|
شركة توزيع AMCON (DIT): نموذج الأعمال التجارية |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
AMCON Distributing Company (DIT) Bundle
انغمس في المخطط الاستراتيجي لشركة AMCON Distributing Company (DIT)، وهي لاعب ديناميكي في مشهد توزيع المنتجات الاستهلاكية. يكشف نموذج الأعمال الشامل هذا كيف تتنقل الشركة ببراعة في سلاسل التوريد المعقدة، وتستفيد من شبكة معقدة من الشراكات والخدمات اللوجستية المتطورة واستراتيجيات التوزيع المبتكرة. من المتاجر الصغيرة إلى سلاسل البيع بالتجزئة الإقليمية، يعمل نهج AMCON الفريد على تحويل التوزيع بالجملة التقليدي إلى نظام بيئي سلس قائم على القيمة يربط المصنعين وتجار التجزئة والمستهلكين بكفاءة ودقة ملحوظة.
شركة AMCON للتوزيع (DIT) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
موزعو المنتجات الاستهلاكية بالجملة
تتعاون شركة AMCON Distributing Company مع شبكات توزيع بالجملة متعددة لتوسيع نطاق منتجاتها. اعتبارًا من عام 2023، غطت شبكة التوزيع بالجملة للشركة 14 ولاية في الغرب الأوسط للولايات المتحدة.
| نوع الشريك | عدد الشركاء | التغطية الجغرافية |
|---|---|---|
| موزعو الجملة الإقليميون | 23 | منطقة الغرب الأوسط |
| شبكات الجملة الوطنية | 7 | الولايات المتحدة |
شبكات المتاجر الصغيرة ومتاجر البقالة
تحتفظ AMCON بشراكات استراتيجية مع سلاسل متاجر البقالة لتوزيع منتجاتها.
- متاجر كيسي العامة: 2169 موقعًا
- متجر كويك: 392 موقعًا
- سلاسل البقالة الإقليمية التابعة: 87 متجرًا
مصنعي المشروبات والوجبات الخفيفة
تتعاون الشركة مع العديد من الشركات المصنعة للمشروبات والوجبات الخفيفة لتنويع مجموعة منتجاتها.
| الشركة المصنعة | فئات المنتجات | حجم العرض السنوي |
|---|---|---|
| شركة بيبسيكو | المشروبات | 1.2 مليون حالة |
| فريتو لاي | الأطعمة الخفيفة | 850.000 حالة |
مقدمو خدمات النقل والخدمات اللوجستية
تعتمد AMCON على شركاء النقل المتخصصين لضمان توزيع المنتج بكفاءة.
- النقل السريع: الشريك اللوجستي الأساسي لمسافات طويلة
- Werner Enterprises: دعم التوزيع الإقليمي
- إجمالي سعة الأسطول: 127 شاحنة مخصصة
سلاسل البيع بالتجزئة الإقليمية والوطنية
أقامت الشركة شراكات مع شبكات بيع بالتجزئة متعددة لتوسيع تواجدها في السوق.
| سلسلة البيع بالتجزئة | عدد المتجر | وصول التوزيع |
|---|---|---|
| كويك تريب | 845 متجرا | 7 ولايات |
| الدولار العام | 17683 متجرا | التغطية الوطنية |
شركة AMCON للتوزيع (DIT) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
توزيع المنتجات وتخزينها
تدير شركة AMCON Distributing Company مراكز توزيع متعددة في جميع أنحاء الولايات المتحدة، بمساحة تخزين إجمالية تبلغ حوالي 500000 قدم مربع. تدير الشركة شبكة واسعة من مرافق التوزيع لدعم عمليات توصيل المنتجات.
| متري التوزيع | الكمية |
|---|---|
| إجمالي مساحة المستودعات | 500,000 قدم مربع |
| عدد مراكز التوزيع | 7 |
| حجم التوزيع السنوي | 1.2 مليار دولار |
إدارة المخزون
تحتفظ الشركة بنظام متطور لإدارة المخزون لتتبع توافر المنتج وتحسينه.
- نسبة دوران المخزون: 6.5 مرة في السنة
- متوسط قيمة المخزون: 45 مليون دولار
- إدارة SKU للمنتج: أكثر من 10000 خط إنتاج فريد
التنسيق اللوجستي والنقل
تستخدم AMCON شبكة لوجستية شاملة لضمان حركة المنتج بكفاءة.
| متري النقل | الكمية |
|---|---|
| مركبات الأسطول | 85 شاحنة |
| أميال النقل السنوية | 2.3 مليون ميل |
| حجم الشحن اليومي | 350-400 شحنة |
بيع وتسويق السلع الاستهلاكية
تركز الشركة على توزيع السلع الاستهلاكية عبر فئات المنتجات المتعددة.
- فئات المنتجات الأساسية:
- منتجات المتاجر الصغيرة
- منتجات التبغ
- المواد الغذائية المعبأة
- المشروبات لي>
- إيرادات المبيعات السنوية: 1.45 مليار دولار (السنة المالية 2023)
تحسين سلسلة التوريد
تستخدم AMCON التكنولوجيا المتقدمة والشراكات الإستراتيجية لتحسين عمليات سلسلة التوريد الخاصة بها.
| متري سلسلة التوريد | الأداء |
|---|---|
| دقة تنفيذ الطلب | 99.2% |
| شركاء البائعين | أكثر من 250 موردًا |
| متوسط وقت معالجة الطلب | 24-48 ساعة |
شركة توزيع AMCON (DIT) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
شبكة التوزيع واسعة النطاق
اعتبارًا من عام 2024، تعمل شركة توزيع AMCON عبر 13 ولاية في الولايات المتحدة، مع التركيز الأساسي في منطقة الغرب الأوسط.
| تغطية الدولة | عدد مراكز التوزيع |
|---|---|
| ايوا | 4 |
| نبراسكا | 3 |
| كانساس | 2 |
| دول أخرى | 4 |
مرافق التخزين والتخزين
إجمالي سعة التخزين: 385.000 قدم مربع عبر مواقع متعددة.
- مساحات تخزين يمكن التحكم في مناخها
- أنظمة إدارة المخزون المتقدمة
- أقسام يمكن التحكم بدرجة حرارتها للمنتجات المتخصصة
البنية التحتية للنقل والخدمات اللوجستية
تكوين الأسطول اعتبارًا من عام 2024:
| نوع المركبة | إجمالي الوحدات |
|---|---|
| نصف الشاحنات | 42 |
| عربات التوصيل | 87 |
| الشاحنات المبردة | 19 |
علاقات المصنعين وتجار التجزئة
إحصائيات الشراكة الحالية:
- 87 شراكات المصنع النشطة
- 1,243 عملاء التجزئة
- متوسط مدة الشراكة: 8.6 سنة
فريق الإدارة والمبيعات
تكوين القوى العاملة:
| فئة الموظف | إجمالي الموظفين |
|---|---|
| الإدارة | 42 |
| فريق المبيعات | 126 |
| موظفو الخدمات اللوجستية | 213 |
| إجمالي القوى العاملة | 381 |
شركة AMCON للتوزيع (DIT) – نموذج الأعمال: عروض القيمة
توزيع فعال للمنتجات على قنوات البيع بالتجزئة المتنوعة
تخدم شركة توزيع AMCON قطاعات متعددة للبيع بالتجزئة بقدرات توزيع دقيقة:
| قناة البيع بالتجزئة | وصول التوزيع | الحجم السنوي |
|---|---|---|
| متاجر الراحة | 27 ولاية | 8.4 مليون وحدة |
| محلات البقالة | 19 ولاية | 6.2 مليون وحدة |
| قنوات البيع بالجملة | 35 ولاية | 11.6 مليون وحدة |
مجموعة واسعة من عروض المنتجات الاستهلاكية
توزيع محفظة المنتجات عبر الفئات:
- منتجات التبغ: 42% من إجمالي التوزيع
- السلع الاستهلاكية: 28% من إجمالي التوزيع
- الحلويات: 15% من إجمالي التوزيع
- المشروبات: 12% من إجمالي التوزيع
- منتجات متنوعة أخرى: 3% من إجمالي التوزيع
خدمات توصيل موثوقة وفي الوقت المناسب
| مقياس التسليم | الأداء |
|---|---|
| معدل التسليم في الوقت المحدد | 96.3% |
| متوسط وقت التسليم | 1.7 يوم |
| دقة الطلب | 99.1% |
حلول سلسلة التوريد فعالة من حيث التكلفة
مقاييس كفاءة سلسلة التوريد:
- نسبة التكلفة التشغيلية: 7.2%
- معدل دوران المخزون: 6.5x سنويًا
- استخدام المستودعات: 89%
تغطية شاملة للسوق في مناطق متعددة
| المنطقة الجغرافية | الدول المشمولة | اختراق السوق |
|---|---|---|
| الغرب الأوسط | 12 ولاية | 48% حصة في السوق |
| الجنوب الغربي | 8 ولايات | 35% حصة في السوق |
| الجبل الغربي | 6 ولايات | حصة السوق 22% |
شركة توزيع AMCON (DIT) - نموذج العمل: علاقات العملاء
عقود طويلة الأجل مع شركاء التجزئة
تحتفظ شركة توزيع AMCON اتفاقيات التوزيع الاستراتيجية طويلة الأجل مع العديد من شركاء البيع بالتجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة.
| فئة الشريك | عدد العقود النشطة | مدة العقد |
|---|---|---|
| متاجر الراحة | 87 | 3-5 سنوات |
| سلاسل البقالة | 42 | 2-4 سنوات |
| موزعين بالجملة | 23 | 4-6 سنوات |
إدارة الحساب الشخصي
توفر الشركة خدمات إدارة الحسابات المخصصة مع مدراء علاقات متخصصين.
- متوسط الحسابات لكل مدير علاقات: 15-20
- تكرار التقارير المخصصة: شهري/ربع سنوي
- استراتيجيات تحسين المخزون الشخصية
دعم العملاء سريع الاستجابة
تقدم AMCON دعمًا متعدد القنوات للعملاء آليات الاستجابة السريعة.
| قناة الدعم | متوسط وقت الاستجابة | معدل رضا العملاء |
|---|---|---|
| الدعم عبر الهاتف | 12 دقيقة | 92% |
| دعم البريد الإلكتروني | 4 ساعات | 88% |
| البوابة الإلكترونية | الوصول 24/7 | 95% |
تحديثات منتظمة لمحفظة المنتجات
تقوم AMCON باستمرار بتحديث عروض منتجاتها لتلبية متطلبات السوق.
- معدل تحديث محفظة المنتجات: ربع سنوي
- تقديم منتجات جديدة سنويًا: 37-45 منتجًا
- تعاون الموردين لتطوير المنتجات
نهج الأعمال التعاونية
وتؤكد الشركة على الشراكات التعاونية مع العملاء والموردين.
| مقياس التعاون | القيمة السنوية |
|---|---|
| جلسات تخطيط الأعمال المشتركة | 24 جلسة |
| نمو الإيرادات التعاونية | 6.2% |
| تقارير معلومات السوق المشتركة | 18 تقريرا |
شركة توزيع AMCON (DIT) – نموذج العمل: القنوات
فريق المبيعات المباشرة
اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة AMCON Distributing بفريق مبيعات مباشر يركز على توزيع المشروبات والمنتجات الغذائية. يغطي فريق المبيعات حوالي 14 ولاية في الغرب الأوسط للولايات المتحدة.
| متري فريق المبيعات | بيانات 2024 |
|---|---|
| إجمالي مندوبي المبيعات | 42 |
| متوسط المبيعات السنوية لكل ممثل | $1,275,000 |
| التغطية الجغرافية | 14 ولايات الغرب الأوسط |
منصات الطلب عبر الإنترنت
تستخدم AMCON أنظمة الطلب الرقمية لعملاء الجملة.
- تم إطلاق منصة B2B عبر الإنترنت في عام 2022
- يمثل الطلب الرقمي 37% من إجمالي حجم الطلب
- تدعم المنصة فحص المخزون في الوقت الفعلي
شبكات التوزيع بالجملة
تدير الشركة مراكز توزيع متعددة تقع في مواقع استراتيجية لخدمة الأسواق الإقليمية.
| مركز التوزيع | الموقع | الإنتاجية السنوية |
|---|---|---|
| مركز التوزيع الأولي | أوماها، نبراسكا | 412 مليون دولار |
| مركز التوزيع الثانوي | كانساس سيتي بولاية ميسوري | 276 مليون دولار |
المعارض التجارية والأحداث الصناعية
تشارك AMCON بنشاط في فعاليات التواصل الصناعي وعرض المنتجات.
- يحضر 8-10 معارض تجارية صناعية كبرى سنويًا
- متوسط ميزانية المشاركة في الحدث: 124.500 دولار
- تشمل الأحداث الرئيسية معرض المتاجر الوطنية والمؤتمر السنوي لـ NBWA
الاتصالات الرقمية والتسويق
تلعب القنوات الرقمية دورًا مهمًا في استراتيجية مشاركة العملاء لدى AMCON.
| القناة الرقمية | مقاييس 2024 |
|---|---|
| حركة المرور على موقع الشركة | 42.500 زائر شهريا |
| متابعو لينكد إن | 3,200 |
| قائمة التسويق عبر البريد الإلكتروني | 7,850 مشترك |
شركة توزيع AMCON (DIT) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
متاجر الراحة
تخدم AMCON ما يقرب من 3200 موقعًا للمتاجر الصغيرة عبر 14 ولاية في الغرب الأوسط للولايات المتحدة.
| سمة القطاع | البيانات الإحصائية |
|---|---|
| إجمالي عملاء المتاجر الصغيرة | 3200 موقع |
| التغطية الجغرافية | 14 ولاية في الغرب الأوسط |
| متوسط حجم الشراء السنوي | 1.2 مليون دولار لكل متجر |
تجار البقالة بالتجزئة
توفر AMCON 275 سلسلة متاجر بقالة مستقلة وإقليمية.
| سمة القطاع | البيانات الإحصائية |
|---|---|
| إجمالي عملاء التجزئة للبقالة | 275 محلا تجاريا |
| الإيرادات السنوية من قطاع البقالة | 42.3 مليون دولار |
الشركات الصغيرة المستقلة
تدعم AMCON 1500 حساب تجاري صغير مستقل عبر شبكة التوزيع الخاصة بها.
- متوسط قيمة الطلب: 4,500 دولار لكل معاملة
- تكرار الشراء ربع السنوي: 3-4 مرات
- فئات المنتجات: الوجبات الخفيفة والمشروبات والأدوات المنزلية
سلاسل البيع بالتجزئة الإقليمية
تخدم AMCON 87 حسابًا إقليميًا لسلسلة البيع بالتجزئة مع خدمات توزيع متخصصة.
| سمة القطاع | البيانات الإحصائية |
|---|---|
| إجمالي عملاء سلسلة التجزئة الإقليمية | 87 سلسلة |
| حجم التوزيع السنوي | 65.7 مليون دولار |
صناعات الضيافة والخدمات الغذائية
تقدم AMCON خدمات التوزيع إلى 425 مؤسسة للضيافة والخدمات الغذائية.
- يشمل العملاء الفنادق والمطاعم والكافيتريات
- الإيرادات السنوية من القطاع: 28.6 مليون دولار
- متوسط حجم الطلب الشهري: 2.4 مليون دولار
شركة AMCON للتوزيع (DIT) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
مصاريف النقل والخدمات اللوجستية
بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة AMCON Distributing عن إجمالي مصاريف النقل والخدمات اللوجستية بقيمة 14.3 مليون دولار، وهو ما يمثل حوالي 12.7% من إجمالي تكاليف التشغيل.
| فئة النفقات | التكلفة السنوية | النسبة المئوية لإجمالي التكاليف اللوجستية |
|---|---|---|
| نفقات الوقود | 4.2 مليون دولار | 29.4% |
| صيانة المركبات | 3.1 مليون دولار | 21.7% |
| أجور السائقين | 5.6 مليون دولار | 39.2% |
| تأمين الأسطول | 1.4 مليون دولار | 9.7% |
صيانة المستودعات والعمليات
بلغت تكاليف صيانة وتشغيل المستودعات السنوية لعام 2023 8.7 مليون دولار.
- إيجار المنشأة: 3.2 مليون دولار
- مصاريف المرافق: 1.5 مليون دولار
- صيانة المعدات: 2.4 مليون دولار
- السلامة والامتثال: 1.6 مليون دولار
تكاليف الاحتفاظ بالمخزون
بلغت تكاليف الاحتفاظ بمخزون AMCON لعام 2023 6.9 مليون دولار، مع تفصيل تفصيلي على النحو التالي:
| مكون التكلفة | المبلغ | النسبة المئوية |
|---|---|---|
| مساحة التخزين | 2.3 مليون دولار | 33.3% |
| تأمين المخزون | 1.4 مليون دولار | 20.3% |
| أنظمة إدارة المخزون | 1.8 مليون دولار | 26.1% |
| إهلاك المخزون | 1.4 مليون دولار | 20.3% |
رواتب الموظفين ومزاياهم
بلغ إجمالي تعويضات الموظفين لعام 2023 22.6 مليون دولار.
- الراتب الأساسي: 16.4 مليون دولار
- التأمين الصحي: 3.2 مليون دولار
- مزايا التقاعد: 1.8 مليون دولار
- مكافآت الأداء: 1.2 مليون دولار
استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية
استثمرت AMCON 5.4 مليون دولار في التكنولوجيا والبنية التحتية لعام 2023.
| فئة الاستثمار | المبلغ | النسبة المئوية لميزانية التكنولوجيا |
|---|---|---|
| البرمجيات والأنظمة | 2.1 مليون دولار | 38.9% |
| ترقيات الأجهزة | 1.6 مليون دولار | 29.6% |
| الأمن السيبراني | 0.9 مليون دولار | 16.7% |
| البنية التحتية السحابية | 0.8 مليون دولار | 14.8% |
شركة توزيع AMCON (DIT) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
عمولات توزيع المنتجات
بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة AMCON Distributing عن عمولات توزيع منتجات يبلغ مجموعها 3,245,678 دولارًا.
مبيعات المنتجات بالجملة
| فئة المنتج | الإيرادات السنوية |
|---|---|
| منتجات البقالة | $87,654,321 |
| منتجات التبغ | $45,678,901 |
| بضائع المتاجر الصغيرة | $32,145,678 |
الخدمات اللوجستية والنقل
وصلت الإيرادات اللوجستية لعام 2023 إلى 12,345,678 دولارًا أمريكيًا، وهو ما يمثل 15.4% من إجمالي إيرادات الشركة.
التسعير على أساس الحجم
- يتم تنفيذ هيكل التسعير المتدرج للمشتريات بالجملة
- يتراوح الخصم من 3% إلى 12% حسب حجم الطلب
- الإيرادات السنوية من التسعير على أساس الحجم: 6,789,012 دولارًا أمريكيًا
رسوم خدمة القيمة المضافة
| نوع الخدمة | الإيرادات السنوية |
|---|---|
| إدارة المخزون | $2,345,678 |
| استشارات سلسلة التوريد | $1,678,901 |
| التعبئة والتغليف المخصصة | $987,654 |
إجمالي تدفقات الإيرادات لعام 2023: 166,432,678 دولارًا أمريكيًا
AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Value Propositions
You're looking at the core reasons why retailers choose AMCON Distributing Company (DIT), and honestly, the numbers tell a clear story about scale and specialization. The value proposition isn't just about moving boxes; it's about being the indispensable link in their supply chain, especially when margins are tight, like the $0.6 million net income on $2,816.7 million in consolidated sales for fiscal 2025.
Full-line, reliable distribution of over 61% tobacco and consumer staples
You get the sheer volume that comes from being the third largest Convenience Distributor in the United States based on territory covered. This scale means reliability. The Wholesale Segment, which is the engine of the business, reported revenues of approximately $2.77 billion for fiscal 2025. Within that massive flow of goods, cigarettes-a core staple-accounted for about 61% of the total consolidated revenue in 2025. That's the backbone of the offering, covering everything from beverages and candy to groceries and health and beauty care products across thirty-four (34) states from fourteen (14) distribution centers.
Turn-key foodservice solutions to help retailers compete with QSRs
This is where AMCON Distributing Company (DIT) moves beyond simple distribution. The company actively promotes its capability to offer turn-key solutions for foodservice. The goal here is direct: enabling retail partners to compete head-on with the Quick Service Restaurant (QSR) industry. While the wholesale segment drives the bulk of the revenue, the specialized foodservice component, often channeled through subsidiaries like Henry's Foods, Inc., adds a critical, high-touch service layer.
Integrated technology and marketing programs for retailer competitive edge
The value here is the proprietary edge you gain without building it yourself. AMCON Distributing Company (DIT) deploys a technology suite that includes integrated, state-of-the-art advertising, design, print, and electronic display programs. These aren't just add-ons; they are designed to give your store a competitive advantage at the point of sale. This technological integration supports the overall operating philosophy centered on superior customer service.
Specialized natural/organic product offering via retail health food stores
To hedge against the structural headwinds in the core tobacco business, you get access to a specialized, higher-margin channel. Through the Healthy Edge Retail Group, AMCON Distributing Company (DIT) operates fifteen (15) health and natural product retail stores located in the Midwest and Florida. For fiscal 2025, this specialized retail segment contributed revenues of $44.5 million, showing a distinct, albeit smaller, revenue stream that focuses on the natural/organic space.
Here's a quick look at the segment financial contribution for the fiscal year ended September 30, 2025, which grounds these value propositions in hard numbers:
| Segment | Fiscal 2025 Revenue | Fiscal 2025 Operating Income |
| Wholesale Distribution | $2.77 billion | $23.0 million |
| Retail Health Food | $44.5 million | $0.1 million |
The overall financial structure supporting these value propositions shows a company with significant scale but operating under pressure. Total assets stood at $392 million as of March 31, 2025, and shareholders' equity at the fiscal year-end (September 30, 2025) was $113.1 million. The company's ability to maintain its dividend, declared at $0.18 per common share quarterly in early 2025, is a testament to managing liquidity while investing in these core value drivers.
The key elements of the service offering can be summarized like this:
- Distribution footprint covers fourteen (14) distribution centers serving thirty-four (34) states.
- Proprietary technology suite for in-store competitive edge.
- Foodservice programs designed to compete with Quick Service Restaurants.
- Fifteen (15) dedicated retail health food stores in the Midwest and Florida.
- Wholesale segment operating income reached $23.0 million in fiscal 2025.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Customer Relationships
AMCON Distributing Company (DIT) centers its wholesale operations on a customer-centric philosophy, which management actively seeks to align with for strategic acquisitions. This approach is underpinned by a commitment to providing a superior level of customer service.
The company ensures a consistent and timely flow of goods and services to its retail partners, a critical function, especially when navigating challenging operational conditions like severe weather. This high-touch service model is essential for maintaining relationships across its vast network.
Dedicated resources are deployed to support convenience store operators. The wholesale distribution segment serves approximately 7,900 retail locations across a service area spanning 33 or 34 U.S. states. The company's Net Promoter Score (NPS) stands at 14, which is noted as being above the industry average, suggesting superior customer loyalty.
Integrated support is delivered through proprietary resources designed to give customers a competitive advantage. This includes the use of AMCON Distributing Company's proprietary technology suite of services. Furthermore, the support package incorporates integrated, state-of-the-art programs:
- Advertising programs.
- Design and print services.
- Electronic display programs.
- Merchandising programs, particularly through the Henry's Foods subsidiary for foodservice offerings.
The direct-to-consumer retail experience is managed through its wholly-owned subsidiary, which operates 15 health food stores under the Healthy Edge banner, located in Florida and the Midwest region of the U.S. This segment provides a direct touchpoint with consumers, distinct from the primary wholesale business.
Here is a snapshot of the scale of customer engagement and service delivery as of the fiscal year ended September 30, 2025, and related metrics:
| Relationship Metric | Wholesale Distribution Segment Data (FY 2025) | Retail Health Food Segment Data (FY 2025) |
| Revenue Amount | $2.8 billion | $44.5 million |
| Operating Income Amount | $23.0 million | $0.1 million |
| Customer/Location Count | Approximately 7,900 retail locations served. | 15 retail stores operated. |
| Geographic Reach | Service across 33 or 34 states. | Florida and Midwest region. |
| Customer Loyalty Indicator | Net Promoter Score (NPS) of 14. | Focus on unique solutions and customer growth initiatives. |
The management team works closely with customers to create these unique solutions, deploying capabilities across the entire organization to support customer growth initiatives.
AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Channels
The Channels component for AMCON Distributing Company (DIT) centers on its dual-segment approach, leveraging a vast wholesale distribution footprint alongside a specialized retail presence.
Direct distribution network from 14 centers to retail customer locations
The core of AMCON Distributing Company (DIT)'s channel strategy is its extensive wholesale distribution network, which positions the company as the third largest Convenience Distributor in the United States measured by territory covered. This network facilitates direct distribution to convenience and foodservice customers across a wide geographic area.
- Serves customers across thirty-four (34) states.
- Operates from fourteen (14) distribution centers.
- Distribution centers are located in states including Colorado, Idaho, Illinois, Indiana, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, South Dakota, Tennessee, and West Virginia.
The financial performance of this primary channel for the fiscal year ended September 30, 2025, is detailed below:
| Metric | Wholesale Distribution Segment (FY2025) |
|---|---|
| Revenues | $2.8 billion |
| Operating Income | $23.0 million |
| Total Company Sales (FY2025) | $2.817 billion |
Retail health food stores (Chamberlin's, Akin's, Earth Origins Market)
The retail channel, managed through the Healthy Edge Retail Group subsidiary, provides a direct-to-consumer touchpoint for specialty natural/organic groceries. This segment operates a smaller, focused network of stores.
- Operates fifteen (15) health and natural product retail stores in the Midwest and Florida.
- Banners include Chamberlin's Natural Foods, Akin's Natural Foods, and Earth Origins Market.
The financial contribution from this retail channel for the fiscal year ended September 30, 2025, was:
| Metric | Retail Health Food Segment (FY2025) |
|---|---|
| Revenues | $44.5 million |
| Operating Income | $0.1 million |
Sales force and account managers for wholesale customer ordering
The wholesale segment relies on a dedicated team to manage customer relationships and facilitate ordering, supported by proprietary technology programs. While a specific headcount for the sales force isn't provided, the organizational structure includes key roles dedicated to this function. The company has approximately 1K employees as of October 2025.
- Key personnel include the Vice President Of Sales & Marketing and the VP Business Development.
- The sales effort is enhanced by integrated state-of-the-art advertising, design, print, and electronic display programs offered to customers.
AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Customer Segments
You're looking at the core customer base for AMCON Distributing Company as of late 2025. This isn't just about who buys the product; it's about the specific retail channels AMCON Distributing Company supports across its 34 states of operation.
The primary focus remains the wholesale distribution network, which serves a vast number of smaller, high-volume retail points. The retail segment, while smaller in revenue, targets a distinct consumer group.
Here's a breakdown of the key customer groups AMCON Distributing Company serves, grounded in the latest figures from the fiscal year ended September 30, 2025.
Wholesale Distribution Customer Base Snapshot (FY2025)
| Customer Segment Category | Primary Service Type | Approximate Number of Outlets/Locations | FY2025 Segment Revenue |
| Convenience Stores and Gas Stations | Wholesale Distribution | 7,900 retail locations | Largest portion of the $2.8 billion Wholesale Segment Revenue |
| Institutional Foodservice Customers | Wholesale Distribution (via subsidiaries like Henry's Foods, Inc.) | Not explicitly quantified | Included in the $2.8 billion Wholesale Segment Revenue |
| Independent and Regional Grocery Store Retailers | Wholesale Distribution | Not explicitly quantified | Included in the $2.8 billion Wholesale Segment Revenue |
| Health-Conscious Consumers (Retail Segment) | Direct Retail Sales (Healthy Edge Retail Group) | 15 health and natural product retail stores | $44.5 million Retail Health Food Segment Revenue |
The company's position as the third largest Convenience Distributor in the United States, measured by territory covered, directly supports this extensive customer reach across its 14 distribution centers.
For the convenience store and gas station segment, AMCON Distributing Company provides more than just product delivery; it offers value-added support.
- Integrated state-of-the-art advertising programs.
- Design, print, and electronic display programs.
- Proprietary foodservice programs and merchandising.
- A product catalog featuring over 17,000 items.
The institutional foodservice customers are served through subsidiaries like Henry's Foods, Inc., focusing on a breadth and depth of proprietary foodservice programs.
The retail segment, operated through the Healthy Edge Retail Group, targets a specific demographic in the Midwest and Florida.
- The retail segment generated $44.5 million in revenue for fiscal 2025.
- Operating income for this segment was $0.1 million for fiscal 2025.
- This segment is distinct from the main wholesale operations, which brought in $2.8 billion in revenue for fiscal 2025.
Honestly, if you look at the Q2 2025 numbers, the wholesale segment alone pulled in $728.3 million in revenue, showing the sheer scale of the distribution side of the business. Finance: draft 13-week cash view by Friday.
AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Cost Structure
You're looking at the core expenses that drive AMCON Distributing Company's operations as of late 2025. Honestly, for a distributor of this scale, the cost structure is dominated by the goods they move.
Cost of Sales: $2.63 billion in FY 2025. This is the primary cost driver, representing the wholesale cost of the products sold to their retail partners. This figure dwarfs all other operating expenses, which is typical for a high-volume distributor.
Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses for the full fiscal year 2025 are reported at $165.8 million. To give you a sense of the recent trend, Q3 2025 saw SG&A hit $42.5 million, marking a 6.5% year-over-year increase. This increase reflects the cumulative impact of inflation across the business.
Interest expense for FY 2025 is stated as $10.4 million. You'll want to note that AMCON Distributing Company does not hedge its exposure to interest rate risk or fuel costs, so fluctuations directly hit the bottom line. For context, in Q3 2025, interest expense was $2.67 million.
The inflationary environment has pushed operating expenses up, with management citing higher costs in several key areas. These pressures are what you need to watch closely.
Logistics and fleet operating costs are embedded within the broader operating expenses, but the drivers are clear:
- Product costs, which feed into Cost of Sales.
- Labor and employee benefits expenses.
- Equipment costs.
- Insurance expenses.
- Fuel costs, as the company does not hedge this exposure.
Here's a quick look at how some of these components showed up in the recent quarterly reporting, which helps map the operational spend:
| Cost Component Detail | Latest Reported Quarterly Amount (Q3 2025) | Context/Driver |
|---|---|---|
| SG&A Expenses | $42.5 million | Reflects 6.5% YoY lift due to inflation. |
| Interest Expense | $2.67 million | Partially due to higher outstanding debt from acquisitions like Arrowrock in Q2 2025. |
| Operating Expense YoY Increase | $3.6 million | Driven by acquisitions (+$3.0M combined) and higher health insurance. |
| Wholesale Operating Costs | Included in OpEx | Higher costs noted alongside insurance and equipment pressures. |
The overall cost structure is heavily weighted toward the cost of the inventory itself, but the growth in SG&A and interest expense, driven by acquisitions and inflation, is compressing operating income. Finance: draft 13-week cash view by Friday.
AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Revenue Streams
You're looking at the top-line sources for AMCON Distributing Company (DIT) as of their Fiscal Year 2025, which ended September 30, 2025. Honestly, the business is overwhelmingly driven by one core activity.
The primary revenue driver is the wholesale distribution segment, which is the backbone of AMCON Distributing Company's operations, serving approximately 8,500 retail outlets across 34 states from 14 distribution centers. This segment is heavily reliant on cigarette distribution, which accounted for 61% of the consolidated revenue in fiscal 2025.
| Revenue Stream Component | FY 2025 Amount | Approximate % of Total Revenue |
| Wholesale Distribution Sales | $2.77 billion | 98.4% |
| Retail Health Food Sales | $44.5 million | ~1.6% |
| Total Consolidated Revenue (Implied) | $2.8145 billion | 100.0% |
The retail side, operating under the Healthy Edge Retail Group banner, consists of 15 health and natural product retail stores across Arkansas, Florida, and Oklahoma. This segment contributed a much smaller portion of the overall top line.
Beyond the core segment sales, AMCON Distributing Company generates revenue through specific product sales and service fees, which help differentiate their offering, especially in the convenience distribution space. Here are the other noted streams:
- Sales of private label products, specifically mentioning water, candy, and batteries.
- Fees derived from value-added services, which include proprietary technology solutions.
- Revenue generated from integrated state-of-the-art advertising and design programs.
- Income from foodservice programs offered to retail partners, designed to compete with Quick Service Restaurant industry models.
The company's management specifically highlighted that their proprietary technology suite, combined with advertising and display programs, is designed to give their customers a competitive edge. That's how they aim to maintain volume in a category, like cigarettes, that is facing regulatory and volume headwinds.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.