البيان الرسولي، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Xos, Inc. (XOS)

تتمثل مهمة شركة Xos, Inc. في 'خفض الكربون في النقل التجاري'، وهو تصريح قوي، ولكن كخبراء محللين، نعلم أن القصة الحقيقية تكمن في التنفيذ والأرقام.

الواقع القريب للشركة يشبه السير على حبل مشدود: الإدارة تتوقع إيرادات لعام 2025 بين 50.2 مليون دولار و65.8 مليون دولار، ومع ذلك تتوقع خسارة تشغيلية غير محسوبة وفقًا لمعيار GAAP تصل إلى 26.9 مليون دولار، حتى بعد الإبلاغ عن أدنى خسارة تشغيلية قياسية بلغت 7.1 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025.

فكيف يمكن لرؤية مبنية على الابتكار والمسؤولية البيئية أن تتعامل مع هذا الاستنزاف المالي، وهل قيمهم الأساسية قوية بما يكفي لتحقيق نوع التحسين في الهوامش الذي يحتاج المستثمرون بالتأكيد لرؤيته؟

شركة Xos, Inc. (XOS) Overview

شركة Xos، Inc. هي لاعب رئيسي في مجال تحويل الأساطيل التجارية إلى الكهرباء، وتركز على المركبات الكهربائية ذات البطاريات المتوسطة والثقيلة الوزن المصممة لمسارات 'الميل الأخير' المتوقعة. استراتيجية الشركة بسيطة لكنها قوية: بناء مركبة يسهل صيانتها وتكون أكثر كفاءة من حيث التكلفة على أساس إجمالي تكلفة الملكية (TCO) مقارنة بالشاحنة التقليدية التي تعمل بالديزل، ثم دعمها ببنية تحتية للشحن خاصة بها.

تأسست الشركة في عام 2016 على يد داكوتا سيملر وجوردانو سوردوني، وكانت تُعرف سابقًا باسم Thor Trucks، وطرحت أسهمها في السوق العامة في أغسطس 2021، وتتمثل مهمتها في إزالة الكربون من وسائل النقل التجارية. محفظة منتجاتهم أكثر من مجرد شاحنات؛ إنها منصة كاملة للكهرباء. يشمل ذلك الشاحنة الكهربائية Stepvan، هيكلي MDXT و HDXT، نظام البطارية المملوك X-Pack، وهيكل X-Platform القابل للتكوين. بالإضافة إلى ذلك، يقدمون Xos Hub، وهو شاحن مدمج بالبطارية ومتنقل يحل مشكلة البنية التحتية للأساطيل، وهو خطوة ذكية.

اعتبارًا من نوفمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات شركة Xos, Inc. خلال الاثني عشر شهرًا الماضية حوالي 51.53 مليون دولار. تظل تركيز الشركة على عملاء الأساطيل الكبيرة، مع شركاء بارزين يشملون UPS وFedEx ISPs. بصراحة، مثل هذه القائمة من العملاء تُظهر أنهم يسلمون مركبات حقيقية لعملاء حقيقيين، وليس مجرد برامج وهمية. إذا كنت ترغب في الخوض بشكل أعمق في أصلهم وكيفية تحقيقهم للأرباح، يمكنك قراءة المزيد في Xos, Inc. (XOS): التاريخ، الملكية، المهمة، كيفية العمل وكيفية تحقيق الأرباح.

الأداء المالي والجهات الدافعة للنمو في الربع الثالث من 2025

يُظهر أحدث تقرير مالي، الصادر في 13 نوفمبر 2025 للربع الثالث الذي انتهى في 30 سبتمبر 2025، أن شركة Xos, Inc. تحقق تقدمًا ملموسًا في الكفاءة التشغيلية، حتى إذا لم تكن الأرقام العلوية "حدثًا قياسيًا" هذا الربع. قامت الشركة بتسليم 130 وحدة (بما في ذلك الإيجارات) وحققت إيرادات قدرها 16.5 مليون دولار، بزيادة قدرها 4.50% مقارنة بالربع نفسه من العام الماضي.

إليك الحساب السريع لتقدمهم منذ بداية العام حتى تاريخه: بلغ إجمالي الإيرادات للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 حوالي 40.77 مليون دولار على 294 وحدة تم تسليمها. والأهم من ذلك هو تحسّن الهامش والانضباط في التكاليف. حيث ارتفع الهامش الإجمالي وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا إلى 15.3% في الربع الثالث من عام 2025، وهو ارتفاع كبير مقارنة بـ 8.8% في الربع الثاني من 2025. هذا بلا شك نتيجة لمزيج منتجات أكثر ملاءمة، بما في ذلك وحدات منظومة الدفع الأعلى هامشًا المباعة لشركاء مثل شركة بلو بيرد.

كما أكدت الشركة أيضًا على توجيه الإيرادات الكامل لعام 2025، متوقعة نطاقًا بين 50.2 مليون و65.8 مليون دولار، مع توقع تسليم وحدات بين 320 و420 وحدة. وهم يقومون أيضًا بتخفيض التكاليف: فقد انخفضت المصاريف التشغيلية بنسبة 24% على أساس سنوي في الربع الثالث، مما ساعدهم على تحقيق ربعين متتاليين من التدفق النقدي الحر الإيجابي. هذا التركيز على التدفق النقدي أمر حاسم لأي شركة نمو في صناعة كثيفة رأس المال.

• إيرادات الربع الثالث 2025: 16.5 مليون دولار.
• الهامش الإجمالي وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للربع الثالث: 15.3%.
• الوحدات المسلمة منذ بداية العام حتى اليوم في 2025: 294 وحدة.
• الهدف السنوي لعائدات 2025: 50.2 مليون دولار - 65.8 مليون دولار.

رائد في كهربة أساطيل المركبات التجارية

تعمل شركة Xos, Inc. على ترسيخ مكانتها كرائد في قطاع المركبات التجارية الكهربائية وحلول الشحن المتنقلة، ليس من خلال الترويج للضجة حول السيارات الشخصية، بل من خلال حل المشكلات العملية لمشغلي الأساطيل. نهجها الذي يركز على الأسطول يستهدف قطاع "العودة إلى القاعدة"، حيث تكون جدوى الكهربة أكبر نظرًا للطرق المتوقعة والشحن المركزي.

يكمن نجاح الشركة في نموذجها المتكامل عموديًا، الذي يتيح لها التحكم في المكونات الرئيسية مثل نظام بطارية X-Pack وهياكل X-Platform. هذا التحكم يضمن أداءً أفضل وتكلفة إجمالية أقل للملكية للعملاء. كما أنها توسع خطوط منتجاتها ذات الهامش الأعلى، مثل منصة الطاقة المحمولة Xos Hub، التي تعد حلاً متعدد الاستخدامات للشحن المؤقت والطاقة الاحتياطية. هذا التنويع والذي يتجاوز مجرد بيع الشاحنات هو خطوة استراتيجية ذكية، ولهذا السبب تعد Xos, Inc. لاعبًا رئيسيًا في السباق لتقليل الانبعاثات الكربونية في النقل التجاري. التعمق في استراتيجيتهم سيظهر لك بالضبط لماذا هم في موقع يمكنهم من قيادة التحوّل في المركبات الكهربائية التجارية.

بيان مهمة شركة Xos, Inc. (XOS)

إذا كنت تريد معرفة ما الذي يدفع شركة مثل Xos, Inc. إلى الأمام إلى جانب الأرباح الفصلية، فبصراحة، بيان المهمة هو خريطة الطريق الخاصة بك. فهو يوضح أين تنفق الإدارة رأس مالها وما هو تركيزها. المهمة الأساسية لشركة Xos واضحة: لتقليل انبعاثات الكربون في النقل التجاري وتسهيل الانتقال السلس لمالكي الأساطيل من محركات الاحتراق الداخلي التقليدية إلى المركبات الكهربائية بالكامل.هذه مهمة قوية ذات شقين توجه كل قرار استثماري، من تطوير المنتجات إلى إدارة سلسلة التوريد.

هذه المهمة ليست مجرد دعاية؛ بل هي استجابة مباشرة لواقع السوق، أي ارتفاع تكاليف الديزل وتشديد اللوائح البيئية مثل قاعدة الأساطيل النظيفة المتقدمة (ACF) لمجلس موارد هواء كاليفورنيا. وهذا ما يسمح لهم بتوقع إيرادات السنة المالية 2025 بالكامل بين 50.2 مليون دولار و65.8 مليون دولار وتسليم ما بين 320 و420 وحدة، لأنهم يحلون مشكلة حرجة ومكلفة للعملاء التجاريين الرئيسيين.

إليك الحساب البسيط: إذا لم تحل نقاط الألم لمالك الأسطول، لن تحقق هذه الأرقام. إنها بسيطة بهذا الشكل.

المكون الأساسي 1: تقليل انبعاثات الكربون في النقل التجاري

العنصر الأول والأكثر وضوحًا هو الالتزام بالحلول الخالية من الانبعاثات. هذا لا يقتصر فقط على بيع الشاحنات الكهربائية؛ بل يتعلق بتغيير البصمة الكربونية بشكل أساسي لمسارات النقل التجاري في الميل الأخير والعودة إلى القاعدة. تستهدف شركة Xos فئة الشاحنات متوسطة وثقيلة الوزن من الفئة 5 إلى الفئة 8، وهي منطقة مهمة ذات تأثير كبير على خفض الانبعاثات.

يدعم هذا الالتزام التركيز الاستراتيجي على المركبات الكهربائية بالبطارية المملوكة للشركة والمصممة للطرق المحددة مسبقًا، حيث تكون الفوائد الاقتصادية والبيئية مباشرة. وقد ساعدت الشركة عملاءها في تأمين أكثر من 50 مليون دولار كحوافز، مثل مشروع حوافز الشاحنات والحافلات الهجينة والخالية من الانبعاثات (HVIP)، لتقليل تكلفة الانتقال الأولى. تُعد هذه المساعدة المالية إجراءً ملموسًا يعزز هدفهم في خفض الكربون، مما يجعل من الجدوى الاقتصادية للشركات إمكانية التحول.

• خفض انبعاثات الأساطيل في المناطق الحضرية ذات الكثافة العالية.
• استفد من الحوافز لتسريع اعتماد المركبات صفرية الانبعاثات.
• استهدف القطاعات التجارية لتحقيق أقصى تأثير بيئي.

المكون الأساسي 2: تسهيل الانتقال السلس

يتناول المكون الثاني أكبر عائق أمام مديري الأساطيل: التعقيد والمخاطر التشغيلية. يعني الانتقال السلس تقليل وقت التوقف عن العمل، تبسيط الصيانة، وضمان انخفاض إجمالي تكلفة الملكية (TCO) مقارنة بالشاحنات التي تعمل بالديزل. تتعامل شركة Xos مع ذلك من خلال نهج 'الأسطول كخدمة' الذي يتجاوز مجرد بيع المركبات.

على سبيل المثال، فإن مركز Xos، وهو حلهم لشحن الهواتف المحمولة، مصمم لتجاوز التأخيرات المعتادة في تحديث المرافق والحصول على التصاريح. يمكن توصيله وتشغيله بالكامل في يوم واحد، وهو ما يمثل فوزًا كبيرًا للأساطيل التي تحاول التحول للكهرباء بسرعة. هذا التركيز على سهولة الاستخدام هو السبب وراء استمرارهم في توصيل الوحدات إلى شركات النقل الوطنية مثل UPS وFedEx ISPs. ففي الربع الثالث من عام 2025 وحده، سلمت Xos 130 وحدة وحققت إيرادات بلغت 16.5 مليون دولار، مما يثبت أن هذا النهج "السلس" يتحول إلى اعتماد ثابت من العملاء.

المكون الأساسي 3: الاستفادة من التكنولوجيا الملكية للجودة والخدمة

المكون الأساسي الأخير هو المنتج نفسه، المبني على تكنولوجيا ملكية، والذي يشكل أساس التزامهم بالجودة. Xos هي شركة تكنولوجيا أولاً، تستفيد من خبرات الهندسة الداخلية للتحكم في سلسلة قيمة التحويل الكهربائي. هذا التكامل الرأسي ليس مجرد كلمة رنانة؛ بل يضمن جودة وأداء المكونات الرئيسية.

تم تصميم نظام بطارية X-Pack الخاص وهيكل X-Platform المعياري خصيصًا لتلبية طبيعة التسليم المتطلبة والتوقف والانطلاق. يتيح لهم التحكم في هذه العناصر ضمان المتانة وسهولة الصيانة، مما يؤدي إلى تحسين تجربة العملاء بشكل مباشر وتقليل التكلفة الإجمالية للملكية. بالإضافة إلى ذلك، تعمل منصة Xosphere الخاصة بهم على ربط بيانات السيارة والشحن والخدمة لتحسين تجربة العملاء بشكل عام. يعد هذا المزيج من تصنيع المركبات وحلول الطاقة والبرمجيات نظامًا بيئيًا شاملاً لكهربة الأسطول، مما يضع Xos كشركة رائدة في سوق مليء بالتحديات. إذا كنت إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في ديناميكيات السوق، يمكنك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Xos, Inc. (XOS). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان رؤية شركة Xos, Inc. (XOS).

تحتاج إلى معرفة إلى أين تتجه شركة Xos، Inc.، خاصة مع انتقال الشركة الصعب من مرحلة الشركة الناشئة عالية النمو إلى لاعب مستدام في مجال المركبات الكهربائية (EV). الخلاصة المباشرة هي كالتالي: رؤية Xos هي أن تكون الشريك الكامل للكهرباء للمركبات التجارية، متجاوزة مجرد بيع الشاحنات لتقديم منصة كاملة من المركبات وأنظمة البطاريات وبنية الشحن التحتية، كل ذلك مع السعي بنشاط لتحقيق الربحية في عام 2025.

استراتيجية الشركة هي خريطة واضحة لرؤيتها، مستندة إلى مهمة قوية: إزالة الكربون من النقل التجاري وتسهيل الانتقال السلس لمالكي الأساطيل من محركات الاحتراق الداخلي التقليدية إلى المركبات الكهربائية بالكامل. هذا لا يتعلق فقط بالاهتمام بالبيئة؛ وإنما بحل مشكلات حقيقية للأساطيل مثل ارتفاع تكاليف الصيانة والديزل، وهو ما يمثل قيمة أكبر بكثير.

المهمة الأساسية: إزالة الكربون من الأساطيل التجارية

المهمة هي أساس كل قرار في شركة Xos. إنها هدف بسيط وقوي: جعل كهربة الأساطيل التجارية أمرًا سهلاً. يركزون على قطاع الميل الأخير - المركبات المتوسطة والثقيلة التي تسير على طرق قصيرة ومتوقعة، مما يجعلها مثالية للحلول الكهربائية بالبطارية. هذا التركيز هو السبب في أن شركات النقل الكبرى مثل UPS و FedEx Independent Service Providers (ISPs) هي عملاء رئيسيون.

قدمت الشركة 130 وحدة في الربع الثالث من عام 2025 وحده، مساهمةً في التوجيه السنوي الكامل بتسليم ما بين 320 و420 وحدة. هذا الحجم، الذي يذهب الكثير منه إلى شركات النقل الوطنية، يظهر أن مهمتهم تتحول إلى اعتماد فعلي في العالم الواقعي. إنه بالتأكيد تخصص يملكونه حاليًا.

ركيزة الرؤية 1: منصة كهربة متكاملة

الرؤية تمتد بعيدًا وراء شاحنة السريعة. ترى Xos نفسها كمزود منصة تكامل كهربائي، وليس فقط كصانع للسيارات. هذا هو النقطة المحورية الحاسمة لهوامش أعلى واستدامة طويلة الأجل، وهو المكان الذي يتم فيه إطلاق القيمة لمشغلي الأساطيل الذين يبحثون عن حل شامل من مصدر واحد.

تتألف المنصة من مكونات مخصصة ومملوكة للاستخدام التجاري: الهيكل المعياري، منصة X، ونظام البطاريات المملوك، X-Pack. مؤخرًا، توسع التركيز ليشمل المنتجات ذات الهوامش الأعلى مثل مجموعات أنظمة الدفع وحل الشحن المحمول Xos Hub. على سبيل المثال، سلموا 18 نظام دفع لشركة Blue Bird في الربع الثالث من عام 2025، مع تلقي نحو 80 طلبًا إضافيًا منذ ذلك الحين. يعد Xos Hub خطوة ذكية أيضًا؛ لأنه يتعامل مع أكبر عقبة أمام مديري الأساطيل: بنيّة الشحن التحتية.

• بيع الشاحنة والبطارية والشاحن.
• توسّع مجموعات أنظمة الدفع نطاق السوق ليشمل ما هو أبعد من سياراتهم الخاصة.
• تقدم شركة Xos Hub خدمات الطاقة المؤقتة والشبكات.

ركيزة الرؤية 2: الانضباط التشغيلي والطريق نحو الربحية

رؤية القيادة السوقية لا تعني شيئًا بدون مسار نحو الاستقرار المالي. هذا هو المكان الذي تُختبر فيه الأمور عمليًا في عام 2025. أظهرت الشركة تركيزًا متواصلًا على التحكم في التكاليف، وهو قيمة أساسية يتم تطبيقها لأي صانع مركبات كهربائية كثيف رأس المال. انخفضت المصاريف التشغيلية (وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا) بنسبة 35٪ على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025، وهو تخفيض كبير.

تظهر النتائج المالية للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 أن هذا الانضباط يؤتي ثماره. لقد حققوا هامشًا إجماليًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 15.3٪ في الربع الثالث من عام 2025، وهي قفزة متتالية هائلة من 8.8٪ في الربع الثاني من عام 2025. بصراحة، الرقم الأكثر أهمية هو التدفق النقدي الحر الإيجابي (FCF)، الذي بلغ 3.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مسجلاً الربع الثاني على التوالي من التدفق النقدي الحر الإيجابي. تم تحديد توجيه الإيرادات لعام 2025 بأكمله بين 50.2 مليون دولار و 65.8 مليون دولار. يعد هذا التحسن المطرد في اقتصاديات الوحدة علامة واضحة على نضج نموذج الأعمال، حتى مع توقع خسارة التشغيل غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بين 24.4 دولارًا مليون و26.9 مليون دولار للعام بأكمله.

القيم الأساسية في العمل: توسيع نطاق ثقة العملاء

إن القيم الأساسية للشركة - مثل التركيز على العملاء والموثوقية - تظهر بشكل أفضل في علاقاتها مع العملاء. إنهم لا يطاردون كل أمر صغير؛ إنهم يعملون على تعميق العلاقات مع أكبر أساطيل الميل الأخير في الولايات المتحدة. إن تلبية طلبية تزيد عن 200 وحدة لعميل واحد، وهي الأكبر في تاريخ الشركة، تؤكد هذه الإستراتيجية.

يوفر هذا التركيز على العملاء الكبار والمكررين، مثل UPS وFedEx ISPs، تدفقات إيرادات يمكن التنبؤ بها، وهو أمر يعد بمثابة الذهب لشركة مصنعة متنامية. كما أنها تتحقق من صحة منتجاتها في البيئات التجارية الأكثر تطلبًا. لمعرفة المزيد حول كيفية تشكيل هذا التركيز في السنوات الأولى للشركة، يمكنك المراجعة Xos, Inc. (XOS): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيم الأساسية لشركة Xos, Inc. (XOS).

أنت بحاجة إلى صورة واضحة لما يدفع شركة Xos, Inc. إلى ما هو أبعد من الأرقام الفصلية، وبصراحة، القيم الأساسية للشركة لا تتعلق بالتفاهات بقدر ما تتعلق بالركائز التشغيلية الثلاث التي تركز عليها الإدارة: حل أكبر نقاط الضعف لدى مالك الأسطول، والحفاظ على رقابة مالية مشددة، وتقديم حل خالٍ من الانبعاثات حقًا. هذه هي الطريقة التي يرسمون بها التنفيذ على المدى القريب لمهمتهم طويلة المدى.

المهمة نفسها مباشرة: إزالة الكربون من وسائل النقل التجارية وتسهيل الانتقال السلس لأصحاب الأساطيل من محركات الاحتراق الداخلي التقليدية إلى المركبات الكهربائية بالكامل. كل إجراء، من أرض المصنع إلى الميزانية العمومية، يتم قياسه مقابل هذا الهدف. يمكنك رؤية الغوص بشكل أعمق في هذا السياق التاريخي في Xos, Inc. (XOS): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

إزالة الكربون والتركيز على الانبعاثات الصفرية

هذه القيمة هي سبب تركيز الشركة على إنشاء أسطول تجاري خالٍ من الانبعاثات. لا يقتصر الأمر على بيع الشاحنات الكهربائية فحسب؛ يتعلق الأمر بحل قيود الشبكة التي تعد أكبر نقطة احتكاك في كهربة أسطول أمريكا الشمالية. تدرك الشركة أن التأثير البيئي يجب أن يتماشى مع الواقع التشغيلي لمديري الأساطيل.

يعد Xos Hub، وهو نظام تخزين طاقة متنقل سريع الانتشار وشاحن سريع للتيار المستمر، مثالًا ملموسًا على هذا الالتزام. يسمح هذا المنتج للأساطيل بتجاوز عمليات ترقيات المرافق الطويلة وحواجز الطرق التي يمكن أن تستغرق شهورًا أو سنوات، والبدء في العمل في يوم واحد. هذا التركيز على تمكين التحول هو بالتأكيد جوهر استراتيجيتهم، مما يجعل الكهرباء عملية للعملاء مثل UPS وFedEx ISPs الذين يقدمون بالفعل طلبات واسعة النطاق.

الانضباط المالي والتميز التشغيلي

بالنسبة لشركة تنمو في قطاع كثيف رأس المال، يعد الانضباط المالي قيمة أساسية، وليس مجرد هدف. وقد ذكرت الإدارة باستمرار أن تركيزها الأساسي هو النمو المنضبط، وتحسين الهوامش الإجمالية، وضمان السيولة. ويترجم هذا التركيز إلى نتائج ملموسة في السنة المالية 2025، وهو أمر بالغ الأهمية لثقة المستثمرين.

إليك الحساب السريع للتحكم في التكاليف: بلغ إجمالي نفقات التشغيل للأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025 28.7 مليون دولار، بتحسن بنسبة 26٪ عن نفس الفترة من عام 2024. والأمر الأكثر إثارة للإعجاب هو أن الشركة حققت تدفقًا نقديًا حرًا إيجابيًا قدره 3.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مسجلاً الربع الثاني على التوالي من التدفق النقدي الحر الإيجابي. هذه خطوة كبيرة نحو الربحية المستدامة.

• ارتفع هامش الربح الإجمالي المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في الربع الثالث من عام 2025 إلى 15.3%، وهو تحسن تسلسلي كبير من 8.8% في الربع الثاني من عام 2025.
• من المتوقع أن تؤدي الإجراءات الإستراتيجية، مثل إنهاء عقد إيجار منشأة التصنيع في ميسا بولاية أريزونا، إلى تحقيق وفورات نقدية تقدر بـ 20.7 مليون دولار حتى عام 2033.
• يتم الحفاظ على توجيهات الإيرادات لعام 2025 بالكامل بين 50.2 مليون دولار و65.8 مليون دولار، مع توجيه تسليم الوحدات من 320 إلى 420 وحدة.

التكنولوجيا التي تركز على العملاء والتكلفة الإجمالية للملكية (TCO)

القيمة الأساسية الثالثة هي الالتزام العميق تجاه عملاء الأسطول، وتحديدًا من خلال المنتجات الهندسية التي تقدم تكلفة إجمالية للملكية (TCO) متفوقة. كان المؤسسان، داكوتا سملر وجيوردانو سوردوني، مالكين سابقين للأسطول، لذا قاما ببناء الشركة لحل المشكلات التي واجهاها بشكل مباشر: ارتفاع تكاليف الصيانة والديزل. إنهم يعرفون أن مدير الأسطول لن يتحول إلى الإيثار وحده؛ يجب أن يعمل الاقتصاد.

تم تصميم مجموعة التكنولوجيا الخاصة بالشركة حول قيمة التكلفة الإجمالية للملكية، حيث تقدم نموذج "الأسطول كخدمة". يتضمن ذلك مكونات خاصة مثل نظام بطارية X-Pack والهيكل المعياري X-Platform، المصمم خصيصًا لقطاع الميل الأخير المتوسط ​​والثقيل. يؤدي هذا التركيز أيضًا إلى دفع التنويع نحو المنتجات ذات هامش الربح الأعلى مثل أنظمة نقل الحركة، حيث سلمت 18 وحدة لشركة Blue Bird Corporation في الربع الثالث من عام 2025 وحصلت على ما يقرب من 80 طلبًا إضافيًا، مما أدى إلى توسيع نطاق وصولها إلى سوق الحافلات المدرسية. هدفهم هو جعل الانتقال إلى الكهرباء أمرًا بسيطًا وبسيطًا مقنعة ماليا. هذه هي الطريقة الوحيدة لتوسيع نطاق هذا العمل.