Conagra Brands, Inc. (CAG): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

تتنقل شركة Conagra Brands (CAG) في عام 2025 الصعب، حيث تضم محفظتها من العلامات التجارية الشهيرة مثل Slim Jim وBirds Eye، والتي حققت تاريخيًا مبيعات صافية تزيد عن 12 مليار دولار للسنة المالية، تواجه استمرارًا في الرفع المالي المرتفع وانخفاضًا في الحجم بسبب التسعير العدواني. إن التوتر الأساسي الذي يجب عليك مراقبته بسيط: هل يمكن أن يتفوق ابتكارهم الناجح في مجال الأغذية المجمدة وتوفير التكاليف على التهديد المتمثل في تخفيض التجارة الاستهلاكية والتضخم المرتفع المستمر؟ فيما يلي التحليل العملي لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.

Conagra Brands, Inc. (CAG) - تحليل SWOT: نقاط القوة

مجموعة متنوعة من العلامات التجارية الرائدة مثل Slim Jim وBirds Eye

تتمتع Conagra Brands بميزة تنافسية كبيرة من خلال مجموعة كبيرة من العلامات التجارية الشهيرة والرائدة في السوق عبر ممرات البقالة والوجبات الخفيفة. تعمل أسهم العلامة التجارية هذه بمثابة خندق قوي، مما يسمح بقوة التسعير والتفاوض بشكل أكبر على مساحة الرف. تتميز محفظة الشركة بالتنوع الاستراتيجي، حيث تشمل الوجبات المجمدة والوجبات الخفيفة والتوابل، مما يساعد على تخفيف المخاطر عبر اتجاهات المستهلكين المختلفة.

على سبيل المثال، يرتكز مجال الوجبات الخفيفة، وهو سوق أمريكي تبلغ قيمته 148.6 مليار دولار، على أسماء مثل سليم جيم وجبات خفيفة اللحوم, أورفيل ريدنباخر الفشار، و انجي بومتشيكابوب. تعمل الشركة بنشاط على إعادة تشكيل هذه المحفظة، كما يتضح من استحواذها على FATTY Smoked Meat Sticks في السنة المالية 2025 لتعزيز وجودها في فئة أصابع اللحم عالية النمو.

تشمل العلامات التجارية الرئيسية الأخرى التي توفر قاعدة إيرادات مستقرة دنكان هاينز, اختيار صحي, ماري كالندر، و ريدي-ويب. ويعني هذا الجاذبية الواسعة أن Conagra Brands تستحوذ على الإنفاق عبر مناسبات استهلاكية متعددة، بدءًا من الوجبات السريعة وحتى الحلوى اللذيذة.

مكانة قوية في فئة الأغذية المجمدة الحديثة وعالية النمو

يعد سوق الأغذية المجمدة في الولايات المتحدة مساحة هائلة مدفوعة بالاتجاهات تقدر قيمتها بـ 91.3 مليار دولار، وتعد شركة Conagra Brands لاعبًا مهيمنًا، لا سيما في القطاعات الحديثة المهتمة بالصحة. تستفيد الشركة بشكل واضح من التحول نحو الخيارات المجمدة المتميزة والمريحة والأفضل بالنسبة لك.

تتمثل إحدى نقاط القوة الرئيسية في التزام الشركة بالتحديث، مثل خطتها لإكمال إزالة ألوان الأغذية والأدوية ومستحضرات التجميل المعتمدة (ألوان FD&C) من مجموعة منتجاتها المجمدة بالكامل في الولايات المتحدة بحلول نهاية عام 2025. ويتوافق هذا بشكل مباشر مع طلب المستهلكين على الملصقات الأنظف. العلامات التجارية مثل عين الطيور, اختيار صحي، و ماري كالندر يقودون هذه التهمة.

تسلط الأبحاث التي أجرتها الشركة الضوء على الرياح المواتية للسوق، والتي تتمتع محفظة Conagra بوضع جيد يمكنها من مواجهتها:

• نمت الأطعمة المجمدة التي تحتوي على البروبيوتيك والمكونات الصديقة للأمعاء 33% على مدى السنوات الثلاث الماضية.
• الطلب على "Bites & Minis" الذي يجذب المستهلكين الشباب، تجاوز المبيعات 2.4 مليار دولار.
• جيل الألفية والجيل Z يقودون أ 54% زيادة الإنفاق على الأطعمة المجمدة حيث أصبحت الراحة والقدرة على تحمل التكاليف من الأولويات.

التنفيذ الناجح لمبادرات توفير التكلفة (التآزر) عبر العمليات

يعد التركيز المنضبط على الكفاءة التشغيلية وإدارة التكاليف أحد نقاط القوة الأساسية، خاصة في بيئة ترتفع فيها معدلات التضخم. تظل Conagra Brands على المسار الصحيح لتحقيق إنجاز تراكمي كبير يتمثل في توفير التكاليف بقيمة مليار دولار بحلول نهاية السنة المالية 2025. وهذا ليس مجرد وفورات نظرية؛ إنها إنتاجية تم تحقيقها بشق الأنفس.

ها هي الرياضيات السريعة: تقريبًا 350 مليون دولار ومن المتوقع أن يأتي هذا الإجمالي على وجه التحديد من مبادرات الإنتاجية. يسمح هذا التحسين المستمر للشركة بتعويض ارتفاع تكاليف البضائع المباعة وإعادة الاستثمار في بناء العلامة التجارية والابتكار، مثل تحديث المحفظة المجمدة. ويترجم هذا التركيز على الكفاءة أيضًا إلى توليد تدفق نقدي قوي.

تخطط الشركة لتحويل التدفق النقدي الحر إلى تتجاوز 100% للسنة المالية 2025، وهو مؤشر قوي على الصحة التشغيلية وانضباط رأس المال. وهذا يعني أنهم يقومون بتحويل صافي دخلهم إلى نقد بمعدل مرتفع جدًا.

كان صافي المبيعات المتوقعة للسنة المالية 2025 قويًا، حيث تجاوزت تاريخيًا 12 مليار دولار أمريكي

على الرغم من اجتياز بيئة استهلاكية وتضخمية مليئة بالتحديات، إلا أن حجم أعمال Conagra Brands لا يزال هائلاً، مما يوفر أساسًا مستقرًا. حققت الشركة صافي مبيعات للعام المالي 2025 تقريبًا 12 مليار دولار. في حين انخفض صافي المبيعات المُعلن عنها للعام المالي 2025 بأكمله بنسبة 3.6% مقارنة بالعام السابق، فإن الحجم الكبير للخط الأعلى يوفر مزايا كبيرة على نطاق واسع في مجال الشراء والتوزيع.

بلغ هامش التشغيل المعدل للشركة للعام المالي 2025 14.1٪. يوضح هذا الهامش، إلى جانب ما يقرب من 12 مليار دولار من المبيعات، الإدارة الفعالة للتضخم وضغوط سلسلة التوريد من خلال التسعير وبرامج توفير التكاليف المذكورة أعلاه.

وما يخفيه هذا التقدير هو القوة الأساسية في بعض القطاعات، حيث حافظت 71% من محفظة التجزئة المحلية على حصتها في السوق أو اكتسبتها خلال العام. يلخص الجدول أدناه المقاييس المالية الرئيسية للعام المالي 2025:

الشؤون المالية: راقب اتجاه صافي المبيعات العضوية عن كثب، حيث تتراوح التوجيهات للعام المالي 2026 من انخفاض بنسبة 1% إلى زيادة بنسبة 1% مقارنة بالعام المالي 2025، مما يشير إلى توقعات نمو ثابتة إلى منخفضة على المدى القريب.

Conagra Brands, Inc. (CAG) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

الرافعة المالية العالية (نسبة الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك) تظل مصدر قلق مستمر للمستثمرين

يجب أن تكون على دراية تامة بعبء ديون Conagra Brands، والذي يظل مرتفعًا بالنسبة لشركة السلع الاستهلاكية المعبأة (CPG). تعد نسبة الرافعة المالية مقياسًا حاسمًا لقدرة الشركة على خدمة ديونها، ولا تزال نسبة Conagra أعلى من المثالية. وفي نهاية العام المالي 2025 (25 مايو 2025)، بلغ صافي ديون الشركة حوالي 8.0 مليار دولار، مما أدى إلى صافي نسبة الرافعة المالية (صافي الدين مقسومًا على الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك) البالغة 3.6x.

في حين أن هذا الـ 3.6x يمثل تحسنًا - فالشركة لديها هدف طويل المدى يبلغ 3.0x - إلا أنها لا تزال أعلى بكثير من منطقة الراحة بالنسبة للعديد من المستثمرين، خاصة عند مقارنتها بهدف الشركة الخاص. كان معدل الدين السنوي إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للربع المنتهي في أغسطس 2025 (الربع الأول من السنة المالية 2026) أعلى عند 4.33وهو رقم يمكن أن يقلق السوق بالتأكيد. إنها رياح معاكسة مستمرة تحد من المرونة المالية لعمليات الاستحواذ واسعة النطاق أو عمليات إعادة شراء الأسهم القوية. والخبر السار هو أن الشركة ملتزمة باتفاقية الائتمان المتجددة الخاصة بها، والتي تتطلب ألا تتجاوز نسبة الدين الممول إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 4.5 إلى 1.0.

انخفاض حجم التداول في القطاعات الرئيسية بسبب الزيادات الكبيرة في الأسعار

المشكلة الأساسية بالنسبة لشركة Conagra Brands هي أن المستهلكين يتراجعون عن ارتفاع الأسعار الضروري لتعويض تضخم تكلفة البضائع المباعة (COGS). بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، انخفض صافي المبيعات العضوية بنسبة 2.9%. إليكم الحساب السريع: كان هذا الانخفاض مدفوعًا في الغالب بـ انخفاض في الحجم بنسبة 2.5%. يتداول المستهلكون بشكل منخفض أو يشترون ببساطة أقل.

الألم مرئي عبر المحفظة. في الربع الأول من العام المالي 2025 (الربع الأول من العام المالي 2025)، انخفضت المبيعات العضوية 3.5%، مع انخفاض الحجم 1.6%، وتأثير سلبي على السعر/المزيج لـ 1.9%. المبردة & شهد القطاع المجمد انخفاضًا في صافي المبيعات 5.7% ل 1.1 مليار دولار في الربع الأول من السنة المالية 2025، وهو القطاع الذي من المفترض أن يكون محركًا للنمو. إنها نقطة صعبة: يتعين عليك رفع الأسعار لحماية هوامش الربح، لكنك تدفع ثمن ذلك من خلال انخفاض حجم المبيعات. هذه مشكلة الحجم وليست مشكلة التسعير.

الاعتماد بشكل كبير على الإنفاق الترويجي للحفاظ على مساحة الرفوف

ولمواجهة الانخفاض في الحجم، تضطر Conagra Brands إلى الاعتماد بشكل كبير على الإنفاق التجاري (شكل من أشكال الإنفاق الترويجي) لتأمين مساحة الرفوف ودفع الحركة. وبينما تحاول الشركة أن تكون أكثر استراتيجية، يظل النشاط الترويجي شرًا لا بد منه ويشكل عائقًا أمام الربحية، مما يؤدي غالبًا إلى تأثير سلبي على السعر/المزيج الذي يظهر في البيانات المالية.

وحتى عندما يتعافى الحجم، فغالبًا ما يكون ذلك بتكلفة عالية. على سبيل المثال، في الربع الأول من العام المالي 2026 (الربع الأول من العام المالي 2026)، تم وصف استرداد الحجم بأنه "حجم مكلف للغاية للحصول عليه". هذا الضغط هو سبب انخفاض هامش الربح الإجمالي المعدل للشركة للسنة المالية الكاملة 2025 194 نقطة أساس ل 25.7%على الرغم من المكاسب الإنتاجية القوية. إن التكلفة العالية لإخراج المنتجات من الرفوف تؤدي بشكل أساسي إلى تآكل فائدة زيادات الأسعار.

• انخفض هامش الربح الإجمالي المعدل للعام المالي 2025 بأكمله 194 نقطة أساس ل 25.7%.
• يرجع انخفاض المبيعات العضوية في الربع الأول من العام المالي 2025 جزئيًا إلى أ 1.9% تأثير سلبي على السعر/المزيجوالتي تشمل الاستثمارات الترويجية.
• بلغت نفقات الإعلان والترويج (A&P) في الربع الرابع من السنة المالية 2025 62 مليون دولار، للأسفل 14.7%ومع ذلك يستمر الضغط الحجمي.

حضور دولي محدود مقارنة بنظيراتها العالمية الكبرى

تعد شركة Conagra Brands في الأساس شركة تجارية في أمريكا الشمالية، ويمثل تنوعها الجغرافي المحدود نقطة ضعف واضحة مقارنة بنظيراتها العالمية الحقيقية من السلع الاستهلاكية المعبأة مثل Nestlé أو Unilever. بلغ إجمالي صافي مبيعات الشركة للعام المالي 2025 11.6 مليار دولار. القطاع الدولي هو مساهم صغير في هذا المجموع.

في الربع الأول من السنة المالية 2025، كان صافي مبيعات القطاع الدولي فقط 259 مليون دولار، يمثل حوالي 9.3% من إجمالي صافي المبيعات 2.79 مليار دولار لذلك الربع. بينما حقق القطاع الدولي زيادة في صافي المبيعات العضوية بنسبة 3% وفي الربع الأول من السنة المالية 2025، يكون الحجم الهائل صغيرًا جدًا بحيث لا يمكنه تعويض الضعف في أعمال التجزئة المحلية الأكبر حجمًا بشكل فعال. هذا التركيز في سوق الولايات المتحدة يترك الشركة معرضة بشكل كبير للتحولات الاقتصادية المحلية واتجاهات المستهلك والمنافسة. يعد التنويع أحد عوامل تخفيف المخاطر الحاسمة التي تفتقر إليها شركة Conagra Brands إلى حد كبير.

Conagra Brands, Inc. (CAG) – تحليل SWOT: الفرص

مزيد من التوسع في عروض الأطعمة المجمدة المتميزة والنباتية.

يمثل سوق الأغذية المجمدة في الولايات المتحدة فرصة هائلة ومتنامية، ومن المتوقع أن يصل حجمها إلى ما بين 90.37 مليار دولار و 132.496 مليار دولار في عام 2025، بمعدل نمو سنوي مركب طويل الأجل يصل إلى 8.2% حتى عام 2034. تتمتع شركة Conagra Brands بوضع جيد للاستفادة من ذلك حيث أن محفظتها المجمدة، بما في ذلك Birds Eye وHealth Choice وMarie Callender's، هي مجال نمو أساسي للشركة.

المفتاح هو التركيز على الابتكار المتميز الذي يركز على الصحة. تسلط أبحاث Conagra الخاصة الضوء على طلب المستهلكين على "تناول الطعام المتميز في المنزل" و"ثورة الصحة والعافية". هذه خطوة ذكية بالتأكيد.

• التميز: تقوم Conagra بإكمال عملية تحديث متعددة السنوات، وإزالة جميع الأطعمة والأدوية المعتمدة & ألوان مستحضرات التجميل (ألوان FD&C) من محفظتها المجمدة في الولايات المتحدة بنهاية 2025مما يشير إلى الالتزام بالملصقات النظيفة.
• التركيز على الصحة: تعالج الشركة بشكل مباشر الاتجاه الهائل لأدوية إنقاص الوزن (أدوية GLP-1) من خلال إطلاق شارة "On Track" على منتجات مختارة من منتجات Healthy Choice، تستهدف المستهدفين المتوقعين. 15 مليون الأمريكيون يستخدمون هذه الأدوية.
• نباتي: العلامة التجارية Gardein، على الرغم من أنها تواجه رياحًا معاكسة في الفئة الأخيرة، تقع في سوق قدّر الرئيس التنفيذي ذات مرة أنه يمكن أن يمثل فرصة بقيمة 30 مليار دولار في الولايات المتحدة وحدها. إن توسيع خط Gardein "Ultimate" ودمج البروتينات النباتية في العلامات التجارية الأساسية الأخرى، مثل Healthy Choice، يوفر طريقًا واضحًا لتحقيق هذا النمو طويل المدى.

تسريع التجارة الإلكترونية واختراق القنوات المباشرة للمستهلك.

بينما انخفض إجمالي صافي مبيعات Conagra Brands للسنة المالية 2025 بنسبة 3.6% إلى 11.6 مليار دولار، تظل قناة التجارة الإلكترونية بمثابة ناقل للنمو المرتفع لصناعة البقالة بأكملها. يتم دفع النمو المستمر لسوق المواد الغذائية المجمدة من خلال "الدور المتزايد للتجارة الإلكترونية في تجارة التجزئة للبقالة". تبيع Conagra بالفعل منتجاتها من خلال العديد من منصات التجارة الإلكترونية وتجار التجزئة، ولكن هناك فرصة واضحة لزيادة حصتها من المبيعات الرقمية.

من الضروري اتباع استراتيجية رقمية أكثر عدوانية. وهذا يعني الانتقال إلى ما هو أبعد من مجرد البيع من خلال منصات الطرف الثالث واستكشاف نموذج حقيقي للمستهلك المباشر (DTC) لحزم المنتجات المتخصصة ذات هامش الربح المرتفع - فكر في خيار صحي منسق أو مجموعات وجبات Gardein - لبناء علاقة مباشرة مع المستهلك. وهذا يوفر أيضًا بيانات الطرف الأول التي لا تقدر بثمن، وهي الذهب.

التصفية الإستراتيجية للعلامات التجارية غير الأساسية ذات هامش الربح المنخفض لتبسيط المحفظة.

كانت الفرصة الأكثر واقعية التي نفذتها شركة Conagra Brands في عام 2025 هي التجريد الاستراتيجي من العلامات التجارية غير الأساسية ذات هامش الربح المنخفض. يعمل هذا الإجراء على تبسيط الأعمال على الفور وتعزيز الميزانية العمومية، مما يسمح للإدارة بتركيز الاستثمار على قطاعات المنتجات المجمدة والوجبات الخفيفة ذات النمو المرتفع.

إليك الرياضيات السريعة لتنظيف المحفظة:

إجمالي العائدات التقريبية 655 مليون دولار تم تخصيص هذه المبيعات لتخفيض الديون، وهو ما يعد خطوة حاسمة نحو تحقيق هدف نسبة الرافعة المالية الصافية على المدى الطويل وهو 3.0 أضعاف الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. بيع الأصول التي ساهمت فقط 75 مليون دولار في المبيعات (لشركة Van de Kamp's والسيدة Paul's) للتركيز على أ 11.6 مليار دولار الأعمال الأساسية هي مثال كتابي لتحسين المحفظة.

الابتكار في الوجبات الخفيفة، والاستفادة من الوعي القوي بالعلامة التجارية Slim Jim.

سوق الوجبات الخفيفة في الولايات المتحدة ضخم ويقدر قيمته 148.6 مليار دولار في عام 2025، وتتمتع Conagra Brands بمكانة رائدة في فئة وجبات اللحوم الخفيفة مع العلامة التجارية Slim Jim الشهيرة. حددت الإدارة مجال الوجبات الخفيفة باعتباره مجالًا "عالي الإمكانات" للاستثمار.

وتتمثل الفرصة هنا في تجاوز تنسيق العصا الأساسية والتقاط اتجاهات المستهلك الناشئة المحددة في بحث Conagra الخاص:

• النكهات العالمية: الوجبات الخفيفة المستوحاة عالميًا هي أ 5.7 مليار دولار فرصة مبيعات التجزئة، مما يقترح امتدادات نكهة جديدة وأكثر جرأة لـ Slim Jim وغيرها من العلامات التجارية للوجبات الخفيفة مثل Angie's BOOMCHICKAPOP.
• الشراكات ذات العلامات التجارية المشتركة: هذه ولدت 2.1 مليار دولار في المبيعات السنوية في جميع أنحاء السوق، مما يوفر إستراتيجية واضحة لبث حياة جديدة وأهمية في علامة Slim Jim التجارية من خلال التعاون الاستراتيجي.
• التركيز على الراحة: مع توقع تزايد تناول الوجبات الخفيفة بعيدًا عن المنزل 39% بحلول عام 2027، يعد التركيز على التنسيقات ونقاط التوزيع الجديدة والمريحة خارج نطاق البقالة التقليدية أمرًا ضروريًا.

الانخفاض الأخير في الحجم بنسبة 3.6٪ في البقالة & يوضح قطاع الوجبات الخفيفة في الربع الرابع من العام المالي 2025 أن الابتكار ليس اختياريًا؛ إنها ضرورة لدرء منافسة العلامات التجارية الخاصة. إن حقوق ملكية العلامة التجارية Slim Jim هي الرافعة التي تعمل على إحداث تحول في هذا القطاع.

Conagra Brands, Inc. (CAG) – تحليل SWOT: التهديدات

ارتفاع التضخم المستمر يؤدي إلى ارتفاع تكاليف المدخلات للسلع والعمالة.

أنت ترى تهديدًا واضحًا ومستمرًا من التضخم الذي يستمر في الضغط على هوامش Conagra Brands، حتى مع قيام الشركة بتنفيذ زيادات في الأسعار. بالنسبة للسنة المالية 2025 (FY2025)، تم رفع توقعات الشركة للتضخم لتكاليف المدخلات، حيث يشير أحد التقارير إلى معدل متوقع قدره 3.2٪ في الربع الأول.

القلق الحقيقي هو النظرة المستقبلية. وتتوقع الإدارة أن يصل معدل التضخم الأساسي لتكلفة البضائع المباعة إلى حوالي 4% في السنة المالية 2026، وذلك قبل احتساب السياسة التجارية. عندما تأخذ في الاعتبار التأثير المتوقع للتعريفات الجديدة، فمن المتوقع أن يصل إجمالي تضخم تكلفة البضائع المباعة إلى حوالي 7% للسنة المالية 2026. هذه رياح معاكسة هائلة. ومن المتوقع أن تضيف التعريفات وحدها أكثر من 200 مليون دولار سنويًا إلى تكلفة البضائع المباعة للشركة، وهو ما يمثل ضربة مباشرة للنتيجة النهائية.

المحركات الأساسية هي سلع محددة، مما يجعل مخاطر التكلفة مركزة للغاية:

• من المتوقع أن تزيد البروتينات الحيوانية (لحم البقر والدجاج ولحم الخنزير والبيض والديك الرومي) من رقمين في السنة المالية 2026.
• تؤدي قيود سلسلة التوريد وأسعار صرف العملات الأجنبية أيضًا إلى خلق رياح معاكسة لربحية السهم المعدلة في السنة المالية 2025.

زيادة المنافسة من العلامات التجارية الخاصة ذات الأسعار المنخفضة والعالية الجودة.

لم تعد المنافسة من منتجات العلامات التجارية الخاصة (أو العلامات التجارية للمتجر) مجرد تهديد للسعر المنخفض؛ إنه تهديد للجودة، وهو ينمو بسرعة. أصبح المستهلكون يشعرون بالارتياح مع العلامات التجارية للمتاجر، وهذا تحول هيكلي، وليس تحولا مؤقتا. وصلت مبيعات العلامات التجارية الخاصة إلى مستوى قياسي بلغ 271 مليار دولار في عام 2024 ومن المتوقع أن تقترب من 277 مليار دولار في عام 2025.

ولكي نكون منصفين، فإن العلامات التجارية لشركة Conagra قوية، لكن البيانات تظهر أن العلامات التجارية الخاصة تسرق حصة السوق. في عام 2024، نمت مبيعات العلامات التجارية الخاصة بالدولار بنسبة 3.9%، متجاوزة بشكل كبير النمو البالغ 1% الذي حققته العلامات التجارية الوطنية. بالنسبة للنصف الأول من عام 2025، ارتفعت مبيعات العلامات التجارية الخاصة بالدولار بنسبة 4.4٪ مقابل زيادة أقل بكثير بنسبة 1.1٪ للعلامات التجارية الوطنية. يؤثر هذا الاتجاه بالفعل على القطاعات الرئيسية لشركة Conagra، حيث انخفضت أحجام فئة الوجبات الخفيفة بنسبة 3.6٪ في الربع الرابع من العام المالي 2024 مع انتقال المستهلكين إلى خيارات العلامات التجارية الخاصة لدى كبار تجار التجزئة مثل Walmart وKroger.

خطر تحول المستهلك إلى بدائل أرخص مع تصاعد الضغوط الاقتصادية.

لا تزال بيئة المستهلك صعبة، ويعكس أداء Conagra في السنة المالية 2025 ذلك. وقد أشار الرئيس التنفيذي إلى أن "التأثير التراكمي للتضخم وعدم اليقين الاقتصادي أدى إلى أن تصبح سلوكيات البحث عن القيمة أكثر وضوحًا". وهذا يعني أن المتسوقين يستبدلون المنتجات ذات العلامات التجارية بالبدائل الأرخص - غالبًا ما تكون علامات تجارية خاصة أو علامات تجارية ذات خصم كبير - لتوسيع ميزانياتهم.

ويتجلى هذا الخطر في مراجعات توجيهات الشركة. خفضت Conagra توقعاتها لصافي المبيعات العضوية للعام المالي 2025 إلى انخفاض بنسبة 2٪ تقريبًا عن التوقعات السابقة بانخفاض يتراوح بين 1.5٪ ونمو ثابت. أظهرت نتائج الربع الأول من العام المالي 2025 انخفاضًا في صافي المبيعات بنسبة 3.8% وانخفاضًا في الحجم بنسبة 1.6%، وهو نتيجة مباشرة لتأثير التجارة الهبوطية هذا. إذا ظل الاقتصاد ضعيفًا، فقد تصبح عادات التسوق الصديقة للميزانية هذه دائمة، مما يجعل انتعاش الحجم معركة طويلة وصعبة.

التدقيق التنظيمي على وضع العلامات الغذائية وشفافية المكونات.

تتزايد المخاطر التنظيمية والقانونية، لا سيما فيما يتعلق بكيفية تسويق Conagra لمنتجاتها باعتبارها صحية أو مستدامة. هذا لا يتعلق فقط بالقواعد الحكومية؛ يتعلق الأمر بالدعاوى القضائية الجماعية للمستهلكين التي تخلق مخاطر مالية ومخاطر كبيرة على السمعة.

على سبيل المثال، تواجه شركة Conagra حاليًا دعوى قضائية جماعية بشأن استخدامها لشهادة مجلس الإشراف البحري (MSC) على منتجاتها من المأكولات البحرية، مثل تلك الموجودة تحت العلامات التجارية للسيدة Paul's وVan de Kamp. ويسعى المدعون للحصول على تعويضات لا تقل عن 5 ملايين دولار، زاعمين أن مطالبات الاستدامة خادعة.

بالإضافة إلى ذلك، هناك تحديات مستمرة تتعلق بسلامة الأغذية ومراقبة الجودة والتي يجب عليك مراعاتها. في عام 2024، أطلقت الشركة عملية سحب من الدرجة الأولى لما يقرب من 2.6 مليون رطل من منتجات اللحوم والدواجن المعلبة على مستوى البلاد بسبب فشل التعبئة والتغليف، والذي كان مرتبطًا بإساءة استخدام درجات الحرارة. هذا النوع من الأحداث، المصنف ضمن الفئة التي أتذكرها، هو الأكثر خطورة، ويشير إلى خطر حدوث عواقب صحية ضارة خطيرة أو الوفاة. تحاول Conagra تجاوز بعض الضغوط التنظيمية، من خلال استكمال إزالة الغذاء والدواء المعتمد & ألوان مستحضرات التجميل (FD&C) من مجموعة منتجاتها المجمدة في الولايات المتحدة بحلول نهاية عام 2025. وهذه بالتأكيد خطوة ضرورية.