شركة Bunge Limited (BG): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي للزراعة والسلع العالمية، تقف شركة Bunge Limited كعملاق للابتكار الاستراتيجي، حيث تعمل على نسج شبكات معقدة من المصادر الزراعية والتجارة والتحول المستدام. يكشف هذا النموذج الشامل لنموذج الأعمال كيف يتنقل بونجي في الأسواق العالمية المعقدة، مستفيدًا من أحدث التقنيات، والشراكات القوية، والنهج الشامل لخلق القيمة الزراعية التي تمتد عبر القارات وتلامس كل مرحلة من مراحل سلسلة الإمداد الغذائي. من حقول المزارعين إلى شبكات التوزيع العالمية، يمثل نموذج الأعمال المتطور لشركة Bunge درسًا رئيسيًا في إدارة المشاريع الزراعية، حيث يقدم رؤى غير مسبوقة حول كيفية قيام شركة متعددة الجنسيات بتحويل الإمكانات الزراعية الخام إلى قيمة اقتصادية عالمية.

شركة Bunge Limited (BG) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

المنتجون الزراعيون والمزارعون في جميع أنحاء العالم

تقوم شركة Bunge Limited بتوريد السلع الزراعية من حوالي 35 دولة حول العالم. اعتبارًا من عام 2023، تعمل الشركة بشكل مباشر مع أكثر من 100000 مزارع عبر قارات متعددة.

المنطقة	عدد المزارعين	السلع الأولية
أمريكا الشمالية	45,000	فول الصويا، الذرة
أمريكا الجنوبية	35,000	فول الصويا والسكر
أوروبا	12,000	القمح وبذور اللفت

شركات الشحن والخدمات اللوجستية

تحتفظ شركة Bunge بشراكات استراتيجية مع كبرى شركات الشحن العالمية لنقل السلع الزراعية.

• خط ميرسك
• شركة البحر الأبيض المتوسط للشحن (MSC)
• مجموعة CMA CGM

في عام 2023، تعاملت شبكة بونج اللوجستية مع ما يقرب من 110 مليون طن متري من السلع الزراعية.

شركات تجهيز وتصنيع الأغذية

شركة شريكة	التركيز على التعاون	الحجم السنوي
يونيليفر	الزيوت النباتية	2.5 مليون طن
نستله	المكونات الزراعية	1.8 مليون طن
آرتشر دانيلز ميدلاند	تجارة السلع	3.2 مليون طن

مقدمو حلول التكنولوجيا والاستدامة

تستثمر بونج 45 مليون دولار سنويًا في الشراكات التكنولوجية التي تركز على الزراعة المستدامة.

• شركة المناخ
• مختبرات الكوكب
• آي بي إم للأغذية

المؤسسات المالية وشركاء تجارة السلع

المؤسسة المالية	نوع الشراكة	قيمة الصفقة السنوية
جي بي مورجان تشيس	تمويل السلع	3.2 مليار دولار
جولدمان ساكس	إدارة المخاطر	2.7 مليار دولار
سيتي بنك	تمويل التجارة الدولية	2.5 مليار دولار

شركة Bunge Limited (BG) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تجارة السلع الزراعية ومصادرها

حجم التداول السنوي للسلع الزراعية: 95 مليون طن متري عام 2022

نوع السلعة	حجم التداول (مليون طن متري)
فول الصويا	45.2
الذرة	23.7
القمح	16.5
الحبوب الأخرى	9.6

تجهيز الأغذية وإنتاج المكونات

إجمالي مرافق تجهيز الأغذية: 250 على مستوى العالم

• الطاقة الإنتاجية السنوية للمكونات: 22 مليون طن متري
• فئات المنتجات: الزيوت النباتية، مكونات البروتين، منتجات الطحن

إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية

الأصول اللوجستية	الكمية
السفن المملوكة	47
مستودعات التخزين	320
مصانع المعالجة	250
مراكز التوزيع	180

إدارة المخاطر واستراتيجيات التحوط

إجمالي قيمة محفظة التحوط: 4.3 مليار دولار في عام 2022

• العقود المشتقة: 1,275 عقداً نشطاً
• تغطية تخفيف المخاطر: 68% من التعرض للسلع

الابتكار والبحوث الزراعية المستدامة

الاستثمار السنوي في البحث والتطوير: 185 مليون دولار

مجال التركيز البحثي	نسبة الاستثمار
استدامة المحاصيل	42%
تحسين العائد	28%
القدرة على الصمود في مواجهة المناخ	18%
الزراعة الدقيقة	12%

شركة Bunge Limited (BG) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

الشبكة العالمية لمرافق المعالجة الزراعية

تدير شركة Bunge أكثر من 350 منشأة معالجة على مستوى العالم في 40 دولة اعتبارًا من عام 2023. ويصل إجمالي قدرة المعالجة إلى 120 مليون طن متري سنويًا.

المنطقة	عدد المرافق	قدرة المعالجة (مليون طن متري)
أمريكا الشمالية	120	45
أمريكا الجنوبية	110	40
أوروبا/آسيا	120	35

البنية التحتية اللوجستية والنقل المتقدمة

تحتفظ Bunge بشبكة لوجستية شاملة تشمل:

• 75 محطة ميناء
• 22 سفينة عابرة للمحيطات
• أكثر من 3500 عربة قطار
• 1200 شاحنة لنقل البضائع

خبرة واسعة في تجارة السلع

وبلغ حجم التداول في عام 2023 106 مليون طن متري من السلع الزراعية.

سلعة	حجم التداول السنوي (مليون طن متري)
فول الصويا	45
الذرة	30
القمح	20
الحبوب الأخرى	11

علاقات قوية مع المزارعين والموردين

تتعاون Bunge مع ما يقرب من 50000 مزارع عبر قارات متعددة.

القدرات التكنولوجية في التحليلات الزراعية

الاستثمار في التكنولوجيا والمنصات الرقمية: 125 مليون دولار عام 2023.

• 5 مراكز أبحاث تكنولوجية مخصصة
• أكثر من 200 من علماء البيانات وخبير التكنولوجيا الزراعية
• منصات التحليلات التنبؤية المتقدمة

شركة Bunge Limited (BG) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

إمدادات عالمية موثوقة من السلع الغذائية والزراعية

تعمل شركة Bunge Limited في 40 دولة ويبلغ حجم التجارة العالمية السنوية للسلع الزراعية 107.6 مليون طن متري في عام 2022. وتشمل شبكة التوريد العالمية للشركة ما يلي:

المنطقة	حجم تداول السلع	السلع الرئيسية
أمريكا الشمالية	42.3 مليون طن متري	فول الصويا، الذرة، القمح
أمريكا الجنوبية	38.5 مليون طن متري	فول الصويا والسكر والذرة
أوروبا/آسيا	26.8 مليون طن متري	القمح والأرز والزيوت النباتية

مكونات غذائية ومنتجات زراعية عالية الجودة

تقوم شركة Bunge بإنتاج وتوزيع المكونات الغذائية بإيرادات سنوية تبلغ 67.3 مليار دولار أمريكي في عام 2022. وتشمل مجموعة المنتجات ما يلي:

• زيوت صالحة للأكل
• وجبات البروتين
• المكونات المتخصصة
• المنتجات القائمة على الحبوب

ممارسات التوريد المستدامة والمسؤولة

مقاييس الاستدامة لعام 2022:

مقياس الاستدامة	الأداء
مصادر الصويا خالية من إزالة الغابات	امتثال بنسبة 98.6%
الحد من غازات الدفيئة	تخفيض بنسبة 15% منذ عام 2017
شراكات الزراعة المستدامة	أكثر من 250 شراكة مباشرة مع المزارعين

حلول إدارة المخاطر للأسواق الزراعية

تشمل خدمات إدارة المخاطر ما يلي:

• التحوط في أسعار السلع الأساسية
• إدارة العقود الآجلة
• تقييم مخاطر سلسلة التوريد

إجمالي حجم معاملات إدارة المخاطر: 42.6 مليار دولار في عام 2022.

خدمات سلسلة التوريد المتكاملة لمنتجي الأغذية

قدرات خدمة سلسلة التوريد:

فئة الخدمة	قيمة الصفقة السنوية
لوجستيات النقل	18.7 مليار دولار
التخزين والتخزين	12.4 مليار دولار
المعالجة والتحول	22.5 مليار دولار

Bunge Limited (BG) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

شراكات استراتيجية طويلة الأمد مع العملاء الزراعيين

تحتفظ شركة Bunge Limited بشراكات استراتيجية مع أكثر من 300000 مزارع على مستوى العالم عبر قارات متعددة. متوسط ​​مدة الشراكة هو 7-10 سنوات.

المنطقة	عدد الشراكات الزراعية	قيمة العقد السنوي
أمريكا الشمالية	125,000	2.4 مليار دولار
أمريكا الجنوبية	110,000	1.9 مليار دولار
أوروبا	45,000	850 مليون دولار

خدمات مخصصة لتجارة السلع وإدارة المخاطر

توفر Bunge خدمات إدارة المخاطر المتخصصة مع مجموعة تضم أكثر من 250 أداة مالية مخصصة لتداول السلع الزراعية.

• حلول التحوط لتقلبات أسعار المحاصيل
• إدارة العقود الآجلة
• تقييم مخاطر أسعار السلع الأساسية

الدعم الفني والخدمات الاستشارية الزراعية

يضم فريق الدعم الفني 1200 متخصص زراعي في 40 دولة، ويقدمون خدمات استشارية مباشرة.

فئة الخدمة	المشاورات السنوية	متوسط معدل رضا العملاء
إدارة المحاصيل	85,000	92%
تحليل التربة	45,000	88%
التكامل التكنولوجي	35,000	85%

المنصات الرقمية للتواصل الشفاف

تقوم Bunge بتشغيل 7 منصات رقمية مع تتبع البيانات في الوقت الفعلي، وتخدم 128000 مستخدم نشط على مستوى العالم.

• تطبيق الهاتف المحمول لتتبع الأسعار
• رؤى سوق السلع الأساسية على شبكة الإنترنت
• شفافية سلسلة التوريد الممكّنة بتقنية Blockchain

مبادرات الاستدامة التعاونية

وتشمل برامج الاستدامة 215 ألف مزارع، مع استثمار 620 مليون دولار في المشاريع البيئية والاجتماعية.

التركيز على الاستدامة	المزارعين المشاركين	الاستثمار
تخفيض الكربون	95,000	280 مليون دولار
الحفاظ على المياه	75,000	210 مليون دولار
حماية التنوع البيولوجي	45,000	130 مليون دولار

شركة Bunge Limited (BG) - نموذج الأعمال: القنوات

فرق البيع المباشر

تحتفظ شركة Bunge Limited بقوة مبيعات مباشرة عالمية تضم حوالي 23000 موظف في 40 دولة اعتبارًا من عام 2023. وحقق فريق المبيعات 67.4 مليار دولار من صافي المبيعات خلال السنة المالية 2022.

المنطقة	حجم فريق المبيعات	تغطية المبيعات السنوية
أمريكا الشمالية	7500 موظف	24.3 مليار دولار
أمريكا الجنوبية	9,200 موظف	22.6 مليار دولار
أوروبا/آسيا	6300 موظف	20.5 مليار دولار

منصات التداول الرقمية

تستخدم Bunge منصات تداول رقمية متقدمة تتمتع بإمكانيات المعاملات في الوقت الفعلي لمعالجة ما يزيد عن 45 مليار دولار من تجارة السلع الزراعية سنويًا.

• حجم معاملات المنصة: 78 مليون طن متري سنويًا
• تغطية المنصة الرقمية: 22 دولة
• متوسط المعاملات الرقمية اليومية: 213 ألف طن متري

تبادلات السلع الزراعية

تشارك شركة Bunge بنشاط في بورصات السلع الزراعية العالمية الكبرى بأحجام تداول سنوية تتجاوز 95 مليون طن متري.

تبادل السلع	حجم التداول السنوي	حصة السوق
مجلس شيكاغو للتجارة	38.5 مليون طن متري	14.2%
بورصة البرازيل للسلع	33.7 مليون طن متري	16.8%
بورصة السلع الأوروبية	22.9 مليون طن متري	11.5%

أنظمة المشتريات عبر الإنترنت

تقوم أنظمة المشتريات عبر الإنترنت في Bunge بمعالجة ما يقرب من 32.6 مليار دولار من مشتريات المنتجات الزراعية سنويًا.

• شبكة الموردين عبر الإنترنت: 12,500 مورد مسجل
• تغطية المشتريات الرقمية: 35 دولة
• متوسط قيمة الصفقة: 2.7 مليون دولار لكل معاملة

مؤتمرات الصناعة والأحداث التجارية

تشارك Bunge في 87 حدثًا دوليًا لتجارة المنتجات الزراعية والسلع سنويًا، مما يولد فرصًا تجارية محتملة بقيمة 5.4 مليار دولار.

نوع الحدث	المشاركة السنوية	القيمة التجارية المحتملة
المؤتمرات الزراعية العالمية	42 حدثا	2.8 مليار دولار
المعارض التجارية الإقليمية للسلع	35 حدثا	2.1 مليار دولار
منتديات الاستدامة	10 أحداث	500 مليون دولار

Bunge Limited (BG) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مصنعي ومصنعي الأغذية

اعتبارًا من عام 2024، تخدم Bunge ما يقرب من 2500 عميل لتصنيع وتجهيز الأغذية على مستوى العالم. ويمثل قطاع العملاء 42% من إجمالي إيرادات شركة Bunge، حيث يبلغ حجم المشتريات السنوية 18.5 مليون طن متري من السلع الزراعية.

نوع العميل	حجم المشتريات السنوية	مساهمة الإيرادات
كبار مصنعي المواد الغذائية	12.3 مليون طن متري	8.7 مليار دولار
محضرات طعام متوسطة الحجم	6.2 مليون طن متري	4.3 مليار دولار

التعاونيات الزراعية

تدعم شركة Bunge 650 تعاونية زراعية في جميع أنحاء أمريكا الشمالية والجنوبية، بقيمة عقد إجمالية تبلغ 3.2 مليار دولار في عام 2024.

• متوسط قيمة العقد لكل تعاونية: 4.9 مليون دولار
• إجمالي الأراضي الزراعية المدعومة: 22.6 مليون هكتار
• حجم المشتريات التعاونية: 7.3 مليون طن متري

شركات توزيع المواد الغذائية العالمية

في عام 2024، تخدم Bunge 215 شركة عالمية لتوزيع المواد الغذائية، وتحقق إيرادات بقيمة 6.5 مليار دولار مع سلسلة توريد تصل إلى 40 دولة.

منطقة التوزيع	عدد الشركات	الإيرادات السنوية
أمريكا الشمالية	85	2.7 مليار دولار
أمريكا الجنوبية	62	1.9 مليار دولار
أوروبا	38	1.2 مليار دولار
آسيا والمحيط الهادئ	30	0.7 مليار دولار

منتجي الثروة الحيوانية والأعلاف الحيوانية

تقوم شركة Bunge بتزويد 1100 من منتجي الماشية والأعلاف الحيوانية، بحجم مشتريات سنوي يبلغ 22.4 مليون طن متري من مكونات الأعلاف.

• إجمالي إيرادات قاعدة العملاء: 5.6 مليار دولار
• متوسط قيمة العقد: 5.1 مليون دولار
• التغطية الجغرافية: 25 دولة

تجار السلع الدوليون

يدعم Bunge 180 من تجار السلع الدوليين بحجم معاملات إجمالي قدره 12.3 مليار دولار في عام 2024.

نوع السلعة	حجم الصفقة	حصة السوق
الحبوب	4.7 مليار دولار	16.5%
البذور الزيتية	3.9 مليار دولار	14.2%
المشتقات الزراعية	3.7 مليار دولار	13.8%

شركة Bunge Limited (BG) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

تكاليف شراء السلع الزراعية

بالنسبة للسنة المالية 2023، بلغت تكاليف شراء السلع الزراعية لشركة Bunge Limited حوالي 67.4 مليار دولار. وتشمل هذه التكاليف المشتريات المباشرة للمحاصيل مثل فول الصويا والذرة والقمح والسلع الزراعية الأخرى.

نوع السلعة	تكلفة المشتريات (مليار دولار)	النسبة المئوية لإجمالي المشتريات
فول الصويا	35.6	52.8%
الذرة	15.2	22.6%
القمح	9.8	14.5%
سلع أخرى	6.8	10.1%

مصاريف النقل والخدمات اللوجستية

بلغ إجمالي نفقات النقل والخدمات اللوجستية لشركة Bunge Limited في عام 2023 4.3 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل عنصرًا حاسمًا في التكاليف التشغيلية للشركة.

• تكاليف الشحن البحري: 1.7 مليار دولار
• النقل البري: 1.5 مليار دولار
• التخزين والمناولة: 0.8 مليار دولار
• النقل الداخلي: 0.3 مليار دولار

تجهيز وتصنيع النفقات العامة

وصلت تكاليف المعالجة والتصنيع العامة لشركة Bunge Limited إلى 3.9 مليار دولار أمريكي في عام 2023، مما يغطي النفقات التشغيلية عبر مرافق المعالجة العالمية.

فئة النفقات العامة	التكلفة (مليون دولار)
صيانة المعدات	780
استهلاك الطاقة	620
تكاليف العمالة	1,250
عمليات المنشأة	450
مراقبة الجودة	220

استثمارات البحث والتطوير

خصصت شركة Bunge Limited 280 مليون دولار للبحث والتطوير في عام 2023، مع التركيز على الابتكار الزراعي وتقنيات الاستدامة.

• بحوث تحسين المحاصيل: 120 مليون دولار
• تقنيات الاستدامة: 90 مليون دولار
• تحسين العمليات: 70 مليون دولار

صيانة البنية التحتية التشغيلية العالمية

بلغت تكاليف صيانة البنية التحتية التشغيلية العالمية لشركة Bunge Limited 650 مليون دولار أمريكي في عام 2023، وتغطي مرافق في قارات متعددة.

المنطقة	تكلفة الصيانة (مليون دولار)
أمريكا الشمالية	240
أمريكا الجنوبية	180
أوروبا	120
آسيا والمحيط الهادئ	110

شركة Bunge Limited (BG) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

هوامش تداول السلع الزراعية

في عام 2023، أعلنت شركة Bunge Limited عن إجمالي صافي مبيعات قدره 82.54 مليار دولار. ساهمت هوامش تداول السلع الزراعية بشكل كبير في توليد إيرادات الشركة.

فئة تجارة السلع	مساهمة الإيرادات (2023)
تجارة البذور الزيتية	24.3 مليار دولار
تجارة الحبوب	18.7 مليار دولار
تجارة السلع العالمية	15.6 مليار دولار

مبيعات المكونات الغذائية

تمثل مبيعات المكونات الغذائية مصدرًا مهمًا للإيرادات لشركة Bunge Limited.

فئة المكونات الغذائية	الإيرادات السنوية (2023)
زيوت صالحة للأكل	12.5 مليار دولار
مكونات البروتين	6.8 مليار دولار
المكونات المتخصصة	4.2 مليار دولار

خدمات المعالجة والتحويل

حققت خدمات المعالجة إيرادات كبيرة لشركة Bunge Limited في عام 2023.

• إيرادات مرافق التكسير: 17.3 مليار دولار
• خدمات التكرير: 5.6 مليار دولار
• خدمات الطحن: 3.9 مليار دولار

إدارة المخاطر ورسوم التحوط

ساهمت خدمات إدارة المخاطر في تنويع إيرادات Bunge.

خدمة إدارة المخاطر	إيرادات الرسوم السنوية (2023)
خدمات التحوط للسلع	412 مليون دولار
تخفيف المخاطر المالية	287 مليون دولار

إيرادات الاستشارات الزراعية المستدامة

تمثل الاستشارات الزراعية المستدامة مصدرًا ناشئًا للإيرادات لشركة Bunge Limited.

• رسوم استشارات الاستدامة: 78 مليون دولار
• تجارة ائتمان الكربون: 45 مليون دولار
• استشارية الاستدامة الزراعية: 33 مليون دولار

Bunge Limited (BG) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Bunge Limited (BG) delivers across its newly combined enterprise following the Viterra merger, which closed on July 2, 2025. The numbers here reflect the immediate impact of that scale on operations as of late 2025.

Global scale and diversification to mitigate regional supply chain risks

The combination with Viterra immediately created a global crop trading and processing giant, poised to rival industry leaders. This expanded footprint, especially across South America and Europe, is key to managing regional disruptions. The company's market capitalization stood at $16.49 billion as of mid-October 2025.

The new structure, effective from the third quarter of 2025, clearly signals this diversification across four main operating segments:

• Soybean Processing and Refining
• Softseed Processing and Refining
• Other Oilseeds Processing and Refining
• Grain Merchandising and Milling

Integrated, end-to-end value chain connecting farmers to consumers for food, feed, and fuel

Bunge Limited's purpose is to connect farmers to consumers globally to deliver essential food, feed, and fuel. The integration is designed to optimize flows across this entire chain. The Q3 2025 revenue reflected this expanded reach, surging 72% year-over-year to $22.16 billion. Management signaled this end-to-end focus by changing segment reporting to match how they operate the integrated unit.

The operational improvements post-merger are stark when looking at segment profitability:

Segment	Adjusted Segment EBIT (Q3 2025)	Adjusted Segment EBIT (Q3 2024)
Soybean Processing and Refining	$478 million	$286 million
Softseed Processing and Refining	$275 million	$133 million

This immediate EBIT lift shows the value of moving product smarter between regions using the combined network. The full-year 2025 Adjusted EPS guidance was set between $7.30 and $7.60, with the second half expected to contribute $4.00 to $4.25 per share.

Sustainable solutions like lower-carbon feedstocks and regenerative agriculture programs

Bunge Limited is positioning itself as a preferred partner for reducing carbon in food, feed, and fuel supply chains. The company reported progress toward its 2030 Science Based Targets (SBTs) in its 2025 Global Sustainability Report.

Key sustainability metrics achieved against the 2020 baseline include:

• Scope 1 and 2 GHG emissions reduction of 19.7%.
• Scope 3 GHG emissions reduction of 6.7%.
• 100% traceability and monitoring of all field sourcing for soybeans in priority regions of Brazil subject to deforestation and Land Use Change (LUC).

Regenerative agriculture programs saw expansion, with the Brazil pilot project area reaching 245,000 hectares. Furthermore, the company enrolled 121,405 hectares of canola in Canada and about 24,000 hectares in the Eastern Corn Belt of the U.S. in these programs. Bunge Limited also ceased the use of coal in its facilities across Europe.

Reliable supply of essential processed products (vegetable oils, protein meals)

Bunge Limited is a world leader in oilseed processing capacity, producing vegetable oils and protein meals. The company is focused on increasing supply chain reliability through asset upgrades and new capacity coming online. For instance, a new U.S. soy protein concentrate plant, expected to be the largest single line food SPC plant in the world, is set to go online in 2025. Looking at prior year volumes as a baseline for essential product flow, the Refined and Specialty Oils unit moved 9.134 million tonnes in 2024, while the Milling unit moved 3.703 million tonnes.

Enhanced market access and efficiency from the Viterra combination

The Viterra combination, a mega-deal valued at $34 billion (or C$47.7 billion), was completed in July 2025. This brought crucial crush capacity and expanded origination capabilities, which management directly credited for the immediate synergy realization. The new structure helps spot margin opportunities faster by optimizing logistics across the larger network. The company also strengthened its focus on core value chains by agreeing to divest non-core assets, such as the U.S. corn milling business.

Bunge Limited (BG) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Bunge Limited (BG) manages its connections with its diverse customer base as of late 2025, especially following the transformative merger with Viterra.

Dedicated sales and merchandising teams for large industrial customers

The scale of Bunge Limited's customer-facing operations is substantial, now encompassing approximately ~37,000 dedicated employees following the July 2, 2025, combination with Viterra. This expanded footprint across the world's largest production regions and fastest-growing consumption areas directly supports the teams managing relationships with large industrial customers, such as food manufacturers and biofuel producers. The Agribusiness segment's Net Sales for the six months ended June 30, 2025, totaled $17,328 million. The company is focused on providing solutions for end customers in any environment due to a better balance of value chains across geographies.

Digital tools (e.g., AgroApp, Vector) offering self-service and information to farmers

Bunge Limited supports farmers through technology platforms that offer self-service capabilities and market intelligence. For North American producers, the digital platform BungeAg.com provides access to local cash bids, futures prices, and digital contracting via the BungeServices portal and Mobile App. In South America, Bunge helped develop Agroideal, an online decision support tool that integrates economic, social, and environmental data to help plan more sustainable agricultural expansion. Furthermore, the Orígeo joint venture in Brazil offers consulting, technology, and digital tools to farmers in priority biomes to transition to lower-carbon agriculture.

Strategic, long-term contracts with food manufacturers and biofuel producers

Relationships with industrial buyers are critical, particularly in the energy transition space. The U.S. renewable diesel capacity was expected to reach 5 billion gallons by 2025. Bunge Limited is also actively involved in circular economy partnerships, such as the 50/50 joint venture with Olleco in Europe (excluding UK and Ireland) to supply oils and ensure used cooking oil is collected as feedstock for renewable fuels, leveraging Bunge's customer relationships. The company's overall financial performance in 2025 is guided by an adjusted EPS outlook of approximately $7.30 to $7.60 post-merger.

The nature of these relationships is reflected in the financial reporting, which details the mark-to-market timing impact of certain commodity and freight contracts, readily marketable inventories (RMI), and related hedges associated with committed future operating capacity and sales.

Community engagement and corporate social responsibility programs

Bunge Limited supports the communities where it operates through financial contributions and employee volunteerism, aligning with the UN's Sustainable Development Goals, prioritizing Zero Hunger and Quality Education.

• In 2023, Bunge invested over US $6.6M million in total global contributions.
• In 2023, more than 1,200 volunteers across 25 countries supported over 95 food banks and local organizations.
• The company achieved 100% traceability and monitoring targets in Brazil during fiscal year 2024.

The company's purpose centers on connecting farmers to consumers to deliver essential food, feed, and fuel to the world.

Metric Category	Specific Data Point	Value/Amount	Reporting Period/Context
Overall Scale	Total Employees (Post-Viterra Merger)	~37,000	As of July 2025
Industrial Customer Revenue Proxy	Agribusiness Segment Net Sales	$17,328 million	Six Months Ended June 30, 2025
Biofuel Market Scale	US Renewable Diesel Capacity Expectation	5 billion gallons	By 2025
Digital Tool Reach (Brazil JV)	Orígeo JV Focus Area	Brazil's priority biomes	Ongoing support
CSR Investment	Total Global Contributions	US $6.6M million	2023
CSR Volunteerism	Number of Volunteers	More than 1,200	2023

The combined entity is positioned to meet the evolving needs of its customers with enhanced scale and capabilities.

Bunge Limited (BG) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Bunge Limited, especially after the Viterra combination, physically moves product from the farm gate to the industrial customer or consumer. The channel strategy is all about massive, integrated physical infrastructure. It's a capital-intensive game, and the scale achieved in late 2025 is what sets the combined Bunge apart.

The backbone of Bunge Limited's global reach is its physical network. Post-merger, the company reports an enhanced footprint that includes over 500+ Facilities and Port Terminals across more than 50 countries.

Channel Component	Latest Available Metric/Scale
Total Facilities and Port Terminals (Combined)	500+
Processing, Refining, and Packaging Plants	Approximately 155
Global Country Footprint	50+ Countries

Origination, which is how Bunge Limited connects directly with farmers, relies heavily on its storage assets. The company operates an extensive grain storage network, including more than 300 grain storage facilities globally. Specifically in North America, following recent acquisitions like the North West Terminal assets, Bunge is positioned as the third-largest grain storage operator with an estimated 295.3 million bushels of total storage capacity.

Direct sales are channeled through Bunge Limited's processing and refining capabilities, which serve industrial customers in the food, feed, and fuel sectors. The company's operations are now structured to reflect these value chains, with reporting segments including:

• Soybean Processing and Refining
• Softseed Processing and Refining
• Other Oilseeds Processing and Refining
• Grain Merchandising and Milling

The distribution of bulk and packaged products flows directly from these processing hubs. For instance, in Q3 2025, the Soybean Processing and Refining segment generated an Adjusted Segment EBIT of $478 million, demonstrating the scale of output moving through these channels. Furthermore, the company is actively investing in future capacity, such as the soy protein concentrate plant in the U.S. expected to come online in 2025, which will feed directly into the food product distribution channel.

The port terminals are the critical choke points for global trade. Bunge Limited maintains a global network of these facilities to manage export and import flows, which is essential for moving commodities like corn, wheat, and barley. The integration with Viterra significantly expanded export capacity and physical handling footprint in key regions like Canada and Australia.

Bunge Limited (BG) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Bunge Limited after the transformative combination with Viterra, which closed in July 2025. This new scale means a wider net for connecting farmers to consumers globally.

The top-line revenue for Bunge Global SA (BG) on a Trailing Twelve Months (TTM) basis as of the latest reports is approximately £45.58 Billion. The estimated full-year 2025 adjusted Earnings Per Share (EPS) outlook for the combined company is in the range of ~$7.30 to $7.60.

Bunge Limited serves distinct customer groups across its value chains, which, beginning with the third quarter of 2025, are structured into segments like Soybean Processing and Refining, Softseed Processing and Refining, Other Oilseeds Processing and Refining, and Grain Merchandising and Milling.

The primary customer segments include:

• Large-scale food and beverage manufacturers requiring refined oils and ingredients.
• Livestock and aquaculture producers purchasing protein meals and feed ingredients.
• Renewable fuel producers needing oilseed feedstocks.
• Farmers globally who sell grains and oilseeds to Bunge Limited's origination network.
• Government entities and state-owned enterprises for commodity procurement.

The Agribusiness unit, which encompasses origination and processing, saw net sales of $38.6 billion in 2024, with volumes increasing to 80.628 million tonnes. This volume represents the flow of commodities sourced from farmers and sold onward to various industrial and food customers.

Here's a look at the scale related to the core commodity flows:

Customer/Activity Group	Metric Type	Latest Reported Value (2024/2025)	Context/Segment Reference
Farmers (Sellers to Bunge)	Agribusiness Volume Handled (Tonnes)	80.628 million	2024 Agribusiness Volume
Industrial/Food Processors (Buyers)	Refined & Specialty Oils Adjusted EBIT (Millions USD)	$739 million	2024 Adjusted EBIT
Feed/Protein Buyers (Implied)	Agribusiness Adjusted Segment EBIT (Billions USD)	$1.52 billion	2024 Adjusted Segment EBIT
Fuel/Energy Sector (Feedstock Buyers)	Sustainability Acreage (Winter Canola Pilot)	35,000 acres	U.S. Winter Canola for lower-carbon solutions
All Customers (Top Line)	Revenue (TTM)	£45.58 Billion	Latest TTM Revenue

For the renewable fuel sector, Bunge Limited finalized an innovative partnership with Repsol in 2024 to develop lower-carbon intensity feedstocks, signaling a direct customer relationship in the liquid fuels supply chain. This is critical as the company continues to connect farmers to fuel production.

The company, which has approximately 37,000 employees operating in more than 30 countries, serves these segments globally. The acquisition of Viterra, which closed on July 2, 2025, significantly enhanced Bunge Limited's geographical balance and access to key origination markets, directly impacting the scale of service to both farmers and end-customers.

The Refined and Specialty Oils segment, which serves food manufacturers, saw its adjusted EBIT at $739 million in 2024. The company also completed the sale of its U.S. corn milling business in Q2 2025, further simplifying its portfolio along its global integrated value chains, which affects the specific mix of industrial customers served.

Bunge Limited is also focused on providing lower-carbon solutions directly to farmers, such as its regenerative agriculture program in Brazil and the winter canola pilot in the U.S. which grew to 35,000 acres for the coming crop year. These farmers are a key segment that sells inputs into Bunge Limited's origination network.

Bunge Limited (BG) - Canvas Business Model: Cost Structure

The Cost Structure for Bunge Limited (BG) is heavily weighted toward variable costs associated with commodity movements and significant fixed/semi-fixed operating expenses necessary to maintain its global infrastructure.

The procurement of raw materials represents the largest variable cost component. While specific 2025 commodity procurement costs are not fully detailed post-merger, the nature of the business involves massive outlay for raw inputs. For context from the prior year, agricultural commodity procurement costs were approximately $67.4 billion in fiscal year 2023, illustrating the scale of this variable spend.

This procurement spend is dominated by key crops:

• Soybeans: $35.6 billion (2023)
• Corn: $15.2 billion (2023)
• Wheat: $9.8 billion (2023)

Global logistics, freight, and storage are significant operating expenses. For the twelve months ending September 30, 2025, Bunge Limited reported total Operating Expenses of $58.560B, a 11.02% increase year-over-year. Transportation and logistics expenses in 2023 totaled $4.3 billion, highlighting this critical cost center, which is now being optimized through the Viterra integration.

The components of this logistics spend include:

Cost Component	Amount (2023)
Ocean freight costs	$1.7 billion
Land transportation	$1.5 billion
Storage and handling	$0.8 billion
Inland transportation	$0.3 billion

Bunge Limited has reaffirmed its 2025 capital expenditure guidance, reflecting ongoing investment in its global asset base, including new facilities like the soy protein concentrate plant in Morristown, Indiana.

Capital expenditures forecasted between $1.5 billion to $1.7 billion for 2025.

The transformative combination with Viterra, which closed on July 2, 2025, introduces integration-related costs that are currently captured within Corporate and Other expenses. The merger itself was valued at $34 billion.

Financing costs are a key element of the cost structure, particularly following the debt-financed acquisition. For 2025, Bunge Limited expects net interest expense at the lower end of the range of $220 million to $250 million. For comparison, the net interest expense for the first quarter of 2025 was $45 million.

Other key 2025 financial expectations impacting the cost side include:

• Depreciation and amortization of approximately $490 million.
• An adjusted annual effective tax rate in the range of 21% to 25%.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Bunge Limited (BG) - Canvas Business Model: Revenue Streams

Bunge Limited's revenue streams are now viewed through the lens of the combined company following the merger with Viterra, aligning with the new value chain operating structure.

The core revenue generation is derived from the processing and merchandising of agricultural commodities. For the year ended December 31, 2024, the Agribusiness unit, which housed key components of the current structure, generated net sales of $38.6 billion USD. The Refined and Specialty Oils unit contributed $12.77 billion USD in sales in 2024.

The company's new segment reporting for the combined entity reflects this structure:

• Soybean Processing and Refining
• Softseed Processing and Refining
• Other Oilseeds Processing and Refining
• Grain Merchandising and Milling

The sales of processed oilseeds, covering soybean, softseed, and other oilseed products, are captured within the first three processing segments. Merchandising and trading of grains, oilseeds, and related commodities is primarily housed in the Grain Merchandising and Milling segment.

Sales of refined and specialty oils to food and industrial customers are now part of the Soybean Processing and Refining, Softseed Processing and Refining, and Other Oilseeds Processing and Refining segments, reflecting the realignment of oilseeds operations by commodity type.

The forward-looking financial expectations for the combined entity include:

• Estimated total revenues north of $100 billion for the combined company
• Full-year 2025 adjusted EPS projected between $7.30 and $7.60

Here's a look at the 2024 segment sales data, which informs the current revenue stream expectations:

Revenue Source Component (2024 Basis)	Net Sales Amount (USD)
Agribusiness (Core Processing/Merchandising)	$38.60 billion
Refined and Specialty Oils	$12.77 billion
Milling	$1.56 billion

The Milling unit's 2024 net sales were $1.56 billion. The company's total reported revenue for the year ended December 31, 2024, was $53.11 billion.