Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da Ross Stores, Inc.

Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da Ross Stores, Inc.

US | Consumer Cyclical | Apparel - Retail | NASDAQ

Ross Stores, Inc. (ROST) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

Você está olhando para a Ross Stores, Inc. (ROST), uma empresa que acaba de aumentar sua orientação de lucro por ação (EPS) fiscal de 2025 para entre $6.38 e $6.46, provar que a sua missão de proporcionar um valor excecional é mais do que apenas um slogan de marketing neste ambiente inflacionário. Os seus valores fundamentais - como um foco incansável na eficiência e na responsabilidade - estão definitivamente a traduzir-se num forte salto comparável de 7% nas vendas nas lojas no terceiro trimestre de 2025 e em vendas acumuladas no ano de 16,1 mil milhões de dólares até 1 de novembro de 2025. Honestamente, uma declaração de missão é apenas prosa até que impulsione a alocação de capital e as decisões operacionais. Que riscos ainda estão ocultos nessa margem operacional de 11,6% e como é que a sua visão de expansão de lojas - agora em 2.273 localizações - mapeia para um crescimento contínuo?

Ross Stores, Inc. Overview

Você precisa de uma imagem clara da Ross Stores, Inc. (ROST), especialmente seu desempenho recente, e os resultados do terceiro trimestre de 2025 nos dão exatamente isso: uma forte batida nas vendas e uma perspectiva elevada para o ano inteiro, confirmando que seu modelo off-price está definitivamente funcionando na economia atual.

Ross Stores, Inc. é o maior varejista de roupas e moda doméstica com desconto nos Estados Unidos, operando sob a (ROST): História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro marca, Ross Dress for Less e o banner menor de DESCONTOS do dd. A história da empresa remonta a 1950 em San Bruno, Califórnia, mas seu atual e altamente bem-sucedido modelo off-price - comprando estoque de marca em excesso, na temporada, com grandes descontos - foi estabelecido em 1982. Essa estratégia permite que eles ofereçam economias de 20% a 60% nos preços de lojas de departamentos e especializadas todos os dias.

No final do terceiro trimestre do ano fiscal de 2025, a Ross Stores operava um total combinado de 2.273 locais, que inclui as lojas Ross Dress for Less e dd's DISCOUNTS. Seu mix de produtos é amplo, com foco em vestuário, calçados, acessórios e moda para toda a família. Nos primeiros nove meses do ano fiscal de 2025, as vendas totais da empresa atingiram US$ 16,1 bilhões.

Desempenho financeiro do terceiro trimestre de 2025: aumento nas vendas e aumento da orientação

Os últimos números do terceiro trimestre do ano fiscal de 2025, encerrado em 1º de novembro de 2025, mostram uma tendência poderosa. Honestamente, a empresa superou tudo, reportando vendas totais de US$ 5,6 bilhões, um aumento robusto de 10% em relação ao trimestre do ano anterior. Esse é um salto sério.

O núcleo deste sucesso é o crescimento das vendas em lojas comparáveis ​​(comps), que aumentaram fortes 7%. Isso significa que as lojas existentes estão atraindo significativamente mais negócios, impulsionadas por uma variedade atraente de valores de marca que ressoaram entre os compradores. O forte crescimento das receitas, juntamente com o controle de despesas, resultou em um lucro líquido de US$ 512 milhões no trimestre, traduzindo-se em um lucro por ação (EPS) de US$ 1,58.

Aqui está um cálculo rápido sobre a rentabilidade: a margem operacional ficou em 11,6%, o que foi mais forte do que o esperado, mesmo com o impacto negativo dos custos relacionados às tarifas. Além disso, a empresa está devolvendo capital aos acionistas, recomprando 1,7 milhão de ações por US$ 262 milhões somente no terceiro trimestre. Ainda assim, a melhor notícia para os investidores é a orientação elevada do lucro por ação para o ano inteiro, agora projetada para ficar na faixa de US$ 6,38 a US$ 6,46 para o ano fiscal de 2025.

  • Vendas do terceiro trimestre de 2025: US$ 5,6 bilhões, um aumento de 10%.
  • Vendas comparáveis ​​em lojas no terceiro trimestre: aumento de 7%.
  • Lucro líquido do terceiro trimestre: US$ 512 milhões.
  • Orientação EPS para o ano inteiro de 2025: $ 6,38 a $ 6,46.

Posição da Ross Stores como líder do setor

Ross Stores, Inc. não é apenas um varejista; é uma força dominante no setor de varejo de desconto. Detém o título de maior retalhista off-price dos EUA, uma posição cimentada pela sua execução consistente e modelo de negócio orientado para o valor. O sucesso da empresa está enraizado na sua capacidade de oferecer mercadorias de marca com um desconto significativo, o que é um atrativo poderoso para consumidores preocupados com o valor, em vários níveis de rendimento.

Esta liderança de mercado é a razão pela qual a Ross Stores está incluída nos principais índices, especificamente o S&P 500, o Fortune 500 e o Nasdaq 100. São ações de primeira linha no mundo do varejo. A sua expansão estratégica, incluindo a abertura de 40 novas lojas no terceiro trimestre de 2025, mostra um claro compromisso em conquistar mais quota de mercado, particularmente com fortes resultados em novos territórios como a área metropolitana de Nova Iorque.

O modelo off-price é inerentemente resiliente, apresentando um bom desempenho quando os consumidores negociam em baixa devido à pressão económica, mas também prospera quando a economia está forte e têm mais rendimento discricionário. Para ser justo, esta é uma vantagem competitiva que poucos varejistas tradicionais conseguem igualar. Quer entender a mecânica por trás desse sucesso contínuo? Aprofunde-se na estratégia central e na história da empresa.

Declaração de missão da Ross Stores, Inc.

Como analista financeiro experiente, vejo a declaração de missão de uma empresa não como um slogan de marketing, mas como um modelo para alocação de capital e execução operacional. A missão da Ross Stores, Inc. é fundamentalmente entregar valor aos seus clientes-alvo, e esse foco é o que impulsiona seu impressionante desempenho financeiro. A missão da empresa é oferecer aos clientes uma variedade atraente de roupas, acessórios, calçados e moda doméstica de marcas famosas e de grife com valores do dia a dia, ao mesmo tempo em que se compromete a criar valor para seus associados e comunidades com um alto nível de ética e integridade. Este foco duplo – valor para o cliente e valor para a comunidade – é a âncora para todas as decisões estratégicas, desde a compra de estoque até a expansão da loja.

O significado aqui é claro: no altamente competitivo setor de varejo off-price, uma missão precisa é o que permite que a Ross Stores tenha um desempenho consistentemente superior. Você pode ver isso nos resultados do terceiro trimestre de 2025, onde as vendas totais saltaram para US$ 5,6 bilhões, um forte aumento de 10% ano após ano. Esse tipo de crescimento não acontece por acaso; é o resultado direto de uma missão bem executada. Dividindo a saúde financeira da Ross Stores, Inc. (ROST): principais insights para investidores é um bom lugar para ver o impacto financeiro desta estratégia.

Componente 1: Entregando valor atraente por meio de estratégia off-price

O primeiro e mais visível componente da missão é a proposta de valor central: fornecer mercadorias de marca e de grife com descontos significativos. A Ross Stores opera no modelo de varejo off-price, o que significa comprar liquidações e estoques excessivos de fabricantes e lojas de departamentos para vendê-los por uma fração do preço original. Este é um modelo de negócios poderoso e resistente à recessão.

Os números mostram que esta estratégia está repercutindo profundamente nos clientes orientados para o valor. Na Ross Dress for Less, os clientes economizam em média 20% a 60% nos preços normais de lojas de departamentos e especializadas, com os DESCONTOS da dd oferecendo economias ainda maiores, de 20% a 70%. Aqui está uma matemática rápida: quando o consumidor está observando seu orçamento de perto, uma orientação de lucro por ação de US$ 6,42 para o ano inteiro (ponto médio) para 2025 é um forte sinal de que a proposta de valor está funcionando. Isso é o que impulsiona o tráfego.

  • As vendas em lojas comparáveis ​​no terceiro trimestre de 2025 aumentaram 7%.
  • A empresa adicionou 90 novos locais no ano fiscal de 2025.
  • A contagem total de lojas atingiu 2.273 localidades até o final do plano de 2025.

A expansão para 2.273 locais, abrangendo Ross Dress for Less e dd's DISCOUNTS, demonstra uma estratégia definitivamente bem-sucedida de aproximar esse valor atraente de mais clientes nos EUA.

Componente 2: Elevados Padrões Éticos e Valores Fundamentais na Operação

A missão vai além da transação; trata-se de como a empresa opera, que é guiada por um compromisso com alta ética e integridade. É aqui que os valores fundamentais entram em jogo, moldando a cultura interna e os relacionamentos com os fornecedores. A empresa declara explicitamente cinco valores fundamentais que regem a forma como seus mais de 100.000 associados (funcionários) atuam todos os dias: integridade, respeito, responsabilidade, aprendizado e humildade. Esse foco na força interna é fundamental para a gestão de uma cadeia de abastecimento complexa.

Para um retalhista de baixo preço, a integridade é fundamental para manter relações fortes e de longo prazo com os fornecedores, o que é a força vital do seu inventário. Quando um fornecedor confia na Ross Stores para lidar com seu excesso de estoque de maneira discreta e ética, isso garante um fluxo contínuo de mercadorias de marca de alta qualidade. Esta confiabilidade operacional se traduz diretamente nos resultados financeiros, ajudando a garantir um lucro líquido no terceiro trimestre de 2025 de US$ 511,94 milhões. É uma verdade simples: bons valores levam a melhores parcerias comerciais.

Componente 3: Criando Valor para Associados e Comunidades

O componente final da missão é o compromisso de criar valor para os Associados e para as comunidades onde a Ross Stores opera. Esta é a parte da responsabilidade social e é uma parte inegociável da análise financeira moderna, impactando tudo, desde a retenção de funcionários até o valor da marca. Os esforços da empresa centram-se na capacitação da sua força de trabalho e na redução da sua pegada ambiental, mas a sua contribuição comunitária é a mais quantificável.

Desde 2015, a Ross Stores arrecadou e doou mais de US$ 46 milhões para o Boys & Girls Clubs of America, uma parceria nacional que visa apoiar o desenvolvimento dos jovens. Além disso, durante o ano passado, a empresa contribuiu com 1,25 milhões de dólares para esforços de socorro a catástrofes, demonstrando uma capacidade de resposta rápida para ajudar comunidades em crise. Isto não é apenas caridade; é um investimento na saúde a longo prazo da base de clientes e das economias locais que sustentam as suas 2.273 lojas. É um negócio inteligente apoiar as pessoas que fazem compras em suas lojas.

Declaração de visão da Ross Stores, Inc.

Você está procurando os princípios básicos que impulsionam um varejista multibilionário com preços baixos e, honestamente, o que importa é a proposta de valor (a missão principal) e o caminho para ampliá-la (a visão). A estratégia da Ross Stores, Inc. não está escondida em uma engenharia financeira complexa; é um foco claro e incansável na experiência de “caça ao tesouro” e na expansão sustentável. Eles definitivamente conhecem seu cliente.

A visão da empresa é menos uma frase única e floreada e mais um compromisso com o crescimento contínuo e lucrativo baseado em seu modelo de negócios principal. Este compromisso é apoiado por números concretos: durante o terceiro trimestre do ano fiscal de 2025, a empresa reportou vendas acumuladas no ano de US$ 16,1 bilhões, um resultado tangível da execução desta visão.

Missão: Entregar a proposta de valor fora do preço

A missão é o motor do negócio: oferecer aos clientes uma variedade atraente de roupas, acessórios, calçados e moda doméstica de marcas famosas e de grife, com valores do dia a dia. Este não é apenas um slogan de marketing; é uma estratégia de compra disciplinada. Os compradores da Ross Stores aproveitam seus relacionamentos com fornecedores para abocanhar liquidações e estoques excessivos, repassando economias de 20% a 60% preços regulares de lojas especializadas e de departamentos em locais Ross Dress for Less.

Esta missão se traduz diretamente em desempenho de primeira linha. No terceiro trimestre do ano fiscal de 2025, as vendas totais aumentaram fortemente 10%, alcançando US$ 5,6 bilhões, provando que o modelo ainda ressoa fortemente entre os compradores preocupados com o valor. O sucesso desse modelo depende da manutenção de uma estrutura de baixo custo e de uma cadeia de suprimentos eficiente, sobre a qual você pode ler mais aqui: (ROST): História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

  • Compre de forma profunda e oportunista.
  • Mantenha os custos baixos para maximizar os descontos.
  • Concentre-se em mercadorias de primeira qualidade da temporada.

Visão: Crescimento Sustentável das Lojas e Penetração no Mercado

O núcleo da visão é a expansão geográfica e a saturação do mercado, garantindo que a experiência de caça ao tesouro seja acessível a mais pessoas. No final do terceiro trimestre de 2025, a Ross Stores havia concluído seu programa de expansão, elevando o número total de lojas para 2,273 locais em suas duas marcas. Isso inclui 1,903 Ross Dress for Less lojas e 360 lojas DISCOUNTS da dd, mostrando um caminho claro para o crescimento sustentável e de longo prazo.

Aqui está uma matemática rápida sobre o crescimento: a estratégia da empresa não é apenas adicionar locais, mas maximizar o valor de cada nova loja. A orientação de lucro por ação (EPS) para o ano fiscal completo de 2025 foi recentemente elevada para uma faixa de US$ 6,38 a US$ 6,46, indicando a confiança da administração de que este crescimento de lojas está se traduzindo em maior lucratividade, mesmo com pressões de margem como tarifas. Essa visão centrada na loja é o que mantém o modelo barato funcionando.

Valores Fundamentais: A Base Operacional

Os cinco valores fundamentais são o quadro operacional, o “como” por trás da missão e da visão. Eles orientam as decisões diárias do 100,000 Associados e garantam consistência em todos os 2.273 locais. Esses valores são conceitos simples e claros em inglês que se traduzem diretamente na execução de negócios - sem necessidade de preenchimento corporativo.

Os cinco valores fundamentais oficiais são: Integridade, Respeito, Responsabilidade, Aprendizagem e Humildade. A integridade, por exemplo, é crucial ao lidar com fornecedores e garantir os acordos finais que alimentam todo o modelo. Prestação de contas significa assumir a responsabilidade pelas ações e decisões, o que é vital ao gerenciar níveis de estoque que atingiram US$ 3,13 bilhões no terceiro trimestre de 2025. Aprendizado e humildade garantem que a empresa se adapte rapidamente às mudanças no varejo, algo inegociável neste setor.

  • Integridade: Fazer a coisa certa em todas as interações.
  • Respeito: Valorizando todas as perspectivas e origens.
  • Responsabilidade: Assumir a responsabilidade pelas ações e decisões.
  • Aprendizagem: Foco no desenvolvimento contínuo.
  • Humildade: Reconhecer as contribuições da equipe para o sucesso compartilhado.

Valores essenciais da Ross Stores, Inc.

Você está olhando além da batida dos lucros do terceiro trimestre - onde a Ross Stores, Inc. US$ 5,6 bilhões em vendas - para entender a base de seu sucesso fora do preço. Não se trata apenas de compras oportunistas; é um conjunto de cinco valores fundamentais que orientam todas as decisões, desde o centro de distribuição até a área de vendas. Como analista experiente, vejo estes valores como os activos não financeiros que sustentam o seu desempenho fiscal de 2025, especialmente com a orientação do EPS para o ano inteiro agora projectada entre $ 6,38 e $ 6,46 por ação.

Esses princípios mostram como uma empresa com mais de 107,000 associados consegue entregar valor de forma consistente, e é por isso que suas vendas comparáveis em lojas aumentaram fortemente 7% somente no terceiro trimestre.

Integridade

Integridade, para a Ross Stores, significa fazer a coisa certa em cada interação, o que se traduz diretamente em transparência financeira e práticas comerciais éticas, especialmente em seu principal modelo off-price. Para os acionistas, este compromisso é visível na sua estratégia de alocação de capital.

A empresa é definitivamente responsável perante seus investidores. No terceiro trimestre do ano fiscal de 2025, a Ross Stores recomprou 1,7 milhão ações ordinárias por um preço agregado de US$ 262 milhões, mantendo-os no caminho certo para recomprar um total de US$ 1,05 bilhão em ações ordinárias durante todo o ano fiscal. Esta é uma ação clara que mostra o seu compromisso com o retorno de capital e com a manutenção de um balanço patrimonial impecável (um termo não-GAAP para uma empresa financeiramente saudável e com baixo endividamento). Eles não falam apenas sobre valor; eles o entregam aos clientes e proprietários.

Humildade

Humildade no mundo dos preços baixos significa reconhecer que o dinheiro do cliente é ganho com dificuldade e que a empresa deve sempre oferecer o melhor negócio possível. Esse valor é o motor de todo o seu modelo de negócios, e é por isso que eles oferecem mercadorias de marca e de grife com economia de 20% a 60% preços normais de lojas de departamentos e especializadas na Ross Dress for Less, e até 70% desconto nos DESCONTOS do dd.

Seu sucesso se baseia na ideia simples e humilde de sermos os melhores caçadores de pechinchas do ramo. Aqui está a matemática rápida sobre seu alcance:

  • Contagem total de lojas alcançada 2,273 locais até o final da expansão fiscal de 2025.
  • A empresa abriu 90 novas lojas somente no ano fiscal de 2025, demonstrando um crescimento agressivo e humilde em novos mercados como Michigan e Nova Jersey.
  • O foco continua em operações eficientes, que contribuíram para uma margem operacional de 11.6% no terceiro trimestre de 2025, apesar dos obstáculos tarifários.

Respeito

O valor do Respeito nas Lojas Ross se estende aos seus mais 100,000 associados e os milhões de clientes que eles atendem. Trata-se de criar um local de trabalho inclusivo e uma experiência de compra acolhedora para todos.

O respeito também se traduz em investimento comunitário, uma parte crucial da sua declaração de missão. Eles não contratam apenas localmente; eles investem em programas para o desenvolvimento da juventude. Este compromisso é mais visível na sua parceria de longa data com o Boys & Girls Clubs of America, onde arrecadaram e doaram mais de US$ 46 milhões desde 2015.

Além disso, só no ano passado, a Ross Stores contribuiu US$ 1,25 milhão aos esforços de ajuda humanitária, mostrando que o respeito pelas suas comunidades vai além das operações de varejo. Você pode ver mais sobre como essa estrutura apoia seu crescimento em (ROST): História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Responsabilidade

Responsabilidade significa assumir a responsabilidade pelas ações e decisões, e é visível na forma como a Ross Stores gerencia seu crescimento e riscos operacionais. Quando a empresa estabelece uma meta, ela a atinge. Eles concluíram com sucesso seu programa de expansão fiscal de 2025 abrindo 40 novas lojas (36 Ross Dress for Less e quatro dd's DISCOUNTS) no terceiro trimestre, completando a meta total de 90 novos locais para o ano.

Esta abordagem disciplinada à expansão é a razão pela qual permanecem confiantes no seu objectivo de crescimento a longo prazo de pelo menos 2,900 Ross Dress for Less lojas e 700 Locais de DESCONTOS do dd.

Aprendizagem

O valor do Aprendizado é o foco no desenvolvimento contínuo de seu pessoal. Num ambiente retalhista dinâmico, a aprendizagem contínua é a única forma de manter uma vantagem competitiva, especialmente no modelo de compra oportunista (fechamento de compras e excesso de stocks).

A força da sua cultura de aprendizagem é demonstrada pelas melhorias operacionais que levaram ao sucesso do terceiro trimestre de 2025. O CEO citou especificamente a variedade de mercadorias e uma nova campanha de marketing para impulsionar maior envolvimento do cliente e crescimento das vendas. Isso sugere um rápido ciclo de feedback - um sinal importante de uma organização que aprende - onde eles ajustam rapidamente o sortimento e a estratégia para atender às mudanças na demanda do consumidor, e é por isso que as vendas nas mesmas lojas aceleraram para 7%.

DCF model

Ross Stores, Inc. (ROST) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.