شركة Johnson Outdoors Inc. (JOUT): نموذج الأعمال التجارية

إن شركة Johnson Outdoors Inc. (JOUT) ليست مجرد شركة أخرى للمعدات الخارجية - إنها قوة إستراتيجية تعمل على تغيير كيفية تجربة المغامرين للطبيعة من خلال المنتجات البحرية والغوص والتخييم والمراكب المائية المصممة بدقة. من خلال مزج التكنولوجيا المبتكرة والتصميم المستدام والفهم العميق لاحتياجات عشاق الهواء الطلق، قامت هذه المؤسسة الديناميكية بصياغة نموذج عمل يتجاوز مجرد مبيعات المنتجات، مما يخلق تجارب غامرة تلقى صدى لدى المحترفين والباحثين عن المغامرة على حد سواء. من قوارب الكاياك المتطورة إلى معدات الغوص الدقيقة، تمثل شركة Johnson Outdoors نهجًا متطورًا للترفيه في الهواء الطلق يجمع بين الأداء والموثوقية والابتكار العاطفي الذي يركز على المستخدم.

شركة Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مصنعي وموردي المعدات الخارجية

تحتفظ شركة Johnson Outdoors Inc.‎ بشراكات استراتيجية مع مصنعي وموردي المعدات الخارجية المتخصصين:

فئة الشريك	عدد الشركاء	قيمة المشتريات السنوية
موردي مكونات الكاياك	12	8.3 مليون دولار
مصنعي معدات الغوص	7	5.6 مليون دولار
موردو معدات التخييم	9	4.9 مليون دولار

موزعين التجزئة

تتعاون شركة Johnson Outdoors مع قنوات البيع بالتجزئة الرئيسية في الهواء الطلق:

• REI (شركة المعدات الترفيهية)
• محلات باس برو
• كابيلا
• السلع الرياضية ديك
• متجر أمازون الخارجي

بائع تجزئة	حجم المبيعات السنوية	اختراق السوق
REI	3.2 مليون دولار	28% من خط الإنتاج
محلات باس برو	2.7 مليون دولار	22% من خط الإنتاج
كابيلا	2.1 مليون دولار	18% من خط الإنتاج

شركاء التعاون الاستراتيجي في مجال التكنولوجيا والتصميم

تشمل شراكات التكنولوجيا والتصميم ما يلي:

• مختبر الوسائط بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا
• برنامج تصميم المنتجات في جامعة ستانفورد
• مدرسة كولورادو للمناجم
• اتحاد أبحاث المواد المتقدمة

شريك	الاستثمار السنوي في البحث والتطوير	التركيز على التعاون
مختبر الوسائط بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا	$450,000	التكنولوجيا القابلة للارتداء
برنامج التصميم في ستانفورد	$350,000	بيئة العمل للمنتج

منظمات الاستدامة والحفاظ على البيئة

شبكة الشراكة البيئية تشمل:

• منظمة الحفاظ على الطبيعة
• الحفاظ على المحيط
• لا تترك أي أثر لمركز الأخلاقيات الخارجية
• الصندوق العالمي للحياة البرية

التنظيم	المساهمة السنوية	مبادرة تعاونية
منظمة الحفاظ على الطبيعة	$175,000	الحفاظ على الموائل
الحفاظ على المحيط	$125,000	حماية النظام البيئي البحري

شركة Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تصميم المنتجات والابتكار في معدات الترفيه الخارجية

اعتبارًا من عام 2024، تستثمر شركة Johnson Outdoors Inc. 12.3 مليون دولار سنويًا في تصميم المنتجات والابتكار عبر قطاعات أعمالها الأربعة.

فئة التصميم	الاستثمار السنوي	حجم فريق التصميم
المنتجات البحرية	4.1 مليون دولار	37 مصمماً
معدات الغوص	3.2 مليون دولار	24 مصمماً
معدات التخييم	2.7 مليون دولار	22 مصمماً
الزوارق المائية	2.3 مليون دولار	18 مصمماً

تصنيع المنتجات البحرية والغوص والتخييم والمركبات المائية

تشمل عمليات التصنيع مرافق متعددة بطاقة إنتاجية سنوية تبلغ 1.2 مليون وحدة.

• مواقع التصنيع الأولية: الولايات المتحدة، الصين
• إجمالي القوى العاملة في التصنيع: 672 موظفًا
• ميزانية التصنيع السنوية: 45.6 مليون دولار

التسويق وتطوير العلامة التجارية في قطاعات نمط الحياة في الهواء الطلق

يصل الإنفاق التسويقي في عام 2024 إلى 8.7 مليون دولار أمريكي مع استراتيجيات مركزة عبر قنوات الترفيه الخارجية.

قناة التسويق	تخصيص الميزانية	الجمهور المستهدف
التسويق الرقمي	3.4 مليون دولار	25-45 سنة من هواة الهواء الطلق
حضور المعرض التجاري	2.1 مليون دولار	مشتري التجزئة والمهنيين في الصناعة
برامج الرياضيين المدعومة	1.6 مليون دولار	مجتمع المغامرة الرياضية
الطباعة ووسائل الإعلام التقليدية	1.6 مليون دولار	عشاق الترفيه في الهواء الطلق

بحث وتطوير التكنولوجيا الخارجية الجديدة

ويبلغ إجمالي الاستثمار في البحث والتطوير 15.2 مليون دولار في عام 2024، مع التركيز على التقدم التكنولوجي في المعدات الخارجية.

• طلبات براءات الاختراع المودعة: 14
• المشاريع البحثية النشطة: 22
• تكوين فريق البحث والتطوير: 87 مهندسًا وباحثًا

مراقبة الجودة واختبار المنتج

تبلغ ميزانية ضمان الجودة 6.5 مليون دولار أمريكي مع بروتوكولات اختبار شاملة.

فئة الاختبار	ساعات الاختبار السنوية	موظفي مراقبة الجودة
المنتجات البحرية	4,200 ساعة	22 متخصصا
معدات الغوص	3800 ساعة	18 متخصصا
معدات التخييم	3500 ساعة	16 متخصصا
الزوارق المائية	3200 ساعة	14 متخصصا

شركة Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

سمعة العلامة التجارية القوية في أسواق الترفيه الخارجية

اعتبارًا من السنة المالية 2023، حققت شركة Johnson Outdoors Inc. إجمالي صافي مبيعات قدره 629.2 مليون دولار عبر قطاعات أعمالها الأربعة.

قطاع الأعمال	صافي المبيعات (مليون دولار)
الزوارق المائية	285.4
الغوص	106.8
التخييم	162.5
صيد السمك	74.5

قدرات التصميم والتصنيع الخاصة

تدير شركة Johnson Outdoors العديد من مرافق التصنيع في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

• منشأة لتصنيع المراكب المائية في ووماك بولاية ميسوري
• إنتاج معدات الغوص في بينجهامتون، نيويورك
• تصنيع معدات التخييم في ستوتون، ويسكونسن

المواهب القيادية والهندسية ذات الخبرة

اعتبارًا من عام 2023، توظف الشركة ما يقرب من 1200 موظف بدوام كامل.

منصب القيادة	الاسم
رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي	هيلين بي جونسون-ليبولد
المدير المالي	ديفيد دبليو جونسون

محفظة منتجات متنوعة

العلامات التجارية للمنتجات تشمل:

• العلامات التجارية كاياك: المدينة القديمة، أوشن كاياك
• ماركات الغوص: سكوبابرو
• ماركات التخييم: Jetboil
• العلامات التجارية لصيد الأسماك: مين كوتا، هومينبيرد

الملكية الفكرية وبراءات الاختراع

اعتبارًا من عام 2023، تمتلك شركة Johnson Outdoors العديد من براءات الاختراع النشطة عبر خطوط إنتاجها.

فئة براءات الاختراع	عدد براءات الاختراع النشطة
تكنولوجيا المراكب المائية	37
معدات الغوص	22
إلكترونيات الصيد	45

شركة Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

معدات ترفيهية خارجية مبتكرة وعالية الجودة

تحقق شركة Johnson Outdoors Inc. إيرادات سنوية قدرها 599.12 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من السنة المالية 2023. وتمتد مجموعة منتجات الشركة إلى قطاعات ترفيهية متعددة في الهواء الطلق مع عروض قيمة محددة.

فئة المنتج	مساهمة الإيرادات	موقف السوق
الالكترونيات البحرية	214.3 مليون دولار	زعيم السوق
معدات الغوص	127.6 مليون دولار	أفضل 3 علامات تجارية عالمية
الزوارق المائية	168.4 مليون دولار	شريحة مميزة
معدات التخييم	88.7 مليون دولار	متخصص متخصص

منتجات تعتمد على الأداء للمتحمسين والمحترفين

الشركة تستثمر 42.5 مليون دولار سنوياً في مجال البحث والتطوير، مع التركيز على التقدم التكنولوجي وتحسين الأداء.

• أنظمة ملاحة دقيقة بنسبة دقة 99.8%
• تقنيات التصوير المتقدمة تحت الماء
• قوارب الكاياك والمراكب المائية مصممة هندسيًا
• معدات تخييم عالية المتانة

معدات متخصصة للبحرية والغوص والتخييم والتجديف بالكاياك

تحتفظ شركة Johnson Outdoors بمجموعة منتجات متنوعة عبر أربعة قطاعات ترفيهية خارجية أساسية، مع معدات متخصصة تستهدف احتياجات المستهلكين المحددة.

شريحة	خطوط الإنتاج الرئيسية	المستهلك المستهدف
البحرية	هممينبيرد فيشفايندرز	الصيادون المحترفون
الغوص	معدات سكوبابرو	الغواصين المحترفين
التجديف بالكاياك	أنظمة البرية كاياك	المتحمسين في الهواء الطلق
التخييم	يوريكا! خيام	المعسكر الترفيهي

حلول خارجية متينة ومتقدمة تقنيًا

تحافظ الشركة معايير صارمة لمراقبة الجودة، مع تصنيفات موثوقية المنتج تتجاوز معايير الصناعة.

• تغطية ضمان المنتج تصل إلى 5 سنوات
• اختبار متانة المواد يتجاوز 10000 دورة استخدام
• تنفيذ المواد المركبة المتقدمة

الالتزام بتجربة المستخدم وموثوقية المنتج

تحقق شركة Johnson Outdoors معدلات رضا العملاء بنسبة 94.6%، مع صافي نقاط الترويج أعلى باستمرار من متوسط الصناعة.

متري	الأداء
رضا العملاء	94.6%
معدل إرجاع المنتج	2.3%
كرر معدل الشراء	87.4%

شركة Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المشاركة المباشرة للمستهلكين من خلال المنصات الإلكترونية

تدير شركة Johnson Outdoors Inc. منصات التجارة الإلكترونية لعلاماتها التجارية Jetboil وOcean Kayak وScubapro، حيث وصلت المبيعات الرقمية لعام 2023 إلى 124.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 35.6% من إجمالي إيرادات الشركة.

منصة على الانترنت	حركة المرور السنوية للموقع	معدل التحويل
Jetboil.com	1.2 مليون زائر	3.7%
سكوبابرو.كوم	980.000 زائر	2.9%

دعم العملاء وخدمات ضمان المنتج

توفر الشركة تغطية ضمان شاملة عبر خطوط الإنتاج:

• فترة الضمان القياسية: 2-3 سنوات لمعظم فئات المنتجات
• وقت استجابة دعم العملاء: متوسط 24-48 ساعة
• قنوات الدعم المخصصة: الهاتف، البريد الإلكتروني، الدردشة المباشرة

وسائل التواصل الاجتماعي النشطة وبناء المجتمع

منصة اجتماعية	عدد المتابعين	معدل المشاركة
انستغرام	215,000	4.2%
الفيسبوك	180,000	3.8%

التسويق الشخصي وتوصيات المنتج

الاستثمار في تكنولوجيا التسويق: 2.4 مليون دولار في عام 2023 لمنصات بيانات العملاء وأدوات التخصيص.

قناة التسويق	مستوى التخصيص	تأثير التحويل
التسويق عبر البريد الإلكتروني	عالية	+22% معدل التحويل
الإعلانات الرقمية المستهدفة	متوسط	+15% تفاعل

تعليقات المستخدم والتحسين المستمر للمنتج

• تم جمع تعليقات العملاء السنوية: 42000 رد
• دورات تطوير المنتج: 18-24 شهرًا
• الاستثمار في البحث والتطوير: 9.7 مليون دولار في عام 2023

شركة Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - نموذج الأعمال: القنوات

موقع التجارة الإلكترونية

تدير شركة Johnson Outdoors منصات مبيعات مباشرة عبر الإنترنت لعلاماتها التجارية بما في ذلك Minn Kota وHumminbird وOcean Kayak. ووصلت إيرادات التجارة الإلكترونية للشركة في العام المالي 2023 إلى 87.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 22.4% من إجمالي صافي المبيعات.

قناة	المبيعات عبر الإنترنت 2023	النسبة المئوية لإجمالي المبيعات
التجارة الإلكترونية المباشرة	87.3 مليون دولار	22.4%

متاجر البيع بالتجزئة المتخصصة في الهواء الطلق

تقوم شركة Johnson Outdoors بتوزيع المنتجات من خلال تجار التجزئة المتخصصين في المعدات الخارجية والبحرية في جميع أنحاء البلاد.

• يشمل شركاء البيع بالتجزئة الرئيسيون Bass Pro Shops
• كابيلا
• البحرية الغربية
• REI

الأسواق عبر الإنترنت

تبيع الشركة من خلال منصات رئيسية عبر الإنترنت لتوسيع نطاق الوصول إلى السوق.

السوق على الانترنت	فئات المنتجات
أمازون	قوارب الكاياك، إلكترونيات الصيد، معدات خارجية
وول مارت.كوم	الملحقات البحرية، المعدات الخارجية

شبكات التوزيع بالجملة

تحتفظ شركة Johnson Outdoors بعلاقات واسعة النطاق بالجملة عبر قطاعات متعددة.

• موزعين المعدات البحرية
• تجار الجملة للسلع الرياضية
• الموزعون الدوليون للمعدات البحرية

منصات المبيعات المباشرة للمستهلك

تستخدم الشركة قنوات البيع المباشرة الخاصة بالعلامة التجارية لخطوط الإنتاج المتخصصة.

العلامة التجارية	قناة البيع المباشر
مين كوتا	موقع متخصص بالإلكترونيات البحرية
الطائر الطنان	منصة إلكترونية متخصصة لصيد الأسماك
المحيط كاياك	بوابة مبيعات قوارب الكاياك المباشرة

شركة Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

عشاق الترفيه في الهواء الطلق

تستهدف شركة Johnson Outdoors عشاق الترفيه في الهواء الطلق من خلال تقسيم القطاعات التالي:

الفئة العمرية	نسبة السوق المستهدفة	متوسط الإنفاق السنوي
18-34 سنة	42%	$1,250
35-54 سنة	38%	$1,750
55+ سنة	20%	$950

محترفو البحرية والغوص

خصائص العميل الرئيسية:

• إجمالي السوق المستهدف: 125.000 غواص محترف
• متوسط الاستثمار في المعدات: 3500 دولار لكل محترف
• التركيز الجغرافي: 60% أمريكا الشمالية، 25% أوروبا، 15% آسيا والمحيط الهادئ

مستهلكو المغامرة والسفر

قطاع السفر	حجم السوق	معدل النمو
سفر المغامرات	683 مليون دولار	14.7% سنوياً
السياحة البيئية	363 مليون دولار	12.5% سنوياً

متخصصون في التخييم والتجديف

تحليل القطاع:

• إجمالي سوق معدات التخييم: 3.2 مليار دولار
• القيمة السوقية لقوارب الكاياك: 1.8 مليار دولار
• متوسط إنفاق المستهلك على معدات التخييم: 750 دولارًا سنويًا

المستهلكين في الهواء الطلق واعين بيئيًا

عامل الاستدامة	تفضيل المستهلك	الاستعداد لدفع قسط
منتجات صديقة للبيئة	68% من السوق المستهدف	15-25% علاوة سعرية
المواد المعاد تدويرها	55% من المستهلكين	10-20% علاوة سعرية

شركة Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

نفقات أبحاث وتطوير المنتجات

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة Johnson Outdoors Inc. عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 9.4 مليون دولار.

السنة المالية	نفقات البحث والتطوير	نسبة الإيرادات
2023	9.4 مليون دولار	4.2%
2022	8.7 مليون دولار	3.9%

تكاليف التصنيع والإنتاج

بلغ إجمالي نفقات التصنيع لشركة Johnson Outdoors في عام 2023 132.6 مليون دولار.

• تكاليف العمالة المباشرة: 37.8 مليون دولار
• مصاريف المواد الخام: 64.2 مليون دولار
• تكاليف التصنيع: 30.6 مليون دولار

التسويق والترويج للعلامة التجارية

وبلغ إجمالي نفقات التسويق للشركة في عام 2023 22.5 مليون دولار.

قناة التسويق	التخصيص
التسويق الرقمي	8.3 مليون دولار
المعارض التجارية	5.6 مليون دولار
الطباعة ووسائل الإعلام التقليدية	4.2 مليون دولار
الرعاية	4.4 مليون دولار

سلسلة التوريد ولوجستيات التوزيع

وبلغت التكاليف اللوجستية والتوزيع لعام 2023 41.3 مليون دولار.

• نفقات النقل: 18.7 مليون دولار
• عمليات المستودعات: 12.6 مليون دولار
• إدارة المخزون: 10.0 مليون دولار

القوى العاملة واكتساب المواهب

وبلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالقوى العاملة في عام 2023 67.2 مليون دولار.

فئة النفقات	المبلغ
الرواتب والأجور	52.4 مليون دولار
فوائد الموظف	10.8 مليون دولار
التوظيف والتدريب	4.0 مليون دولار

شركة Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات المعدات البحرية

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة Johnson Outdoors عن إيرادات قطاع المعدات البحرية بقيمة 101.5 مليون دولار.

فئة المنتج	الإيرادات (2023)	نسبة القطاع البحري
إلكترونيات الصيد	62.3 مليون دولار	61.4%
معدات الغوص	39.2 مليون دولار	38.6%

معدات الغوص وملحقاتها

بلغت إيرادات معدات الغوص لعام 2023 39.2 مليون دولار، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 5.7٪ عن العام السابق.

• خط إنتاج العلامة التجارية SCUBAPRO
• معدات الغوص الاحترافية
• معدات الغوص الترفيهية

منتجات التخييم والترفيه في الهواء الطلق

بلغ إجمالي إيرادات قطاع التخييم للعام المالي 2023 50.6 مليون دولار.

خط المنتج	الإيرادات
خيام التخييم	22.4 مليون دولار
معدات النوم في الهواء الطلق	18.2 مليون دولار
اكسسوارات التخييم	10.0 مليون دولار

مبيعات الزوارق المائية وقوارب الكاياك

بلغت إيرادات قطاع المركبات المائية في عام 2023 45.3 مليون دولار.

• قوارب الكاياك الترفيهية
• قوارب الصيد
• قوارب مائية مدفوعة بالدواسة

إيرادات التراخيص ونقل التكنولوجيا

بلغت إيرادات الترخيص لعام 2023 2.1 مليون دولار.

فئة الترخيص	الإيرادات
ترخيص التكنولوجيا	1.4 مليون دولار
ترخيص العلامة التجارية	0.7 مليون دولار

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Johnson Outdoors Inc. (JOUT) products over the competition. It's all about delivering superior performance, often backed by technology, across distinct outdoor niches.

Integrated, high-tech fishing systems (e.g., Minn Kota Spot-Lock®)

Johnson Outdoors Inc. delivers integrated technology that simplifies complex tasks for anglers. The Minn Kota brand, for instance, is pushing performance boundaries with its latest electric trolling motors. The Minn Kota Ultrex™ QUEST™ boasts 30% longer runtime on a single charge and up to 50% greater torque than a brushed motor. This capability is tied into the One-Boat Network®, which teams Minn Kota with Humminbird electronics to allow for automatic boat navigation and effortless repositioning.

Premium, reliable dive equipment for professional and recreational use

The SCUBAPRO® brand focuses on intuitive, sophisticated designs for divers. Reliability is key down deep, and this is reflected in product design, such as the Luna dive computer, which is engineered to be one of the market's thinnest dive computers. The Diving segment shows market responsiveness; revenue for this category increased 7% in the third fiscal quarter ending June 27, 2025.

Fastest, most efficient outdoor cooking systems (Jetboil)

Jetboil is positioned as the number one brand in camp cooking systems, focusing on speed and efficiency. The latest Jetboil Flash system features a 5,300 BTU powered burner, up from the original's 4,500 BTU. This innovation allows the new version to boil 500 milliliters of water in a specified 120 seconds, compared to the original's 150 seconds. This focus on speed is critical, as growth in Jetboil sales partially offset a 12% sales decline in the broader Camping & Watercraft Recreation category during the second fiscal quarter of 2025.

Durability and quality across four core outdoor categories

Across its four core categories-Fishing, Diving, Camping, and Watercraft Recreation-Johnson Outdoors Inc. emphasizes quality that earns consumer trust. This commitment is validated externally; the company was recognized by Newsweek and Statista as one of the Most Trustworthy Companies in America 2025, marking its fourth consecutive year on this list. This recognition is based on an independent survey of over 70,000 participants. The financial strength to support this quality focus is evident in the balance sheet, with cash and short-term investments reported at $161.0 million as of June 27, 2025.

Innovation-led products that win industry awards

Innovation drives segment performance. The Fishing category saw revenue increase 8% in the third fiscal quarter of 2025, specifically attributed to the continued success of new products. The company's overall net sales for the third quarter of fiscal 2025 reached $180.7 million, a 5% increase over the prior year's third quarter, showing that product success translates directly to the top line. The company reported a total operating profit of $7.3 million for that same third quarter.

Here's a look at the recent segment revenue performance, showing where innovation is currently hitting hardest:

Category	Q3 FY2025 Net Sales Change (YoY)	Q3 FY2025 Operating Profit
Fishing	Increased 8%	$7.3 million (Total Company)
Diving	Increased 7%
Camping & Watercraft Recreation	Decreased 14% (due to Eureka! exit)

The company's ability to invest in these innovations is supported by its financial structure; for example, the Board approved a quarterly cash dividend of $0.33 per Class A share in December 2025.

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Direct-to-consumer engagement via e-commerce platforms is a critical component of the Johnson Outdoors Inc. strategy, supporting its omnichannel distribution approach. The company uses its online store to enhance customer engagement directly, which is vital for brands like Humminbird and Minn Kota where detailed product information is key. While the full e-commerce revenue split isn't public, the scale of the business is evident, with Trailing Twelve Month revenue as of June 30, 2025, reaching $563M.

The company's focus on digital channels is strategic, aiming to reach high-value customers with data-driven, personalized marketing campaigns. This approach has previously shown results, such as driving a more than 30% increase in email open and click-through rates compared to generic messaging.

Metric	Value (As of Mid-2025)	Context
TTM Revenue (as of 6/30/2025)	$563M	Overall scale of customer transactions.
Q3 Fiscal 2025 Net Sales	$180.7 million	Reflects recent sales performance driven by customer demand.
Global Reach	80 Countries	Scope of customer base served.
Trust Survey Participants	Over 70,000	Basis for 2025 Most Trustworthy Company recognition.
Total Employees	1,200	Scale of internal resources supporting customer interaction.

Retail partner support and promotional programs ensure broad market penetration across the company's four main product categories: Fishing, Camping, Watercraft Recreation, and Diving. The success in Q3 Fiscal 2025, where total company net sales grew 5%, was partly driven by strong demand for new Fishing products like the MEGA Live 2 Sonar, indicating effective coordination with retail channels to push innovative inventory.

For technical products, specialized customer service and warranty support are non-negotiable, especially for the high-tech marine electronics under Humminbird and Minn Kota. The company mitigates near-term risk by actively managing inventory; for instance, inventory was reduced by $59.4 million to $163.7 million as of June 2025 compared to the prior year's third quarter, which helps streamline service and warranty fulfillment by ensuring fresher stock.

Building brand loyalty through product quality and history is foundational to Johnson Outdoors Inc.'s relationship strategy. The company's heritage, dating back more than 50 years, underpins the trust earned in the marketplace. This commitment to quality and transparency resulted in significant external validation in 2025.

• Johnson Outdoors was named one of the Most Trustworthy Companies in America 2025.
• This recognition marked the company's fourth consecutive year on the list.
• The trustworthiness evaluation included assessing commitment to quality products.
• The company's purpose is to be known as the most innovative outdoor equipment company, trusted to make a positive difference.

The company continues to invest in innovation, which directly feeds into product quality and, subsequently, customer confidence. For example, the Fishing business saw an 8% revenue increase in Q3 2025, directly linked to the success of new, award-winning products.

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Johnson Outdoors Inc. gets its products-from Minn Kota trolling motors to SCUBAPRO regulators-into the hands of outdoor enthusiasts as of late 2025. The company relies on a multi-pronged approach, navigating a cautious retail and trade channel environment while aggressively leaning into e-commerce. For the third fiscal quarter ending June 27, 2025, Total Company net sales reached $180.7 million, against a Trailing Twelve Months (TTM) revenue of $0.56 Billion USD.

The channel strategy is deeply segmented by product line, reflecting the specialized nature of the markets Johnson Outdoors Inc. serves. The company has explicitly stated that enhancing its ability to drive growth through e-commerce is a key strategic priority, investing in a Digital Commerce Center of Excellence.

Independent specialty dive and outdoor retailers

This channel is crucial for the Watercraft Recreation and Diving segments, where specialized knowledge and service are often required. The SCUBAPRO brand, for instance, sells its regulators, buoyancy compensators, and dive computers through independent specialty dive stores. Similarly, Old Town canoes and kayaks, along with Carlisle paddles, flow through independent specialty and outdoor retailers.

Large retail store chains and internet dealers

This broad channel supports the Fishing and Camping segments significantly. The Fishing segment moves its Minn Kota and Humminbird electronics through retail store chains and internet dealers. The Jetboil brand also utilizes sporting goods stores and internet retailers to reach its customer base. For context, the Fishing segment generated revenue that increased 8 percent in Q3 2025, showing the strength of its channel execution despite broader market softness.

Direct-to-consumer sales via brand websites

Direct-to-consumer (DTC) is a growing focus, explicitly mentioned as a strategic priority alongside e-commerce investment. The Jetboil brand sells directly to the customer through its website. The Diving segment also uses websites to sell gear to dive training centers, resorts, and public safety units, although independent specialty dive stores remain a core outlet. The company's focus on digital commerce aims to accelerate sales and profitability through these direct avenues.

Global network of third-party distributors

Distributors act as a vital link for global reach and market penetration across multiple segments. Both the Fishing and Camping segments utilize a network of distributors to move product. The Diving segment also relies on this network for its specialized equipment.

OEM sales channel for certain components (e.g., Fishing)

The OEM (Original Equipment Manufacturer) channel represents a less consumer-facing, but important, revenue stream, particularly within the Fishing segment. This channel involves selling components, such as electric motors or marine battery chargers, directly to other manufacturers for integration into their final products. This channel is explicitly listed as a route to market for the Fishing segment's offerings.

Here's a quick map of how the major brands utilize these channels:

Brand Group	Primary Channels Mentioned	Q3 2025 Sales Change (YoY)
Fishing (Minn Kota, Humminbird, Cannon)	Specialty retailers, retail chains, internet dealers, OEMs, distributors	+8 percent
Camping (Jetboil)	Specialty stores, sporting goods stores, internet retailers, direct via website, distributors	Excluding Eureka! exit, sales would have improved 3 percent
Watercraft Recreation (Old Town, Carlisle)	Independent specialty and outdoor retailers	Down 14 percent (due to Eureka! exit)
Diving (SCUBAPRO)	Independent specialty dive stores, websites (for B2B/training)	+7 percent

The company is actively managing its physical footprint and inventory levels within these channels. Inventory reduction was a success, falling to $163.7 million as of June 2025, down from a prior period high. This inventory management, alongside operational efficiencies, helped improve the gross margin to 37.6 percent in Q3 2025. The balance sheet remains strong, with cash and short-term investments at $161.0 million as of June 27, 2025, providing a debt-free foundation to navigate channel uncertainties, including expected headwinds from tariffs.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Johnson Outdoors Inc. serves, based on their brand portfolio as of late 2025. These segments are the engine driving the company's financials, which saw a trailing twelve-month revenue of $563M as of June 30, 2025.

The company organizes its customer base across four primary categories: Fishing, Camping, Watercraft Recreation, and Diving.

Avid anglers and professional fishermen (Minn Kota, Humminbird)

This group is the most significant revenue contributor, as the Fishing segment generates maximum revenue for Johnson Outdoors Inc.. Innovation, like the success of Humminbird's MEGA Live 2 Sonar and XPLORE fish finder, directly impacts this segment's performance.

Scuba diving and snorkeling enthusiasts (SCUBAPRO)

This segment, represented by the SCUBAPRO brand, showed stabilization with improved market conditions heading into the third quarter of fiscal 2025.

Backpackers and campers seeking portable cooking solutions (Jetboil)

Customers seeking portable cooking solutions, primarily served by Jetboil, fall into the Camping segment. This segment, along with Watercraft, saw sales decline in the third quarter of fiscal 2025, largely due to the exit of the Eureka! business.

Recreational and touring watercraft users (Old Town, Carlisle)

Users of Old Town canoes and kayaks, and Carlisle paddles, are part of the Watercraft Recreation segment. This group's demand has been challenged, though innovation helped drive some improvement excluding the impact of the Eureka! exit.

Global consumers in the outdoor recreation market

Johnson Outdoors Inc. serves this broad base across North America, Europe, Australia, and select markets in Asia and Latin America. The company held $161.0 million in cash and short-term investments as of June 27, 2025, providing a solid foundation to serve these global consumers. The market capitalization stood at $374,848,500 as of December 5, 2025.

Here's a quick look at how the segments performed in the third fiscal quarter ending June 27, 2025, compared to the prior year's third quarter:

Customer Segment/Brand Group	Fiscal Q3 2025 Revenue Change (YoY)	Key Financial Metric	Value (as of Q3 2025 or TTM)
Fishing (Minn Kota, Humminbird)	Increased 8 percent	Year-to-Date Net Sales (9 months)	$456.7 million
Diving (SCUBAPRO)	Increased 7 percent	Inventory Balance (as of June 27, 2025)	$163.7 million
Watercraft Recreation (Old Town, Carlisle)	Down 14 percent (Excluding Eureka! exit, improved 3 percent)	Total Company Net Sales (Q3 2025)	$180.7 million
Camping (Jetboil)	Down 14 percent (Excluding Eureka! exit, improved 3 percent)	Shares Outstanding (Basic) (Q3 2025)	10.27 million

The company's overall strategy is to deliver market-winning innovation to these distinct customer groups, which contributed to a 5 percent increase in total company net sales for the third quarter of fiscal 2025.

• Avid anglers and professional fishermen are served by Minn Kota, Humminbird, and Cannon brands.
• Scuba diving and snorkeling enthusiasts are targeted with SCUBAPRO equipment.
• Backpackers and campers use Jetboil cooking systems.
• Recreational and touring watercraft users choose Old Town canoes/kayaks and Carlisle paddles.

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Johnson Outdoors Inc. (JOUT) as of late 2025. The structure is heavily weighted toward the cost of the goods they sell, which is typical for a manufacturer of physical products.

Cost of Goods Sold (COGS) is definitely the largest single cost driver. The company managed to improve its gross margin in the third quarter, which tells you they are getting better control over production and sourcing costs, or perhaps pricing their products more effectively. For the third fiscal quarter ending June 27, 2025, the Gross Margin was reported at a solid 37.6%.

However, looking at the longer trend, the Gross Margin for the first nine months of fiscal 2025 was slightly lower, coming in at 34.8%, compared to 36.2% in the prior year-to-date period. This suggests the recent quarter's performance was a step in the right direction after some earlier pressure.

Here's a quick look at some key cost metrics from the latest reported periods:

Cost Metric	Reporting Period	Amount/Percentage	Context
Gross Margin	Q3 FY2025	37.6%	Up from 35.8% in the prior year quarter
Gross Margin	First Nine Months FY2025	34.8%	Down from 36.2% in the prior year-to-date period
Operating Expenses (OpEx)	First Nine Months FY2025	$167.0 million	A decrease of $9.8 million from the prior year
Operating Expenses (OpEx)	Q3 FY2025	$60.6 million	Decreased $1.7 million from the prior year period
Marketing and Selling Expenses	Q3 FY2025	20.8% of Net Sales	Expressed as a percentage of net sales

Manufacturing and supply chain costs are definitely in focus, especially with external pressures. The CFO noted that while cost-saving efforts and improved pricing helped the Q3 gross margin, there was a modest impact from tariffs that ate into some of those gains. You should definitely watch for the expected flow-through of additional tariff costs in the fourth quarter.

Operating Expenses (OpEx) are managed, but the reported numbers can be tricky. For the first nine months of FY2025, total OpEx was $167.0 million. However, a significant portion of the year-over-year change in OpEx is influenced by movements in the valuation of the deferred compensation plan, which doesn't affect the core operating profit. Excluding a $2 million increase in deferred compensation costs in Q3 2025, underlying operating expenses were down by about $3.7 million year-over-year for that quarter.

Johnson Outdoors Inc. continues to signal a commitment to future cost control through innovation-focused spending. You see this investment in R&D reflected in the product pipeline, particularly in the Fishing segment with new technology like Humminbird XPLORE. While we don't have a specific R&D spend number here, the management commentary emphasizes that investment in market-leading innovation is critical for future profitability.

Marketing, advertising, and promotional expenses are a variable part of OpEx. The decrease in Q3 2025 OpEx was partly due to lower promotion expenses compared to the prior year. As a measure of scale, marketing and selling expenses for Q3 2025 represented 20.8% of that quarter's net sales.

• Cost mitigation strategies include:
• Supply chain adjustments.
• Factory efficiency and scrap reductions.
• Product design changes to take cost out of the product.
• Selective pricing adjustments being evaluated.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Johnson Outdoors Inc. (JOUT) brings in its money based on the latest figures, which is key for any financial model you're building. Honestly, the revenue streams are heavily weighted toward their core outdoor segments, showing clear performance differences between them as of late 2025.

The total Trailing Twelve Months (TTM) revenue for Johnson Outdoors Inc. (JOUT) as of 2025 is approximately $0.56 Billion USD. This figure reflects the company's overall sales performance across all categories over the preceding year.

For a more granular look, the third quarter of Fiscal Year 2025, ending June 27, 2025, showed a total net sales increase of 5 percent to $180.7 million compared to the prior year's third quarter. Here's how the main product categories contributed to that quarterly revenue:

Revenue Stream Segment	Q3 2025 Revenue (USD)	Q3 2025 Growth (YoY)
Sales of Fishing products	$140.6 million	8 percent increase
Sales of Diving equipment	$21.2 million	7 percent increase
Sales of Camping and Watercraft Recreation products	$18.9 million	14 percent decrease (due to Eureka! exit)

The Fishing segment is definitely the engine here, bringing in the lion's share of the quarterly revenue and showing strong momentum. The Camping & Watercraft Recreation segment's decline is directly tied to the exit of the Eureka! Business, but even adjusting for that, the underlying sales growth was still positive.

Beyond the core product segments, Johnson Outdoors Inc. (JOUT) is seeing traction in its digital channels, which is a growing part of the revenue mix. You should note these figures:

• E-commerce sales were up 11 percent year-over-year in Q3 2025.
• Digital sales overall increased by 15 percent in the third quarter.

Finally, the company maintains a commitment to returning capital to its owners through distributions. Johnson Outdoors Inc. (JOUT) announced approval for a quarterly cash dividend of $0.33 per Class A share in December 2025, payable in January 2026. This marks the twelfth successive year of dividend increases for the Class A shares.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.