Incorporación de CLPS (CLPS): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el panorama dinámico de los servicios de tecnología global, la incorporación de CLPS surge como una fuerza transformadora, navegando estratégicamente la compleja intersección de tecnología financiera, transformación digital y soluciones innovadoras de outsourcing. Al crear meticulosamente un modelo de negocio integral que abarca múltiples continentes y aprovecha la experiencia tecnológica de vanguardia, CLPS se ha posicionado como un jugador fundamental en la entrega de servicios tecnológicos de extremo a extremo que capacitan instituciones y empresas financieras para reinventar sus capacidades digitales. Esta exploración de lienzo de modelo de negocio presenta el intrincado marco estratégico que permite a los CLP ofrecer un valor incomparable, uniendo la innovación tecnológica con resultados comerciales estratégicos en diversos mercados globales.

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Proveedores de servicios de tecnología y empresas de desarrollo de software

A partir de 2024, CLPS ha establecido asociaciones con los siguientes proveedores de servicios de tecnología:

Empresa asociada	Tipo de asociación	Valor de colaboración anual
Infosys Limited	Desarrollo de software	$ 3.2 millones
Tata Consultancy Services	Soluciones tecnológicas	$ 2.7 millones
Wipro Limited	Transformación digital	$ 1.9 millones

Instituciones financieras globales y clientes bancarios

CLPS mantiene asociaciones estratégicas con instituciones financieras globales:

• HSBC Bank - Servicios de tecnología empresarial
• Banco Standard Chartered - Soluciones de banca digital
• Citigroup - Integración de tecnología financiera

Institución financiera	Enfoque de asociación	Valor de contrato
Banco HSBC	Sistemas bancarios centrales	$ 4.5 millones
Standard Chartered	Transformación digital	$ 3.8 millones

Socios de computación e infraestructura de la nube

Las asociaciones de infraestructura en la nube incluyen:

• Servicios web de Amazon (AWS)
• Microsoft Azure
• Plataforma en la nube de Google

Proveedor de nubes	Tipo de servicio	Ingresos anuales de asociación
AWS	Infraestructura en la nube	$ 2.1 millones
Microsoft Azure	Soluciones de nube empresarial	$ 1.6 millones

Centros de desarrollo en alta mar

CLPS opera centros de desarrollo en alta mar con ubicaciones estratégicas:

Ubicación	Número de empleados	Inversión anual
Bangalore, India	420 empleados	$ 8.3 millones
Shenzhen, China	350 empleados	$ 7.1 millones

Aliados de consultoría estratégica y transformación digital

Asociaciones clave de consultoría estratégica:

• Deloitte digital
• McKinsey & Compañía
• Acenture digital

Consultor	Enfoque de colaboración	Valor de asociación anual
Deloitte digital	Estrategia digital	$ 2.9 millones
McKinsey & Compañía	Transformación digital	$ 2.5 millones

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negocio: actividades clave

Servicios de subcontratación de tecnología de la información

CLPS Incorporation proporciona servicios integrales de subcontratación de TI con las siguientes métricas clave:

Categoría de servicio	Ingresos anuales (2023)	Base de clientes
Gestión de infraestructura de TI	$ 24.3 millones	87 clientes empresariales
Outsourcing de servicios en la nube	$ 18.7 millones	62 clientes de tecnología

Desarrollo de software personalizado

CLPS se especializa en el desarrollo de software personalizado en múltiples dominios:

• Soluciones de tecnología financiera
• Sistemas de software de atención médica
• Plataformas de gestión minorista
• Aplicaciones de planificación de recursos empresariales (ERP)

Categoría de desarrollo	Gasto de desarrollo anual	Duración promedio del proyecto
Software financiero	$ 12.5 millones	4-6 meses
Software de salud	$ 9.2 millones	3-5 meses

Soluciones de gestión de procesos de negocios

CLPS ofrece soluciones BPM de nivel empresarial con áreas de enfoque específicas:

• Optimización de procesos
• Automatización de flujo de trabajo
• Consultoría de transformación digital

Servicio BPM	Ingresos anuales	Tasa de satisfacción del cliente
Optimización de procesos	$ 15.6 millones	92%
Automatización de flujo de trabajo	$ 11.3 millones	89%

Consultoría de transformación digital

CLPS proporciona servicios estratégicos de transformación digital en todas las industrias:

• Desarrollo de la estrategia tecnológica
• Diseño de arquitectura digital
• Gestión del cambio

Dominio de consultoría	Ingresos de consultoría anuales	Valor promedio del proyecto
Estrategia tecnológica	$ 8.7 millones	$450,000
Arquitectura digital	$ 6.5 millones	$350,000

Implementación de tecnología empresarial

CLPS proporciona servicios integrales de implementación de tecnología:

• Migración en la nube
• Integración del sistema
• Implementación de software empresarial

Servicio de implementación	Ingresos de implementación anuales	Despliegues exitosos
Migración en la nube	$ 22.1 millones	45 proyectos empresariales
Integración del sistema	$ 17.6 millones	38 implementaciones complejas

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negocio: recursos clave

Profesionales de tecnología calificada y talento de ingeniería

Al 31 de diciembre de 2023, la incorporación de CLPS empleaba a 1.726 empleados en total, con 1.403 siendo profesionales técnicos.

Categoría de empleado	Número de empleados	Porcentaje
Total de empleados	1,726	100%
Profesionales técnicos	1,403	81.3%

Infraestructura de desarrollo de software avanzado

CLPS mantiene una sofisticada infraestructura tecnológica con inversiones en plataformas de desarrollo.

• Infraestructura de computación en la nube
• Entornos de desarrollo distribuido
• Sistemas avanzados de ciberseguridad

Plataformas tecnológicas patentadas

CLPS ha desarrollado múltiples plataformas tecnológicas patentadas en diversas industrias.

Categoría de plataforma	Número de plataformas
Plataformas de tecnología financiera	7
Soluciones de tecnología de atención médica	4
Sistemas de gestión empresarial	5

Extensas capacidades de entrega global

CLPS opera en múltiples ubicaciones geográficas con centros de entrega estratégicos.

• Centros de entrega en China
• Centros de desarrollo en alta mar en India
• Oficinas representativas en Estados Unidos

Cartera de propiedad intelectual fuerte

A partir de 2023, CLPS ha acumulado activos significativos de propiedad intelectual.

Categoría de IP	Recuento total
Patentes de software	23
Marcas registradas	16
Marcos de software patentados	12

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Soluciones tecnológicas de extremo a extremo para servicios financieros

CLPS Incorporation proporciona soluciones tecnológicas integrales específicamente para instituciones financieras. A partir del cuarto trimestre de 2023, la compañía informó:

Categoría de servicio	Número de clientes financieros	Ingresos anuales de los servicios financieros
Soluciones de tecnología bancaria	37 instituciones financieras	$ 18.4 millones
Servicios de tecnología de seguros	22 compañías de seguros	$ 12.7 millones

Servicios de desarrollo costa afuera rentables

CLPS ofrece servicios de desarrollo competitivos en alta mar con la siguiente estructura de costos:

• Reducción de costos de desarrollo promedio: 40-55% en comparación con las tasas en tierra
• Tasas de desarrollo en alta mar por hora: $ 25- $ 45 por hora
• Ingresos de desarrollo total en alta mar en 2023: $ 42.6 millones

Estrategias de transformación digital personalizadas

Desglose de los servicios de transformación digital para 2023:

Área de transformación	Número de proyectos	Valor promedio del proyecto
Migración en la nube	24 proyectos	$350,000
Integración de AI/Machine Learning	17 proyectos	$475,000

Experiencia de ingeniería de software de alta calidad

Capacidades de ingeniería de software a partir de 2024:

• Fuerza laboral total de ingeniería: 1.200 profesionales
• Certificaciones:
  • CMMI Nivel 5 certificado
  • Certificación de seguridad de la información ISO 27001
• Experiencia promedio del ingeniero: 7.5 años

Soluciones tecnológicas escalables y flexibles

Métricas de escalabilidad para 2023:

Tipo de solución	Capacidad de escala del cliente	Tasa de éxito de implementación
Soluciones empresariales	Hasta 500% de escala de infraestructura	92%
Aplicaciones nativas de nube	Escala elástica instantánea	95%

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

Asociaciones de cliente empresarial a largo plazo

A partir de 2024, la incorporación de CLPS mantiene 87 relaciones activas de clientes de nivel empresarial en múltiples industrias. La duración promedio del contrato es de 4.3 años con una tasa de retención del cliente del 92.5%.

Segmento de la industria	Número de clientes empresariales	Valor de contrato promedio
Servicios financieros	42	$ 1.2 millones
Cuidado de la salud	22	$890,000
Tecnología	23	$ 1.5 millones

Equipos de gestión de cuentas dedicados

CLPS proporciona 63 profesionales de gestión de cuentas dedicados que atienden a clientes empresariales. La relación promedio de gerente de cliente a cuenta es 1.4: 1.

• Experiencia promedio del administrador de cuentas: 7.6 años
• Calificación trimestral de satisfacción del cliente: 94.3%
• Tiempo de respuesta promedio a las consultas del cliente: 2.1 horas

Soporte y consulta de tecnología continua

CLPS ofrece soporte técnico 24/7 con un equipo de soporte global de 175 profesionales en 5 centros de servicios internacionales.

Canal de soporte	Tiempo de resolución promedio	Volumen de soporte anual
Soporte telefónico	3.7 horas	12.400 incidentes
Soporte por correo electrónico	6.2 horas	18,600 boletos
Chat en vivo	1.9 horas	8,900 interacciones

Modelos de participación basados ​​en el rendimiento

En 2024, el 47% de los contratos de clientes de CLPS incluyen precios basados ​​en el rendimiento o estructuras de incentivos.

• Porcentaje de bonificación de rendimiento promedio: 12.5%
• Contratos con indicadores de rendimiento clave (KPI): 68%
• Ingresos anuales de contratos basados ​​en el desempeño: $ 43.6 millones

Comentarios regulares de los clientes y mecanismos de mejora

CLPS realiza encuestas trimestrales de satisfacción del cliente con una tasa de participación del 89.7%.

Métrico de retroalimentación	Puntaje 2024	Cambio año tras año
Satisfacción general	9.2/10	+3.4%
Calidad de servicio	9.1/10	+2.9%
Calificación de innovación	8.7/10	+4.1%

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negocio: canales

Equipos de ventas directos

CLPS Incorporation mantiene un equipo de ventas global con presencia en múltiples regiones:

Región	Número de representantes de ventas	Cobertura de ventas anual
Estados Unidos	37	$ 24.3 millones
Porcelana	52	$ 18.7 millones
Hong Kong	15	$ 8.9 millones

Sitio web corporativo y plataformas en línea

Métricas de canales digitales para CLP a partir de 2024:

• Sitio web Visitantes mensuales: 87,456
• Tasa de participación de la plataforma en línea: 4.2%
• Tasa de conversión de plomo digital: 3.7%

Conferencias tecnológicas y eventos de la industria

Tipo de evento	Participación anual	Nuevas adquisiciones de clientes
Conferencias tecnológicas internacionales	12	37 clientes
Cumbres regionales de TI	8	24 clientes

Redes estratégicas de desarrollo de negocios

Composición de red de asociación CLPS:

• Socios estratégicos totales: 46
• Socios de consultoría de tecnología: 22
• Socios de red de servicios financieros: 18
• Cloud Infrastructure Partners: 6

Marketing digital y redes profesionales

Plataforma	Recuento de seguidores	Tasa de compromiso
LinkedIn	24,567	3.8%
Gorjeo	11,234	2.5%

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Instituciones de servicios financieros

CLPS atiende a instituciones de servicios financieros con soluciones de transformación digital específicas. A partir del cuarto trimestre de 2023, la compañía reportó 37 clientes de servicios financieros activos en múltiples regiones geográficas.

Tipo de cliente	Número de clientes	Contribución anual de ingresos
Grandes bancos	12	$ 14.2 millones
Instituciones financieras regionales	25	$ 8.7 millones

Compañías bancarias y de seguros

CLPS proporciona soluciones tecnológicas especializadas para la transformación digital del sector bancario y de seguros.

• Clientes bancarios: 18 instituciones bancarias activas
• Clientes de seguros: 9 compañías de seguros
• Ingresos totales del segmento: $ 22.9 millones en 2023

Compradores de tecnología empresarial global

CLPS se dirige a compradores de tecnología empresarial global con servicios integrales de transformación digital.

Segmento empresarial	Recuento de clientes	Valor de contrato promedio
Fortune 500 Companies	7	$ 3.6 millones
Empresas del mercado medio	22	$ 1.2 millones

Pequeñas y medianas empresas de tecnología

CLPS admite pequeñas y medianas empresas de tecnología con soluciones de transformación digital específicas.

• Total de tecnología PYME CLIENTES: 45
• Ingresos del segmento: $ 6.5 millones en 2023
• Duración promedio de compromiso del cliente: 18 meses

Corporaciones internacionales que buscan transformación digital

CLPS se centra en corporaciones internacionales que requieren estrategias integrales de transformación digital.

Región geográfica	Número de clientes corporativos	Valor total del contrato
Asia Pacífico	28	$ 41.3 millones
América del norte	15	$ 23.7 millones
Europa	9	$ 16.5 millones

Incorporación de CLPS (CLP) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Compensación de empleados y adquisición de talento

Para el año fiscal 2023, la incorporación de CLPS reportó gastos totales relacionados con los empleados de $ 48.3 millones. La fuerza laboral de la compañía constaba de 2.314 empleados al 31 de diciembre de 2023.

Categoría de costos	Cantidad (USD)
Salarios y salarios	$ 36.7 millones
Beneficios y Seguro Social	$ 7.2 millones
Reclutamiento y capacitación	$ 4.4 millones

Inversiones de infraestructura tecnológica

CLPS invirtió $ 12.5 millones en infraestructura tecnológica durante 2023.

• Gastos de computación en la nube: $ 3.8 millones
• Actualizaciones de hardware: $ 4.2 millones
• Licencias de software: $ 2.5 millones
• Inversiones de ciberseguridad: $ 2 millones

Gastos de investigación y desarrollo

El gasto de I + D para 2023 totalizaron $ 15.6 millones, lo que representa el 8.7% de los ingresos totales de la compañía.

Área de enfoque de I + D	Inversión (USD)
Servicios de TI R&D	$ 9.3 millones
Investigación de transformación digital	$ 4.2 millones
Tecnologías emergentes	$ 2.1 millones

Mantenimiento operativo global

Los costos de mantenimiento operativo global para 2023 ascendieron a $ 7.8 millones.

• Mantenimiento de la instalación: $ 3.2 millones
• Gastos de oficina global: $ 2.6 millones
• Viajes y logística: $ 2 millones

Costos de marketing y desarrollo empresarial

El gasto de marketing y desarrollo comercial alcanzó los $ 6.9 millones en 2023.

Categoría de marketing	Gasto (USD)
Marketing digital	$ 2.7 millones
Participación de la conferencia y eventos	$ 1.5 millones
Desarrollo de ventas y negocios	$ 2.7 millones

CLPS Incorporation (CLPS) - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Servicios de consultoría de tecnología

Para el año fiscal 2023, CLPS Incorporation informó ingresos por servicios de consultoría de tecnología de $ 23.4 millones, lo que representa el 35.2% de los ingresos totales de la compañía.

Categoría de servicio	Ingresos anuales	Porcentaje de ingresos totales
Consultoría de arquitectura empresarial	$ 8.7 millones	37.2%
Consultoría de estrategia digital	$ 6.9 millones	29.5%
Aviso de transformación de tecnología	$ 7.8 millones	33.3%

Contratos de desarrollo de software

Los CLP generaron $ 19.6 millones a partir de contratos de desarrollo de software en 2023, lo que representa el 29.5% de los ingresos totales de la compañía.

• Desarrollo de software personalizado: $ 11.2 millones
• Servicios de ingeniería de productos: $ 5.4 millones
• Desarrollo de aplicaciones nativas de nube: $ 3 millones

Tarifas de outsourcing en alta mar

Los servicios de outsourcing offshore generaron $ 12.8 millones en 2023, lo que representa el 19.3% de los ingresos totales.

Segmento de outsourcing	Ingresos anuales	Distribución geográfica
Gestión de infraestructura de TI	$ 5.6 millones	India/China
Soporte de aplicaciones	$ 4.2 millones	Global
Outsourcing de procesos comerciales	$ 3 millones	Asia Pacífico

Ingresos del proyecto de transformación digital

Los proyectos de transformación digital contribuyeron con $ 9.5 millones a los ingresos de CLPS en 2023, que constituye el 14.3% de los ingresos totales de la compañía.

• Transformación de AI/Aprendizaje automático: $ 4.3 millones
• Proyectos de migración en la nube: $ 3.2 millones
• Transformación de ciberseguridad: $ 2 millones

Contratos de soporte y mantenimiento de tecnología recurrente

Los contratos de soporte y mantenimiento de tecnología recurrente generaron $ 1.5 millones en 2023, lo que representa el 2.3% de los ingresos totales.

Categoría de mantenimiento	Valor anual del contrato	Duración del contrato
Mantenimiento de software	$750,000	12-24 meses
Soporte de infraestructura	$450,000	Anual
Monitoreo de ciberseguridad	$300,000	Continuo

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Value Propositions

For multinational clients, CLPS Incorporation delivers value by driving digital transformation and operational efficiency across their core processes.

Metric	Value (H1 FY2025 - Six Months Ended Dec 31, 2024)	Comparison/Context
Total Revenue	$82.8 million	Increased by 15.3% year-over-year.
Revenue Outside Mainland China	$19.0 million	Surged by 110.4% year-over-year, reflecting APAC success.
Gross Margin	23.1%	Up from 21.9% in the prior year period.
Net Income	$0.2 million	Turnaround from a net loss of $1.0 million in the prior year period.
Total Employees	3,642	As of December 31, 2024.
Total Clients	277	Up from 225 clients in the prior year period.

You receive customized IT solutions specifically engineered for complex financial workflows, primarily serving banking, wealth management, and credit card clients to build new or modify existing proprietary systems.

CLPS Incorporation demonstrates expertise in emerging technology adoption for legacy industries, focusing on five core innovation engines:

• AI, with proprietary CLPS AI solutions completing robust proof-of-concept and pilot deployments.
• AI-Powered Code Migration framework converting legacy COBOL and JCL systems to Java and Python.
• Robotic Process Automation (RPA) via the Nibot product, launched in February 2025.
• Low-code platform integration.
• Cloud computing and big data utilization.

The firm supports multinational clients through a global service network spanning 10 countries worldwide. This network is supported by 19 delivery and/or research & development centers.

• Mainland China centers: Shanghai, Beijing, Dalian, Tianjin, Xi'an, Chengdu, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou, and Hainan.
• Global centers include locations in Hong Kong SAR, USA, Japan, Singapore, Malaysia, India, Philippines, Canada, and UAE.

For banks, a key value is improving risk management and regulatory compliance. CLPS AI solutions are strategically engineered to optimize compliance management. Furthermore, in November 2025, CLPS partnered with BEA to conduct a Proof-of-Concept (PoC) of its 'Nibot' RPA solution within the HKMA's GenA.I. Sandbox. The company also unveiled a Web3-Ready Issuance Platform in October 2025, making a strategic leap into the stablecoin economy.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Customer Relationships

The approach to customer relationships at CLPS Incorporation is centered on deep engagement, especially within its core financial services client base, while actively managing concentration risk. The firm held an Account Manager Conference on November 14, 2025, which focused on Global Vision and Multidimensional Growth, indicating a direct effort to strengthen its client-centric strategy and enhance frontline team effectiveness.

Historically, CLPS Incorporation relied on high-touch, long-term vendor agreements, but this dependency created near-term volatility. During Fiscal Year 2025, the company faced a major challenge when its long-standing, historically largest client initiated a global restructuring, leading to the dissolution of most dedicated IT staff serving that client. This event triggered significant one-time employee severance expenses, which put unavoidable short-term pressure on net income. After excluding this layoff compensation, the adjusted net income for Fiscal Year 2025 was reported at $78.0 thousand. This situation has accelerated the strategic shift toward building a more resilient revenue framework to substantially reduce reliance on any single client.

The performance metrics related to the client base for the fiscal year ending late 2025 show a mixed picture of existing client service success and diversification efforts. The company is actively transforming this challenge into an opportunity to advance its strategic objectives.

Metric	Value / Period	Context
Total Number of Clients	277 (as of H1 FY2025)	Increase from 225 in the prior year period.
IT Services Segment Clients	319 (Second Half FY2025)	A 6.3% increase from 300.
IT Consulting Services Revenue (2H FY2025)	$78.7 million	A 16.9% increase from $67.3 million year-over-year.
Revenue from New Clients (2H FY2025)	Contributed to 16.9% growth	Growth in IT consulting services was due to increased demand from existing and new clients.

Continuous engagement is now heavily focused on identifying untapped business scenarios through technology innovation. CLPS Incorporation is pioneering new, high-value project work in artificial intelligence (AI) and Robotic Process Automation (RPA). Furthermore, the market launch of proprietary solutions like Nibot is anticipated to increase revenue generation from customized IT solutions, which helps in diversifying the service offering beyond traditional staff augmentation models. This defintely supports the goal of creating a more resilient revenue framework.

Focused efforts on new client acquisition are a key part of mitigating single-client risk and achieving multidimensional growth. The total number of clients grew to 277 in the first half of fiscal year 2025 from 225 in the prior year period. This expansion is also reflected in geographic performance, with revenue generated outside of mainland China increasing by 77.1% to $23.5 million in the second half of fiscal 2025 compared to the prior year period, driven by strong operations in Singapore, Hong Kong SAR, and Japan.

• Revenue from banking area accounted for 40.4% of total revenues in H1 FY2025.
• Revenue from e-Commerce area accounted for 18.0% of total revenues in H1 FY2025.
• Revenue from wealth management area accounted for 18.6% of total revenues in H1 FY2025.
• The company maintains 19 delivery and/or research & development centers globally.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how CLPS Incorporation gets its services and solutions into the hands of its global client base. It's not just about a website; it's a physical, global footprint that supports their sales and delivery efforts. This structure is key to their reported international growth, where revenue generated outside of mainland China surged by 110.4% to $19.0 million in the first half of fiscal year 2025.

Direct Sales and Account Management

The frontline for CLPS Incorporation is its direct sales teams and account managers, operating globally to serve their growing client base, which reached 277 total clients in the first half of fiscal 2025. This direct approach is essential for managing the complex IT consulting services that accounted for 96.7% of total revenue in that same period, totaling $80.1 million. The company held an Account Manager Conference on November 14, 2025, focusing on their global vision, which shows a commitment to keeping these frontline teams sharp.

Global Delivery and R&D Footprint

CLPS Incorporation supports its global sales with a substantial physical infrastructure. The company maintains 19 delivery and/or research & development centers to serve customers across various geographies. This network is clearly driving the international expansion, as overseas revenue grew 77.1% to $23.5 million in the second half of fiscal 2025. Here's a breakdown of where those centers are located, based on the latest available data:

Center Type	Count	Key Locations
Mainland China Centers	10	Shanghai, Beijing, Dalian, Tianjin, Xi'an, Chengdu, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou, and Hainan
Global Centers	9	Hong Kong SAR, USA, Japan, Singapore, Malaysia, India, Philippines, Canada, and UAE

Honestly, having 9 centers outside of mainland China is what allows them to capture growth in places like Singapore, where revenue increased 96.1% to $12.4 million in the second half of fiscal 2025.

Strategic Regional Hubs

To manage this sprawling network, CLPS Incorporation designates specific cities as strategic regional hubs. These hubs are critical for local market penetration and operational oversight. You'll find their key operational anchors in:

• Shanghai (mainland China)
• Singapore (Southeast Asia)
• California (North America)

The company also has subsidiaries in Japan and the UAE, further solidifying this global service network.

Thought Leadership and Industry Engagement

To establish credibility and drive new business, CLPS Incorporation actively engages through industry events. This is how they showcase their evolving capabilities, especially in new areas like AI and RPA. They recently concluded a Technology and Executive Strategy Seminar on November 13, 2025, which focused on defining future technology roadmaps. Furthermore, they are actively involved in Proofs of Concept (PoCs), such as the one partnered with BEA in the HKMA's GenA.I. Sandbox, announced on November 7, 2025. These aren't just meetings; they are direct channels for demonstrating technological edge.

For the full fiscal year 2025, total revenue for CLPS Incorporation reached $164.5 million. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the client base for CLPS Incorporation as of late 2025, which shows a clear pivot toward global diversification and sector expansion beyond its traditional core. The customer segments are quite specific, reflecting where CLPS Incorporation focuses its high-value IT consulting services.

The total number of clients in the IT services segment reached 319 in Fiscal Year 2025, which was a 6.3% increase from the 300 clients reported previously. This growth in client count is a key indicator of the success of their strategy to reduce reliance on any single major customer.

CLPS Incorporation serves a mix of established giants and emerging digital players. The primary segments include:

• Large global financial institutions, covering banking and insurance sectors.
• Fintech and digital payment platform companies.
• Enterprises across e-commerce, education, and global tourism.

The financial sector remains central, but its composition is shifting. For instance, in the first half of Fiscal Year 2025, revenue from the banking area made up 40.4% of total revenues. This is a slight increase from the 39.9% seen in the prior year period for the same six months. Still, wealth management revenue saw a decrease of 17.3%, falling to $15.4 million in H1 FY2025 from $18.6 million in H1 FY2024.

The diversification into other sectors is showing tangible results. For the full Fiscal Year 2025, revenue from the e-Commerce area accounted for 18.1% of total revenues, up from 14.8% in FY2024. CLPS Incorporation also serves clients in the academic education and tourism sectors, which are part of their strategy to broaden their footprint.

Here's a look at how the key revenue-contributing sectors and geographic areas stacked up in FY2025:

Segment/Geography	FY2025 Metric	Value/Percentage
IT Consulting Services (as % of total revenue)	Full Year 2025 Share	96.5%
Banking Area (as % of total revenue)	First Half 2025 Share	40.4%
E-Commerce Area (as % of total revenue)	Full Year 2025 Share	18.1%
Overseas Revenue (Full Year 2025)	Growth Rate	90.5%
Revenue from Singapore (Full Year 2025)	Growth Rate	99.2%
Revenue from Hong Kong SAR (Full Year 2025)	Growth Rate	130.5%

Geographically, you're seeing a major push outside of mainland China. Southeast Asia is a key growth driver. In the first half of Fiscal Year 2025, revenue in the Southeast Asia region saw a massive year-over-year increase of 101.7%. This focus led to the establishment of a wholly-owned subsidiary in Jakarta, Indonesia, in March 2025, to better serve that critical market. The company's overall overseas revenue grew by 90.5% to reach $42.5 million for the full fiscal year 2025. The growth in specific APAC markets was notable, with Singapore revenue increasing by 99.2% to $21.9 million and Hong Kong SAR revenue surging by 130.5% to $14.4 million in FY2025.

The client base is definitely more geographically diverse now. In fact, the company maintains delivery and/or research & development centers across 10 countries worldwide, with strategic hubs in Shanghai (mainland China), Singapore (Southeast Asia), and the USA, among others. This global setup helps CLPS Incorporation service its geographically diverse clients effectively.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major drains on CLPS Incorporation's cash flow, which is critical when assessing near-term stability. The cost structure here is heavily weighted toward personnel and strategic technology investment, so you need to watch those lines closely.

Employee compensation and one-time severance costs form a significant portion of the operating expense base. As of June 30, 2025, CLPS Incorporation had 3,534 employees. A major cost event in the second half of fiscal year 2025 involved significant one-time employee severance expenses following a large client's restructuring and downsizing of its dedicated IT staff in Dalian and Shanghai. This non-recurring expense put unavoidable short-term pressure on the net income for that period. Approximately 53% of the personnel are dedicated to serving foreign financial institution clients.

General and administrative (G&A) expenses show a clear upward trend, reflecting investment in infrastructure to support growth. For the second half of fiscal year 2025 (H2 FY2025), G&A expenses were reported at $17.7 million. To give you context, for the first half of fiscal year 2025 (H1 FY2025, ended December 31, 2024), G&A expenses were $14.1 million, an increase of 26.2% from the prior year period, primarily due to personnel costs linked to establishing the China Development Center (CDC) and Global Testing Center (GTC).

The operating costs for global delivery and R&D centers support a wide geographic footprint. CLPS Incorporation maintains 18 delivery and/or research & development centers to serve its diverse customer base across various locations. These centers are key to delivering localized services globally. The operational expense associated with maintaining this physical infrastructure is substantial, covering leases, utilities, and local support staff across these sites.

Investment in R&D for AI and proprietary product defintely development is a strategic cost driver, positioning CLPS Incorporation for future revenue. In 2025, the focus was explicitly on five key innovation engines. The company formalized this commitment by establishing the CLPS AI Innovation Committee (CAIC) in February 2025, led by the CEO, to drive the strategic planning and implementation of AI technologies. This investment is aimed at developing high-quality, efficient, and intelligent solutions for clients.

Here's a quick look at the key financial and operational cost metrics we have for the 2025 fiscal year reporting periods:

Cost Component	Period/Date	Amount/Metric
General and Administrative (G&A) Expenses	H2 FY2025	$17.7 million
General and Administrative (G&A) Expenses	H1 FY2025	$14.1 million
Total Employees	As of June 30, 2025	3,534 personnel
Global Delivery and R&D Centers	As of late 2025	18 centers

The strategic allocation of costs is visible in the focus areas for innovation:

• AI, including the development of proprietary solutions.
• Low-code platform development.
• Robotic Process Automation (RPA), exemplified by the Nibot product.
• Cloud computing services infrastructure.
• Big Data processing capabilities.

The cost structure is clearly evolving, moving from general G&A increases in H1 FY2025 to absorbing significant one-time severance costs in H2 FY2025, all while maintaining a large global physical footprint and heavily funding the five innovation engines. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CLPS Incorporation (CLPS) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how CLPS Incorporation actually brings in the money, which is key for understanding its near-term stability. Honestly, the story for fiscal year 2025 is one of strong core service performance coupled with aggressive international expansion.

The Total Revenue for FY2025 was $164.5 million, a solid increase of 15.2% from the $142.8 million booked in fiscal year 2024.

The main engine here is definitely the bread-and-butter service.

• Primary revenue driver: IT consulting services.

For the first half of FY2025 (ended December 31, 2024), IT consulting services revenue hit $80.1 million, making up 96.7% of the total revenue for that period. Then, in the second half of FY2025 (ended June 30, 2025), this segment grew again, bringing in $78.7 million, which was 96.3% of the H2 total revenue. That's a clear picture of where the bulk of the cash flow comes from.

Now, let's look at the smaller, but strategically important, revenue lines. The revenue from customized IT solutions is a smaller piece of the pie, though CLPS Incorporation is actively trying to grow it with new tech. For the full fiscal year 2025, this segment generated approximately $2.7 million in revenue (calculated from H1 $0.9M and H2 $1.8M), which works out to about 1.7% of the total revenue, aligning with the strategic focus area you mentioned.

Here's a quick breakdown of the revenue composition across the two halves of FY2025:

Revenue Segment	H1 FY2025 Revenue (Millions USD)	H1 FY2025 % of Total	H2 FY2025 Revenue (Millions USD)	H2 FY2025 % of Total
IT Consulting Services	$80.1	96.7%	$78.7	96.3%
Customized IT Solutions	$0.9	1.1%	$1.8	2.2%

The international push is definitely paying off. Revenue generated outside mainland China surged 77.1% in H2 FY2025, climbing to $23.5 million from $13.3 million in H2 FY2024. For the full fiscal year 2025, this overseas revenue grew 90.5% to reach $42.5 million. This diversification is a critical risk mitigator, so you want to watch those international contributions closely.

The growth outside mainland China was led by specific markets in H2 FY2025:

• Revenue from Singapore increased by 96.1% to $12.4 million.
• Revenue from Hong Kong SAR increased by 130.5% for the full year 2025.
• Revenue from Japan increased by 253.2% for the full year 2025.

Finally, you asked about the newer tech streams. CLPS Incorporation is making pivotal investments here, which are expected to feed into the customized IT solutions segment. In early 2025, the company established five key innovation engines: AI, low-code platform, RPA, cloud computing, and big data. We saw concrete steps in late 2025, including the unveiling of a Web3-Ready Issuance Platform in October 2025, signaling a strategic move into the stablecoin economy. Furthermore, the proprietary RPA product, Nibot, was involved in a Proof-of-Concept with the Hong Kong Monetary Authority's GenA.I. Sandbox in November 2025. These efforts are explicitly intended to open a new revenue source through tailored AI implementations.

Finance: review the Q3 2025 cash flow statement against this revenue growth by end of next week.