شركة كولومبيا للملابس الرياضية (COLM): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

تريد معرفة ما إذا كانت شركة كولومبيا للملابس الرياضية (COLM) ستشتريها في عام 2025، والإجابة المختصرة هي: إنها قصة شركتين. انتهت العلامة التجارية كولومبيا الرائدة واستهداف النمو الهائل لشركة SOREL 20% يوفر نمو الإيرادات السنوية قاعدة قوية، لكن تضخم المخزون المستمر وضعف أداء العلامات التجارية الأصغر حجمًا يؤديان إلى انخفاض الهوامش بشكل واضح. نحن نتتبع محورًا حاسمًا: إن تسريع قناة التوجيه المباشر للمستهلك (DTC) هو الإجراء على المدى القريب لتعويض ضعف البيع بالجملة والحصول على هوامش أعلى.

شركة كولومبيا للملابس الرياضية (COLM) - تحليل SWOT: نقاط القوة

تحظى العلامة التجارية الرائدة كولومبيا بتقدير عالمي قوي.

تعد العلامة التجارية كولومبيا هي المحرك للشركة، ويوفر الاعتراف العالمي بها أساسًا قويًا، خاصة خارج السوق الأمريكية المليئة بالتحديات. وفي الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي مبيعات العلامة التجارية 804 مليون دولار، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 1٪ على أساس سنوي. ويتغذى هذا النمو على القوة الدولية، التي تعد بلا شك أحد الأصول الاستراتيجية الرئيسية. على سبيل المثال، شهدت منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا ارتفاعًا قويًا في المبيعات 16% في الربع الثالث من عام 2025، وارتفعت إيرادات كندا 6% في نفس الفترة. يعوض هذا الزخم الدولي الضعف في الولايات المتحدة، مما يثبت نجاح الجاذبية العالمية للعلامة التجارية وتنوعها.

تركز استراتيجية "تسريع النمو" الجديدة للعلامة التجارية بشكل خاص على الاستفادة من هذه القوة العالمية لإشراك المستهلكين الأصغر سنًا والأكثر نشاطًا. العلامة التجارية هي اسم عالمي في الملابس الخارجية.

تعتبر أحذية SOREL من الأصول عالية النمو وذات هامش الربح المرتفع.

تستمر SOREL في كونها نجمة أداء ومحركًا حاسمًا للنمو، حيث تتحول من علامة تجارية متخصصة في الأحذية إلى مركز قوي للأحذية على مدار العام. تعد هذه العلامة التجارية من الأصول ذات الهامش المرتفع التي توفر تنوعًا هادفًا بعيدًا عن أعمال الملابس الخارجية الأساسية لشركة Columbia Sportswear Company. ارتفعت إيرادات SOREL بشكل كبير 10% ل 81 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مقارنة بنفس الفترة من العام السابق. إن نجاح العلامة التجارية في توسيع خط إنتاجها إلى ما هو أبعد من الأحذية الشتوية، إلى الصنادل والأحذية الرياضية، هو ما يدفع هذا النمو المكون من رقمين، مما يجعله عنصرًا رئيسيًا للربحية المستقبلية.

ميزانية عمومية قوية مع الحد الأدنى من الديون طويلة الأجل.

أنت تريد أن ترى ميزانية عمومية نظيفة، وتقدم شركة Columbia Sportswear Company واحدة، مما يمنحها مرونة مالية كبيرة للاستثمارات الإستراتيجية أو عمليات إعادة شراء الأسهم أو عمليات الاستحواذ. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024، أبلغت الشركة عن قدر كبير من النقد وما في حكمه واستثمارات قصيرة الأجل يبلغ إجماليها 815.5 مليون دولار. والأهم من ذلك، أن الشركة كان لديها لا قروض بنكية الخروج من السنتين الماليتين 2024 و2023، وهو وضع نادر وقوي في صناعة الملابس. وتسمح لهم هذه القوة المالية بإعادة رأس المال إلى المساهمين؛ على سبيل المثال، قاموا بإعادة شراء 3,962,540 سهمًا من الأسهم العادية بمبلغ إجمالي قدره 3,962,540 سهمًا 317.8 مليون دولار في عام 2024. وإليك الحسابات السريعة حول صحتهم المالية المتوقعة:

تخلق التكنولوجيا الخاصة (على سبيل المثال، Omni-Heat) تمايزًا بين المنتجات.

يعد استثمار شركة كولومبيا للملابس الرياضية طويل الأمد في التكنولوجيا الخاصة (التكنولوجيا) بمثابة خندق تنافسي كبير، مما يؤدي إلى إنشاء منتجات لا يستطيع المنافسون تقليدها بسهولة. تترجم هذه الابتكارات مباشرة إلى قوة تسعير متميزة وولاء المستهلك في القطاع الخارجي. تعد مجموعة التقنيات "Omni" نقطة بيع رئيسية ومصدرًا حقيقيًا لتمييز المنتجات.

تشمل التقنيات الخاصة الرئيسية ما يلي:

• أومني هيت إنفينيتي: نمط موسع من النقاط الذهبية يعكس المزيد من حرارة الجسم للحصول على الدفء الفوري.
• أومني تك: غشاء مقاوم للماء وجيد التهوية يمنع المطر بينما يسمح لبخار الرطوبة بالهروب.
• أومني هيت نقطة سوداء: درع حراري خارجي يحتوي على آلاف النقاط السوداء التي تلتقط حرارة الشمس.
• أومني ماكس: منصة جديدة لنظام الأحذية تركز على الراحة وخفة الوزن.

تمثل هذه الابتكارات دفاعًا قويًا ضد المنافسة العامة ومحورًا رئيسيًا لاستراتيجية الشركة طويلة المدى.

توزيع متنوع عبر قنوات البيع بالجملة والتجزئة.

تدير الشركة نموذج توزيع متوازن، مما يخفف من مخاطر الاعتماد المفرط على أي قناة واحدة أو بائع تجزئة واحد. يتضمن هذا النهج متعدد القنوات شركاء البيع بالجملة، ومتاجر البيع بالتجزئة الخاصة بها، وأعمال التجارة الإلكترونية المتنامية المباشرة إلى المستهلك (DTC). يعد هذا التوازن ضروريًا للحفاظ على التحكم في تجربة العلامة التجارية والأسعار.

تعتبر بصمة التجزئة العالمية كبيرة، حيث تمتلك منطقة أمريكا اللاتينية وآسيا والمحيط الهادئ (LAAP)، على سبيل المثال، ما يقرب من 310 متاجر البيع بالتجزئة في قناة توزيع DTC الخاصة بها اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024. هذا التواجد المادي، جنبًا إلى جنب مع التوزيع بالجملة لأكثر من 450 العملاء في كندا وحدها في عام 2024، يضمن وصولاً واسعًا إلى السوق ويسمح للشركة بتضخيم التميز في السوق، وهو مبدأ أساسي في استراتيجية النمو الجديدة الخاصة بهم.

شركة كولومبيا للملابس الرياضية (COLM) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

الإفراط في الاعتماد على العلامة التجارية كولومبيا لأكثر من ذلك 80% من إجمالي المبيعات.

يتركز تدفق إيرادات الشركة بشكل كبير في علامتها التجارية التي تحمل الاسم نفسه، كولومبيا، والتي تمثل خطرًا كبيرًا عند نقطة فشل واحدة. تمثل هذه العلامة التجارية ما يقرب من 90% من إجمالي مبيعات المجموعة في النصف الأول من عام 2025، وهو رقم مرتفع للغاية بالنسبة لاستراتيجية العلامات التجارية المتعددة. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي مبيعات العلامة التجارية كولومبيا 804 مليون دولاربزيادة 1%، في حين كان الأداء الجماعي للعلامات التجارية الأخرى مختلطًا أو متراجعًا. إذا تعثرت العلامة التجارية الأساسية لكولومبيا بسبب فقدان منتج أو تحول حاد في السوق، فسوف يتأثر الأداء المالي للمؤسسة بأكملها بشكل غير متناسب، مما يجعل المحفظة الإجمالية أقل مرونة في مواجهة الضغوط التنافسية.

مستويات المخزون المستمرة تؤدي إلى ضغط الهامش وعمليات الشطب.

لا تزال إدارة المخزون تشكل تحديًا، وبينما أحرزت الشركة تقدمًا، فإن خطر فائض المخزون الذي يؤدي إلى تآكل الهامش لا يزال موجودًا. وفي نهاية الربع الرابع من عام 2024، أعلنت الشركة عن قيمة مخزونية قدرها 690.5 مليون دولار، على الرغم من أن هذا كان 7% التخفيض على أساس سنوي. من المتوقع أن يكون الهامش الإجمالي لعام 2025 بأكمله بين 50.0% و 50.2%، وهو انكماش طفيف مقارنة بعام 2024. وتُظهر هذه التوقعات الضيقة للهامش مدى صعوبة موازنة مستويات المخزون مع الحفاظ على قوة التسعير، خاصة عند مواجهة ضغوط التكلفة الخارجية مثل التعريفات الجمركية.

إليك الرياضيات السريعة لحركة الهامش الأخيرة:

• توسع هامش الربح الإجمالي في الربع الثاني من عام 2025 120 نقطة أساس ل 49.1%، مدفوعًا بتكوين مخزون أكثر صحة وانخفاض مبيعات الإغلاق.
• تقلص إجمالي الهامش في الربع الثالث من عام 2025 20 نقطة أساس ل 50.0%حيث أن التعريفات الجمركية المتزايدة وأسعار صرف العملات الأجنبية غير المواتية عوضت الفائدة من انخفاض أنشطة التخليص والترويج.

لا تزال العوامل الخارجية قوية بما يكفي لإبطال التحسينات التشغيلية، لذلك يجب أن يكون انضباط المخزون مثاليًا فقط للحفاظ على الهوامش ثابتة.

نمو أبطأ من المتوقع من العلامات التجارية Mountain Hardwear وprAna.

إن العلامات التجارية الأصغر حجمًا، التي تهدف إلى أن تكون محركات النمو وأدوات التنويع، دائمًا ما يكون أداؤها أقل من التوقعات، وهو ما يمثل استنزافًا للموارد وتركيز الإدارة. يعد هذا الفشل في التوسع نقطة ضعف رئيسية، خاصة في الأسواق الخارجية وأسواق نمط الحياة التنافسية.

أصبح التأثير المالي لهذا الأداء الضعيف ملموسًا للغاية في عام 2025. وفي الربع الثالث من عام 2025، تضمن الدخل التشغيلي نسبة كبيرة 29.0 مليون دولار في رسوم انخفاض القيمة المتعلقة على وجه التحديد بالشهرة والأصول غير الملموسة لكل من prAna وMountain Hardwear. يعد هذا تخفيضًا مباشرًا للقيمة استنادًا إلى التوقعات المستقبلية الضعيفة لهذه العلامات التجارية.

وبالنظر إلى أداء المبيعات في النصف الأول من عام 2025، فإن الاتجاه واضح:

بينما رأت prAna أ 6% زيادة في مبيعات الربع الثالث من عام 2025 إلى 30.4 مليون دولار، كانت مبيعات Mountain Hardwear لا تزال منخفضة 5% في نفس الربع، مما يظهر أداءً غير متسق عبر المحفظة.

ولا تزال أمريكا الشمالية هي المهيمنة، مما يحد من تنويع الإيرادات العالمية.

على الرغم من النمو الدولي القوي في مناطق مثل أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وLAAP، فإن اعتماد الشركة على سوق أمريكا الشمالية لا يزال يمثل ضعفًا هيكليًا، مما يعرضها للتباطؤ الاقتصادي الإقليمي وتقلبات البيع بالتجزئة. وفي النصف الأول من عام 2025، كانت الولايات المتحدة وحدها مسؤولة عن ذلك أكثر من 55% من إجمالي المبيعات، مع إضافة كندا أخرى 5.5%، وضع تقريبا 60.5% من إجمالي الإيرادات في منطقة أمريكا الشمالية.

وهذا التركيز الجغرافي محفوف بالمخاطر لأن السوق الأمريكية أظهرت ضعفًا أساسيًا. على سبيل المثال، انخفضت مبيعات السوق الأمريكية 4% في الربع الثالث من عام 2025، وانخفضت 1.5% في النصف الأول من عام 2025 مقارنة بالعام السابق. إن المكاسب الدولية القوية تعوض بشكل أساسي الانخفاض المحلي، مما يؤدي إلى توقعات صافي مبيعات لعام 2025 بالكامل ثابتة إلى حد كبير. 1.0% الانخفاض مقارنة بعام 2024. أنت بحاجة إلى المزيد من المحركات العالمية لدفع النمو بشكل حقيقي.

شركة كولومبيا للملابس الرياضية (COLM) - تحليل SWOT: الفرص

تسريع قناة الاتصال المباشر بالمستهلك (DTC) لتوسيع الهامش.

لديك فرصة واضحة لتحقيق ربحية أعلى من خلال تسريع قناة التوصيل المباشر إلى المستهلك (DTC)، والتي تتجاوز شركاء البيع بالجملة وتستحوذ على هامش البيع بالتجزئة بالكامل. في حين انخفض صافي مبيعات الجملة لعام 2024 بأكمله، إلا أن قناة DTC لا تزال تحقق زيادة متواضعة قدرها 1%، ليصل إلى ما يقرب من 1.6 مليار دولار في المبيعات، مما يدل على المرونة.

وتوقعت خطة الشركة طويلة المدى، والتي لا تزال تمثل فرصة رئيسية، معدل نمو سنوي مركب (CAGR) لـ DTC/التجارة الإلكترونية بين 13% و 15% حتى عام 2025. وهذا يمثل رافعة هامشية هائلة. توسع هامش الربح الإجمالي الأخير في الربع الأول من عام 2025 لـ 30 نقطة أساس ل 50.9% من صافي المبيعات، والتوسع في الربع الثاني من عام 2025 120 نقطة أساس ل 49.1%، يُظهر أن إدارة الهامش تعمل، وأن مزيج DTC الأقوى سيعمل على تضخيم ذلك. أحد الطرق النظيفة لتحقيق ربح أعلى هو امتلاك العلاقة مع العملاء.

وتركز "استراتيجية تسريع النمو" على هذا الأمر، وتحديدًا من خلال تطوير منصة Columbia.com وفتح عدد صغير من المتاجر ذات العلامات التجارية في مراكز التسوق ذات الحركة العالية في أمريكا الشمالية لعرض العلامة التجارية بشكل أفضل.

انتهى استهداف العلامة التجارية SOREL 20% نمو الإيرادات السنوية حتى عام 2025.

تظل العلامة التجارية SOREL تمثل فرصة قوية وعالية النمو، على الرغم من التحديات الأخيرة. الهدف الاستراتيجي طويل المدى هو أن تصبح SOREL العلامة التجارية الأسرع نموًا، حيث تحقق معدل نمو سنوي مركب لمدة 3 سنوات يبلغ 20% ل 22% حتى عام 2025، مع الهدف النهائي المتمثل في المضي قدمًا نحو تحقيق ذلك 1 مليار دولار في الإيرادات السنوية.

في حين كان أداء SOREL ضعيفًا في أواخر عام 2024 وكان من المتوقع أن ينخفض ​​في ربيع 2025، فإن الفرصة تكمن في جهود إعادة تنشيط العلامة التجارية، والتي ستكون أكثر وضوحًا في موسم خريف 2025 الحاسم. يتم تعزيز هذا النمو من خلال توسيع عروض منتجاتها على مدار العام بما يتجاوز الأحذية الشتوية، بما في ذلك الأنماط النسائية الجديدة، والاختيار الموسع، والتعاون عالي الطاقة.

فيما يلي حسابات سريعة حول إمكانات العلامة التجارية، بناءً على الطموح الاستراتيجي الأصلي:

توسيع حصتها في السوق في منطقة آسيا والمحيط الهادئ (APAC) وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (EMEA).

الأسواق الدولية هي المحرك للنمو الحالي، وتعوض الضعف في الأعمال التجارية في الولايات المتحدة، وتمثل ما يقرب من 20% من الناتج المحلي الإجمالي 40% من المبيعات السنوية. يوفر هذا الزخم فرصة واضحة لتوسيع حصتها في السوق بقوة في مناطق آسيا والمحيط الهادئ (APAC) وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (EMEA)، حيث يكون للعلامة التجارية صدى جيد.

تؤكد نتائج الربع الثاني من عام 2025 على هذه القوة: فقد حققت الأسواق الدولية مجتمعة 6% النمو. وعلى وجه التحديد، شهدت منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا ارتفاعًا في عدد 26% النمو في الربع الثاني من عام 2025، في حين ارتفعت منطقة أمريكا اللاتينية وآسيا والمحيط الهادئ (LAAP) بنسبة 13%. ويقود هذا النمو ما يلي:

• حملات تسويقية محلية في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا.
• توسع التجارة الإلكترونية في كلا المنطقتين.
• الطلب القوي في الأسواق الرئيسية مثل الصين واليابان ضمن LAAP.

إن إستراتيجية الشركة المتمثلة في توطين علامتها التجارية بشكل كبير، وتخصيص خطوط الإنتاج وفقًا للتفضيلات الإقليمية، والاستثمار في استراتيجيات القنوات الرقمية المتعددة، تحقق نجاحًا، مما يجعل هذه فرصة نمو عالية الإقناع لبقية عام 2025.

استفد من الطلب المتزايد على الملابس الخارجية المستدامة والتقنية.

يشهد سوق الملابس والمعدات الخارجية نموًا قويًا، مدفوعًا بتفضيل المستهلك المتزايد للمنتجات المستدامة والصديقة للبيئة والطلب على الملابس التقنية المبتكرة وعالية الأداء. تتمتع شركة Columbia Sportswear بوضع جيد للاستفادة منها، والاستفادة من تاريخها في الابتكار والاعتراف القوي بعلامتها التجارية.

وتركز استراتيجية "تسريع النمو" الخاصة بالشركة بشكل خاص على هذا الأمر من خلال إطلاق منتجات جديدة ومبتكرة ورفع مستوى عروضها المتميزة. هذه هي الطريقة التي تميزك عن المنافسين السلعيين. تشمل مبادرات المنتج الرئيسية ما يلي:

• إطلاق مجموعة أحذية Omni-MAX الجديدة.
• توسيع خط إنتاج التيتانيوم المتميز.
• التركيز على الابتكار الموجه نحو الهدف لجذب المستهلكين الشباب والنشطين.

من المتوقع أن ينمو سوق الملابس الخارجية العالمي بمقدار 7.3 مليار دولار أمريكي في الفترة من 2025 إلى 2029، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.4%، مدفوعًا بابتكار المنتجات وتميزها. إن استثمار كولومبيا في تقنياتها المبتكرة، مثل Omni-Heat Infinity، يسمح لها بالحصول على حصة أعلى من هذا القطاع التقني المتميز. الشؤون المالية: استمر في تتبع أداء الهامش الإجمالي لخطوط Titanium وOmni-MAX أسبوعيًا للتأكد من نجاح استراتيجية المكافأة هذه.

شركة كولومبيا للملابس الرياضية (COLM) - تحليل SWOT: التهديدات

منافسة شديدة من منافسين أكبر مثل Nike وVF Corporation.

تواجه شركة Columbia Sportswear تهديدًا كبيرًا من المنافسين الذين يعملون ببساطة على نطاق أوسع بكثير ويمتلكون جيوبًا أعمق للتسويق والابتكار. سوق الملابس الخارجية والملابس الرياضية مجزأ للغاية، لكن أكبر اللاعبين يسيطرون على نصيب الأسد من مشاركة المستهلك ومساحة الرفوف.

في السياق، من المتوقع أن تتراوح أحدث توقعات صافي مبيعات كولومبيا سبورتسوير لعام 2025 في حدود 3.33 مليار دولار إلى 3.37 مليار دولار. وهذا يتضاءل أمام شركة نايكي، المنافس المباشر في مجال الأحذية والملابس، التي أعلنت عن إيرادات لعام 2025 بأكمله بلغت 46.3 مليار دولار. وهذا فرق يزيد عن 42 مليار دولار. يسمح هذا الفارق الهائل لشركة Nike بإنفاق المزيد بشكل كبير على إنشاء الطلب (الإعلان والترويج) وابتكار المنتجات.

في القطاع الخارجي المباشر، لا تزال العلامة التجارية The North Face التابعة لشركة VF تمثل تهديدًا قويًا، مع نمو إيراداتها بنسبة 4٪ في الربع الثاني من عام 2025، على النقيض من الضعف الكامن لشركة Columbia Sportswear في السوق الأمريكية الرئيسية، حيث انخفضت المبيعات بنسبة 4٪ في الربع الثالث من عام 2025. يعد هذا الضغط التنافسي عاملاً رئيسيًا يدفع استراتيجية النمو ACCELERATE الجديدة لشركة Columbia Sportswear، والتي تهدف إلى إعادة تنشيط علامة كولومبيا التجارية وجذب المستهلكين الأصغر سنًا.

يؤثر تباطؤ الاقتصاد الكلي بشكل واضح على الإنفاق الاستهلاكي التقديري.

تُصنف صناعة الملابس والأحذية على أنها قطاع استهلاكي تقديري، مما يعني أن المبيعات حساسة للغاية للانكماش الاقتصادي وارتفاع التكاليف. في عام 2025، أدى التضخم المستمر وعدم اليقين الاقتصادي إلى جعل المستهلكين أكثر حذرًا، خاصة في السوق الأمريكية، وهي أكبر منطقة لشركة Columbia Sportswear.

تظهر البيانات بوضوح التراجع. انخفض إنفاق المستهلكين في الولايات المتحدة في متاجر الملابس والإكسسوارات بنسبة 3.9% على أساس سنوي في الربع الأول من عام 2025. ويؤثر هذا السلوك الحذر بشكل مباشر على شركة Columbia Sportswear، التي انخفض صافي مبيعاتها في الولايات المتحدة بنسبة 4% في الربع الثالث من عام 2025. وعندما تتعرض ميزانيات الأسر لضغوط بسبب ارتفاع تكاليف الأساسيات، غالبًا ما تكون سترة شتوية جديدة أو زوج من الأحذية هي أول عملية شراء يتم تأجيلها.

يجبر هذا التباطؤ تجار التجزئة على أن يكونوا محافظين فيما يتعلق بالمخزون، وهو ما يترجم إلى انخفاض طلبات البيع بالجملة لشركة Columbia Sportswear. تعكس توقعات أرباح السهم المخففة للشركة لعام 2025 بالكامل والتي تتراوح من 2.55 دولارًا إلى 2.85 دولارًا حالة السوق الضعيفة هذه، خاصة عند النظر في التأثير السلبي الناجم عن الرسوم الداخلية.

التقلبات في سلسلة التوريد العالمية وارتفاع تكاليف الشحن.

تخلق التوترات الجيوسياسية وعدم اليقين بشأن السياسة التجارية، لا سيما فيما يتعلق بالتعريفات الجمركية الأمريكية، رياحًا مالية معاكسة كبيرة لشركة Columbia Sportswear. إن اعتماد الشركة على المصادر العالمية يعني أن أي انقطاع أو زيادة في التعريفة الجمركية سيؤثر على الفور على تكلفة البضائع المباعة (COGS).

تقدر الإدارة أن التأثير المالي لمعدل التعريفة العالمية الحالي بنسبة 10%، إلى جانب نفقات سلسلة التوريد المتعلقة بالتعريفة، سيكون حوالي 35 مليون دولار إلى 40 مليون دولار في عام 2025. وهذا يمثل ضربة مباشرة للربحية. وللتخفيف من التأثير على المستهلكين وشركاء البيع بالتجزئة، تمتص شركة Columbia Sportswear الكثير من هذه التكلفة الإضافية لخط إنتاج خريف 2025، مما يضع ضغطًا فوريًا على هامش الربح الإجمالي.

يتجلى التقلب أيضًا في التحديات الداخلية للشركة، كما يتضح من رسوم انخفاض القيمة البالغة 29.0 مليون دولار التي تم تحصيلها في الربع الثالث من عام 2025 والمتعلقة بالعلامتين التجاريتين prAna وMountain Hardwear. يشير هذا إلى أن التكلفة والضغوط التشغيلية تتفاقم بسبب العلامات التجارية ذات الأداء الضعيف والتي تتطلب عمليات شطب كبيرة.

• التكلفة المرتبطة بالتعريفة الجمركية: 35 مليون دولار إلى 40 مليون دولار في عام 2025.
• الهامش الإجمالي للربع الثالث من عام 2025: تم تضييقه 20 نقطة أساس بسبب الرسوم الجمركية المتزايدة وأسعار صرف العملات الأجنبية غير المواتية.
• إجراءات التخفيف: استيعاب تكاليف التعريفات لخريف 2025 لتحقيق استقرار أسعار التجزئة.

تؤثر أنماط الطقس غير المتوقعة بشكل مباشر على مبيعات الملابس الموسمية.

باعتبارها بائعًا رئيسيًا للملابس الخارجية ومعدات الطقس البارد، ترتبط مبيعات كولومبيا للملابس الرياضية ارتباطًا وثيقًا بالطقس البارد أو الرطب أو الثلجي. يمكن أن يؤدي فصل الشتاء الدافئ إلى عرقلة أداء ربع السنة على الفور، حيث يتراكم المخزون ويفرض تخفيضات شديدة.

وقد أشارت الشركة صراحةً إلى فصل الشتاء الدافئ كعامل أثر سلبًا على أداء الربع الرابع في السنوات السابقة. يظل هذا الخطر حادًا في عام 2025، خاصة بالنسبة للعلامات التجارية الرئيسية للطقس البارد مثل سوريل، التي شهدت انخفاضًا بنسبة 10٪ في الربع الثاني من عام 2025. وتعتمد الأعمال الأساسية بشكل كبير على موسم البيع في الخريف والشتاء لتحقيق غالبية أرباحها السنوية.

عندما يكون الطقس دافئًا على نحو غير معتاد، يقوم تجار التجزئة بإلغاء الطلبات المستقبلية أو تقليلها، مما يترك لشركة Columbia Sportswear مخزونًا موسميًا زائدًا. وهذا يجبر الشركة على تصفية المنتجات بهوامش أقل، مما يقلل بشكل مباشر من دخلها التشغيلي، الذي انخفض بنسبة 40٪ إلى 67.4 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، ويرجع ذلك جزئيًا إلى ضعف السوق الأوسع الذي تفاقم بسبب سوء الأحوال الجوية.