CLPS Incorporation (CLPS): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No cenário dinâmico dos serviços de tecnologia global, a incorporação do CLPS surge como uma força transformadora, navegando estrategicamente na complexa interseção de tecnologia financeira, transformação digital e soluções inovadoras de terceirização. Ao criar meticulosamente um modelo de negócios abrangente que abrange vários continentes e aproveita a experiência tecnológica de ponta, a CLPS se posicionou como um participante fundamental na prestação de serviços de tecnologia de ponta a ponta que capacitam instituições e empresas financeiras a reimaginar seus recursos digitais. Este modelo de negócios Exploração de Canvas revela a intrincada estrutura estratégica que permite que os CLPs ofereçam valor incomparável, preenchendo a inovação tecnológica com resultados estratégicos de negócios em diversos mercados globais.

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Provedores de serviços de tecnologia e empresas de desenvolvimento de software

A partir de 2024, a CLPS estabeleceu parcerias com os seguintes provedores de serviços de tecnologia:

Empresa parceira	Tipo de parceria	Valor anual de colaboração
Infosys Limited	Desenvolvimento de software	US $ 3,2 milhões
Serviços de consultoria Tata	Soluções de tecnologia	US $ 2,7 milhões
Wipro Limited	Transformação digital	US $ 1,9 milhão

Instituições financeiras globais e clientes bancários

O CLPS mantém parcerias estratégicas com instituições financeiras globais:

• Banco HSBC - Serviços de Tecnologia Empresarial
• Banco Chartered Standard - Soluções bancárias digitais
• Citigroup - Integração de tecnologia financeira

Instituição financeira	Foco em parceria	Valor do contrato
Banco HSBC	Sistemas bancários principais	US $ 4,5 milhões
Chartered padrão	Transformação digital	US $ 3,8 milhões

Parceiros de computação em nuvem e infraestrutura

As parcerias de infraestrutura em nuvem incluem:

• Amazon Web Services (AWS)
• Microsoft Azure
• Plataforma do Google Cloud

Provedor de nuvem	Tipo de serviço	Receita anual de parceria
AWS	Infraestrutura em nuvem	US $ 2,1 milhões
Microsoft Azure	Enterprise Cloud Solutions	US $ 1,6 milhão

Centros de Desenvolvimento Offshore

O CLPS opera centros de desenvolvimento offshore com locais estratégicos:

Localização	Número de funcionários	Investimento anual
Bangalore, Índia	420 funcionários	US $ 8,3 milhões
Shenzhen, China	350 funcionários	US $ 7,1 milhões

Consultoria estratégica e aliados de transformação digital

Principais parcerias de consultoria estratégica:

• Deloitte Digital
• McKinsey & Empresa
• Accenture Digital

Parceiro de consultoria	Foco de colaboração	Valor anual da parceria
Deloitte Digital	Estratégia digital	US $ 2,9 milhões
McKinsey & Empresa	Transformação digital	US $ 2,5 milhões

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Serviços de terceirização de tecnologia da informação

A CLPS Incorporation fornece serviços abrangentes de terceirização de TI com as seguintes métricas principais:

Categoria de serviço	Receita anual (2023)	Base de clientes
Gerenciamento de infraestrutura de TI	US $ 24,3 milhões	87 clientes corporativos
Terceirização de serviços em nuvem	US $ 18,7 milhões	62 clientes de tecnologia

Desenvolvimento de software personalizado

O CLPS é especializado em desenvolvimento de software personalizado em vários domínios:

• Soluções de Tecnologia Financeira
• Sistemas de software de saúde
• Plataformas de gerenciamento de varejo
• Aplicativos de Planejamento de Recursos da Enterprise (ERP)

Categoria de desenvolvimento	Gastos anuais de desenvolvimento	Duração média do projeto
Software financeiro	US $ 12,5 milhões	4-6 meses
Software de saúde	US $ 9,2 milhões	3-5 meses

Soluções de gerenciamento de processos de negócios

O CLPS oferece soluções BPM em nível empresarial com áreas de foco específicas:

• Otimização do processo
• Automação do fluxo de trabalho
• Consultoria de Transformação Digital

Serviço BPM	Receita anual	Taxa de satisfação do cliente
Otimização do processo	US $ 15,6 milhões	92%
Automação do fluxo de trabalho	US $ 11,3 milhões	89%

Consultoria de Transformação Digital

O CLPS fornece serviços estratégicos de transformação digital entre indústrias:

• Desenvolvimento da Estratégia Tecnológica
• Design de arquitetura digital
• Gerenciamento de mudanças

Domínio consultor	Receita anual de consultoria	Valor médio do projeto
Estratégia de tecnologia	US $ 8,7 milhões	$450,000
Arquitetura digital	US $ 6,5 milhões	$350,000

Implementação da tecnologia corporativa

O CLPS fornece serviços abrangentes de implementação de tecnologia:

• Migração em nuvem
• Integração do sistema
• Implantação de software corporativo

Serviço de implementação	Receita anual de implementação	Implantações bem -sucedidas
Migração em nuvem	US $ 22,1 milhões	45 projetos corporativos
Integração do sistema	US $ 17,6 milhões	38 implementações complexas

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Profissionais de tecnologia qualificados e talento de engenharia

Em 31 de dezembro de 2023, a CLPS Incorporation empregou 1.726 funcionários totais, sendo 1.403 profissionais técnicos.

Categoria de funcionários	Número de funcionários	Percentagem
Total de funcionários	1,726	100%
Profissionais técnicos	1,403	81.3%

Infraestrutura avançada de desenvolvimento de software

O CLPS mantém infraestrutura de tecnologia sofisticada com investimentos em plataformas de desenvolvimento.

• Infraestrutura de computação em nuvem
• Ambientes de desenvolvimento distribuídos
• Sistemas avançados de segurança cibernética

Plataformas de tecnologia proprietárias

A CLPS desenvolveu várias plataformas de tecnologia proprietária em vários setores.

Categoria de plataforma	Número de plataformas
Plataformas de tecnologia financeira	7
Soluções de tecnologia de saúde	4
Sistemas de gerenciamento corporativo	5

Extensos recursos de entrega global

O CLPS opera em vários locais geográficos com centros estratégicos de entrega.

• Centros de entrega na China
• Centros de Desenvolvimento Offshore na Índia
• Escritórios representativos nos Estados Unidos

Portfólio de propriedade intelectual forte

A partir de 2023, o CLPS acumulou ativos de propriedade intelectual significativos.

Categoria IP	Contagem total
Patentes de software	23
Marcas registradas	16
Estruturas de software proprietárias	12

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negócios: proposições de valor

Soluções de tecnologia de ponta a ponta para serviços financeiros

A CLPS Incorporation fornece soluções de tecnologia abrangentes especificamente para instituições financeiras. A partir do quarto trimestre 2023, a empresa informou:

Categoria de serviço	Número de clientes financeiros	Receita anual de serviços financeiros
Soluções de tecnologia bancária	37 Instituições Financeiras	US $ 18,4 milhões
Serviços de Tecnologia de Seguros	22 companhias de seguros	US $ 12,7 milhões

Serviços de desenvolvimento offshore econômicos econômicos

O CLPS oferece serviços competitivos de desenvolvimento offshore com a seguinte estrutura de custos:

• Redução média de custo de desenvolvimento: 40-55% em comparação com as taxas onshore
• Taxas de desenvolvimento em hora em horário offshore: US $ 25 a US $ 45 por hora
• Receita total de desenvolvimento offshore em 2023: US $ 42,6 milhões

Estratégias de transformação digital personalizadas

Digital Transformation Services Breakdown para 2023:

Área de transformação	Número de projetos	Valor médio do projeto
Migração em nuvem	24 projetos	$350,000
Integração de AI/Aprendizado de Machine	17 projetos	$475,000

Experiência em engenharia de software de alta qualidade

Recursos de engenharia de software a partir de 2024:

• Força de trabalho de engenharia total: 1.200 profissionais
• Certificações:
  • Certificado CMMI Nível 5
  • Certificação de segurança da informação ISO 27001
• Experiência média de engenheiro: 7,5 anos

Soluções de tecnologia escalável e flexível

Métricas de escalabilidade para 2023:

Tipo de solução	Capacidade de escala do cliente	Taxa de sucesso da implementação
Enterprise Solutions	Até 500% de escala de infraestrutura	92%
Aplicativos nativos da nuvem	Escala elástica instantânea	95%

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Parcerias de clientes corporativos de longo prazo

A partir de 2024, a CLPS Incorporation mantém 87 relacionamentos ativos de clientes em nível empresarial em vários setores. A duração média do contrato é de 4,3 anos, com uma taxa de retenção de clientes de 92,5%.

Segmento da indústria	Número de clientes corporativos	Valor médio do contrato
Serviços financeiros	42	US $ 1,2 milhão
Assistência médica	22	$890,000
Tecnologia	23	US $ 1,5 milhão

Equipes de gerenciamento de contas dedicadas

O CLPS fornece 63 profissionais de gerenciamento de contas dedicados que atendem a clientes corporativos. A proporção média de gerente de cliente para conta é 1,4: 1.

• Experiência média de gerente de contas: 7,6 anos
• Classificação trimestral de satisfação do cliente: 94,3%
• Tempo médio de resposta às consultas do cliente: 2,1 horas

Suporte e consulta contínua em tecnologia

O CLPS oferece suporte técnico 24/7 com uma equipe de suporte global de 175 profissionais em 5 centros internacionais de serviços.

Canal de suporte	Tempo médio de resolução	Volume de suporte anual
Suporte telefônico	3,7 horas	12.400 incidentes
Suporte por e -mail	6,2 horas	18.600 ingressos
Bate -papo ao vivo	1,9 horas	8.900 interações

Modelos de engajamento baseados em desempenho

Em 2024, 47% dos contratos de clientes CLPs incluem estruturas de preços ou incentivos baseadas em desempenho.

• Porcentagem de bônus de desempenho médio: 12,5%
• Contratos com os principais indicadores de desempenho (KPIs): 68%
• Receita anual de contratos baseados em desempenho: US $ 43,6 milhões

Feedback regular de clientes e mecanismos de melhoria

O CLPS realiza pesquisas trimestrais de satisfação do cliente com uma taxa de participação de 89,7%.

Métrica de feedback	2024 Pontuação	Mudança de ano a ano
Satisfação geral	9.2/10	+3.4%
Qualidade de serviço	9.1/10	+2.9%
Classificação de inovação	8.7/10	+4.1%

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de Negócios: Canais

Equipes de vendas diretas

A CLPS Incorporation mantém uma equipe de vendas global com presença em várias regiões:

Região	Número de representantes de vendas	Cobertura anual de vendas
Estados Unidos	37	US $ 24,3 milhões
China	52	US $ 18,7 milhões
Hong Kong	15	US $ 8,9 milhões

Site corporativo e plataformas online

Métricas de canal digital para CLPs a partir de 2024:

• Website Visitantes mensais: 87.456
• Taxa de engajamento da plataforma on -line: 4,2%
• Taxa de conversão de leads digitais: 3,7%

Conferências de Tecnologia e Eventos da Indústria

Tipo de evento	Participação anual	Novas aquisições de clientes
Conferências de Tecnologia Internacional	12	37 clientes
Cúpulas regionais de TI	8	24 clientes

Redes estratégicas de desenvolvimento de negócios

Composição de rede de parceria CLPS:

• Total Strategic Partners: 46
• Parceiros de Consultoria de Tecnologia: 22
• Financial Service Network Partners: 18
• Parceiros de infraestrutura em nuvem: 6

Marketing Digital e Rede Profissional

Plataforma	Contagem de seguidores	Taxa de engajamento
LinkedIn	24,567	3.8%
Twitter	11,234	2.5%

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Instituições de Serviços Financeiros

O CLPS serve instituições de serviços financeiros com soluções específicas de transformação digital. A partir do quarto trimestre 2023, a empresa relatou 37 clientes ativos de serviços financeiros em várias regiões geográficas.

Tipo de cliente	Número de clientes	Contribuição anual da receita
Grandes bancos	12	US $ 14,2 milhões
Instituições Financeiras Regionais	25	US $ 8,7 milhões

Companhias bancárias e de seguros

O CLPS fornece soluções de tecnologia especializadas para transformação digital do setor bancário e de seguros.

• Clientes bancários: 18 instituições bancárias ativas
• Clientes de seguros: 9 companhias de seguros
• Receita total do segmento: US $ 22,9 milhões em 2023

Compradores globais de tecnologia empresarial

O CLPS tem como alvo os compradores globais de tecnologia corporativa com serviços abrangentes de transformação digital.

Segmento corporativo	Contagem de clientes	Valor médio do contrato
Fortune 500 empresas	7	US $ 3,6 milhões
Empresas do mercado intermediário	22	US $ 1,2 milhão

Pequenas e médias empresas de tecnologia

O CLPS suporta pequenas e médias empresas de tecnologia com soluções direcionadas de transformação digital.

• Total de Tecnologia de PME Clientes: 45
• Receita do segmento: US $ 6,5 milhões em 2023
• Duração média do envolvimento do cliente: 18 meses

Corporações internacionais que buscam transformação digital

O CLPS se concentra em empresas internacionais que exigem estratégias abrangentes de transformação digital.

Região geográfica	Número de clientes corporativos	Valor total do contrato
Ásia -Pacífico	28	US $ 41,3 milhões
América do Norte	15	US $ 23,7 milhões
Europa	9	US $ 16,5 milhões

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Compensação de funcionários e aquisição de talentos

Para o ano fiscal de 2023, a CLPS Incorporation registrou despesas totais relacionadas aos funcionários de US $ 48,3 milhões. A força de trabalho da empresa consistia em 2.314 funcionários em 31 de dezembro de 2023.

Categoria de custo	Quantidade (USD)
Salários e salários	US $ 36,7 milhões
Benefícios e Seguro Social	US $ 7,2 milhões
Recrutamento e treinamento	US $ 4,4 milhões

Investimentos de infraestrutura de tecnologia

A CLPS investiu US $ 12,5 milhões em infraestrutura de tecnologia durante 2023.

• Despesas de computação em nuvem: US $ 3,8 milhões
• Atualizações de hardware: US $ 4,2 milhões
• Licenças de software: US $ 2,5 milhões
• Investimentos de segurança cibernética: US $ 2 milhões

Despesas de pesquisa e desenvolvimento

As despesas de P&D em 2023 totalizaram US $ 15,6 milhões, representando 8,7% da receita total da empresa.

Área de foco em P&D	Investimento (USD)
Serviços de TI P&D	US $ 9,3 milhões
Pesquisa de transformação digital	US $ 4,2 milhões
Tecnologias emergentes	US $ 2,1 milhões

Manutenção Operacional Global

Os custos globais de manutenção operacional para 2023 totalizaram US $ 7,8 milhões.

• Manutenção da instalação: US $ 3,2 milhões
• Despesas globais de escritório: US $ 2,6 milhões
• Viagem e logística: US $ 2 milhões

Custos de marketing e desenvolvimento de negócios

As despesas de marketing e desenvolvimento de negócios atingiram US $ 6,9 milhões em 2023.

Categoria de marketing	Gastos (USD)
Marketing digital	US $ 2,7 milhões
Participação de conferência e evento	US $ 1,5 milhão
Vendas e desenvolvimento de negócios	US $ 2,7 milhões

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Serviços de Consultoria em Tecnologia

Para o ano fiscal de 2023, a CLPS Incorporation relatou receitas de serviços de consultoria de tecnologia de US $ 23,4 milhões, representando 35,2% da receita total da empresa.

Categoria de serviço	Receita anual	Porcentagem da receita total
Consultoria de arquitetura corporativa	US $ 8,7 milhões	37.2%
Consultoria de estratégia digital	US $ 6,9 milhões	29.5%
Consultor de transformação de tecnologia	US $ 7,8 milhões	33.3%

Contratos de desenvolvimento de software

Os CLPs geraram US $ 19,6 milhões com contratos de desenvolvimento de software em 2023, representando 29,5% da receita total da empresa.

• Desenvolvimento de software personalizado: US $ 11,2 milhões
• Serviços de engenharia de produtos: US $ 5,4 milhões
• Desenvolvimento de aplicativos nativos da nuvem: US $ 3 milhões

Taxas de terceirização offshore

Os serviços de terceirização offshore geraram US $ 12,8 milhões em 2023, representando 19,3% da receita total.

Segmento de terceirização	Receita anual	Distribuição geográfica
Gerenciamento de infraestrutura de TI	US $ 5,6 milhões	Índia/China
Suporte ao aplicativo	US $ 4,2 milhões	Global
Terceirização de processos de negócios	US $ 3 milhões	Ásia -Pacífico

Receitas do projeto de transformação digital

Os projetos de transformação digital contribuíram com US $ 9,5 milhões para a receita da CLPS em 2023, constituindo 14,3% da receita total da empresa.

• Transformação de AI/Aprendizado de Machine: US $ 4,3 milhões
• Projetos de migração em nuvem: US $ 3,2 milhões
• Transformação de segurança cibernética: US $ 2 milhões

Contratos recorrentes de suporte e manutenção tecnológicos

Os contratos recorrentes de suporte e manutenção de tecnologia geraram US $ 1,5 milhão em 2023, representando 2,3% do total de receitas.

Categoria de manutenção	Valor anual do contrato	Duração do contrato
Manutenção de software	$750,000	12-24 meses
Suporte de infraestrutura	$450,000	Anual
Monitoramento de segurança cibernética	$300,000	Contínuo

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Value Propositions

For multinational clients, CLPS Incorporation delivers value by driving digital transformation and operational efficiency across their core processes.

Metric	Value (H1 FY2025 - Six Months Ended Dec 31, 2024)	Comparison/Context
Total Revenue	$82.8 million	Increased by 15.3% year-over-year.
Revenue Outside Mainland China	$19.0 million	Surged by 110.4% year-over-year, reflecting APAC success.
Gross Margin	23.1%	Up from 21.9% in the prior year period.
Net Income	$0.2 million	Turnaround from a net loss of $1.0 million in the prior year period.
Total Employees	3,642	As of December 31, 2024.
Total Clients	277	Up from 225 clients in the prior year period.

You receive customized IT solutions specifically engineered for complex financial workflows, primarily serving banking, wealth management, and credit card clients to build new or modify existing proprietary systems.

CLPS Incorporation demonstrates expertise in emerging technology adoption for legacy industries, focusing on five core innovation engines:

• AI, with proprietary CLPS AI solutions completing robust proof-of-concept and pilot deployments.
• AI-Powered Code Migration framework converting legacy COBOL and JCL systems to Java and Python.
• Robotic Process Automation (RPA) via the Nibot product, launched in February 2025.
• Low-code platform integration.
• Cloud computing and big data utilization.

The firm supports multinational clients through a global service network spanning 10 countries worldwide. This network is supported by 19 delivery and/or research & development centers.

• Mainland China centers: Shanghai, Beijing, Dalian, Tianjin, Xi'an, Chengdu, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou, and Hainan.
• Global centers include locations in Hong Kong SAR, USA, Japan, Singapore, Malaysia, India, Philippines, Canada, and UAE.

For banks, a key value is improving risk management and regulatory compliance. CLPS AI solutions are strategically engineered to optimize compliance management. Furthermore, in November 2025, CLPS partnered with BEA to conduct a Proof-of-Concept (PoC) of its 'Nibot' RPA solution within the HKMA's GenA.I. Sandbox. The company also unveiled a Web3-Ready Issuance Platform in October 2025, making a strategic leap into the stablecoin economy.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Customer Relationships

The approach to customer relationships at CLPS Incorporation is centered on deep engagement, especially within its core financial services client base, while actively managing concentration risk. The firm held an Account Manager Conference on November 14, 2025, which focused on Global Vision and Multidimensional Growth, indicating a direct effort to strengthen its client-centric strategy and enhance frontline team effectiveness.

Historically, CLPS Incorporation relied on high-touch, long-term vendor agreements, but this dependency created near-term volatility. During Fiscal Year 2025, the company faced a major challenge when its long-standing, historically largest client initiated a global restructuring, leading to the dissolution of most dedicated IT staff serving that client. This event triggered significant one-time employee severance expenses, which put unavoidable short-term pressure on net income. After excluding this layoff compensation, the adjusted net income for Fiscal Year 2025 was reported at $78.0 thousand. This situation has accelerated the strategic shift toward building a more resilient revenue framework to substantially reduce reliance on any single client.

The performance metrics related to the client base for the fiscal year ending late 2025 show a mixed picture of existing client service success and diversification efforts. The company is actively transforming this challenge into an opportunity to advance its strategic objectives.

Metric	Value / Period	Context
Total Number of Clients	277 (as of H1 FY2025)	Increase from 225 in the prior year period.
IT Services Segment Clients	319 (Second Half FY2025)	A 6.3% increase from 300.
IT Consulting Services Revenue (2H FY2025)	$78.7 million	A 16.9% increase from $67.3 million year-over-year.
Revenue from New Clients (2H FY2025)	Contributed to 16.9% growth	Growth in IT consulting services was due to increased demand from existing and new clients.

Continuous engagement is now heavily focused on identifying untapped business scenarios through technology innovation. CLPS Incorporation is pioneering new, high-value project work in artificial intelligence (AI) and Robotic Process Automation (RPA). Furthermore, the market launch of proprietary solutions like Nibot is anticipated to increase revenue generation from customized IT solutions, which helps in diversifying the service offering beyond traditional staff augmentation models. This defintely supports the goal of creating a more resilient revenue framework.

Focused efforts on new client acquisition are a key part of mitigating single-client risk and achieving multidimensional growth. The total number of clients grew to 277 in the first half of fiscal year 2025 from 225 in the prior year period. This expansion is also reflected in geographic performance, with revenue generated outside of mainland China increasing by 77.1% to $23.5 million in the second half of fiscal 2025 compared to the prior year period, driven by strong operations in Singapore, Hong Kong SAR, and Japan.

• Revenue from banking area accounted for 40.4% of total revenues in H1 FY2025.
• Revenue from e-Commerce area accounted for 18.0% of total revenues in H1 FY2025.
• Revenue from wealth management area accounted for 18.6% of total revenues in H1 FY2025.
• The company maintains 19 delivery and/or research & development centers globally.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how CLPS Incorporation gets its services and solutions into the hands of its global client base. It's not just about a website; it's a physical, global footprint that supports their sales and delivery efforts. This structure is key to their reported international growth, where revenue generated outside of mainland China surged by 110.4% to $19.0 million in the first half of fiscal year 2025.

Direct Sales and Account Management

The frontline for CLPS Incorporation is its direct sales teams and account managers, operating globally to serve their growing client base, which reached 277 total clients in the first half of fiscal 2025. This direct approach is essential for managing the complex IT consulting services that accounted for 96.7% of total revenue in that same period, totaling $80.1 million. The company held an Account Manager Conference on November 14, 2025, focusing on their global vision, which shows a commitment to keeping these frontline teams sharp.

Global Delivery and R&D Footprint

CLPS Incorporation supports its global sales with a substantial physical infrastructure. The company maintains 19 delivery and/or research & development centers to serve customers across various geographies. This network is clearly driving the international expansion, as overseas revenue grew 77.1% to $23.5 million in the second half of fiscal 2025. Here's a breakdown of where those centers are located, based on the latest available data:

Center Type	Count	Key Locations
Mainland China Centers	10	Shanghai, Beijing, Dalian, Tianjin, Xi'an, Chengdu, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou, and Hainan
Global Centers	9	Hong Kong SAR, USA, Japan, Singapore, Malaysia, India, Philippines, Canada, and UAE

Honestly, having 9 centers outside of mainland China is what allows them to capture growth in places like Singapore, where revenue increased 96.1% to $12.4 million in the second half of fiscal 2025.

Strategic Regional Hubs

To manage this sprawling network, CLPS Incorporation designates specific cities as strategic regional hubs. These hubs are critical for local market penetration and operational oversight. You'll find their key operational anchors in:

• Shanghai (mainland China)
• Singapore (Southeast Asia)
• California (North America)

The company also has subsidiaries in Japan and the UAE, further solidifying this global service network.

Thought Leadership and Industry Engagement

To establish credibility and drive new business, CLPS Incorporation actively engages through industry events. This is how they showcase their evolving capabilities, especially in new areas like AI and RPA. They recently concluded a Technology and Executive Strategy Seminar on November 13, 2025, which focused on defining future technology roadmaps. Furthermore, they are actively involved in Proofs of Concept (PoCs), such as the one partnered with BEA in the HKMA's GenA.I. Sandbox, announced on November 7, 2025. These aren't just meetings; they are direct channels for demonstrating technological edge.

For the full fiscal year 2025, total revenue for CLPS Incorporation reached $164.5 million. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the client base for CLPS Incorporation as of late 2025, which shows a clear pivot toward global diversification and sector expansion beyond its traditional core. The customer segments are quite specific, reflecting where CLPS Incorporation focuses its high-value IT consulting services.

The total number of clients in the IT services segment reached 319 in Fiscal Year 2025, which was a 6.3% increase from the 300 clients reported previously. This growth in client count is a key indicator of the success of their strategy to reduce reliance on any single major customer.

CLPS Incorporation serves a mix of established giants and emerging digital players. The primary segments include:

• Large global financial institutions, covering banking and insurance sectors.
• Fintech and digital payment platform companies.
• Enterprises across e-commerce, education, and global tourism.

The financial sector remains central, but its composition is shifting. For instance, in the first half of Fiscal Year 2025, revenue from the banking area made up 40.4% of total revenues. This is a slight increase from the 39.9% seen in the prior year period for the same six months. Still, wealth management revenue saw a decrease of 17.3%, falling to $15.4 million in H1 FY2025 from $18.6 million in H1 FY2024.

The diversification into other sectors is showing tangible results. For the full Fiscal Year 2025, revenue from the e-Commerce area accounted for 18.1% of total revenues, up from 14.8% in FY2024. CLPS Incorporation also serves clients in the academic education and tourism sectors, which are part of their strategy to broaden their footprint.

Here's a look at how the key revenue-contributing sectors and geographic areas stacked up in FY2025:

Segment/Geography	FY2025 Metric	Value/Percentage
IT Consulting Services (as % of total revenue)	Full Year 2025 Share	96.5%
Banking Area (as % of total revenue)	First Half 2025 Share	40.4%
E-Commerce Area (as % of total revenue)	Full Year 2025 Share	18.1%
Overseas Revenue (Full Year 2025)	Growth Rate	90.5%
Revenue from Singapore (Full Year 2025)	Growth Rate	99.2%
Revenue from Hong Kong SAR (Full Year 2025)	Growth Rate	130.5%

Geographically, you're seeing a major push outside of mainland China. Southeast Asia is a key growth driver. In the first half of Fiscal Year 2025, revenue in the Southeast Asia region saw a massive year-over-year increase of 101.7%. This focus led to the establishment of a wholly-owned subsidiary in Jakarta, Indonesia, in March 2025, to better serve that critical market. The company's overall overseas revenue grew by 90.5% to reach $42.5 million for the full fiscal year 2025. The growth in specific APAC markets was notable, with Singapore revenue increasing by 99.2% to $21.9 million and Hong Kong SAR revenue surging by 130.5% to $14.4 million in FY2025.

The client base is definitely more geographically diverse now. In fact, the company maintains delivery and/or research & development centers across 10 countries worldwide, with strategic hubs in Shanghai (mainland China), Singapore (Southeast Asia), and the USA, among others. This global setup helps CLPS Incorporation service its geographically diverse clients effectively.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major drains on CLPS Incorporation's cash flow, which is critical when assessing near-term stability. The cost structure here is heavily weighted toward personnel and strategic technology investment, so you need to watch those lines closely.

Employee compensation and one-time severance costs form a significant portion of the operating expense base. As of June 30, 2025, CLPS Incorporation had 3,534 employees. A major cost event in the second half of fiscal year 2025 involved significant one-time employee severance expenses following a large client's restructuring and downsizing of its dedicated IT staff in Dalian and Shanghai. This non-recurring expense put unavoidable short-term pressure on the net income for that period. Approximately 53% of the personnel are dedicated to serving foreign financial institution clients.

General and administrative (G&A) expenses show a clear upward trend, reflecting investment in infrastructure to support growth. For the second half of fiscal year 2025 (H2 FY2025), G&A expenses were reported at $17.7 million. To give you context, for the first half of fiscal year 2025 (H1 FY2025, ended December 31, 2024), G&A expenses were $14.1 million, an increase of 26.2% from the prior year period, primarily due to personnel costs linked to establishing the China Development Center (CDC) and Global Testing Center (GTC).

The operating costs for global delivery and R&D centers support a wide geographic footprint. CLPS Incorporation maintains 18 delivery and/or research & development centers to serve its diverse customer base across various locations. These centers are key to delivering localized services globally. The operational expense associated with maintaining this physical infrastructure is substantial, covering leases, utilities, and local support staff across these sites.

Investment in R&D for AI and proprietary product defintely development is a strategic cost driver, positioning CLPS Incorporation for future revenue. In 2025, the focus was explicitly on five key innovation engines. The company formalized this commitment by establishing the CLPS AI Innovation Committee (CAIC) in February 2025, led by the CEO, to drive the strategic planning and implementation of AI technologies. This investment is aimed at developing high-quality, efficient, and intelligent solutions for clients.

Here's a quick look at the key financial and operational cost metrics we have for the 2025 fiscal year reporting periods:

Cost Component	Period/Date	Amount/Metric
General and Administrative (G&A) Expenses	H2 FY2025	$17.7 million
General and Administrative (G&A) Expenses	H1 FY2025	$14.1 million
Total Employees	As of June 30, 2025	3,534 personnel
Global Delivery and R&D Centers	As of late 2025	18 centers

The strategic allocation of costs is visible in the focus areas for innovation:

• AI, including the development of proprietary solutions.
• Low-code platform development.
• Robotic Process Automation (RPA), exemplified by the Nibot product.
• Cloud computing services infrastructure.
• Big Data processing capabilities.

The cost structure is clearly evolving, moving from general G&A increases in H1 FY2025 to absorbing significant one-time severance costs in H2 FY2025, all while maintaining a large global physical footprint and heavily funding the five innovation engines. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how CLPS Incorporation actually brings in the money, which is key for understanding its near-term stability. Honestly, the story for fiscal year 2025 is one of strong core service performance coupled with aggressive international expansion.

The Total Revenue for FY2025 was $164.5 million, a solid increase of 15.2% from the $142.8 million booked in fiscal year 2024.

The main engine here is definitely the bread-and-butter service.

• Primary revenue driver: IT consulting services.

For the first half of FY2025 (ended December 31, 2024), IT consulting services revenue hit $80.1 million, making up 96.7% of the total revenue for that period. Then, in the second half of FY2025 (ended June 30, 2025), this segment grew again, bringing in $78.7 million, which was 96.3% of the H2 total revenue. That's a clear picture of where the bulk of the cash flow comes from.

Now, let's look at the smaller, but strategically important, revenue lines. The revenue from customized IT solutions is a smaller piece of the pie, though CLPS Incorporation is actively trying to grow it with new tech. For the full fiscal year 2025, this segment generated approximately $2.7 million in revenue (calculated from H1 $0.9M and H2 $1.8M), which works out to about 1.7% of the total revenue, aligning with the strategic focus area you mentioned.

Here's a quick breakdown of the revenue composition across the two halves of FY2025:

Revenue Segment	H1 FY2025 Revenue (Millions USD)	H1 FY2025 % of Total	H2 FY2025 Revenue (Millions USD)	H2 FY2025 % of Total
IT Consulting Services	$80.1	96.7%	$78.7	96.3%
Customized IT Solutions	$0.9	1.1%	$1.8	2.2%

The international push is definitely paying off. Revenue generated outside mainland China surged 77.1% in H2 FY2025, climbing to $23.5 million from $13.3 million in H2 FY2024. For the full fiscal year 2025, this overseas revenue grew 90.5% to reach $42.5 million. This diversification is a critical risk mitigator, so you want to watch those international contributions closely.

The growth outside mainland China was led by specific markets in H2 FY2025:

• Revenue from Singapore increased by 96.1% to $12.4 million.
• Revenue from Hong Kong SAR increased by 130.5% for the full year 2025.
• Revenue from Japan increased by 253.2% for the full year 2025.

Finally, you asked about the newer tech streams. CLPS Incorporation is making pivotal investments here, which are expected to feed into the customized IT solutions segment. In early 2025, the company established five key innovation engines: AI, low-code platform, RPA, cloud computing, and big data. We saw concrete steps in late 2025, including the unveiling of a Web3-Ready Issuance Platform in October 2025, signaling a strategic move into the stablecoin economy. Furthermore, the proprietary RPA product, Nibot, was involved in a Proof-of-Concept with the Hong Kong Monetary Authority's GenA.I. Sandbox in November 2025. These efforts are explicitly intended to open a new revenue source through tailored AI implementations.

Finance: review the Q3 2025 cash flow statement against this revenue growth by end of next week.