Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي للابتكار التعليمي، تبرز شركة Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) كقوة تحويلية، حيث تعيد تصور التعلم من خلال مزيج متطور من المعايير الدولية والتميز التعليمي الصيني. ومن خلال التنقل الاستراتيجي في التضاريس المعقدة للتعليم الخاص، قامت BEDU بصياغة نموذج عمل فريد يتجاوز التعليم التقليدي، ويقدم شامل الخبرات التعليمية التي تعد الطلاب لمواجهة التحديات الأكاديمية العالمية مع الحفاظ على جذور عميقة في السياقات الثقافية المحلية. هذا النهج المصمم بدقة يضع الشركة كمؤسسة تعليمية رائدة تعمل على سد الحدود الثقافية وإنشاء مسارات تعليمية مخصصة للطلاب الطموحين والعائلات ذات التفكير المستقبلي.

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التعاون الاستراتيجي مع المدارس والمؤسسات التعليمية الدولية

أنشأت شركة Bright Scholar Education Holdings Limited شراكات مع المؤسسات التعليمية الدولية التالية:

مؤسسة	نوع التعاون	سنة التأسيس
كلية ولنجتون الدولية	برنامج التبادل الأكاديمي	2017
جامعة هارفارد	البحوث والإرشاد الطلابي	2019
جامعة كاليفورنيا، بيركلي	الاستشارات التعليمية الدولية	2018

الشراكات مع مزودي التكنولوجيا لمنصات التعلم الرقمي

تشمل الشراكات التكنولوجية الرئيسية ما يلي:

• حلول التعليم السحابية من Tencent
• منصة NetEase للتعليم عبر الإنترنت
• أنظمة إدارة التعلم السحابي من علي بابا

شريك التكنولوجيا	مبلغ الاستثمار	التركيز على الشراكة
تينسنت كلاود	3.5 مليون دولار	البنية التحتية للتعلم الرقمي
تعليم نيتياس	2.8 مليون دولار	تطوير الدورة التدريبية عبر الإنترنت

التحالفات الاستثمارية مع شركات الأسهم الخاصة

حصلت شركة Bright Scholar على استثمارات من شركات الأسهم الخاصة التالية:

شركة الأسهم الخاصة	مبلغ الاستثمار	سنة الاستثمار
سيكويا كابيتال الصين	45 مليون دولار	2016
آي دي جي كابيتال	35 مليون دولار	2017
صندوق رؤية سوفت بنك	62 مليون دولار	2018

التعاون مع الحكومات المحلية في الصين

الشراكات الحكومية عبر مختلف المحافظات:

مقاطعة	البرنامج التعليمي	الاستثمار الحكومي
مقاطعة قوانغدونغ	مبادرة التعليم STEM	12.5 مليون دولار
بلدية شنغهاي	تطوير المناهج الدولية	9.3 مليون دولار
مكتب التعليم في بكين	التحول في التعلم الرقمي	7.6 مليون دولار

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

توفير خدمات التعليم من الروضة وحتى الصف الثاني عشر والمدارس الدولية

اعتبارًا من عام 2024، تدير Bright Scholar 89 مدرسة من الروضة حتى الصف الثاني عشر في جميع أنحاء الصين، بإجمالي عدد الطلاب المسجلين 67,325 طالبًا.

نوع المدرسة	عدد المدارس	إجمالي تسجيل الطلاب
مدارس الروضة حتى الصف الثاني عشر	89	67,325

تطوير برامج تعليمية شاملة بعد المدرسة

وتمتلك الشركة 63 مركزًا للتعليم ما بعد المدرسة بسعة إجمالية تصل إلى 42,500 طالب.

• متوسط الرسوم الدراسية الشهرية لكل طالب: 450 دولارًا
• الإيرادات السنوية من برامج ما بعد المدرسة: 228,375,000 دولار

إدارة المؤسسات التعليمية الدولية وثنائية اللغة

تدير برايت سكولار 12 مدرسة دولية وثنائية اللغة ذات مناهج متخصصة.

فئة المدرسة	عدد المدارس	نسبة المناهج الدولية
المدارس الدولية	7	65%
المدارس ثنائية اللغة	5	35%

تشغيل منصات التعلم عبر الإنترنت وغير متصل

إحصائيات منصة التعلم الرقمي لعام 2024:

• مستخدمو المنصة الإلكترونية: 95.000
• ساعات التعلم الرقمي النشط الشهرية: 425.000
• عروض الدورات التدريبية عبر الإنترنت: 1250 دورة فريدة من نوعها

تصميم المناهج وتطوير المحتوى التعليمي

الاستثمار في المحتوى التعليمي وتطوير المناهج:

فئة التطوير	الاستثمار السنوي	حجم فريق المحتوى
بحوث المناهج	$18,500,000	127 محترفًا
إنشاء المحتوى الرقمي	$12,750,000	86 متخصصًا في المحتوى

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - نموذج الأعمال: الموارد الأساسية

شبكة الحرم الجامعي التعليمية

اعتبارًا من عام 2023، تعمل شركة Bright Scholar Education Holdings Limited على:

نوع الحرم الجامعي	العدد الإجمالي	التغطية الجغرافية
مدارس الروضة حتى الصف الثاني عشر	37	مقاطعات متعددة في الصين
رياض الأطفال	22	في المقام الأول في مقاطعة قوانغدونغ
المراكز الاستشارية للدراسة في الخارج	9	المدن الكبرى في الصين

تكوين هيئة التدريس

تفاصيل التوظيف لعام 2023:

• إجمالي أعضاء هيئة التدريس: 2,987
• المعلمين بدوام كامل: 2,645
• المدربون غير المتفرغين: 342
• متوسط مؤهل المعلم: درجة البكالوريوس أو أعلى

البنية التحتية لتكنولوجيا التعليم

الموارد التكنولوجية	الكمية/المواصفات
منصات التعلم الرقمية	3 منصات خاصة
مختبرات الحاسوب	78 في جميع الجامعات
متوسط عرض النطاق الترددي لكل الحرم الجامعي	500 ميجابت في الثانية

الموارد المالية

المقاييس المالية للعام المالي 2023:

• إجمالي الإيرادات: 316.4 مليون دولار
• النقد والنقد المعادل: 124.7 مليون دولار
• إجمالي الأصول: 642.3 مليون دولار
• الاستثمار في تكنولوجيا التعليم: 8.2 مليون دولار

مقاييس سمعة العلامة التجارية

مؤشر العلامة التجارية	القيمة
تسجيل الطالب	44,782 طالبا
معدل استبقاء الطلاب	87.5%
درجة رضا الوالدين	4.6/5

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تعليم ثنائي اللغة ودولي عالي الجودة

تدير شركة Bright Scholar Education Holdings Limited 79 مدرسة في جميع أنحاء الصين اعتبارًا من عام 2023، مع 58 روضة أطفال و18 مدرسة من الروضة وحتى الصف الثاني عشر و3 مدارس دولية. تخدم الشركة حوالي 69,300 طالب من خلال شبكتها التعليمية الشاملة.

نوع المدرسة	عدد المدارس	تسجيل الطالب
رياض الأطفال	58	35,200 طالب
مدارس الروضة حتى الصف الثاني عشر	18	29.500 طالب
المدارس الدولية	3	4,600 طالب

تجربة تعليمية شاملة

تقدم الشركة خدمات تعليمية شاملة مع التركيز على التعلم الشامل من مرحلة الطفولة المبكرة حتى التخرج من المدرسة الثانوية.

• متوسط الرسوم الدراسية: 80,000 - 120,000 يوان صيني سنويًا
• تغطية المناهج الدولية: برامج امتحانات كامبريدج الدولية (CIE) والبكالوريا الدولية (IB).
• نسبة الطلاب إلى المعلمين: حوالي 10:1

تكامل المناهج المتقدمة

يجمع برنامج Bright Scholar بين المعايير التعليمية الوطنية الصينية والأطر الأكاديمية الدولية، مما يخلق نهجًا تعليميًا فريدًا.

مكون المنهج	نسبة التغطية
المنهج الوطني الصيني	60%
المنهج الدولي	40%

أساليب التعلم الشخصية

تطبق الشركة استراتيجيات تعليمية متميزة عبر مؤسساتها التعليمية.

• خطط التعلم الفردية للطلاب
• أنظمة تتبع متقدمة للتقدم الأكاديمي
• برامج دعم متخصصة للطلبة الموهوبين

إعداد الفرص الأكاديمية العالمية

يركز Bright Scholar على إعداد الطلاب للبيئات الأكاديمية الدولية.

مقاييس التحضير	بيانات الأداء
معدل القبول بالجامعة الدولية	87%
متوسط درجات اختبار SAT	1350
المستفيدون من المنح الدولية	45%

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

دعم واستشارة شخصية للطلاب

اعتبارًا من عام 2024، توفر Bright Scholar خدمات استشارية شخصية عبر 80 مدرسة من الروضة وحتى الصف الثاني عشر و4 مدارس دولية في الصين. تحتفظ الشركة بنسبة مستشاري الطلاب بنسبة 1:250.

نوع الخدمة	التغطية	متوسط وقت التفاعل
الإرشاد الأكاديمي	95% من الطلاب المسجلين	45 دقيقة شهريا
التوجيه المهني	85% من طلاب المدارس الثانوية	30 دقيقة لكل ربع

منصات التواصل المنتظمة بين أولياء الأمور والمعلمين

يستخدم Bright Scholar المنصات الرقمية للتفاعل بين أولياء الأمور والمعلمين معدل اتصال رقمي 98%.

• بطاقات التقارير الرقمية الشهرية
• تتبع الأداء في الوقت الحقيقي
• مؤتمرات ربع سنوية بين أولياء الأمور والمعلمين

المشاركة الرقمية من خلال أنظمة إدارة التعلم

يدعم نظام إدارة التعلم الخاص بالشركة 52000 مستخدمًا نشطًا من الطلاب مع وقت تشغيل يصل إلى 99.7% للنظام الأساسي.

ميزة المنصة	مشاركة المستخدم	متوسط الاستخدام اليومي
الدورات عبر الإنترنت	45.000 طالب	2.5 ساعة يوميا
التقييمات التفاعلية	38.000 طالب	1.8 ساعة في الأسبوع

بناء المجتمع من خلال الفعاليات التعليمية وورش العمل

تستضيف Bright Scholar 240 حدثًا تعليميًا سنويًا عبر شبكتها نسبة مشاركة الطلاب 65%.

• ورش عمل العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات
• برامج التبادل الدولي
• ندوات الكفاءة الثقافية

آليات التغذية الراجعة والتحسين المستمر

تجري الشركة استطلاعات ربع سنوية للرضا بمعدل استجابة 87% وتنفذ 62% من اقتراحات الطلاب وأولياء الأمور.

قناة ردود الفعل	معدل الاستجابة	تنفيذ التحسين
المسوحات الرقمية	87%	62%
المشاورات المباشرة	75%	48%

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - نموذج الأعمال: القنوات

مجمعات التربية البدنية

اعتبارًا من عام 2024، تدير شركة Bright Scholar Education Holdings Limited 89 مدرسة من الروضة وحتى الصف الثاني عشر في جميع أنحاء الصين، بسعة طلابية إجمالية تبلغ حوالي 78,500 طالب.

نوع الحرم الجامعي	عدد الحرم الجامعي	التوزيع الجغرافي
روضة أطفال	27	في المقام الأول في مقاطعة قوانغدونغ
المدارس الابتدائية	31	عبر محافظات متعددة
المدارس المتوسطة	22	تتركز في المناطق الحضرية
المدارس الثانوية	9	المناطق الحضرية الكبرى

منصات التعلم عبر الإنترنت

قامت الشركة بتطوير منصات تعليمية رقمية تتميز بالخصائص التالية:

• مستخدمو التعلم النشط عبر الإنترنت: 52,300
• عروض الدورات الرقمية: أكثر من 1200 دورة عبر الإنترنت
• إمكانية الوصول عبر الهاتف المحمول: توافق النظام الأساسي بنسبة 98%

التطبيقات التعليمية المتنقلة

إحصائيات تطبيقات الهاتف المحمول الخاصة بـ Bright Scholar:

• إجمالي تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 375.000
• المستخدمون النشطون شهريًا: 84,500
• متوسط مدة جلسة المستخدم: 37 دقيقة

وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق الرقمي

منصة	عدد المتابعين	معدل المشاركة
حساب وي شات الرسمي	215,000	4.2%
ويبو	98,700	3.8%
دوين (تيك توك)	45,600	5.1%

التوظيف التربوي ومراكز المعلومات

مقاييس أداء قناة التوظيف:

• إجمالي مراكز التوظيف: 42
• تسجيل الطلاب السنوي: 15,200
• معدل التحويل من الاستعلام إلى الالتحاق: 62%

إجمالي نفقات التسويق والقنوات لعام 2024: 24.3 مليون دولار

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

عائلات صينية من الطبقة المتوسطة العليا

حجم السوق: 54.3 مليون أسرة في الصين يتراوح دخلها السنوي بين 106.000 و500.000 يوان صيني

الخصائص الديموغرافية	النسبة المئوية
متوسط دخل الأسرة	250,000 يوان صيني
نسبة الإنفاق على التعليم	18.5%
التركيز الحضري	72.3%

الطلاب الذين يبحثون عن مسارات التعليم الدولي

إجمالي الطلاب الصينيين المغادرين في عام 2022: 703,400

• أفضل دول الوجهة: الولايات المتحدة، المملكة المتحدة، أستراليا
• متوسط تكلفة التعليم الدولي السنوي: 35000 دولار
• الالتحاق بالبرنامج التحضيري: 127.600 طالب

الآباء إعطاء الأولوية للتعليم ثنائي اللغة

القيمة السوقية للتعليم ثنائي اللغة: 320 مليار يوان صيني في عام 2022

هدف إتقان اللغة	حصة السوق
الإنجليزية-الصينية ثنائية اللغة	64.7%
برامج لغات متعددة	22.3%

سكان المناطق الحضرية والحضرية

إجمالي سكان الحضر في الصين: 914.24 مليون (64.7% من إجمالي السكان)

• مدن المستوى الأول عدد السكان: 186.5 مليون
• مدن المستوى الثاني عدد السكان: 347.8 مليون
• الإنفاق على التعليم للفرد في المناطق الحضرية: 3450 يوان صيني

الأسر المهتمة بالخدمات التعليمية الشاملة

حجم سوق التعليم بعد المدرسة: 813.6 مليار يوان صيني في عام 2022

فئة الخدمة	اختراق السوق
خدمات الدروس الخصوصية	42.5%
برامج تعليمية شاملة	29.7%
المنهج الدولي	18.2%

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

رواتب المعلمين والتطوير المهني

نفقات تعويضات المعلمين السنوية لعام 2023: 42.6 مليون دولار

فئة التكلفة	المبلغ ($)
الرواتب الأساسية	34,200,000
التطوير المهني	8,400,000

البنية التحتية للحرم الجامعي والصيانة

إجمالي تكاليف البنية التحتية والصيانة لعام 2023: 23.7 مليون دولار

نوع المصاريف	المبلغ ($)
صيانة المرافق	14,500,000
مصاريف المرافق	6,200,000
الإصلاح والتجديد	3,000,000

استثمارات التكنولوجيا ومنصات التعلم الرقمي

الاستثمار التكنولوجي لعام 2023: 15.3 مليون دولار

• تطوير منصة التعلم الرقمي: 7,800,000 دولار
• تحديث البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات: 4,500,000 دولار
• شراء الأجهزة والبرمجيات: 3,000,000 دولار

مصاريف التسويق واكتساب الطلاب

ميزانية التسويق لعام 2023: 9.4 مليون دولار

قناة التسويق	الإنفاق (دولار)
التسويق الرقمي	4,200,000
الإعلان التقليدي	3,100,000
أحداث التوظيف	2,100,000

تطوير المناهج والموارد التعليمية

النفقات السنوية لتطوير المناهج الدراسية: 6.8 مليون دولار

• إنشاء المحتوى التعليمي: 3,600,000 دولار
• شراء المواد التعليمية: 2,100,000 دولار
• البحث والابتكار في المناهج الدراسية: 1,100,000 دولار

إجمالي هيكل التكاليف لعام 2023: 97.8 مليون دولار

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

الرسوم الدراسية من مدارس K-12

بالنسبة للسنة المالية 2023، أبلغت شركة Bright Scholar عن إجمالي الرسوم الدراسية البالغة 217.8 مليون دولار من العمليات المدرسية من مرحلة الروضة حتى الصف الثاني عشر.

نوع المدرسة	الإيرادات السنوية (بالدولار الأمريكي)	عدد الطلاب
المدارس ثنائية اللغة	156.3 مليون دولار	24,517 طالبا
المدارس الدولية	61.5 مليون دولار	9,682 طالباً

إيرادات برنامج التدريس بعد المدرسة

حققت الدروس الخصوصية بعد المدرسة إيرادات بقيمة 45.2 مليون دولار للعام المالي 2023.

• متوسط رسوم التدريس الشهرية: 287 دولارًا لكل طالب
• إجمالي المشاركين في برنامج التدريس: 15,673 طالبًا

رسوم التسجيل في المدارس الدولية

ساهم قطاع المدارس الدولية بمبلغ 61.5 مليون دولار في إجمالي الإيرادات في عام 2023.

الموقع	إيرادات التسجيل السنوية	متوسط الرسوم الدراسية لكل طالب
قوانغتشو	22.6 مليون دولار	$6,340
سوتشو	18.9 مليون دولار	$5,890
مدن أخرى	20 مليون دولار	$5,500

اشتراكات منصة التعلم عبر الإنترنت

حققت منصات التعلم الرقمي 12.7 مليون دولار من إيرادات الاشتراك لعام 2023.

• معدل الاشتراك الشهري: 37.50 دولارًا لكل طالب
• إجمالي المشتركين في المنصة الإلكترونية: 28,456 طالبًا

الاستشارات التعليمية والخدمات التكميلية

أنتجت الخدمات التعليمية التكميلية إيرادات إضافية بقيمة 8.3 مليون دولار خلال السنة المالية 2023.

فئة الخدمة	الإيرادات السنوية	عدد مستخدمي الخدمة
استشارات الكلية	3.6 مليون دولار	2,345 طالباً
التحضير للاختبار	2.7 مليون دولار	4,123 طالبا
خدمات استشارية أخرى	2 مليون دولار	1,876 طالبا

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - Canvas Business Model: Value Propositions

Premier pathway to top global universities

• Revenue from Overseas Study Counselling segment increased by 6.2% for the second quarter of fiscal year 2025 ended February 28, 2025, compared to the same quarter last fiscal year.
• Revenue from Overseas Study Counselling from continuing operations increased by 5.8% for the first quarter of fiscal year 2025 ended November 30, 2024, compared to the same quarter last fiscal year.

Blended educational philosophy for international success

• Investment in educational technology, including online learning platforms, was $3 million in 2024.
• Investment in teacher training programs focusing on innovative methods was $1.5 million in 2024.
• Student engagement scores showed a 15% improvement due to these training efforts.

High-touch, personalized overseas study guidance

• Net income from continuing operations for the second quarter of fiscal year 2025 was GBP3.2 million.
• Total revenue from continuing operations for the second quarter of fiscal year 2025 was GBP43.8 million.
• Adjusted net income for the first quarter of fiscal year 2025 was GBP4.4 million.

The commitment to student well-being supports this guidance:

Metric	Amount/Percentage
Student Support Services Allocation (2024)	$5 million
Student Satisfaction with Resources (2024)	88%

Access to a global network of schools and alumni

• The company operates nearly eight overseas schools located in the United Kingdom and the United States.
• The Schools business segment contributed revenue of GBP26.6 million for the second quarter ended February 28, 2025.

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) keeps its families and students engaged across its K-12 schools and counseling services as of late 2025. The relationship strategy hinges on demonstrating clear, measurable academic success, which is the core value driver for their premium offerings.

Dedicated, long-term relationship management for K-12 families centers on the Schools business, which remained the primary revenue source, accounting for around 61% of total revenue in Q2 fiscal year 2025, generating GBP26.6 million. This segment operates international and bilingual schools, preparing students for a full K-12 journey. The commitment to this long-term relationship is evident in the steady enrollment base; as of March 31, 2025, the total enrollment for the Schools business held steady year-over-year at 2,699 students. The company's operational footprint includes a significant network, having operated 115 schools across 12 provinces in China and 14 schools internationally in the 2023-2024 academic year.

Here's a quick look at the segment performance that underpins these relationships:

Metric	Q1 FY2025 Value	Q2 FY2025 Value
Schools Revenue (GBP)	25.7 million	26.6 million
Overseas Study Counselling Revenue (GBP)	9.6 million	11.9 million
Schools Revenue % of Total	~57%	~61%

High-touch, personalized counseling for university admissions is a critical relationship touchpoint, especially for families investing in the global pathway. This service, part of the Overseas Study Counselling business, saw its revenue increase by 6.2% year-over-year in Q2 fiscal year 2025, reaching GBP11.9 million. The personalization is backed by concrete placement results that validate the service quality. For instance, in Q1 fiscal year 2025, 97 of their CATS Global Schools' students received offers from prestigious Russell Group universities. Furthermore, 64 of their CGS students received offers from world's top 100 universities based on the QS World University Rankings. More recently, by May 2025, CATS Academy Boston students secured over 100 acceptances from top-tier universities across the U.S, Canada, and the UK.

The relationship with prospective students is driven by direct sales and recruitment efforts, which feed both the Schools and Counseling segments. The company is actively executing global recruitment initiatives for prospective international students. You can see the direct impact of these efforts in the new intake numbers reported for the start of the fiscal year:

• Intake for September 2024: 1,103 new students.
• Intake for January 2025: 213 new students.

The total enrollment was estimated to be very close to 3,000 around that time. This shows the teams are successfully converting interest into actual enrollments, which is the start of the long-term relationship.

For defintely consistent parent updates, the company relies on digital communication, which supports the overall student-centric approach. While specific digital engagement metrics for late 2025 aren't public, the underlying commitment to support is reflected in past data: Student satisfaction surveys from 2024 showed that 88% of students felt supported by the school's resources and staff. Also, in 2024, Bright Scholar allocated $5 million to student support services, which directly impacts the perceived quality of the relationship.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) gets its services and schools in front of students as of late 2025. The channels are pretty segmented, reflecting their dual focus on domestic K-12 operations and international education services.

Physical school campuses across multiple countries

The physical footprint is key for the Overseas Schools segment. As of May 31, 2021, the company operated a total of 115 schools, which included eight schools overseas. These overseas schools are primarily located in countries like the United Kingdom and the United States. The revenue from this segment for the second quarter of fiscal year 2025 (ended February 28, 2025) was GBP 26.6 million.

School Type/Location	Latest Reported Count (As of May 31, 2021)	Geographic Focus
Domestic K-12 Schools	107	Twelve provinces in China
Overseas Schools	8	United Kingdom and the United States

Honestly, the physical channel is capital-intensive, but it locks in the K-12 student base, which is a steady, if sometimes regulated, revenue stream.

Direct sales and recruitment offices globally

Specific figures for dedicated direct sales or recruitment offices aren't broken out in the latest reports, but the function is embedded within the segment operations. The Overseas Schools segment drives acquisition through the acquiring of overseas schools and language training institutions. For the Complementary Education Services segment, which includes overseas study consulting, direct engagement is necessary for service delivery.

• Recruitment efforts support the Overseas Schools segment's expansion into the United States and the United Kingdom.
• The company also engages in the operation of domestic kindergartens and K-12 businesses.

Online platforms for overseas study counseling services

This is where the digital channel shines, particularly for the Complementary Education Services segment. The company uses online platforms to deliver overseas study consulting services, career counselling, and international contest training. This channel showed growth in the first quarter of fiscal year 2025 (ended November 30, 2024), with Overseas Study Counselling revenue increasing by 5.8% to reach GBP 9.6 million. The total revenue from continuing operations for that quarter was GBP 44.7 million.

The global study abroad education consultant market itself is estimated at roughly $10 billion annually, so BEDU is tapping into a huge, growing pool.

Educational agents and third-party recruiters

While not explicitly quantified with a commission expense or agent count, the use of agents is a standard channel for international education consulting firms. This mechanism helps drive enrollment for the services under the Complementary Education Services segment. The segment provides services like camp programs and after-school programs, which often rely on external networks for student sourcing.

• Agents help connect students with the consulting services that support the pursuit of higher education abroad.
• The overall trend shows that 43% of international students rely on at least one external support service during their first year abroad, indicating a strong reliance on third-party assistance in the market.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Bright Scholar Education Holdings Limited targets with its global education services. Honestly, this company segments its market based on the type of education service required, from full K-12 schooling to specialized counseling.

High-net-worth and elite families seeking international education

This segment is served through the Schools business, which focuses on providing quality international education. Bright Scholar Education Holdings operates a network of over 100 international and bilingual K-12 schools across China, the UK, the US, and Canada. The complementary education arm also targets this group, having served over 80,000 elite families in the first and second tier cities through its 8 sub-brand businesses.

Global students pursuing K-12 and university education abroad

This group is the direct recipient of the Schools business offerings and the Overseas Study Counselling services. The Schools segment generated revenue of GBP26.6 million in the second quarter of fiscal year 2025 (ended February 28, 2025). The company is actively increasing revenue per enrollment in its U.S. schools, reporting a 14.2% year-over-year improvement in revenue per enrollment in Q2 FY2025.

Students needing specialized overseas study counseling services

This is the dedicated Overseas Study Counselling business segment. Revenue for this segment showed growth, reaching GBP11.9 million in the second quarter of fiscal year 2025. For the first quarter of fiscal year 2025 (ended November 30, 2024), the revenue was GBP9.6 million, representing a 5.8% year-over-year increase. As of March 31, 2025, total enrollment in this area was reported at 2,699 students.

Families in new target markets like Vietnam and the U.S.

Bright Scholar Education Holdings is executing a strategy to expand its geographic footprint beyond its established base. The company has explicitly expanded its services into new international markets, specifically naming Vietnam and the U.S.. Furthermore, future growth plans target further penetration in the U.S., Middle East, South America, and Asia. New student pipelines are being developed from markets including Nepal, Malaysia, and Thailand.

Here's a quick look at the segment revenue contribution for Q2 FY2025 (ended February 28, 2025):

Segment	Revenue (GBP in millions)	Notes
Schools	26.6	Reflects overseas K12 education operations
Overseas Study Counselling	11.9	Grew 6.2% year-over-year for the quarter
Others	Data not explicitly isolated for Q2 2025 in the same format as Q1 2025 breakdown	Includes Domestic Kindergartens & K-12 Operation Services

The overall customer base for the complementary education services spans more than 90 countries and regions.

• Elite families in first and second tier Chinese cities are a core base for complementary education.
• Students seeking placement in K-12 schools in the UK and the US are key for the Schools segment.
• Families looking for specialized overseas study counseling are targeted for high-margin service growth.
• New families in expansion markets like Vietnam and the US are being onboarded.

The company is strategically shifting focus toward higher-margin services, which directly impacts which customer groups are prioritized for growth efforts. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenditures that keep Bright Scholar Education Holdings Limited running, especially as they navigated the late 2025 environment, including the announced going-private transaction. The cost structure is heavily weighted toward personnel and facilities, which is typical for an education provider.

The most concrete recent figure we have for overhead comes from the second quarter of fiscal year 2025, ended February 28, 2025. Total Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses from continuing operations were reported at GBP11.2 million. This represented a focused cost optimization effort, driving a 13.7% reduction year-over-year from the GBP13.0 million reported in Q2 2024. This efficiency improvement helped the SG&A to revenue ratio by 1.2 percentage points, which is a key metric for operational control.

The largest category of recurring costs falls under Cost of Revenues, which directly supports the delivery of education services. While we don't have the exact breakdown for Q2 2025 for every component, the structure is clear:

• Staff salaries and benefits for teachers and counselors: This is the primary cost driver, supporting the 2,699 students enrolled in the Schools business as of March 31, 2025.
• School facility operating costs and maintenance: These cover the physical infrastructure for the Schools business segment.
• Cost of goods sold for ancillary services, like on-campus canteens.
• Education expenses, such as teaching materials and student activities.

Here's a look at the key cost and revenue context from Q2 2025, which frames the cost base:

Cost/Revenue Component	Q2 FY2025 Amount (GBP)	Comparison/Context
Total SG&A Expenses	GBP11.2 million	13.7% decrease year-over-year.
Revenue from Continuing Operations	GBP43.8 million	Down from GBP48.5 million in Q2 FY2024.
Schools Revenue	GBP26.6 million	Component of total revenue.
Overseas Study Counselling Revenue	GBP11.9 million	Increased by 6.2% year-over-year.

Regarding expansion, Bright Scholar Education Holdings Limited has historically entered overseas markets, like the United Kingdom and the United States, through the acquisition of established schools. Such acquisition and expansion costs in new international markets are typically capitalized or expensed as incurred, depending on the nature of the deal, but specific figures for new international market entry costs in 2025 aren't itemized in the readily available Q2 2025 summary data. Generally, international expansion carries risks related to adapting business models to local legal requirements and market conditions, which inherently increases operational costs and risk exposure.

You should also note the significant financial event occurring in late 2025. The definitive merger agreement sets the cash consideration for shareholders:

• Cash per American Depositary Share (ADS): $2.30
• Cash per ordinary share: $0.575

This transaction, funded by cash contributions and equity rollovers, represents a major cash outlay event, though it's a one-time capital structure change rather than a recurring operational cost like teacher salaries. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Bright Scholar Education Holdings Limited (BEDU) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Bright Scholar Education Holdings Limited actually brings in the money, which is key for understanding their stability. As of their Q2 Fiscal Year 2025 results, reported on April 28, 2025, the revenue streams show a clear split across their main operations. Total revenue from continuing operations for that quarter was reported at GBP43.8 million.

The core of the revenue comes from two primary, distinct service lines, which is what you need to map out in the canvas. The Schools segment remains a major contributor, while the Overseas Study Counselling service shows growth, which is an important operational signal. Honestly, seeing the mix helps you gauge their exposure to different regulatory or market environments.

Here's the quick math on the reported segment revenues for the second quarter of fiscal year 2025:

Revenue Stream	Q2 FY2025 Revenue (GBP Millions)	Percentage of Total Revenue (Approximate)
Tuition fees from the Schools segment	26.6	60.7%
Service fees from Overseas Study Counselling	11.9	27.2%
Revenue from the Others segment	5.3	12.1%
Total Revenue from Continuing Operations	43.8	100.0%

The Tuition fees from the Schools segment, which was GBP26.6 million in Q2 2025, covers the core K-12 international school operations. This revenue line is where you'd expect to find the bulk of the ancillary charges, though they aren't itemized separately in the top-line segment reporting you have here. Still, this is the foundation of their physical asset base.

For the Service fees from Overseas Study Counselling, the number was GBP11.9 million for the same period. What's interesting here is that this segment actually saw a 6.2% increase year-over-year, showing resilience or perhaps successful recruitment efforts even as total revenue dipped slightly. This diversification helps smooth out any single-point risk.

The Revenue from the Others segment (e.g., domestic K-12 services) was reported at GBP5.3 million. This bucket captures other domestic education services they offer, which is a strategic area to watch for future scaling potential outside of their main international school footprint.

Regarding Ancillary fees (e.g., boarding, uniforms, extracurriculars), you won't see a clean, standalone number for Q2 2025 in the primary press release data. These charges are typically bundled within the Schools segment revenue. To be defintely sure, you'd need to dig into the detailed notes of the full 10-Q filing, but for the canvas overview, you can assume they are embedded in the GBP26.6 million Schools revenue.

You should track these key revenue drivers going forward:

• Schools segment revenue stability.
• Growth rate of Overseas Study Counselling fees.
• Contribution margin from the Others segment.
• Any management commentary on ancillary fee collection rates.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.