت الشركة 90 متاجر جديدة في السنة المالية 2025 وحدها، مما يدل على نمو قوي ومتواضع في أسواق جديدة مثل ميشيغان ونيوجيرسي.
• ويظل التركيز على العمليات الفعالة، مما ساهم في تحقيق هامش تشغيل قدره 11.6% في الربع الثالث من عام 2025، على الرغم من الرياح المعاكسة للتعريفة الجمركية.

احترام

تمتد قيمة الاحترام في متاجر روس إلى نهايتها 100,000 الشركاء والملايين من العملاء الذين يخدمونهم. يتعلق الأمر بإنشاء مكان عمل شامل وتجربة تسوق ترحيبية للجميع.

يُترجم الاحترام أيضًا إلى استثمار مجتمعي، وهو جزء مهم من بيان مهمتهم. إنهم لا يوظفون محليًا فحسب؛ يستثمرون في برامج تنمية الشباب. ويتجلى هذا الالتزام بشكل أوضح في شراكتهم طويلة الأمد مع Boys & Girls Clubs of America، حيث قاموا بجمع وتبرع أكثر من 46 مليون دولار منذ عام 2015.

أيضًا، في العام الماضي وحده، ساهمت شركة Ross Stores 1.25 مليون دولار لجهود الإغاثة في حالات الكوارث، مما يدل على أن احترام مجتمعاتهم يتجاوز عمليات البيع بالتجزئة. يمكنك معرفة المزيد حول كيفية دعم هذا الهيكل لنموهم شركة Ross Stores, Inc. (ROST): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المساءلة

تعني المساءلة تولي ملكية الإجراءات والقرارات، وهي واضحة في كيفية إدارة Ross Stores لنموها ومخاطرها التشغيلية. عندما تحدد الشركة هدفًا، فإنها تصل إليه. لقد أكملوا بنجاح برنامج التوسع المالي لعام 2025 عن طريق الافتتاح 40 متاجر جديدة (36 Ross Dress for Less وأربعة خصومات dd) في الربع الثالث، مكملاً الهدف الإجمالي المتمثل في 90 مواقع جديدة لهذا العام.

هذا النهج المنضبط للتوسع هو سبب بقاءهم واثقين من هدف النمو طويل المدى على الأقل 2,900 فستان روس للمتاجر الأقل و 700 مواقع خصومات dd.

التعلم

قيمة التعلم هي التركيز على التطوير المستمر لأفرادهم. في بيئة التجزئة الديناميكية، يعد التعلم المستمر هو الطريقة الوحيدة للحفاظ على الميزة التنافسية، خاصة في نموذج الشراء الانتهازي (شراء عمليات الإغلاق والتكدس في المخزون).

تتجلى قوة ثقافة التعلم لديهم من خلال التحسينات التشغيلية التي أدت إلى نجاح الربع الثالث من عام 2025. وأشار الرئيس التنفيذي على وجه التحديد إلى تشكيلة البضائع والحملة التسويقية الجديدة لتعزيز مشاركة العملاء ونمو المبيعات. يشير هذا إلى وجود حلقة ردود فعل سريعة - وهي علامة رئيسية على وجود مؤسسة تعليمية - حيث يقومون بسرعة بتعديل تشكيلة المنتجات والاستراتيجية لتلبية طلب المستهلكين المتغير، وهذا هو السبب في تسارع مبيعات المتجر نفسه إلى 7%.