Empresa de distribuição da AMCON (DIT): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

Mergulhe no plano estratégico da AMCON Distribuiting Company (DIT), um player dinâmico no cenário de distribuição de produtos de consumo. Esse modelo abrangente de negócios Canvas revela como a empresa navega magistralmente cadeias de suprimentos complexas, alavancando uma intrincada rede de parcerias, logística de ponta e estratégias de distribuição inovadora. De lojas de conveniência a redes de varejo regionais, a abordagem exclusiva da AMCON transforma a distribuição tradicional por atacado em um ecossistema contínuo e orientado por valor que conecta fabricantes, varejistas e consumidores com notável eficiência e precisão.

Empresa de distribuição da AMCON (DIT) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Distribuidores por atacado de produtos de consumo

A AMCON que distribui a empresa faz parceria com várias redes de distribuição por atacado para expandir o alcance do seu produto. Em 2023, a rede de distribuição atacadista da empresa cobriu 14 estados no meio -oeste dos Estados Unidos.

Tipo de parceiro	Número de parceiros	Cobertura geográfica
Distribuidores por atacado regionais	23	Região do meio -oeste
Redes nacionais de atacado	7	Estados Unidos

Redes de lojas de conveniência e mercearias

A AMCON mantém parcerias estratégicas com redes de conveniência e supermercado para distribuir seus produtos.

• Casey's General Stores: 2.169 locais
• Kwik Shop: 392 locais
• Cadeias de supermercados regionais afiliados: 87 lojas

Fabricantes de bebidas e lanches

A empresa colabora com vários fabricantes de bebidas e lanches para diversificar seu portfólio de produtos.

Fabricante	Categorias de produtos	Volume anual de oferta
PepsiCo	Bebidas	1,2 milhão de casos
Frito-Lay	Alimentos para lanches	850.000 casos

Provedores de serviços de transporte e logística

A AMCON conta com parceiros de transporte especializados para garantir uma distribuição eficiente de produtos.

• Transporte rápido: parceiro de logística primária de longo curso
• Werner Enterprises: Suporte de distribuição regional
• Capacidade total da frota: 127 caminhões dedicados

Cadeias de varejo regionais e nacionais

A empresa estabeleceu parcerias com várias redes de varejo para expandir sua presença no mercado.

Cadeia de varejo	Contagem de lojas	Alcance de distribuição
Quiktrip	845 lojas	7 estados
Dollar General	17.683 lojas	Cobertura nacional

Empresa de distribuição da AMCON (DIT) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Distribuição de produtos e armazenamento

A AMCON Distributing Company opera vários centros de distribuição nos Estados Unidos, com um espaço total de armazém de aproximadamente 500.000 pés quadrados. A empresa gerencia uma extensa rede de instalações de distribuição para apoiar suas operações de entrega de produtos.

Métrica de distribuição	Quantidade
Espaço total do armazém	500.000 pés quadrados
Número de centros de distribuição	7
Volume anual de distribuição	US $ 1,2 bilhão

Gerenciamento de inventário

A empresa mantém um sofisticado sistema de gerenciamento de inventário para rastrear e otimizar a disponibilidade do produto.

• Taxa de rotatividade de estoque: 6,5 vezes por ano
• Valor médio de inventário: US $ 45 milhões
• Gerenciamento de SKU de produto: mais de 10.000 linhas de produtos exclusivas

Coordenação de logística e transporte

A AMCON utiliza uma rede de logística abrangente para garantir um movimento eficiente do produto.

Métrica de transporte	Quantidade
Veículos da frota	85 caminhões
Miles de transporte anuais	2,3 milhões de milhas
Volume de remessa diária	350-400 Remessas

Vendas e marketing de bens de consumo

A empresa se concentra na distribuição de bens de consumo em várias categorias de produtos.

• Categorias de produtos primários:
• Produtos de loja de conveniência
• Produtos de tabaco
• Itens alimentares embalados
• Bebidas
• Receita anual de vendas: US $ 1,45 bilhão (2023 ano fiscal)

Otimização da cadeia de suprimentos

A AMCON emprega tecnologia avançada e parcerias estratégicas para otimizar suas operações da cadeia de suprimentos.

Métrica da cadeia de suprimentos	Desempenho
Precisão do cumprimento do pedido	99.2%
Vendor Partners	250+ fornecedores
Tempo médio de processamento de pedidos	24-48 horas

Empresa de distribuição da AMCON (DIT) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Extensa rede de distribuição

A partir de 2024, a AMCON Distributing Company opera em geral 13 estados Nos Estados Unidos, com concentração primária na região do Centro -Oeste.

Cobertura do estado	Número de centros de distribuição
Iowa	4
Nebraska	3
Kansas	2
Outros estados	4

Instalações de armazenamento e armazenamento

Capacidade total de armazenamento: 385.000 pés quadrados em vários locais.

• Espaços de armazenamento controlados por clima
• Sistemas avançados de gerenciamento de inventário
• Seções reguladas por temperatura para produtos especializados

Infraestrutura de transporte e logística

Composição da frota a partir de 2024:

Tipo de veículo	Unidades totais
Semi-caminhões	42
Vans de entrega	87
Caminhões refrigerados	19

Relacionamentos de fabricante e varejista

Estatísticas atuais de parceria:

• 87 Parcerias ativas do fabricante
• 1,243 clientes de varejo
• Duração média da parceria: 8,6 anos

Equipe de gestão e vendas

Composição da força de trabalho:

Categoria de funcionários	Total de funcionários
Gerenciamento	42
Equipe de vendas	126
Pessoal de logística	213
Força de trabalho total	381

AMCON Distribuiting Company (DIT) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Distribuição eficiente de produtos para diversos canais de varejo

A empresa de distribuição da AMCON atende a vários segmentos de varejo com recursos precisos de distribuição:

Canal de varejo	Alcance de distribuição	Volume anual
Lojas de conveniência	27 estados	8,4 milhões de unidades
Supermercados	19 estados	6,2 milhões de unidades
Canais atacadistas	35 estados	11,6 milhões de unidades

Ampla gama de ofertas de produtos de consumo

Distribuição do portfólio de produtos em categorias:

• Produtos de tabaco: 42% da distribuição total
• Bens consumíveis: 28% da distribuição total
• Confeitaria: 15% da distribuição total
• Bebidas: 12% da distribuição total
• Outros produtos diversos: 3% da distribuição total

Serviços de entrega confiáveis ​​e oportunos

Métrica de entrega	Desempenho
Taxa de entrega no tempo	96.3%
Tempo médio de entrega	1,7 dias
Precisão do pedido	99.1%

Soluções de cadeia de suprimentos econômicas

Métricas de eficiência da cadeia de suprimentos:

• Razão de custo operacional: 7,2%
• Taxa de rotatividade de estoque: 6,5x anualmente
• Utilização do armazém: 89%

Cobertura abrangente de mercado em várias regiões

Região geográfica	Estados cobertos	Penetração de mercado
Centro -Oeste	12 estados	48% de participação de mercado
Sudoeste	8 estados	35% de participação de mercado
Mountain West	6 estados	22% de participação de mercado

Empresa de distribuição da AMCON (DIT) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Contratos de longo prazo com parceiros de varejo

A empresa de distribuição da AMCON mantém Acordos estratégicos de distribuição de longo prazo com vários parceiros de varejo nos Estados Unidos.

Categoria de parceiro	Número de contratos ativos	Duração do contrato
Lojas de conveniência	87	3-5 anos
Correntes de supermercado	42	2-4 anos
Distribuidores por atacado	23	4-6 anos

Gerenciamento de contas personalizado

A empresa fornece serviços dedicados de gerenciamento de contas com Gerentes de relacionamento especializados.

• Contas médias por gerente de relacionamento: 15-20
• Frequência de relatórios personalizados: mensalmente/trimestral
• Estratégias de otimização de inventário personalizadas

Suporte responsivo ao cliente

A AMCON oferece suporte ao cliente multicanal com mecanismos de resposta rápida.

Canal de suporte	Tempo médio de resposta	Taxa de satisfação do cliente
Suporte telefônico	12 minutos	92%
Suporte por e -mail	4 horas	88%
Portal online	Acesso 24/7	95%

Atualizações regulares de portfólio de produtos

A AMCON atualiza consistentemente suas ofertas de produtos para atender às demandas do mercado.

• Portfólio de produtos Taxa de atualização: trimestral
• Novo produto Introduções anualmente: 37-45 itens
• Colaboração de fornecedores para desenvolvimento de produtos

Abordagem de negócios colaborativos

A empresa enfatiza parcerias colaborativas com clientes e fornecedores.

Métrica de colaboração	Valor anual
Sessões de planejamento de negócios conjuntos	24 sessões
Crescimento de receita colaborativa	6.2%
Relatórios de inteligência de mercado compartilhados	18 relatórios

Empresa de distribuição da AMCON (DIT) - Modelo de Negócios: Canais

Equipe de vendas diretas

A partir de 2024, a AMCON Distributing Company mantém uma equipe de vendas direta focada na distribuição de bebidas e produtos alimentares. A equipe de vendas cobre aproximadamente 14 estados no meio -oeste dos Estados Unidos.

Métrica da equipe de vendas	2024 dados
Total de representantes de vendas	42
Vendas anuais médias por representante	$1,275,000
Cobertura geográfica	14 estados do meio -oeste

Plataformas de pedidos on -line

A AMCON utiliza sistemas de pedidos digitais para clientes atacadistas.

• Plataforma online B2B lançada em 2022
• A ordem digital representa 37% do volume total de pedidos
• A plataforma suporta verificação de inventário em tempo real

Redes de distribuição por atacado

A empresa opera vários centros de distribuição estrategicamente localizados para atender mercados regionais.

Centro de distribuição	Localização	Taxa de transferência anual
Centro de distribuição primária	Omaha, Nebraska	US $ 412 milhões
Centro de distribuição secundária	Kansas City, Missouri	US $ 276 milhões

Feiras e eventos da indústria

A AMCON participa ativamente de redes do setor e eventos de exibição de produtos.

• Participa de 8 a 10 grandes feiras de comércio da indústria anualmente
• Orçamento médio de participação do evento: US $ 124.500
• Os principais eventos incluem o National Convenience Store Show e a Convenção Anual da NBWA

Comunicação digital e marketing

Os canais digitais desempenham um papel significativo na estratégia de envolvimento do cliente da AMCON.

Canal digital	2024 métricas
Tráfego do site da empresa	42.500 visitantes mensais
Seguidores do LinkedIn	3,200
Lista de marketing por e -mail	7.850 assinantes

Companhia de distribuição da AMCON (DIT) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Lojas de conveniência

A AMCON atende a aproximadamente 3.200 locais de lojas de conveniência em 14 estados no meio -oeste dos Estados Unidos.

Característica do segmento	Dados estatísticos
Clientes totais da loja de conveniência	3.200 locais
Cobertura geográfica	14 estados do meio -oeste
Volume médio de compra anual	US $ 1,2 milhão por loja

Varejistas de supermercados

A AMCON fornece 275 redes de supermercados independentes e regionais.

Característica do segmento	Dados estatísticos
Total de clientes de varejo de supermercado	275 lojas
Receita anual do segmento de supermercado	US $ 42,3 milhões

Pequenas empresas independentes

A AMCON suporta 1.500 contas independentes de pequenas empresas em sua rede de distribuição.

• Valor médio da ordem: US $ 4.500 por transação
• Frequência trimestral de compra: 3-4 vezes
• Categorias de produtos: lanches, bebidas, itens domésticos

Cadeias regionais de varejo

A AMCON atende a 87 contas regionais da cadeia de varejo com serviços de distribuição especializados.

Característica do segmento	Dados estatísticos
Total de clientes da cadeia de varejo regional	87 cadeias
Volume anual de distribuição	US $ 65,7 milhões

Indústrias de hospitalidade e serviço de alimentação

A AMCON fornece serviços de distribuição a 425 estabelecimentos de hospitalidade e serviço de alimentação.

• Os clientes incluem hotéis, restaurantes, cafeterias
• Receita anual do segmento: US $ 28,6 milhões
• Volume médio de pedidos mensais: US $ 2,4 milhões

Companhia de distribuição da AMCON (DIT) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Despesas de transporte e logística

Para o ano fiscal de 2023, a AMCON Distribuiting Company relatou despesas totais de transporte e logística de US $ 14,3 milhões, representando aproximadamente 12,7% do total de custos operacionais.

Categoria de despesa	Custo anual	Porcentagem de custos totais de logística
Despesas de combustível	US $ 4,2 milhões	29.4%
Manutenção do veículo	US $ 3,1 milhões	21.7%
Salários do motorista	US $ 5,6 milhões	39.2%
Seguro de frota	US $ 1,4 milhão	9.7%

Manutenção e operações do armazém

Os custos anuais de manutenção e operações do armazém para 2023 totalizaram US $ 8,7 milhões.

• Aluguel de instalações: US $ 3,2 milhões
• Despesas de utilidade: US $ 1,5 milhão
• Manutenção do equipamento: US $ 2,4 milhões
• Segurança e conformidade: US $ 1,6 milhão

Custos de retenção de inventário

Os custos de retenção de inventário da AMCON para 2023 foram de US $ 6,9 milhões, com um detalhamento detalhado da seguinte maneira:

Componente de custo	Quantia	Percentagem
Espaço de armazenamento	US $ 2,3 milhões	33.3%
Seguro de inventário	US $ 1,4 milhão	20.3%
Sistemas de gerenciamento de inventário	US $ 1,8 milhão	26.1%
Depreciação do estoque	US $ 1,4 milhão	20.3%

Salários e benefícios dos funcionários

A compensação total dos funcionários para 2023 foi de US $ 22,6 milhões.

• Salários base: US $ 16,4 milhões
• Seguro de Saúde: US $ 3,2 milhões
• Benefícios de aposentadoria: US $ 1,8 milhão
• Bônus de desempenho: US $ 1,2 milhão

Investimentos de tecnologia e infraestrutura

A AMCON investiu US $ 5,4 milhões em tecnologia e infraestrutura para 2023.

Categoria de investimento	Quantia	Porcentagem de orçamento de tecnologia
Software e sistemas	US $ 2,1 milhões	38.9%
Atualizações de hardware	US $ 1,6 milhão	29.6%
Segurança cibernética	US $ 0,9 milhão	16.7%
Infraestrutura em nuvem	US $ 0,8 milhão	14.8%

Companhia de distribuição da AMCON (DIT) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Comissões de distribuição de produtos

Para o ano fiscal de 2023, a AMCON Distribuiting Company relatou comissões de distribuição de produtos, totalizando US $ 3.245.678.

Vendas de produtos por atacado

Categoria de produto	Receita anual
Produtos de supermercado	$87,654,321
Produtos de tabaco	$45,678,901
Mercadoria da loja de conveniência	$32,145,678

Serviços de logística e transporte

A receita logística de 2023 atingiu US $ 12.345.678, representando 15,4% da receita total da empresa.

Preços baseados em volume

• Estrutura de preços em camadas implementada para compras em massa
• O desconto varia de 3% a 12% com base no volume de pedidos
• Receita anual de preços baseados em volume: US $ 6.789.012

Taxas de serviço de valor agregado

Tipo de serviço	Receita anual
Gerenciamento de inventário	$2,345,678
Consultoria da cadeia de suprimentos	$1,678,901
Embalagem personalizada	$987,654

Fluxos totais de receita para 2023: $ 166.432.678

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why retailers choose AMCON Distributing Company (DIT), and honestly, the numbers tell a clear story about scale and specialization. The value proposition isn't just about moving boxes; it's about being the indispensable link in their supply chain, especially when margins are tight, like the $0.6 million net income on $2,816.7 million in consolidated sales for fiscal 2025.

Full-line, reliable distribution of over 61% tobacco and consumer staples

You get the sheer volume that comes from being the third largest Convenience Distributor in the United States based on territory covered. This scale means reliability. The Wholesale Segment, which is the engine of the business, reported revenues of approximately $2.77 billion for fiscal 2025. Within that massive flow of goods, cigarettes-a core staple-accounted for about 61% of the total consolidated revenue in 2025. That's the backbone of the offering, covering everything from beverages and candy to groceries and health and beauty care products across thirty-four (34) states from fourteen (14) distribution centers.

Turn-key foodservice solutions to help retailers compete with QSRs

This is where AMCON Distributing Company (DIT) moves beyond simple distribution. The company actively promotes its capability to offer turn-key solutions for foodservice. The goal here is direct: enabling retail partners to compete head-on with the Quick Service Restaurant (QSR) industry. While the wholesale segment drives the bulk of the revenue, the specialized foodservice component, often channeled through subsidiaries like Henry's Foods, Inc., adds a critical, high-touch service layer.

Integrated technology and marketing programs for retailer competitive edge

The value here is the proprietary edge you gain without building it yourself. AMCON Distributing Company (DIT) deploys a technology suite that includes integrated, state-of-the-art advertising, design, print, and electronic display programs. These aren't just add-ons; they are designed to give your store a competitive advantage at the point of sale. This technological integration supports the overall operating philosophy centered on superior customer service.

Specialized natural/organic product offering via retail health food stores

To hedge against the structural headwinds in the core tobacco business, you get access to a specialized, higher-margin channel. Through the Healthy Edge Retail Group, AMCON Distributing Company (DIT) operates fifteen (15) health and natural product retail stores located in the Midwest and Florida. For fiscal 2025, this specialized retail segment contributed revenues of $44.5 million, showing a distinct, albeit smaller, revenue stream that focuses on the natural/organic space.

Here's a quick look at the segment financial contribution for the fiscal year ended September 30, 2025, which grounds these value propositions in hard numbers:

Segment	Fiscal 2025 Revenue	Fiscal 2025 Operating Income
Wholesale Distribution	$2.77 billion	$23.0 million
Retail Health Food	$44.5 million	$0.1 million

The overall financial structure supporting these value propositions shows a company with significant scale but operating under pressure. Total assets stood at $392 million as of March 31, 2025, and shareholders' equity at the fiscal year-end (September 30, 2025) was $113.1 million. The company's ability to maintain its dividend, declared at $0.18 per common share quarterly in early 2025, is a testament to managing liquidity while investing in these core value drivers.

The key elements of the service offering can be summarized like this:

• Distribution footprint covers fourteen (14) distribution centers serving thirty-four (34) states.
• Proprietary technology suite for in-store competitive edge.
• Foodservice programs designed to compete with Quick Service Restaurants.
• Fifteen (15) dedicated retail health food stores in the Midwest and Florida.
• Wholesale segment operating income reached $23.0 million in fiscal 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Customer Relationships

AMCON Distributing Company (DIT) centers its wholesale operations on a customer-centric philosophy, which management actively seeks to align with for strategic acquisitions. This approach is underpinned by a commitment to providing a superior level of customer service.

The company ensures a consistent and timely flow of goods and services to its retail partners, a critical function, especially when navigating challenging operational conditions like severe weather. This high-touch service model is essential for maintaining relationships across its vast network.

Dedicated resources are deployed to support convenience store operators. The wholesale distribution segment serves approximately 7,900 retail locations across a service area spanning 33 or 34 U.S. states. The company's Net Promoter Score (NPS) stands at 14, which is noted as being above the industry average, suggesting superior customer loyalty.

Integrated support is delivered through proprietary resources designed to give customers a competitive advantage. This includes the use of AMCON Distributing Company's proprietary technology suite of services. Furthermore, the support package incorporates integrated, state-of-the-art programs:

• Advertising programs.
• Design and print services.
• Electronic display programs.
• Merchandising programs, particularly through the Henry's Foods subsidiary for foodservice offerings.

The direct-to-consumer retail experience is managed through its wholly-owned subsidiary, which operates 15 health food stores under the Healthy Edge banner, located in Florida and the Midwest region of the U.S. This segment provides a direct touchpoint with consumers, distinct from the primary wholesale business.

Here is a snapshot of the scale of customer engagement and service delivery as of the fiscal year ended September 30, 2025, and related metrics:

Relationship Metric	Wholesale Distribution Segment Data (FY 2025)	Retail Health Food Segment Data (FY 2025)
Revenue Amount	$2.8 billion	$44.5 million
Operating Income Amount	$23.0 million	$0.1 million
Customer/Location Count	Approximately 7,900 retail locations served.	15 retail stores operated.
Geographic Reach	Service across 33 or 34 states.	Florida and Midwest region.
Customer Loyalty Indicator	Net Promoter Score (NPS) of 14.	Focus on unique solutions and customer growth initiatives.

The management team works closely with customers to create these unique solutions, deploying capabilities across the entire organization to support customer growth initiatives.

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Channels

The Channels component for AMCON Distributing Company (DIT) centers on its dual-segment approach, leveraging a vast wholesale distribution footprint alongside a specialized retail presence.

Direct distribution network from 14 centers to retail customer locations

The core of AMCON Distributing Company (DIT)'s channel strategy is its extensive wholesale distribution network, which positions the company as the third largest Convenience Distributor in the United States measured by territory covered. This network facilitates direct distribution to convenience and foodservice customers across a wide geographic area.

• Serves customers across thirty-four (34) states.
• Operates from fourteen (14) distribution centers.
• Distribution centers are located in states including Colorado, Idaho, Illinois, Indiana, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, South Dakota, Tennessee, and West Virginia.

The financial performance of this primary channel for the fiscal year ended September 30, 2025, is detailed below:

Metric	Wholesale Distribution Segment (FY2025)
Revenues	$2.8 billion
Operating Income	$23.0 million
Total Company Sales (FY2025)	$2.817 billion

Retail health food stores (Chamberlin's, Akin's, Earth Origins Market)

The retail channel, managed through the Healthy Edge Retail Group subsidiary, provides a direct-to-consumer touchpoint for specialty natural/organic groceries. This segment operates a smaller, focused network of stores.

• Operates fifteen (15) health and natural product retail stores in the Midwest and Florida.
• Banners include Chamberlin's Natural Foods, Akin's Natural Foods, and Earth Origins Market.

The financial contribution from this retail channel for the fiscal year ended September 30, 2025, was:

Metric	Retail Health Food Segment (FY2025)
Revenues	$44.5 million
Operating Income	$0.1 million

Sales force and account managers for wholesale customer ordering

The wholesale segment relies on a dedicated team to manage customer relationships and facilitate ordering, supported by proprietary technology programs. While a specific headcount for the sales force isn't provided, the organizational structure includes key roles dedicated to this function. The company has approximately 1K employees as of October 2025.

• Key personnel include the Vice President Of Sales & Marketing and the VP Business Development.
• The sales effort is enhanced by integrated state-of-the-art advertising, design, print, and electronic display programs offered to customers.

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for AMCON Distributing Company as of late 2025. This isn't just about who buys the product; it's about the specific retail channels AMCON Distributing Company supports across its 34 states of operation.

The primary focus remains the wholesale distribution network, which serves a vast number of smaller, high-volume retail points. The retail segment, while smaller in revenue, targets a distinct consumer group.

Here's a breakdown of the key customer groups AMCON Distributing Company serves, grounded in the latest figures from the fiscal year ended September 30, 2025.

Wholesale Distribution Customer Base Snapshot (FY2025)

Customer Segment Category	Primary Service Type	Approximate Number of Outlets/Locations	FY2025 Segment Revenue
Convenience Stores and Gas Stations	Wholesale Distribution	7,900 retail locations	Largest portion of the $2.8 billion Wholesale Segment Revenue
Institutional Foodservice Customers	Wholesale Distribution (via subsidiaries like Henry's Foods, Inc.)	Not explicitly quantified	Included in the $2.8 billion Wholesale Segment Revenue
Independent and Regional Grocery Store Retailers	Wholesale Distribution	Not explicitly quantified	Included in the $2.8 billion Wholesale Segment Revenue
Health-Conscious Consumers (Retail Segment)	Direct Retail Sales (Healthy Edge Retail Group)	15 health and natural product retail stores	$44.5 million Retail Health Food Segment Revenue

The company's position as the third largest Convenience Distributor in the United States, measured by territory covered, directly supports this extensive customer reach across its 14 distribution centers.

For the convenience store and gas station segment, AMCON Distributing Company provides more than just product delivery; it offers value-added support.

• Integrated state-of-the-art advertising programs.
• Design, print, and electronic display programs.
• Proprietary foodservice programs and merchandising.
• A product catalog featuring over 17,000 items.

The institutional foodservice customers are served through subsidiaries like Henry's Foods, Inc., focusing on a breadth and depth of proprietary foodservice programs.

The retail segment, operated through the Healthy Edge Retail Group, targets a specific demographic in the Midwest and Florida.

• The retail segment generated $44.5 million in revenue for fiscal 2025.
• Operating income for this segment was $0.1 million for fiscal 2025.
• This segment is distinct from the main wholesale operations, which brought in $2.8 billion in revenue for fiscal 2025.

Honestly, if you look at the Q2 2025 numbers, the wholesale segment alone pulled in $728.3 million in revenue, showing the sheer scale of the distribution side of the business. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive AMCON Distributing Company's operations as of late 2025. Honestly, for a distributor of this scale, the cost structure is dominated by the goods they move.

Cost of Sales: $2.63 billion in FY 2025. This is the primary cost driver, representing the wholesale cost of the products sold to their retail partners. This figure dwarfs all other operating expenses, which is typical for a high-volume distributor.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses for the full fiscal year 2025 are reported at $165.8 million. To give you a sense of the recent trend, Q3 2025 saw SG&A hit $42.5 million, marking a 6.5% year-over-year increase. This increase reflects the cumulative impact of inflation across the business.

Interest expense for FY 2025 is stated as $10.4 million. You'll want to note that AMCON Distributing Company does not hedge its exposure to interest rate risk or fuel costs, so fluctuations directly hit the bottom line. For context, in Q3 2025, interest expense was $2.67 million.

The inflationary environment has pushed operating expenses up, with management citing higher costs in several key areas. These pressures are what you need to watch closely.

Logistics and fleet operating costs are embedded within the broader operating expenses, but the drivers are clear:

• Product costs, which feed into Cost of Sales.
• Labor and employee benefits expenses.
• Equipment costs.
• Insurance expenses.
• Fuel costs, as the company does not hedge this exposure.

Here's a quick look at how some of these components showed up in the recent quarterly reporting, which helps map the operational spend:

Cost Component Detail	Latest Reported Quarterly Amount (Q3 2025)	Context/Driver
SG&A Expenses	$42.5 million	Reflects 6.5% YoY lift due to inflation.
Interest Expense	$2.67 million	Partially due to higher outstanding debt from acquisitions like Arrowrock in Q2 2025.
Operating Expense YoY Increase	$3.6 million	Driven by acquisitions (+$3.0M combined) and higher health insurance.
Wholesale Operating Costs	Included in OpEx	Higher costs noted alongside insurance and equipment pressures.

The overall cost structure is heavily weighted toward the cost of the inventory itself, but the growth in SG&A and interest expense, driven by acquisitions and inflation, is compressing operating income. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

AMCON Distributing Company (DIT) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the top-line sources for AMCON Distributing Company (DIT) as of their Fiscal Year 2025, which ended September 30, 2025. Honestly, the business is overwhelmingly driven by one core activity.

The primary revenue driver is the wholesale distribution segment, which is the backbone of AMCON Distributing Company's operations, serving approximately 8,500 retail outlets across 34 states from 14 distribution centers. This segment is heavily reliant on cigarette distribution, which accounted for 61% of the consolidated revenue in fiscal 2025.

Revenue Stream Component	FY 2025 Amount	Approximate % of Total Revenue
Wholesale Distribution Sales	$2.77 billion	98.4%
Retail Health Food Sales	$44.5 million	~1.6%
Total Consolidated Revenue (Implied)	$2.8145 billion	100.0%

The retail side, operating under the Healthy Edge Retail Group banner, consists of 15 health and natural product retail stores across Arkansas, Florida, and Oklahoma. This segment contributed a much smaller portion of the overall top line.

Beyond the core segment sales, AMCON Distributing Company generates revenue through specific product sales and service fees, which help differentiate their offering, especially in the convenience distribution space. Here are the other noted streams:

• Sales of private label products, specifically mentioning water, candy, and batteries.
• Fees derived from value-added services, which include proprietary technology solutions.
• Revenue generated from integrated state-of-the-art advertising and design programs.
• Income from foodservice programs offered to retail partners, designed to compete with Quick Service Restaurant industry models.

The company's management specifically highlighted that their proprietary technology suite, combined with advertising and display programs, is designed to give their customers a competitive edge. That's how they aim to maintain volume in a category, like cigarettes, that is facing regulatory and volume headwinds.