بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Vaxart, Inc. (VXRT)

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من تقلبات الأسهم اليومية لفهم الأساس الاستراتيجي طويل المدى لشركة Vaxart، Inc.، خاصة بعد ارتفاع إيراداتها في الربع الثالث من عام 2025 إلى 72.4 مليون دولار، إلى حد كبير من العقود الحكومية. يفرض هذا النوع من نقاط التحول المالي نظرة جديدة على بيان مهمتهم ورؤيتهم وقيمهم الأساسية - وهي المبادئ التي يجب أن توجه كيفية توزيع أموالهم الحالية 28.8 مليون دولار والإمكانات 700 مليون دولار من صفقة Dynavax. هل يتماشى التزامهم بلقاحات الحبوب الفموية الرائدة بشكل واضح مع الواقع التجاري للتكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية، وماذا يعني ذلك بالنسبة لمدرجهم النقدي الممتد حتى الربع الثاني من عام 2027؟ دعونا نحدد الغرض المعلن للشركة من خلال الأرقام الثابتة في ميزانيتها العمومية.

شركة فاكسارت (VXRT) Overview

أنت بحاجة إلى معرفة أن شركة Vaxart، Inc. تعمل على تغيير جذري في كيفية توصيل اللقاحات، حيث تتخطى الإبرة باستخدام حبوب ثابتة درجة الحرارة. هذه ليست مجرد قصة التكنولوجيا الحيوية. إنها مسرحية لوجستية وصحة عامة، وتظهر بياناتهم المالية الأخيرة تحولًا هائلاً في نموذج تمويلهم.

تأسست شركة Vaxart في عام 2004، وبعد الاندماج العكسي في عام 2018، عززت تركيزها على تطوير اللقاحات المؤتلفة عن طريق الفم، والتي هي في الأساس حبوب بدلاً من الحقن. تركز الأعمال بأكملها على منصة VAAST (تقنية مكافحة ناقلات المواد المساعدة والمضادات الموحدة) الخاصة بها، والتي تم تصميمها لتحفيز المناعة الجهازية والمخاطية على حد سواء - وهذه طريقة رائعة للقول إنها تحمي جسمك بالكامل ونقاط الدخول مثل أنفك وأمعائك أيضًا. إن التغيير الحقيقي لقواعد اللعبة هو الشكل اللوحي، الذي يلغي الحاجة إلى سلسلة التبريد (التبريد) ويجعل التوزيع أكثر بساطة، مما يمثل بالتأكيد ميزة كبيرة في الأسواق العالمية.

خط أنابيبهم متنوع، ويستهدف الأمراض المعدية الرئيسية حيث سيكون اللقاح الفموي بمثابة فوز كبير. وتشمل المرشحين الرئيسيين حاليًا في التجارب السريرية لقاحًا فمويًا ضد النوروفيروس، الذي لا يوجد لقاح معتمد له بعد، ولقاح حبوب كوفيد-19. لديهم أيضًا برامج للأنفلونزا الموسمية ولقاح علاجي لفيروس الورم الحليمي البشري (HPV). وباعتبارها شركة في المرحلة السريرية، فإن مبيعات Vaxart الحالية ليست من المنتجات التجارية، ولكن من التمويل الاستراتيجي. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلنت الشركة عن إجمالي مبيعات بلغت 133.02 مليون دولار، وهي قفزة هائلة من 13.52 مليون دولار التي تم الإبلاغ عنها في نفس الفترة من العام الماضي. وإليك الحساب السريع: هذه زيادة بمقدار 10 أضعاف تقريبًا، مدفوعة في الغالب بالعقود الحكومية.

• تأسست: 2004
• التكنولوجيا الأساسية: منصة حبوب منع الحمل الفموية VAAST
• المرشحون الرئيسيون: النوروفيروس، كوفيد-19، الأنفلونزا، فيروس الورم الحليمي البشري
• المبيعات حتى عام 2025: 133.02 مليون دولار

نظرة فاحصة على الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025

كان الربع الثالث من عام 2025 ربعًا محوريًا، حيث أظهر زيادة كبيرة في الإيرادات يجب الانتباه إليها. أعلنت شركة Vaxart عن إيرادات قدرها 72.4 مليون دولار للربع الثالث من عام 2025، بزيادة كبيرة عن 4.9 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024. وما يخفيه هذا التقدير هو أن هذه الإيرادات تتكون بالكامل تقريبًا من الإيرادات المعترف بها من العقود الحكومية، وتحديدًا جائزة هيئة البحث والتطوير الطبي الحيوي المتقدم (BARDA)، وليس من بيع منتج تجاري.

وكانت الخطوة المالية الرئيسية الأخرى هي اتفاقية الترخيص والتعاون العالمية الحصرية مع شركة Dynavax Technologies Corporation لمرشح لقاح حبوب منع الحمل الفموي لكوفيد-19، والتي تم الإعلان عنها في نوفمبر 2025. جلبت هذه الصفقة رسوم ترخيص مقدمة قدرها 25 مليون دولار أمريكي بالإضافة إلى استثمار في الأسهم بقيمة 5 ملايين دولار أمريكي. وهذا مثال واضح على التكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية التي تستثمر أصولها الأكثر تقدمًا لتمويل بقية خط الأنابيب الخاص بها.

ومع ذلك، فإن Vaxart هي شركة تطوير، لذا فهم ينفقون الأموال على الأبحاث. بلغت نفقات البحث والتطوير 75.9 مليون دولار أمريكي للربع الثالث من عام 2025، وهي زيادة كبيرة من 15.1 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2024، ويرجع ذلك في الغالب إلى تكاليف تشغيل المرحلة 2ب الكبيرة من تجربة كوفيد-19. ولكن بسبب الزيادة الهائلة في الإيرادات من عقد BARDA وصفقة Dynavax، تقلص صافي الخسارة للربع الثالث من عام 2025 فعليًا إلى 8.1 مليون دولار، مقارنة بخسارة صافية قدرها 14.1 مليون دولار في العام الماضي. هذه خطوة كبيرة نحو الكفاءة المالية.

دور Vaxart في صناعة اللقاحات الفموية

إن Vaxart ليس مجرد تكنولوجيا حيوية أخرى؛ إنها رائدة في مجال اللقاحات المؤتلفة عن طريق الفم الناشئة. تمنحهم منصة VAAST الخاصة بهم ميزة استراتيجية فريدة مقارنة باللقاحات التقليدية القابلة للحقن، والتي تواجه مشكلات لوجستية لسلسلة التبريد وتخوف المرضى (رهاب الإبرة). لا أحد لديه منصة لقاح حبوب منع الحمل المتقدمة هذه لعلاج العديد من الأمراض الرئيسية.

يُظهر التسجيل الناجح لحوالي 5,400 مشارك في تجربة المرحلة 2ب من فيروس كوفيد-19 - مع البيانات الأساسية لمجموعة الحراسة المتوقعة في الربع الأول من عام 2026 - أنهم ينفذون برامج سريرية واسعة النطاق. بالإضافة إلى ذلك، تعد شراكة Dynavax الأخيرة بمثابة تحقق كبير من صحة تقنية اللقاحات الفموية الخاصة بها من قبل شريك مثبت في تسويق اللقاحات. تعمل هذه الخطوة بشكل أساسي على إزالة مخاطر برنامج COVID-19 وتمديد المدرج النقدي لشركة Vaxart حتى الربع الثاني من عام 2027، مما يمنحهم مزيدًا من الوقت للتركيز على النوروفيروس والأنفلونزا.

إن تركيزها على تحفيز المناعة المخاطية هو عامل تمييز رئيسي، ومن المحتمل أن يوفر حماية أفضل ضد مسببات أمراض الجهاز التنفسي والجهاز الهضمي مقارنة باللقاحات الحالية القابلة للحقن. هذا المزيج من طريقة التسليم الجديدة، وخط الأنابيب العميق، والشراكة الموثقة يجعل من Vaxart لاعبًا مهمًا يجب مراقبته. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في الدعم المؤسسي وراء هذه الاستراتيجية، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Vaxart, Inc. (VXRT). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة Vaxart, Inc. (VXRT).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Vaxart, Inc. - بيان المهمة الذي يوجه تخصيص رأس المال والتركيز على البحث والتطوير. والخلاصة المباشرة هي أن شركة فاكسارت لا تصنع اللقاحات فحسب؛ إنهم رائدون في ثورة التوصيل، حيث يتحولون من الإبر إلى الحبوب لحل تحديات الوصول العالمية والمناعة.

مهمة الشركة واضحة: لتحويل الصحة العالمية من خلال ريادة لقاحات الحبوب الفموية التي توفر مناعة مخاطية وجهازية ضد الأمراض الفيروسية الشائعة. هذا ليس زغب الشركات. إنها مهمة استراتيجية تملي مسارهم بالكامل، من نوروفيروس إلى كوفيد-19. ولهذا السبب أنفقوا الكثير على البحث والتطوير في عام 2025، وهو استثمار بالغ الأهمية يُظهر التزامهم بمنصة الحبوب.

بصراحة، بيان المهمة في عالم التكنولوجيا الحيوية هو أطروحة الاستثمار الخاصة بك. فهو يخبرك أين تذهب الأموال وما هو العائد على المدى الطويل profile قد يبدو الأمر كذلك. بالنسبة لشركة Vaxart، فهذا يعني أن كل دولار يستهدف إيجاد طريقة أفضل وأكثر سهولة لتحصين الناس. يمكنك أن ترى هذا الالتزام ينعكس في نفقات البحث والتطوير للربع الثالث من عام 2025، والتي ارتفعت إلى 75.9 مليون دولار، قفزة هائلة من 15.1 مليون دولار في نفس الربع من عام 2024. وهذا التزام جاد بالعلم.

المكون الأساسي 1: الريادة في مجال لقاحات الحبوب الفموية

العنصر الأول والأكثر واقعية في المهمة هو التركيز على منصة لقاح الحبوب الفموية. هذا هو الابتكار الأساسي، "الحبة التي تحرك الإبرة". والهدف هو إزالة الحواجز اللوجستية والنفسية للقاحات التقليدية القابلة للحقن، والتي تتطلب تخزين سلسلة التبريد (سلسلة توريد معقدة) وموظفين مدربين على الإدارة.

تم تصميم نظام التسليم عن طريق الفم لتوليد كل من المناعة المخاطية (الحماية عند نقاط دخول العدوى، مثل الأنف والأمعاء) والمناعة الجهازية (الأجسام المضادة في مجرى الدم). تعتبر هذه الحماية المزدوجة عامل تمييز رئيسي، وتضع الشركة موارد كبيرة لإثبات ذلك. على سبيل المثال، في برنامج Norovirus الخاص بهم، أظهرت البيانات الإيجابية في يونيو 2025 أن تركيبات الجيل الثاني الخاصة بهم أنتجت زيادة ذات دلالة إحصائية في حظر الأجسام المضادة: 141% لGI.1 و 94% لـ GII.4 مقارنة بالجيل الأول. وهذا فوز علمي ملموس للمنصة.

• القضاء على الإبر وتخزين سلسلة التبريد.
• تحفيز المناعة المخاطية والجهازية المزدوجة.
• تعزيز امتثال المريض على مستوى العالم.

المكون الأساسي 2: مخصص لتطوير علوم اللقاحات

المهمة لا تتوقف عند صنع حبوب منع الحمل. فهو يتطلب تطوير العلم نفسه. وهذا يعني السعي بلا هوادة إلى تحقيق الفعالية وتوفير نطاق أوسع من الحماية. يتعلق الأمر بدفع حدود ما يمكن أن تفعله منصة VAAST (التقنية المملوكة لشركة Vaxart).

وإليك الحساب السريع لالتزامهم: ترتبط الصحة المالية للشركة بشكل مباشر بمراحل البحث والتطوير، وليس بمبيعات المنتجات، نظرًا لأنها شركة في المرحلة السريرية. إيرادات الربع الثالث من عام 2025 72.4 مليون دولار كان ذلك في المقام الأول من العقود الحكومية، والتي تمول بشكل أساسي برامجها العلمية المتقدمة. إنهم يستخدمون رأس المال هذا لدفع خط أنابيبهم إلى الأمام.

ومن الأمثلة الرائعة على هذا التقدم هو العمل قبل السريري على مرشح لقاح أنفلونزا الطيور، والذي أظهر أنه كان وقائيًا بنسبة 100٪ ضد الموت في نموذج قوي لتحدي النمس، مقارنة بنسبة البقاء على قيد الحياة بنسبة 0٪ في مجموعة الدواء الوهمي. وهذه نقطة بيانات قوية تثبت صحة منهجهم العلمي بما يتجاوز برامجهم الرائدة. وهذا التركيز على الدقة العلمية هو بالتأكيد ما يفصل بين اللاعبين على المدى الطويل والمضاربين على المدى القصير.

المكون الأساسي 3: إنشاء حلول آمنة وفعالة ويمكن الوصول إليها

ويتمثل العنصر الأخير في النتيجة الإنسانية والتجارية: إيجاد حلول آمنة وفعالة، ويمكن الوصول إليها بشكل حاسم. إن إمكانية الوصول هي فرصة تجارية للقاح عن طريق الفم، حيث يمكن أن يصل إلى السكان في المناطق النائية ويتم توزيعه بسهولة أكبر من الجرعات التقليدية.

يمكنك رؤية حجم هذا الالتزام في تجربة المرحلة 2 ب من فيروس كورونا (COVID-19)، حيث أكملوا تسجيل ما يقرب من 5,400 مشارك اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. وتمثل تجربة بهذا الحجم استثمارًا كبيرًا في إثبات الفعالية والسلامة عبر مجموعة كبيرة ومتنوعة من السكان. بالإضافة إلى ذلك، تُظهر اتفاقية الترخيص الحصرية الأخيرة مع Dynavax لبرنامج COVID-19، والتي تتضمن عائدات تراكمية محتملة تصل إلى 700 مليون دولار أمريكي بالإضافة إلى حقوق الملكية، طريقًا واضحًا للتسويق والوصول العالمي مع شريك مثبت.

وهذا الالتزام بإمكانية الوصول هو ما يجعل من شركة Vaxart شركة محتملة لتغيير قواعد اللعبة في مجال الصحة العامة العالمية، وليس مجرد شركة للتكنولوجيا الحيوية. للتعمق أكثر في الأساس المنطقي الاستراتيجي والدعم المالي لهذه المهمة، يجب عليك التحقق من ذلك Vaxart, Inc. (VXRT): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان رؤية شركة Vaxart, Inc. (VXRT).

أنت تنظر إلى شركة Vaxart, Inc. (VXRT) وتسأل عن القيمة الحقيقية التي تقدمها على المدى الطويل، بما يتجاوز القراءة السريرية التالية. والخلاصة المباشرة هي أن رؤية Vaxart تتمثل في استبدال الحقنة بشكل أساسي بالأقراص، وإنشاء معيار جديد للتحصين يوفر حماية فائقة ومزدوجة المفعول وإمكانية وصول عالمية لا مثيل لها.

هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنها خريطة طريق إستراتيجية مرتبطة مباشرة بمنصة VAAST الخاصة بهم (تقنية Vector-Adjuvant-Antigen الموحدة). ويتوقف مستقبل الشركة على التنفيذ وفقًا لثلاثة ركائز أساسية لهذه الرؤية، كل منها نقطة انعطاف قيمة حاسمة للمستثمرين. بصراحة، صفقة Dynavax الأخيرة، تبلغ قيمتها ما يصل إلى 700 مليون دولار في العائدات التراكمية المحتملة، هو أول التحقق التجاري الرئيسي لهذه الرؤية في عام 2025.

إحداث ثورة في توصيل التحصين: الحبة التي تحرك الإبرة

إن عنصر الرؤية الأساسي في Vaxart بسيط: تحويل عملية توصيل اللقاح من حقن إلى حبوب عن طريق الفم. فكر في الخدمات اللوجستية. تتطلب اللقاحات القابلة للحقن سلسلة تبريد، وهو نظام تبريد معقد ومكلف غالبًا ما يتعطل في الدول النامية. تم تصميم أقراص Vaxart الفموية لتكون مستقرة في درجة حرارة الغرفة، مما يلغي الحاجة إلى التبريد المستمر، مما يقلل تكاليف التوزيع بشكل كبير.

هذه الراحة لا تتعلق فقط بالتكلفة؛ يتعلق الأمر بالامتثال. من الأسهل تناول حبوب منع الحمل عالميًا وتزيل خطر الإصابة بوخز الإبرة. بالإضافة إلى ذلك، أثبتت المنصة قدرتها على تحقيق الإيرادات حتى في المرحلة السريرية. وصل إجمالي إيرادات الشركة للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 إلى مبلغ كبير قدره 133.0 مليون دولار، مدفوعًا في المقام الأول بالعقود الحكومية مثل جائزة BARDA، التي تمول تطوير مرشحي اللقاحات الفموية. يعد هذا تدفقًا نقديًا كبيرًا للتكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية.

• تبسيط الخدمات اللوجستية: استقرار درجة حرارة الغرفة.
• تعزيز الامتثال: إدارة سهلة وخالية من الإبرة.
• تقليل المخاطر: القضاء على إصابات وخز الإبرة.

توليد مناعة فائقة ومزدوجة الفعل

أما الجزء الثاني، وربما الأكثر أهمية، من رؤيتهم فهو الميزة البيولوجية: توليد مناعة مخاطية وجهازية. المناعة الجهازية هي ما تمنحك اللقاحات التقليدية القابلة للحقن أجسامًا مضادة في مجرى الدم لمحاربة الفيروس بمجرد دخوله الجسم. لكن معظم فيروسات الجهاز التنفسي والمعوية، مثل كوفيد-19 والنوروفيروس، تدخل عبر الأسطح المخاطية (الأنف والفم والأمعاء).

تم تصميم حبوب Vaxart عن طريق الفم لتحفيز الجهاز المناعي في المكان الذي يدخل فيه الفيروس، مما ينتج أجسام مضادة من الغلوبولين المناعي A (IgA) على سطح الغشاء المخاطي، والتي تعمل كخط أول للدفاع بشكل واضح. إن هذا النهج ثنائي الفعل - المخاطي (المحلي) والجهازي (على مستوى الجسم) - هو الدقة التقنية وراء رؤيتهم. في برنامج النوروفيروس، على سبيل المثال، أظهرت تركيبات الجيل الثاني زيادات ذات دلالة إحصائية في منع الأجسام المضادة - 141% لـ GI.1 و94% لـ GII.4 - مقارنة بالجيل الأول، مما يدل على قدرة المنصة على تحسين فعاليتها.

إليكم الحسابات السريعة لنطاق خط الأنابيب: إنهم يطبقون رؤية العمل المزدوج هذه على كوفيد-19، والنوروفيروس، والأنفلونزا الموسمية، ولقاح فيروس الورم الحليمي البشري العلاجي.

تحقيق إمكانية الوصول العالمية والتحقق التجاري

العنصر الأخير في رؤية Vaxart هو ترجمة ميزتها العلمية إلى نجاح تجاري وإمكانية الوصول إليها عالميًا. بالنسبة لشركة في المرحلة السريرية، يعني هذا تأمين تمويل غير مخفف وشراكات استراتيجية لإزالة المخاطر عن خط الأنابيب وتوسيع المدرج المالي. لقد كانوا عدوانيين على هذه الجبهة.

ويعد التعاون الأخير مع شركة Dynavax Technologies Corporation لإنتاج لقاح عن طريق الفم ضد فيروس كورونا (كوفيد-19) مثالا نموذجيا لهذه الرؤية في العمل. لقد جلبت على الفور رسوم ترخيص مسبقة بقيمة 25 مليون دولار أمريكي واستثمارًا في الأسهم بقيمة 5 ملايين دولار أمريكي في نوفمبر 2025. وقد أدت هذه الخطوة الإستراتيجية، بالإضافة إلى الإدارة الحكيمة للتكاليف، إلى تمديد مدرجها النقدي حتى الربع الثاني من عام 2027. ويعني المدرج الأطول مزيدًا من الوقت لتحقيق المعالم السريرية الحاسمة دون التخفيف الفوري للمساهمين.

يتماشى هذا التركيز على الشراكة والحصافة المالية مع المهمة الشاملة للشركة: تحويل الصحة العالمية من خلال ريادة لقاحات الحبوب الفموية التي توفر مناعة مخاطية وجهازية ضد الأمراض الفيروسية الشائعة. إن مبادئهم التوجيهية، التي تتضمن قيمة عالية للتميز العلمي، هي التي تدفع النهج الصارم للتجارب السريرية، مثل تجربة المرحلة 2ب لكوفيد-19، والتي أكملت تسجيل ما يقرب من 5,400 مشارك.

للتعمق أكثر في أسس الشركة والآليات المالية، يجب عليك القراءة Vaxart, Inc. (VXRT): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيم الأساسية لشركة Vaxart, Inc. (VXRT).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة Vaxart, Inc.، والمبادئ التي تقود منصة اللقاحات الفموية الخاصة بهم، وبصراحة، هذا هو المكان الذي تبدأ فيه أطروحة الاستثمار الحقيقي. قيم الشركة ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي تملي تخصيص رأس المال، والتركيز على البحث والتطوير، واستراتيجية الشراكة. بالنسبة لشركة Vaxart، وهي شركة للتكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية، ترتبط هذه القيم بشكل مباشر بقدرتها على إدارة المخاطر وتقديم منتج يمكنه بالفعل تغيير الصحة العالمية. وتركيزهم واضح: تبسيط عملية توصيل اللقاح للوصول إلى عدد أكبر من الناس.

إليك الحساب السريع حول سبب أهمية ذلك: كانت إيرادات Vaxart للربع الثالث من عام 2025 كبيرة 72.4 مليون دولار، في المقام الأول من العقود الحكومية، وهي قفزة هائلة من 4.9 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024. هذا النوع من الزخم المالي هو نتيجة مباشرة للتنفيذ على قيمها الأساسية، لا سيما في تأمين التمويل غير المخفف لخط أنابيبها عالي المخاطر والمكافآت العالية. يمكنك التعمق في تاريخهم وآلياتهم المالية هنا: Vaxart, Inc. (VXRT): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الابتكار

الابتكار، بالنسبة لشركة فاكسارت، يدور حول الريادة في طريقة أفضل لتحصين الناس - لقاح الحبوب الفموية. هذا ليس مجرد تعديل بسيط. إنه تحول أساسي من النموذج التقليدي القابل للحقن، ومعالجة الكوابيس اللوجستية مثل تخزين سلسلة التبريد وإصابات الوخز بالإبر. إن منصة VAAST الخاصة بالشركة (تقنية المتجهات-المساعدة-المستضدات الموحدة) هي المحرك هنا، وهو مصمم لتوليد مناعة جهازية ومخاطية على حد سواء، وهو أمر بالغ الأهمية لمحاربة فيروسات الجهاز التنفسي والمعوية.

إن الالتزام بالابتكار واضح في خط أنابيبهم. إنهم بالتأكيد لا يعتمدون على فكرة واحدة. في يونيو 2025، أعلنت شركة فاكسارت عن بيانات إيجابية للجيل الثاني من لقاح النوروفيروس الفموي. أظهر هذا التكرار الجديد استجابات أقوى بكثير للأجسام المضادة، مع زيادة الأجسام المضادة التي تحجب النوروفيروس GI.1 وGII.4 بنسبة 141% و 94%على التوالي، مقارنة بتكنولوجيا الجيل الأول. وهذا مثال واضح على تكرار التكنولوجيا الأساسية لتحسين الفعالية، وليس الاعتماد فقط على حداثة شكل حبوب منع الحمل.

التفوق العلمي

التفوق العلمي هو التكلفة غير القابلة للتفاوض للدخول إلى عالم التكنولوجيا الحيوية. بالنسبة لشركة Vaxart، يعني هذا اتباع نهج صارم قائم على البيانات لنقل المرشحين من خلال التجارب السريرية. عليك أن تكون دقيقًا عند التعامل مع جهاز المناعة البشري.

يتجلى تفاني الشركة في هذه القيمة بشكل أفضل من خلال حجم برامجها السريرية وتقدمها في عام 2025. لقد أكملوا تسجيل ما يقرب من 5,400 مشارك لتجربة المرحلة 2 ب من فيروس كورونا (COVID-19). يعد هذا المشروع الضخم، والذي يستمر لكل بروتوكول لمدة تصل إلى 12 شهرًا، استثمارًا ضخمًا في إنشاء مجموعة بيانات قوية. ولدعم ذلك، ارتفعت نفقات البحث والتطوير للربع الثالث من عام 2025 إلى 75.9 مليون دولار، ارتفاعًا من 15.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024، مما يوضح أين تذهب أموالهم. إنهم يضعون أموالهم حيث يوجد علمهم.

تحسين الصحة العالمية

الهدف النهائي لمنصة اللقاحات الفموية هو إمكانية الوصول إليها، وهو ما يرتبط ارتباطًا مباشرًا بقيمتها في تحسين الصحة العالمية. إن اللقاح الذي لا يحتاج إلى التبريد ويمكن إعطاؤه ذاتيًا سيغير قواعد اللعبة في البيئات منخفضة الموارد والاستجابة للجائحة على نطاق واسع.

وتتجلى هذه القيمة من خلال تركيزهم على الأمراض ذات التأثير العالمي الكبير، مثل النوروفيروس وكوفيد-19. إن سهولة توزيع الحبوب الفموية، والتي يمكن تخزينها وشحنها دون تبريد، هي الميزة الإستراتيجية التي يعتمدون عليها. تتمحور المهمة بأكملها حول إنشاء حلول آمنة وفعالة ويمكن الوصول إليها لحماية المجتمعات في جميع أنحاء العالم. إنها لعبة طويلة الأمد، لكن الإمكانيات هائلة.

الشراكة والتعاون

إن شركة في المرحلة السريرية لديها خط إنتاج عالي التكلفة ومتعدد البرامج لا يمكنها أن تقوم بذلك بمفردها؛ فالشراكة ضرورية لكل من التمويل غير المخفف والتنمية وإزالة المخاطر. تتعلق هذه القيمة بالتحالفات الإستراتيجية التي تعمل على تسريع عملية التطوير والتسويق.

المثال الأكثر وضوحًا على هذه القيمة في عام 2025 هو اتفاقية الترخيص والتعاون الحصرية العالمية مع شركة Dynavax Technologies Corporation في نوفمبر 2025 لمرشح اللقاح الفموي لكوفيد-19. جلبت هذه الصفقة رسوم ترخيص مقدمة قدرها 25 مليون دولار، بالإضافة إلى أ 5 ملايين دولار الاستثمار في الأسهم. أدى هذا على الفور إلى تعزيز مركزهم المالي، مما أدى إلى تمديد مدرجهم النقدي حتى الربع الثاني من عام 2027. وهذا هو ما يبدو عليه التعاون الذكي - تأمين شريك مثبت ورأس مال لتعزيز أحد الأصول الرئيسية.

• صفقة Dynavax المضمونة: 25 مليون دولار نقدا مقدما.
• تمويل عقد باردا: تم استلام 125.9 مليون دولار حتى 30 سبتمبر 2025.
• يمتد المدرج النقدي: حتى الربع الثاني من عام 2027.