مجموعة الفورمولا واحد (FWONA): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في عالم Formula One Group (FWONA) المليء بالحيوية، حيث تلتقي رياضة السيارات مع إستراتيجية الأعمال المتطورة. تعمل هذه القوة الترفيهية العالمية على تحويل السباق من مجرد رياضة إلى مؤسسة إعلامية وتكنولوجية متطورة تستفيد من ذلك 360 درجة المشاركة عبر المنصات الرقمية وشبكات البث والدوائر الدولية. من هدير المحركات إلى دقة إدارة الشركات، يمثل نموذج أعمال FWONA تقاطعًا مثيرًا للتميز الرياضي والابتكار التكنولوجي والترفيه العالمي الذي يأسر الملايين من المشجعين المتحمسين في جميع أنحاء العالم.

مجموعة الفورمولا واحد (FWONA) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مؤسسة الحرية للإعلام

يمتلك المساهم الأكبر 100% من مجموعة الفورمولا 1 اعتبارًا من عام 2024. استحوذ على الفورمولا 1 في يناير 2017 مقابل 8 مليارات دولار. تعمل شركة Liberty Media Corporation (NASDAQ: FWONA) كشريك استراتيجي أساسي والشركة الأم.

شبكات البث الدولية

الشبكة	قيمة العقد	التغطية الجغرافية
سكاي سبورتس	1.2 مليار دولار (2022-2024)	المملكة المتحدة
إسبن	75 مليون دولار سنويا	الولايات المتحدة
قناة +	250 مليون يورو سنويا	فرنسا

مصنعي السيارات

• فريق Mercedes-AMG Petronas F1: الشراكة الفنية الأساسية
• فيراري: فريق تاريخي ذو تأثير كبير
• Red Bull Racing: تعاون تقني مبتكر

الرعاة العالميون

الراعي	قيمة الرعاية السنوية	مدة العقد
بيريللي	80 مليون دولار	2024-2026
الإمارات	120 مليون دولار	2024-2027
رولكس	90 مليون دولار	2024-2025

أصحاب حلبات السباق والمروجين

وترتبط الفورمولا 1 باتفاقيات شراكة مع 23 حلبة سباق دولية لموسم 2024، حيث تقدر رسوم استضافة الحلبات الإجمالية بـ 700 مليون دولار سنويًا.

• حلبة موناكو: الشراكة الأطول أمداً
• حلبة الأمريكتين (الولايات المتحدة الأمريكية): الشراكة الإستراتيجية لأمريكا الشمالية
• حلبة سيلفرستون (المملكة المتحدة): مكان أوروبي تاريخي

مجموعة الفورمولا واحد (FWONA) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إدارة وتنظيم أحداث رياضة السيارات العالمية

وتنظم الفورمولا واحد 23 سباقًا للجائزة الكبرى عالميًا في عام 2024، تمتد في 6 قارات و21 دولة. متوسط ​​تكلفة إدارة الحدث السنوي: 500 مليون دولار.

المنطقة	عدد السباقات	التأثير الاقتصادي
أوروبا	10	250 مليون دولار
الشرق الأوسط	4	125 مليون دولار
الأمريكتين	5	175 مليون دولار
آسيا والمحيط الهادئ	4	100 مليون دولار

حقوق الإعلام وإنتاج المحتوى

عائدات حقوق الإعلام السنوية: 2.1 مليار دولار. وصول البث العالمي: 1.5 مليار مشاهد.

• حقوق البث التلفزيوني: 1.4 مليار دولار
• منصات البث الرقمي: 350 مليون دولار
• إنتاج المحتوى الأرشيفي: 150 مليون دولار

إدارة الحقوق التجارية

إجمالي إيرادات الحقوق التجارية في عام 2024: 1.8 مليار دولار.

تدفق الإيرادات	القيمة السنوية
رسوم استضافة السباق	800 مليون دولار
اتفاقيات الرعاية	650 مليون دولار
الترخيص	350 مليون دولار

التسويق والترويج

ميزانية التسويق السنوية: 250 مليون دولار. يصل التسويق العالمي إلى 180 دولة.

• التسويق الرقمي: 75 مليون دولار
• الإعلان في وسائل الإعلام التقليدية: 100 مليون دولار
• الأنشطة الترويجية للحدث: 75 مليون دولار

المنصة الرقمية وخدمة البث

المشتركون في F1 TV Pro: 500.000. الاستثمار السنوي للمنصة الرقمية: 150 مليون دولار.

الخدمة الرقمية	المشتركين	الإيرادات السنوية
F1 تلفزيون برو	500,000	75 مليون دولار
تطبيق F1 للجوال	2 مليون التنزيلات	25 مليون دولار

مجموعة الفورمولا واحد (FWONA) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

العلامة التجارية الحصرية لسباقات الفورمولا 1 والملكية الفكرية

تمتلك مجموعة الفورمولا واحد الحقوق التجارية لسباقات الفورمولا واحد حتى عام 2110، والتي تبلغ قيمتها حوالي 8 مليارات دولار. تشمل العلامة التجارية 23 حدثًا سنويًا لسباق الجائزة الكبرى عبر مواقع عالمية.

Asset	التقييم	المدة
الحقوق التجارية للفورمولا واحد	8 مليارات دولار	حتى عام 2110
أحداث الجائزة الكبرى السنوية	23 سباقا	المواقع العالمية

الشبكة العالمية لحلبات السباق والبنية التحتية

وتحتفظ الفورمولا واحد بعلاقات استراتيجية مع 24 حلبة سباق دولية، باستثمارات في البنية التحتية تتجاوز 500 مليون دولار سنوياً.

• إجمالي حلبات السباق: 24
• الاستثمار السنوي في البنية التحتية: 500 مليون دولار
• التغطية الجغرافية: 5 قارات

تقنيات البث والوسائط الرقمية المتقدمة

تحقق منصة الوسائط الرقمية للفورمولا 1 ما يقرب من 650 مليون دولار من الإيرادات الرقمية السنوية، مع 500 مليون مشاهد عالمي عبر منصات متعددة.

الأصول الرقمية	الإيرادات السنوية	نسبة المشاهدة العالمية
منصة الوسائط الرقمية	650 مليون دولار	500 مليون مشاهد

علاقات قوية مع الفرق والسائقين والمصنعين

تحتفظ الفورمولا واحد بعلاقات تعاقدية مع 10 فرق سباق تمثل 20 سائقًا من الأسواق العالمية.

• إجمالي فرق السباق: 10
• إجمالي السائقين: 20
• شراكات الشركات المصنعة: 6 علامات تجارية كبرى للسيارات

أرشيفات وبيانات سباقات تاريخية واسعة النطاق

يمتد أرشيف البيانات التاريخية للفورمولا 1 على مدار أكثر من 70 عامًا من تاريخ السباقات، وهو ما يمثل رصيدًا فكريًا هامًا مع إحصائيات السباقات الشاملة وبيانات الأداء.

فئة الأرشيف	إجمالي السجلات	التغطية التاريخية
أرشيف السباق	أكثر من 70 عامًا من البيانات	إحصائيات السباق الشاملة

مجموعة الفورمولا واحد (FWONA) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تجربة ترفيهية عالمية متميزة في رياضة السيارات

في عام 2023، حققت الفورمولا واحد 2.57 مليار دولار من إجمالي الإيرادات، مع حقوق الإعلام تمثل 1.1 مليار دولار. وصل الجمهور العالمي إلى 1.55 مليار مشاهد عبر 239 منطقة.

تدفق الإيرادات	المبلغ 2023 ($)
حقوق الإعلام	1,100,000,000
الرعاية	735,000,000
ترويج السباق	528,000,000

مسابقة سباقات عالية الأداء على المستوى الدولي

استضافت الفورمولا واحد 23 سباقًا في عام 2023 عبر 5 قارات، مع فرق تمثل 10 صانعين و20 سائقًا.

• إجمالي السباقات في عام 2023: 23
• عدد الفرق: 10
• عدد السائقين: 20
• الدول الممثلة: 21

معرض السيارات المتطورة والابتكار التكنولوجي

استثمرت الفورمولا واحد 140 مليون دولار في البحث والتطوير التكنولوجي لتقنيات السباق المستدامة في عام 2023.

منطقة الاستثمار التكنولوجي	الاستثمار 2023 ($)
التنمية المستدامة للوقود	45,000,000
تكنولوجيا المحرك الهجين	65,000,000
البحوث الديناميكية الهوائية	30,000,000

مشاركة فريدة من نوعها للمعجبين من خلال منصات الوسائط المتعددة

وصلت منصات الفورمولا واحد الرقمية 670 مليون متابع عبر قنوات التواصل الاجتماعي في عام 2023.

• متابعو إنستغرام: 278 مليوناً
• متابعو تيك توك: 132 مليونًا
• المشتركون على اليوتيوب: 94 مليون
• متابعو الفيسبوك: 166 مليون

علامة تجارية رياضية مرموقة تحظى بتقدير عالمي

وصلت قيمة العلامة التجارية للفورمولا واحد 3.1 مليار دولار في 2023، مع اختراق كبير للسوق العالمية.

متري العلامة التجارية	2023 القيمة
إجمالي قيمة العلامة التجارية	3,100,000,000
الاعتراف بالعلامة التجارية العالمية	92%
معدل مشاركة العلامة التجارية	7.2%

مجموعة الفورمولا واحد (FWONA) - نموذج العمل: علاقات العملاء

التفاعل الرقمي مع المعجبين من خلال تلفزيون F1 وتطبيقات الهاتف المحمول

تبلغ تكلفة الاشتراك في F1 TV Pro اعتبارًا من عام 2024 79.99 دولارًا سنويًا. يحتوي تطبيق F1 للجوال على أكثر من 5 ملايين عملية تنزيل عبر منصات iOS وAndroid. وفي عام 2023، سجلت الفورمولا 1 445 مليون مشاهد فريد على مستوى العالم عبر المنصات الرقمية.

منصة رقمية	مقاييس المستخدم	الإيرادات السنوية
F1 تلفزيون برو	500.000 مشترك نشط	39.9 مليون دولار
تطبيق الجوال	5.2 مليون عملية تنزيل	12.5 مليون دولار

التفاعل عبر وسائل التواصل الاجتماعي ومشاركة المحتوى

تحتفظ مجموعة Formula One بحضور كبير على وسائل التواصل الاجتماعي عبر منصات متعددة.

منصة	المتابعين/المشتركين
انستغرام	39.2 مليون متابع
تويتر	8.7 مليون متابع
يوتيوب	14.3 مليون مشترك

التسويق المباشر من خلال قنوات F1 الرسمية

تحقق قنوات التسويق المباشر ما يقرب من 75 مليون دولار من الإيرادات السنوية من خلال البضائع والاتصالات المستهدفة واستراتيجيات مشاركة المعجبين.

• قاعدة بيانات التسويق عبر البريد الإلكتروني: 2.3 مليون مشترك
• متوسط معدل فتح البريد الإلكتروني: 22.5%
• نسبة النقر إلى الظهور: 3.8%

تجربة سباق مخصصة ومجتمعات المعجبين

تتراوح أسعار باقة F1 Experiences من 1,499 دولارًا إلى 7,999 دولارًا لكل حدث. باقات VIP المباعة سنويًا: 12,500 وحدة.

نوع الخبرة	نطاق السعر	حجم المبيعات السنوية
باقة VIP القياسية	$1,499 - $3,999	8500 وحدة
تجربة متميزة	$4,000 - $7,999	4000 وحدة

الوصول الحصري إلى المحتوى من وراء الكواليس

تدر اشتراكات المحتوى الحصري 28.6 مليون دولار سنويًا. يشترك 175000 معجب في قنوات المحتوى المتميزة التي تجري خلف الكواليس.

• مشاهدات المسلسلات الوثائقية: 3.2 مليون
• متوسط وقت المشاهدة: 47 دقيقة
• ميزانية إنتاج المحتوى: 12.3 مليون دولار

مجموعة الفورمولا واحد (FWONA) - نموذج الأعمال: القنوات

الموقع الرسمي للفورمولا 1

يجذب الموقع الإلكتروني الرسمي للفورمولا 1 (www.formula1.com) حوالي 100 مليون زائر فريد سنويًا. يجذب الموقع 15 مليون مستخدم نشط شهريًا ويدعم 7 إصدارات لغات مختلفة.

متري الموقع	القيمة
الزوار الفريدون السنويون	100 مليون
المستخدمون النشطون شهريًا	15 مليون
إصدارات اللغة	7

منصة البث التلفزيوني F1

تضم خدمة البث F1 TV Pro 500000 مشترك عالمي اعتبارًا من عام 2024، مما يحقق ما يقرب من 50 مليون دولار من إيرادات الاشتراك السنوية.

مقياس F1 TV Pro	القيمة
المشتركين العالميين	500,000
إيرادات الاشتراك السنوية	50 مليون دولار

شبكات التواصل الاجتماعي

يمتد تواجد الفورمولا واحد على وسائل التواصل الاجتماعي عبر منصات متعددة مع عدد كبير من المتابعين:

• إنستغرام: 39 مليون متابع
• فيسبوك: 36 مليون متابع
• تويتر: 15 مليون متابع
• تيك توك: 12 مليون متابع

شركاء البث الدولي

الفورمولا واحد لديها اتفاقيات بث في 180 منطقة، وتدر 2.8 مليار دولار من عائدات حقوق الإعلام السنوية.

مقياس البث	القيمة
المناطق المغطاة	180
إيرادات حقوق الإعلام السنوية	2.8 مليار دولار

تطبيقات الهاتف المحمول والرقمية

تم تنزيل التطبيق الرسمي للفورمولا 1 على الهاتف المحمول 10 ملايين مرة عبر منصات iOS وAndroid، مع 3 ملايين مستخدم نشط شهريًا.

متري تطبيقات الهاتف المحمول	القيمة
إجمالي تنزيلات التطبيق	10 مليون
المستخدمون النشطون شهريًا	3 مليون

مجموعة الفورمولا واحد (FWONA) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

عشاق رياضة السيارات العالمية

إجمالي القاعدة الجماهيرية العالمية للفورمولا 1 في عام 2023: 503 مليون مشاهد حول العالم

المنطقة	نسبة المعجبين
أوروبا	42%
آسيا	33%
الأمريكتين	18%
بقية العالم	7%

الأفراد ذوي الثروات العالية

متوسط سعر التذكرة لتجارب الفورمولا 1 المميزة: 3500 دولار للشخص الواحد

• الدخل السنوي النموذجي: 500000 دولار أمريكي
• التركيبة السكانية الأولية: الفئة العمرية 35-55
• متوسط الإنفاق على ضيافة الفورمولا 1: 15000 دولار لكل حدث

الشركات الراعية والشركاء

فئة الرعاية	الاستثمار السنوي
رعاة اللقب	40-75 مليون دولار
الشركاء الرسميون	10-30 مليون دولار
الشركاء الفنيون	5-15 مليون دولار

المتخصصين في صناعة السيارات

إجمالي المتخصصين في صناعة السيارات المشاركين في الفورمولا 1: 78,000 عالميًا

• متخصصو البحث والتطوير: 45%
• المتخصصين الهندسيين: 35%
• مبتكرو التكنولوجيا: 20%

عشاق الرياضة العالمية

نسبة المشاهدة الرياضية العالمية للفورمولا 1 في عام 2023: 1.1 مليار مشاهد تراكمي

منصة وسائل الإعلام	نسبة المشاهدة
التلفاز	62%
البث الرقمي	28%
وسائل التواصل الاجتماعي	10%

مجموعة الفورمولا واحد (FWONA) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

إنتاج الأحداث والخدمات اللوجستية

تكاليف إنتاج الحدث السنوي للفورمولا 1 في عام 2023: 500 مليون دولار

فئة التكلفة	النفقات السنوية
تتبع الإعداد والتحضير	120 مليون دولار
نقل المعدات	85 مليون دولار
البنية التحتية للمكان	95 مليون دولار

حقوق الوسائط وإنشاء المحتوى

إجمالي ميزانية الإنتاج الإعلامي لعام 2023: 350 مليون دولار

• البنية التحتية لتكنولوجيا البث: 120 مليون دولار
• فرق إنتاج المحتوى: 85 مليون دولار
• منصات الوسائط الرقمية: 65 مليون دولار
• معدات البث الدولية: 80 مليون دولار

تعويض الفريق والسائق

إجمالي نفقات الفريق والسائق في عام 2023: 750 مليون دولار

فئة النفقات	التكلفة السنوية
الميزانيات الأساسية للفريق	450 مليون دولار
رواتب السائقين	300 مليون دولار

صيانة التكنولوجيا والبنية التحتية

الاستثمار التكنولوجي السنوي: 250 مليون دولار

• تطوير تكنولوجيا سيارات السباق: 150 مليون دولار
• البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات: 55 مليون دولار
• أنظمة القياس عن بعد: 45 مليون دولار

مصاريف التسويق والترويج

إجمالي ميزانية التسويق لعام 2023: 200 مليون دولار

قناة التسويق	الإنفاق السنوي
التسويق الرقمي	75 مليون دولار
الإعلان التقليدي	55 مليون دولار
رعاية الأحداث	70 مليون دولار

إجمالي هيكل التكلفة السنوية المقدرة: 2.05 مليار دولار

مجموعة الفورمولا واحد (FWONA) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

حقوق البث وعقود وسائل الإعلام

في عام 2023، وصلت إيرادات البث للفورمولا 1 إلى 2.572 مليار دولار. وتبلغ قيمة عقد حقوق الإعلام العالمي الحالي مع مختلف هيئات البث حوالي 500 مليون دولار سنويًا. يشمل شركاء البث الرئيسيون ما يلي:

المنطقة	مذيع	قيمة العقد
الولايات المتحدة	إسبن	75 مليون دولار سنويا
المملكة المتحدة	سكاي سبورتس	120 مليون دولار سنويا
ألمانيا	سكاي دويتشلاند	55 مليون دولار سنويا

الرعاية والإعلان

وبلغ إجمالي إيرادات الرعاية في عام 2023 689 مليون دولار. تشمل أهم فئات الرعاية ما يلي:

• رعاة التكنولوجيا: 210 مليون دولار
• رعاة السيارات: 185 مليون دولار
• رعاة الخدمات المالية: 144 مليون دولار
• رعاة السلع الاستهلاكية: 150 مليون دولار

رسوم الترويج للسباق

حققت رسوم الترويج للسباق 653 مليون دولار في عام 2023. توزيع الرسوم حسب المنطقة:

المنطقة	إجمالي رسوم الترويج	عدد السباقات
الشرق الأوسط	248 مليون دولار	5 سباقات
أوروبا	276 مليون دولار	9 سباقات
الأمريكتين	129 مليون دولار	4 سباقات

مبيعات التذاكر وإيرادات الأحداث

بلغ إجمالي إيرادات التذاكر والفعاليات في عام 2023 412 مليون دولار. متوسط أسعار التذاكر والحضور:

• متوسط سعر التذكرة: 325 دولارًا
• إجمالي الحضور السنوي: 1.55 مليون مشجع
• الحدث الأعلى ربحًا: جائزة موناكو الكبرى (42 مليون دولار من مبيعات التذاكر)

اشتراكات المنصة الرقمية

وصلت إيرادات المنصة الرقمية إلى 187 مليون دولار في عام 2023. تفاصيل الاشتراك:

منصة	المشتركين	إيرادات الاشتراك
F1 تلفزيون برو	350.000 مشترك	105 مليون دولار
الوصول إلى تلفزيون F1	250.000 مشترك	82 مليون دولار

Formula One Group (FWONA) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why brands and fans commit to the Formula One Group, and honestly, the numbers coming out of 2025 show a powerful, self-reinforcing ecosystem. It's not just about the cars going fast anymore; it's about the cultural and commercial platform the sport has become.

Premier Global Motorsport and Entertainment Spectacle

The Formula One Group delivers a spectacle that is truly global, operating across 24 destinations in 21 countries as of 2025. The on-the-ground experience is hitting record levels; for instance, the Silverstone Grand Prix weekend welcomed close to 500,000 fans over the four-day event. Mid-season total attendance for 2025 reached 3.9 million, with 11 events selling out and 6 of those setting new attendance records at their respective circuits. This live event appeal translates directly into massive commercial value for sponsors. The total projected sponsorship spend across the championship and the teams for the 2025 season is set to exceed $2.9 billion, marking a 10% year-over-year increase from 2024. The series itself is projected to capture $798 million in sponsorship revenue in 2025, a significant jump from the roughly $272 million recorded in 2017.

Access to a Young, Growing, and Diverse Global Fanbase

This is where the long-term value proposition really shines. The Formula One Group has successfully cultivated an audience that is both massive and demographically favorable. The total global fanbase reached a record 827 million people, representing a 12% year-on-year increase and a 63% surge since 2018. What's key for brand relevance is the youth skew: 43% of the total fanbase is now under the age of 35, which is a growth of 51 million fans year-on-year in that bracket. Furthermore, the sport has made significant strides in diversity, with female representation now at 42% of the total fanbase, the highest share in Formula One history. This loyalty is sticky, too; a global fan survey indicated that 94% of fans plan to continue following the sport in five years.

Here's a quick look at the audience composition as of late 2025 data:

Metric	Value	Context/Year-over-Year Change
Total Global Fanbase	827 million	Up 12% year-on-year
Fans Under 35	43%	Growth of 51 million year-on-year
Female Fans	42%	Up from 37% in 2018
Fan Loyalty (5-Year Outlook)	94%	Plan to continue following
U.S. Gen Z Daily Engagement	70%	Engage with content daily

Exclusive, High-Quality Live and On-Demand Video Content via F1 TV

The direct-to-consumer offering, F1 TV, is a critical component, benefiting from the overall content boom. As of the first quarter of 2025, total F1 TV subscribers were up 4% year-over-year, with the U.S. market showing particularly strong growth at 20% year-over-year. The launch of the new F1 TV Premium Tier has reportedly outperformed expectations. This digital engagement is complemented by massive social reach; social media followers hit 106 million in Q2 2025, growing over 20% year-over-year, making Formula One the fastest-growing major sport property on social platforms. Highlights viewership on the official YouTube channel grew 30% compared to the prior year, with over half of that audience being under 35.

High-End, Curated Hospitality and Event Experiences (Paddock Club)

The premium hospitality offering remains a high-margin value driver. The increase in hospitality and experiences revenue in Q2 2025 was driven by underlying Paddock Club growth plus the inclusion of one additional event compared to the prior year period. Season-to-date through Hungary, the Formula One Group had sold 28,000 tickets for the Paddock Club. It's important to note the calendar's impact; in Q1 2025, other revenue declined due to having one less Paddock Club event compared to Q1 2024, showing how crucial the event mix is to this revenue stream.

Global Marketing Platform for Sponsors with High-Net-Worth Audience

The platform attracts top-tier global brands looking for context and narrative integration, not just visibility. The total sponsorship market value for 2025 is projected to be over $2.9 billion when combining the championship and team deals. Teams capture the lion's share, accounting for 72% of that total sponsorship revenue. The quality of the audience is evidenced by major commitments, such as the ten-year deal with LVMH, which Ampere values at $1 billion. Furthermore, the focus on the U.S. market is paying dividends, as U.S. brands accounted for over 34% of new sponsorship deals for the 2025 season so far. The median deal size for an Exclusive Title Sponsor in 2024 was $28.2 million, which gives you a sense of the premium commanded for top assets.

The Formula One Group's attributed cash and liquid investments stood at $3.1 billion at the end of Q1 2025, which helps fund the continued expansion of these value-driving assets. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Formula One Group (FWONA) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at a business where the customer relationships are fundamentally built on long-term, high-value contracts, which is the bedrock of the Formula One Group's financial stability. This strategy locks in revenue streams, making the business model highly predictable, so you can see why management is so focused on securing these multi-year commitments.

High-touch, long-term contract management with promoters and sponsors

The relationship with race promoters is the clearest example of this long-term focus. Formula One Group manages these by securing fixed-fee hosting contracts that stretch far into the future, providing certainty for both the host city and the Group's primary revenue line. As of early 2025, this commitment to permanence is evident in several key deals:

• The Miami Grand Prix is confirmed on the calendar until at least 2041.
• The Austrian Grand Prix at the Red Bull Ring has a contract extension running until at least 2041.
• The British Grand Prix at Silverstone is secured through 2034.
• The Mexico City Grand Prix has a renewed agreement running through 2028.

This focus on longevity is reflected in the overall financial commitment; as of March 31, 2025, Formula One Group had $14.2 billion in future revenue secured under contract. This figure bundles promoter fees, media rights, and sponsorship commitments, all of which are structured for long-term engagement.

Sponsorship relationships mirror this structure, moving beyond simple annual renewals to multi-year, high-value partnerships. The total projected sponsorship spend across the Championship and the ten teams for the 2025 season is expected to exceed $2.9 billion.

Sponsor Relationship Example	Deal Structure/Value	Contract End Year (or Term)
LVMH Group (Global Partner)	$1 billion over 10 years	Starting 2025
DHL (Global Logistics Partner)	Around $40 million per year	Multi-year extension signed in 2024
Crypto.com (Extension)	$20 million per year	Extended until 2030

Direct-to-Consumer (DTC) subscription model for F1 TV

The DTC relationship via the F1 TV streaming service is showing tangible growth, especially in key markets. This direct channel allows Formula One Group to own the fan data and relationship, bypassing traditional intermediaries. In the first quarter of 2025, total F1 TV subscribers increased by 4% Year-over-Year, with the US market showing a significant jump of 20% YoY. This digital growth supports the overall media rights valuation; for instance, the US media rights deal, which is up for renewal, is reportedly being negotiated for an annual value around $140 million, up from the previous ESPN deal of roughly $85 million per year.

Digital engagement via social media and Drive to Survive content

Fan relationships are heavily nurtured through digital content, which acts as a funnel to the core product. The impact of the documentary series is still a major factor in audience acquisition. The 2025 blockbuster movie, F1, starring Brad Pitt, reportedly grossed around $545 million globally, demonstrating the commercial power of narrative content to attract new viewers. This content strategy translates into concrete viewership numbers; the average US race viewership through September 2025 reached 1.4 million viewers. The official F1 channels also delivered a record number of social impressions in Q2 2025, signaling strong digital engagement.

Dedicated hospitality service through F1 Experiences/QuintEvents

The premium, high-touch customer relationship is managed through F1 Experiences, which is powered by the Group's majority-owned subsidiary, QuintEvents. Formula One Group completed the acquisition of more than 90% of QuintEvents for a valuation of $313 million in 2023. This vertical integration allows for direct control over the premium fan experience. The success of this segment is reflected in the financial results, as Q2 2025 saw an increase in hospitality and experiences revenue, driven by underlying Paddock Club growth and the mix of events held. QuintEvents, prior to the full acquisition, was projecting revenue exceeding $400 million by 2024, indicating the significant scale of this high-margin relationship segment.

• F1 Experiences packages offer exclusive benefits like track tours and private pit lane walks.
• The service targets both individual fans and corporate clients on a global scale.
• The Group is focused on leveraging this segment for continued growth into 2026 and beyond.

Finance: review the Q3 2025 breakdown of 'Other Revenue' to isolate the precise contribution from QuintEvents/Hospitality by the end of next week.

Formula One Group (FWONA) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Formula One Group gets its product-the Grand Prix spectacle-into the hands of fans and partners as of late 2025. It's a multi-pronged approach, leaning heavily on established media rights while aggressively building out direct digital access and premium on-site experiences. Honestly, the numbers show a clear preference for the traditional route, but the growth areas are in the direct and premium segments.

Global broadcast networks (Pay-TV remains dominant)

Pay-TV is still the bedrock of the media rights value. The live coverage reaches fans through a network of established broadcasters.

• Global broadcast coverage spans 42 broadcast partners across 37 territories.
• For comparable races, the Shanghai Grand Prix in 2025 drew approximately 3.20 million viewers.
• In the US market, the average viewership for races to date in 2025 stands at 1.36 million.
• US European races average a viewership of 1.4 million on the primary US broadcaster.

The US media rights renewal discussions are active, with a previous contract structure suggesting a value rising to $90 million by 2025 for the US broadcast partner.

Direct-to-Consumer (DTC) streaming platform (F1 TV)

The in-house streaming platform, F1 TV, is a key growth channel for media rights revenue, even as traditional deals dominate.

• F1 TV subscription revenue contributed to overall media rights revenue growth in the nine months ended September 30, 2025.
• The Pro version of F1 TV is currently available in 87 markets globally.

Physical race venues (24-race calendar in 2025)

The physical event is the core product delivery channel, with record-breaking turnouts across the expanded calendar.

The 2025 Formula One season featured a schedule of 24 circuits across 21 countries.

Metric	Value
Total Annual Attendance Tracked (On Track for Year End)	Around 7 million fans
Total Attendance (First 14 Races of 2025)	3.9 million fans
Number of Sold Out Events (Mid-Season)	Eleven events
Silverstone Weekend Attendance	500,000 people
Albert Park Weekend Attendance	465,000 people
Qatar Grand Prix Weekend Attendance	162,972 spectators
United States Grand Prix Estimated Attendance	430,000
Chinese Grand Prix Weekend Attendance	220,000 fans

Several key races saw attendance figures exceeding the 300,000 mark, including Belgium, Canada, Spain, and Austria.

Hospitality and event management subsidiaries

Premium on-site experiences, managed partly through subsidiaries like Quint, drive significant 'Other Revenue.'

Financial Metric (Nine Months Ended Sep 30, 2025)	Amount
Other F1 Revenue (Driven by Hospitality/Licensing)	$131 million (up from $103 million in 2024)
Q2 2025 Revenue (Including Quint)	$1.34 billion
Q2 2025 Other Revenue (Hospitality, Licensing, Real Estate)	$194 million (up from $132 million in 2024)
YTD Corporate and Other Revenue (Including Las Vegas Plaza Rental Income)	$198 million
Las Vegas Grand Prix Plaza Rental Income (YTD)	Approximately $12 million

The underlying Paddock Club growth and other premium offerings were key drivers here.

Licensing and merchandise retail channels

This channel benefits from the overall brand growth, evidenced by new commercial agreements.

• Growth in licensing income was noted in the nine months ended September 30, 2025.
• New licensing agreements were signed with Pottery Barn Kids, Pottery Barn Teen, and Hello Kitty x F1 Academy.

The overall sponsorship spend across Formula One and its teams for the 2025 season is projected to exceed US$2.9 billion.

Formula One Group (FWONA) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core audience that fuels the Formula One Group (FWONA) enterprise as of late 2025. This isn't just about race fans; it's a multi-layered ecosystem where global reach meets high-value transactions. The business model thrives by serving distinct, yet interconnected, customer groups.

The largest segment is the general audience, which provides the scale for all other commercial activities. This segment has seen significant growth, making Formula One Group a truly global entertainment brand. The premium end of this audience, however, drives significant revenue through exclusive access and experiences.

Here's a quick look at the key customer segments and some of the hard numbers associated with them:

Customer Segment	Key Metric/Data Point	Associated Value/Volume
Global Fan Base	Total Global Fan Base (as of August 2025)	827 million
Global Fan Base Demographics	Percentage of fans under age 35	43%
Global Fan Base Demographics	Percentage of female fans	42%
High-end Corporate Sponsors	Projected Total Sponsorship Spend (F1 + Teams, 2025)	Over $2.9 billion
High-end Corporate Sponsors	Formula One Group's Projected Sponsorship Revenue (2025)	$798 million
Race Promoters	Estimated Total Annual Race Fee Revenue	$700 million per-year
Race Promoters	Individual Race Fee Range	$25 million to $60 million a-year
Global Media/Broadcast Companies	Current US Media Rights Deal Value (expiring 2025)	$90 million per year
Global Media/Broadcast Companies	Target US Media Rights Value (Next Deal)	$160 million to $180 million per year

The Global fan base is the foundation. As of August 2025, the total stands at 827 million, showing a 12% year-on-year increase. This audience is younger, with 43% under the age of 35, and more diverse, with female representation at 42%.

High-end corporate sponsors view Formula One Group as a strategic platform. Technology and financial service brands each make up around 20% of all new sponsorship deals for the 2025 season. US-based companies are particularly active, accounting for over 34% of new deals. The total sponsorship market value across the series and teams is projected to exceed $2.9 billion for 2025. A specific example of a long-term, high-value commitment is the luxury brand LVMH's 10-year, $1 billion deal.

Race Promoters, which include cities and governments, pay substantial sanctioning fees. These fees are a major revenue driver, with the combined total from all promoters estimated to generate around $700 million per year for Formula One Group, representing about 25% of its total yearly revenue. Fees for a single Grand Prix can range from a low of about $20 million (historic venues like Monaco) up to $60 million for newer, high-demand events. The economic impact on host cities is also a key factor; for instance, the Las Vegas Grand Prix generated $934 million in economic impact in 2024.

Global Media/Broadcast companies are essential for distribution and monetization of content rights. The US market is a focal point, where the current deal with ESPN, expiring after the 2025 season, is worth approximately $90 million annually. Formula One Group is targeting a significant increase, seeking between $160 million and $180 million per year for the next US agreement. The overall broadcast landscape remains dominated by pay-TV platforms globally.

Premium event attendees and high-net-worth individuals are served through exclusive hospitality offerings. The Paddock Club and bespoke experiences like the 'House 44' collaboration (launched with Louis Hamilton and Soho House) are key offerings, with House 44 selling out across Silverstone, Monza, Mexico, and Vegas, with plans to expand to nine races starting in 2026. These individuals seek ultimate exclusivity, often involving private hospitality suites, paddock access, and yacht charters at glamorous locations like the Monaco Grand Prix.

• The sport is actively developing new premium experiences to meet surging demand from corporate clients and High Net-Worth Individuals (HNWIs).
• The Monaco Grand Prix is specifically cited as a must-attend event for Ultra High Net-Worth Individuals (UHNWIs) due to its glamour and exclusivity.
• The Abu Dhabi Grand Prix is another magnet for this segment, known for its twilight setting and legendary closing parties.
• Intent to attend F1 events is rising, with 41% of surveyed fans who haven't attended a fan experience planning to do so in the future.

Formula One Group (FWONA) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're analyzing the cost base for Formula One Group as it navigates a 24-race 2025 calendar and the integration of MotoGP. The costs are heavily weighted toward variable payouts tied to revenue, but fixed operational costs for global logistics and technology are significant, too.

Team Payments (Prizes) to the Ten F1 Teams (Largest Single Cost)

Team payments are the single largest cost component, governed by the Concorde Agreement, which dictates that a portion of F1's revenue is distributed to the ten constructors. For the full year 2024, the total prize money distributed to the teams was $1.266 billion USD. This figure represented about 61.5% of the pre-team payment Adjusted OIBDA (Operating Income Before Depreciation and Amortization) in 2024. Formula One Group expects this percentage to trend lower through the term of the current agreement, concluding at the end of 2025.

The total prize pot distribution is complex, involving several columns of payment. For instance, in the 2024 fund structure, Ferrari received a special historic payment amounting to 5% ($63 million) of the total fund. Another 20% ($253 million) was allocated for historic success/performance payments, rewarding past championship wins. The remaining 75% ($949.5 million) is split based on the 2025 season's final Constructors' Championship standings.

To give you a concrete example of the scale, based on 2024 results, the estimated payout for the Constructors' Champion (McLaren) was $140 million, while the tenth-place team (Sauber) received an estimated $60 million. The Q2 2025 financial results showed that Formula One distributed $513 million in prize money to the teams during that quarter alone, bringing the year-to-date total payout to $625 million as of the end of Q2 2025. Separately, Formula One paid a total of $50 million to the teams in Q1 2025 related to the signing of the 2026 commercial agreement, a cost excluded from Adjusted OIBDA.

Prize Money Component (Based on 2024 $1.266B Fund Estimate)	Approximate Amount (USD)	Basis
Total Distributed to Teams (2024)	$1,266 million	Reported Liberty Media Figure
Special Ferrari Payment	$63 million	5% of Total Fund
Historic Success/Performance Payments	$253 million	Roughly 20% of Total Fund
2025 Standing Based Payment Pool	$949.5 million	Remaining 75% of Total Fund
Estimated Payout for 1st Place (2024 Basis)	$140 million	Estimated Constructor's Share

Race Operations and Logistics

Managing a global calendar of 24 races across five continents for the 2025 FIA Formula One World Championship inherently drives high operational costs. The logistics complexity is a major expense driver. For example, in the fourth quarter of 2024, operating costs rose partly due to higher freight costs directly linked to the specific order of events on the calendar. This is a persistent factor, as the recently acquired MotoGP series also notes that a higher mix of flyaway races generally results in a higher cost per race. The Group also incurred expenses related to the launch of new activations at the Grand Prix Plaza in Las Vegas.

Media Production and Technology Costs

The production of the high-quality global broadcast feed and the distribution network form a core operational cost. Costs associated with delivering the F1 TV direct-to-consumer platform have increased as the subscriber base grows. While specific media production cost line items aren't broken out separately from 'Other Cost of F1 Revenue,' the growth in the digital platform is a clear cost center.

The overall financial structure shows significant debt, which impacts financing costs, though not direct operational costs. As of Q2 2025, the total Formula One Group attributed principal amount of debt was $2.9 billion.

Corporate Selling, General, and Administrative (SG&A) Expenses

SG&A expenses cover the overhead required to run the corporate structure, separate from race-specific operational costs. For the full year 2024, Formula One Group's attributed SG&A expense was $66 million. In the fourth quarter of 2024, this figure was $17 million. The SG&A for the first quarter of 2025 saw an increase, primarily driven by higher personnel and marketing expense, including marketing costs for the 75th season launch event at London's The O2.

Costs Associated with Servicing New Sponsorship Agreements and Hospitality

As Formula One Group successfully grows its commercial revenue, the associated servicing costs rise in tandem. Costs in this category increased due to several factors noted in the Q2 2025 reporting:

• Higher commissions and partner servicing costs linked to underlying revenue growth.
• Increased costs specifically to service new sponsors.
• Higher Paddock Club costs due to increased attendance figures.

The growth in 'Other Revenue' streams, which includes hospitality, is directly linked to these increased servicing expenses. For example, other revenue grew from $132 million in Q2 2024 to $194 million in Q2 2025, boosted by factors like the Las Vegas Grand Prix Plaza leasing income.

Formula One Group (FWONA) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core money-making engine for the Formula One Group as of late 2025. Honestly, the business model is built on locking in long-term, high-value contracts across three main pillars: events, media, and brand partnerships. It's a fantastic setup for recurring revenue, which is what we analysts love to see.

The overall picture is strong. As of the end of the third quarter of 2025, the Trailing Twelve Months (TTM) Revenue for Formula One Group was a solid $4.04 Billion USD. This is up from the $3.65 Billion USD generated in the full year 2024. The Q3 2025 revenue itself hit $1.085 billion.

Race Promotion Fees from Host Countries/Circuits

This stream comes from the fees paid by circuits and host countries to secure a spot on the Formula One calendar. Because the calendar is fixed and highly desirable, these fees are largely contracted years in advance, providing excellent revenue visibility. The Q1 2025 results showed a year-over-year decline in this revenue because the quarter had one fewer race than Q1 2024, illustrating the direct link between race count and quarterly recognition. We saw major contract extensions recently, like the renewed agreement for the Austin Grand Prix running through 2034 and the Monaco Grand Prix extended through 2035.

Media Rights Fees from Global Broadcasters and F1 TV Subscriptions

Media rights are the bedrock, representing a significant portion of the primary revenue. The growth here has been substantial; media rights fees climbed from $606.6 million in 2017 to $1.18 billion in 2024. The momentum continued into 2025, with the announcement of a new US broadcast partnership with Apple, which follows the massive cultural moment created by the Apple Original Films release, F1 The Movie, which grossed approximately $630 million globally. Contractual increases in fees and the ongoing growth of the direct-to-consumer platform, F1 TV subscriptions, help offset any quarterly dips caused by calendar variance.

Sponsorship Fees from Global Partners

Sponsorship is where the brand's increasing cultural relevance really translates into cash. You need to track both the series-level deals and the team-level deals, though the outline specifically calls out the Global Partners for the series itself. The projected figure for Formula One Group's Global Partner sponsorship revenue for 2025 is $677 million. To give you context on the broader market, the total sponsorship spend across the championship and its teams is projected to exceed $2.9 billion for the 2025 season. For comparison, the teams alone generated $2.04 billion in sponsorship revenue in 2024. The Q2 2025 results showed that primary revenue, which includes sponsorship, hit $1.03 billion for that quarter alone.

Here's a snapshot of how the revenue streams contribute, using the Q2 2025 primary revenue breakdown as a proxy for the core components:

Revenue Component	Q2 2025 Amount (Millions USD)	Notes
Primary Revenue (Total)	$1,030	Race Promotion, Media Rights, Sponsorship combined
Other Revenue (Total)	$194	Hospitality, Licensing, Real Estate
Total Formula One Group Revenue (Q3 2025)	$1,085	Reported Q3 2025 Revenue
MotoGP Revenue (Q3 2025)	$169	Included in Formula One Group segment

Hospitality and Experience Revenue (e.g., Paddock Club, QuintEvents)

This category captures the premium fan experience, which has seen significant uplift as the sport markets itself as a weekend festival. The Q3 2025 results specifically noted higher hospitality revenue driven by underlying Paddock Club growth and increased Grand Prix Plaza activities. QuintEvents, Liberty Media's ticketing and hospitality arm, also contributed to the growth in the 'Other Revenue' bucket, which was $194 million in Q2 2025. This segment benefits directly from record race attendance figures.

Licensing, Merchandising, and Other Ancillary Revenue

This area is about monetizing the brand outside of the race weekend itself. We're seeing new commercial horizons here. For instance, Formula One entered into new licensing agreements with brands like Pottery Barn Kids, Pottery Barn Teen, and Hello Kitty x F1 Academy. The growth in licensing income was cited as a positive contributor to the 'Other F1 revenue' in the third quarter of 2025. Furthermore, the inclusion of MotoGP in the Formula One Group segment adds its own ancillary revenue streams, with MotoGP revenue hitting $169 million in Q3 2025.

You should keep an eye on the growth in these ancillary areas; they are less susceptible to the quarterly fluctuations of the race calendar. Here are some key partnership examples that feed this revenue:

• LVMH Group: Landmark ten-year contract reportedly worth $150 million per season.
• DHL: Longest-running partner, recently signed extension to its $40 million-a-year deal.
• Crypto.com: Extension signed until 2030 at $20 million-a-year.
• American Express: Regional partnership upgraded to a global deal for 2025.