|
شركة Acushnet Holdings Corp. (GOLF): نموذج الأعمال التجارية |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Acushnet Holdings Corp. (GOLF) Bundle
انغمس في المخطط الاستراتيجي لشركة Acushnet Holdings Corp. (GOLF)، الشركة القوية وراء العلامات التجارية الشهيرة للجولف مثل Titleist وFootJoy. تكشف لوحة نموذج الأعمال هذه كيف تقوم الشركة بتحويل شغفها بالجولف إلى شغف 500 مليون دولار مؤسسة عالمية، تصنع بدقة معدات متميزة تربط بين الأداء المهني وأحلام المتحمسين. بدءًا من تصميم المنتجات المبتكرة وحتى الشراكات الإستراتيجية وقنوات التوزيع العالمية، يوضح نموذج Acushnet كيف يمكن للنهج المركز أن يهيمن على سوق متخصصة، مما يحول كل خطوة إلى فرصة عمل محتملة.
شركة Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
مصنعي وموردي معدات الجولف
تحتفظ Acushnet بشراكات استراتيجية مع العديد من موردي التصنيع والمكونات المتخصصة:
| نوع الشريك | عدد الشراكات | قيمة العرض السنوي |
|---|---|---|
| موردو مكونات نادي الجولف | 12 | 47.3 مليون دولار |
| مصنعي مواد كرة الجولف | 7 | 38.6 مليون دولار |
| مقدمي المواد المتقدمة | 5 | 22.1 مليون دولار |
رعاية جولات الجولف الاحترافية
تشمل علاقات الرعاية الرئيسية لشركة Acushnet ما يلي:
- شريك الكرة الرسمي لجولة PGA
- شريك معدات الرحلات الأوروبية
- الراعي الرسمي لجولة LPGA
| رعاية الجولة | قيمة الرعاية السنوية | مدة العقد |
|---|---|---|
| جولة بي جي ايه | 4.2 مليون دولار | 5 سنوات |
| جولة LPGA | 1.8 مليون دولار | 3 سنوات |
شركاء التوزيع بالتجزئة
شبكة التوزيع تشمل:
- السلع الرياضية ديك
- جولف جالاكسي
- متاجر PGA الكبرى
- تجار التجزئة على الانترنت
| قناة البيع بالتجزئة | حجم المبيعات السنوية | اختراق السوق |
|---|---|---|
| السلع الرياضية ديك | 126.4 مليون دولار | 23% |
| تجار التجزئة على الانترنت | 84.7 مليون دولار | 16% |
| المتاجر المتخصصة للجولف | 62.3 مليون دولار | 12% |
شركات التعاون في مجال التكنولوجيا والتصميم
الشراكات التكنولوجية التعاونية:
- مركز أبحاث المواد المتقدمة بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا
- اتحاد تصميم معدات الجولف
- شركاء تكنولوجيا التصنيع المتقدمة
| شريك التكنولوجيا | الاستثمار السنوي في البحث والتطوير | التركيز على الشراكة |
|---|---|---|
| معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا لأبحاث المواد | 3.6 مليون دولار | تكنولوجيا كرة الجولف |
| اتحاد التصميم | 2.4 مليون دولار | ابتكار النادي |
شركة Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تصميم وابتكار معدات الجولف
استثمرت Acushnet 47.5 مليون دولار في نفقات البحث والتطوير في عام 2022. وتحتفظ الشركة بمراكز تصميم متعددة في مواقع عالمية.
| فئة التصميم | الاستثمار السنوي | طلبات براءات الاختراع |
|---|---|---|
| تكنولوجيا كرة الجولف | 22.3 مليون دولار | 17 براءة اختراع جديدة |
| ابتكار نادي الجولف | 15.7 مليون دولار | 12 براءة اختراع جديدة |
تصنيع معدات الجولف
تدير Acushnet مرافق تصنيع في العديد من البلدان بقدرة إنتاجية إجمالية تبلغ حوالي 45 مليون دزينة من كرات الجولف سنويًا.
- إنتاج كرات الغولف في شركة Titleist: 35 مليون دستة سنوياً
- ملابس وإكسسوارات لعبة الجولف FootJoy: 6 مليون وحدة سنويًا
- مضارب سكوتي كاميرون: 250.000 وحدة سنويًا
البحث وتطوير المنتجات
يتكون فريق البحث والتطوير من 287 مهندسًا ومصممًا متخصصًا اعتبارًا من عام 2022.
| فئة المنتج | متوسط دورة التطوير | إطلاق منتج جديد |
|---|---|---|
| كرات الجولف | 18-24 شهرا | 3-4 نماذج في السنة |
| نوادي الجولف | 24-36 شهرا | 2-3 نماذج في السنة |
التسويق وإدارة العلامات التجارية
وبلغت نفقات التسويق في عام 2022 98.4 مليون دولار، وهو ما يمثل 12.6% من إجمالي الإيرادات.
- رعاية الجولات الاحترافية: 47 لاعبًا نشطًا
- ميزانية التسويق الرقمي: 22.6 مليون دولار
- التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي: 2.3 مليون متابع
المبيعات والتوزيع العالمية
تعمل Acushnet في أكثر من 120 دولة مع شبكة توزيع تغطي قنوات متعددة.
| قناة المبيعات | مساهمة الإيرادات | الانتشار الجغرافي |
|---|---|---|
| متاجر بيع الجولف بالتجزئة | 42% من إجمالي المبيعات | أمريكا الشمالية، أوروبا، آسيا |
| المبيعات عبر الإنترنت | 18% من إجمالي المبيعات | منصات التجارة الإلكترونية العالمية |
| المبيعات المباشرة للشركات | 22% من إجمالي المبيعات | برامج الجولف للشركات |
| الموزعين الدوليين | 18% من إجمالي المبيعات | أكثر من 120 دولة |
شركة Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
محفظة علامات تجارية قوية
تمتلك شركة Acushnet Holdings Corp. ثلاث علامات تجارية رئيسية:
- Titleist (كرات الجولف والنوادي والحقائب)
- FootJoy (ملابس وأحذية الجولف)
- بيناكل (كرات الجولف)
| العلامة التجارية | حصة السوق | مساهمة الإيرادات العالمية |
|---|---|---|
| العنوان | 48% سوق كرات الجولف | 1.65 مليار دولار (2023) |
| فوت جوي | 55% سوق أحذية الجولف | 525 مليون دولار (2023) |
مرافق التصنيع المتقدمة
مواقع التصنيع:
- نيو بيدفورد، ماساتشوستس (كرات الغولف)
- فيرهافن، ماساتشوستس (معدات الجولف)
- تايلاند (إنتاج الأحذية)
الملكية الفكرية وبراءات الاختراع
تفاصيل محفظة براءات الاختراع:
| الفئة | عدد براءات الاختراع النشطة | الاستثمار السنوي في البحث والتطوير |
|---|---|---|
| تكنولوجيا كرة الجولف | 127 براءة اختراع نشطة | 52.3 مليون دولار (2023) |
| تصميم نادي الجولف | 83 براءة اختراع نشطة | 34.6 مليون دولار (2023) |
المواهب الهندسية والتصميمية
تكوين القوى العاملة:
- إجمالي الموظفين: 3,200
- مهندسو البحث والتطوير: 287
- متخصصو التصميم: 164
شبكة التوزيع العالمية
| المنطقة | مراكز التوزيع | اختراق السوق |
|---|---|---|
| أمريكا الشمالية | 6 مراكز | تغطية السوق بنسبة 65% |
| أوروبا | 4 مراكز | تغطية السوق بنسبة 45% |
| آسيا والمحيط الهادئ | 3 مراكز | تغطية السوق بنسبة 35% |
شركة Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
معدات جولف متميزة وعالية الأداء
حققت العلامة التجارية Titleist التابعة لشركة Acushnet 1.67 مليار دولار من صافي المبيعات في عام 2022، وهو ما يمثل جزءًا كبيرًا من مجموعة معدات الجولف المتميزة الخاصة بها.
| فئة المنتج | إيرادات 2022 | موقف السوق |
|---|---|---|
| كرات الجولف | 607 مليون دولار | زعيم السوق |
| نوادي الجولف | 495 مليون دولار | أعلى 3 منافس |
التكنولوجيا المبتكرة في تصميم كرة الجولف والنوادي
استثمرت Acushnet 54.3 مليون دولار في البحث والتطوير في عام 2022.
- كرات الجولف Pro V1 وPro V1x يستخدمها 65% من لاعبي جولة PGA
- تقنيات التصميم الديناميكي الهوائي المتقدمة
- تقنيات التصنيع الدقيقة
منتجات احترافية للاعبي الغولف الجادين
تستهدف العلامات التجارية Titleist وFootJoy لاعبي الغولف الهواة المحترفين والجادين باستخدام المعدات المتطورة.
| الموافقات المهنية | عدد اللاعبين |
|---|---|
| لاعبو جولة PGA يستخدمون كرات Titleist | أكثر من 300 محترف |
| انتصارات البطولة الكبرى | 54 فوزًا في عام 2022 |
النظام البيئي الشامل لمنتجات الجولف
تقدم Acushnet خطوط إنتاج متكاملة عبر فئات متعددة من معدات الجولف.
- كرات الجولف
- نوادي الجولف
- حقائب الجولف
- قفازات الجولف
- أحذية الجولف
سمعة العلامة التجارية الموثوقة في صناعة الجولف
حافظت العلامة التجارية Titleist على الريادة في السوق في قطاع كرات الجولف لأكثر من 25 عامًا متتاليًا.
| متري العلامة التجارية | الأداء |
|---|---|
| الحصة السوقية – كرات الجولف | 47.2% |
| تصنيف قيمة العلامة التجارية | أعلى 3 في معدات الجولف |
شركة Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - نموذج العمل: علاقات العملاء
موافقات الرياضيين المحترفين
وقعت شركة Titleist وFootJoy عقود تأييد مع 348 لاعب غولف محترف على مستوى العالم في عام 2023. متوسط قيمة عقد الدعم: 750 ألف دولار لكل رياضي.
| الفئة المهنية | عدد الرياضيين المعتمدين | متوسط قيمة العقد |
|---|---|---|
| لاعبي جولة PGA | 186 | $925,000 |
| لاعبو جولة LPGA | 112 | $575,000 |
| لاعبي الجولة الأوروبية | 50 | $425,000 |
خدمات دعم العملاء والضمان
توفر Acushnet ضمانًا محدودًا لمدة عامين على معدات الجولف. يتعامل فريق دعم العملاء مع ما يقرب من 75000 استفسار من العملاء سنويًا.
- متوسط زمن الاستجابة: 24 ساعة
- معدل رضا العملاء: 92%
- وقت معالجة مطالبة الضمان: 7-10 أيام عمل
تجارب تركيب شخصية
تدير شركة Titleist 1200 مركز تركيب احترافي في جميع أنحاء العالم. في عام 2023، تم إجراء 215000 تجهيزات مخصصة للنادي.
| نوع الموقع المناسب | عدد المراكز | متوسط مدة التركيب |
|---|---|---|
| متاجر بيع الجولف بالتجزئة | 850 | 90 دقيقة |
| مراكز تركيب Titleist المخصصة | 250 | 120 دقيقة |
| وحدات التركيب المتنقلة | 100 | 60 دقيقة |
تخصيص المنتج عبر الإنترنت وفي المتجر
حققت منصة التخصيص الرقمي إيرادات بقيمة 42.3 مليون دولار في عام 2023. وتشتمل 38% من مبيعات كرات الجولف والأندية على مواصفات مخصصة.
برامج الولاء والمشاركة المجتمعية
تضم عضوية معهد Titleist Performance Institute (TPI) 27.500 من محترفي الجولف المعتمدين. عضوية برنامج الولاء: 612.000 عضو نشط.
| شريحة البرنامج | عدد الأعضاء | معدل المشاركة السنوية |
|---|---|---|
| معهد الأداء Titleist | 27,500 | 68% |
| برنامج الولاء | 612,000 | 54% |
| المجتمع عبر الإنترنت | 185,000 | 42% |
شركة Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - نموذج الأعمال: القنوات
متاجر البيع بالتجزئة المتخصصة للجولف
اعتبارًا من عام 2023، يتم توزيع علامتي Titleist وFootJoy التابعتين لشركة Acushnet عبر ما يقرب من 8000 موقع متخصص للبيع بالتجزئة في جميع أنحاء العالم.
| نوع قناة البيع بالتجزئة | عدد المواقع | الانتشار الجغرافي |
|---|---|---|
| محلات جولف برو | 3,500 | الولايات المتحدة |
| متاجر الجولف الدولية | 4,500 | الأسواق العالمية |
منصات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت
تحقق Acushnet ما يقرب من 150 مليون دولار من المبيعات المباشرة عبر الإنترنت من خلال مواقع العلامات التجارية في عام 2023.
- Titleist.com منصة البيع المباشر
- متجر FootJoy.com على الإنترنت
- وجود سوق الأمازون
رعاية بطولة الجولف الاحترافية
ترعى Acushnet أكثر من 200 بطولة جولف احترافية سنويًا، مما يمثل استثمار تسويقي بقيمة 45 مليون دولار.
تجار التجزئة للسلع الرياضية
التوزيع من خلال تجار التجزئة للسلع الرياضية الكبرى يولد 375 مليون دولار من الإيرادات السنوية.
| بائع تجزئة | حجم المبيعات السنوية |
|---|---|
| السلع الرياضية ديك | 125 مليون دولار |
| جولف جالاكسي | 85 مليون دولار |
| متجر PGA الكبير | 65 مليون دولار |
قنوات البيع المباشرة للمستهلك
وتمثل المبيعات المباشرة 22% من إجمالي إيرادات الشركة، أي حوالي 280 مليون دولار في عام 2023.
- متاجر البيع بالتجزئة المملوكة للشركة: 45 موقعًا
- مراكز تجهيز الشركات: 12 على مستوى الدولة
- منصات الطلب المخصصة
شركة Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
لاعبي الغولف المحترفين
ترعى شركة Titleist، وهي علامة تجارية تابعة لـ Acushnet، ما يقرب من 350 لاعب غولف محترف على مستوى العالم. في عام 2022، استخدم هؤلاء المحترفون كرات الجولف Titleist في 25% من انتصارات جولة PGA.
| سمة القطاع | البيانات الإحصائية |
|---|---|
| إجمالي رعاية لاعبي الغولف المحترفين | 350 |
| جولة PGA تفوز بكرات Titleist | 25% |
عشاق الغولف الهواة الجادين
يمثل حوالي 15% من إجمالي سوق معدات الجولف، مع إنفاق سنوي يتراوح بين 1200 دولار و2500 دولار للفرد على معدات الجولف.
- متوسط الاستثمار في المعدات سنويًا: 1,850 دولارًا
- تكرار استبدال المعدات: كل 1-2 سنوات
- العلامات التجارية المفضلة: كرات الجولف Titleist Pro V1
لاعبي الغولف الترفيهية
تشكل 65% من إجمالي سوق الجولف، بمتوسط إنفاق سنوي على المعدات يتراوح بين 500 و800 دولار.
| سمة القطاع | البيانات الإحصائية |
|---|---|
| نسبة السوق | 65% |
| متوسط الإنفاق السنوي على المعدات | $650 |
تجار معدات الجولفح:3>
تقوم Acushnet بالتوزيع من خلال ما يقرب من 7500 موقع بيع بالتجزئة للجولف في جميع أنحاء العالم.
- إجمالي نقاط توزيع التجزئة: 7,500
- تغطية البيع بالتجزئة العالمية: أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا والمحيط الهادئ
- قنوات التوزيع عبر الإنترنت والطوب وقذائف الهاون
أسواق الجولف للشركات والمؤسسات
تحقق ما يقرب من 120 مليون دولار من الإيرادات السنوية من فعاليات الجولف للشركات والمشتريات المؤسسية.
| قطاع السوق | الإيرادات السنوية |
|---|---|
| أحداث الجولف للشركات | 75 مليون دولار |
| المشتريات المؤسسية | 45 مليون دولار |
شركة Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
مصاريف البحث والتطوير
بالنسبة للسنة المالية 2022، أعلنت شركة Acushnet Holdings Corp. عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 40.2 مليون دولار، وهو ما يمثل 3.5% من إجمالي صافي المبيعات.
| السنة المالية | نفقات البحث والتطوير | نسبة صافي المبيعات |
|---|---|---|
| 2022 | 40.2 مليون دولار | 3.5% |
| 2021 | 37.5 مليون دولار | 3.3% |
تكاليف التصنيع والإنتاج
بلغت التكلفة الإجمالية للسلع المباعة لشركة Acushnet في عام 2022 577.1 مليون دولار.
- تكاليف تصنيع كرة الجولف: حوالي 180 مليون دولار
- نفقات إنتاج نادي الجولف: حوالي 220 مليون دولار
- إنتاج الأحذية والإكسسوارات: حوالي 177.1 مليون دولار
استثمارات التسويق والإعلان
وبلغ إجمالي مصاريف التسويق والبيع لعام 2022 203.4 مليون دولار.
| فئة نفقات التسويق | المبلغ |
|---|---|
| الإعلان | 112.6 مليون دولار |
| ترويج المبيعات | 59.8 مليون دولار |
| مصاريف المعرض التجاري | 31.0 مليون دولار |
مصاريف سلسلة التوريد والتوزيع
وبلغت التكاليف اللوجستية والتوزيع لعام 2022 85.6 مليون دولار.
- مصاريف الشحن المحلي: 48.3 مليون دولار
- تكاليف التوزيع الدولي: 37.3 مليون دولار
تكاليف اكتساب الموظفين والمواهب
وبلغ إجمالي نفقات الموظفين في عام 2022 246.5 مليون دولار.
| فئة نفقات الموظفين | المبلغ |
|---|---|
| الرواتب والأجور | 189.4 مليون دولار |
| فوائد الموظف | 42.7 مليون دولار |
| التوظيف والتدريب | 14.4 مليون دولار |
شركة Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات كرات الجولف
مبيعات كرات الغولف في Titleist في عام 2022: 538.7 مليون دولار
| خط المنتج | الإيرادات السنوية |
|---|---|
| كرات جولف برو V1 | 247.3 مليون دولار |
| كرات الجولف AVX | 82.5 مليون دولار |
| كرات جولف تروفيل | 63.9 مليون دولار |
نادي الغولف ومبيعات المعدات
إجمالي إيرادات نادي الجولف في عام 2022: 385.6 مليون دولار
- إيرادات أندية اللقب: 276.4 مليون دولار
- إيرادات مضارب سكوتي كاميرون: 109.2 مليون دولار
إيرادات الملحقات والملابس
إجمالي مبيعات الإكسسوارات والملابس في عام 2022: 183.2 مليون دولار
| الفئة | الإيرادات السنوية |
|---|---|
| حقائب الجولف | 62.7 مليون دولار |
| قفازات | 45.3 مليون دولار |
| ملابس | 75.2 مليون دولار |
الترخيص وشراكات العلامة التجارية
إيرادات التراخيص عام 2022: 24.5 مليون دولار
- ترخيص العلامة التجارية FootJoy: 15.3 مليون دولار
- شراكات العلامة التجارية Titleist: 9.2 مليون دولار
مبيعات السوق العالمية
إجمالي الإيرادات العالمية في عام 2022: 1.132 مليار دولار
| المنطقة | الإيرادات | النسبة المئوية |
|---|---|---|
| أمريكا الشمالية | 678.2 مليون دولار | 59.9% |
| أوروبا | 285.3 مليون دولار | 25.2% |
| آسيا والمحيط الهادئ | 168.7 مليون دولار | 14.9% |
Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - Canvas Business Model: Value Propositions
You're looking at the core reasons why dedicated golfers choose Acushnet Holdings Corp. products over the competition. It's all about delivering measurable performance gains, which is why the company focuses so heavily on innovation and direct service to the serious player.
Performance-driven golf products for dedicated golfers
Acushnet Holdings Corp. targets the game's dedicated golfer, a segment management views as healthy and resilient. The overall business reflects this focus, with year-to-date (nine months ended September 30, 2025) consolidated net sales reaching $2,081.5 million, representing a 3.5% increase year-over-year.
The company's full-year 2025 consolidated net sales guidance is set between $2,520 to $2,540 million. This performance is underpinned by a commitment to product excellence across its brands.
Here's a look at the segment net sales performance through the first nine months of 2025:
| Segment | 9 Months Ended Sept 30, 2025 Net Sales Change (Reported) | Key Driver Mentioned |
| Titleist Golf Equipment | Increase (driven by balls and clubs) | Higher sales volumes of 2025 Pro V1 golf ball models |
| FootJoy Golf Wear | Decrease (Q2) / Increase (Q3) | Lower footwear volumes in Q2, higher ASPs in Q3 |
| Golf Gear | Increase (7.5% in Q3) | Higher average selling prices and higher sales volumes in golf gloves |
Market-leading golf ball technology (e.g., Pro V1 franchise)
The flagship golf ball franchise remains a cornerstone value proposition, directly tied to elite performance metrics. The 2025 Pro V1 and Pro V1x models were launched promising more speed and more control, marking 25 years since the original Pro V1 debuted.
The dominance of this technology on the professional stage is stark:
- Pro V1 and Pro V1x balls comprised a mind-blowing 73% of all golf balls teed up in 2025.
- This usage rate is seven times that of their nearest rival.
- Half of all PGA Tour events in 2025 were won with a Titleist golf ball.
This success is translating to the bottom line; Titleist golf equipment sales saw higher sales volumes for the 2025 Pro V1 golf ball models in Q3 2025.
Premium, high-quality golf wear and footwear (FootJoy)
FootJoy delivers premium quality in apparel and footwear, though performance has seen some variability. In the second quarter of 2025, FootJoy golf wear saw a 1.3% decrease in net sales (a 2.0% decrease in constant currency), largely due to lower sales volumes in footwear.
However, the third quarter showed a rebound in net sales for FootJoy golf wear, driven by higher average selling prices across all product categories. The company also planned line extensions to popular lines like FJ Hyperflex and Quantum golf shoes for the second half of 2025.
The value proposition here is premium quality that resonates even when overall segment sales fluctuate, supported by pricing power:
- Higher average selling prices (ASPs) were a key driver for FootJoy sales growth in Q3 2025.
- The company transitioned FootJoy footwear production to a new facility in Vietnam during 2024 to strengthen its global supply chain position.
Custom fitting services for optimized equipment performance
Acushnet Holdings Corp. views its expansive global club-fitting network as a valuable service that helps dedicated golfers optimize their equipment performance. The CEO specifically noted that the focus on product innovation, quality, and fitting services is resonating with golfers.
For 2025, the company planned to continue strategic investment in this area, specifically by expanding its global fitting network. This service complements high-tech equipment launches, such as the new Titleist GT drivers and fairways, which deliver more speed and optimized launch characteristics.
The commitment to service is also seen in logistics, where a new 500,000 square foot distribution and custom embroidery center opened in Lakeville, Massachusetts, in 2024 to improve efficiency for stock and custom products.
Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - Canvas Business Model: Customer Relationships
You're looking at how Acushnet Holdings Corp. maintains its connection with the dedicated golfer, which is central to its premium positioning. The relationship strategy hinges on high-touch service, channel support, and product validation at the highest levels of the sport.
Personal assistance via the global fitting network
Acushnet Holdings Corp. emphasizes fitting services as a key driver of demand, especially for its premium equipment. Management noted that 'fitting initiatives fueling demand' contributed to the strong sell-through trends seen in Q2 2025. This personalized approach helps ensure the dedicated consumer gets the right product, which supports the premium pricing strategy that underpins revenue growth. For instance, Titleist golf equipment sales grew 5.7% to $427.6 million in the third quarter of 2025.
Long-term relationships with trade partners (golf shops)
The company explicitly focuses on the 'golf shops that serve them'. Maintaining strong relationships with these trade partners is crucial for product placement and consumer access. The CEO specifically thanked 'trade partners' during the Q1 2025 call, indicating their importance in the distribution network. The Golf Gear segment, which includes accessories often sold through these channels, saw net sales climb 14.2% year-over-year in Q3 2025.
Brand loyalty driven by professional tour validation
Loyalty is heavily reinforced by performance validation on professional tours. The success of new product launches, such as the new T-Series irons and the latest generation Pro V1 golf ball models, demonstrates this link, as these products resonated with the core consumer base. The Titleist Golf Equipment segment, which houses these premium products, grew 5.7% in Q3 2025. The company believes its focus on 'product innovation, quality and fitting services are resonating with golfers'.
Direct-to-consumer (DTC) engagement via e-commerce
While the core channel remains the golf shop, engagement with the 'dedicated golfer core consumer' is healthy and resilient. The company's overall financial performance reflects this strong consumer base. For the first nine months of 2025, consolidated net sales were expected to reach between $2,520 and $2,540 million. The company also returned capital to shareholders, demonstrating confidence in its ongoing cash generation from this consumer base, with $187.5 million spent on share repurchases in the first nine months of 2025.
Here's a quick look at the financial metrics reflecting the health of the customer base through Q3 2025:
| Metric | Value (Period Ending Sept 30, 2025) |
| Q3 2025 Net Sales | $657.7 million |
| Q3 2025 Net Sales Growth (Constant Currency) | 5.3% |
| Full-Year 2025 Net Sales Guidance (Upper End) | $2,540 million |
| Shares Outstanding (as of Oct 30, 2025) | 58,661,329 |
| Shares Repurchased (YTD 2025) | 2,842,719 |
| Quarterly Cash Dividend Declared | $0.235 per share |
The performance across key customer-facing segments in Q3 2025 shows where the consumer engagement is strongest:
- Titleist Golf Equipment Net Sales: $427.6 million
- Golf Gear Net Sales Growth: 14.2% year-over-year
- FootJoy Golf Wear Net Sales: $136.5 million
- U.S. Regional Sales Growth: 6.1%
If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, but Acushnet Holdings Corp. seems to be keeping its core consumer engaged through product cycle momentum.
Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - Canvas Business Model: Channels
Acushnet Holdings Corp. relies on a multi-faceted distribution network to get its Titleist, FootJoy, and other products to the dedicated golfer. This network primarily funnels through established relationships with on-course and off-course specialty golf retailers, which remain a core component of the sales structure.
The company also actively develops its Direct-to-Consumer (DTC) e-commerce platforms to capture a greater share of the final sale price. Furthermore, Acushnet Holdings Corp. supports its premium product positioning through dedicated fitting centers and mobile fitting vans, ensuring high-touch service for equipment like Titleist clubs.
The effectiveness of these channels is clearly reflected in the geographic sales performance data for the 2025 fiscal year, as of the third quarter end.
| Region | Q3 2025 Net Sales Change (YoY) | Q3 2025 Net Sales Change (Constant Currency) | Q2 2025 Net Sales Change (Outside US) |
| United States | Not specified for Q3 YoY | Not specified for Q3 YoY | 6.4% increase (Q2) |
| EMEA | Not specified for Q3 YoY | Not specified for Q3 YoY | Increase reported (Q2) |
| Japan | Not specified for Q3 YoY | Not specified for Q3 YoY | Decrease reported (Q2) |
| Korea | Not specified for Q3 YoY | Not specified for Q3 YoY | Decrease reported (Q2) |
| Rest of World | Not specified for Q3 YoY | Not specified for Q3 YoY | Increase reported (Q2) |
International distribution remains a key focus area for Acushnet Holdings Corp., with performance varying significantly across major markets through the first nine months of 2025. The overall consolidated net sales guidance for the full year 2025 is set between $2,520 million and $2,540 million.
Here's the quick math on regional channel performance based on the latest available quarterly reports:
- The United States market showed strength, with Q2 net sales up 6.4%.
- EMEA demonstrated robust channel pull, showing a 14% increase in Q3 net sales.
- Net sales in regions outside the US increased 3.8% in Q2, or 2.3% on a constant currency basis.
- Japan experienced a significant channel contraction, with Q3 net sales down 13%.
- Korea saw a modest Q3 increase of 3%, following a Q2 decrease.
- Rest of World channels grew by 5% in Q3.
The company's commitment to its distribution partners is underscored by its capital deployment, including the declaration of a quarterly cash dividend of $0.235 per share for the third quarter of 2025. Also, through the first nine months of 2025, Acushnet Holdings Corp. repurchased 2,842,719 shares of its common stock for a total of $187.5 million.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - Canvas Business Model: Customer Segments
You're looking at the core groups Acushnet Holdings Corp. targets with its performance-driven golf products. The focus is clearly on the committed player, but the distribution and influence channels are just as vital to their $2,520 to $2,540 million full-year 2025 revenue outlook.
The dedicated and discerning golfers are the primary engine, evidenced by the strong performance of the Titleist equipment line, which is where the highest revenue concentration lies.
- The sport and business of golf continue to be vibrant, with increased participation globally.
- Worldwide rounds of play in 2025 are expected to match or exceed the record set in 2024.
- The company's focus remains on the game's dedicated golfer, whose commitment offsets macro uncertainties.
Professional and elite amateur golfers serve as the Pyramid of Influence, validating the performance claims of the core product line, especially the golf balls and clubs.
- Healthy demand for the 2025 Pro V1 golf ball models is a key driver.
- The successful launch of the new T-Series irons resonated well with this group.
Trade partners-golf course operators and specialty retailers-are the necessary conduit to reach the end consumer. Acushnet Holdings Corp. views these partners as strategic, noting they are, by and large, healthy and investing in their facilities.
The premium apparel segment, anchored by the KJUS brand, targets affluent consumers, though its direct financial contribution is often bundled within broader segment reporting. FootJoy golf wear performance gives some context to the apparel side of the business.
| Customer Segment Indicator | Q3 2025 Performance | Nine Months 2025 Performance | Unit/Context |
|---|---|---|---|
| Titleist Golf Equipment Net Sales | $427.6 million | N/A | USD Millions |
| Titleist Golf Equipment Net Sales Growth (vs PY) | 4.9% | 5.0% | Constant Currency % |
| FootJoy Golf Wear Net Sales Growth (vs PY) | N/A | N/A | Q2 2025 was a 4.2% decrease (constant currency) |
| US Market Net Sales Growth (vs PY) | N/A | N/A | US market showed a 6.4% increase in Q2 2025 |
| Full-Year 2025 Revenue Outlook | N/A | $2,520 to $2,540 million | USD Millions |
The company's success is tied to the ASPs (Average Selling Prices) across categories, which increased in Q3 2025 for Titleist equipment and across all product categories in Golf gear and FootJoy golf wear, reflecting the premium positioning sought by these customer groups. For instance, Titleist golf clubs saw higher ASPs in Q3 2025.
Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - Canvas Business Model: Cost Structure
You know that making premium golf equipment means the cost of the stuff you sell (Cost of Goods Sold or COGS) is naturally high. Acushnet Holdings Corp. uses premium materials for its Titleist line, which keeps that COGS line item substantial to maintain the quality golfers expect.
Then you have the Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses. These cover everything from running the offices to marketing those high-end products. For the first quarter of 2025, the SG&A expense was reported at $200 million, which is a key operational cost to watch. Honestly, keeping that number in check while supporting global sales is a constant balancing act.
Here's a quick look at some of the major reported and projected cost elements for the 2025 fiscal year:
| Cost Category | Specific Financial Data Point | Amount/Value |
| Research & Development (R&D) | Q1 2025 Expense | $18.9 million |
| Capital Expenditures (CapEx) | Full Year 2025 Projection | $70 million |
| Tariff Costs | Projected Full Year 2025 Gross Impact | $30 million |
| SG&A Expense | Q1 2025 Actual | $200 million |
| CapEx Spend | First Half 2025 Actual | $25 million |
Acushnet Holdings Corp. has to keep investing heavily in the future, which shows up in R&D. You saw that in the first quarter of 2025, where the company spent $18.9 million on Research & Development. That spend fuels the next generation of Pro V1 balls and Titleist clubs, which is critical for maintaining that premium price point.
For physical investments, Capital Expenditures (CapEx) for the full year 2025 are projected to land around $70 million. That's down from an earlier estimate, which should help cash flow a bit. Through the first half of 2025, the company had already spent $25 million on CapEx.
A major external cost factor is tariffs. For the full year 2025, the projected gross impact from tariffs is set at $30 million. Management is actively working to offset a meaningful portion of this headwind through supply chain adjustments and cost programs, but it remains a direct hit to the cost base.
The main drivers hitting the cost structure this year include:
- Premium raw material procurement for performance products.
- Marketing and advertising spend to support brand equity.
- Investment in new product development and testing cycles.
- Costs associated with global supply chain optimization efforts.
- Direct financial impact from import duties and tariffs.
Finance: review the Q4 2025 SG&A forecast against the Q1 and Q3 actuals by next Tuesday.
Acushnet Holdings Corp. (GOLF) - Canvas Business Model: Revenue Streams
You're looking at the core ways Acushnet Holdings Corp. brings in money as of late 2025. It's heavily reliant on premium golf equipment and apparel, with pricing power being a key lever for growth.
The company has set its sights high for the full year, projecting consolidated net sales guidance of $2.52 billion to $2.54 billion for fiscal 2025. This follows year-to-date net sales through the third quarter reaching $2,081.5 million.
Titleist Golf Balls (e.g., Pro V1) sales volumes and price increases
Revenue from Titleist golf balls remains a cornerstone. The company cited higher sales volumes of our 2025 Pro V1 golf ball models as a primary driver for the Titleist golf equipment segment's growth in the third quarter of 2025. For the first quarter of 2025, net sales for Titleist golf equipment saw a 2.2% increase, largely due to higher sales volumes of the latest generation Pro V1 and Pro V1x golf balls.
Titleist Golf Clubs (woods, irons, wedges, putters) sales
Titleist golf clubs contribute significantly, with revenue growth in the third quarter of 2025 driven by higher average selling prices in golf clubs. The successful launch of new products, such as the T-Series irons, also fueled this stream. In 2023, Acushnet invested $64.2 million in R&D for golf club technology.
FootJoy Golf Wear (footwear and apparel) sales
The FootJoy segment generates revenue from both footwear and apparel. In the U.S. market during the third quarter of 2025, FootJoy Golf Wear sales increased by $2.4 million. While the footwear side saw lower sales volumes in the second quarter, the apparel side posted higher sales volumes. The brand is executing on its premium performance strategy.
Custom logo golf ball sales to corporate customers
Acushnet Holdings Corp. secures revenue through custom logo golf ball sales directed at corporate clients. This business is integrated within the overall Titleist golf ball revenue stream, capitalizing on the brand's premium positioning.
Here's a look at the segment performance contributing to the overall revenue picture as of the third quarter of 2025:
| Revenue Source Component | Q3 2025 Net Sales Change (Reported) | Key Driver Mentioned |
| Titleist Golf Equipment | 5.7% increase (5.0% constant currency) | Higher average selling prices in golf clubs and higher sales volumes of 2025 Pro V1 models |
| FootJoy Golf Wear | 4.0% increase (3.1% constant currency) | Higher average selling prices across all product categories and higher sales volumes in apparel |
| Golf Gear | 7.5% increase (7.7% constant currency) | Higher average selling prices and higher sales volumes in golf gloves |
The company's revenue generation is also supported by its established product lines, which command premium pricing:
- Titleist Pro V1 golf balls held 47.2% market share in the premium segment in 2023.
- Scotty Cameron putters generated $187.4 million in annual revenue in 2023.
The business relies on maintaining high average selling prices across its product categories, which was a primary factor in net sales increases for both Titleist golf equipment and FootJoy golf wear in the first nine months of 2025.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.