تأسيس CLPS (CLPS): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي لخدمات التكنولوجيا العالمية، تبرز شركة CLPS Incorporation كقوة تحويلية، تتنقل بشكل استراتيجي في التقاطع المعقد بين التكنولوجيا المالية والتحول الرقمي وحلول الاستعانة بمصادر خارجية مبتكرة. من خلال صياغة نموذج أعمال شامل بدقة يمتد عبر قارات متعددة ويستفيد من الخبرة التكنولوجية المتطورة، وضعت CLPS نفسها كلاعب محوري في تقديم خدمات التكنولوجيا الشاملة التي تمكن المؤسسات المالية والشركات من إعادة تصور قدراتها الرقمية. يكشف استكشاف نموذج الأعمال هذا عن الإطار الاستراتيجي المعقد الذي يمكّن CLPS من تقديم قيمة لا مثيل لها، وسد الفجوة بين الابتكار التكنولوجي ونتائج الأعمال الإستراتيجية عبر الأسواق العالمية المتنوعة.

تأسيس CLPS (CLPS) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مقدمو خدمات التكنولوجيا وشركات تطوير البرمجيات

اعتبارًا من عام 2024، أنشأت CLPS شراكات مع مقدمي خدمات التكنولوجيا التاليين:

شركة شريكة	نوع الشراكة	قيمة التعاون السنوي
انفوسيس المحدودة	تطوير البرمجيات	3.2 مليون دولار
تاتا للخدمات الاستشارية	حلول التكنولوجيا	2.7 مليون دولار
ويبرو المحدودة	التحول الرقمي	1.9 مليون دولار

المؤسسات المالية العالمية وعملاء البنوك

تحتفظ CLPS بشراكات استراتيجية مع المؤسسات المالية العالمية:

• بنك HSBC - خدمات تكنولوجيا المؤسسات
• بنك ستاندرد تشارترد - الحلول المصرفية الرقمية
• سيتي جروب - تكامل التكنولوجيا المالية

المؤسسة المالية	التركيز على الشراكة	قيمة العقد
بنك إتش إس بي سي	الأنظمة المصرفية الأساسية	4.5 مليون دولار
ستاندرد تشارترد	التحول الرقمي	3.8 مليون دولار

شركاء الحوسبة السحابية والبنية التحتية

تشمل شراكات البنية التحتية السحابية ما يلي:

• خدمات الويب من أمازون (AWS)
• مايكروسوفت أزور
• منصة جوجل السحابية

مزود السحابة	نوع الخدمة	إيرادات الشراكة السنوية
أوس	البنية التحتية السحابية	2.1 مليون دولار
مايكروسوفت أزور	الحلول السحابية للمؤسسات	1.6 مليون دولار

مراكز التنمية البحرية

تدير CLPS مراكز تطوير خارجية ذات مواقع استراتيجية:

الموقع	عدد الموظفين	الاستثمار السنوي
بنغالور، الهند	420 موظفا	8.3 مليون دولار
شنتشن، الصين	350 موظف	7.1 مليون دولار

الاستشارات الاستراتيجية وحلفاء التحول الرقمي

الشراكات الاستشارية الاستراتيجية الرئيسية:

• ديلويت الرقمية
• ماكينزي & الشركة
• أكسنتشر ديجيتال

الشريك الاستشاري	التركيز على التعاون	قيمة الشراكة السنوية
ديلويت الرقمية	الإستراتيجية الرقمية	2.9 مليون دولار
ماكينزي & الشركة	التحول الرقمي	2.5 مليون دولار

تأسيس CLPS (CLPS) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات

توفر شركة CLPS Incorporation خدمات شاملة لالاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات بالمقاييس الرئيسية التالية:

فئة الخدمة	الإيرادات السنوية (2023)	قاعدة العملاء
إدارة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	24.3 مليون دولار	87 عميلاً من المؤسسات
الاستعانة بمصادر خارجية للخدمات السحابية	18.7 مليون دولار	62 عميلاً للتكنولوجيا

تطوير البرمجيات المخصصة

تتخصص CLPS في تطوير البرامج المخصصة عبر مجالات متعددة:

• حلول التكنولوجيا المالية
• أنظمة برمجيات الرعاية الصحية
• منصات إدارة البيع بالتجزئة
• تطبيقات تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

فئة التطوير	الإنفاق التنموي السنوي	متوسط مدة المشروع
البرامج المالية	12.5 مليون دولار	4-6 أشهر
برامج الرعاية الصحية	9.2 مليون دولار	3-5 أشهر

حلول إدارة العمليات التجارية

تقدم CLPS حلول BPM على مستوى المؤسسة مع مجالات تركيز محددة:

• تحسين العملية
• أتمتة سير العمل
• استشارات التحول الرقمي

خدمة بي بي إم	الإيرادات السنوية	معدل رضا العملاء
تحسين العملية	15.6 مليون دولار	92%
أتمتة سير العمل	11.3 مليون دولار	89%

استشارات التحول الرقمي

توفر CLPS خدمات التحول الرقمي الإستراتيجية عبر الصناعات:

• تطوير استراتيجية التكنولوجيا
• تصميم العمارة الرقمية
• إدارة التغيير

المجال الاستشاري	إيرادات الاستشارات السنوية	متوسط قيمة المشروع
استراتيجية التكنولوجيا	8.7 مليون دولار	$450,000
العمارة الرقمية	6.5 مليون دولار	$350,000

تنفيذ تكنولوجيا المؤسسات

توفر CLPS خدمات تنفيذ التكنولوجيا الشاملة:

• الهجرة السحابية
• تكامل النظام
• نشر برامج المؤسسة

خدمة التنفيذ	إيرادات التنفيذ السنوية	عمليات النشر الناجحة
الهجرة السحابية	22.1 مليون دولار	45 مشروعًا تجاريًا
تكامل النظام	17.6 مليون دولار	38 تطبيقات معقدة

تأسيس CLPS (CLPS) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

متخصصو التكنولوجيا المهرة والمواهب الهندسية

اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023، قامت شركة CLPS Incorporation بتوظيف 1,726 موظفًا، منهم 1,403 متخصصين فنيين.

فئة الموظف	عدد الموظفين	النسبة المئوية
إجمالي الموظفين	1,726	100%
المهنيين التقنيين	1,403	81.3%

البنية التحتية المتقدمة لتطوير البرمجيات

تحتفظ CLPS ببنية تحتية تكنولوجية متطورة مع استثمارات في منصات التطوير.

• البنية التحتية للحوسبة السحابية
• بيئات التطوير الموزعة
• أنظمة الأمن السيبراني المتقدمة

منصات التكنولوجيا الخاصة

قامت CLPS بتطوير العديد من منصات التكنولوجيا الخاصة عبر مختلف الصناعات.

فئة المنصة	عدد المنصات
منصات التكنولوجيا المالية	7
حلول تكنولوجيا الرعاية الصحية	4
أنظمة إدارة المؤسسات	5

قدرات التسليم العالمية واسعة النطاق

تعمل CLPS عبر مواقع جغرافية متعددة مع مراكز تسليم استراتيجية.

• مراكز التسليم في الصين
• مراكز التنمية البحرية في الهند
• مكاتب تمثيلية في الولايات المتحدة

محفظة قوية للملكية الفكرية

اعتبارًا من عام 2023، جمعت CLPS أصولًا كبيرة للملكية الفكرية.

فئة الملكية الفكرية	العدد الإجمالي
براءات اختراع البرمجيات	23
العلامات التجارية المسجلة	16
أطر البرمجيات الاحتكارية	12

تأسيس CLPS (CLPS) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول تقنية شاملة للخدمات المالية

توفر CLPS Incorporation حلولاً تقنية شاملة خصيصًا للمؤسسات المالية. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أفادت الشركة بما يلي:

فئة الخدمة	عدد العملاء الماليين	الإيرادات السنوية من الخدمات المالية
حلول التكنولوجيا المصرفية	37 مؤسسة مالية	18.4 مليون دولار
خدمات تكنولوجيا التأمين	22 شركة تأمين	12.7 مليون دولار

خدمات التنمية البحرية فعالة من حيث التكلفة

تقدم CLPS خدمات تطوير خارجية تنافسية بهيكل التكلفة التالي:

• متوسط تخفيض تكلفة التطوير: 40-55% مقارنة بالمعدلات البرية
• معدلات التطوير الخارجي بالساعة: 25 دولارًا - 45 دولارًا للساعة
• إجمالي إيرادات التطوير البحري في عام 2023: 42.6 مليون دولار

استراتيجيات التحول الرقمي المخصصة

توزيع خدمات التحول الرقمي لعام 2023:

منطقة التحول	عدد المشاريع	متوسط قيمة المشروع
الهجرة السحابية	24 مشروعا	$350,000
الذكاء الاصطناعي/تكامل التعلم الآلي	17 مشروعا	$475,000

خبرة عالية الجودة في هندسة البرمجيات

قدرات هندسة البرمجيات اعتبارًا من عام 2024:

• إجمالي القوى العاملة الهندسية: 1200 متخصص
• الشهادات:
  • شهادة CMMI المستوى 5
  • شهادة الآيزو 27001 لأمن المعلومات
• متوسط خبرة المهندس: 7.5 سنوات

حلول تقنية قابلة للتطوير ومرنة

مقاييس قابلية التوسع لعام 2023:

نوع الحل	قدرة العميل على التوسع	معدل نجاح التنفيذ
حلول المؤسسات	توسيع البنية التحتية بنسبة تصل إلى 500%	92%
التطبيقات السحابية الأصلية	تحجيم مرن فوري	95%

تأسيس CLPS (CLPS) - نموذج العمل: علاقات العملاء

شراكات طويلة الأمد مع عملاء المؤسسات

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ CLPS Incorporation بـ 87 علاقة نشطة مع العملاء على مستوى المؤسسة عبر العديد من الصناعات. ويبلغ متوسط ​​مدة العقد 4.3 سنوات مع معدل احتفاظ بالعملاء يبلغ 92.5%.

قطاع الصناعة	عدد عملاء المؤسسات	متوسط قيمة العقد
الخدمات المالية	42	1.2 مليون دولار
الرعاية الصحية	22	$890,000
التكنولوجيا	23	1.5 مليون دولار

فرق إدارة الحسابات المخصصة

توفر CLPS 63 متخصصًا متخصصًا في إدارة الحسابات لخدمة عملاء المؤسسات. متوسط ​​نسبة العملاء إلى مدير الحساب هو 1.4:1.

• متوسط خبرة مدير الحساب: 7.6 سنوات
• معدل رضا العملاء ربع السنوي: 94.3%
• متوسط زمن الاستجابة لاستفسارات العميل: 2.1 ساعة

الدعم التكنولوجي المستمر والاستشارة

تقدم CLPS دعمًا فنيًا على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع مع فريق دعم عالمي يضم 175 متخصصًا في 5 مراكز خدمة دولية.

قناة الدعم	متوسط وقت الحل	حجم الدعم السنوي
الدعم عبر الهاتف	3.7 ساعة	12400 حادثة
دعم البريد الإلكتروني	6.2 ساعة	18.600 تذكرة
الدردشة الحية	1.9 ساعة	8,900 تفاعل

نماذج المشاركة القائمة على الأداء

في عام 2024، ستتضمن 47% من عقود عملاء CLPS تسعيرًا قائمًا على الأداء أو هياكل حوافز.

• متوسط نسبة مكافأة الأداء: 12.5%
• العقود ذات مؤشرات الأداء الرئيسية: 68%
• الإيرادات السنوية من العقود القائمة على الأداء: 43.6 مليون دولار

ردود فعل العملاء المنتظمة وآليات التحسين

تجري CLPS استطلاعات ربع سنوية لرضا العملاء بمعدل مشاركة يصل إلى 89.7%.

مقياس ردود الفعل	نتيجة 2024	التغيير على أساس سنوي
الرضا العام	9.2/10	+3.4%
جودة الخدمة	9.1/10	+2.9%
تصنيف الابتكار	8.7/10	+4.1%

شركة CLPS (CLPS) - نموذج الأعمال: القنوات

فرق البيع المباشر

تحتفظ شركة CLPS Incorporation بفريق مبيعات عالمي له تواجد في مناطق متعددة:

المنطقة	عدد مندوبي المبيعات	تغطية المبيعات السنوية
الولايات المتحدة	37	24.3 مليون دولار
الصين	52	18.7 مليون دولار
هونج كونج	15	8.9 مليون دولار

موقع الشركة والمنصات عبر الإنترنت

مقاييس القناة الرقمية لـ CLPS اعتبارًا من عام 2024:

• عدد زوار الموقع شهريًا: 87,456
• معدل المشاركة في المنصة عبر الإنترنت: 4.2%
• معدل تحويل الرصاص الرقمي: 3.7%

مؤتمرات التكنولوجيا وأحداث الصناعة

نوع الحدث	المشاركة السنوية	عمليات اكتساب العملاء الجدد
المؤتمرات التقنية الدولية	12	37 عميلاً
مؤتمرات القمة الإقليمية لتكنولوجيا المعلومات	8	24 عميلاً

شبكات تطوير الأعمال الاستراتيجية

تكوين شبكة شراكة CLPS:

• إجمالي الشركاء الاستراتيجيين: 46
• شركاء الاستشارات التكنولوجية: 22
• شركاء شبكة الخدمات المالية: 18
• شركاء البنية التحتية السحابية: 6

التسويق الرقمي والشبكات المهنية

منصة	عدد المتابعين	معدل المشاركة
ينكدين	24,567	3.8%
تويتر	11,234	2.5%

تأسيس CLPS (CLPS) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مؤسسات الخدمات المالية

تخدم CLPS مؤسسات الخدمات المالية بحلول محددة للتحول الرقمي. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت الشركة عن وجود 37 عميلًا نشطًا للخدمات المالية عبر مناطق جغرافية متعددة.

نوع العميل	عدد العملاء	مساهمة الإيرادات السنوية
البنوك الكبيرة	12	14.2 مليون دولار
المؤسسات المالية الإقليمية	25	8.7 مليون دولار

شركات البنوك والتأمين

توفر CLPS حلولاً تقنية متخصصة للتحول الرقمي في قطاع البنوك والتأمين.

• عملاء البنوك: 18 مؤسسة مصرفية نشطة
• عملاء التأمين: 9 شركات تأمين
• إجمالي إيرادات القطاع: 22.9 مليون دولار في عام 2023

مشتري تكنولوجيا المؤسسات العالمية

تستهدف CLPS مشتري تكنولوجيا المؤسسات العالمية من خلال خدمات التحول الرقمي الشاملة.

قطاع المؤسسات	عدد العملاء	متوسط قيمة العقد
شركات فورتشن 500	7	3.6 مليون دولار
شركات السوق المتوسطة	22	1.2 مليون دولار

شركات التكنولوجيا الصغيرة والمتوسطة الحجم

تدعم CLPS شركات التكنولوجيا الصغيرة والمتوسطة الحجم من خلال حلول التحول الرقمي المستهدفة.

• إجمالي عملاء التكنولوجيا من الشركات الصغيرة والمتوسطة: 45
• إيرادات القطاع: 6.5 مليون دولار في عام 2023
• متوسط مدة مشاركة العميل: 18 شهرًا

الشركات العالمية التي تسعى للتحول الرقمي

تركز CLPS على الشركات الدولية التي تحتاج إلى استراتيجيات تحول رقمي شاملة.

المنطقة الجغرافية	عدد العملاء من الشركات	إجمالي قيمة العقد
آسيا والمحيط الهادئ	28	41.3 مليون دولار
أمريكا الشمالية	15	23.7 مليون دولار
أوروبا	9	16.5 مليون دولار

تأسيس CLPS (CLPS) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

تعويض الموظفين واكتساب المواهب

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة CLPS Incorporation عن إجمالي النفقات المتعلقة بالموظفين بقيمة 48.3 مليون دولار. بلغ عدد القوى العاملة بالشركة 2,314 موظفًا كما في 31 ديسمبر 2023.

فئة التكلفة	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
الرواتب والأجور	36.7 مليون دولار
المزايا والضمان الاجتماعي	7.2 مليون دولار
التوظيف والتدريب	4.4 مليون دولار

استثمارات البنية التحتية التكنولوجية

استثمرت CLPS 12.5 مليون دولار في البنية التحتية التكنولوجية خلال عام 2023.

• مصاريف الحوسبة السحابية: 3.8 مليون دولار
• ترقيات الأجهزة: 4.2 مليون دولار
• تراخيص البرمجيات: 2.5 مليون دولار
• استثمارات الأمن السيبراني: 2 مليون دولار

مصاريف البحث والتطوير

وبلغ إجمالي نفقات البحث والتطوير لعام 2023 15.6 مليون دولار، وهو ما يمثل 8.7% من إجمالي إيرادات الشركة.

مجال التركيز على البحث والتطوير	الاستثمار (بالدولار الأمريكي)
البحث والتطوير في خدمات تكنولوجيا المعلومات	9.3 مليون دولار
بحوث التحول الرقمي	4.2 مليون دولار
التقنيات الناشئة	2.1 مليون دولار

الصيانة التشغيلية العالمية

وبلغت تكاليف الصيانة التشغيلية العالمية لعام 2023 7.8 مليون دولار.

• صيانة المرافق: 3.2 مليون دولار
• نفقات المكتب العالمي: 2.6 مليون دولار
• السفر والخدمات اللوجستية: 2 مليون دولار

تكاليف التسويق وتطوير الأعمال

وبلغت نفقات التسويق وتطوير الأعمال 6.9 مليون دولار في عام 2023.

فئة التسويق	الإنفاق (بالدولار الأمريكي)
التسويق الرقمي	2.7 مليون دولار
المشاركة في المؤتمرات والفعاليات	1.5 مليون دولار
المبيعات وتطوير الأعمال	2.7 مليون دولار

تأسيس CLPS (CLPS) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

خدمات الاستشارات التكنولوجية

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة CLPS Incorporation عن إيرادات خدمات الاستشارات التكنولوجية بقيمة 23.4 مليون دولار، وهو ما يمثل 35.2% من إجمالي إيرادات الشركة.

فئة الخدمة	الإيرادات السنوية	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
استشارات البنية المؤسسية	8.7 مليون دولار	37.2%
استشارات الإستراتيجية الرقمية	6.9 مليون دولار	29.5%
استشارات التحول التكنولوجي	7.8 مليون دولار	33.3%

عقود تطوير البرمجيات

حققت CLPS 19.6 مليون دولار أمريكي من عقود تطوير البرمجيات في عام 2023، وهو ما يمثل 29.5% من إجمالي إيرادات الشركة.

• تطوير البرمجيات المخصصة: 11.2 مليون دولار
• خدمات هندسة المنتجات: 5.4 مليون دولار
• تطوير التطبيقات السحابية الأصلية: 3 ملايين دولار

رسوم الاستعانة بمصادر خارجية في الخارج

وحققت خدمات التعهيد الخارجية 12.8 مليون دولار في عام 2023، وهو ما يمثل 19.3% من إجمالي الإيرادات.

قطاع الاستعانة بمصادر خارجية	الإيرادات السنوية	التوزيع الجغرافي
إدارة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	5.6 مليون دولار	الهند / الصين
دعم التطبيقات	4.2 مليون دولار	عالمي
الاستعانة بمصادر خارجية للعمليات التجارية	3 ملايين دولار	آسيا والمحيط الهادئ

إيرادات مشروع التحول الرقمي

وساهمت مشاريع التحول الرقمي بمبلغ 9.5 مليون دولار أمريكي في إيرادات CLPS في عام 2023، وهو ما يشكل 14.3% من إجمالي إيرادات الشركة.

• تحويل الذكاء الاصطناعي/التعلم الآلي: 4.3 مليون دولار
• مشاريع الهجرة السحابية: 3.2 مليون دولار
• تحويل الأمن السيبراني: 2 مليون دولار

عقود الدعم التكنولوجي والصيانة المتكررة

وحققت عقود الدعم التكنولوجي والصيانة المتكررة 1.5 مليون دولار في عام 2023، وهو ما يمثل 2.3% من إجمالي الإيرادات.

فئة الصيانة	قيمة العقد السنوي	مدة العقد
صيانة البرمجيات	$750,000	12-24 شهرا
دعم البنية التحتية	$450,000	سنوي
مراقبة الأمن السيبراني	$300,000	مستمر

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Value Propositions

For multinational clients, CLPS Incorporation delivers value by driving digital transformation and operational efficiency across their core processes.

Metric	Value (H1 FY2025 - Six Months Ended Dec 31, 2024)	Comparison/Context
Total Revenue	$82.8 million	Increased by 15.3% year-over-year.
Revenue Outside Mainland China	$19.0 million	Surged by 110.4% year-over-year, reflecting APAC success.
Gross Margin	23.1%	Up from 21.9% in the prior year period.
Net Income	$0.2 million	Turnaround from a net loss of $1.0 million in the prior year period.
Total Employees	3,642	As of December 31, 2024.
Total Clients	277	Up from 225 clients in the prior year period.

You receive customized IT solutions specifically engineered for complex financial workflows, primarily serving banking, wealth management, and credit card clients to build new or modify existing proprietary systems.

CLPS Incorporation demonstrates expertise in emerging technology adoption for legacy industries, focusing on five core innovation engines:

• AI, with proprietary CLPS AI solutions completing robust proof-of-concept and pilot deployments.
• AI-Powered Code Migration framework converting legacy COBOL and JCL systems to Java and Python.
• Robotic Process Automation (RPA) via the Nibot product, launched in February 2025.
• Low-code platform integration.
• Cloud computing and big data utilization.

The firm supports multinational clients through a global service network spanning 10 countries worldwide. This network is supported by 19 delivery and/or research & development centers.

• Mainland China centers: Shanghai, Beijing, Dalian, Tianjin, Xi'an, Chengdu, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou, and Hainan.
• Global centers include locations in Hong Kong SAR, USA, Japan, Singapore, Malaysia, India, Philippines, Canada, and UAE.

For banks, a key value is improving risk management and regulatory compliance. CLPS AI solutions are strategically engineered to optimize compliance management. Furthermore, in November 2025, CLPS partnered with BEA to conduct a Proof-of-Concept (PoC) of its 'Nibot' RPA solution within the HKMA's GenA.I. Sandbox. The company also unveiled a Web3-Ready Issuance Platform in October 2025, making a strategic leap into the stablecoin economy.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Customer Relationships

The approach to customer relationships at CLPS Incorporation is centered on deep engagement, especially within its core financial services client base, while actively managing concentration risk. The firm held an Account Manager Conference on November 14, 2025, which focused on Global Vision and Multidimensional Growth, indicating a direct effort to strengthen its client-centric strategy and enhance frontline team effectiveness.

Historically, CLPS Incorporation relied on high-touch, long-term vendor agreements, but this dependency created near-term volatility. During Fiscal Year 2025, the company faced a major challenge when its long-standing, historically largest client initiated a global restructuring, leading to the dissolution of most dedicated IT staff serving that client. This event triggered significant one-time employee severance expenses, which put unavoidable short-term pressure on net income. After excluding this layoff compensation, the adjusted net income for Fiscal Year 2025 was reported at $78.0 thousand. This situation has accelerated the strategic shift toward building a more resilient revenue framework to substantially reduce reliance on any single client.

The performance metrics related to the client base for the fiscal year ending late 2025 show a mixed picture of existing client service success and diversification efforts. The company is actively transforming this challenge into an opportunity to advance its strategic objectives.

Metric	Value / Period	Context
Total Number of Clients	277 (as of H1 FY2025)	Increase from 225 in the prior year period.
IT Services Segment Clients	319 (Second Half FY2025)	A 6.3% increase from 300.
IT Consulting Services Revenue (2H FY2025)	$78.7 million	A 16.9% increase from $67.3 million year-over-year.
Revenue from New Clients (2H FY2025)	Contributed to 16.9% growth	Growth in IT consulting services was due to increased demand from existing and new clients.

Continuous engagement is now heavily focused on identifying untapped business scenarios through technology innovation. CLPS Incorporation is pioneering new, high-value project work in artificial intelligence (AI) and Robotic Process Automation (RPA). Furthermore, the market launch of proprietary solutions like Nibot is anticipated to increase revenue generation from customized IT solutions, which helps in diversifying the service offering beyond traditional staff augmentation models. This defintely supports the goal of creating a more resilient revenue framework.

Focused efforts on new client acquisition are a key part of mitigating single-client risk and achieving multidimensional growth. The total number of clients grew to 277 in the first half of fiscal year 2025 from 225 in the prior year period. This expansion is also reflected in geographic performance, with revenue generated outside of mainland China increasing by 77.1% to $23.5 million in the second half of fiscal 2025 compared to the prior year period, driven by strong operations in Singapore, Hong Kong SAR, and Japan.

• Revenue from banking area accounted for 40.4% of total revenues in H1 FY2025.
• Revenue from e-Commerce area accounted for 18.0% of total revenues in H1 FY2025.
• Revenue from wealth management area accounted for 18.6% of total revenues in H1 FY2025.
• The company maintains 19 delivery and/or research & development centers globally.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how CLPS Incorporation gets its services and solutions into the hands of its global client base. It's not just about a website; it's a physical, global footprint that supports their sales and delivery efforts. This structure is key to their reported international growth, where revenue generated outside of mainland China surged by 110.4% to $19.0 million in the first half of fiscal year 2025.

Direct Sales and Account Management

The frontline for CLPS Incorporation is its direct sales teams and account managers, operating globally to serve their growing client base, which reached 277 total clients in the first half of fiscal 2025. This direct approach is essential for managing the complex IT consulting services that accounted for 96.7% of total revenue in that same period, totaling $80.1 million. The company held an Account Manager Conference on November 14, 2025, focusing on their global vision, which shows a commitment to keeping these frontline teams sharp.

Global Delivery and R&D Footprint

CLPS Incorporation supports its global sales with a substantial physical infrastructure. The company maintains 19 delivery and/or research & development centers to serve customers across various geographies. This network is clearly driving the international expansion, as overseas revenue grew 77.1% to $23.5 million in the second half of fiscal 2025. Here's a breakdown of where those centers are located, based on the latest available data:

Center Type	Count	Key Locations
Mainland China Centers	10	Shanghai, Beijing, Dalian, Tianjin, Xi'an, Chengdu, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou, and Hainan
Global Centers	9	Hong Kong SAR, USA, Japan, Singapore, Malaysia, India, Philippines, Canada, and UAE

Honestly, having 9 centers outside of mainland China is what allows them to capture growth in places like Singapore, where revenue increased 96.1% to $12.4 million in the second half of fiscal 2025.

Strategic Regional Hubs

To manage this sprawling network, CLPS Incorporation designates specific cities as strategic regional hubs. These hubs are critical for local market penetration and operational oversight. You'll find their key operational anchors in:

• Shanghai (mainland China)
• Singapore (Southeast Asia)
• California (North America)

The company also has subsidiaries in Japan and the UAE, further solidifying this global service network.

Thought Leadership and Industry Engagement

To establish credibility and drive new business, CLPS Incorporation actively engages through industry events. This is how they showcase their evolving capabilities, especially in new areas like AI and RPA. They recently concluded a Technology and Executive Strategy Seminar on November 13, 2025, which focused on defining future technology roadmaps. Furthermore, they are actively involved in Proofs of Concept (PoCs), such as the one partnered with BEA in the HKMA's GenA.I. Sandbox, announced on November 7, 2025. These aren't just meetings; they are direct channels for demonstrating technological edge.

For the full fiscal year 2025, total revenue for CLPS Incorporation reached $164.5 million. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the client base for CLPS Incorporation as of late 2025, which shows a clear pivot toward global diversification and sector expansion beyond its traditional core. The customer segments are quite specific, reflecting where CLPS Incorporation focuses its high-value IT consulting services.

The total number of clients in the IT services segment reached 319 in Fiscal Year 2025, which was a 6.3% increase from the 300 clients reported previously. This growth in client count is a key indicator of the success of their strategy to reduce reliance on any single major customer.

CLPS Incorporation serves a mix of established giants and emerging digital players. The primary segments include:

• Large global financial institutions, covering banking and insurance sectors.
• Fintech and digital payment platform companies.
• Enterprises across e-commerce, education, and global tourism.

The financial sector remains central, but its composition is shifting. For instance, in the first half of Fiscal Year 2025, revenue from the banking area made up 40.4% of total revenues. This is a slight increase from the 39.9% seen in the prior year period for the same six months. Still, wealth management revenue saw a decrease of 17.3%, falling to $15.4 million in H1 FY2025 from $18.6 million in H1 FY2024.

The diversification into other sectors is showing tangible results. For the full Fiscal Year 2025, revenue from the e-Commerce area accounted for 18.1% of total revenues, up from 14.8% in FY2024. CLPS Incorporation also serves clients in the academic education and tourism sectors, which are part of their strategy to broaden their footprint.

Here's a look at how the key revenue-contributing sectors and geographic areas stacked up in FY2025:

Segment/Geography	FY2025 Metric	Value/Percentage
IT Consulting Services (as % of total revenue)	Full Year 2025 Share	96.5%
Banking Area (as % of total revenue)	First Half 2025 Share	40.4%
E-Commerce Area (as % of total revenue)	Full Year 2025 Share	18.1%
Overseas Revenue (Full Year 2025)	Growth Rate	90.5%
Revenue from Singapore (Full Year 2025)	Growth Rate	99.2%
Revenue from Hong Kong SAR (Full Year 2025)	Growth Rate	130.5%

Geographically, you're seeing a major push outside of mainland China. Southeast Asia is a key growth driver. In the first half of Fiscal Year 2025, revenue in the Southeast Asia region saw a massive year-over-year increase of 101.7%. This focus led to the establishment of a wholly-owned subsidiary in Jakarta, Indonesia, in March 2025, to better serve that critical market. The company's overall overseas revenue grew by 90.5% to reach $42.5 million for the full fiscal year 2025. The growth in specific APAC markets was notable, with Singapore revenue increasing by 99.2% to $21.9 million and Hong Kong SAR revenue surging by 130.5% to $14.4 million in FY2025.

The client base is definitely more geographically diverse now. In fact, the company maintains delivery and/or research & development centers across 10 countries worldwide, with strategic hubs in Shanghai (mainland China), Singapore (Southeast Asia), and the USA, among others. This global setup helps CLPS Incorporation service its geographically diverse clients effectively.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major drains on CLPS Incorporation's cash flow, which is critical when assessing near-term stability. The cost structure here is heavily weighted toward personnel and strategic technology investment, so you need to watch those lines closely.

Employee compensation and one-time severance costs form a significant portion of the operating expense base. As of June 30, 2025, CLPS Incorporation had 3,534 employees. A major cost event in the second half of fiscal year 2025 involved significant one-time employee severance expenses following a large client's restructuring and downsizing of its dedicated IT staff in Dalian and Shanghai. This non-recurring expense put unavoidable short-term pressure on the net income for that period. Approximately 53% of the personnel are dedicated to serving foreign financial institution clients.

General and administrative (G&A) expenses show a clear upward trend, reflecting investment in infrastructure to support growth. For the second half of fiscal year 2025 (H2 FY2025), G&A expenses were reported at $17.7 million. To give you context, for the first half of fiscal year 2025 (H1 FY2025, ended December 31, 2024), G&A expenses were $14.1 million, an increase of 26.2% from the prior year period, primarily due to personnel costs linked to establishing the China Development Center (CDC) and Global Testing Center (GTC).

The operating costs for global delivery and R&D centers support a wide geographic footprint. CLPS Incorporation maintains 18 delivery and/or research & development centers to serve its diverse customer base across various locations. These centers are key to delivering localized services globally. The operational expense associated with maintaining this physical infrastructure is substantial, covering leases, utilities, and local support staff across these sites.

Investment in R&D for AI and proprietary product defintely development is a strategic cost driver, positioning CLPS Incorporation for future revenue. In 2025, the focus was explicitly on five key innovation engines. The company formalized this commitment by establishing the CLPS AI Innovation Committee (CAIC) in February 2025, led by the CEO, to drive the strategic planning and implementation of AI technologies. This investment is aimed at developing high-quality, efficient, and intelligent solutions for clients.

Here's a quick look at the key financial and operational cost metrics we have for the 2025 fiscal year reporting periods:

Cost Component	Period/Date	Amount/Metric
General and Administrative (G&A) Expenses	H2 FY2025	$17.7 million
General and Administrative (G&A) Expenses	H1 FY2025	$14.1 million
Total Employees	As of June 30, 2025	3,534 personnel
Global Delivery and R&D Centers	As of late 2025	18 centers

The strategic allocation of costs is visible in the focus areas for innovation:

• AI, including the development of proprietary solutions.
• Low-code platform development.
• Robotic Process Automation (RPA), exemplified by the Nibot product.
• Cloud computing services infrastructure.
• Big Data processing capabilities.

The cost structure is clearly evolving, moving from general G&A increases in H1 FY2025 to absorbing significant one-time severance costs in H2 FY2025, all while maintaining a large global physical footprint and heavily funding the five innovation engines. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how CLPS Incorporation actually brings in the money, which is key for understanding its near-term stability. Honestly, the story for fiscal year 2025 is one of strong core service performance coupled with aggressive international expansion.

The Total Revenue for FY2025 was $164.5 million, a solid increase of 15.2% from the $142.8 million booked in fiscal year 2024.

The main engine here is definitely the bread-and-butter service.

• Primary revenue driver: IT consulting services.

For the first half of FY2025 (ended December 31, 2024), IT consulting services revenue hit $80.1 million, making up 96.7% of the total revenue for that period. Then, in the second half of FY2025 (ended June 30, 2025), this segment grew again, bringing in $78.7 million, which was 96.3% of the H2 total revenue. That's a clear picture of where the bulk of the cash flow comes from.

Now, let's look at the smaller, but strategically important, revenue lines. The revenue from customized IT solutions is a smaller piece of the pie, though CLPS Incorporation is actively trying to grow it with new tech. For the full fiscal year 2025, this segment generated approximately $2.7 million in revenue (calculated from H1 $0.9M and H2 $1.8M), which works out to about 1.7% of the total revenue, aligning with the strategic focus area you mentioned.

Here's a quick breakdown of the revenue composition across the two halves of FY2025:

Revenue Segment	H1 FY2025 Revenue (Millions USD)	H1 FY2025 % of Total	H2 FY2025 Revenue (Millions USD)	H2 FY2025 % of Total
IT Consulting Services	$80.1	96.7%	$78.7	96.3%
Customized IT Solutions	$0.9	1.1%	$1.8	2.2%

The international push is definitely paying off. Revenue generated outside mainland China surged 77.1% in H2 FY2025, climbing to $23.5 million from $13.3 million in H2 FY2024. For the full fiscal year 2025, this overseas revenue grew 90.5% to reach $42.5 million. This diversification is a critical risk mitigator, so you want to watch those international contributions closely.

The growth outside mainland China was led by specific markets in H2 FY2025:

• Revenue from Singapore increased by 96.1% to $12.4 million.
• Revenue from Hong Kong SAR increased by 130.5% for the full year 2025.
• Revenue from Japan increased by 253.2% for the full year 2025.

Finally, you asked about the newer tech streams. CLPS Incorporation is making pivotal investments here, which are expected to feed into the customized IT solutions segment. In early 2025, the company established five key innovation engines: AI, low-code platform, RPA, cloud computing, and big data. We saw concrete steps in late 2025, including the unveiling of a Web3-Ready Issuance Platform in October 2025, signaling a strategic move into the stablecoin economy. Furthermore, the proprietary RPA product, Nibot, was involved in a Proof-of-Concept with the Hong Kong Monetary Authority's GenA.I. Sandbox in November 2025. These efforts are explicitly intended to open a new revenue source through tailored AI implementations.

Finance: review the Q3 2025 cash flow statement against this revenue growth by end of next week.