CLPS Incorporation (CLPS): Business Model Canvas

In der dynamischen Landschaft globaler Technologiedienstleistungen entwickelt sich CLPS Incorporation zu einer transformativen Kraft, die sich strategisch durch die komplexe Schnittstelle zwischen Finanztechnologie, digitaler Transformation und innovativen Outsourcing-Lösungen bewegt. Durch die sorgfältige Ausarbeitung eines umfassenden Geschäftsmodells, das sich über mehrere Kontinente erstreckt und modernstes technologisches Fachwissen nutzt, hat sich CLPS als zentraler Akteur bei der Bereitstellung von End-to-End-Technologiediensten positioniert, die Finanzinstitute und Unternehmen in die Lage versetzen, ihre digitalen Fähigkeiten neu zu gestalten. Diese Business Model Canvas-Untersuchung enthüllt den komplexen strategischen Rahmen, der es CLPS ermöglicht, einen beispiellosen Wert zu liefern und technologische Innovation mit strategischen Geschäftsergebnissen in verschiedenen globalen Märkten zu verbinden.

CLPS Incorporation (CLPS) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Technologiedienstleister und Softwareentwicklungsunternehmen

Seit 2024 hat CLPS Partnerschaften mit folgenden Technologiedienstleistern aufgebaut:

Partnerunternehmen	Art der Partnerschaft	Jährlicher Kooperationswert
Infosys Limited	Softwareentwicklung	3,2 Millionen US-Dollar
Tata-Beratungsdienste	Technologielösungen	2,7 Millionen US-Dollar
Wipro Limited	Digitale Transformation	1,9 Millionen US-Dollar

Globale Finanzinstitute und Bankkunden

CLPS unterhält strategische Partnerschaften mit globalen Finanzinstituten:

• HSBC Bank – Enterprise Technology Services
• Standard Chartered Bank – Digitale Banking-Lösungen
• Citigroup – Integration von Finanztechnologie

Finanzinstitut	Partnerschaftsfokus	Vertragswert
HSBC-Bank	Kernbankensysteme	4,5 Millionen US-Dollar
Standard Chartered	Digitale Transformation	3,8 Millionen US-Dollar

Cloud Computing- und Infrastrukturpartner

Zu den Cloud-Infrastrukturpartnerschaften gehören:

• Amazon Web Services (AWS)
• Microsoft Azure
• Google Cloud-Plattform

Cloud-Anbieter	Servicetyp	Jährlicher Partnerschaftsumsatz
AWS	Cloud-Infrastruktur	2,1 Millionen US-Dollar
Microsoft Azure	Cloud-Lösungen für Unternehmen	1,6 Millionen US-Dollar

Offshore-Entwicklungszentren

CLPS betreibt Offshore-Entwicklungszentren mit strategischen Standorten:

Standort	Anzahl der Mitarbeiter	Jährliche Investition
Bangalore, Indien	420 Mitarbeiter	8,3 Millionen US-Dollar
Shenzhen, China	350 Mitarbeiter	7,1 Millionen US-Dollar

Strategische Beratung und Verbündete der digitalen Transformation

Wichtige strategische Beratungspartnerschaften:

• Deloitte Digital
• McKinsey & Unternehmen
• Accenture Digital

Beratungspartner	Fokus auf Zusammenarbeit	Jährlicher Partnerschaftswert
Deloitte Digital	Digitale Strategie	2,9 Millionen US-Dollar
McKinsey & Unternehmen	Digitale Transformation	2,5 Millionen Dollar

CLPS Incorporation (CLPS) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Outsourcing-Dienstleistungen im Bereich Informationstechnologie

CLPS Incorporation bietet umfassende IT-Outsourcing-Dienstleistungen mit den folgenden Schlüsselkennzahlen:

Servicekategorie	Jahresumsatz (2023)	Kundenstamm
IT-Infrastrukturmanagement	24,3 Millionen US-Dollar	87 Unternehmenskunden
Cloud-Services-Outsourcing	18,7 Millionen US-Dollar	62 Technologiekunden

Individuelle Softwareentwicklung

CLPS ist auf die Entwicklung kundenspezifischer Software in mehreren Bereichen spezialisiert:

• Finanztechnologische Lösungen
• Softwaresysteme für das Gesundheitswesen
• Einzelhandelsmanagementplattformen
• ERP-Anwendungen (Enterprise Resource Planning).

Entwicklungskategorie	Jährliche Entwicklungsausgaben	Durchschnittliche Projektdauer
Finanzsoftware	12,5 Millionen US-Dollar	4-6 Monate
Gesundheitssoftware	9,2 Millionen US-Dollar	3-5 Monate

Lösungen für das Geschäftsprozessmanagement

CLPS bietet BPM-Lösungen auf Unternehmensebene mit spezifischen Schwerpunkten:

• Prozessoptimierung
• Workflow-Automatisierung
• Beratung zur digitalen Transformation

BPM-Service	Jahresumsatz	Kundenzufriedenheitsrate
Prozessoptimierung	15,6 Millionen US-Dollar	92%
Workflow-Automatisierung	11,3 Millionen US-Dollar	89%

Beratung zur digitalen Transformation

CLPS bietet branchenübergreifend strategische digitale Transformationsdienste an:

• Entwicklung einer Technologiestrategie
• Digitales Architekturdesign
• Änderungsmanagement

Beratungsbereich	Jährlicher Beratungsumsatz	Durchschnittlicher Projektwert
Technologiestrategie	8,7 Millionen US-Dollar	$450,000
Digitale Architektur	6,5 Millionen Dollar	$350,000

Implementierung von Unternehmenstechnologie

CLPS bietet umfassende Technologieimplementierungsdienste:

• Cloud-Migration
• Systemintegration
• Bereitstellung von Unternehmenssoftware

Implementierungsservice	Jährliche Umsetzungserlöse	Erfolgreiche Bereitstellungen
Cloud-Migration	22,1 Millionen US-Dollar	45 Unternehmensprojekte
Systemintegration	17,6 Millionen US-Dollar	38 komplexe Implementierungen

CLPS Incorporation (CLPS) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Qualifizierte Technologieexperten und Ingenieurtalente

Zum 31. Dezember 2023 beschäftigte CLPS Incorporation insgesamt 1.726 Mitarbeiter, davon 1.403 technische Fachkräfte.

Mitarbeiterkategorie	Anzahl der Mitarbeiter	Prozentsatz
Gesamtzahl der Mitarbeiter	1,726	100%
Technische Fachkräfte	1,403	81.3%

Erweiterte Infrastruktur für die Softwareentwicklung

CLPS unterhält eine hochentwickelte Technologieinfrastruktur mit Investitionen in Entwicklungsplattformen.

• Cloud-Computing-Infrastruktur
• Verteilte Entwicklungsumgebungen
• Fortschrittliche Cybersicherheitssysteme

Proprietäre Technologieplattformen

CLPS hat mehrere proprietäre Technologieplattformen für verschiedene Branchen entwickelt.

Plattformkategorie	Anzahl der Plattformen
Finanztechnologieplattformen	7
Technologielösungen für das Gesundheitswesen	4
Unternehmensmanagementsysteme	5

Umfangreiche globale Liefermöglichkeiten

CLPS ist an mehreren geografischen Standorten mit strategischen Lieferzentren tätig.

• Lieferzentren in China
• Offshore-Entwicklungszentren in Indien
• Repräsentanzen in den Vereinigten Staaten

Starkes Portfolio an geistigem Eigentum

Seit 2023 hat CLPS erhebliche geistige Eigentumswerte angesammelt.

IP-Kategorie	Gesamtzahl
Softwarepatente	23
Eingetragene Marken	16
Proprietäre Software-Frameworks	12

CLPS Incorporation (CLPS) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

End-to-End-Technologielösungen für Finanzdienstleistungen

CLPS Incorporation bietet umfassende Technologielösungen speziell für Finanzinstitute. Zum vierten Quartal 2023 berichtete das Unternehmen:

Servicekategorie	Anzahl der Finanzkunden	Jahresumsatz aus Finanzdienstleistungen
Banktechnologielösungen	37 Finanzinstitute	18,4 Millionen US-Dollar
Versicherungstechnische Dienstleistungen	22 Versicherungsgesellschaften	12,7 Millionen US-Dollar

Kostengünstige Offshore-Entwicklungsdienste

CLPS bietet wettbewerbsfähige Offshore-Entwicklungsdienstleistungen mit der folgenden Kostenstruktur:

• Durchschnittliche Reduzierung der Entwicklungskosten: 40–55 % im Vergleich zu Onshore-Tarifen
• Stundensätze für Offshore-Entwicklung: 25 bis 45 US-Dollar pro Stunde
• Gesamtumsatz aus der Offshore-Entwicklung im Jahr 2023: 42,6 Millionen US-Dollar

Maßgeschneiderte digitale Transformationsstrategien

Aufschlüsselung der Dienste zur digitalen Transformation für 2023:

Transformationsbereich	Anzahl der Projekte	Durchschnittlicher Projektwert
Cloud-Migration	24 Projekte	$350,000
Integration von KI und maschinellem Lernen	17 Projekte	$475,000

Hochwertige Software-Engineering-Expertise

Software-Engineering-Fähigkeiten ab 2024:

• Gesamtbelegschaft im Ingenieurwesen: 1.200 Fachkräfte
• Zertifizierungen:
  • CMMI Level 5 zertifiziert
  • ISO 27001-Zertifizierung für Informationssicherheit
• Durchschnittliche Ingenieurerfahrung: 7,5 Jahre

Skalierbare und flexible Technologielösungen

Skalierbarkeitskennzahlen für 2023:

Lösungstyp	Client-Skalierungskapazität	Erfolgsquote der Implementierung
Unternehmenslösungen	Bis zu 500 % Skalierung der Infrastruktur	92%
Cloud-native Anwendungen	Sofortige elastische Skalierung	95%

CLPS Incorporation (CLPS) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Unternehmenskundenpartnerschaften

Im Jahr 2024 unterhält CLPS Incorporation 87 aktive Kundenbeziehungen auf Unternehmensebene in verschiedenen Branchen. Die durchschnittliche Vertragslaufzeit beträgt 4,3 Jahre bei einer Kundenbindungsrate von 92,5 %.

Branchensegment	Anzahl der Unternehmenskunden	Durchschnittlicher Vertragswert
Finanzdienstleistungen	42	1,2 Millionen US-Dollar
Gesundheitswesen	22	$890,000
Technologie	23	1,5 Millionen Dollar

Dedizierte Account-Management-Teams

CLPS stellt 63 engagierte Account-Management-Experten zur Verfügung, die Unternehmenskunden betreuen. Das durchschnittliche Kunden-zu-Account-Manager-Verhältnis beträgt 1,4:1.

• Durchschnittliche Erfahrung als Account Manager: 7,6 Jahre
• Vierteljährliche Kundenzufriedenheitsbewertung: 94,3 %
• Durchschnittliche Antwortzeit auf Kundenanfragen: 2,1 Stunden

Kontinuierliche Technologieunterstützung und Beratung

CLPS bietet rund um die Uhr technischen Support mit einem globalen Support-Team von 175 Fachleuten in 5 internationalen Servicezentren.

Support-Kanal	Durchschnittliche Lösungszeit	Jährliches Supportvolumen
Telefonsupport	3,7 Stunden	12.400 Vorfälle
E-Mail-Support	6,2 Stunden	18.600 Tickets
Live-Chat	1,9 Stunden	8.900 Interaktionen

Leistungsbasierte Engagement-Modelle

Im Jahr 2024 beinhalten 47 % der CLPS-Kundenverträge eine leistungsbasierte Preisgestaltung oder Anreizstrukturen.

• Durchschnittlicher Leistungsbonus-Prozentsatz: 12,5 %
• Verträge mit Key Performance Indicators (KPIs): 68 %
• Jahresumsatz aus leistungsbasierten Verträgen: 43,6 Millionen US-Dollar

Regelmäßiges Kundenfeedback und Verbesserungsmechanismen

CLPS führt vierteljährlich Kundenzufriedenheitsumfragen mit einer Beteiligungsquote von 89,7 % durch.

Feedback-Metrik	Ergebnis 2024	Veränderung im Jahresvergleich
Gesamtzufriedenheit	9.2/10	+3.4%
Servicequalität	9.1/10	+2.9%
Innovationsbewertung	8.7/10	+4.1%

CLPS Incorporation (CLPS) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteams

CLPS Incorporation unterhält ein globales Vertriebsteam mit Präsenz in mehreren Regionen:

Region	Anzahl der Vertriebsmitarbeiter	Jährliche Verkaufsabdeckung
Vereinigte Staaten	37	24,3 Millionen US-Dollar
China	52	18,7 Millionen US-Dollar
Hongkong	15	8,9 Millionen US-Dollar

Unternehmenswebsite und Online-Plattformen

Digitale Kanalmetriken für CLPS ab 2024:

• Monatliche Besucher der Website: 87.456
• Engagement-Rate der Online-Plattform: 4,2 %
• Conversion-Rate digitaler Leads: 3,7 %

Technologiekonferenzen und Branchenveranstaltungen

Ereignistyp	Jährliche Teilnahme	Neukundenakquise
Internationale Tech-Konferenzen	12	37 Kunden
Regionale IT-Gipfeltreffen	8	24 Kunden

Strategische Geschäftsentwicklungsnetzwerke

Zusammensetzung des CLPS-Partnernetzwerks:

• Insgesamt strategische Partner: 46
• Technologieberatungspartner: 22
• Partner des Finanzdienstleistungsnetzwerks: 18
• Cloud-Infrastrukturpartner: 6

Digitales Marketing und professionelles Networking

Plattform	Anzahl der Follower	Engagement-Rate
LinkedIn	24,567	3.8%
Twitter	11,234	2.5%

CLPS Incorporation (CLPS) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Finanzdienstleistungsinstitute

CLPS unterstützt Finanzdienstleistungsinstitute mit spezifischen Lösungen für die digitale Transformation. Im vierten Quartal 2023 meldete das Unternehmen 37 aktive Finanzdienstleistungskunden in mehreren geografischen Regionen.

Clienttyp	Anzahl der Kunden	Jährlicher Umsatzbeitrag
Große Banken	12	14,2 Millionen US-Dollar
Regionale Finanzinstitute	25	8,7 Millionen US-Dollar

Banken und Versicherungen

CLPS bietet spezialisierte Technologielösungen für die digitale Transformation des Banken- und Versicherungssektors.

• Bankkunden: 18 aktive Bankinstitute
• Versicherungskunden: 9 Versicherungsgesellschaften
• Gesamtumsatz des Segments: 22,9 Millionen US-Dollar im Jahr 2023

Globale Käufer von Unternehmenstechnologie

CLPS richtet sich mit umfassenden digitalen Transformationsdiensten an globale Käufer von Unternehmenstechnologie.

Unternehmenssegment	Kundenanzahl	Durchschnittlicher Vertragswert
Fortune-500-Unternehmen	7	3,6 Millionen US-Dollar
Mittelständische Unternehmen	22	1,2 Millionen US-Dollar

Kleine und mittlere Technologieunternehmen

CLPS unterstützt kleine und mittlere Technologieunternehmen mit gezielten Lösungen zur digitalen Transformation.

• Gesamtzahl der KMU-Technologiekunden: 45
• Segmentumsatz: 6,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2023
• Durchschnittliche Dauer der Kundenbindung: 18 Monate

Internationale Unternehmen auf der Suche nach digitaler Transformation

CLPS konzentriert sich auf internationale Unternehmen, die umfassende Strategien zur digitalen Transformation benötigen.

Geografische Region	Anzahl Firmenkunden	Gesamtvertragswert
Asien-Pazifik	28	41,3 Millionen US-Dollar
Nordamerika	15	23,7 Millionen US-Dollar
Europa	9	16,5 Millionen US-Dollar

CLPS Incorporation (CLPS) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Mitarbeitervergütung und Talentakquise

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete CLPS Incorporation mitarbeiterbezogene Gesamtausgaben in Höhe von 48,3 Millionen US-Dollar. Die Belegschaft des Unternehmens umfasste zum 31. Dezember 2023 2.314 Mitarbeiter.

Kostenkategorie	Betrag (USD)
Gehälter und Löhne	36,7 Millionen US-Dollar
Leistungen und soziale Sicherheit	7,2 Millionen US-Dollar
Rekrutierung und Schulung	4,4 Millionen US-Dollar

Investitionen in die Technologieinfrastruktur

CLPS investierte im Jahr 2023 12,5 Millionen US-Dollar in die Technologieinfrastruktur.

• Kosten für Cloud Computing: 3,8 Millionen US-Dollar
• Hardware-Upgrades: 4,2 Millionen US-Dollar
• Softwarelizenzen: 2,5 Millionen US-Dollar
• Investitionen in Cybersicherheit: 2 Millionen US-Dollar

Forschungs- und Entwicklungskosten

Die F&E-Ausgaben für 2023 beliefen sich auf insgesamt 15,6 Millionen US-Dollar, was 8,7 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

F&E-Schwerpunktbereich	Investition (USD)
Forschung und Entwicklung im Bereich IT-Dienstleistungen	9,3 Millionen US-Dollar
Digitale Transformationsforschung	4,2 Millionen US-Dollar
Neue Technologien	2,1 Millionen US-Dollar

Globale Betriebswartung

Die weltweiten Betriebswartungskosten für 2023 beliefen sich auf 7,8 Millionen US-Dollar.

• Instandhaltung der Anlage: 3,2 Millionen US-Dollar
• Globale Bürokosten: 2,6 Millionen US-Dollar
• Reisen und Logistik: 2 Millionen US-Dollar

Kosten für Marketing und Geschäftsentwicklung

Die Ausgaben für Marketing und Geschäftsentwicklung erreichten im Jahr 2023 6,9 Millionen US-Dollar.

Kategorie „Marketing“.	Ausgaben (USD)
Digitales Marketing	2,7 Millionen US-Dollar
Teilnahme an Konferenzen und Veranstaltungen	1,5 Millionen Dollar
Vertrieb und Geschäftsentwicklung	2,7 Millionen US-Dollar

CLPS Incorporation (CLPS) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Technologieberatungsdienste

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete CLPS Incorporation einen Umsatz mit Technologieberatungsdienstleistungen in Höhe von 23,4 Millionen US-Dollar, was 35,2 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Servicekategorie	Jahresumsatz	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Unternehmensarchitekturberatung	8,7 Millionen US-Dollar	37.2%
Digitale Strategieberatung	6,9 Millionen US-Dollar	29.5%
Beratung zur Technologietransformation	7,8 Millionen US-Dollar	33.3%

Softwareentwicklungsverträge

CLPS erwirtschaftete im Jahr 2023 19,6 Millionen US-Dollar aus Softwareentwicklungsverträgen, was 29,5 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

• Entwicklung kundenspezifischer Software: 11,2 Millionen US-Dollar
• Produktentwicklungsdienstleistungen: 5,4 Millionen US-Dollar
• Cloud-native Anwendungsentwicklung: 3 Millionen US-Dollar

Offshore-Outsourcing-Gebühren

Offshore-Outsourcing-Dienste erwirtschafteten im Jahr 2023 12,8 Millionen US-Dollar, was 19,3 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Outsourcing-Segment	Jahresumsatz	Geografische Verteilung
IT-Infrastrukturmanagement	5,6 Millionen US-Dollar	Indien/China
Anwendungsunterstützung	4,2 Millionen US-Dollar	Global
Geschäftsprozess-Outsourcing	3 Millionen Dollar	Asien-Pazifik

Einnahmen aus Projekten zur digitalen Transformation

Projekte zur digitalen Transformation trugen im Jahr 2023 9,5 Millionen US-Dollar zum Umsatz von CLPS bei, was 14,3 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens ausmacht.

• Transformation von KI/maschinellem Lernen: 4,3 Millionen US-Dollar
• Cloud-Migrationsprojekte: 3,2 Millionen US-Dollar
• Transformation der Cybersicherheit: 2 Millionen US-Dollar

Wiederkehrende Technologie-Support- und Wartungsverträge

Wiederkehrende Technologie-Support- und Wartungsverträge erwirtschafteten im Jahr 2023 1,5 Millionen US-Dollar, was 2,3 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Wartungskategorie	Jährlicher Vertragswert	Vertragsdauer
Softwarewartung	$750,000	12-24 Monate
Infrastrukturunterstützung	$450,000	Jährlich
Überwachung der Cybersicherheit	$300,000	Kontinuierlich

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Value Propositions

For multinational clients, CLPS Incorporation delivers value by driving digital transformation and operational efficiency across their core processes.

Metric	Value (H1 FY2025 - Six Months Ended Dec 31, 2024)	Comparison/Context
Total Revenue	$82.8 million	Increased by 15.3% year-over-year.
Revenue Outside Mainland China	$19.0 million	Surged by 110.4% year-over-year, reflecting APAC success.
Gross Margin	23.1%	Up from 21.9% in the prior year period.
Net Income	$0.2 million	Turnaround from a net loss of $1.0 million in the prior year period.
Total Employees	3,642	As of December 31, 2024.
Total Clients	277	Up from 225 clients in the prior year period.

You receive customized IT solutions specifically engineered for complex financial workflows, primarily serving banking, wealth management, and credit card clients to build new or modify existing proprietary systems.

CLPS Incorporation demonstrates expertise in emerging technology adoption for legacy industries, focusing on five core innovation engines:

• AI, with proprietary CLPS AI solutions completing robust proof-of-concept and pilot deployments.
• AI-Powered Code Migration framework converting legacy COBOL and JCL systems to Java and Python.
• Robotic Process Automation (RPA) via the Nibot product, launched in February 2025.
• Low-code platform integration.
• Cloud computing and big data utilization.

The firm supports multinational clients through a global service network spanning 10 countries worldwide. This network is supported by 19 delivery and/or research & development centers.

• Mainland China centers: Shanghai, Beijing, Dalian, Tianjin, Xi'an, Chengdu, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou, and Hainan.
• Global centers include locations in Hong Kong SAR, USA, Japan, Singapore, Malaysia, India, Philippines, Canada, and UAE.

For banks, a key value is improving risk management and regulatory compliance. CLPS AI solutions are strategically engineered to optimize compliance management. Furthermore, in November 2025, CLPS partnered with BEA to conduct a Proof-of-Concept (PoC) of its 'Nibot' RPA solution within the HKMA's GenA.I. Sandbox. The company also unveiled a Web3-Ready Issuance Platform in October 2025, making a strategic leap into the stablecoin economy.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Customer Relationships

The approach to customer relationships at CLPS Incorporation is centered on deep engagement, especially within its core financial services client base, while actively managing concentration risk. The firm held an Account Manager Conference on November 14, 2025, which focused on Global Vision and Multidimensional Growth, indicating a direct effort to strengthen its client-centric strategy and enhance frontline team effectiveness.

Historically, CLPS Incorporation relied on high-touch, long-term vendor agreements, but this dependency created near-term volatility. During Fiscal Year 2025, the company faced a major challenge when its long-standing, historically largest client initiated a global restructuring, leading to the dissolution of most dedicated IT staff serving that client. This event triggered significant one-time employee severance expenses, which put unavoidable short-term pressure on net income. After excluding this layoff compensation, the adjusted net income for Fiscal Year 2025 was reported at $78.0 thousand. This situation has accelerated the strategic shift toward building a more resilient revenue framework to substantially reduce reliance on any single client.

The performance metrics related to the client base for the fiscal year ending late 2025 show a mixed picture of existing client service success and diversification efforts. The company is actively transforming this challenge into an opportunity to advance its strategic objectives.

Metric	Value / Period	Context
Total Number of Clients	277 (as of H1 FY2025)	Increase from 225 in the prior year period.
IT Services Segment Clients	319 (Second Half FY2025)	A 6.3% increase from 300.
IT Consulting Services Revenue (2H FY2025)	$78.7 million	A 16.9% increase from $67.3 million year-over-year.
Revenue from New Clients (2H FY2025)	Contributed to 16.9% growth	Growth in IT consulting services was due to increased demand from existing and new clients.

Continuous engagement is now heavily focused on identifying untapped business scenarios through technology innovation. CLPS Incorporation is pioneering new, high-value project work in artificial intelligence (AI) and Robotic Process Automation (RPA). Furthermore, the market launch of proprietary solutions like Nibot is anticipated to increase revenue generation from customized IT solutions, which helps in diversifying the service offering beyond traditional staff augmentation models. This defintely supports the goal of creating a more resilient revenue framework.

Focused efforts on new client acquisition are a key part of mitigating single-client risk and achieving multidimensional growth. The total number of clients grew to 277 in the first half of fiscal year 2025 from 225 in the prior year period. This expansion is also reflected in geographic performance, with revenue generated outside of mainland China increasing by 77.1% to $23.5 million in the second half of fiscal 2025 compared to the prior year period, driven by strong operations in Singapore, Hong Kong SAR, and Japan.

• Revenue from banking area accounted for 40.4% of total revenues in H1 FY2025.
• Revenue from e-Commerce area accounted for 18.0% of total revenues in H1 FY2025.
• Revenue from wealth management area accounted for 18.6% of total revenues in H1 FY2025.
• The company maintains 19 delivery and/or research & development centers globally.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how CLPS Incorporation gets its services and solutions into the hands of its global client base. It's not just about a website; it's a physical, global footprint that supports their sales and delivery efforts. This structure is key to their reported international growth, where revenue generated outside of mainland China surged by 110.4% to $19.0 million in the first half of fiscal year 2025.

Direct Sales and Account Management

The frontline for CLPS Incorporation is its direct sales teams and account managers, operating globally to serve their growing client base, which reached 277 total clients in the first half of fiscal 2025. This direct approach is essential for managing the complex IT consulting services that accounted for 96.7% of total revenue in that same period, totaling $80.1 million. The company held an Account Manager Conference on November 14, 2025, focusing on their global vision, which shows a commitment to keeping these frontline teams sharp.

Global Delivery and R&D Footprint

CLPS Incorporation supports its global sales with a substantial physical infrastructure. The company maintains 19 delivery and/or research & development centers to serve customers across various geographies. This network is clearly driving the international expansion, as overseas revenue grew 77.1% to $23.5 million in the second half of fiscal 2025. Here's a breakdown of where those centers are located, based on the latest available data:

Center Type	Count	Key Locations
Mainland China Centers	10	Shanghai, Beijing, Dalian, Tianjin, Xi'an, Chengdu, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou, and Hainan
Global Centers	9	Hong Kong SAR, USA, Japan, Singapore, Malaysia, India, Philippines, Canada, and UAE

Honestly, having 9 centers outside of mainland China is what allows them to capture growth in places like Singapore, where revenue increased 96.1% to $12.4 million in the second half of fiscal 2025.

Strategic Regional Hubs

To manage this sprawling network, CLPS Incorporation designates specific cities as strategic regional hubs. These hubs are critical for local market penetration and operational oversight. You'll find their key operational anchors in:

• Shanghai (mainland China)
• Singapore (Southeast Asia)
• California (North America)

The company also has subsidiaries in Japan and the UAE, further solidifying this global service network.

Thought Leadership and Industry Engagement

To establish credibility and drive new business, CLPS Incorporation actively engages through industry events. This is how they showcase their evolving capabilities, especially in new areas like AI and RPA. They recently concluded a Technology and Executive Strategy Seminar on November 13, 2025, which focused on defining future technology roadmaps. Furthermore, they are actively involved in Proofs of Concept (PoCs), such as the one partnered with BEA in the HKMA's GenA.I. Sandbox, announced on November 7, 2025. These aren't just meetings; they are direct channels for demonstrating technological edge.

For the full fiscal year 2025, total revenue for CLPS Incorporation reached $164.5 million. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the client base for CLPS Incorporation as of late 2025, which shows a clear pivot toward global diversification and sector expansion beyond its traditional core. The customer segments are quite specific, reflecting where CLPS Incorporation focuses its high-value IT consulting services.

The total number of clients in the IT services segment reached 319 in Fiscal Year 2025, which was a 6.3% increase from the 300 clients reported previously. This growth in client count is a key indicator of the success of their strategy to reduce reliance on any single major customer.

CLPS Incorporation serves a mix of established giants and emerging digital players. The primary segments include:

• Large global financial institutions, covering banking and insurance sectors.
• Fintech and digital payment platform companies.
• Enterprises across e-commerce, education, and global tourism.

The financial sector remains central, but its composition is shifting. For instance, in the first half of Fiscal Year 2025, revenue from the banking area made up 40.4% of total revenues. This is a slight increase from the 39.9% seen in the prior year period for the same six months. Still, wealth management revenue saw a decrease of 17.3%, falling to $15.4 million in H1 FY2025 from $18.6 million in H1 FY2024.

The diversification into other sectors is showing tangible results. For the full Fiscal Year 2025, revenue from the e-Commerce area accounted for 18.1% of total revenues, up from 14.8% in FY2024. CLPS Incorporation also serves clients in the academic education and tourism sectors, which are part of their strategy to broaden their footprint.

Here's a look at how the key revenue-contributing sectors and geographic areas stacked up in FY2025:

Segment/Geography	FY2025 Metric	Value/Percentage
IT Consulting Services (as % of total revenue)	Full Year 2025 Share	96.5%
Banking Area (as % of total revenue)	First Half 2025 Share	40.4%
E-Commerce Area (as % of total revenue)	Full Year 2025 Share	18.1%
Overseas Revenue (Full Year 2025)	Growth Rate	90.5%
Revenue from Singapore (Full Year 2025)	Growth Rate	99.2%
Revenue from Hong Kong SAR (Full Year 2025)	Growth Rate	130.5%

Geographically, you're seeing a major push outside of mainland China. Southeast Asia is a key growth driver. In the first half of Fiscal Year 2025, revenue in the Southeast Asia region saw a massive year-over-year increase of 101.7%. This focus led to the establishment of a wholly-owned subsidiary in Jakarta, Indonesia, in March 2025, to better serve that critical market. The company's overall overseas revenue grew by 90.5% to reach $42.5 million for the full fiscal year 2025. The growth in specific APAC markets was notable, with Singapore revenue increasing by 99.2% to $21.9 million and Hong Kong SAR revenue surging by 130.5% to $14.4 million in FY2025.

The client base is definitely more geographically diverse now. In fact, the company maintains delivery and/or research & development centers across 10 countries worldwide, with strategic hubs in Shanghai (mainland China), Singapore (Southeast Asia), and the USA, among others. This global setup helps CLPS Incorporation service its geographically diverse clients effectively.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major drains on CLPS Incorporation's cash flow, which is critical when assessing near-term stability. The cost structure here is heavily weighted toward personnel and strategic technology investment, so you need to watch those lines closely.

Employee compensation and one-time severance costs form a significant portion of the operating expense base. As of June 30, 2025, CLPS Incorporation had 3,534 employees. A major cost event in the second half of fiscal year 2025 involved significant one-time employee severance expenses following a large client's restructuring and downsizing of its dedicated IT staff in Dalian and Shanghai. This non-recurring expense put unavoidable short-term pressure on the net income for that period. Approximately 53% of the personnel are dedicated to serving foreign financial institution clients.

General and administrative (G&A) expenses show a clear upward trend, reflecting investment in infrastructure to support growth. For the second half of fiscal year 2025 (H2 FY2025), G&A expenses were reported at $17.7 million. To give you context, for the first half of fiscal year 2025 (H1 FY2025, ended December 31, 2024), G&A expenses were $14.1 million, an increase of 26.2% from the prior year period, primarily due to personnel costs linked to establishing the China Development Center (CDC) and Global Testing Center (GTC).

The operating costs for global delivery and R&D centers support a wide geographic footprint. CLPS Incorporation maintains 18 delivery and/or research & development centers to serve its diverse customer base across various locations. These centers are key to delivering localized services globally. The operational expense associated with maintaining this physical infrastructure is substantial, covering leases, utilities, and local support staff across these sites.

Investment in R&D for AI and proprietary product defintely development is a strategic cost driver, positioning CLPS Incorporation for future revenue. In 2025, the focus was explicitly on five key innovation engines. The company formalized this commitment by establishing the CLPS AI Innovation Committee (CAIC) in February 2025, led by the CEO, to drive the strategic planning and implementation of AI technologies. This investment is aimed at developing high-quality, efficient, and intelligent solutions for clients.

Here's a quick look at the key financial and operational cost metrics we have for the 2025 fiscal year reporting periods:

Cost Component	Period/Date	Amount/Metric
General and Administrative (G&A) Expenses	H2 FY2025	$17.7 million
General and Administrative (G&A) Expenses	H1 FY2025	$14.1 million
Total Employees	As of June 30, 2025	3,534 personnel
Global Delivery and R&D Centers	As of late 2025	18 centers

The strategic allocation of costs is visible in the focus areas for innovation:

• AI, including the development of proprietary solutions.
• Low-code platform development.
• Robotic Process Automation (RPA), exemplified by the Nibot product.
• Cloud computing services infrastructure.
• Big Data processing capabilities.

The cost structure is clearly evolving, moving from general G&A increases in H1 FY2025 to absorbing significant one-time severance costs in H2 FY2025, all while maintaining a large global physical footprint and heavily funding the five innovation engines. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how CLPS Incorporation actually brings in the money, which is key for understanding its near-term stability. Honestly, the story for fiscal year 2025 is one of strong core service performance coupled with aggressive international expansion.

The Total Revenue for FY2025 was $164.5 million, a solid increase of 15.2% from the $142.8 million booked in fiscal year 2024.

The main engine here is definitely the bread-and-butter service.

• Primary revenue driver: IT consulting services.

For the first half of FY2025 (ended December 31, 2024), IT consulting services revenue hit $80.1 million, making up 96.7% of the total revenue for that period. Then, in the second half of FY2025 (ended June 30, 2025), this segment grew again, bringing in $78.7 million, which was 96.3% of the H2 total revenue. That's a clear picture of where the bulk of the cash flow comes from.

Now, let's look at the smaller, but strategically important, revenue lines. The revenue from customized IT solutions is a smaller piece of the pie, though CLPS Incorporation is actively trying to grow it with new tech. For the full fiscal year 2025, this segment generated approximately $2.7 million in revenue (calculated from H1 $0.9M and H2 $1.8M), which works out to about 1.7% of the total revenue, aligning with the strategic focus area you mentioned.

Here's a quick breakdown of the revenue composition across the two halves of FY2025:

Revenue Segment	H1 FY2025 Revenue (Millions USD)	H1 FY2025 % of Total	H2 FY2025 Revenue (Millions USD)	H2 FY2025 % of Total
IT Consulting Services	$80.1	96.7%	$78.7	96.3%
Customized IT Solutions	$0.9	1.1%	$1.8	2.2%

The international push is definitely paying off. Revenue generated outside mainland China surged 77.1% in H2 FY2025, climbing to $23.5 million from $13.3 million in H2 FY2024. For the full fiscal year 2025, this overseas revenue grew 90.5% to reach $42.5 million. This diversification is a critical risk mitigator, so you want to watch those international contributions closely.

The growth outside mainland China was led by specific markets in H2 FY2025:

• Revenue from Singapore increased by 96.1% to $12.4 million.
• Revenue from Hong Kong SAR increased by 130.5% for the full year 2025.
• Revenue from Japan increased by 253.2% for the full year 2025.

Finally, you asked about the newer tech streams. CLPS Incorporation is making pivotal investments here, which are expected to feed into the customized IT solutions segment. In early 2025, the company established five key innovation engines: AI, low-code platform, RPA, cloud computing, and big data. We saw concrete steps in late 2025, including the unveiling of a Web3-Ready Issuance Platform in October 2025, signaling a strategic move into the stablecoin economy. Furthermore, the proprietary RPA product, Nibot, was involved in a Proof-of-Concept with the Hong Kong Monetary Authority's GenA.I. Sandbox in November 2025. These efforts are explicitly intended to open a new revenue source through tailored AI implementations.

Finance: review the Q3 2025 cash flow statement against this revenue growth by end of next week.