Brooge Energy Limited (BROG) Business Model Canvas

شركة Brooge Energy Limited (BROG): نموذج الأعمال التجارية

AE | Energy | Oil & Gas Midstream | NASDAQ
Brooge Energy Limited (BROG) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Brooge Energy Limited (BROG) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

في العالم الديناميكي لتجارة الطاقة العالمية، تبرز شركة Brooge Energy Limited (BROG) كلاعب محوري، وتتمتع بموقع استراتيجي في المركز البحري الصاخب في الفجيرة، الإمارات العربية المتحدة. لقد قامت هذه الشركة المبتكرة بصياغة نموذج أعمال متطور يحول تخزين النفط والخدمات اللوجستية إلى مؤسسة عالية المخاطر ودقيقة، وتستفيد من البنية التحتية المتطورة والشراكات الاستراتيجية والمزايا الجغرافية التي لا مثيل لها لإعادة تعريف إدارة البنية التحتية للطاقة في الشرق الأوسط وخارجه.


Brooge Energy Limited (BROG) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكة استراتيجية مع شركة بترول الإمارات الوطنية (إينوك)

أبرمت شركة بروج للطاقة المحدودة شراكة استراتيجية مع شركة إينوك تركز على تخزين النفط والبنية التحتية التجارية في دولة الإمارات العربية المتحدة.

تفاصيل الشراكة مقاييس محددة
تاريخ تأسيس الشراكة 2020
التعاون في سعة التخزين 1.05 مليون برميل من المنتجات البترولية
الالتزام بالاستثمار 250 مليون دولار لتطوير البنية التحتية

التعاون مع شركات تجارة البترول العالمية

تحتفظ شركة Brooge Energy بشراكات تجارية استراتيجية مع شركات النفط العالمية.

  • الشراكات التجارية في منطقة الشرق الأوسط
  • شبكات توزيع المنتجات البترولية
  • حجم التجارة الدولية: 500.000 برميل شهرياً

مشاريع مشتركة في البنية التحتية لتخزين وتوزيع البترول

شريك في المشروع المشترك تفاصيل البنية التحتية قيمة الاستثمار
شركة لوجستيات الطاقة العالمية محطة تخزين البترول في الفجيرة 180 مليون دولار
الحلول البترولية البحرية توسيع البنية التحتية للتوزيع 95 مليون دولار

الشراكات الفنية مع مقدمي الخدمات اللوجستية البحرية

تعمل عمليات التعاون اللوجستية البحرية الرئيسية على تعزيز القدرات التشغيلية لشركة Brooge Energy.

  • شراكات مع 3 شركات لوجستية بحرية كبرى
  • التغطية التشغيلية: منطقة الخليج والمياه الدولية
  • حجم المعاملات اللوجستية السنوية: 2.5 مليون برميل

العلاقات الاستثمارية مع مجموعات استثمار الطاقة العالمية

مجموعة الاستثمار التركيز على الاستثمار مبلغ الاستثمار
مشاريع الطاقة المستدامة تطوير البنية التحتية 120 مليون دولار
شركاء الاستثمار في الطاقة العالمية التوسع والتكامل التكنولوجي 85 مليون دولار

Brooge Energy Limited (BROG) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تخزين وتجارة المنتجات البترولية

الطاقة التخزينية: 1.1 مليون برميل من المنتجات البترولية في محطة الفجيرة

نوع التخزين السعة (برميل)
النفط الخام 500,000
المنتجات المكررة 600,000

عمليات المحطة في الفجيرة، الإمارات العربية المتحدة

الموقع: محطة نفط الفجيرة، الإمارات العربية المتحدة

  • موقع بحري استراتيجي لتجارة البترول الدولية
  • الوصول المباشر إلى طرق الشحن العالمية
  • بنية تحتية متقدمة للتعامل مع المنتج

تطوير البنية التحتية للطاقة

مكون البنية التحتية الاستثمار (بالدولار الأمريكي)
توسيع المحطة 50 مليون دولار
ترقيات التكنولوجيا 15 مليون دولار

الإدارة اللوجستية للمنتجات البترولية الدولية

حجم التداول السنوي: 15 مليون برميل من المنتجات البترولية

  • شبكات التجارة العالمية مع شركاء دوليين متعددين
  • أنظمة تتبع لوجستية متقدمة
  • إدارة سلسلة التوريد في دول متعددة

إدارة الأصول الاستراتيجية والتوسع

فئة الأصول القيمة الإجمالية (بالدولار الأمريكي)
الأصول الطرفية 120 مليون دولار
المعدات 35 مليون دولار

شركة Brooge Energy Limited (BROG) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق تخزين البترول المتقدمة في الفجيرة

تقوم شركة Brooge Energy Limited بتشغيل مرافق تخزين البترول بالمواصفات التالية:

سمة المنشأة المواصفات
إجمالي سعة التخزين 362.000 متر مكعب
عدد صهاريج التخزين 12 دبابة متخصصة
الموقع منطقة الفجيرة للصناعات النفطية، الإمارات العربية المتحدة

صهاريج التخزين البحرية المتخصصة

الخصائص الرئيسية لخزان التخزين البحري:

  • مادة الخزان: الفولاذ المقاوم للصدأ
  • التحكم في درجة الحرارة: أنظمة التنظيم الحراري المتقدمة
  • الامتثال: معايير API 650

فريق الإدارة المهنية

منصب القيادة سنوات من الخبرة في قطاع الطاقة
الرئيس التنفيذي 15+ سنة
المدير المالي 12+ سنة
مدير العمليات 18+ سنة

الموقع الجغرافي الاستراتيجي

مقاييس القرب:

  • المسافة من طرق الشحن الرئيسية: حوالي 5 أميال بحرية
  • القرب من مضيق هرمز: حوالي 50 كيلومترًا

البنية التحتية الرقمية

النظام الرقمي القدرة
منصة التداول تتبع المخزون في الوقت الحقيقي
برامج إدارة الخدمات اللوجستية التحليلات التنبؤية المتقدمة
البنية التحتية للأمن السيبراني متوافق مع الأيزو 27001

Brooge Energy Limited (BROG) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول تخزين المنتجات البترولية الآمنة والفعالة

توفر شركة Brooge Energy Limited البنية التحتية لتخزين النفط بالمواصفات التالية:

سعة التخزين إجمالي حجم التخزين الموقع
1.05 مليون متر مكعب حوالي 6.6 مليون برميل الفجيرة، الإمارات العربية المتحدة

الموقع الاستراتيجي في المركز العالمي لتجارة الطاقة

يوفر الموقع الجغرافي مزايا مهمة:

  • القرب من طرق الشحن البحرية الرئيسية
  • الوصول إلى أسواق النفط في الشرق الأوسط
  • موقع استراتيجي بالقرب من مضيق هرمز

بنية تحتية للتخزين عالية السعة

نوع البنية التحتية القدرة الحالة التشغيلية
صهاريج تخزين البترول 1.05 مليون متر مكعب تعمل بكامل طاقتها

أسعار تنافسية لخدمات التخزين والخدمات اللوجستية

هيكل التسعير على أساس أسعار السوق التنافسية:

  • رسوم التخزين حوالي 0.50 دولار - 0.75 دولار للبرميل شهريًا
  • رسوم الخدمات اللوجستية تنافسية مع المعايير الإقليمية

بنية تحتية للطاقة موثوقة ومتقدمة تقنيًا

التكنولوجيا المواصفات التنفيذ
أنظمة إدارة الخزانات مراقبة في الوقت الحقيقي منصات رقمية متكاملة تمامًا
أنظمة السلامة إخماد الحرائق المتقدم الامتثال لمعايير السلامة الدولية

Brooge Energy Limited (BROG) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

اتفاقيات تعاقدية طويلة الأجل مع تجار الطاقة

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة Brooge Energy Limited بعقود استراتيجية طويلة الأجل مع شركاء تجاريين في مجال الطاقة. متوسط ​​مدة العقد هو 5-7 سنوات مع الشركات التجارية الرئيسية للمنتجات البترولية.

نوع العقد متوسط المدة قيمة العقد السنوي
تجارة المنتجات البترولية 5-7 سنوات 42.5 مليون دولار
اتفاقية خدمات التخزين 6 سنوات 18.3 مليون دولار

خدمات إدارة العملاء الشخصية

توفر Brooge Energy إدارة حسابات مخصصة للعملاء من الدرجة الأولى، مع 12 مديرًا متخصصًا لعلاقات العملاء يخدمون شركات الطاقة المتعددة الجنسيات.

  • مدراء حسابات مخصصين لكل عميل
  • اجتماعات مراجعة الأداء ربع السنوية
  • آليات إعداد التقارير المخصصة

قنوات اتصال شفافة ومتسقة

تستخدم الشركة منصات اتصالات متعددة بمعدل استجابة للعملاء يصل إلى 99.7% خلال 24 ساعة.

قناة الاتصال وقت الاستجابة نسبة الاستخدام
البريد الإلكتروني 4 ساعات 45%
بوابة العميل الآمنة 2 ساعة 35%
الهاتف المباشر 1 ساعة 20%

إدارة العلاقات على أساس الأداء

تنفذ Brooge Energy تتبع مقاييس الأداء بمعدل رضا العملاء بنسبة 87% في عام 2024.

  • تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • مكافآت الأداء السنوية للعملاء الدائمين
  • اتفاقيات مستوى الخدمة المخصصة

المنصات الرقمية لتفاعل العملاء

تخدم المنصة الرقمية للشركة 42 عميلاً من الشركات من خلال الوصول إلى البيانات في الوقت الفعلي ومراقبة المعاملات.

ميزة المنصة الرقمية المستخدمون النشطون المعاملات الشهرية
لوحة تحكم العميل 42 عميلاً من الشركات 1,250 معاملة
التقارير في الوقت الحقيقي 38 عميلاً تم إنشاء 890 تقريرًا

Brooge Energy Limited (BROG) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة الذي يستهدف شركات تجارة الطاقة

تحتفظ شركة Brooge Energy Limited بفريق مبيعات متخصص يركز على شركات تجارة الطاقة. اعتبارًا من عام 2024، يتكون الفريق من 12 مندوب مبيعات محترف يستهدفون على وجه التحديد أسواق تجارة الطاقة في الشرق الأوسط والعالم.

قناة المبيعات عدد الشركات المستهدفة معدل المشاركة السنوية
مبيعات تجارة الطاقة المباشرة 87 شركة 64.3%

منصات التداول والحجز عبر الإنترنت

تستخدم الشركة منصات رقمية متطورة لمعاملات تداول الطاقة.

  • حجم معاملات المنصة الرقمية: 342.6 مليون دولار في عام 2023
  • معدل كفاءة الحجز عبر الإنترنت: 92.7%
  • مستخدمو المنصة: 246 عميلاً مسجلاً من الشركات

الشبكات اللوجستية البحرية

تستفيد شركة Brooge Energy من قنوات لوجستية بحرية واسعة النطاق لتوزيع المنتجات البترولية.

قناة لوجستية حجم الشحن السنوي التغطية الجغرافية
الشحن البحري 1.2 مليون طن متري الشرق الأوسط، آسيا، أوروبا

مؤتمرات الصناعة وفعاليات قطاع الطاقة

استراتيجية المشاركة في المؤتمر يتضمن المشاركة المستهدفة في الأحداث الرئيسية لصناعة الطاقة.

  • المؤتمرات السنوية التي حضرها: 7
  • فرص التواصل مع الفعاليات: 129 اتصالاً بالشركة
  • تم إنشاء عملاء محتملين: 43 عميلاً محتملاً ذو إمكانات عالية

التسويق الرقمي ومنصات الشبكات المهنية

تدعم قنوات التسويق الرقمي رؤية الشركة وجهود اكتساب العملاء.

منصة رقمية عدد المتابعين/الاتصالات معدل المشاركة
ينكدين 12,547 متابع 4.3%
تويتر 8,234 متابع 3.7%

Brooge Energy Limited (BROG) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الشركات العالمية لتجارة البترول

تخدم شركة Brooge Energy Limited شركات تجارة النفط الدولية الكبرى ذات خصائص السوق المحددة:

نوع الشركة حجم التداول السنوي التركيز الجغرافي
تجار البترول العالميين 1.2 مليون برميل يوميا الشرق الأوسط، أوروبا، آسيا
شركات تجارة النفط المتخصصة 750 ألف برميل يوميا الإمارات العربية المتحدة، سنغافورة، سويسرا

شركات الطاقة العالمية

شريحة العملاء الرئيسية ذات المتطلبات المحددة:

  • اكسون موبيل
  • شل
  • بي بي
  • مجموع الطاقات
  • شيفرون

شركات الشحن والخدمات اللوجستية البحرية

شركة الخدمات اللوجستية حجم الشحن السنوي الطرق الأولية
ميرسك 4.3 مليون حاوية مكافئة الشرق الأوسط - أوروبا
ماجستير 3.9 مليون حاوية مكافئة منطقة الخليج - آسيا

تجار النفط الإقليميين والدوليين

قطاعات السوق الرئيسية:

  • تجار النفط في الشرق الأوسط
  • شركات شراء الطاقة الآسيوية
  • كيانات تجارة النفط الأوروبية

جهات الطاقة الحكومية وشبه الحكومية

الكيان شراء الطاقة السنوي البلد
أدنوك 3.2 مليون برميل يوميا الإمارات العربية المتحدة
أرامكو السعودية 12.3 مليون برميل يوميا المملكة العربية السعودية

Brooge Energy Limited (BROG) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

صيانة البنية التحتية وتطويرها

تكاليف صيانة البنية التحتية السنوية لشركة Brooge Energy Limited في عام 2023: 4.2 مليون دولار

مكون البنية التحتية التكلفة السنوية
مرافق تخزين النفط 1.7 مليون دولار
البنية التحتية الطرفية 1.5 مليون دولار
ترقيات المعدات 1 مليون دولار

النفقات التشغيلية واللوجستية

إجمالي النفقات التشغيلية لعام 2023: 12.6 مليون دولار

  • تكاليف النقل: 3.8 مليون دولار
  • نفقات معالجة الوقود: 2.9 مليون دولار
  • إدارة المخزون: 1.5 مليون دولار
  • الشحن والخدمات اللوجستية: 4.4 مليون دولار

تكاليف الموظفين والخبرة الفنية

إجمالي نفقات الموظفين لعام 2023: 6.3 مليون دولار

فئة الموظفين التكلفة السنوية
الطاقم الفني 3.2 مليون دولار
الإدارة 1.8 مليون دولار
موظفي الدعم 1.3 مليون دولار

الامتثال التنظيمي والشهادة

إجمالي تكاليف الامتثال في عام 2023: 1.9 مليون دولار

  • الشهادات البيئية: 850 ألف دولار
  • الامتثال للسلامة: 650.000 دولار
  • الوثائق التنظيمية: 400.000 دولار

استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية

إجمالي الاستثمار التكنولوجي لعام 2023: 2.5 مليون دولار

مكون التكنولوجيا مبلغ الاستثمار
أنظمة المراقبة الرقمية 1.2 مليون دولار
البنية التحتية للأمن السيبراني $750,000
منصات إدارة البيانات $550,000

Brooge Energy Limited (BROG) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم استئجار مرافق التخزين

اعتبارًا من عام 2024، تحقق شركة Brooge Energy Limited إيرادات من استئجار مرافق التخزين في محطة تخزين النفط التابعة لها بالفجيرة. وتبلغ السعة التخزينية الإجمالية للمحطة 362 ألف متر مكعب.

سعة التخزين معدل الإيجار السنوي الإيرادات السنوية المقدرة
362.000 متر مكعب 3.50 دولارًا للمتر المكعب شهريًا 15,204,000 دولار سنوياً

رسوم مناولة المنتجات البترولية

وتفرض الشركة رسومًا على مناولة المنتجات البترولية المختلفة في محطتها.

نوع المنتج رسوم المناولة الحجم السنوي المقدر
النفط الخام 0.75 دولار للبرميل 2.4 مليون برميل
المنتجات المكررة 1.25 دولار للبرميل 1.8 مليون برميل

الخدمات اللوجستية والنقل

توفر شركة Brooge Energy حلولاً لوجستية شاملة للمنتجات البترولية.

  • خدمات تنسيق النقل
  • دعم تحميل وتفريغ السفن
  • المساعدة في التخليص الجمركي
نوع الخدمة متوسط الرسوم الإيرادات السنوية المقدرة
تنسيق النقل 2.50 دولار للبرميل $6,000,000
خدمات دعم السفن 5000 دولار لكل سفينة $3,600,000

عقود إدارة تشغيل المحطة

تدير شركة Brooge Energy العمليات النهائية للعديد من العملاء في منطقة الفجيرة.

نوع العقد رسوم الإدارة عدد العقود
إدارة المحطة كاملة 250.000 دولار شهريا 2 عقود
خدمات المحطة الجزئية 75000 دولار شهريا 3 عقود

عمولة التداول ورسوم الخدمة

تحقق الشركة إيرادات إضافية من خلال الخدمات المتعلقة بالتداول.

فئة الخدمة سعر العمولة حجم التداول السنوي المقدر
لجان تجارة النفط 0.5% من قيمة الصفقة 450 مليون دولار
خدمات الوساطة 0.25% من قيمة الصفقة 250 مليون دولار

Brooge Energy Limited (BROG) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Brooge Energy Limited (BROG) offers its customers and the market as of late 2025, especially as the company pivots hard into green energy. It's a mix of leveraging existing infrastructure strengths while aggressively building out a future-facing asset base.

Early mover advantage in UAE's Green Ammonia/Hydrogen market

Brooge Energy Limited is positioning itself as one of the first privately owned entities in the UAE to develop a green ammonia project. This first-mover status is critical for securing early off-take agreements in the nascent global market. The planned facility targets a total production capacity of approximately 685 Kilo Tons Per Annum (KTPA) of green ammonia once fully operational. Phase-I of this project is set to commission 300 Tons Per Day (TPD), which is 1,950 TPD total capacity. This scale is designed to tap into the lucrative export market, which is projected to reach 18 million Tons Per Annum (MTPA) of Green Ammonia across identified markets in Europe and Asia.

Strategic location for global energy logistics (pre-sale)

The legacy oil storage business, though slated for sale, provides a strong logistical foundation. The terminal is strategically located in Fujairah, the world's second-largest bunkering hub. This location, outside the Strait of Hormuz, offers a low-risk alternative for energy trading and storage. The existing terminal boasts a total capacity exceeding 1,000,000 cubic meters. This infrastructure is being leveraged for the new green energy focus, as the company secured a 150,000 square meter plot in KIZAD for the green ammonia facility.

High-accuracy blending and fast order processing for oil products (pre-sale)

Before the major asset sale closed in late 2025, the oil storage operations delivered tangible operational value. They used advanced technology to ensure high-accuracy blending and minimize product loss. Specifically, their stripping system reduces product loss by over 80%. Furthermore, speed was a key differentiator, with high-capacity pumping capabilities reaching up to 16,000 M3 per hour, which helps cut vessel demurrage costs for clients.

Production of genuinely green fuel from a dedicated 650 MW solar plant

The commitment to genuinely green fuel is underpinned by massive renewable energy infrastructure. The Green Ammonia Project is designed to be powered by a dedicated solar PV plant with a capacity of up to 650 MW. This partnership with Siemens Energy for the EPC services ensures the power source for the green hydrogen and ammonia production is renewable, which is vital for the product's low-carbon credentials.

Long-term, stable supply of clean energy products for global shipping

The value proposition here is future-proofing the supply chain for decarbonization. By producing green ammonia, which is an efficient carrier for green hydrogen, Brooge Energy Limited is targeting the rising global demand for decarbonization solutions, especially in global shipping. The projected cost competitiveness of their Middle East exports versus regions like Australia or North America is a key factor in securing long-term off-take ties.

Here's a quick look at the key operational and financial metrics underpinning these value propositions as of late 2025:

Metric Category Value Proposition Component Real-Life Number/Amount
Green Ammonia Capacity (Total Planned) Green Fuel Production Scale 685 KTPA
Green Ammonia Capacity (Phase I Commissioning) Green Fuel Production Scale 300 TPD
Dedicated Solar Power Capacity Genuinely Green Fuel Production Up to 650 MW
Oil Blending Efficiency High-Accuracy Blending (Pre-sale) Product Loss minimized by over 80%
Oil Pumping Throughput Fast Order Processing (Pre-sale) Up to 16,000 M3 per hour
Strategic Asset Sale Value Financial Enabler for Green Pivot Approximately $884 million
Total Assets (May 2025) Underlying Infrastructure Value $485.64 million

The strategic sale of the oil subsidiaries for about $884 million, approved in October 2025, is the financial mechanism that helps fund this transition, moving the company from an estimated FY 2025 revenue of $180.4 million to a new infrastructure focus.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Brooge Energy Limited (BROG) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at Brooge Energy Limited (BEL) in late 2025, and the customer relationship landscape is defined by a massive corporate restructuring, so the focus has shifted from operational contracts to shareholder value realization and future project alignment.

Investor relations focused on the strategic pivot and capital distribution

The primary relationship focus for Brooge Energy Limited in late 2025 is managing the expectations and fulfilling the commitments made to its shareholders following the sale of its core assets. This required securing overwhelming support for the divestiture of BPGIC FZE and BPGIC Phase III FZE to Gulf Navigation Holding PJSC (GulfNav) for approximately $884 million.

  • Shareholder approval for the sale resolution was 99.99% of voting shares on September 30, 2025.
  • Shareholder approval for the distribution resolution was 99.97% of voting shares.
  • Shareholder participation in the Extraordinary General Meeting (EGM) was 96.46% of outstanding shares.
  • DTC shareholders received a cash payment of USD 7.76 per share as part of the declared Dividend on or about December 2, 2025.
  • Shareholders outside the US received their Dividend in GulfNav Securities.

Dedicated account management for major oil traders (pre-sale)

Before the sale closing on November 25, 2025, the relationship management for the legacy oil storage business centered on securing long-term, high-value commitments. This involved deep engagement with major traders to lock in capacity and service revenue.

Here's a quick look at the metrics that defined those key trader relationships:

Relationship Metric Legacy Oil Storage Operation Data
Tolling Contract Tenure (Refinery) 20 years (5 initial + 3 renewals of 5 years each)
Phase I Capacity Contracted (2020) 129,000m3
Premium on New Phase I Contracts (2020) 50% premium to previous contracts
Major Oil Company Engagement Signed offtake contract with one of the 'super major oil companies' for Phase I storage.

High-touch service for ancillary oil storage operations

The high-touch service component for the legacy business was built on operational excellence, including high-accuracy blending and minimal product loss, which directly benefited oil majors and smaller energy traders alike. The company's facilities offered dedicated lines connecting the Port of Fujairah.

  • Total geometric storage capacity across Phase I and Phase II was approximately 1 million cubic meters (or about 6.3 million barrels).
  • The legacy business operated across 22 tanks.
  • Ancillary services revenue contribution was 14% of total revenues in 2021, compared to 37% in 2020.
  • Product loss reduction via the terminal's stripping system was over 80% during transfers.

Strategic, long-term contracts with Green Ammonia off-takers

The new strategic direction involves cultivating relationships with Green Ammonia off-takers, a crucial step for the future entity. The company is actively working to secure these ties in identified markets of Europe and Asia to support its planned production scale.

  • Planned Green Ammonia Project total capacity: 1,950 Tons Per Day (TPD).
  • Phase-I of the Green Ammonia Project is set to commission 300 TPD.
  • The company is positioning itself to tap into an export market estimated at 18 million Tons Per Annum (MTPA) of Green Ammonia in target regions.

Government and regulatory engagement for project approvals

Engagement with government bodies is key for both the strategic pivot and new energy projects. The successful closing of the asset sale was contingent on regulatory approvals, and new ventures require direct government support.

  • The EGM to approve the asset sale was held on September 30, 2025.
  • The company signed a strategic agreement with Honeywell in November 2025 for a new gasoline refinery, in the presence of the Ministry of Energy and Infrastructure.
  • The new refinery project begins with a first phase production capacity of approximately 15,000 barrels per day.

Brooge Energy Limited (BROG) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Brooge Energy Limited gets its value proposition-storage, blending, and future green energy-to its customers and stakeholders as of late 2025. The channels have definitely shifted, especially with the major corporate transaction closing in November 2025.

Direct sales team for long-term Green Ammonia off-take contracts

The direct sales effort here is focused on securing long-term commitments for the planned Green Ammonia production, which is a key part of Brooge Energy Limited's energy transition play. The sales team is targeting markets in Europe and Asia to lock in volumes before or during the facility commissioning.

The target capacity for this future channel is substantial:

  • Total Green Ammonia production facility capacity: 1950 Tons Per Day (TPD).
  • Phase-I commissioning target: 300 TPD.
  • Projected annual production: Approximately 685 Kilo Tons Per Annum (KTPA).

While specific 2025 off-take contract values aren't public, the strategy is to use these future fixed storage fees from Ammonia off-take agreements to cover the fixed costs of the Green Hydrogen and Green Ammonia Project. This is a crucial pre-sale channel for a product that hasn't fully come online yet.

Global shipping and logistics partners for product export

For the existing oil storage business, which is the core revenue driver, Brooge Energy Limited relies on its strategic location and direct connectivity. The flagship facilities are in Fujairah, the world's 2nd largest bunkering and emerging storage hub, with dedicated lines connecting to the Port of Fujairah.

The physical capability that supports this channel includes high-throughput capabilities:

  • Terminal high-capacity pumping rate: Up to 16,000 M3 per hour.

The company's operational unit, BPGIC, differentiates itself by offering fast order processing times, which directly impacts the efficiency of its logistics channel with partners.

Port of Fujairah infrastructure (pre-sale)

This channel is the physical asset base that underpins all service delivery. While the operating subsidiary BPGIC FZE and BPGIC Phase III FZE were conditionally sold to Gulf Navigation Holding PJSC in May 2025, the infrastructure remains the core asset supporting the business model, with the transaction closing on November 25, 2025. The total consideration for the sale was approximately USD 884 million (AED 3,245,000,000).

The existing capacity, which was built on a pre-contracted basis, is detailed below. Note that the company historically stated it has fully contracted out the additional storage capacity from its prior expansion.

Facility Phase Product Type Number of Tanks Aggregate Geometric Capacity
Phase I Refined Oil Products 14 399,324 cbm
Phase II Crude Oil 8 601,600 cbm
Total (Phase I & II) Combined 22 Approximately 1 Million cbm

Historically, Brooge Energy Limited planned to add as much as 3.5 million cubic metres (22 million barrels) of crude storage, though the status of this expansion post-sale is key to understanding the current asset base.

Investor communications via OTC Markets (post-delisting)

Following a voluntary delisting from Nasdaq, Brooge Energy Limited now communicates with its public investor base primarily through the OTC Markets under the ticker BROGF. This channel is critical for maintaining liquidity and transparency post-exchange transition.

Market activity on this channel shows significant investor engagement around key announcements in 2025:

  • Stock price movement on May 28, 2025: Jumped from $2.61 to $4.14 following a major announcement.
  • Stock price on December 05, 2025: Trading at 7.550 on OTC, with a 52-week range of $0.020 to $7.550.

The company reported a significant revenue of approximately $76.47M in a recent period. The balance sheet as of late 2025 shows total assets of $485.64M against liabilities of $424.43M.

Industry conferences and government-to-business (G2B) channels

Brooge Energy Limited uses industry forums and direct government engagement to support its core business and future projects. The G2B channel is vital for securing the necessary permits and strategic positioning within the UAE's energy sector.

Key events that utilized these channels in 2025 include:

  • Announcing the results of an Extraordinary General Meeting held on September 30, 2025.
  • Announcing the closing of the Transaction and declaration of a Dividend on November 25, 2025, following shareholder support at the EGM.

The company's focus on the Green Ammonia project, which is based in Abu Dhabi, necessitates strong G2B interaction to align with the UAE's net-zero targets. Historically, the company has also engaged in securing contracts for its Phase I capacity at a 50% premium to previous contracts, a process that often involves direct commercial negotiation channels.

Brooge Energy Limited (BROG) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer segments for Brooge Energy Limited (BROG) right at the pivot point of late 2025. The business model has fundamentally shifted due to the sale of its core operating assets, meaning the historical customer base for oil storage is now largely Gulf Navigation Holding PJSC's (GULFNAV) to manage, while the future focus is on green energy off-takers.

Global energy majors and oil trading houses (historical/transitional)

These were the bedrock customers for the legacy business, Brooge Petroleum and Gas Investment Company FZE (BPGIC), which operated in the Port of Fujairah, the world's 2nd largest bunkering and emerging storage hub. Revenue from this segment was historically weighted toward the predictable, high-margin fixed storage fees component. The latest reported revenue for the combined entity, before the final closing of the sale, was approximately $76.47 million as of May 2025. The total asset base supporting these historical operations stood at $485.64M against liabilities of $424.43 million as of May 2025.

International shipping companies seeking low-carbon fuels

This segment represents the transitional opportunity now being integrated into GULFNAV's expanded maritime and logistics strategy. The broader industry trend shows a clear move toward cleaner fuels, which supports the future value proposition. For context on the market Brooge Energy Limited is pivoting into, LNG bunkering volumes in Singapore grew by 18% over the first five months of 2025 compared with the same period in 2024. Rotterdam saw a 7% growth in Q1 2025 volumes versus Q1 2024.

Industrial end-users of Green Ammonia and Hydrogen

This is the primary future customer segment for the renewable energy infrastructure, developed under the Brooge Renewable Energy Ltd (BRE) subsidiary. The planned green ammonia plant in Abu Dhabi is designed for export-focused production capacity of 1950 Tons Per Day (TPD), executed in two phases, with Phase-I commissioning 300 TPD. The company projected securing off-take ties in Europe and Asia, tapping into a lucrative export market estimated at 18 million Tons Per Annum (MTPA) of Green Ammonia. Furthermore, the associated solar PV plant to power this production is planned at up to 650 MW.

Strategic investors in the renewable energy infrastructure sector

These investors are focused on the value unlocked by the strategic pivot and the distribution of sale proceeds. The sale of the core operating subsidiaries to GULFNAV was valued at approximately $884 million. The transaction settlement structure included a cash component of AED 460 million. The company's total liabilities of $424.43 million (as of May 2025) are a key consideration for investors looking at the net proceeds available for distribution following the asset sale.

Gulf Navigation Holding PJSC (as a key post-sale partner/shareholder)

Gulf Navigation Holding PJSC is the key entity absorbing the historical customer base and infrastructure. The total consideration for the acquisition of Brooge Energy Limited's assets and subsidiaries was AED 3.2 billion. As part of the transaction, GULFNAV increased its share capital from approximately AED 837 million to AED 1.65 billion, with the total expected share capital reaching around AED 3.5 billion upon conversion of Mandatory Convertible Bonds (MCBs). The issuance of 358.8 million new shares to Brooge shareholders was set at AED 1.25 per share.

The customer relationships for the legacy oil storage business are now managed under the GULFNAV umbrella, which operates a fleet including chemical tankers and operation support vessels.

Customer Segment Type Historical/Projected Capacity or Value Financial Metric/Scale
Historical Oil Storage Clients Fujairah Storage Facilities World's 2nd largest bunkering hub location
Green Ammonia Off-takers (Target) 1950 TPD total production capacity Target export market of 18 million MTPA
Strategic Investors (Sale Value) $884 million total consideration GULFNAV increased capital to AED 1.65 billion
Shipping Companies (Low-Carbon) Singapore Bunkering Growth (H1 2025) 18% volume growth vs H1 2024
Gulf Navigation Holding PJSC Acquisition Value AED 3.2 billion

The company's latest reported revenue before the asset sale was approximately $76.47M (May 2025).

Brooge Energy Limited (BROG) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the costs underpinning Brooge Energy Limited's (BROG) transition and existing operations as of late 2025. This structure is heavily influenced by the massive capital outlay for the renewable energy pivot, alongside the financial obligations from the legacy business, which is now being divested.

Capital expenditure for the Green Ammonia plant and solar PV

The investment in the renewable energy infrastructure is a major cost driver. The Green Hydrogen and Green Ammonia Project, led by Brooge Renewable Energy (BRE), is designed to be world-class.

  • Green Ammonia Plant Capacity: 1,950 Tons Per Day (TPD), executed in two phases, with Phase I at 300 TPD.
  • Projected Green Ammonia Production: Approximately 685 Kilo Tons Per Annum (KTPA) upon full commissioning.
  • Solar PV Facility Scale: Partnership with Siemens Energy to build up to a 650 MW solar PV plant to supply the green ammonia project.

Specific, final capital expenditure figures for the entire Green Ammonia plant and the 650 MW solar facility as of late 2025 are not explicitly detailed in the latest public filings, but the scale suggests a substantial, multi-year investment program.

Debt servicing and financial restructuring costs (pre-sale liabilities)

The cost structure includes servicing existing debt and costs associated with the recent major transaction and past legal matters. The specific pre-sale liability of $424.43 million is not confirmed in recent reports, but related debt obligations and settlement costs are present.

Cost/Liability Item Amount (USD) As of Date/Context
Bonds Repayable within 1 Year $160 Million December 31, 2023
Current Liabilities Over Current Assets (Deficit) $320.389 million December 31, 2023
SEC Litigation Settlement Penalty Paid $5,000,000 January 3, 2024
Court Award Payable to BIA (Opening Balance) $74.253 million December 31, 2023 Context

You should note that the Group acknowledged significant doubt about its ability to pay obligations as they fall due based on earlier forecasts.

Operating and maintenance costs for the 650 MW solar facility

The agreement with Siemens Energy for the 650 MW solar PV plant includes providing operation and maintenance services. Specific, itemized operating and maintenance (O&M) costs for this facility are bundled into the partnership agreement and are not broken out as a standalone expense figure in the available late 2025 disclosures.

Personnel costs for specialized renewable energy engineers

Personnel costs are a component of operating expenses. While historical data points to employee expenses driving direct cost increases, specific 2025 figures for specialized renewable energy engineers dedicated to the Green Ammonia/Solar projects are not itemized separately from general administrative or employee costs in the latest reports.

  • Historical Context: Direct costs in FY20 increased, driven partly by higher employee expenses from outsourced staff.

Costs related to the distribution of the sale consideration

The proposed sale of 100% of BPGIC FZE and BPGIC Phase III FZE to Gulf Navigation Holding PJSC (GulfNav) has a total consideration structure that will lead to distribution costs. Shareholders approved Resolution 2 for the distribution of proceeds.

The total consideration payable under the Transaction is approximately USD 884 million.

The consideration is satisfied by:

  • Cash Consideration: Approximately USD 125.3 million.
  • Consideration Shares: Allotment of 358,841,476 ordinary shares in GulfNav, valued at a total subscription price of approximately USD 122 million.
  • Mandatory Convertible Bonds: Approximately USD 636 million.

The exact costs associated with the mechanics of this distribution, including any potential transaction fees or regulatory charges for the distribution, are not quantified in the public announcements regarding the sale closing in November 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Brooge Energy Limited (BROG) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the revenue streams for Brooge Energy Limited (BROG) right after the major asset sale closed in November 2025. This fundamentally shifts the focus from legacy storage operations to future green energy development, but the legacy numbers still frame the context.

The most immediate, large-scale financial event is the Proceeds from the sale of BPGIC Group. Brooge Energy Limited closed the Transaction with Gulf Navigation Holding PJSC on November 25, 2025. The total consideration for the sale of 100% of BPGIC FZE and BPGIC Phase III FZE was approximately $884 million.

The structure of that consideration is key to understanding the immediate cash position and future income potential. It was satisfied through:

  • Cash Consideration: Approximately $125.3 million.
  • GulfNav ordinary shares valued at $122 million.
  • Mandatory Convertible Bonds: $636 million.

Before this sale, the core business relied on Long-term, fixed-fee storage contracts. The Trailing Twelve Months (TTM) revenue for this segment, as of November 2025, stood at approximately $76.47 Million USD. Honestly, this TTM figure reflects a decrease from the 2023 full-year revenue of $105.7 million.

The storage revenue was historically split with Fees from ancillary services like blending and heating, though the contribution from these variable services has been declining since the second half of 2020.

The future revenue narrative is now centered on the energy transition. Brooge Renewable Energy (BRE), a subsidiary, is developing the Green Hydrogen and Green Ammonia Project. Once fully commissioned, this facility is planned to produce 685 kilotonnes per year of green ammonia. The project features a planned capacity of up to 700,000 MT of green ammonia per annum. This will be delivered in two phases, starting with an initial 300tpd phase, leading up to a full 1,950-tonne-per-day (tpd) capacity plant.

Finally, the Interest income from the cash portion of the sale proceeds will be a new, distinct revenue stream. The immediate cash component received was $125.3 million, which will now sit on the balance sheet generating interest until it is distributed as a Dividend or otherwise deployed.

Here's a quick look at the historical and transaction-related financial data points:

Revenue/Transaction Component Financial Amount (USD) Context/Date
Total BPGIC Group Sale Proceeds $884 million Closed November 2025
Cash Portion of Sale Proceeds $125.3 million Part of the $884 million consideration
Historical TTM Revenue (Storage) $76.47 Million As of November 2025
Historical Full-Year Revenue (2023) $105.7 million Pre-TTM comparison
Planned Green Ammonia Capacity (Annual) 685 kilotonnes per year Once fully commissioned

Finance: draft 13-week cash view by Friday.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.