HF Foods Group Inc. (HFFG): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي لتوزيع الأغذية الآسيوية، تبرز شركة HF Foods Group Inc. (HFFG) كقوة استراتيجية، حيث تعمل على تحويل كيفية حصول المطاعم ومحلات البقالة على أساسيات الطهي. من خلال صياغة نموذج عمل شامل بدقة يمتد إلى التوزيع بالجملة، وشبكات سلسلة التوريد المعقدة، وعروض منتجات المأكولات الآسيوية المتخصصة، وضعت HFFG نفسها كحلقة وصل مهمة بين الشركات المصنعة وعملاء الخدمات الغذائية المتنوعة في جميع أنحاء غرب الولايات المتحدة. يجمع نهجهم المبتكر بين البنية التحتية التكنولوجية والشراكات القوية وحلول العملاء المستهدفة، مما يخلق عرض قيمة فريدًا يميزهم في المشهد التنافسي لتوزيع الأغذية.

HF Foods Group Inc. (HFFG) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

موزعي المواد الغذائية بالجملة في جميع أنحاء الولايات المتحدة

تتعاون مجموعة HF Foods مع العديد من موزعي المواد الغذائية بالجملة لتوسيع نطاق وصولها إلى السوق. اعتبارًا من عام 2023، حافظت الشركة على علاقات استراتيجية مع ما يقرب من 15-20 شبكة إقليمية لتوزيع المواد الغذائية بالجملة.

نوع الشريك	عدد الشراكات	التغطية الجغرافية
موزعو الجملة الإقليميون	18	الساحل الغربي، الجنوب الغربي، شمال غرب المحيط الهادئ

شبكات سلسلة توريد المطاعم

أقامت الشركة شراكات مع شبكات سلسلة توريد المطاعم المتخصصة في المأكولات الآسيوية وخدمات الطعام العالمية.

• إجمالي شراكات سلسلة توريد المطاعم: 35-40
• التركيز الأساسي: قطاع المطاعم الآسيوية
• قيمة العقد السنوي: 12.5 مليون دولار - 15.2 مليون دولار

سلاسل متاجر البقالة الآسيوية

تحتفظ مجموعة HF Foods Group بشراكات استراتيجية مع سلاسل متاجر البقالة الآسيوية عبر ولايات متعددة.

فئة الشراكة	عدد شركاء سلسلة البقالة	الدول المشمولة
سلاسل البقالة الآسيوية	25	كاليفورنيا، واشنطن، أوريغون، تكساس، نيويورك

مقدمو الخدمات اللوجستية والنقل

تتعاون الشركة مع الخدمات اللوجستية وخدمات النقل المتخصصة لضمان توزيع المواد الغذائية بكفاءة.

• إجمالي الشركاء اللوجستيين: 12
• تغطية شبكة النقل: 8 ولايات
• الاستثمار اللوجستي السنوي: 4.3 مليون دولار

موردو الصناعات الزراعية والغذائية

تحتفظ مجموعة HF Foods Group بعلاقات مع العديد من موردي الصناعات الزراعية والغذائية لضمان جودة المنتج وإمداداته.

فئة المورد	عدد الموردين	قيمة المشتريات السنوية
الموردين الزراعيين	22	18.7 مليون دولار
موردو تصنيع الأغذية	16	22.5 مليون دولار

HF Foods Group Inc. (HFFG) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

توزيع المنتجات الغذائية الآسيوية

تعمل مجموعة HF Foods Group كموزع أغذية متخصص يركز على المنتجات الغذائية الآسيوية في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وفي عام 2023، وزعت الشركة ما يقرب من 7500 وحدة SKU فريدة من نوعها للمنتجات الغذائية الآسيوية على أكثر من 12000 من عملاء المطاعم والخدمات الغذائية.

فئة المنتج	حجم التوزيع السنوي
الأطعمة الآسيوية المجمدة	4,250 طن متري
المكونات الآسيوية الطازجة	2100 طن متري
التوابل الآسيوية المتخصصة	1,150 طن متري

إدارة الإمدادات الغذائية بالجملة

تدير الشركة شبكة شاملة لإمدادات الأغذية بالجملة مع شراكات استراتيجية عبر مناطق متعددة.

• إجمالي قاعدة عملاء الجملة: 12,378 مطعمًا ومؤسسة للخدمات الغذائية
• التغطية الجغرافية: 14 ولاية في الولايات المتحدة
• إيرادات الجملة السنوية: 385.6 مليون دولار (السنة المالية 2023)

شراء المخزون والتخزين

تحتفظ HF Foods بأنظمة إدارة مخزون متطورة عبر مراكز توزيع متعددة.

موقع المستودع	سعة التخزين	دوران المخزون السنوي
لوس أنجلوس، كاليفورنيا	45,000 قدم مربع	8.2 مرات/سنة
دالاس، تكساس	38,000 قدم مربع	7.9 مرات/سنة
نيويورك، نيويورك	32,000 قدم مربع	7.5 مرات في السنة

التنسيق اللوجستي والنقل

تدير الشركة أسطول نقل مخصص لتوزيع المنتجات بكفاءة.

• إجمالي مركبات الأسطول: 87 شاحنة مبردة
• أميال النقل السنوية: 2.4 مليون ميل
• متوسط وقت التسليم: 1.6 يوم من الطلب حتى التسليم

إدارة علاقات العملاء

تطبق HF Foods استراتيجية شاملة لإشراك العملاء.

مقياس إدارة علاقات العملاء (CRM).	بيانات الأداء
معدل الاحتفاظ بالعملاء	86.5%
متوسط القيمة الدائمة للعميل	$157,300
تكلفة اكتساب العملاء السنوية	4,750 دولارًا لكل عميل جديد

HF Foods Group Inc. (HFFG) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

شبكة التوزيع

تعمل مجموعة HF Foods Group على شبكة توزيع تغطي 13 ولاية في غرب الولايات المتحدة. تحافظ الشركة 8 مراكز توزيع موقع استراتيجي لخدمة أسواق البقالة الآسيوية.

موقع مركز التوزيع	الدول المشمولة	التشغيلية منذ
كاليفورنيا	كاليفورنيا، نيفادا	1988
واشنطن	واشنطن، أوريغون	1995
تكساس	تكساس، أوكلاهوما	2005

مرافق التخزين

تعمل الشركة إجمالي مساحة التخزين حوالي 250.000 قدم مربع. المستودعات مجهزة بما يلي:

• مناطق تخزين يمكن التحكم بدرجة حرارتها
• أنظمة إدارة المخزون المتقدمة
• وحدات تبريد للمنتجات القابلة للتلف

علاقات التصنيع

تؤكد مجموعة HF للأغذية أكثر من 120 علاقة مباشرة مع الموردين مع مصنعي المواد الغذائية الآسيوية. تشمل الشراكات الرئيسية ما يلي:

بلد المنشأ	عدد الموردين	فئات المنتجات
الصين	45	الأطعمة المجمدة والصلصات
اليابان	35	المأكولات البحرية، الأصناف المتخصصة
كوريا الجنوبية	25	التوابل، الشعرية

البنية التحتية التكنولوجية

لقد استثمرت الشركة 3.2 مليون دولار في تكنولوجيا إدارة سلسلة التوريد مع القدرات بما في ذلك:

• تتبع المخزون في الوقت الحقيقي
• أنظمة الطلب الآلي
• التنبؤ بالطلب التنبؤي

الموارد البشرية

اعتبارًا من عام 2023، توظف مجموعة HF Foods Group ما يقرب من 450 موظفا بدوام كامل. يضم فريق الإدارة:

المنصب التنفيذي	سنوات من الخبرة في الصناعة
الرئيس التنفيذي	25 سنة
الرئيس التنفيذي للعمليات	18 سنة
نائب الرئيس للمبيعات	15 سنة

HF Foods Group Inc. (HFFG) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

المتخصصة في توزيع المنتجات الغذائية الآسيوية

تخدم شركة HF Foods Group Inc. أكثر من 20000 مطعم في 17 ولاية في الولايات المتحدة، وتتخصص في توزيع المنتجات الغذائية الآسيوية. بلغت إيرادات الشركة السنوية لعام 2022 416.8 مليون دولار، مع التركيز على حلول سلسلة توريد المطاعم الآسيوية.

مقاييس التوزيع	الكمية
إجمالي المطاعم المقدمة	20,000+
التغطية الجغرافية	17 ولاية أمريكية
الإيرادات السنوية (2022)	416.8 مليون دولار

حلول شاملة لتوريد المواد الغذائية للمطاعم

توفر شركة HF Foods حلولاً شاملة لإمدادات الأغذية مع كتالوج منتجات يتجاوز 5000 مادة غذائية آسيوية فريدة.

• خدمات إدارة المخزون
• العلاقات المباشرة مع الموردين
• حلول المشتريات المخصصة

خدمات توصيل فعالة وموثوقة

تدير الشركة 8 مراكز توزيع بأسطول يضم أكثر من 150 مركبة توصيل، مما يضمن أداء التسليم في الوقت المحدد بنسبة 98.5%.

البنية التحتية للتسليم	الكمية
مراكز التوزيع	8
مركبات التسليم	150+
معدل التسليم في الوقت المحدد	98.5%

مجموعة منتجات متنوعة لسوق المأكولات الآسيوية

تقدم شركة HF Foods منتجات عبر فئات متعددة من المأكولات الآسيوية، مع مجموعة منتجات تشمل قطاعات الأطعمة الصينية واليابانية والكورية وجنوب شرق آسيا.

أسعار تنافسية لعملاء الجملة

وتحافظ الشركة على أسعار تنافسية بهامش إجمالي يبلغ 22.3% في عام 2022، وتقدم حلولاً فعالة من حيث التكلفة لمشغلي المطاعم.

مقياس الأداء المالي	القيمة
هامش الربح الإجمالي (2022)	22.3%

HF Foods Group Inc. (HFFG) - نموذج العمل: علاقات العملاء

مشاركة فريق المبيعات المباشرة

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ مجموعة HF Foods Group بفريق مبيعات مباشر مكون من 87 مندوب مبيعات محترف يستهدفون على وجه التحديد عملاء المطاعم وخدمات الطعام في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

متري فريق المبيعات	البيانات الكمية
إجمالي مندوبي المبيعات	87
متوسط محفظة العملاء لكل ممثل	42 مطعم
توليد إيرادات فريق المبيعات السنوية	64.3 مليون دولار

منصات الطلب عبر الإنترنت

تدير HF Foods Group منصة طلب رقمية بالمواصفات التالية:

• معدل استخدام المنصة الرقمية: 62% من إجمالي معاملات العملاء
• المستخدمون الرقميون النشطون شهريًا: 3,425 عميلًا للمطاعم
• متوسط قيمة الطلب عبر الإنترنت: 1,287 دولارًا

دعم العملاء وإدارة الحسابات

تحتفظ الشركة ببنية تحتية مخصصة لدعم العملاء:

مقياس الدعم	البيانات الكمية
ممثلو دعم العملاء	46
متوسط وقت الاستجابة	17 دقيقة
معدل الاحتفاظ بالعملاء السنوي	88.4%

التواصل المنتظم مع عملاء المطعم

قنوات الاتصال:

• النشرات الإخبارية الأسبوعية عبر البريد الإلكتروني: 4,562 مشتركًا
• تقارير الأداء الشهرية: تم إرسالها إلى 3,287 حساب نشط
• اجتماعات مراجعة الأعمال ربع السنوية: معدل مشاركة العملاء 76%

خدمة مخصصة لقطاعات العملاء المختلفة

تقوم مجموعة HF Foods Group بتقسيم خدمة العملاء بناءً على نوع المطعم وحجم الشراء السنوي:

شريحة العملاء	عتبة الإيرادات السنوية	مستوى دعم مخصص
مطاعم صغيرة	$50,000 - $250,000	الدعم القياسي
مطاعم متوسطة	$250,001 - $750,000	دعم الأولوية
سلاسل المطاعم الكبيرة	$750,001+	إدارة الحسابات التنفيذية

HF Foods Group Inc. (HFFG) - نموذج الأعمال: القنوات

مندوبي المبيعات المباشرة

اعتبارًا من التقارير المالية لعام 2023، تحتفظ مجموعة HF Foods Group بفريق مبيعات متخصص يضم حوالي 85 مندوب مبيعات مباشر في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

منطقة المبيعات	عدد الممثلين	التركيز الأساسي
الساحل الغربي	35	توريد المطاعم
جنوب شرق	25	توزيع الخدمات الغذائية
شمال شرق البلاد	15	سوق المطاعم الآسيوية
الغرب الأوسط	10	موردي الأغذية المتخصصة

موقع الطلب عبر الإنترنت

تقوم شركة HF Foods بتشغيل منصة رقمية بالمواصفات التالية:

• موقع الكتروني: www.hffoods.com
• عدد زوار الموقع شهريًا: حوالي 45.000 زائر
• معدل تحويل الطلب عبر الإنترنت: 3.2%
• إطلاق المنصة الرقمية: 2018

دعم المبيعات عبر الهاتف

إحصائيات مركز خدمة العملاء ودعم المبيعات:

• إجمالي ممثلي الدعم: 22
• متوسط حجم المكالمات اليومية: 350-400 مكالمة
• متوسط وقت حل المكالمة: 7.5 دقيقة
• ساعات الدعم: 7:00 صباحًا - 6:00 مساءً بتوقيت المحيط الهادئ

المعارض التجارية والأحداث الصناعية

نوع الحدث	المشاركة السنوية	التكلفة المقدرة
معرض جمعية المطاعم الوطنية	1	$125,000
المعارض الإقليمية للخدمات الغذائية	3-4	$75,000
مؤتمرات صناعة الأغذية الآسيوية	2	$50,000

منصات التسويق الرقمي

تقسيم قنوات التسويق الرقمي:

• لينكد إن: 12,500 متابع
• فيسبوك: 8,200 متابع
• إنستغرام: 5700 متابع
• ميزانية التسويق الرقمي السنوية: 350 ألف دولار
• الإنفاق الإعلاني الرقمي المستهدف: 225000 دولار

HF Foods Group Inc. (HFFG) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مطاعم آسيوية

تخدم مجموعة HF Foods Group ما يقرب من 15000 مطعم آسيوي في جميع أنحاء الولايات المتحدة. ويمثل قطاع العملاء 42% من إجمالي إيرادات الشركة في عام 2023، بقيمة سوقية تقدر بـ 187 مليون دولار.

نوع المطعم	عدد العملاء	مساهمة الإيرادات السنوية
مطاعم صينية	8,750	92.4 مليون دولار
مطاعم يابانية	3,250	45.6 مليون دولار
مطاعم كورية	3,000	49 مليون دولار

متاجر البقالة العرقية

توفر مجموعة HF Foods Group ما يقرب من 5,500 متجر بقالة عرقي في جميع أنحاء البلاد، وتحقق إيرادات بقيمة 76.3 مليون دولار أمريكي لعام 2023.

• محلات السوبر ماركت الآسيوية: 2800 متجر
• الأسواق العرقية المحلية: 2700 متجر

مؤسسات الخدمات الغذائية الإقليمية

تخدم الشركة 4200 مؤسسة إقليمية للخدمات الغذائية، بإجمالي مساهمة إيرادات قدرها 62.5 مليون دولار في عام 2023.

المنطقة	عدد المنشآت	مساهمة الإيرادات
الساحل الغربي	1,800	28.7 مليون دولار
الساحل الشرقي	1,400	22.3 مليون دولار
الغرب الأوسط	1,000	11.5 مليون دولار

مقدمي الخدمات الغذائية المؤسسية

توفر مجموعة HF Foods Group 1,250 من مقدمي خدمات الطعام المؤسسيين، مما يحقق إيرادات بقيمة 45.2 مليون دولار أمريكي لعام 2023.

• الجامعات: 450 مؤسسة
• المستشفيات: 350 منشأة
• كافتيريات الشركات: 450 موقعًا

سلاسل المطاعم الصغيرة والمتوسطة الحجم

تخدم الشركة 2100 سلسلة مطاعم صغيرة ومتوسطة الحجم، بإجمالي إيرادات قدره 53.6 مليون دولار في عام 2023.

حجم السلسلة	عدد السلاسل	مساهمة الإيرادات
السلاسل الصغيرة (2-10 مواقع)	1,600	33.2 مليون دولار
السلاسل المتوسطة (11-50 موقعًا)	500	20.4 مليون دولار

HF Foods Group Inc. (HFFG) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف شراء المنتج

بالنسبة للسنة المالية 2023، أبلغت شركة HF Foods Group Inc. عن نفقات شراء منتجات بقيمة 214.5 مليون دولار، وهو ما يمثل 65.3% من إجمالي الإيرادات.

فئة النفقات	المبلغ ($)	نسبة الإيرادات
شراء المنتجات الغذائية	214,500,000	65.3%
المكونات الغذائية الآسيوية المتخصصة	87,300,000	26.5%

تكاليف النقل والخدمات اللوجستية

بلغ إجمالي مصاريف النقل لعام 2023 42.6 مليون دولار، موزعة على النحو التالي:

• النقل بالشاحنات والتوزيع: 28.3 مليون دولار
• تكاليف الوقود: 7.9 مليون دولار
• الشحن والمناولة: 6.4 مليون دولار

البنية التحتية للتخزين والتخزين

بلغت تكاليف التخزين لعام 2023 18.2 مليون دولار، بما في ذلك:

تكلفة البنية التحتية	المبلغ ($)
تأجير المستودعات	9,600,000
معدات التخزين	4,300,000
الصيانة والمرافق	4,300,000

رواتب الموظفين ومزاياهم

بلغ إجمالي المصاريف المتعلقة بالموظفين لعام 2023 53.7 مليون دولار:

• الراتب الأساسي: 38.5 مليون دولار
• الرعاية الصحية والتأمين: 7.2 مليون دولار
• مزايا التقاعد: 4.3 مليون دولار
• مكافآت الأداء: 3.7 مليون دولار

التكنولوجيا والصيانة التشغيلية

بلغت تكاليف التكنولوجيا والصيانة التشغيلية لعام 2023 12.4 مليون دولار:

نفقات التكنولوجيا	المبلغ ($)
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	5,600,000
ترخيص البرمجيات	3,200,000
الأمن السيبراني	1,900,000
صيانة المعدات	1,700,000

إجمالي هيكل التكاليف لعام 2023: 341.4 مليون دولار

HF Foods Group Inc. (HFFG) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات المنتجات الغذائية بالجملة

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة HF Foods Group Inc. عن إيرادات إجمالية قدرها 465.7 مليون دولار من مبيعات المنتجات الغذائية بالجملة.

فئة المنتج	الإيرادات السنوية	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
المنتجات الغذائية الآسيوية	312.4 مليون دولار	67.1%
المأكولات البحرية	87.6 مليون دولار	18.8%
إنتاج	65.7 مليون دولار	14.1%

رسوم خدمة التوزيع

حققت رسوم خدمة التوزيع إيرادات قدرها 42.3 مليون دولار للشركة في عام 2023.

• متوسط رسوم التوزيع لكل عميل: 7500 دولار سنويا
• عدد عملاء التوزيع النشطين: 563
• التغطية الجغرافية: 13 ولاية في الولايات المتحدة

الرسوم اللوجستية والنقل

وبلغ إجمالي إيرادات الخدمات اللوجستية والنقل 28.6 مليون دولار في عام 2023.

خدمة النقل	الإيرادات السنوية	متوسط الرسوم لكل تسليم
التسليم المحلي	16.2 مليون دولار	$425
النقل لمسافات طويلة	12.4 مليون دولار	$1,150

عروض الخدمات ذات القيمة المضافة

وساهمت خدمات القيمة المضافة بمبلغ 22.5 مليون دولار في إيرادات الشركة في عام 2023.

• خدمات تخصيص المنتج: 8.7 مليون دولار
• استشارات الجرد: 6.3 مليون دولار
• خدمات دعم التسويق: 7.5 مليون دولار

حلول إدارة المخزون

حققت حلول إدارة المخزون إيرادات بقيمة 15.9 مليون دولار لعام 2023.

نوع الخدمة	الإيرادات السنوية	عدد العملاء
تتبع المخزون القائم على السحابة	9.6 مليون دولار	412
تحليلات المخزون التنبؤية	6.3 مليون دولار	287

HF Foods Group Inc. (HFFG) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why Asian-American restaurants choose HF Foods Group Inc. over other options. It's not just about moving boxes; it's about being the essential partner for a very specific, demanding customer base. Here's the breakdown of what HF Foods Group is offering as of late 2025.

One-stop-shop for specialty and commodity food products

The value proposition here is sheer convenience and breadth of offering, which cuts down on the number of vendors a restaurant needs to manage. HF Foods Group positions itself as the single source for a vast array of necessary items for Asian cuisine operations.

The scale of this offering is significant, providing a deep catalog that supports the day-to-day needs of its core customers:

• Offers over 2,000 different products.
• Distributes fresh produce, frozen and dry food items.
• Includes core Asian specialty items like noodles, rice, and sauces.

Deep cultural understanding of the Asian-American restaurant market

This isn't just a generic food distributor; HF Foods Group is deeply embedded in the niche it serves. This understanding translates directly into the product mix they source and the service they provide.

The company's focus is clearly defined by its customer base, which requires specialized support:

• Customer base consists mainly of Chinese and Asian restaurants.
• Provides sales and service support to customers who mainly converse in Mandarin or Chinese dialects.

Comprehensive product portfolio including food and non-food supplies

To truly be a one-stop-shop, you need more than just ingredients. HF Foods Group integrates the necessary operational supplies alongside the food itself, which is a key differentiator for busy kitchen managers.

The portfolio spans both consumable and operational needs, as seen in their reported product categories:

Category Type	Example Products Mentioned	Financial Context
Food - Specialty/Commodity	Seafood (lobster, shrimp, crab), Meat & Poultry (beef, pork, chicken, duck), Asian specialty items (noodles, dried mushrooms)	Volume increases and improved pricing in these categories drove Q3 2025 net revenue growth of 2.9% to $307.0 million.
Food - Fresh/Frozen/Dry	Fresh produce, frozen food, dry food (canned products like bamboo shoots)	Q2 2025 net revenue reached a record $314.9 million, up 4.1% year-over-year.
Non-Food Supplies	Packaging and general commodities.	The company markets and distributes non-food products to its customers.

Reliable, localized distribution at competitive prices

Reliability in food distribution means having the infrastructure to deliver consistently, especially for temperature-sensitive items. Competitive pricing is maintained through operational discipline, which you can see reflected in their expense management.

The physical network supporting this value proposition is substantial:

• Operates through 16 distribution centers and three cross-docks.
• Maintains a fleet of over 400 vehicles.
• Covers approximately 95% of the contiguous United States.

The focus on cost control helps deliver competitive pricing. For instance, Distribution, Selling, and Administrative (DS&A) expenses as a percentage of net revenue decreased to 16.1% in Q3 2025. This is an improvement from 16.6% in the prior year period. Also, the successful completion of the company-wide ERP deployment is intended to drive efficiency and tighter pricing control.

Improved pricing in high-demand Meat & Poultry and Seafood categories

This is a direct financial outcome of their sourcing and pricing strategy in critical, high-demand areas. Management explicitly called out these categories as drivers for recent financial gains.

The impact of improved pricing and volume in these segments is clear in the quarterly results:

• The increase in Q2 2025 gross profit to $55.1 million was attributed to higher volumes and improved pricing in Meat & Poultry and Seafood.
• Q3 2025 revenue growth of 2.9% was primarily attributable to volume increases and improved pricing in Meat & Poultry and Seafood.
• The gross profit margin improved to 17.5% in Q2 2025, up from 17.4% in Q2 2024.

The trailing 12-month revenue as of September 30, 2025, stood at $1.23B. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

HF Foods Group Inc. (HFFG) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how HF Foods Group Inc. keeps its customer base loyal in a specialized niche. The relationship strategy is the bedrock of their business, especially since they operate in a segment where cultural alignment matters as much as logistics.

Dedicated sales personnel offering personalized service is how HF Foods Group Inc. maintains its edge. This isn't a transactional setup; it's about deep integration with the customer's daily needs. The company's national distribution platform is built to serve over 10,000 foodservice customers across the United States. This scale requires a dedicated touch to maintain the personal connection that independent owners expect.

The core of this model is building long-term relationships with independent restaurant owners. This focus supports their market leadership, which currently stands at a 30% market share in Asian foodservice distribution. These relationships are crucial for navigating the supply chain volatility seen in 2025, where proactive pricing actions and inventory management were key to delivering solid net revenue growth. The company's trailing 12-month revenue as of September 30, 2025, was $1.23B, a testament to the value derived from these established ties.

The commitment to high-touch support for customers who mainly converse in Chinese dialects is a significant differentiator. HF Foods Group Inc. explicitly provides sales and service support tailored for customers who primarily speak Mandarin or Chinese dialects. This cultural fluency is operationalized through a specific service structure. Here's how that support is structured:

• Utilizes outsourced call centers located in China.
• Maintains a domestic sales team within the U.S.
• Offers a 24-hour after-sales service call center.

This entire approach solidifies the relationship-based model in a niche, specialized market. HF Foods Group Inc. is positioned as the only scale food service provider in the Asian specialty market in the United States, making their customer service a key barrier to entry for competitors. The operational success underpinning this relationship focus is evident in their Q3 2025 results, where Adjusted EBITDA increased 41.5% year-over-year to $11.7 million. This financial strength allows them to continue investing in infrastructure to better serve this specific customer segment.

You can see the scale of the business these relationships support in the table below, reflecting performance data close to late 2025:

Metric	Value (Latest Reported Period)	Period End Date
Net Revenue	$307.0 million	Q3 2025 (September 30, 2025)
Gross Profit	$50.4 million	Q3 2025 (September 30, 2025)
Adjusted EBITDA	$11.7 million	Q3 2025 (September 30, 2025)
Cash on Hand	$12.3 million	September 30, 2025
Total Customers Served	Over 10,000	As of Q2 2025

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

HF Foods Group Inc. (HFFG) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how HF Foods Group Inc. (HFFG) gets its specialized products from its warehouses to the Asian restaurants that depend on them. This is all about logistics and direct customer contact, which is critical when you're dealing with specialty items.

Multiple strategically located distribution centers across the U.S.

HF Foods Group Inc. relies on a network of physical hubs to manage its inventory and distribution reach. As of its latest filings referencing the 2024 operational footprint, the company operated through 16 distribution centers and three cross-docks. This infrastructure is designed to cover approximately 95% of the contiguous United States. The total physical footprint includes over a million square feet of warehouse space, which incorporates refrigerated storage necessary for their fresh and frozen categories. A key channel development in late 2025 involved solidifying Midwest presence; in September 2025, HF Foods Group Inc. announced the purchase of a distribution facility in Chicago, Illinois, which had been a leased location since 2022. Furthermore, facility upgrades were on track, including Charlotte DC renovations by Q2 and a new Atlanta distribution center planned for completion to enhance cross-selling capabilities.

Here's a look at the scale of their physical network as reported in their 2024 year-end data:

Distribution Network Metric	Amount/Count	Data Source Context
Number of Distribution Centers	16	As of March 17, 2025 filing (FY2024 operations)
Number of Cross-Docks	3	As of March 17, 2025 filing (FY2024 operations)
Warehouse Space (Total)	Over 1 million square feet	Includes refrigerated storage
Geographic Coverage	Approximately 95%	Of the contiguous United States
Chicago Facility Status (Late 2025)	Acquired (Previously Leased)	Announced September 2025

Direct delivery via company-operated truck fleet

The physical movement of goods is managed by a dedicated fleet. As of the end of 2024, HF Foods Group Inc. maintained a fleet of over 400 vehicles. This infrastructure is sophisticated, including refrigerated vehicles specifically for temperature-sensitive product deliveries and tractor trailers for long-haul transport between facilities or to major hubs. This internal control over delivery is a key part of ensuring product quality and timely service to their customer base.

Direct sales team engaging with restaurant owners

The engagement with the customer base is highly personalized, reflecting the niche market. HF Foods Group Inc. supports its customers, who are primarily Chinese and Asian restaurants, by providing sales and service support where personnel can converse in Mandarin or Chinese dialects. The total workforce supporting operations, which includes the sales force, was reported at 1,041 total employees as of December 31, 2024. The company has been actively restructuring sales operations in 2025, aiming for efficiency improvements following the ERP rollout. This direct, culturally-attuned sales approach is a major differentiator from mainstream distributors.

Digital tools for enhanced customer experience (future investment)

HF Foods Group Inc. is actively embedding digital tools to streamline the channel experience, viewing 2025 as a year of strategic investment in digital infrastructure. A significant step was the completion of its new ERP rollout across all locations by May 2025, which helps rationalize operations and inventory. Furthermore, the company launched an e-commerce platform in key regions during the first quarter of 2025. These digital investments are designed to drive organic growth through cross-selling opportunities. The company had cash of $15.7 million as of June 30, 2025, with access to approximately $57.8 million in additional funds via its line of credit, providing capital flexibility for these ongoing technology channel enhancements.

The company is focused on using technology to improve the customer journey from order placement to delivery. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

HF Foods Group Inc. (HFFG) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of HF Foods Group Inc.'s operation, which is deeply rooted in serving a specific, high-volume niche within the US foodservice sector.

The primary customer segment remains the independent Asian-American restaurants. This base is the foundation of the business, requiring specialized inventory like seafood and Asian specialty items. As of Q2 2025, HF Foods Group held an estimated 30% market share in Asian foodservice distribution. This segment is served alongside other foodservice customers, totaling over 10,000 foodservice customers as of the second quarter of 2025.

The company's distribution network is built to reach this core group, operating through 16 distribution centers and three cross-docks, covering approximately 95% of the contiguous United States as of December 31, 2024. The trailing twelve-month revenue ending September 30, 2025, stood at $1.23B.

For the third quarter of 2025, net revenue specifically reached $307.0 million.

HF Foods Group Inc. also targets other specialty and international foodservice customers, which are grouped with the core restaurants in overall operational reporting. The company markets and distributes fresh produce, frozen and dry food, and non-food products to these customers throughout the United States.

Expansion beyond the traditional restaurant model involves wholesale customers expanding beyond the core restaurant segment. The 2024 annual report noted that net revenue growth was partly due to volume growth associated with new wholesale accounts. While specific numbers for Asian grocery store chains across multiple states are not broken out separately in the latest reports, the overall strategy includes growth in wholesale channels, which would encompass such chains. The company provides sales and service support to customers who mainly converse in Mandarin or Chinese dialects, suggesting a deep cultural alignment with these expanding segments.

Here's a snapshot of the scale of the customer base and recent financial performance:

Metric	Value as of Late 2025 Data Point	Reference Period
Total Foodservice Customers Served	Over 10,000	Q2 2025
Market Share in Asian Foodservice Distribution	30%	Q2 2025
Net Revenue (TTM)	$1.23B	Ended September 30, 2025
Net Revenue (Quarterly)	$307.0 million	Q3 2025
Geographic Coverage	95% of contiguous US	As of December 31, 2024

The product offering is tailored, with over 2,000 different products available, including:

• Seafood
• Asian specialty items
• Meat and poultry
• Fresh produce
• Packaging and general commodities

The company is defintely focused on leveraging its national platform to capture more of the addressable market, which includes these varied foodservice and wholesale customers.

HF Foods Group Inc. (HFFG) - Canvas Business Model: Cost Structure

High cost of goods sold (COGS) due to product procurement remains a primary driver of the overall cost structure for HF Foods Group Inc. For the third quarter ended September 30, 2025, Net Revenue was reported at $307 million, while Gross Profit stood at $50.4 million. This implies a COGS of approximately $256.6 million for the quarter, reflecting the inherent costs of sourcing and acquiring the international foodservice products, including meat, poultry, and seafood categories. The Gross Profit Margin for Q3 2025 was 16.4%, slightly down from 16.8% in the prior year period, attributed to an increased proportion of sales from lower margin products, specifically Seafood.

Distribution, selling and administrative expenses (DS&A) are the next major component. For the three months ended September 30, 2025, DS&A expenses decreased by $0.4 million, or 0.7% year-over-year. As a percentage of net revenue, DS&A was 16.1% in Q3 2025, an improvement from 16.6% in Q3 2024. This efficiency gain was driven by several factors, but the underlying dollar amount for Q3 2025 was approximately $49.4 million (16.1% of $307 million revenue).

Facility and occupancy costs are being actively managed, with a recent strategic move aimed at reduction. HF Foods Group Inc. announced on September 29, 2025, that it entered an agreement to purchase its previously leased distribution facility in Chicago, Illinois. This acquisition is specifically expected to reduce facility costs by allowing the company to exit the lease agreement early, thereby improving operating expenses.

Logistics and fleet maintenance costs are a constant focus, where operational discipline is defintely key to margin control. While specific dollar amounts for logistics and fleet maintenance alone are not explicitly broken out in the top-line summaries, the overall focus on operational efficiency is clear. Adjusted EBITDA for Q3 2025 rose significantly by 41.5% year-over-year to $11.7 million, suggesting successful cost management efforts across operations. The company's nine months ended September 30, 2025, Adjusted EBITDA reached $35.366 million (in thousands).

Payroll and personnel costs for a large distribution and sales team contribute significantly to operating expenses. The drivers of the Q3 2025 DS&A change included lower personnel costs, which helped drive the 0.5 percentage point reduction in DS&A as a percentage of revenue. Conversely, in the second quarter ended June 30, 2025, DS&A expenses increased by 2.4%, primarily due to increased payroll, rental, and other expenses.

Here's a quick look at key cost-related metrics from recent quarters:

Metric (Three Months Ended)	Q3 2025 (In thousands)	Q2 2025 (In thousands)	Q3 2024 (In thousands)
Net Revenue	$307,000	$314,900	$298,400
Gross Profit	$50,409	$55,100	$50,200
Gross Profit Margin	16.4%	17.5%	16.8%
DS&A Expense (Approximate Dollar)	$49,427	$51,284 (Implied)	$49,827 (Implied)
DS&A as % of Net Revenue	16.1%	16.2%	16.6%

The company's liquidity position as of September 30, 2025, included $12.3 million in cash, with access to approximately $49.8 million in additional funds via its $125.0 million line of credit.

The composition of operating expenses as a percentage of revenue for the first quarter of 2025 showed:

• Operating expenses represented 16.7% of net revenue.
• Gross profit margin was 17.1%.
• Adjusted EBITDA was $9.8 million.

HF Foods Group Inc. (HFFG) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the hard numbers for how HF Foods Group Inc. (HFFG) brought in its money as of late 2025. The core of the business remains distribution to Asian restaurants across the United States, pulling revenue from several distinct product categories.

The total Net Revenue for the third quarter ended September 30, 2025, was reported at $306,978 thousand, which is $307.0 million, marking a 2.9% increase over the prior year period. This growth was not uniform across all product lines, but the overall top-line performance showed positive momentum.

The increase in net revenue was primarily attributable to volume increases and improved pricing within the Meat & Poultry and Seafood segments during Q3 2025. Gross profit for the quarter was $50,409 thousand, a slight increase of $246 thousand over the prior year period.

HF Foods Group Inc. is a leading marketer and distributor of fresh produce, frozen and dry food, and non-food products. The detailed revenue contribution by segment for the third quarter of 2025 is laid out below:

Revenue Segment	Q3 2025 Revenue (in millions USD)
Seafood	$108.75
Meat and Poultry	$70.07
Asian Specialty	$52.83
Commodity sales	$33.59
Produce	$27.83
Packaging and Other	$13.91

The sale of fresh produce, meat, and seafood products is clearly a major driver, with Seafood alone contributing over a third of the total revenue for the quarter. The Packaging and Other segment, which includes non-food products like disposable utensils and cleaning supplies, accounted for $13.91 million of the total revenue.

The sale of frozen and dry food products is captured within the Asian Specialty and Commodity sales categories, alongside the Meat and Poultry segment which often includes frozen components. The Asian Specialty segment generated $52.83 million.

For operational efficiency metrics, the company reported that Adjusted EBITDA for Q3 2025 was $11,748 thousand, or $11.7 million. This represented a surge of 41.5% compared to the prior year quarter.

Key financial performance indicators for Q3 2025 include:

• Net Revenue: $307.0 million
• Adjusted EBITDA: $11.7 million
• Adjusted Net Income: $4.345 million
• GAAP Net Loss: Narrowed to $0.9 million
• Adjusted Earnings Per Share: $0.08

Finance: draft 13-week cash view by Friday.