بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة STMicroelectronics N.V. (STM)

إن مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي البوصلة الإستراتيجية التي توجه تخصيص رأس المال، خاصة بالنسبة لقوة أشباه الموصلات مثل شركة STMicroelectronics N.V. (STM).

عندما تنظر إلى إيراداتهم المتوقعة لعام 2025 بالكامل والتي تبلغ حوالي 11.75 مليار دولار وخطة صافي الإنفاق الرأسمالي (CapEx) الخاصة بهم 2.0 مليار دولار إلى 2.3 مليار دولار، عليك أن تسأل: ما هي المبادئ الأساسية التي تدفع هذا الاستثمار الضخم إلى التنقل الذكي وكفاءة الطاقة؟ كيف يمكن ترجمة الالتزام بمستقبل أكثر اخضرارًا واستدامة إلى هامش إجمالي قدره 33.2%، كما ورد في الربع الثالث من عام 2025؟ إن فهم هذه المبادئ الأساسية هو بالتأكيد المفتاح لرسم استراتيجية السوق طويلة المدى والتنبؤ بالمكان الذي سيظهر فيه خط إنتاجهم التالي الذي تبلغ قيمته مليار دولار.

إس تي ميكروإلكترونيكس إن في (STM) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة STMicroelectronics N.V. (STM)، إحدى أهم شركات أشباه الموصلات في العالم، وما يعنيه أدائها الأخير للمستقبل. الوجبات الجاهزة المباشرة هي: تتنقل شركة STMicroelectronics في سوق أشباه الموصلات المليء بالتحديات مع التركيز القوي على القطاعات ذات النمو المرتفع والقيمة العالية مثل السيارات والصناعة، والتي تحافظ على توقعات إيراداتها للعام بأكمله ثابتة على الرغم من الرياح المعاكسة الأوسع في الصناعة.

تم تشكيل شركة STMicroelectronics N.V. مرة أخرى في عام 2013 1987 من اندماج شركتين مملوكتين للدولة: شركة Thomson Semiconducteurs الفرنسية وشركة SGS Microelettronica الإيطالية. وهذا التراث يجعلها أكبر شركة لأشباه الموصلات في أوروبا، وهي شركة مصنعة للأجهزة المتكاملة (IDM)، مما يعني أنها تصمم وتصنع رقائقها الخاصة، وتتحكم في سلسلة التوريد بأكملها. هذه السيطرة هي بالتأكيد ميزة استراتيجية في سوق متقلب.

منتجات الشركة موجودة في كل مكان، مما يتيح التنقل الأكثر ذكاءً، وإدارة الطاقة والطاقة بشكل أفضل، والنمو الهائل لإنترنت الأشياء (IoT). فكر في وحدات التحكم الدقيقة مثل عائلة STM32 المعتمدة على نطاق واسع، وترانزستورات الطاقة، وأجهزة استشعار الأنظمة الكهروميكانيكية الدقيقة (MEMS). للتعمق أكثر في أصولهم واستراتيجيتهم، يمكنك التحقق من ذلك STMicroelectronics N.V. (STM): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي لعام 2025: وجهة نظر واقعية

وبالنظر إلى أحدث الأرقام، تظهر الصحة المالية للشركة في عام 2025 مرونة في بيئة صعبة. بالنسبة للربع الثالث المنتهي في 27 سبتمبر 2025، أعلنت شركة STMicroelectronics عن صافي إيرادات مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الولايات المتحدة بقيمة 3.19 مليار دولار. وهذا رقم قوي، لكن السوق لا يزال يستوعب المخزون، ولهذا السبب فإن الإيرادات الكاملة للتسعة أشهر لعام 2025 تصل إلى 8.470 مليار دولار. إليك الحسابات السريعة: توقعات الإيرادات لعام 2025 بأكمله، عند منتصف نقطة التوجيه، على وشك 11.75 مليار دولار، مع هامش إجمالي متوقع يبلغ حوالي 33.8%. وهذه توقعات واقعية، إذ تعترف بالضعف الحالي للسوق، في حين تشير إلى انتعاش مؤكد في النصف الثاني.

المفتاح هو من أين تأتي الإيرادات. أداء أسواق السيارات والصناعة كما هو متوقع، وتظهر نسب الدفاتر إلى الفواتير أن الطلب إما أعلى أو متساوٍ، وهو ما يعد علامة جيدة للمبيعات المستقبلية. على سبيل المثال، شهد قطاع المنتجات التناظرية والأنظمة الكهروميكانيكية الدقيقة وأجهزة الاستشعار (AM&S) زيادة في الإيرادات بنسبة 7.0%، مدفوعة إلى حد كبير بمنتجات التصوير. من ناحية أخرى، شهد قطاع الطاقة والمنتجات المنفصلة (P&D) انخفاضًا في إيراداته 34.3%، مما يوضح الأماكن التي يكون فيها تصحيح المخزون أكثر صعوبة. عليك أن تنظر إلى ما هو أبعد من رقم السطر العلوي لترى القوة الأساسية في مجالات التركيز الإستراتيجية.

الريادة في صناعة أشباه الموصلات

STMicroelectronics N.V. ليست مجرد لاعب كبير؛ إنها شركة رائدة في العديد من مجالات التكنولوجيا المهمة التي تشكل العقد القادم. إنها شركة رائدة في توريد الرقائق لتطبيقات السيارات، وتغطي كل شيء بدءًا من مجموعة نقل الحركة وحتى أنظمة السلامة. هذا سوق ضخم وذو عوائق عالية للدخول، وقد بنوا خندقًا قويًا هناك.

بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يدفعون حدود الذكاء الاصطناعي المدمج (AI) - المعروف أيضًا باسم Edge AI. في نوفمبر 2025 فقط، قامت شركة STMicroelectronics بتوسيع حديقة حيوانات STM32 AI Model Zoo الخاصة بها، والتي تعد الآن أكبر مكتبة في الصناعة لنماذج وحدات التحكم الدقيقة الأكثر استخدامًا في العالم، وهي عائلة STM32. لقد ضاعفوا عائلاتهم النموذجية من 30 إلى 60، وقدموا أكثر من 140 موديل جاهز لتطبيقات الرؤية والصوت والاستشعار. وتضعهم هذه الخطوة في طليعة تمكين الأجهزة الذكية والمتصلة والمستقلة. إن التزامهم بالاستدامة هو أيضًا سمة قيادية، بهدف تحقيق الحياد الكربوني ومصدره كهرباء متجددة 100% بحلول عام 2027. هذا النوع من الرؤية طويلة المدى هو السبب وراء كون شركة STMicroelectronics N.V. سهمًا تحتاج إلى فهمه بعمق. يجب عليك معرفة المزيد أدناه لفهم سبب نجاح هذه الشركة.

بيان مهمة شركة STMicroelectronics NV (STM).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة STMicroelectronics N.V. (STM)، وبصراحة، بيان المهمة هو المكان الذي تجده فيه. إنها ليست مجرد زغب الشركات. إنها العدسة التي من خلالها يخصصون رأس المال ويدفعون الابتكار، خاصة في سوق متقلب حيث من المتوقع أن تكون إيراداتهم لعام 2025 كاملة موجودة 11.75 مليار دولار. وتتمحور المهمة بشكل أساسي حول خلق قيمة مستدامة لجميع أصحاب المصلحة - العملاء، والمساهمين، والكوكب - من خلال نهج ثلاثي الركائز: قيادة التكنولوجيا، والتميز التشغيلي، والممارسات التجارية المسؤولة. هذا الإطار هو بالتأكيد ما يوجه استثماراتهم الكبيرة، مثل خطة صافي الإنفاق الرأسمالي (Capex) المخفضة ولكن لا تزال كبيرة والتي تقل قليلاً عن 2 مليار دولار للعام المالي 2025.

يعد فهم هذه المهمة أمرًا بالغ الأهمية لأي مستثمر أو استراتيجي، لأنه يرتبط مباشرة بمتجهات النمو على المدى الطويل في التنقل الأكثر ذكاءً وإدارة الطاقة بشكل أكثر كفاءة. يخبرك بالضبط أين تذهب مواردهم. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأرقام التي تدعم هذه الإستراتيجية، فيجب عليك التحقق منها تحليل الصحة المالية لشركة STMicroelectronics N.V. (STM): رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون الأساسي 1: التعاون مع العملاء

العنصر الأساسي الأول في مهمة STMicroelectronics هو تركيزها القوي على التعاون مع العملاء لتقديم منتجات وحلول قيمة. هذا ليس مجرد عرض للمبيعات؛ إنه نموذج الشركة المصنعة للأجهزة المتكاملة (IDM) قيد التنفيذ، حيث يتحكمون في عملية التصميم والتصنيع لتلبية احتياجات العملاء المحددة. الهدف هو بناء علاقات طويلة الأمد مبنية على الثقة المتبادلة، وهو أمر حيوي عند بيع مكونات معقدة ومضمنة للأنظمة المهمة مثل تطبيقات السيارات والتطبيقات الصناعية.

ومن الأمثلة الرائعة على هذا الالتزام بتمكين العملاء هو توسيع حديقة حيوان STM32 AI Model Zoo الخاصة بهم. اعتبارًا من نوفمبر 2025، قاموا بتوسيع هذه المكتبة لتشمل أكثر من ذلك 140 نماذج لتطبيقات الذكاء الاصطناعي (AI) المضمنة، مما يؤدي إلى مضاعفة مجموعات النماذج إلى 60. وهذه الخطوة تساعد بشكل مباشر على تجاوزها 200.000 عميل تسريع تطوير منتجاتهم، خاصة في مجال إنترنت الأشياء سريع الحركة (IoT). يتعلق الأمر بمنح المطورين الأدوات التي يحتاجونها لتحقيق النجاح الآن.

• انتهى الدعم 160 ألف مشروع سنويا باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
• توفير القدرة والجودة من خلال نموذج IDM.
• بناء الثقة من خلال شراكات تعاونية طويلة الأمد.

العميل هو دائمًا الطيار المساعد في خريطة طريق التطوير الخاصة به.

المكون الأساسي 2: المنتجات والحلول الذكية والموفرة للطاقة

وتركز الركيزة الثانية على تطوير المنتجات الذكية والموفرة للطاقة. في عالم أشباه الموصلات، يُترجم هذا إلى تعظيم الأداء مع تقليل استهلاك الطاقة إلى الحد الأدنى، وهو عامل حاسم في كل شيء بدءًا من السيارات الكهربائية وحتى أجهزة الاستشعار التي تعمل بالبطاريات. يعد هذا التركيز استجابة مباشرة للاتجاهات العالمية التي تتطلب آثارًا كربونية أقل وعمرًا أطول للبطارية، وهو محرك رئيسي لإنفاقهم على البحث والتطوير.

في حين أن الرقم الدقيق للبحث والتطوير لعام 2025 هو جزء من توقعات صافي نفقات التشغيل للربع الرابع من عام 2025 بحوالي 915 مليون دولار (والتي تتضمن SG&A)، فإن الالتزام واضح في إطلاق منتجاتهم. على سبيل المثال، تم تصميم وحدات التحكم الدقيقة الجديدة مقاس 18 نانومتر، التي تم تقديمها في نوفمبر 2025، خصيصًا للتطبيقات عالية الأداء، مما يدفع حدود ما هو ممكن على شريحة صغيرة وفعالة. هذا الابتكار المستمر هو كيفية الحفاظ على الريادة التكنولوجية، وهو أمر مهم بشكل خاص عندما يواجه السوق تحديات، كما يتضح من صافي دخل الربع الأول من عام 2025 56 مليون دولار، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 89.1٪ على أساس سنوي.

إنهم يستثمرون في مستقبل الحوسبة منخفضة الطاقة. وإليك الحساب السريع: الرقائق الأكثر كفاءة تعني استهلاكًا أقل للطاقة في مليارات الأجهزة، وهو ما يمثل فوزًا كبيرًا لكل من عملائها والبيئة.

المكون الأساسي 3: تمكين عالم أكثر استدامة

أخيرًا، تضع المهمة الاستدامة كموضوع رئيسي، مما يعكس التزامًا عميقًا بالمسؤولية البيئية والأثر الاجتماعي. هذا ليس مشروعًا جانبيًا؛ إنه محرك الأعمال الأساسي الذي يؤثر على التصنيع وسلسلة التوريد وتصميم المنتجات. لقد وضعوا هدفًا عامًا وملموسًا للغاية: أن يصبحوا محايدين للكربون بحلول نهاية عام 2027، وتغطي انبعاثاتها المباشرة وغير المباشرة (النطاق 1 و2)، بالإضافة إلى التركيز على مجالات النطاق 3 الرئيسية مثل نقل المنتجات وسفر الأعمال.

ويدعم هذا الالتزام نتائج عملية ملموسة. على سبيل المثال، في عام 2024، تم تحويل شركة STMicroelectronics 97% من مخلفاتها من التخلص منها، وهو مقياس قوي يوضح تركيزهم على الدائرية. وهم أيضا على الطريق الصحيح لتحقيقه مصادر كهرباء متجددة 100% بحلول نهاية عام 2027، وهو تحول تشغيلي هائل. وهذا التركيز البيئي لا يقتصر على الإيثار فحسب؛ إنه تخفيف المخاطر وميزة تنافسية في عالم يركز بشكل متزايد على سلاسل التوريد الخضراء.

• هدف الحياد الكربوني بحلول نهاية 2027.
• تهدف ل كهرباء متجددة 100% المصادر بحلول عام 2027
• تحويل 97% من النفايات من التخلص منها (بيانات 2024).

أصبحت الممارسات التجارية المسؤولة الآن جزءًا لا يتجزأ من صحتها المالية.

بيان رؤية شركة STMicroelectronics NV (STM).

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عما يدفع شركة STMicroelectronics N.V. (STM) إلى ما هو أبعد من الأرباح ربع السنوية، وبصراحة، الرؤية هي خريطتك لقيمتها على المدى الطويل. رؤية الشركة بسيطة: أن تكون رائدة في تقديم حلول أشباه الموصلات المبتكرة التي تعزز حياة الناس. هذه ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنه التزام يرتكز على مهمتهم الأساسية المتمثلة في خلق قيمة مستدامة لجميع أصحاب المصلحة من خلال الريادة التكنولوجية والتميز التشغيلي والممارسات التجارية المسؤولة.

بالنسبة للمستثمرين، يعني هذا أن استراتيجيتهم تركز بشدة على ثلاثة عوامل تمكين رئيسية طويلة المدى - التنقل الذكي، والطاقة، والأشياء المستقلة المتصلة بالسحابة. هذا التركيز هو السبب في أن توقعات الإيرادات لعام 2025 بأكمله لا تزال متوقعة عند حوالي 11.75 مليار دولارعلى الرغم من البداية الصعبة للسوق، مما يؤكد علامات انتعاش السوق في النصف الثاني من العام.

الرؤية: حلول مبتكرة لمستقبل أكثر ذكاءً وخضرة

تترجم رؤية STM مباشرة إلى إنشاء تقنيات أشباه الموصلات من أجل مستقبل أكثر ذكاءً وخضراء واستدامة. إنهم يرون أن رقائقهم هي الجزء الأساسي المخفي من كل شيء بدءًا من السيارات الكهربائية وحتى مراكز البيانات، وهذا سوق ضخم ومتنامي بشكل واضح. إن قيمهم الأساسية - الأشخاص والنزاهة والتميز - ترشدهم إلى كيفية تنفيذ ذلك.

ويتجلى الالتزام بالابتكار في خطة الإنفاق الرأسمالي (CapEx). حتى مع تقلبات السوق، حافظت الشركة على استثمار كبير، مما أدى إلى خفض خطة صافي رأس المال لعام 2025 بالكامل إلى أقل قليلاً 2 مليار دولار لتحسين الاستثمارات مع الاستمرار في دعم إعادة تشكيل التصنيع الاستراتيجي. وهذه هي الطريقة التي يضمنون بها أن لديهم القدرة والتكنولوجيا اللازمة لزيادة الطلب في المستقبل.

الركيزة الاستراتيجية: التنقل الذكي

يعد قطاع التنقل الذكي محرك نمو بالغ الأهمية، حيث يشمل كل شيء بدءًا من أنظمة مساعدة السائق المتقدمة (ADAS) وحتى محركات السيارات الكهربائية (EV). لقد رأيت هذه القوة في الربع الثالث من عام 2025، حيث كانت نسبة الدفتر إلى الفاتورة لقطاع السيارات أعلى من التكافؤ، مما يعني أن الطلبات الجديدة تفوق الشحنات.

تعد STM لاعبًا رئيسيًا في التحول إلى معماريات 800 فولت للتيار المستمر للمركبات الكهربائية ومراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، وهو ما يمثل مكسبًا كبيرًا في الكفاءة. على سبيل المثال، أكمل التعاون الأخير مع Nvidia اختبار الطاقة الكاملة على الحل القائم على Gallium Nitride (GaN) لمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي بقدرة 800 فولت DC، مما أدى بنجاح إلى إثبات أكثر من 98% كفاءة تحويل الطاقة. وهذا مثال ملموس على الجزء "الصديق للبيئة" من رؤيتهم في العمل، وهو الحد من هدر الطاقة على نطاق واسع.

الركيزة الاستراتيجية: الطاقة والطاقة

تدور هذه الركيزة حول تمكين كفاءة استخدام الطاقة عبر التطبيقات الصناعية والاستهلاكية، وهو جزء كبير من الرؤية "الخضراء". كانت نسبة الدفاتر إلى الفواتير في القطاع الصناعي متساوية في الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على استقرار الطلب. إن التزام الشركة طويل الأمد بالاستدامة - على مدى 25 عامًا - يمثل ميزة تنافسية هنا.

ينصب تركيزهم على الدوائر المتكاملة لإدارة الطاقة والأجهزة المنفصلة التي تقلل من هدر الطاقة. ويتم دعم هذه الاستراتيجية أيضًا من خلال التحركات التشغيلية، مثل اتفاقية شراء الطاقة (PPA) الموقعة في نوفمبر 2025 مع بورصة طوكيو لتزويد المواقع الفرنسية بالطاقة الشمسية. وهذا يقلل من تأثيرهم البيئي بينما يقومون ببناء منتجات تقلل من تأثيرك. يمكنك التعمق أكثر في كيفية تأثير ذلك على تصور السوق من خلال استكشاف مستثمر STMicroelectronics NV (STM). Profile: من يشتري ولماذا؟

الركيزة الإستراتيجية: الأشياء المستقلة المتصلة بالسحابة

هذا هو المكان الذي تعيش فيه الأجزاء "الأكثر ذكاءً" و"المستقلة" من الرؤية، والتي تغطي كل شيء بدءًا من أجهزة الذكاء الاصطناعي الطرفية وحتى الأقمار الصناعية ذات المدار الأرضي المنخفض. يتضمن هذا القطاع وحدات التحكم الدقيقة وأجهزة استشعار MEMS (مقاييس التسارع والجيروسكوبات) وحلول مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي. شهد قطاع الإلكترونيات الشخصية إيرادات أعلى في الربع الثالث من عام 2025، مما ساعد على رفع إجمالي صافي إيرادات الربع الثالث إلى 3.19 مليار دولار.

وتعمل الشركة على تسريع الابتكار في هذا المجال، والذي يعد أحد أولوياتها الإستراتيجية الواضحة. يتضمن ذلك بصريات الأسطح الفائقة المتقدمة لتطبيقات الهواتف الذكية مثل القياسات الحيوية وLIDAR، مع الاستفادة من تصنيعها مقاس 300 مم.

المؤسسة: التميز التشغيلي والواقع المالي

الرؤية الكبرى لا قيمة لها بدون الانضباط المالي الذي يدعمها. ومن المتوقع أن يكون الهامش الإجمالي لعام 2025 بأكمله حوالي 33.8%. يعد هذا مقياسًا رئيسيًا يوضح كفاءة التصنيع وقوة التسعير، وهو ما يبقي الأضواء مضاءة للبحث والتطوير الذي يغذي الرؤية. لقد رأيت انخفاضًا في الهامش الإجمالي للربع الثالث من عام 2025 إلى 33.2%، أقل بقليل من التوجيهات، ويرجع ذلك في الغالب إلى مزيج المنتجات في قطاعي السيارات والصناعة.

تنفذ الشركة برنامجًا لإعادة تشكيل بصمتها التصنيعية وتغيير حجم قاعدة تكاليفها العالمية، وهو جزء أساسي من "التميز التشغيلي" لمهمتها. يسير هذا البرنامج في الموعد المحدد لتحقيق وفورات مستهدفة، وهو أمر بالغ الأهمية لتعزيز توليد التدفق النقدي الحر.

• الربع الثالث من عام 2025 صافي الدخل المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً: 267 مليون دولار.
• توقعات الإيرادات للربع الرابع من عام 2025 (نقطة المنتصف): 3.28 مليار دولار.
• التركيز: تسريع الابتكار وإدارة التكاليف بإحكام.

إليك الرياضيات السريعة: توقعات الربع الرابع لـ 3.28 مليار دولار الإيرادات هي أ 2.9% الزيادة المتتابعة، وهي علامة ملموسة على انتعاش السوق الذي يؤكدونه.

القيم الأساسية لشركة STMicroelectronics NV (STM).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي توجه شركة أشباه الموصلات العملاقة، وليس فقط أرقامها الفصلية. بصراحة، إن فهم القيم الأساسية - النزاهة والأفراد والتميز - هو كيفية رسم خريطة للمخاطر والفرص طويلة المدى في شركة مثل STMicroelectronics N.V. (STM). هذه هي الركائز التي تدعم توجهها الاستراتيجي، خاصة وأنها تتنقل في سوق معقدة كثيفة رأس المال.

إن التزام STM بهذه القيم هو ما يجعل توقعاتها المالية، والتي تتوقع إيرادات لعام 2025 بأكمله تبلغ حوالي 11.75 مليار دولار وفي المنتصف، هدف واقعي، وليس مجرد أمل. وإليك كيفية ترجمة القيم المجردة إلى إجراءات ملموسة وقابلة للقياس في الوقت الحالي.

النزاهة: بناء الثقة في سلسلة التوريد المعقدة

النزاهة هي أكثر من مجرد قائمة مرجعية للامتثال؛ إنه حجر الأساس لنموذج الأعمال المتكامل رأسياً (IDM). إذا كنت لا تستطيع الوثوق بالمصدر، فلا يمكنك الوثوق بالشريحة. وتضمن هذه القيمة أن كل معاملة، بدءًا من مصادر المواد الخام وحتى تسليم المنتج النهائي، تلبي أعلى المعايير الأخلاقية. يتعلق الأمر بتخفيف المخاطر التنظيمية ومخاطر السمعة التي يمكن أن تسحق قيمة المساهمين بين عشية وضحاها. لدى STM هدف واضح وقابل للتنفيذ هنا.

• التدقيق 100% من الموردين ذوي المخاطر العالية 2025.
• تأكد 100% من الموظفين المعفيين يوقعون على مدونة قواعد السلوك سنويًا.

ويمتد هذا التركيز إلى عمق سلسلة التوريد الخاصة بهم، وهو أمر بالغ الأهمية بالنظر إلى المشهد الجيوسياسي. إنهم يستخدمون مدونة قواعد السلوك لتحالف الأعمال المسؤولة (RBA) لإجراء تقييم منهجي وتخفيف مخاطر الاستدامة عبر مورديهم المباشرين الذين يزيد عددهم عن 6000. تضمن STM أيضًا إمكانية الوصول إلى حل عالمي للإبلاغ عن المخالفات على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع بأكثر من 30 لغة، مما يوفر صمام أمان ضروريًا لجميع أصحاب المصلحة.

الناس: الاستثمار في القوى العاملة المستقبلية والمجتمع

إن صناعة أشباه الموصلات هي بمثابة حرب مواهب، وشركة STM تعرف أن قدرتها التنافسية تكمن في موظفيها. تتمثل قيمة "الأشخاص" في تعزيز قوة عاملة متنوعة ومتفاعلة وماهرة مع الاستثمار أيضًا في الجيل القادم من المهندسين. لا يمكنك تنفيذ خطة إنفاق رأسمالي بمليارات الدولارات، مثل الخطة الموضحة أدناه بقليل 2 مليار دولار صافي النفقات الرأسمالية المخطط لها في السنة المالية 2025 - بدون مجموعة المواهب المناسبة.

أهدافهم لنهاية عام 2025 محددة وقابلة للقياس:

• تحقيق معدل مشاركة الموظفين على الأقل 10 نقاط مئوية فوق المعايير المحلية في جميع الدول الكبرى.
• تجنيد على الأقل 30% نساء في جميع الوظائف المعفاة كل عام.
• تصل على الأقل 20% نساء في كل مستوى إداري.
• إشراك الموظفين في نشر شراكات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) في 20 دولة.

يعد برنامج "STEM your way" الخاص بالشركة مثالًا ملموسًا، حيث يعمل على توسيع نطاق وصوله إلى أكثر من ذلك 100.000 فرد، بما في ذلك الطلاب والمعلمين، في عام 2023 وحده. بالإضافة إلى ذلك، تعمل برامج مثل "Blossom" على إشراك الموظفين الأصغر سنًا بشكل نشط، والذين من المتوقع أن يمثلوا الشركة 75% من القوى العاملة بحلول نهاية عام 2025، مما يضمن سماع وجهات نظرهم من قبل الإدارة العليا. هذه هي الطريقة التي تدير بها مخاطر الخلافة.

التميز: قيادة الابتكار والأداء المستدام

التميز هو المحرك الأساسي لمجموعة منتجاتهم وكفاءتهم التشغيلية. وهذا ما يسمح لهم بتحقيق الإيرادات من خطوط الإنتاج الجديدة والحفاظ على هامش إجمالي تنافسي، وهو ما من المتوقع أن يكون على وشك الحدوث 35.0% في الربع الأخير من عام 2025. وتتجلى هذه القيمة في مجالين رئيسيين: الريادة التكنولوجية والإشراف البيئي.

إن التزامهم بالابتكار واضح في إنفاقهم على البحث والتطوير، والذي بلغ على مدى الاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، 2.027 مليار دولار. وهي تركز على المجالات ذات النمو المرتفع مثل حلول كربيد السيليكون (SiC) للسيارات الكهربائية وأنظمة مساعدة السائق المتقدمة (ADAS).

على صعيد الاستدامة، فإن أهدافهم لعام 2025 طموحة بنفس القدر، مما يؤثر بشكل مباشر على تكاليف التشغيل طويلة المدى والتعرض التنظيمي:

• تقليل استهلاك الطاقة لكل رقاقة عن طريق 20% (مقابل 2016).
• تحسين كفاءة استخدام المياه عن طريق 20% (مقابل 2016).
• إعادة الاستخدام أو إعادة التدوير 95% من النفايات.

للتعمق أكثر في كيفية تناسب كل ذلك معًا، بما في ذلك تشكيل الشركة والآليات المالية، يجب عليك القراءة STMicroelectronics N.V. (STM): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال. خلاصة القول هي أن قيم STM ليست مجرد زغب تسويقي؛ فهي أهداف تشغيلية ذات مواعيد نهائية واضحة وآثار مالية، وهو ما يفصل بين الاستثمار القوي والاستثمار المضارب.