Beyond Meat, Inc. (BYND): نموذج الأعمال التجارية

في مشهد البروتين البديل سريع التطور، أحدثت شركة Beyond Meat ثورة في صناعة الأغذية من خلال تحويل المكونات النباتية إلى بدائل لحوم مقنعة تتحدى استهلاك البروتين التقليدي. ومن خلال المزج المبتكر لعلوم الأغذية المتطورة مع الموقع الاستراتيجي للسوق، ابتكرت الشركة نموذجًا تجاريًا فريدًا يجذب المستهلكين المهتمين بالبيئة، وعشاق الصحة، وآكلي اللحوم الذين يبحثون عن تغذية مستدامة. يتجاوز نهجهم المبتكر مجرد إنشاء المنتج، حيث يضع شركة Beyond Meat كقوة تحويلية في إعادة تصور كيفية إدراكنا للبروتين وإنتاجه واستهلاكه في القرن الحادي والعشرين.

شركة Beyond Meat (BYND) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات التجزئة الاستراتيجية

أنشأت شركة Beyond Meat شراكات مع كبار تجار التجزئة للمواد الغذائية:

بائع تجزئة	تفاصيل الشراكة	الوصول المقدر للمتجر
وول مارت	توزيع المنتجات على الصعيد الوطني	أكثر من 4700 متجر
كروجر	عروض اللحوم النباتية الحصرية	أكثر من 2800 متجر
الهدف	وضع المنتجات النباتية	أكثر من 1900 متجر

تعاون سلسلة المطاعم

تشمل شراكات المطاعم الرئيسية ما يلي:

• ماكدونالدز (شراكة استراتيجية لعناصر القائمة النباتية)
• كارلز جونيور (دمج القائمة للبروتينات النباتية)
• بيتزا هت (عروض البروتين النباتي لفترة محدودة)

اتفاقيات التصنيع

تشمل شراكات التصنيع التعاقدية ما يلي:

• OSI Group LLC (شريك التصنيع الأساسي)
• بونج أمريكا الشمالية (معالجة المكونات)
• روكيت (مورد بروتين البازلاء)

شراكات توريد المكونات

المورد	المكون الأساسي	حجم العرض السنوي
روكيت	بروتين البازلاء	45.000 طن متري
إنغريديون	النشويات النباتية	22.000 طن متري
الأطعمة الخضراء	بروتين البازلاء العضوي	15.000 طن متري

التعاون في مجال البحث والتكنولوجيا

• جامعة ستانفورد (أبحاث علوم الأغذية)
• جامعة كاليفورنيا، بيركلي (تطوير البروتين النباتي)
• معهد الموارد العالمية (أبحاث البروتين المستدامة)

شركة Beyond Meat (BYND) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

أبحاث المنتجات وتطوير بدائل اللحوم النباتية

نفقات البحث والتطوير في عام 2022: 44.9 مليون دولار

مجالات التركيز على البحث والتطوير	مستوى الاستثمار
هندسة البروتين	18.2 مليون دولار
تحسين الملمس	12.5 مليون دولار
تعزيز التغذية	14.2 مليون دولار

الابتكار الغذائي وهندسة البروتين

مقاييس الابتكار الرئيسية:

• محفظة براءات الاختراع: 133 براءة اختراع صادرة حتى عام 2022
• تكرارات صياغة البروتين الجديدة: 7 في عام 2022
• مزيج البروتين النباتي الخاص: 14 مصدرًا نباتيًا مختلفًا

تصنيع وإنتاج منتجات بدائل اللحوم

منشأة الإنتاج	القدرة السنوية	الموقع
كولومبيا، ميسوري	100 مليون جنيه	الولايات المتحدة
هولندا	60 مليون جنيه	السوق الأوروبية

التسويق وتحديد المواقع العلامة التجارية

الإنفاق التسويقي في عام 2022: 39.7 مليون دولار

• ميزانية التسويق الرقمي: 22.3 مليون دولار
• الأنشطة الترويجية للبيع بالتجزئة: 11.4 مليون دولار
• استثمارات شراكة العلامة التجارية: 6 ملايين دولار

توسيع نطاق قدرات الإنتاج والتوزيع

قناة التوزيع	حجم المبيعات 2022	معدل النمو
متاجر البيع بالتجزئة	465.5 مليون دولار	12.3%
خدمة الطعام	210.3 مليون دولار	7.8%
الأسواق الدولية	142.6 مليون دولار	15.5%

شركة Beyond Meat, Inc. (BYND) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تكنولوجيا البروتين النباتي الخاصة وخبرة في علوم الأغذية

تمتلك شركة Beyond Meat 113 براءة اختراع ممنوحة اعتبارًا من عام 2023، مع التركيز على تقنيات تركيب البروتين النباتي.

فئة براءات الاختراع	عدد براءات الاختراع
صياغة البروتين	52
تحسين الملمس	37
تقنيات المعالجة	24

محفظة الملكية الفكرية

تغطي الملكية الفكرية للشركة تركيبات اللحوم البديلة عبر مصادر البروتين المتعددة.

• تكنولوجيا بروتين البازلاء
• معالجة بروتين فول المونج
• طرق النسخ المتماثل الملكية

مرافق التصنيع

الموقع	حجم المنشأة	القدرة الإنتاجية السنوية
كولومبيا، ميسوري	285,000 قدم مربع	200 مليون جنيه
إل سيغوندو، كاليفورنيا	93,000 قدم مربع	100 مليون جنيه

التعرف على العلامة التجارية

الحصة السوقية في فئة البروتين النباتي: 12.3% اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023.

فريق البحث والتطوير

الاستثمار في البحث والتطوير في عام 2023: 48.3 مليون دولار

تكوين الفريق	عدد المحترفين
علماء الغذاء	87
الباحثون الغذائيون	42
مهندسي العمليات	33

شركة Beyond Meat, Inc. (BYND) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

البديل المستدام لمنتجات اللحوم الحيوانية

تنتج شركة Beyond Meat بدائل اللحوم النباتية بمقاييس التأثير البيئي التالية:

المقياس البيئي	قيمة المقارنة
تقليل استخدام المياه	مياه أقل بنسبة 99% مقارنة بإنتاج لحوم البقر
تقليل استخدام الأراضي	مطلوب مساحة أقل بنسبة 93% من زراعة اللحوم التقليدية
انبعاثات الغازات الدفيئة	انبعاثات أقل بنسبة 90% مقارنة بإنتاج اللحوم التقليدية

خيارات البروتين الصحية

غذائية profile من منتجات بيوند ميت:

• 20 جرام بروتين لكل وجبة
• 0 ملغ من الكولسترول
• لا المضادات الحيوية
• لا الهرمونات

طعم وملمس يشبه اللحوم الواقعية

انهيار تكوين المنتج:

فئة المكونات	النسبة المئوية
بروتين البازلاء	20%
زيت جوز الهند	15%
مستخلص عصير البنجر	5%

انخفاض البصمة الكربونية

مقارنة انبعاثات الكربون:

مصدر البروتين	انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (كجم لكل كجم من البروتين)
لحم البقر	49.89
ما وراء البروتين النباتي اللحوم	4.98

مصدر بروتين قابل للمقارنة من الناحية التغذوية

مقارنة محتوى البروتين:

مصدر البروتين	بروتين لكل 100 جرام
لحم البقر	26 جرام
بيوند ميت برجر	20 جرام
دجاج	31 جرام

شركة Beyond Meat (BYND) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء

منصة المبيعات المباشرة للمستهلك عبر الإنترنت

حققت شركة Beyond Meat مبيعات مباشرة للمستهلك عبر الإنترنت بقيمة 14.8 مليون دولار أمريكي في عام 2022، وهو ما يمثل 4.1% من إجمالي صافي الإيرادات. تعمل الشركة من خلال موقع Beyondmeat.com، وتقدم مجموعة كاملة من المنتجات مع خيارات الشحن المباشر.

المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي وبناء المجتمع

منصة	المتابعين/المشتركين
انستغرام	535.000 متابع
الفيسبوك	425.000 متابع
تويتر	218.000 متابع

تكامل ملاحظات العملاء

استثمرت شركة Beyond Meat مبلغ 53.4 مليون دولار أمريكي في نفقات البحث والتطوير في عام 2022 من أجل التحسين المستمر لتركيبات المنتجات بناءً على مدخلات العملاء.

برامج الولاء والحملات الترويجية

• حملات ترويجية ربع سنوية تستهدف المستهلكين النباتيين
• قاعدة بيانات للتسويق عبر البريد الإلكتروني لما يقرب من 750.000 مشترك
• معدل استرداد القسيمة الرقمية يصل إلى 12.5% في عام 2022

استراتيجية المحتوى التعليمي

تنتج شركة Beyond Meat محتوى يركز على التغذية عبر المنصات الرقمية، حيث تصل إلى ما يقرب من 2.1 مليون مشاهد فريد شهريًا من خلال الموقع الإلكتروني وقنوات التواصل الاجتماعي.

شركة Beyond Meat, Inc. (BYND) – نموذج الأعمال: القنوات

أقسام البقالة المبردة

اعتبارًا من عام 2023، تتوفر منتجات Beyond Meat في حوالي 130.000 موقع للبيع بالتجزئة على مستوى العالم. يشمل تجار التجزئة الرئيسيون ما يلي:

بائع تجزئة	عدد المتاجر
كروجر	2742 متجرا
وول مارت	4700 متجر
ألبرتسون	2200 متجر

منصات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت

تشمل قنوات البيع الرقمية ما يلي:

• أمازون
• إنستاكارت
• سوق تزدهر

وتمثل المبيعات عبر الإنترنت حوالي 12% من إجمالي الإيرادات في عام 2022.

توزيع المطاعم والخدمات الغذائية

شركاء Beyond Meat مع:

نوع الشريك	عدد الشراكات
مطاعم الخدمة السريعة	أكثر من 15 سلسلة
تناول طعام غير رسمي	أكثر من 20 علامة تجارية للمطاعم

الشركاء الرئيسيون يشملون Yum! العلامات التجارية، ماكدونالدز، وبيتزا هت.

موقع الويب المباشر للمستهلك

يقدم الموقع الرسمي لشركة Beyond Meat (beyondmeat.com):

• شراء المنتجات مباشرة
• خيارات الاشتراك
• خصومات ترويجية

تساهم مبيعات مواقع الويب بأقل من 5% من إجمالي إيرادات الشركة.

متاجر الأغذية الصحية المتخصصة

قنوات التوزيع تشمل:

• سوق الأطعمة الكاملة
• سوق المزارعين براعم
• سلاسل البقالة الطبيعية

تمثل هذه المتاجر المتخصصة حوالي 8-10% من إجمالي توزيع التجزئة.

شركة Beyond Meat, Inc. (BYND) – نموذج الأعمال: شرائح العملاء

جيل الألفية المهتم بالصحة والمستهلكين من الجيل Z

وفقًا لـ Statista، يبحث 65% من مستهلكي جيل الألفية والجيل Z بنشاط عن بدائل البروتين النباتي في عام 2023. وتستهدف شركة Beyond Meat هذه الفئة السكانية بمنتجات البروتين التي تحتوي على:

• 20 جرام بروتين لكل وجبة
• صفر كوليسترول
• - نسبة أقل من الدهون المشبعة مقارنة باللحوم الحيوانية

الفئة العمرية	اختراق السوق	تردد الشراء
18-24 سنة	42.3%	2-3 مرات شهريا
25-40 سنة	57.6%	4-5 مرات شهريا

الأفراد الواعين بيئيًا

تشير أبحاث Nielsen إلى أن 73% من المستهلكين العالميين سيغيرون عاداتهم الاستهلاكية لتقليل التأثير البيئي. مقاييس الحد من البصمة الكربونية لشركة Beyond Meat:

• 90% أقل من انبعاثات الغازات الدفيئة
• استهلاك أقل للمياه بنسبة 99%
• استخدام أقل للأراضي بنسبة 93% مقارنة بإنتاج لحوم البقر

المرنون والسكان النباتيون/النباتيون

توقعات حجم السوق النباتية لعام 2024: 77.8 مليار دولار على مستوى العالم. تقسيم شريحة العملاء:

الفئة	النسبة المئوية للسكان	الإنفاق السنوي
المرونة	36%	$1,245
نباتيون	5%	$1,876
نباتيون	2%	$2,134

عشاق اللياقة البدنية والعافية

اتجاهات استهلاك البروتين بين مستهلكي اللياقة البدنية:

• متوسط تناول البروتين: 120-150 جرامًا يوميًا
• نمو سوق البروتين النباتي: 11.2% سنوياً
• قطاع اللياقة البدنية على استعداد لدفع 25% قسطًا مقابل البروتين عالي الجودة

مستهلكو اللحوم الرئيسيون

اختراق السوق لمصادر البروتين البديلة:

نوع المستهلك	تجربة البروتينات النباتية	كرر معدل الشراء
مخفضات اللحوم في بعض الأحيان	48%	62%
مستهلكو اللحوم التقليدية	29%	41%

شركة Beyond Meat (BYND) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية 2022، أعلنت شركة Beyond Meat عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 79.4 مليون دولار، وهو ما يمثل 11.2% من إجمالي الإيرادات.

السنة المالية	نفقات البحث والتطوير (مليون دولار)	نسبة الإيرادات
2022	79.4	11.2%
2021	73.4	10.5%

تكاليف شراء المواد الخام

المواد الخام الأولية تشمل:

• بروتين البازلاء
• زيت جوز الهند
• بروتين الأرز
• مستخلص عصير البنجر

التصنيع والإنتاج النفقات العامة

في عام 2022، بلغت التكلفة الإجمالية للسلع المباعة لشركة Beyond Meat 465.4 مليون دولار.

فئة التكلفة	المبلغ (مليون دولار)
عمالة التصنيع	38.2
معدات الإنتاج	22.7
صيانة المرافق	15.6

استثمارات التسويق والإعلان

وبلغ إجمالي نفقات التسويق لعام 2022 61.3 مليون دولار.

نفقات التوزيع واللوجستيات

وبلغت التكاليف اللوجستية والتوزيع لعام 2022 حوالي 42.6 مليون دولار.

قناة التوزيع	التكلفة (مليون دولار)
متاجر البيع بالتجزئة	24.3
خدمة الطعام	12.5
التجارة الإلكترونية	5.8

شركة Beyond Meat, Inc. (BYND) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات منتجات التجزئة في محلات البقالة

في عام 2022، أعلنت شركة Beyond Meat عن إيرادات صافية للبيع بالتجزئة بلغت 391.43 مليون دولار. تقوم الشركة بتوزيع المنتجات في حوالي 80.000 متجر بيع بالتجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

قناة البيع بالتجزئة	عدد المتاجر	الإيرادات (2022)
محلات البقالة	80,000	391.43 مليون دولار

توزيع الخدمات الغذائية والمطاعم

بلغ صافي إيرادات الخدمات الغذائية لشركة Beyond Meat في عام 2022 102.11 مليون دولار. تشمل الشراكات الرئيسية ما يلي:

• ماكدونالدز
• يم! العلامات التجارية (كنتاكي، بيتزا هت)
• كارل الابن.
• تيم هورتونز

البيع المباشر عبر الإنترنت

تمثل المبيعات المباشرة للمستهلك عبر الإنترنت ما يقرب من 3-5% من إجمالي إيرادات الشركة في عام 2022، بقيمة تقديرية تتراوح بين 15-20 مليون دولار.

التوسع في السوق الدولية

المنطقة	الإيرادات الدولية (2022)	تواجد السوق
الأسواق الدولية	152.4 مليون دولار	أكثر من 80 دولة

الترخيص المحتمل للتكنولوجيا الخاصة

اعتبارًا من عام 2022، تم الاحتفاظ بـ Beyond Meat تم إصدار 118 براءة اختراع وكان 279 طلب براءات الاختراع المعلقة عالميًا، مما قد يؤدي إلى خلق تدفقات إيرادات الترخيص المستقبلية.

نوع براءة الاختراع	رقم
براءات الاختراع الصادرة	118
طلبات براءات الاختراع المعلقة	279

Beyond Meat, Inc. (BYND) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Beyond Meat, Inc. (BYND) products in this increasingly competitive plant-based space. The value is built around sensory experience, personal health, planetary impact, and ingredient transparency. Honestly, the numbers tell a clear story about where the focus is right now.

The primary value proposition centers on delivering a plant-based meat that closely mimics the taste and texture of animal meat. While the company is pivoting, its established products still aim for high fidelity. For example, the Beyond Steak Life Cycle Assessment (LCA) showed it meets the criteria for the American Heart Association's Heart-Check Mark. Still, the newest innovation, Beyond Ground (a working name), signals a strategic shift, as it is intentionally not trying to be beef, pork, or poultry, but rather a high-protein base for any ground meat dish.

For the health-conscious buyer, Beyond Meat, Inc. offers a product profile that avoids animal-derived components. All Beyond Meat products contain 0 mg of cholesterol per serving. Looking at the reformulated Beyond Burger IV, a key health improvement is the pivot to avocado oil, resulting in 60% less saturated fat and 20% less sodium compared to the prior recipe. The Beyond patty itself contains 2 grams of saturated fat, which is about a third of the saturated fat found in an 85% lean beef patty. The new Beyond Ground is even more stripped back, delivering a whopping 27 grams of protein and 4 grams of fiber per serving, while only being 140 calories.

The environmental and ethical benefits provide a strong secondary pull for many consumers. The company quantifies these advantages through Life Cycle Assessments (LCA). The LCA for Beyond Steak, when compared to traditional pre-cooked beef-based steak tips, estimates significant reductions in resource use and pollution:

Environmental Metric	Reduction vs. Beef Steak Tips
Greenhouse Gas Emissions	84% less
Water Consumption	93% less
Land Use	88% less
Non-Renewable Energy Use	65% less
Terrestrial Acidification	94% less
Marine Eutrophication	95% less
Freshwater Eutrophication	77% less

This commitment to a lower ecological footprint is a core differentiator, even as the company navigates market challenges. The company has committed to continuing its environmental reporting efforts.

The versatility of the product line supports both major sales channels, though recent performance shows a clear imbalance. The product portfolio is designed for both retail sales and foodservice applications, such as Quick Service Restaurants (QSRs). However, recent financial data from the third quarter of fiscal 2025 shows the retail segment is currently the larger revenue driver:

• U.S. Retail Channel Net Revenues (Q3 2025): $28.5 million.
• U.S. Foodservice Channel Net Revenues (Q3 2025): $10.5 million.
• International Net Revenues (Q3 2025): $31.1 million.
• In Q2 2025, the product mix showed that 54.3% of sales came from meatballs and chicken analogs.

Finally, the value proposition includes a focus on a clean ingredient deck, especially with newer launches. The new Beyond Ground formula is a prime example, containing only four ingredients: Water, Faba bean protein, Potato protein, and Psyllium husk. This specific product contains no soy or gluten. This is a direct response to market feedback, contrasting with older formulations that included ingredients like coconut oil and a longer list of components.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Beyond Meat, Inc. (BYND) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Beyond Meat, Inc. (BYND) manages its customer interactions as of late 2025, and honestly, it's a tale of two very different relationship types depending on who you're selling to.

Automated and transactional for retail grocery sales

For the vast majority of consumer interactions through grocery, mass merchandiser, and club stores, the relationship is purely transactional. You stock the shelf, the consumer buys it, and the system handles the rest, which is necessary given the pressure on volume. The data shows this channel has been tough; U.S. retail channel net revenues dropped 18.4% year-over-year to $28.5 million in the third quarter of 2025. The volume of products sold in that U.S. retail segment was down 12.6% in Q3 2025. This points to a high-volume, low-touch system where pricing and distribution points are the main drivers of the relationship, rather than personalized service.

Dedicated account management for large foodservice partners (B2B)

The B2B side, dealing with Quick Service Restaurants (QSRs) and other foodservice clients, requires a much more dedicated approach. This is where the account management team earns its keep, managing complex supply chains and contract terms. The performance here is mixed across geographies. For instance, in the second quarter of 2025, the U.S. foodservice channel actually saw net revenues increase 6.8% to $11.1 million, though this was followed by a sharp 27.3% decrease to $10.5 million in Q3 2025, largely due to weak category demand and lapping prior year sales. International foodservice, however, saw a slight rebound in Q3 2025, with net revenues increasing 2.3% to $15.3 million, following a significant 25.8% drop in Q2 2025.

Here's a quick look at how the main channels performed in Q3 2025:

Channel	Q3 2025 Net Revenues (USD)	Year-over-Year Change
U.S. Retail	$28.5 million	-18.4%
International Retail	$15.8 million	-4.6%
U.S. Foodservice	$10.5 million	-27.3%
International Foodservice	$15.3 million	+2.3%

Digital engagement via social media and website

The company is definitely leaning into digital to connect with its core flexitarian audience, moving past just education. You'll find Beyond Meat, Inc. actively using several platforms to push out information, which is a shift in strategy. They intend to use certain social media channels as a means of disclosing information about the company and its products to consumers, customers, and investors.

• Platforms used for engagement include @BeyondMeat on Facebook, Instagram, Threads, LinkedIn, and Reddit.
• There is a noted shift from solely educating consumers to actively marketing, which is reportedly working as of late 2025.
• The focus is on authentic storytelling about flavor, texture, and sustainability through digital content.

Co-branded marketing with partners like PLL and restaurants

Strategic partnerships are a key way Beyond Meat, Inc. builds brand presence and drives trial, moving beyond just distribution. While specific financial results tied directly to a Professional League of LaCrosse (PLL) partnership aren't public, the focus on QSRs is clear in the revenue reports. The success in international foodservice in Q3 2025 was partly due to higher sales of chicken products to a specific QSR customer. The company is also focused on leveraging brand visibility through retail placement, like having over 3 rows of shelving in select premium stores like Erewhon.

High-touch support for new product rollouts with QSRs

When launching new items, especially with major QSR clients, the support is definitely high-touch to ensure a successful limited-time offering or permanent menu addition. The success of new product rollouts, like Beyond Steak or Beyond Chicken Pieces, is critical to their growth strategy. The volume decrease in the U.S. foodservice channel in Q3 2025 was partly attributed to lapping the sales from a limited-time offering of chicken products at a U.S. QSR customer in the year-ago period. This shows that the success of these high-touch rollouts can create significant, albeit sometimes temporary, revenue spikes.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Beyond Meat, Inc. (BYND) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Beyond Meat, Inc. gets its products into the hands of consumers and businesses as of late 2025. The distribution structure relies heavily on established third-party networks, though recent performance shows significant pressure across most segments.

U.S. and International Retail (grocery, club stores, mass merchandisers)

The U.S. retail channel remains the largest single revenue contributor, despite facing headwinds. Net revenues for the U.S. retail channel in the third quarter of 2025 were $28.5 million, representing an 18.4% year-over-year decrease. This decline was primarily driven by a 12.6% decrease in volume of products sold and a 6.6% decrease in net revenue per pound, stemming from weak category demand and reduced points of distribution. International retail net revenues for the third quarter of 2025 totaled $15.8 million, a year-over-year decrease of 4.6%, driven by a 12.5% decrease in volume of products sold.

For context on recent performance, U.S. retail net revenues in the second quarter of 2025 were $32.9 million, a 26.7% drop year-over-year. In the first quarter of FY2025, the volume decline was most severe in the U.S. retail channel, falling by 23%, partly due to product relocation to frozen sections by major U.S. retailers.

The breakdown of net revenues by major channel for the third quarter of 2025 is as follows:

Channel Segment	Q3 2025 Net Revenues (USD)	Year-over-Year Change (Q3 2025 vs Q3 2024)
U.S. Retail	$28.5 million	-18.4%
International Retail	$15.8 million	-4.6%
U.S. Foodservice	$10.5 million	-27.3%
International Foodservice	$15.3 million	+2.3%

U.S. and International Foodservice (restaurants, QSRs, cafeterias)

The foodservice segment experienced a sharp contraction in the U.S. market. U.S. foodservice channel net revenues for the third quarter of 2025 were $10.5 million, a significant decrease of 27.3% year-over-year, driven by a 27.1% decrease in volume of products sold. International foodservice was the only segment to show growth in the first quarter of FY2025, rising 14% in volume, and in the third quarter of 2025, net revenues increased 2.3% to $15.3 million.

In the second quarter of 2025, international foodservice revenue decreased 25.8% to $15.1 million. In 2024, the U.S. foodservice channel saw sales decrease by 6.0%, and international foodservice sales decreased by 9.9%.

E-commerce and Direct-to-Consumer (DTC) website sales

Specific, standalone financial figures for E-commerce and DTC website sales for the third quarter of 2025 weren't explicitly broken out in the latest reports, which focus on the four primary channels listed above. The company's overall strategy has involved SKU rationalization to improve product mix and margin, which would impact the DTC offering.

Wholesale distributors for broad market reach

The broad market reach is facilitated through wholesale distributors, which service the retail and foodservice partners mentioned. The volume decline in the U.S. retail channel was explicitly linked to reduced points of distribution in the third quarter of 2025. In 2024, the company experienced a 10.3% decrease in the total volume of products sold.

Strategic in-store merchandising (often near animal meat section)

Merchandising strategy is a key lever, as evidenced by the Q1 FY2025 volume drop of 23% in U.S. retail, which the company attributed to major U.S. retailers moving its plant-based meat products from fresh to frozen sections. This relocation impacted availability and sales. The company is focusing on core product line distribution as part of its transformation efforts.

• The company reaffirmed its fiscal 2025 net revenue outlook to be between $285 million and $310 million.
• Total net revenues for the third quarter of 2025 were $70.2 million.
• Total volume of products sold in Q3 2025 was 14,800 thousand pounds (based on one source's data point of 14.8M lbs).

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Beyond Meat, Inc. (BYND) - Canvas Business Model: Customer Segments

The customer segments for Beyond Meat, Inc. are strategically diversified, moving beyond the initial core of dedicated plant-based eaters to capture a much larger, mainstream audience.

Flexitarians (primary target, reducing meat consumption)

This group forms the core of the current growth strategy, representing consumers actively choosing to reduce, not eliminate, animal-based protein. Two-thirds of US consumers cite eating less meat due to health and cost concerns, indicating a massive addressable market for this segment. The overall global plant-based food market size is projected to be valued at $56.37 billion in 2025, with meat substitutes leading the category with a 47.8% market share in 2025.

Health-conscious consumers (seeking lower fat/cholesterol options)

This segment is drawn to the nutritional profile of Beyond Meat, Inc.'s offerings, which are marketed as being free from cholesterol, antibiotics, and hormones compared to traditional meat. This group is a key driver in the overall market expansion, which is fueled by rising health consciousness globally.

Environmentally and ethically motivated consumers (vegans/vegetarians)

While no longer the sole focus, dedicated vegans and vegetarians remain a foundational segment. These consumers are motivated by the lower ecological footprint of plant-based production and ethical concerns regarding animal welfare. The global plant-based food market growth is explicitly driven by the increasing adoption of vegan lifestyles.

Quick Service Restaurant (QSR) and restaurant chains (B2B)

The Foodservice channel is a critical B2B customer segment, providing volume and broad consumer trial opportunities. For the third quarter of 2025, the company reported specific revenue figures across its channels, illustrating the current balance between B2B and B2C sales:

Channel Segment	Q3 2025 Net Revenue (USD)	Percentage of Total Revenue (using $70.2M total)
U.S. Retail	$28.5 million	40.6%
International Retail	$15.8 million	22.5%
U.S. Foodservice (B2B)	$10.5 million	14.9%
International Foodservice (B2B)	$15.1 million (Q2 2025) / Data for Q3 2025 not explicitly isolated from total international revenue in all sources	N/A
Total Reported Net Revenues (Q3 2025)	$70.2 million	100.0%

The U.S. Foodservice channel saw net revenues decrease 27.3% to $10.5 million in the third quarter of 2025 compared to the year-ago period, driven by a 27.1% decrease in volume sold. In contrast, U.S. Retail saw a 18.4% decrease in net revenues to $28.5 million in the same quarter.

Millennials and Gen Z focused on sustainable food choices

Younger cohorts show higher propensity for trial and adoption. Sixty-one percent of respondents aged 18-29 reported being likely or very likely to purchase a plant-based meat alternative in the near future. The company's strategy is focused on increasing distribution and appealing to these younger consumers who are more conscious of sustainability alignment in their purchasing decisions.

• The youngest cohort reported a 38 percent consideration rate for Beyond Meat, Inc. products.
• The plant-based meat market growth is supported by increased exposure to health and wellness trends, which are higher in urban areas where these generations are concentrated.
• The company is focusing on increasing net revenue per pound in international markets, which often have a higher concentration of these environmentally-aware consumers.

Beyond Meat, Inc. (BYND) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of the ledger for Beyond Meat, Inc. (BYND) as of late 2025, and honestly, the numbers show a company still wrestling with the high fixed and variable costs inherent in scaling novel food production.

High Cost of Goods Sold (COGS) due to production and supply chain is a major pressure point. The cost per pound was definitely elevated, driven by higher materials costs and a higher inventory provision in the third quarter of 2025. This is what crushed the gross margin, even as the company worked on efficiencies.

Here's a quick look at the cost components from the third quarter of 2025 results:

Cost Component	Q3 2025 Amount (USD)	Context/Notes
Net Revenues	$70.2 million	Reported for the third quarter ended September 27, 2025
Gross Profit	$7.2 million	Gross Margin was 10.3%
Implied Cost of Goods Sold (COGS)	Approx. $63.0 million	Calculated as Net Revenues minus Gross Profit
Total Operating Expenses	$119.6 million	Compared to $45.2 million in the year-ago period
Impairment Charges (Long-Lived Assets)	$77.4 million	Non-cash charge included in Operating Expenses
Non-Routine SG&A Expenses	$0.8 million	Specific non-routine charge noted within operating expenses

Significant R&D expenditure for product innovation is an ongoing necessity to maintain the value proposition, though specific R&D line items aren't broken out separately from the total operating expenses in the latest reports. The company is still focused on achieving scale where the cost structure should change, as noted by management.

Sales, General, and Administrative (SG&A) expenses are bundled within the total operating expenses, which ballooned to $119.6 million in Q3 2025. Beyond the massive impairment, operating expenses also contained specific non-routine charges:

• $0.8 million in certain non-routine SG&A expenses.
• $0.7 million in incremental legal and other fees for arbitration proceedings.
• $0.6 million in costs related to the partial lease termination of a portion of the Campus Headquarters.

The impairment charges on long-lived assets were the headline item for the quarter. Beyond Meat, Inc. recorded $77.4 million in non-cash impairment charges related to certain of the Company's long-lived assets in the third quarter of 2025. This charge was material enough to cause a delay in the earnings release while the assessment was finalized.

Marketing and trade discounts to drive volume are a constant, though the exact spend isn't isolated in the provided figures. What we do see is the result: volume sold was down 16.9% year-over-year in Q3 2025, falling to 14.8 million pounds. This volume decline negatively impacted gross margin due to lower fixed cost absorption. The company reaffirmed its full-year 2025 revenue outlook of $285 million to $310 million, suggesting continued focus on expense management to achieve positive gross margin for the full year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Beyond Meat, Inc. (BYND) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the specific ways Beyond Meat, Inc. (BYND) is generating cash as of late 2025. The revenue picture is segmented clearly across geography and sales channel, reflecting the current focus on core markets and distribution points.

The third quarter of 2025 showed total net revenues of $70.2 million, which was a decrease of 13.3% year-over-year. This top-line performance is broken down by the primary revenue streams below.

Revenue Stream Segment	Q3 2025 Revenue Amount
U.S. Retail product sales	$28.5 million
International Retail product sales	$15.8 million
U.S. Foodservice product sales	$10.5 million
International Foodservice product sales	$15.3 million

To give you a clearer view of the geographic split for that quarter, the total U.S. revenues were $39 million, while international revenues reached $31.1 million.

The breakdown of the retail segment shows the pressure in the domestic market versus the international one for that specific channel:

• U.S. Retail channel net revenues decreased 18.4% year-over-year.
• International Retail channel net revenues decreased 4.6% year-over-year.

Looking ahead, the company has provided a specific range for the full-year 2025 expectation, which is a key metric for assessing the near-term trajectory. Beyond Meat reaffirmed its fiscal 2025 outlook, projecting net revenues in the range of $285 million to $310 million for the full year.

The company's revenue generation relies on these distinct channels:

• Retail sales, both U.S. and International, represent the primary consumer-facing revenue source.
• Foodservice sales, covering restaurants and other bulk buyers, are the second major component.
• Net revenue per pound saw a decrease of 3.5% across all channels for Q3 2025.