شركة Cellectis S.A. (CLLS): نموذج الأعمال التجارية

في مشهد التكنولوجيا الحيوية سريع التطور، تبرز شركة Cellectis S.A. (CLLS) كشركة رائدة رائدة تستخدم تقنيات تحرير الجينات الثورية التي تعد بإحداث تحول في العلاجات الطبية. من خلال الدمج الاستراتيجي لمنصات TALEN وCRISPR المتقدمة مع أساليب العلاج المناعي المبتكرة، تعيد هذه الشركة الديناميكية تحديد حدود الهندسة الوراثية والطب الشخصي. يمثل نموذج أعمالهم الفريد تقاطعًا مقنعًا بين الابتكار العلمي والشراكات الإستراتيجية والإمكانات التحويلية في معالجة الاضطرابات الوراثية المعقدة وعلاجات السرطان.

شركة Cellectis S.A. (CLLS) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التعاون الاستراتيجي مع شركات الأدوية

أنشأت شركة Cellectis شراكة مهمة مع شركة فايزر اعتبارًا من عام 2024، وتحديدًا في مجال العلاج بالخلايا التائية CAR-T. تفاصيل الشراكة تشمل:

شريك	منطقة التركيز	الشروط المالية
شركة فايزر	علاجات خلايا CAR-T	300 مليون دولار دفعة مقدمة

الشراكات البحثية مع المؤسسات الأكاديمية

تحتفظ شركة Cellectis بعلاقات بحثية تعاونية مع المؤسسات الأكاديمية رفيعة المستوى:

• معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)
• معهد الخلايا الجذعية بجامعة هارفارد
• برنامج العلاج الجيني بجامعة بنسلفانيا

اتفاقيات الترخيص لتقنيات تحرير الجينات

التكنولوجيا	شريك الترخيص	إيرادات الترخيص
TALEN لتحرير الجينات	الحرارية فيشر العلمية	25 مليون دولار رسوم الترخيص السنوية
تقنية كريسبر	مجموعة هورايزون ديسكفري	اتفاقية نقل التكنولوجيا بقيمة 15 مليون دولار

شراكات التنمية المشتركة في العلاج المناعي

أنشأت شركة Cellectis شراكات استراتيجية للتنمية المشتركة تركز على الأساليب العلاجية المناعية المتقدمة:

• مختبرات سيرفير - برامج CAR-T الخيفي
• علاجات CTIM - أبحاث العلاج المناعي المبتكرة
• مركز إم دي أندرسون للسرطان - التعاون في مجال التطوير السريري

إجمالي إيرادات الشراكة والتراخيص لعام 2024: 425 مليون دولار

شركة Cellectis S.A. (CLLS) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تحرير الجينات والبحث والتطوير التكنولوجي

استثمرت شركة Cellectis مبلغ 22.4 مليون يورو في نفقات البحث والتطوير في عام 2022. وتركز الشركة على تطوير منصة تحرير الجينات TALEN®.

مقياس البحث والتطوير	2022 القيمة
إجمالي نفقات البحث والتطوير	22.4 مليون يورو
موظفو البحث والتطوير	84 موظفا
طلبات براءات الاختراع	15 طلبا جديدا

تصميم وهندسة العلاج بالخلايا CAR-T

تقوم شركة Cellectis بتطوير علاجات الخلايا CAR-T الخيفية التي تستهدف أنواعًا متعددة من السرطان.

• برنامج UCART19 للأورام الخبيثة في الخلايا البائية
• UCART123 يستهدف مكافحة غسل الأموال
• UCARTCS1 لعلاج المايلوما المتعددة

إدارة التجارب ما قبل السريرية والسريرية

اعتبارًا من عام 2023، لدى شركة Cellectis العديد من التجارب السريرية الجارية عبر مؤشرات الأورام المختلفة.

المرحلة التجريبية	عدد التجارب النشطة
مرحلة ما قبل السريرية	7 برامج
المرحلة الأولى والثانية من التجارب السريرية	3 محاكمات نشطة

تطوير وحماية الملكية الفكرية

تحتفظ شركة Cellectis بمحفظة قوية للملكية الفكرية في مجال تقنيات تحرير الجينات.

• مجموع عائلات براءات الاختراع: 22
• التغطية الجغرافية: ولايات قضائية متعددة بما في ذلك الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي واليابان
• TALEN® براءات الاختراع الأساسية لمنصة تحرير الجينات

ابتكار منتجات التكنولوجيا الحيوية

تركز شركة Cellectis على تطوير علاجات مبتكرة لخلايا CAR-T الخيفية أساليب فريدة لتحرير الجينات.

منطقة الابتكار	التركيز الرئيسي
التكنولوجيا الأولية	TALEN® تحرير الجينات
المناطق العلاجية المستهدفة	الأورام
الاستثمار في الابتكار	18.7 مليون يورو في عام 2022

شركة Cellectis S.A. (CLLS) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تقنيات تحرير الجينات المتقدمة

تحتفظ شركة Cellectis بمنصتين أساسيتين لتحرير الجينات:

• TALEN (نوكلياز المؤثر الشبيه بمنشط النسخ)
• تقنية تحرير الجينات كريسبر/كاس9

التكنولوجيا	حالة براءة الاختراع	مرحلة التطوير
تالين	15 براءة اختراع نشطة	منصة ناضجة
كريسبر	8 براءات اختراع نشطة	التطوير المستمر

فريق البحث والتطوير المتخصص

تكوين القوى العاملة في مجال البحث والتطوير في شركة Cellectis:

الفئة	عدد الموظفين
إجمالي موظفي البحث والتطوير	87 موظفا
حاملي الدكتوراه	42 باحثا

تقنيات الهندسة الوراثية الملكية

• منصة AlloCAR T®
• تقنية CAR T-cell العالمية
• تقنيات التحرير الجيني للعلاجات المناعية

محفظة براءات الاختراع

فئة براءات الاختراع	العدد الإجمالي	التغطية الجغرافية
إجمالي براءات الاختراع النشطة	23 براءة اختراع	الولايات المتحدة، أوروبا، الدولية

البنية التحتية لمختبر التكنولوجيا الحيوية

موقع المنشأة	الحجم	المعدات المتخصصة
باريس، فرنسا	2500 متر مربع	مختبرات متقدمة لتحرير الجينات
نيويورك، الولايات المتحدة الأمريكية	1,200 متر مربع	مرافق البحوث السريرية

شركة Cellectis S.A. (CLLS) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول مبتكرة لتحرير الجينات لعلاج السرطان والاضطرابات الوراثية

تركز شركة Cellectis على تطوير علاجات خلايا CAR-T الخيفية التي تستهدف أنواعًا معينة من السرطان:

نوع العلاج	السرطان المستهدف	مرحلة التطوير
UCART19	سرطان الدم الليمفاوي الحاد بالخلايا البائية	المرحلة الأولى من التجارب السريرية
UCART123	سرطان الدم النخاعي الحاد	المرحلة الأولى من التجارب السريرية

تطوير العلاج المناعي الشخصي

المقاييس المالية الرئيسية لأبحاث العلاج المناعي:

• إنفاق البحث والتطوير في عام 2023: 82.4 مليون دولار
• محفظة براءات الاختراع: 334 عائلة براءات اختراع
• التجارب السريرية النشطة: 6 برامج مستمرة

أحدث تقنيات الهندسة الوراثية

قدرات منصة تحرير الجينات TALEN®:

مقياس التكنولوجيا	المواصفات
معدل الدقة	دقة التعديل الوراثي 99.3%
التطبيقات المستهدفة	العلاجات والزراعة والتكنولوجيا الحيوية الصناعية

العلاجات الاختراقية المحتملة

مجالات التركيز الحالية لخطوط الأنابيب العلاجية:

• سرطانات الدم
• الأورام الصلبة
• الاضطرابات الوراثية

نهج فريد للتلاعب الخلوية والجيني

المقاييس الرئيسية لمنصة تحرير الجينات الخاصة:

ميزة المنصة	مقياس الأداء
سرعة تعديل الجينات	48-72 ساعة لكل تعديل وراثي
التكلفة لكل تعديل	ما يقرب من 5000 دولار - 7500 دولار

شركة Cellectis S.A. (CLLS) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المشاركة المباشرة مع فرق البحث الصيدلانية

تحافظ شركة Cellectis على المشاركة المباشرة من خلال التفاعلات المستهدفة مع 37 فريقًا بحثيًا صيدلانيًا اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. وتتضمن هذه التفاعلات مناقشات دقيقة لتكنولوجيا تحرير الجينات وبروتوكولات البحث التعاونية.

نوع التفاعل	عدد المشاركات	التردد السنوي
الاستشارات البحثية	37	4-6 مرات في السنة
اجتماعات نقل التكنولوجيا	12	2-3 مرات في السنة

التعاون العلمي وتبادل المعرفة

تتعاون شركة Cellectis مع 24 مؤسسة بحثية أكاديمية على مستوى العالم، مع التركيز على تبادل المعرفة المتعلقة بتكنولوجيا تحرير الجينات.

• إجمالي المشاريع البحثية التعاونية: 16
• الشراكات البحثية الدولية: 8
• الأحداث السنوية لتبادل المعرفة: 6-7

الدعم الفني للتقنيات المرخصة

تقدم الشركة دعمًا فنيًا شاملاً لتسع تقنيات TALEN وCRISPR مرخصة عبر قطاعات الأدوية والتكنولوجيا الحيوية.

فئة الدعم	عدد التراخيص النشطة	ساعات الدعم سنويا
تقنية تالين	5	480 ساعة
تقنية كريسبر	4	420 ساعة

التواصل المستمر مع المؤسسات الأكاديمية والبحثية الطبية

تحتفظ شركة Cellectis بقنوات اتصال نشطة مع 42 مؤسسة بحثية، وتوفر تحديثات مستمرة ورؤى علمية.

• إجمالي الاتصالات المؤسسية: 42
• الندوات العلمية الربع سنوية: 4
• الندوات البحثية السنوية: 2

تحديثات البحث والتطوير الشفافة

تصدر الشركة تقارير ربع سنوية مفصلة عن التقدم المحرز في مجال البحث والتطوير، وتغطي التطورات التكنولوجية ومعالم البحث.

نوع التحديث	التردد	قنوات التوزيع
تقارير البحث والتطوير ربع السنوية	4 مرات في السنة	الموقع الإلكتروني، علاقات المستثمرين، المجلات العلمية
البيانات الصحفية	8-10 مرات في السنة	المنصات الإعلامية والشبكات العلمية

شركة Cellectis S.A. (CLLS) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة لترخيص التكنولوجيا

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ شركة Cellectis بفريق مبيعات مباشر مخصص يركز على ترخيص التكنولوجيا مع ما يقرب من 12 متخصصًا في تطوير الأعمال يستهدفون شركات الأدوية والتكنولوجيا الحيوية.

نوع القناة	عدد المحترفين	قطاعات السوق المستهدفة
فريق مبيعات ترخيص التكنولوجيا	12	الأدوية، التكنولوجيا الحيوية

المؤتمرات العلمية والفعاليات الصناعية

تشارك شركة Cellectis في مؤتمرات التكنولوجيا الحيوية الرئيسية، مع حضور ما يقرب من 8 إلى 10 أحداث دولية كبرى سنويًا.

• الجمعية الأمريكية للجينات & مؤتمر العلاج بالخلايا
• مؤتمر الجمعية الأوروبية لطب الأورام
• الاجتماع السنوي للجمعية الدولية لأبحاث الخلايا الجذعية

منشورات المجلات التي يراجعها النظراء

في عام 2023، نشرت شركة Cellectis 15 مقالًا علميًا تمت مراجعته من قبل النظراء في مجلات عالية التأثير مثل Nature Biotechnology وCell Stem Cell.

منصات الاتصالات الرقمية

منصة	المتابعين/المشتركين	الغرض الأساسي
ينكدين	22,500	الشبكات المهنية
تويتر	9,700	التحديثات العلمية
موقع الشركة	45.000 زائر سنويا	نشر المعلومات

شبكات التكنولوجيا الحيوية والبحوث الطبية

تحافظ شركة Cellectis على علاقات تعاون نشطة مع 12 مؤسسة بحثية أكاديمية و7 شركات أدوية على مستوى العالم.

• كلية الطب بجامعة هارفارد
• جامعة بنسلفانيا
• مركز إم دي أندرسون للسرطان
• مركز ميموريال سلون كيترينج للسرطان

شركة Cellectis S.A. (CLLS) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

منظمات البحوث الصيدلانية

اعتبارًا من عام 2024، تستهدف شركة Cellectis مؤسسات الأبحاث الصيدلانية مع التركيز بشكل خاص على تقنيات تحرير الجينات. تشمل قاعدة عملاء الشركة ما يلي:

نوع المنظمة	قيمة التعاون المحتملة	الوصول المقدر للسوق
أقسام البحوث الصيدلانية الكبرى	2.5 مليون دولار لكل تعاون	18 شركة أدوية من الدرجة الأولى
شركات الأبحاث المتخصصة	750.000 دولار لكل مشروع	37 منظمة بحثية متخصصة

مؤسسات البحث الأكاديمي

تتعاون شركة Cellectis مع مؤسسات البحث الأكاديمية من خلال شراكات تكنولوجيا تحرير الجينات المستهدفة:

• الشراكات البحثية لكلية الطب بجامعة هارفارد
• التعاون في مجال الهندسة الوراثية في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا
• برامج العلاج الجيني بجامعة ستانفورد

فئة المؤسسة	تمويل البحوث السنوية	عدد عمليات التعاون النشطة
الجامعات البحثية من الدرجة الأولى	4.3 مليون دولار	12 شراكة نشطة

شركات التكنولوجيا الحيوية

تستهدف شركة Cellectis شركات التكنولوجيا الحيوية التي تتمتع بإمكانات متقدمة لتحرير الجينات:

حجم الشركة	استثمار التعاون	إجمالي السوق المحتملة
شركات التكنولوجيا الحيوية الصغيرة	500.000 دولار لكل مشروع	67 متعاونًا محتملاً
شركات التكنولوجيا الحيوية متوسطة الحجم	1.2 مليون دولار لكل شراكة	23 شريكًا محتملاً نشطًا

مراكز علاج الأورام

يركز Cellectis على مراكز علاج الأورام تقنيات العلاج بالخلايا التائية CAR-T:

• مركز ميموريال سلون كيترينج للسرطان
• مركز إم دي أندرسون للسرطان
• معهد دانا فاربر للسرطان

نوع مركز العلاج	الاستثمار التكنولوجي المحتمل	عدد الشركاء المحتملين
مراكز السرطان الشاملة	3.7 مليون دولار لكل عملية نقل للتكنولوجيا	15 مركزًا وطنيًا لعلاج السرطان

مطورو العلاج الجيني

توفر شركة Cellectis حلولًا متقدمة لتحرير الجينات لمطوري العلاج الجيني:

فئة المطور	قيمة التعاون السنوي	اختراق السوق
الشركات الناشئة في مجال العلاج الجيني	650.000 دولار لكل تطوير	42 شراكة مطورة محتملة
شركات العلاج الجيني المتقدمة	1.8 مليون دولار لكل ترخيص تكنولوجي	19 مطورًا ذوي إمكانات عالية

شركة Cellectis S.A. (CLLS) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

استثمارات واسعة النطاق في البحث والتطوير

في السنة المالية 2022، أعلنت شركة Cellectis عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 49.3 مليون يورو. لقد شكلت تكاليف البحث والتطوير للشركة دائمًا جزءًا كبيرًا من إجمالي نفقات التشغيل.

السنة المالية	نفقات البحث والتطوير (مليون يورو)
2020	44.2
2021	46.7
2022	49.3

نفقات التجارب السريرية

تخصص شركة Cellectis موارد مالية كبيرة للتجارب السريرية لعلاجات تحرير الجينات الخاصة بها. بلغت نفقات التطوير السريري للشركة لعام 2022 حوالي 35.7 مليون يورو.

صيانة براءات الاختراع والملكية الفكرية

تقدر التكاليف السنوية لصيانة الملكية الفكرية لشركة Cellectis بمبلغ 2.5 مليون يورو، وتغطي تقديم براءات الاختراع وتجديدها وحماية تقنية تحرير الجينات TALEN® الخاصة بها.

رواتب موظفي البحوث المتخصصة

تمثل تكاليف الموظفين لموظفي الأبحاث المتخصصين فئة نفقات كبيرة:

فئة الموظفين	متوسط الراتب السنوي (€)
كبار العلماء الباحثين	120,000 - 180,000
شركاء البحث	65,000 - 95,000
أخصائيو المعلوماتية الحيوية	90,000 - 140,000

معدات وتكنولوجيا المختبرات المتقدمة

بلغ إجمالي النفقات الرأسمالية لمعدات المختبرات في عام 2022 حوالي 8.5 مليون يورو، وتغطي ما يلي:

• منصات تكنولوجيا التحرير الجيني
• معدات الفحص عالية الإنتاجية
• أنظمة زراعة الخلايا المتقدمة
• آلات التسلسل الجينومي

إجمالي توزيع التكاليف التشغيلية لعام 2022:

فئة التكلفة	المبلغ (مليون يورو)
نفقات البحث والتطوير	49.3
التجارب السريرية	35.7
الملكية الفكرية	2.5
استثمار المعدات	8.5
المجموع	96.0

شركة Cellectis S.A. (CLLS) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم ترخيص التكنولوجيا

اعتبارًا من عام 2023، أعلنت شركة Cellectis عن إيرادات ترخيص التكنولوجيا بقيمة 5.5 مليون يورو.

اتفاقيات التعاون البحثي

شريك	قيمة الاتفاقية	سنة
خادم	36.1 مليون يورو دفعة مقدمة	2022
فايزر	25 مليون دولار دفعة مقدمة	2021

المدفوعات الهامة من الشراكات الدوائية

• مدفوعات هامة محتملة تصل إلى 395 مليون يورو من تعاون Servier
• مدفوعات بارزة محتملة تصل إلى 1.35 مليار دولار من شراكة فايزر

مبيعات المنتجات العلاجية المحتملة

لم يتم الإبلاغ عن أي مبيعات تجارية للمنتجات اعتبارًا من عام 2023، مع برامج تطوير المرحلة السريرية.

إتاوات الملكية الفكرية

الإتاوات المستقبلية المحتملة من تقنية تحرير الجينات TALEN المرخصة، لم يتم الكشف عن مبالغ محددة.

تدفق الإيرادات	المبلغ 2023 (€)
إجمالي الإيرادات	40.6 مليون
إيرادات التعاون البحثي	35.1 مليون

Cellectis S.A. (CLLS) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core benefits Cellectis S.A. (CLLS) is bringing to the cell therapy space with its allogeneic platform. This isn't about autologous (patient-specific) manufacturing; it's about ready-to-use products, which changes the logistics entirely.

• - Off-the-shelf allogeneic CAR T-cells, eliminating the need for patient-specific manufacturing.

Cellectis S.A. pioneers the concept of off-the-shelf and ready-to-use gene-edited CAR T-cells. They control the cell and gene therapy value chain end-to-end with in-house manufacturing capabilities in Paris, France, and Raleigh, North Carolina. The company's cash, cash equivalents and fixed-term deposits stood at $225 million as of September 30, 2025, which they believe funds operations into H2 2027.

• - Potential for rapid disease control in heavily pretreated patients (e.g., r/r B-ALL).

For relapsed or refractory B-cell acute lymphoblastic leukemia (r/r B-ALL) treated with lasme-cel (UCART22) in the BALLI-01 Phase 1 study, efficacy metrics are clear:

Metric	Data Point	Patient Cohort (n=)
Overall Response Rate (ORR) - Process 2	68%	22
ORR at Recommended Phase 2 Dose (RP2D)	83%	12
ORR in Target Phase 2 Population	100%	9
Median Overall Survival (OS) for MRD-negative CR/CRi	14.8 months	Varies

This efficacy held across prior treatments: 60% response rate in subjects previously treated with CAR-T, 50% in transplant patients, and 80% in those treated with blinatumomab. The company anticipates submitting a Biologics License Application (BLA) in 2028.

• - Dual-targeted CAR T-cell approach (eti-cel) for enhanced efficacy in r/r NHL.

Eti-cel (UCART20x22) for relapsed/refractory non-Hodgkin lymphoma (r/r NHL) in the NATHALI-01 trial showed preliminary results:

The preliminary data demonstrated an Overall Response Rate (ORR) of 86% and a Complete Response (CR) rate of 57% based on a cohort of 7 patients.

• - Enabling hematopoietic stem cell transplantation for previously ineligible patients.

In the lasme-cel study, the survival curve suggests a trend to longer overall survival for patients who proceeded to hematopoietic stem cell transplantation (HSCT) following therapy compared to those who did not undergo transplant.

For context on the business scale supporting these developments, consolidated revenues and other income for the nine-month period ending September 30, 2025, reached $67.4 million. The consolidated adjusted net loss attributable to shareholders for that same nine-month period was $37.4 million, or a loss of $0.37 per share.

Cellectis S.A. (CLLS) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at the core relationships Cellectis S.A. maintains to drive its clinical and commercial narrative forward. These aren't just transactional; they are deep, science-driven engagements that underpin their valuation.

The relationship with pharmaceutical partners is definitely high-touch, especially with AstraZeneca. This collaboration, which started in November 2023, is structured around developing up to 10 candidate products across three distinct programs.

Partner/Agreement	Program Count	Targeted Genetic Targets	Upfront/Equity Investment	H1 2025 Revenue Impact
AstraZeneca JRCA	3	25	$140 million equity investment at $5.00 per share	$20.0 million increase in recognized revenue year-over-year
Servier License Agreement	N/A	N/A	One-off development milestone revenue of $5.4 million recorded as of June 30, 2024	N/A

The Servier arbitration is a key relationship management item to watch, with the arbitral decision expected on or before December 15, 2025.

Engagement with clinical investigators and Key Opinion Leaders (KOLs) is crucial for validating the science. For instance, the Company's leadership team and KOLs presented the full Phase 1 dataset and pivotal Phase 2 trial design for lasme-cel (UCART22) at the R&D Day on October 16, 2025.

The data itself speaks to the KOL interest. Preliminary results for eti-cel (UCART20x22) showed an Overall Response Rate (ORR) of 86% and a Complete Response (CR) rate of 57% (n=7). The Chief Medical Officer, Adrian Kilcoyne, MD, MPH, MBA, noted that data confirmed optimization of efficacy, supporting the pivotal Phase 2 program expected to start in Q4 2025.

Regarding investor relations, while you noted no Q3 2025 conference call, Cellectis S.A. did report Q3 2025 financial results on November 7, 2025, following a Q2 2025 call on August 5, 2025.

The financial stability supports this relationship management, as cash, cash equivalents, and fixed-term deposits stood at $225 million as of September 30, 2025, providing runway into H2 2027. For direct inquiries, the CFO & Chief Business Officer is Arthur Stril, reachable at investors@cellectis.com, and the Citibank ADR US contact line is +1 212 723 5435.

Managing regulatory bodies like the FDA and EMA involves hitting specific procedural milestones. Cellectis completed the end-of-Phase 1 multidisciplinary regulatory interactions for lasme-cel (UCART22) with both agencies in July 2025.

• The pivotal Phase 2 for lasme-cel is expected to initiate in H2 2025.
• The Chief Medical Officer indicated readiness to start enrollment in the pivotal Phase 2 program in Q4 2025.
• A Phase 1 readout for eti-cel in r/r NHL is still expected in late 2025.

Finance: confirm the cash burn rate implied by the H2 2027 runway projection by Friday.

Cellectis S.A. (CLLS) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Cellectis S.A. gets its product information and, critically, its investigational therapies, into the hands of patients and partners right now in late 2025. It's all about clinical sites and strategic alliances at this stage; the direct sales force is definitely a future consideration.

Direct clinical trial sites for product delivery to patients

The immediate channel for product delivery is through the network of clinical trial sites running the ongoing studies. These sites are the physical locations where the gene-edited cell therapies are administered to patients under strict protocols. For instance, the delivery mechanism is currently channeled through the ongoing Phase 1 studies:

• - NATHALI-01 study, evaluating eti-cel (UCART20x22) in relapsed/refractory non-Hodgkin lymphoma (r/r NHL).
• - BALLI-01 study, evaluating lasme-cel (UCART22) in relapsed or refractory B-cell acute lymphoblastic leukemia (r/r B-ALL).

Cellectis is preparing to transition the lasme-cel channel by initiating a pivotal Phase 2 trial in the second half of 2025, which will require an expanded network of specialized treatment centers.

Licensing and collaboration agreements for out-licensed programs

A major part of the Cellectis S.A. channel strategy involves out-licensing its technology for development and commercialization by partners. This is where you see significant non-dilutive funding potential and validation of their platform. Here's a look at the key financial and program details as of late 2025:

Partner/Agreement	Program Focus/Targets	Financial Potential/Update
Allogene Therapeutics, Inc.	Exclusive license for CAR T-cell products against 15 targets, including BCMA, FLT3, DLL3, and CD70.	Up to $2.8B In Development & Sales Milestones + High Single-Digit Royalties on Sales. Allogene presented ALLO-316 data in June 2025 at ASCO 2025.
Les Laboratoires Servier	Exclusive worldwide license for CD19-targeting CAR T-cell products (ALLO-501 and ALLO-501A).	Up to $410M In Development & Sales Milestones + Low Double-Digit Royalties on Sales. Arbitral decision expected on or before December 15, 2025.
AstraZeneca (AZ JRCA)	Three programs: one allogeneic CAR-T for hematological malignancies, one for solid tumors, and one in vivo gene therapy.	Revenue recognized under this agreement was $20.0 million in the first half of 2025. AstraZeneca invested $140 million in equity.
Iovance Biotherapeutics, Inc.	Research collaboration using TALEN® technology for TIL modification.	Milestones from $70M to $220M per product with tiered royalties. $25M upfront payment received.

The AstraZeneca collaboration is actively using Cellectis S.A.'s in-house manufacturing capabilities in Paris (France) and Raleigh (North Carolina), which is a key operational channel supporting these external programs.

Investor R&D Days and scientific conferences for data dissemination

Disseminating clinical data is a critical channel to inform investors, regulators, and the medical community about product progress. You saw this in action recently:

• - ASH 2025: Cellectis presented a development update for eti-cel on December 7, 2025, in Orlando, FL. Preliminary data showed an Overall Response Rate (ORR) of 86% and a Complete Response (CR) rate of 57% (n=7).
• - Investor R&D Day: Held on October 16, 2025, in New York City, this event was used to present the Phase 1 dataset and late-stage development strategy for lasme-cel (UCART22) in r/r B-ALL.
• - Data Readouts: The full Phase 1 dataset for eti-cel is expected to be shared in 2026.

These events are the primary way Cellectis S.A. communicates clinical validation to the market, which is important given their consolidated revenues and other income reached $67.4 million for the nine-month period ended September 30, 2025.

Direct sales force and distribution network upon commercialization (future)

As of late 2025, Cellectis S.A. is a clinical-stage company, so a fully established direct sales force and commercial distribution network for its own products are not yet active channels. The company's current cash position of $225 million as of September 30, 2025, is projected to fund operations into H2 2027, which covers the expected timeline for pivotal Phase 2 initiation and further clinical data, but commercial build-out would require future planning.

Cellectis S.A. (CLLS) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Cellectis S.A. (CLLS) serves right now, late in 2025. It's a mix of deep-pocketed partners and critically ill patients, which is typical for a clinical-stage gene-editing firm. The numbers tell you where the near-term revenue is coming from and where the long-term value is being built.

The first segment is definitely the big pharma and biotech players who need access to your TALEN® gene-editing platform. This is where the immediate financial validation comes from. Look at the AstraZeneca deal; it's a massive anchor for this segment. AstraZeneca invested $140 million in preferred shares, buying in at $5.00 per share. This strategic relationship grants them exclusive rights to 25 genetic targets and the option to develop up to 10 candidate products. Cellectis started by receiving an upfront payment of $25 million under that research agreement. The success of this partnership directly impacts your top line; for the six months ending June 30, 2025, revenue recognized under the AstraZeneca Joint Research Collaboration Agreement was $20.0 million. Your trailing twelve-month revenue as of September 30, 2025, was $75.3M, with Q3 2025 revenue hitting $37.16M.

The second and third segments are the oncology patients who need life-saving, off-the-shelf cell therapies. These are the patients driving the clinical milestones. For relapsed/refractory B-cell Acute Lymphoblastic Leukemia (r/r B-ALL), your lead candidate, lasme-cel (UCART22), has shown compelling Phase 1 data. In the BALLI-01 study, 40 transplant ineligible third line or beyond (3L+) patients were dosed. The Overall Response Rate (ORR) reached 100% in the target Phase 2 population (n=9). If you look at the recommended Phase 2 dose (RP2D), the ORR was 83% among 12 patients. The median Overall Survival (OS) for those achieving a complete response was 14.8 months.

For relapsed/refractory Non-Hodgkin Lymphoma (r/r NHL), your eti-cel (UCART20x22) program is also targeting a high-need group. Preliminary data from the NATHALI-01 study showed an ORR of 86% and a 57% Complete Response (CR) rate based on a small cohort of n=7 patients. You're planning to share the full Phase 1 dataset for eti-cel in 2026.

Here's a quick look at the patient populations and associated clinical data as of late 2025:

Customer Segment (Indication)	Product Candidate	Clinical Trial Status/Dose Group	Key Efficacy Metric (Number of Patients)	Potential Peak Annual Patients (2035 Estimate)
Oncology: r/r B-ALL	lasme-cel (UCART22)	Phase 1 / RP2D (n=12)	83% ORR	Approx. 1,100 (U.S., EU4, UK)
Oncology: r/r B-ALL	lasme-cel (UCART22)	Phase 1 / Target Phase 2 Pop (n=9)	100% ORR	Potential Peak Gross Sales up to $700 million
Oncology: r/r NHL	eti-cel (UCART20x22)	Phase 1 (n=7)	57% CR Rate	Full Phase 1 dataset expected in 2026

Finally, the fourth segment involves patients with genetic disorders, which is being addressed through the AstraZeneca alliance. This is an early-stage focus area for the partnership. The agreement explicitly includes development on one in vivo gene therapy program targeting a genetic disorder. While specific patient numbers aren't public for this program yet, the structure is set up for Cellectis to receive milestone payments ranging from $70 million up to $220 million, per each of the 10 candidate products, plus royalties, if those candidates advance.

You can see the customer base is bifurcated: large, well-capitalized partners providing near-term revenue and clinical validation, and patient populations representing the future commercial opportunity, which is why your cash runway extending into H2 2027 is so important right now. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Cellectis S.A. (CLLS) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that fuel Cellectis S.A.'s engine, which is heavily weighted toward innovation and clinical execution. These costs are the price of admission for staying at the forefront of allogeneic CAR T-cell therapy.

The most significant drain on resources is the High Research and Development (R&D) expenses for clinical trials and discovery. For the nine-month period ended September 30, 2025, consolidated R&D expenses totaled $69.1 million. This reflects the ongoing work on the wholly-owned pipeline, including the pivotal Phase 2 trial preparations for lasme-cel (UCART22) and the ongoing Phase 1 study for eti-cel (UCART20x22).

Directly related to advancing the pipeline are the Manufacturing and quality control costs for in-house cell therapy production. Cellectis S.A. specifically foresees focusing cash spending on supporting development, which includes the manufacturing and clinical trial expenses for lasme-cel and eti-cel, alongside operating its state-of-the-art manufacturing capabilities in Paris and Raleigh. While a specific total cost isn't broken out for this category alone, it is a critical component of the overall R&D spend.

The human capital required to drive this science comes with substantial overhead. Personnel costs, including wages and social expenses, paid out during the first half of 2025 (H1 2025) amounted to $23.6 million. This reflects the specialized, high-value workforce needed for gene editing and cell therapy development.

Protecting the core technology is non-negotiable, leading to ongoing Legal and intellectual property maintenance costs for the TALEN platform. These costs are embedded within operating expenses, supporting the foundational gene-editing technology that underpins all product candidates. The company's commitment to innovation is also shown by presenting novel non-viral gene editing and base editing research at the 2025 ASGCT annual meeting.

Finally, the overhead of running a public, clinical-stage company contributes to the cost base. General and administrative expenses for the second quarter of 2024 (Q2 2024) were reported as $5.078 million. For comparison, consolidated SG&A expenses for the nine-month period ended September 30, 2025, were $15.0 million.

Here's a quick look at some key operating expense components for recent periods:

Expense Category	Period Ending	Amount (USD)
Research and Development Expenses	September 30, 2025 (9 Months)	$69.1 million
Selling, General and Administrative Expenses	June 30, 2025 (6 Months)	$9.8 million
Wages, Bonuses and Social Expenses Paid	June 30, 2025 (6 Months)	$23.6 million
Selling, General and Administrative Expenses	March 31, 2024 (3 Months)	$5.078 million

You can see the R&D spend is substantial, which is typical when pushing assets through late-stage clinical development. The personnel cost is a direct reflection of the talent required to manage the ongoing trials and manufacturing scale-up.

The company's focus remains on advancing its core programs, which dictates where these significant costs are allocated. It's defintely a cost structure built for clinical milestones.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Cellectis S.A. (CLLS) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the top-line drivers for Cellectis S.A. as of late 2025. The company's revenue generation is heavily weighted toward non-sales revenue, primarily from its strategic partnerships.

The Trailing Twelve Months (TTM) revenue for Cellectis S.A. stood at $82.55 million as of September 30, 2025. This represents significant growth, with the TTM revenue up 129.04% year-over-year. For the third quarter of 2025 alone, Cellectis reported revenues of $37.16 million, beating expectations significantly.

The core of the current revenue stream comes from strategic collaborations, which include upfront payments, milestone achievements, and research funding. The Joint Research Collaboration Agreement (JRCA) with AstraZeneca is a major contributor. For the first half of 2025, revenue recognized under this agreement increased by $20.0 million based on the progress of the three research programs. This type of revenue covers the reimbursement for research and development expenses under the partnership terms.

Looking back at the initial deal structure, Cellectis received a $25 million upfront payment from AstraZeneca, plus $22 million in development milestones related to initial programs by the close of 2024. The Servier License Agreement also provided a one-off development milestone revenue of $5.4 million recorded as of June 30, 2024. The Servier arbitration decision is a near-term event to watch, expected on or before December 15, 2025.

Here is a breakdown of recent revenue performance and key collaboration figures:

Metric	Value (as of Sep 30, 2025, or Period End)	Period/Context
TTM Revenue	$82.55 million	Twelve months ending September 30, 2025
Q3 2025 Revenue	$37.16 million	Three months ending September 30, 2025
Nine-Month Revenue (Revenues only)	$62.552 million	Nine months ending September 30, 2025
AstraZeneca Collaboration Revenue Impact	$20.0 million increase	First half of 2025
AstraZeneca Upfront Payment	$25 million	Initial payment under JRCA (2023)

The potential for future royalties and sales from licensed and wholly-owned commercial products is significant, though these are not yet contributing to current reported revenue. The lead candidate, lasme-cel (UCART22), has estimates suggesting a robust peak sales potential of up to approximately $1.3 billion contingent on label expansion into second-line and first-line MRD-positive consolidation.

The revenue streams are clearly segmented by the nature of the income:

• - Upfront payments, milestones, and research funding from strategic collaborations (e.g., AstraZeneca).
• - Trailing twelve months (TTM) revenue of $82.55 million as of September 30, 2025.
• - Reimbursement for research and development expenses under partnership agreements, evidenced by the $20.0 million revenue boost from the AstraZeneca JRCA in H1 2025.
• - Potential future royalties and sales from licensed and wholly-owned commercial products, with peak sales estimates for lasme-cel reaching $1.3 billion.

The nine-month revenue for the period ending September 30, 2025, was $67.386 million in total revenues and other income, a near doubling from the $34.052 million reported for the same period in 2024. Finance: draft 13-week cash view by Friday.