Johnson Outdoors Inc. (JOUT): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) n'est pas seulement une autre entreprise d'équipement en plein air - c'est une puissance stratégique qui transforme la façon dont les aventuriers vivent la nature à travers des produits marins, de plongée, de camping et de motomarines méticuleusement conçus. En mélangeant une technologie innovante, une conception durable et une compréhension approfondie des besoins des amateurs de plein air, cette entreprise dynamique a conçu un modèle commercial qui va au-delà de la simple vente de produits, créant des expériences immersives qui résonnent avec les professionnels et les chercheurs d'aventure. Des kayaks de pointe aux équipements de plongée de précision, Johnson Outdoors représente une approche sophistiquée des loisirs de plein air qui combine les performances, la fiabilité et l'innovation passionnée par l'utilisateur.

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Modèle commercial: partenariats clés

Fabricants et fournisseurs d'équipements en plein air

Johnson Outdoors Inc. maintient des partenariats stratégiques avec des fabricants et fournisseurs d'équipements de plein air spécialisés:

Catégorie de partenaire	Nombre de partenaires	Valeur d'achat annuelle
Fournisseurs de composants de kayak	12	8,3 millions de dollars
Fabricants d'équipements de plongée	7	5,6 millions de dollars
Fournisseurs d'équipement de camping	9	4,9 millions de dollars

Distributeurs de détail

Johnson Outdoors collabore avec les principales canaux de vente au détail en plein air:

• REI (Recreational Equipment, Inc.)
• Bass Pro Shops
• Cabela
• Dick's Sporting Goods
• Amazon Outdoor Store

Détaillant	Volume des ventes annuelles	Pénétration du marché
Rei	3,2 millions de dollars	28% de la gamme de produits
Bass Pro Shops	2,7 millions de dollars	22% de la gamme de produits
Cabela	2,1 millions de dollars	18% de la gamme de produits

Technologie stratégique et partenaires de collaboration de conception

Les partenariats technologiques et de conception comprennent:

• MIT Media Lab
• Programme de conception de produits Stanford
• Colorado School of Mines
• Consortium de recherche sur les matériaux avancés

Partenaire	Investissement annuel de R&D	Focus de la collaboration
MIT Media Lab	$450,000	Technologie portable
Programme de conception de Stanford	$350,000	Ergonomie du produit

Organisations de conservation de la durabilité et de l'environnement

Le réseau de partenariat environnemental comprend:

• La conservation de la nature
• Conservation des océans
• Ne laissez aucun centre de trace pour l'éthique extérieure
• Fonds mondial de la faune

Organisation	Contribution annuelle	Initiative collaborative
La conservation de la nature	$175,000	Conservation de l'habitat
Conservation des océans	$125,000	Protection des écosystèmes marins

Johnson Outdoors Inc. (Jout) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Conception de produits et innovation dans l'équipement de loisirs en plein air

En 2024, Johnson Outdoors Inc. investit 12,3 millions de dollars par an en conception de produits et en innovation dans ses quatre segments commerciaux.

Catégorie de conception	Investissement annuel	Taille de l'équipe de conception
Produits marins	4,1 millions de dollars	37 designers
Équipement de plongée	3,2 millions de dollars	24 concepteurs
Équipement de camping	2,7 millions de dollars	22 concepteurs
Motomarine	2,3 millions de dollars	18 concepteurs

Fabrication de produits marins, de plongée, de camping et de motomarines

Les opérations de fabrication couvrent plusieurs installations avec une capacité de production annuelle de 1,2 million d'unités.

• Emplacements de fabrication primaires: États-Unis, Chine
• Travail de fabrication totale: 672 employés
• Budget de fabrication annuel: 45,6 millions de dollars

Marketing et développement de marque dans les segments de style de vie en plein air

Les dépenses de marketing en 2024 atteignent 8,7 millions de dollars avec des stratégies ciblées sur les canaux de loisirs de plein air.

Canal de marketing	Allocation budgétaire	Public cible
Marketing numérique	3,4 millions de dollars	25 à 45 amateurs de plein air d'âge
Présence de salon	2,1 millions de dollars	Acheteurs de détail et professionnels de l'industrie
Programmes d'athlètes sponsorisés	1,6 million de dollars	Communauté sportive d'aventure
Impression et médias traditionnels	1,6 million de dollars	Antariens de loisirs de plein air

Recherche et développement de nouvelles technologies de plein air

L'investissement en R&D totalise 15,2 millions de dollars en 2024, en se concentrant sur les progrès technologiques de l'équipement en plein air.

• Demandes de brevet déposées: 14
• Projets de recherche actifs: 22
• Composition de l'équipe R&D: 87 ingénieurs et chercheurs

Contrôle de la qualité et tests de produits

Le budget d'assurance qualité s'élève à 6,5 millions de dollars avec des protocoles de test complets.

Catégorie de test	Heures de test annuelles	Personnel de contrôle de la qualité
Produits marins	4 200 heures	22 spécialistes
Équipement de plongée	3 800 heures	18 spécialistes
Équipement de camping	3 500 heures	16 spécialistes
Motomarine	3 200 heures	14 spécialistes

Johnson Outdoors Inc. (Jout) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Solide réputation de marque sur les marchés de loisirs en plein air

Depuis l'exercice 2023, Johnson Outdoors Inc. a généré des ventes nettes totales de 629,2 millions de dollars dans ses quatre segments d'activité.

Segment d'entreprise	Ventes nettes ($ m)
Motomarine	285.4
Plongée	106.8
Camping	162.5
Pêche	74.5

Capacités de conception et de fabrication propriétaires

Johnson Outdoors exploite plusieurs installations de fabrication à travers les États-Unis.

• Installation de fabrication de motomarines à Womack, Missouri
• Production d'équipements de plongée à Binghamton, New York
• Camping Gear Manufacturing à Stoughton, Wisconsin

Le leadership expérimenté et les talents d'ingénierie

En 2023, l'entreprise emploie environ 1 200 employés à temps plein.

Poste de direction	Nom
Président	Helen P. Johnson-Leipold
Directeur financier	David W. Johnson

Portfolio de produits diversifié

Les marques de produits comprennent:

• Marques de kayak: vieille ville, kayak océan
• Marques de plongée: Scubapro
• Marques de camping: Jetboil
• Marques de pêche: Minn Kota, Humminbird

Propriété intellectuelle et brevets

En 2023, Johnson Outdoors détient plusieurs brevets actifs sur ses gammes de produits.

Catégorie de brevet	Nombre de brevets actifs
Technologie de motomarine	37
Équipement de plongée	22
Électronique de pêche	45

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Équipement de loisirs de plein air de haute qualité et innovant

Johnson Outdoors Inc. génère un chiffre d'affaires annuel de 599,12 millions de dollars à partir de l'exercice 2023. Le portefeuille de produits de la société s'étend sur plusieurs segments de loisirs en plein air avec des propositions de valeur spécifiques.

Catégorie de produits	Contribution des revenus	Position sur le marché
Électronique marine	214,3 millions de dollars	Leader du marché
Équipement de plongée	127,6 millions de dollars	Top 3 de la marque mondiale
Motomarine	168,4 millions de dollars	Segment premium
Équipement de camping	88,7 millions de dollars	Spécialiste de niche

Produits axés sur les performances pour les amateurs et les professionnels

L'entreprise investit 42,5 millions de dollars par an en recherche et développement, en se concentrant sur les progrès technologiques et l'optimisation des performances.

• Systèmes de navigation de précision avec une précision de 99,8%
• Technologies d'imagerie sous-marine avancées
• Kayaks et motomarines conçus ergonomiquement
• Équipement de camping à haute durabilité

Équipement spécialisé pour la marine, la plongée, le camping et le kayak

Johnson Outdoors maintient une gamme de produits diversifiée dans quatre segments de loisirs de plein air principaux, avec des équipements spécialisés ciblant les besoins spécifiques des consommateurs.

Segment	Lignes de produit clés	Consommateur cibler
Marin	Humminbird Fishfinders	Pêcheurs professionnels
Plongée	Scubapro Gear	Plongeurs professionnels
Kayak	Kayaks de systèmes de nature	Passionnés de plein air
Camping	Eureka! Tentes	Campeurs récréatifs

Solutions extérieures durables et technologiquement avancées

La société maintient Normes strictes de contrôle de la qualité, avec des cotes de fiabilité des produits dépassant les repères de l'industrie.

• Couverture de garantie du produit jusqu'à 5 ans
• Tests de durabilité des matériaux dépassant les 10 000 cycles d'utilisation
• Implémentation avancée des matériaux composites

Engagement envers l'expérience utilisateur et la fiabilité des produits

Johnson Outdoors obtient des cotes de satisfaction des clients de 94,6%, avec un score net du promoteur constamment au-dessus de la moyenne de l'industrie.

Métrique	Performance
Satisfaction du client	94.6%
Taux de rendement des produits	2.3%
Taux d'achat répété	87.4%

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Engagement direct à la consommation via les plateformes en ligne

Johnson Outdoors Inc. exploite des plateformes de commerce électronique pour ses marques Jetboil, Ocean Kayak et Scubapro, avec 2023 ventes numériques atteignant 124,3 millions de dollars, représentant 35,6% du total des revenus de l'entreprise.

Plate-forme en ligne	Trafic annuel sur le site Web	Taux de conversion
Jetboil.com	1,2 million de visiteurs	3.7%
Scubapro.com	980 000 visiteurs	2.9%

Services de support client et de garantie des produits

La société offre une couverture de garantie complète entre les gammes de produits:

• Période de garantie standard: 2-3 ans pour la plupart des catégories de produits
• Temps de réponse du support client: moyen de 24 à 48 heures
• Channeaux de support dédiés: téléphone, e-mail, chat en direct

Médias sociaux actifs et renforcement de la communauté

Plate-forme sociale	Nombre de suiveurs	Taux d'engagement
Instagram	215,000	4.2%
Facebook	180,000	3.8%

Marketing personnalisé et recommandations de produits

Investissement en technologie marketing: 2,4 millions de dollars en 2023 pour les plateformes de données clients et les outils de personnalisation.

Canal de marketing	Niveau de personnalisation	Impact de la conversion
E-mail marketing	Haut	+ Taux de conversion de 22%
Annonces numériques ciblées	Moyen	+ 15% d'engagement

Commentaires des utilisateurs et amélioration continue des produits

• Commentaires annuels des clients collectés: 42 000 réponses
• Cycles de développement de produits: 18-24 mois
• Investissement en R&D: 9,7 millions de dollars en 2023

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Modèle d'entreprise: canaux

Site Web de commerce électronique

Johnson Outdoors exploite des plateformes de vente en ligne directes pour ses marques, notamment Minn Kota, Humminbird et Ocean Kayak. Les revenus de commerce électronique de la société au cours de l'exercice 2023 ont atteint 87,3 millions de dollars, ce qui représente 22,4% du total des ventes nettes.

Canal	Ventes en ligne 2023	Pourcentage des ventes totales
Commerce électronique direct	87,3 millions de dollars	22.4%

Magasins de détail en plein air spécialisés

Johnson Outdoors distribue des produits par des détaillants spécialisés en plein air et des équipements marins à l'échelle nationale.

• Les principaux partenaires de vente au détail incluent Bass Pro Shops
• Cabela
• Marin occidental
• Rei

Marchés en ligne

L'entreprise se vend par le biais de principales plateformes en ligne pour étendre la portée du marché.

Marché en ligne	Catégories de produits
Amazone	Kayaks, électronique de pêche, équipement extérieur
Walmart.com	Accessoires marins, équipement extérieur

Réseaux de distribution en gros

Johnson Outdoors entretient de vastes relations en gros dans plusieurs secteurs.

• Distributeurs d'équipements marins
• Grossistes d'articles de sport
• Distributeurs internationaux d'équipement maritime

Plates-formes de vente directe aux consommateurs

L'entreprise utilise des canaux de vente directs spécifiques à la marque pour des gammes de produits spécialisées.

Marque	Canal de vente direct
Minn Kota	Site Web dédié à l'électronique marine
Coquille	Plateforme d'électronique de pêche spécialisée
Kayak océan	Portail de vente directe en kayak

Johnson Outdoors Inc. (Jout) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Antariens de loisirs de plein air

Johnson Outdoors cible les amateurs de loisirs de plein air avec la rupture de segment suivante:

Groupe d'âge	Pourcentage du marché cible	Dépenses annuelles moyennes
18-34 ans	42%	$1,250
35 à 54 ans	38%	$1,750
Plus de 55 ans	20%	$950

Professionnels de la marine et de la plongée professionnelles

Caractéristiques clés du client:

• Marché total adressable: 125 000 plongeurs professionnels
• Investissement moyen de l'équipement: 3 500 $ par professionnel
• Concentration géographique: 60% d'Amérique du Nord, 25% d'Europe, 15% d'Asie-Pacifique

Consommateurs d'aventure et de voyage

Segment de voyage	Taille du marché	Taux de croissance
Voyage d'aventure	683 millions de dollars	14,7% par an
Écotourisme	363 millions de dollars	12,5% par an

Spécialistes du camping et du kayak

Analyse du segment:

• Marché total des équipements de camping: 3,2 milliards de dollars
• Valeur marchande du kayak: 1,8 milliard de dollars
• Dépenses moyennes des consommateurs en équipement de camping: 750 $ par an

Consommateurs de plein air soucieux de l'environnement

Facteur de durabilité	Préférence des consommateurs	Volonté de payer la prime
Produits écologiques	68% du marché cible	15-25% Prix Premium
Matériaux recyclés	55% des consommateurs	10 à 20% de prix

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais de recherche et de développement de produits

Pour l'exercice 2023, Johnson Outdoors Inc. a déclaré des frais de recherche et de développement de 9,4 millions de dollars.

Exercice fiscal	Dépenses de R&D	Pourcentage de revenus
2023	9,4 millions de dollars	4.2%
2022	8,7 millions de dollars	3.9%

Coûts de fabrication et de production

Les dépenses de fabrication totales pour Johnson Outdoors en 2023 étaient de 132,6 millions de dollars.

• Coûts de main-d'œuvre directs: 37,8 millions de dollars
• Dépenses de matières premières: 64,2 millions de dollars
• Fabrication des frais généraux: 30,6 millions de dollars

Marketing et promotion de la marque

Les dépenses de marketing de la société en 2023 ont totalisé 22,5 millions de dollars.

Canal de marketing	Allocation
Marketing numérique	8,3 millions de dollars
Salons du commerce	5,6 millions de dollars
Impression et médias traditionnels	4,2 millions de dollars
Parrainage	4,4 millions de dollars

Logistique de la chaîne d'approvisionnement et de la distribution

Les coûts de logistique et de distribution pour 2023 étaient de 41,3 millions de dollars.

• Frais de transport: 18,7 millions de dollars
• Opérations d'entrepôt: 12,6 millions de dollars
• Gestion des stocks: 10,0 millions de dollars

Acquisition de la main-d'œuvre et des talents

Les dépenses totales liées à la main-d'œuvre en 2023 s'élevaient à 67,2 millions de dollars.

Catégorie de dépenses	Montant
Salaires et salaires	52,4 millions de dollars
Avantages sociaux	10,8 millions de dollars
Recrutement et formation	4,0 millions de dollars

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes d'équipements marins

Pour l'exercice 2023, Johnson Outdoors a déclaré des revenus de 101,5 millions de dollars de segments d'équipements marins.

Catégorie de produits	Revenus (2023)	Pourcentage de segment marin
Électronique de pêche	62,3 millions de dollars	61.4%
Équipement de plongée	39,2 millions de dollars	38.6%

Équipement de plongée et accessoires

Les revenus des équipements de plongée pour 2023 étaient de 39,2 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 5,7% par rapport à l'année précédente.

• Ligne de produit de marque Scubapro
• Équipement de plongée professionnelle
• Équipement de plongée récréatif

Produits de loisirs de camping et de plein air

Les revenus du segment du camping pour l'exercice 2023 ont totalisé 50,6 millions de dollars.

Gamme de produits	Revenu
Tentes de camping	22,4 millions de dollars
Équipement de couchage extérieur	18,2 millions de dollars
Accessoires de camping	10,0 millions de dollars

Ventes de motomarines et de kayak

Le chiffre d'affaires du segment des ailes en 2023 était de 45,3 millions de dollars.

• Kayaks récréatifs
• Kayaks de pêche
• Nétércraft à pédale

Revenus de licence et de transfert de technologie

Les revenus de licence pour 2023 étaient de 2,1 millions de dollars.

Catégorie de licence	Revenu
Licence de technologie	1,4 million de dollars
Licence de marque	0,7 million de dollars

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Johnson Outdoors Inc. (JOUT) products over the competition. It's all about delivering superior performance, often backed by technology, across distinct outdoor niches.

Integrated, high-tech fishing systems (e.g., Minn Kota Spot-Lock®)

Johnson Outdoors Inc. delivers integrated technology that simplifies complex tasks for anglers. The Minn Kota brand, for instance, is pushing performance boundaries with its latest electric trolling motors. The Minn Kota Ultrex™ QUEST™ boasts 30% longer runtime on a single charge and up to 50% greater torque than a brushed motor. This capability is tied into the One-Boat Network®, which teams Minn Kota with Humminbird electronics to allow for automatic boat navigation and effortless repositioning.

Premium, reliable dive equipment for professional and recreational use

The SCUBAPRO® brand focuses on intuitive, sophisticated designs for divers. Reliability is key down deep, and this is reflected in product design, such as the Luna dive computer, which is engineered to be one of the market's thinnest dive computers. The Diving segment shows market responsiveness; revenue for this category increased 7% in the third fiscal quarter ending June 27, 2025.

Fastest, most efficient outdoor cooking systems (Jetboil)

Jetboil is positioned as the number one brand in camp cooking systems, focusing on speed and efficiency. The latest Jetboil Flash system features a 5,300 BTU powered burner, up from the original's 4,500 BTU. This innovation allows the new version to boil 500 milliliters of water in a specified 120 seconds, compared to the original's 150 seconds. This focus on speed is critical, as growth in Jetboil sales partially offset a 12% sales decline in the broader Camping & Watercraft Recreation category during the second fiscal quarter of 2025.

Durability and quality across four core outdoor categories

Across its four core categories-Fishing, Diving, Camping, and Watercraft Recreation-Johnson Outdoors Inc. emphasizes quality that earns consumer trust. This commitment is validated externally; the company was recognized by Newsweek and Statista as one of the Most Trustworthy Companies in America 2025, marking its fourth consecutive year on this list. This recognition is based on an independent survey of over 70,000 participants. The financial strength to support this quality focus is evident in the balance sheet, with cash and short-term investments reported at $161.0 million as of June 27, 2025.

Innovation-led products that win industry awards

Innovation drives segment performance. The Fishing category saw revenue increase 8% in the third fiscal quarter of 2025, specifically attributed to the continued success of new products. The company's overall net sales for the third quarter of fiscal 2025 reached $180.7 million, a 5% increase over the prior year's third quarter, showing that product success translates directly to the top line. The company reported a total operating profit of $7.3 million for that same third quarter.

Here's a look at the recent segment revenue performance, showing where innovation is currently hitting hardest:

Category	Q3 FY2025 Net Sales Change (YoY)	Q3 FY2025 Operating Profit
Fishing	Increased 8%	$7.3 million (Total Company)
Diving	Increased 7%
Camping & Watercraft Recreation	Decreased 14% (due to Eureka! exit)

The company's ability to invest in these innovations is supported by its financial structure; for example, the Board approved a quarterly cash dividend of $0.33 per Class A share in December 2025.

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Direct-to-consumer engagement via e-commerce platforms is a critical component of the Johnson Outdoors Inc. strategy, supporting its omnichannel distribution approach. The company uses its online store to enhance customer engagement directly, which is vital for brands like Humminbird and Minn Kota where detailed product information is key. While the full e-commerce revenue split isn't public, the scale of the business is evident, with Trailing Twelve Month revenue as of June 30, 2025, reaching $563M.

The company's focus on digital channels is strategic, aiming to reach high-value customers with data-driven, personalized marketing campaigns. This approach has previously shown results, such as driving a more than 30% increase in email open and click-through rates compared to generic messaging.

Metric	Value (As of Mid-2025)	Context
TTM Revenue (as of 6/30/2025)	$563M	Overall scale of customer transactions.
Q3 Fiscal 2025 Net Sales	$180.7 million	Reflects recent sales performance driven by customer demand.
Global Reach	80 Countries	Scope of customer base served.
Trust Survey Participants	Over 70,000	Basis for 2025 Most Trustworthy Company recognition.
Total Employees	1,200	Scale of internal resources supporting customer interaction.

Retail partner support and promotional programs ensure broad market penetration across the company's four main product categories: Fishing, Camping, Watercraft Recreation, and Diving. The success in Q3 Fiscal 2025, where total company net sales grew 5%, was partly driven by strong demand for new Fishing products like the MEGA Live 2 Sonar, indicating effective coordination with retail channels to push innovative inventory.

For technical products, specialized customer service and warranty support are non-negotiable, especially for the high-tech marine electronics under Humminbird and Minn Kota. The company mitigates near-term risk by actively managing inventory; for instance, inventory was reduced by $59.4 million to $163.7 million as of June 2025 compared to the prior year's third quarter, which helps streamline service and warranty fulfillment by ensuring fresher stock.

Building brand loyalty through product quality and history is foundational to Johnson Outdoors Inc.'s relationship strategy. The company's heritage, dating back more than 50 years, underpins the trust earned in the marketplace. This commitment to quality and transparency resulted in significant external validation in 2025.

• Johnson Outdoors was named one of the Most Trustworthy Companies in America 2025.
• This recognition marked the company's fourth consecutive year on the list.
• The trustworthiness evaluation included assessing commitment to quality products.
• The company's purpose is to be known as the most innovative outdoor equipment company, trusted to make a positive difference.

The company continues to invest in innovation, which directly feeds into product quality and, subsequently, customer confidence. For example, the Fishing business saw an 8% revenue increase in Q3 2025, directly linked to the success of new, award-winning products.

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Johnson Outdoors Inc. gets its products-from Minn Kota trolling motors to SCUBAPRO regulators-into the hands of outdoor enthusiasts as of late 2025. The company relies on a multi-pronged approach, navigating a cautious retail and trade channel environment while aggressively leaning into e-commerce. For the third fiscal quarter ending June 27, 2025, Total Company net sales reached $180.7 million, against a Trailing Twelve Months (TTM) revenue of $0.56 Billion USD.

The channel strategy is deeply segmented by product line, reflecting the specialized nature of the markets Johnson Outdoors Inc. serves. The company has explicitly stated that enhancing its ability to drive growth through e-commerce is a key strategic priority, investing in a Digital Commerce Center of Excellence.

Independent specialty dive and outdoor retailers

This channel is crucial for the Watercraft Recreation and Diving segments, where specialized knowledge and service are often required. The SCUBAPRO brand, for instance, sells its regulators, buoyancy compensators, and dive computers through independent specialty dive stores. Similarly, Old Town canoes and kayaks, along with Carlisle paddles, flow through independent specialty and outdoor retailers.

Large retail store chains and internet dealers

This broad channel supports the Fishing and Camping segments significantly. The Fishing segment moves its Minn Kota and Humminbird electronics through retail store chains and internet dealers. The Jetboil brand also utilizes sporting goods stores and internet retailers to reach its customer base. For context, the Fishing segment generated revenue that increased 8 percent in Q3 2025, showing the strength of its channel execution despite broader market softness.

Direct-to-consumer sales via brand websites

Direct-to-consumer (DTC) is a growing focus, explicitly mentioned as a strategic priority alongside e-commerce investment. The Jetboil brand sells directly to the customer through its website. The Diving segment also uses websites to sell gear to dive training centers, resorts, and public safety units, although independent specialty dive stores remain a core outlet. The company's focus on digital commerce aims to accelerate sales and profitability through these direct avenues.

Global network of third-party distributors

Distributors act as a vital link for global reach and market penetration across multiple segments. Both the Fishing and Camping segments utilize a network of distributors to move product. The Diving segment also relies on this network for its specialized equipment.

OEM sales channel for certain components (e.g., Fishing)

The OEM (Original Equipment Manufacturer) channel represents a less consumer-facing, but important, revenue stream, particularly within the Fishing segment. This channel involves selling components, such as electric motors or marine battery chargers, directly to other manufacturers for integration into their final products. This channel is explicitly listed as a route to market for the Fishing segment's offerings.

Here's a quick map of how the major brands utilize these channels:

Brand Group	Primary Channels Mentioned	Q3 2025 Sales Change (YoY)
Fishing (Minn Kota, Humminbird, Cannon)	Specialty retailers, retail chains, internet dealers, OEMs, distributors	+8 percent
Camping (Jetboil)	Specialty stores, sporting goods stores, internet retailers, direct via website, distributors	Excluding Eureka! exit, sales would have improved 3 percent
Watercraft Recreation (Old Town, Carlisle)	Independent specialty and outdoor retailers	Down 14 percent (due to Eureka! exit)
Diving (SCUBAPRO)	Independent specialty dive stores, websites (for B2B/training)	+7 percent

The company is actively managing its physical footprint and inventory levels within these channels. Inventory reduction was a success, falling to $163.7 million as of June 2025, down from a prior period high. This inventory management, alongside operational efficiencies, helped improve the gross margin to 37.6 percent in Q3 2025. The balance sheet remains strong, with cash and short-term investments at $161.0 million as of June 27, 2025, providing a debt-free foundation to navigate channel uncertainties, including expected headwinds from tariffs.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Johnson Outdoors Inc. serves, based on their brand portfolio as of late 2025. These segments are the engine driving the company's financials, which saw a trailing twelve-month revenue of $563M as of June 30, 2025.

The company organizes its customer base across four primary categories: Fishing, Camping, Watercraft Recreation, and Diving.

Avid anglers and professional fishermen (Minn Kota, Humminbird)

This group is the most significant revenue contributor, as the Fishing segment generates maximum revenue for Johnson Outdoors Inc.. Innovation, like the success of Humminbird's MEGA Live 2 Sonar and XPLORE fish finder, directly impacts this segment's performance.

Scuba diving and snorkeling enthusiasts (SCUBAPRO)

This segment, represented by the SCUBAPRO brand, showed stabilization with improved market conditions heading into the third quarter of fiscal 2025.

Backpackers and campers seeking portable cooking solutions (Jetboil)

Customers seeking portable cooking solutions, primarily served by Jetboil, fall into the Camping segment. This segment, along with Watercraft, saw sales decline in the third quarter of fiscal 2025, largely due to the exit of the Eureka! business.

Recreational and touring watercraft users (Old Town, Carlisle)

Users of Old Town canoes and kayaks, and Carlisle paddles, are part of the Watercraft Recreation segment. This group's demand has been challenged, though innovation helped drive some improvement excluding the impact of the Eureka! exit.

Global consumers in the outdoor recreation market

Johnson Outdoors Inc. serves this broad base across North America, Europe, Australia, and select markets in Asia and Latin America. The company held $161.0 million in cash and short-term investments as of June 27, 2025, providing a solid foundation to serve these global consumers. The market capitalization stood at $374,848,500 as of December 5, 2025.

Here's a quick look at how the segments performed in the third fiscal quarter ending June 27, 2025, compared to the prior year's third quarter:

Customer Segment/Brand Group	Fiscal Q3 2025 Revenue Change (YoY)	Key Financial Metric	Value (as of Q3 2025 or TTM)
Fishing (Minn Kota, Humminbird)	Increased 8 percent	Year-to-Date Net Sales (9 months)	$456.7 million
Diving (SCUBAPRO)	Increased 7 percent	Inventory Balance (as of June 27, 2025)	$163.7 million
Watercraft Recreation (Old Town, Carlisle)	Down 14 percent (Excluding Eureka! exit, improved 3 percent)	Total Company Net Sales (Q3 2025)	$180.7 million
Camping (Jetboil)	Down 14 percent (Excluding Eureka! exit, improved 3 percent)	Shares Outstanding (Basic) (Q3 2025)	10.27 million

The company's overall strategy is to deliver market-winning innovation to these distinct customer groups, which contributed to a 5 percent increase in total company net sales for the third quarter of fiscal 2025.

• Avid anglers and professional fishermen are served by Minn Kota, Humminbird, and Cannon brands.
• Scuba diving and snorkeling enthusiasts are targeted with SCUBAPRO equipment.
• Backpackers and campers use Jetboil cooking systems.
• Recreational and touring watercraft users choose Old Town canoes/kayaks and Carlisle paddles.

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Johnson Outdoors Inc. (JOUT) as of late 2025. The structure is heavily weighted toward the cost of the goods they sell, which is typical for a manufacturer of physical products.

Cost of Goods Sold (COGS) is definitely the largest single cost driver. The company managed to improve its gross margin in the third quarter, which tells you they are getting better control over production and sourcing costs, or perhaps pricing their products more effectively. For the third fiscal quarter ending June 27, 2025, the Gross Margin was reported at a solid 37.6%.

However, looking at the longer trend, the Gross Margin for the first nine months of fiscal 2025 was slightly lower, coming in at 34.8%, compared to 36.2% in the prior year-to-date period. This suggests the recent quarter's performance was a step in the right direction after some earlier pressure.

Here's a quick look at some key cost metrics from the latest reported periods:

Cost Metric	Reporting Period	Amount/Percentage	Context
Gross Margin	Q3 FY2025	37.6%	Up from 35.8% in the prior year quarter
Gross Margin	First Nine Months FY2025	34.8%	Down from 36.2% in the prior year-to-date period
Operating Expenses (OpEx)	First Nine Months FY2025	$167.0 million	A decrease of $9.8 million from the prior year
Operating Expenses (OpEx)	Q3 FY2025	$60.6 million	Decreased $1.7 million from the prior year period
Marketing and Selling Expenses	Q3 FY2025	20.8% of Net Sales	Expressed as a percentage of net sales

Manufacturing and supply chain costs are definitely in focus, especially with external pressures. The CFO noted that while cost-saving efforts and improved pricing helped the Q3 gross margin, there was a modest impact from tariffs that ate into some of those gains. You should definitely watch for the expected flow-through of additional tariff costs in the fourth quarter.

Operating Expenses (OpEx) are managed, but the reported numbers can be tricky. For the first nine months of FY2025, total OpEx was $167.0 million. However, a significant portion of the year-over-year change in OpEx is influenced by movements in the valuation of the deferred compensation plan, which doesn't affect the core operating profit. Excluding a $2 million increase in deferred compensation costs in Q3 2025, underlying operating expenses were down by about $3.7 million year-over-year for that quarter.

Johnson Outdoors Inc. continues to signal a commitment to future cost control through innovation-focused spending. You see this investment in R&D reflected in the product pipeline, particularly in the Fishing segment with new technology like Humminbird XPLORE. While we don't have a specific R&D spend number here, the management commentary emphasizes that investment in market-leading innovation is critical for future profitability.

Marketing, advertising, and promotional expenses are a variable part of OpEx. The decrease in Q3 2025 OpEx was partly due to lower promotion expenses compared to the prior year. As a measure of scale, marketing and selling expenses for Q3 2025 represented 20.8% of that quarter's net sales.

• Cost mitigation strategies include:
• Supply chain adjustments.
• Factory efficiency and scrap reductions.
• Product design changes to take cost out of the product.
• Selective pricing adjustments being evaluated.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Johnson Outdoors Inc. (JOUT) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Johnson Outdoors Inc. (JOUT) brings in its money based on the latest figures, which is key for any financial model you're building. Honestly, the revenue streams are heavily weighted toward their core outdoor segments, showing clear performance differences between them as of late 2025.

The total Trailing Twelve Months (TTM) revenue for Johnson Outdoors Inc. (JOUT) as of 2025 is approximately $0.56 Billion USD. This figure reflects the company's overall sales performance across all categories over the preceding year.

For a more granular look, the third quarter of Fiscal Year 2025, ending June 27, 2025, showed a total net sales increase of 5 percent to $180.7 million compared to the prior year's third quarter. Here's how the main product categories contributed to that quarterly revenue:

Revenue Stream Segment	Q3 2025 Revenue (USD)	Q3 2025 Growth (YoY)
Sales of Fishing products	$140.6 million	8 percent increase
Sales of Diving equipment	$21.2 million	7 percent increase
Sales of Camping and Watercraft Recreation products	$18.9 million	14 percent decrease (due to Eureka! exit)

The Fishing segment is definitely the engine here, bringing in the lion's share of the quarterly revenue and showing strong momentum. The Camping & Watercraft Recreation segment's decline is directly tied to the exit of the Eureka! Business, but even adjusting for that, the underlying sales growth was still positive.

Beyond the core product segments, Johnson Outdoors Inc. (JOUT) is seeing traction in its digital channels, which is a growing part of the revenue mix. You should note these figures:

• E-commerce sales were up 11 percent year-over-year in Q3 2025.
• Digital sales overall increased by 15 percent in the third quarter.

Finally, the company maintains a commitment to returning capital to its owners through distributions. Johnson Outdoors Inc. (JOUT) announced approval for a quarterly cash dividend of $0.33 per Class A share in December 2025, payable in January 2026. This marks the twelfth successive year of dividend increases for the Class A shares.

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