AMCON Distributing Company (DIT): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

Sumérgete en el modelo estratégico de la Compañía de distribución de Amcon (DIT), un jugador dinámico en el panorama de distribución de productos del consumidor. Este lienzo de modelo comercial integral revela cómo la compañía navega magistralmente de las complejas cadenas de suministro, aprovechando una intrincada red de asociaciones, logística de vanguardia y estrategias de distribución innovadora. Desde tiendas de conveniencia hasta cadenas minoristas regionales, el enfoque único de AMCON transforma la distribución mayorista tradicional en un ecosistema perfecto y basado en el valor que conecta a fabricantes, minoristas y consumidores con notable eficiencia y precisión.

AMCON Distributing Company (DIT) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Distribuidores al por mayor de productos de consumo

AMCON Distributing Company se asocia con múltiples redes de distribución mayorista para expandir su alcance del producto. A partir de 2023, la red de distribución mayorista de la compañía cubrió 14 estados en el medio oeste de los Estados Unidos.

Tipo de socio	Número de socios	Cobertura geográfica
Distribuidores mayoristas regionales	23	Región del medio oeste
Redes mayoristas nacionales	7	Estados Unidos

Tiendas de conveniencia y redes de supermercados

AMCON mantiene asociaciones estratégicas con conveniencia y cadenas de supermercados para distribuir sus productos.

• Tiendas generales de Casey: 2,169 ubicaciones
• Kwik Shop: 392 ubicaciones
• Cadenas de comestibles regionales afiliadas: 87 tiendas

Fabricantes de bebidas y bocadillos para alimentos

La compañía colabora con múltiples fabricantes de bebidas y bocadillos para diversificar su cartera de productos.

Fabricante	Categorías de productos	Volumen de suministro anual
Pepsico	Bebidas	1,2 millones de casos
Frito-lay	Bocadillos	850,000 casos

Proveedores de servicios de transporte y logística

AMCON se basa en socios de transporte especializados para garantizar una distribución eficiente del producto.

• Transporte rápido: socio de logística de larga distancia principal
• Werner Enterprises: soporte de distribución regional
• Capacidad total de la flota: 127 camiones dedicados

Cadenas minoristas regionales y nacionales

La compañía ha establecido asociaciones con múltiples redes minoristas para expandir su presencia en el mercado.

Cadena minorista	Recuento de tiendas	Alcance de distribución
Quiktrip	845 tiendas	7 estados
Dollar General	17,683 tiendas	Cobertura nacional

AMCON Distributing Company (DIT) - Modelo de negocio: actividades clave

Distribución de productos y almacenamiento

Amcon Distributing Company opera múltiples centros de distribución en los Estados Unidos, con un espacio total de almacén de aproximadamente 500,000 pies cuadrados. La compañía administra una extensa red de instalaciones de distribución para respaldar sus operaciones de entrega de productos.

Métrico de distribución	Cantidad
Espacio total de almacén	500,000 pies cuadrados
Número de centros de distribución	7
Volumen de distribución anual	$ 1.2 mil millones

Gestión de inventario

La compañía mantiene un sofisticado sistema de gestión de inventario para rastrear y optimizar la disponibilidad del producto.

• Relación de rotación de inventario: 6.5 veces al año
• Valor de inventario promedio: $ 45 millones
• Gestión de Sku de productos: más de 10,000 líneas de productos únicas

Coordinación de logística y transporte

AMCON utiliza una red logística integral para garantizar un movimiento eficiente del producto.

Métrico de transporte	Cantidad
Vehículos de flota	85 camiones
Millas de transporte anuales	2.3 millones de millas
Volumen de envío diario	350-400 envíos

Ventas y marketing de bienes de consumo

La compañía se enfoca en distribuir bienes de consumo en múltiples categorías de productos.

• Categorías de productos primarios:
• Productos de tiendas de conveniencia
• Productos de tabaco
• Alimentos envasados
• Bebidas
• Ingresos de ventas anuales: $ 1.45 mil millones (año fiscal 2023)

Optimización de la cadena de suministro

AMCON emplea tecnología avanzada y asociaciones estratégicas para optimizar sus operaciones de la cadena de suministro.

Métrica de la cadena de suministro	Actuación
Precisión de cumplimiento del pedido	99.2%
Compañeros de proveedor	Más de 250 proveedores
Tiempo de procesamiento de pedido promedio	24-48 horas

AMCON Distributing Company (DIT) - Modelo de negocio: recursos clave

Red de distribución extensa

A partir de 2024, Amcon Distributing Company opera 13 estados en los Estados Unidos, con concentración primaria en la región del medio oeste.

Cobertura estatal	Número de centros de distribución
Iowa	4
Nebraska	3
Kansas	2
Otros estados	4

Instalaciones de almacenamiento y almacenamiento

Capacidad total de almacenamiento: 385,000 pies cuadrados en múltiples ubicaciones.

• Espacios de almacenamiento climatizados
• Sistemas de gestión de inventario avanzado
• Secciones reguladas por la temperatura para productos especializados

Infraestructura de transporte y logística

Composición de la flota a partir de 2024:

Tipo de vehículo	Unidades totales
Semi-camiones	42
Camionetas de entrega	87
Camiones refrigerados	19

Relaciones de fabricantes y minoristas

Estadísticas de asociación actuales:

• 87 Asociaciones activas del fabricante
• 1,243 clientes minoristas
• Duración promedio de la asociación: 8.6 años

Equipo de gestión y ventas

Composición de la fuerza laboral:

Categoría de empleado	Total de empleados
Gestión	42
Equipo de ventas	126
Personal logístico	213
Fuerza de trabajo total	381

AMCON Distributing Company (DIT) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Distribución de productos eficiente a diversos canales minoristas

AMCON Distributing Company atiende múltiples segmentos minoristas con capacidades de distribución precisas:

Canal minorista	Alcance de distribución	Volumen anual
Tiendas de conveniencia	27 estados	8.4 millones de unidades
Tiendas de comestibles	19 estados	6.2 millones de unidades
Canales al por mayor	35 estados	11.6 millones de unidades

Amplia gama de ofertas de productos de consumo

Distribución de cartera de productos en todas las categorías:

• Productos de tabaco: 42% de la distribución total
• Bienes de consumo: 28% de la distribución total
• Confitería: 15% de la distribución total
• Bebidas: 12% de la distribución total
• Otros productos varios: 3% de la distribución total

Servicios de entrega confiables y oportunos

Métrica de entrega	Actuación
Tasa de entrega a tiempo	96.3%
Tiempo de entrega promedio	1.7 días
Precisión del pedido	99.1%

Soluciones de cadena de suministro rentables

Métricas de eficiencia de la cadena de suministro:

• Ratio de costos operativos: 7.2%
• Tasa de facturación de inventario: 6.5x anualmente
• Utilización del almacén: 89%

Cobertura de mercado integral en múltiples regiones

Región geográfica	Estados cubiertos	Penetración del mercado
Medio oeste	12 estados	48% de participación de mercado
Suroeste	8 estados	35% de participación de mercado
Montaña Oeste	6 estados	Cuota de mercado del 22%

AMCON Distributing Company (DIT) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Contratos a largo plazo con socios minoristas

AMCON Distributing Company mantiene Acuerdos estratégicos de distribución a largo plazo con múltiples socios minoristas en los Estados Unidos.

Categoría de socio	Número de contratos activos	Duración del contrato
Tiendas de conveniencia	87	3-5 años
Cadenas de supermercado	42	2-4 años
Distribuidores al por mayor	23	4-6 años

Gestión de cuentas personalizada

La compañía proporciona servicios dedicados de gestión de cuentas con Gerentes de relaciones especializadas.

• Cuentas promedio por gerente de relaciones: 15-20
• Frecuencia de informes personalizados: mensual/trimestral
• Estrategias de optimización de inventario personalizadas

Atención al cliente receptiva

AMCON ofrece atención al cliente multicanal con mecanismos de respuesta rápida.

Canal de soporte	Tiempo de respuesta promedio	Tasa de satisfacción del cliente
Soporte telefónico	12 minutos	92%
Soporte por correo electrónico	4 horas	88%
Portal en línea	Acceso 24/7	95%

Actualizaciones de cartera de productos regulares

AMCON actualiza constantemente sus ofertas de productos para satisfacer las demandas del mercado.

• Tasa de actualización de la cartera de productos: trimestralmente
• Introducciones de nuevos productos anualmente: 37-45 artículos
• Colaboración de proveedores para el desarrollo de productos

Enfoque comercial colaborativo

La compañía enfatiza las asociaciones colaborativas con clientes y proveedores.

Métrica de colaboración	Valor anual
Sesiones conjuntas de planificación comercial	24 sesiones
Crecimiento de ingresos colaborativos	6.2%
Informes de inteligencia de mercado compartidos	18 informes

AMCON Distributing Company (DIT) - Modelo de negocio: canales

Equipo de ventas directas

A partir de 2024, Amcon Distributing Company mantiene un equipo de ventas directo centrado en la bebida y la distribución de productos alimenticios. El equipo de ventas cubre aproximadamente 14 estados en el medio oeste de los Estados Unidos.

Métrica del equipo de ventas	2024 datos
Representantes de ventas totales	42
Ventas anuales promedio por representante	$1,275,000
Cobertura geográfica	14 estados del medio oeste

Plataformas de pedidos en línea

AMCON utiliza sistemas de pedidos digitales para clientes mayoristas.

• Plataforma en línea B2B lanzada en 2022
• El pedido digital representa el 37% del volumen total de pedidos
• La plataforma admite la verificación de inventario en tiempo real

Redes de distribución al por mayor

La compañía opera múltiples centros de distribución ubicados estratégicamente para servir a mercados regionales.

Centro de distribución	Ubicación	Rendimiento anual
Centro de distribución primaria	Omaha, Nebraska	$ 412 millones
Centro de distribución secundaria	Kansas City, Missouri	$ 276 millones

Ferias comerciales y eventos de la industria

AMCON participa activamente en las redes de la industria y los productos que muestran eventos.

• Asiste a 8-10 ferias comerciales de la industria importantes anualmente
• Presupuesto promedio de participación en eventos: $ 124,500
• Los eventos clave incluyen el espectáculo nacional de tiendas de conveniencia y la convención anual de NBWA

Comunicación digital y marketing

Los canales digitales juegan un papel importante en la estrategia de participación del cliente de AMCON.

Canal digital	2024 métricas
Tráfico del sitio web de la empresa	42,500 visitantes mensuales
Seguidores de LinkedIn	3,200
Lista de marketing por correo electrónico	7.850 suscriptores

AMCON Distributing Company (DIT) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Tiendas de conveniencia

AMCON sirve aproximadamente 3,200 ubicaciones de tiendas de conveniencia en 14 estados en el medio oeste de los Estados Unidos.

Característica de segmento	Datos estadísticos
Clientes de la tienda de conveniencia total	3.200 ubicaciones
Cobertura geográfica	14 estados del medio oeste
Volumen de compra anual promedio	$ 1.2 millones por tienda

Minoristas de comestibles

AMCON suministra 275 cadenas de tiendas de comestibles independientes y regionales.

Característica de segmento	Datos estadísticos
Total de los clientes minoristas de comestibles	275 tiendas
Ingresos anuales del segmento de comestibles	$ 42.3 millones

Pequeñas empresas independientes

AMCON admite 1,500 cuentas de pequeñas empresas independientes en su red de distribución.

• Valor de pedido promedio: $ 4,500 por transacción
• Frecuencia de compra trimestral: 3-4 veces
• Categorías de productos: bocadillos, bebidas, artículos para el hogar

Cadenas minoristas regionales

AMCON atiende 87 cuentas regionales de cadena minorista con servicios de distribución especializados.

Característica de segmento	Datos estadísticos
Total de clientes de la cadena minorista regional	87 cadenas
Volumen de distribución anual	$ 65.7 millones

Industrias de hospitalidad y servicios de alimentos

AMCON brinda servicios de distribución a 425 establecimientos de servicios de hospitalidad y alimentos.

• Los clientes incluyen hoteles, restaurantes, cafeterías
• Ingresos anuales del segmento: $ 28.6 millones
• Volumen de pedido mensual promedio: $ 2.4 millones

AMCON Distributing Company (DIT) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos de transporte y logística

Para el año fiscal 2023, la compañía de distribución de Amcon informó gastos de transporte y logística totales de $ 14.3 millones, lo que representa aproximadamente el 12.7% de los costos operativos totales.

Categoría de gastos	Costo anual	Porcentaje de costos de logística total
Gastos de combustible	$ 4.2 millones	29.4%
Mantenimiento del vehículo	$ 3.1 millones	21.7%
Salario del conductor	$ 5.6 millones	39.2%
Seguro de flota	$ 1.4 millones	9.7%

Mantenimiento y operaciones del almacén

Los costos anuales de mantenimiento y operaciones del almacén para 2023 totalizaron $ 8.7 millones.

• Alquiler de la instalación: $ 3.2 millones
• Gastos de servicios públicos: $ 1.5 millones
• Mantenimiento del equipo: $ 2.4 millones
• Seguridad y cumplimiento: $ 1.6 millones

Costos de retención de inventario

Los costos de retención de inventario de Amcon para 2023 fueron de $ 6.9 millones, con un desglose detallado de la siguiente manera:

Componente de costos	Cantidad	Porcentaje
Espacio de almacenamiento	$ 2.3 millones	33.3%
Seguro de inventario	$ 1.4 millones	20.3%
Sistemas de gestión de inventario	$ 1.8 millones	26.1%
Depreciación de inventario	$ 1.4 millones	20.3%

Salarios y beneficios de los empleados

La compensación total de los empleados para 2023 fue de $ 22.6 millones.

• Salarios base: $ 16.4 millones
• Seguro de salud: $ 3.2 millones
• Beneficios de jubilación: $ 1.8 millones
• Bonos de rendimiento: $ 1.2 millones

Inversiones de tecnología e infraestructura

AMCON invirtió $ 5.4 millones en tecnología e infraestructura para 2023.

Categoría de inversión	Cantidad	Porcentaje de presupuesto tecnológico
Software y sistemas	$ 2.1 millones	38.9%
Actualizaciones de hardware	$ 1.6 millones	29.6%
Ciberseguridad	$ 0.9 millones	16.7%
Infraestructura en la nube	$ 0.8 millones	14.8%

AMCON Distributing Company (DIT) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Comisiones de distribución de productos

Para el año fiscal 2023, la compañía de distribución de Amcon informó comisiones de distribución de productos por un total de $ 3,245,678.

Venta de productos al por mayor

Categoría de productos	Ingresos anuales
Productos de comestibles	$87,654,321
Productos de tabaco	$45,678,901
Merchandise de tiendas de conveniencia	$32,145,678

Servicios de logística y transporte

Los ingresos de logística para 2023 alcanzaron $ 12,345,678, lo que representa el 15.4% de los ingresos totales de la compañía.

Precios basados ​​en volumen

• Estructura de precios escalonadas implementada para compras a granel
• El descuento varía del 3% al 12% en función del volumen del pedido
• Ingresos anuales de precios basados ​​en volumen: $ 6,789,012

Tarifas de servicio de valor agregado

Tipo de servicio	Ingresos anuales
Gestión de inventario	$2,345,678
Consultoría de la cadena de suministro	$1,678,901
Embalaje personalizado	$987,654

Flujos de ingresos totales para 2023: $ 166,432,678

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why retailers choose AMCON Distributing Company (DIT), and honestly, the numbers tell a clear story about scale and specialization. The value proposition isn't just about moving boxes; it's about being the indispensable link in their supply chain, especially when margins are tight, like the $0.6 million net income on $2,816.7 million in consolidated sales for fiscal 2025.

Full-line, reliable distribution of over 61% tobacco and consumer staples

You get the sheer volume that comes from being the third largest Convenience Distributor in the United States based on territory covered. This scale means reliability. The Wholesale Segment, which is the engine of the business, reported revenues of approximately $2.77 billion for fiscal 2025. Within that massive flow of goods, cigarettes-a core staple-accounted for about 61% of the total consolidated revenue in 2025. That's the backbone of the offering, covering everything from beverages and candy to groceries and health and beauty care products across thirty-four (34) states from fourteen (14) distribution centers.

Turn-key foodservice solutions to help retailers compete with QSRs

This is where AMCON Distributing Company (DIT) moves beyond simple distribution. The company actively promotes its capability to offer turn-key solutions for foodservice. The goal here is direct: enabling retail partners to compete head-on with the Quick Service Restaurant (QSR) industry. While the wholesale segment drives the bulk of the revenue, the specialized foodservice component, often channeled through subsidiaries like Henry's Foods, Inc., adds a critical, high-touch service layer.

Integrated technology and marketing programs for retailer competitive edge

The value here is the proprietary edge you gain without building it yourself. AMCON Distributing Company (DIT) deploys a technology suite that includes integrated, state-of-the-art advertising, design, print, and electronic display programs. These aren't just add-ons; they are designed to give your store a competitive advantage at the point of sale. This technological integration supports the overall operating philosophy centered on superior customer service.

Specialized natural/organic product offering via retail health food stores

To hedge against the structural headwinds in the core tobacco business, you get access to a specialized, higher-margin channel. Through the Healthy Edge Retail Group, AMCON Distributing Company (DIT) operates fifteen (15) health and natural product retail stores located in the Midwest and Florida. For fiscal 2025, this specialized retail segment contributed revenues of $44.5 million, showing a distinct, albeit smaller, revenue stream that focuses on the natural/organic space.

Here's a quick look at the segment financial contribution for the fiscal year ended September 30, 2025, which grounds these value propositions in hard numbers:

Segment	Fiscal 2025 Revenue	Fiscal 2025 Operating Income
Wholesale Distribution	$2.77 billion	$23.0 million
Retail Health Food	$44.5 million	$0.1 million

The overall financial structure supporting these value propositions shows a company with significant scale but operating under pressure. Total assets stood at $392 million as of March 31, 2025, and shareholders' equity at the fiscal year-end (September 30, 2025) was $113.1 million. The company's ability to maintain its dividend, declared at $0.18 per common share quarterly in early 2025, is a testament to managing liquidity while investing in these core value drivers.

The key elements of the service offering can be summarized like this:

• Distribution footprint covers fourteen (14) distribution centers serving thirty-four (34) states.
• Proprietary technology suite for in-store competitive edge.
• Foodservice programs designed to compete with Quick Service Restaurants.
• Fifteen (15) dedicated retail health food stores in the Midwest and Florida.
• Wholesale segment operating income reached $23.0 million in fiscal 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Customer Relationships

AMCON Distributing Company (DIT) centers its wholesale operations on a customer-centric philosophy, which management actively seeks to align with for strategic acquisitions. This approach is underpinned by a commitment to providing a superior level of customer service.

The company ensures a consistent and timely flow of goods and services to its retail partners, a critical function, especially when navigating challenging operational conditions like severe weather. This high-touch service model is essential for maintaining relationships across its vast network.

Dedicated resources are deployed to support convenience store operators. The wholesale distribution segment serves approximately 7,900 retail locations across a service area spanning 33 or 34 U.S. states. The company's Net Promoter Score (NPS) stands at 14, which is noted as being above the industry average, suggesting superior customer loyalty.

Integrated support is delivered through proprietary resources designed to give customers a competitive advantage. This includes the use of AMCON Distributing Company's proprietary technology suite of services. Furthermore, the support package incorporates integrated, state-of-the-art programs:

• Advertising programs.
• Design and print services.
• Electronic display programs.
• Merchandising programs, particularly through the Henry's Foods subsidiary for foodservice offerings.

The direct-to-consumer retail experience is managed through its wholly-owned subsidiary, which operates 15 health food stores under the Healthy Edge banner, located in Florida and the Midwest region of the U.S. This segment provides a direct touchpoint with consumers, distinct from the primary wholesale business.

Here is a snapshot of the scale of customer engagement and service delivery as of the fiscal year ended September 30, 2025, and related metrics:

Relationship Metric	Wholesale Distribution Segment Data (FY 2025)	Retail Health Food Segment Data (FY 2025)
Revenue Amount	$2.8 billion	$44.5 million
Operating Income Amount	$23.0 million	$0.1 million
Customer/Location Count	Approximately 7,900 retail locations served.	15 retail stores operated.
Geographic Reach	Service across 33 or 34 states.	Florida and Midwest region.
Customer Loyalty Indicator	Net Promoter Score (NPS) of 14.	Focus on unique solutions and customer growth initiatives.

The management team works closely with customers to create these unique solutions, deploying capabilities across the entire organization to support customer growth initiatives.

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Channels

The Channels component for AMCON Distributing Company (DIT) centers on its dual-segment approach, leveraging a vast wholesale distribution footprint alongside a specialized retail presence.

Direct distribution network from 14 centers to retail customer locations

The core of AMCON Distributing Company (DIT)'s channel strategy is its extensive wholesale distribution network, which positions the company as the third largest Convenience Distributor in the United States measured by territory covered. This network facilitates direct distribution to convenience and foodservice customers across a wide geographic area.

• Serves customers across thirty-four (34) states.
• Operates from fourteen (14) distribution centers.
• Distribution centers are located in states including Colorado, Idaho, Illinois, Indiana, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, South Dakota, Tennessee, and West Virginia.

The financial performance of this primary channel for the fiscal year ended September 30, 2025, is detailed below:

Metric	Wholesale Distribution Segment (FY2025)
Revenues	$2.8 billion
Operating Income	$23.0 million
Total Company Sales (FY2025)	$2.817 billion

Retail health food stores (Chamberlin's, Akin's, Earth Origins Market)

The retail channel, managed through the Healthy Edge Retail Group subsidiary, provides a direct-to-consumer touchpoint for specialty natural/organic groceries. This segment operates a smaller, focused network of stores.

• Operates fifteen (15) health and natural product retail stores in the Midwest and Florida.
• Banners include Chamberlin's Natural Foods, Akin's Natural Foods, and Earth Origins Market.

The financial contribution from this retail channel for the fiscal year ended September 30, 2025, was:

Metric	Retail Health Food Segment (FY2025)
Revenues	$44.5 million
Operating Income	$0.1 million

Sales force and account managers for wholesale customer ordering

The wholesale segment relies on a dedicated team to manage customer relationships and facilitate ordering, supported by proprietary technology programs. While a specific headcount for the sales force isn't provided, the organizational structure includes key roles dedicated to this function. The company has approximately 1K employees as of October 2025.

• Key personnel include the Vice President Of Sales & Marketing and the VP Business Development.
• The sales effort is enhanced by integrated state-of-the-art advertising, design, print, and electronic display programs offered to customers.

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for AMCON Distributing Company as of late 2025. This isn't just about who buys the product; it's about the specific retail channels AMCON Distributing Company supports across its 34 states of operation.

The primary focus remains the wholesale distribution network, which serves a vast number of smaller, high-volume retail points. The retail segment, while smaller in revenue, targets a distinct consumer group.

Here's a breakdown of the key customer groups AMCON Distributing Company serves, grounded in the latest figures from the fiscal year ended September 30, 2025.

Wholesale Distribution Customer Base Snapshot (FY2025)

Customer Segment Category	Primary Service Type	Approximate Number of Outlets/Locations	FY2025 Segment Revenue
Convenience Stores and Gas Stations	Wholesale Distribution	7,900 retail locations	Largest portion of the $2.8 billion Wholesale Segment Revenue
Institutional Foodservice Customers	Wholesale Distribution (via subsidiaries like Henry's Foods, Inc.)	Not explicitly quantified	Included in the $2.8 billion Wholesale Segment Revenue
Independent and Regional Grocery Store Retailers	Wholesale Distribution	Not explicitly quantified	Included in the $2.8 billion Wholesale Segment Revenue
Health-Conscious Consumers (Retail Segment)	Direct Retail Sales (Healthy Edge Retail Group)	15 health and natural product retail stores	$44.5 million Retail Health Food Segment Revenue

The company's position as the third largest Convenience Distributor in the United States, measured by territory covered, directly supports this extensive customer reach across its 14 distribution centers.

For the convenience store and gas station segment, AMCON Distributing Company provides more than just product delivery; it offers value-added support.

• Integrated state-of-the-art advertising programs.
• Design, print, and electronic display programs.
• Proprietary foodservice programs and merchandising.
• A product catalog featuring over 17,000 items.

The institutional foodservice customers are served through subsidiaries like Henry's Foods, Inc., focusing on a breadth and depth of proprietary foodservice programs.

The retail segment, operated through the Healthy Edge Retail Group, targets a specific demographic in the Midwest and Florida.

• The retail segment generated $44.5 million in revenue for fiscal 2025.
• Operating income for this segment was $0.1 million for fiscal 2025.
• This segment is distinct from the main wholesale operations, which brought in $2.8 billion in revenue for fiscal 2025.

Honestly, if you look at the Q2 2025 numbers, the wholesale segment alone pulled in $728.3 million in revenue, showing the sheer scale of the distribution side of the business. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive AMCON Distributing Company's operations as of late 2025. Honestly, for a distributor of this scale, the cost structure is dominated by the goods they move.

Cost of Sales: $2.63 billion in FY 2025. This is the primary cost driver, representing the wholesale cost of the products sold to their retail partners. This figure dwarfs all other operating expenses, which is typical for a high-volume distributor.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses for the full fiscal year 2025 are reported at $165.8 million. To give you a sense of the recent trend, Q3 2025 saw SG&A hit $42.5 million, marking a 6.5% year-over-year increase. This increase reflects the cumulative impact of inflation across the business.

Interest expense for FY 2025 is stated as $10.4 million. You'll want to note that AMCON Distributing Company does not hedge its exposure to interest rate risk or fuel costs, so fluctuations directly hit the bottom line. For context, in Q3 2025, interest expense was $2.67 million.

The inflationary environment has pushed operating expenses up, with management citing higher costs in several key areas. These pressures are what you need to watch closely.

Logistics and fleet operating costs are embedded within the broader operating expenses, but the drivers are clear:

• Product costs, which feed into Cost of Sales.
• Labor and employee benefits expenses.
• Equipment costs.
• Insurance expenses.
• Fuel costs, as the company does not hedge this exposure.

Here's a quick look at how some of these components showed up in the recent quarterly reporting, which helps map the operational spend:

Cost Component Detail	Latest Reported Quarterly Amount (Q3 2025)	Context/Driver
SG&A Expenses	$42.5 million	Reflects 6.5% YoY lift due to inflation.
Interest Expense	$2.67 million	Partially due to higher outstanding debt from acquisitions like Arrowrock in Q2 2025.
Operating Expense YoY Increase	$3.6 million	Driven by acquisitions (+$3.0M combined) and higher health insurance.
Wholesale Operating Costs	Included in OpEx	Higher costs noted alongside insurance and equipment pressures.

The overall cost structure is heavily weighted toward the cost of the inventory itself, but the growth in SG&A and interest expense, driven by acquisitions and inflation, is compressing operating income. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the top-line sources for AMCON Distributing Company (DIT) as of their Fiscal Year 2025, which ended September 30, 2025. Honestly, the business is overwhelmingly driven by one core activity.

The primary revenue driver is the wholesale distribution segment, which is the backbone of AMCON Distributing Company's operations, serving approximately 8,500 retail outlets across 34 states from 14 distribution centers. This segment is heavily reliant on cigarette distribution, which accounted for 61% of the consolidated revenue in fiscal 2025.

Revenue Stream Component	FY 2025 Amount	Approximate % of Total Revenue
Wholesale Distribution Sales	$2.77 billion	98.4%
Retail Health Food Sales	$44.5 million	~1.6%
Total Consolidated Revenue (Implied)	$2.8145 billion	100.0%

The retail side, operating under the Healthy Edge Retail Group banner, consists of 15 health and natural product retail stores across Arkansas, Florida, and Oklahoma. This segment contributed a much smaller portion of the overall top line.

Beyond the core segment sales, AMCON Distributing Company generates revenue through specific product sales and service fees, which help differentiate their offering, especially in the convenience distribution space. Here are the other noted streams:

• Sales of private label products, specifically mentioning water, candy, and batteries.
• Fees derived from value-added services, which include proprietary technology solutions.
• Revenue generated from integrated state-of-the-art advertising and design programs.
• Income from foodservice programs offered to retail partners, designed to compete with Quick Service Restaurant industry models.

The company's management specifically highlighted that their proprietary technology suite, combined with advertising and display programs, is designed to give their customers a competitive edge. That's how they aim to maintain volume in a category, like cigarettes, that is facing regulatory and volume headwinds.