Nextdoor Holdings, Inc. (KIND): نموذج الأعمال التجارية

أحدثت شركة Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) ثورة في الاتصال بين الأحياء من خلال منصة رقمية متطورة تعمل على تحويل كيفية تفاعل المجتمعات ومشاركة المعلومات ودعم النظم البيئية المحلية. من خلال الاستفادة من تقنية الشبكات المحلية الفائقة، تقوم هذه الشركة المبتكرة بإنشاء جسر فريد بين السكان والشركات والمنظمات المحلية، مما يوفر مزيجًا قويًا من الاتصال الاجتماعي والسلامة والمشاركة المجتمعية. يكشف نموذج الأعمال الخاص بهم عن نهج استراتيجي يتجاوز وسائل التواصل الاجتماعي التقليدية، مع التركيز على بناء شبكات موثوقة تعتمد على الموقع والتي تمكن الأحياء من التواصل والتعاون والازدهار في عالم رقمي متزايد.

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الحكومات المحلية والبلديات للمشاركة المجتمعية

اعتبارًا من عام 2024، أصبح لدى Nextdoor شراكات مع أكثر من 270 وكالة حكومية محلية في جميع أنحاء الولايات المتحدة. أبرمت الشركة اتفاقيات تعاون في مدن بما في ذلك سان فرانسيسكو ونيويورك وشيكاغو ولوس أنجلوس.

نوع الشراكة	عدد البلديات	التغطية الجغرافية
مشاركة الحكومة المحلية	270+	الولايات المتحدة
شراكات الاتصالات في حالات الطوارئ	85	المناطق الحضرية

شركاء التكنولوجيا للبنية التحتية للنظام الأساسي وإدارة البيانات

يتعاون Nextdoor مع العديد من موفري البنية التحتية للتكنولوجيا للحفاظ على موثوقية النظام الأساسي وأدائه.

• Amazon Web Services (AWS) - موفر البنية التحتية السحابية الأساسية
• Google Cloud Platform - الخدمات السحابية الثانوية
• Cloudflare - خدمات توصيل المحتوى والأمن السيبراني

شبكات الإعلان ومنصات التسويق الرقمي

في عام 2024، ستدر شراكات Nextdoor الإعلانية ما يقرب من 132.5 مليون دولار من الإيرادات السنوية.

شريك الإعلان	التركيز على الشراكة	مساهمة الإيرادات المقدرة
إعلانات جوجل	شبكة الإعلانات الرقمية	47.3 مليون دولار
شبكة جمهور الفيسبوك	الإعلانات المحلية المستهدفة	38.6 مليون دولار

العقارات وجمعيات الأعمال المحلية

تحتفظ Nextdoor بشراكات مع الشبكات العقارية ومنظمات الأعمال المحلية عبر 11 منطقة حضرية كبرى.

• الرابطة الوطنية للوسطاء العقاريين - الشراكة الاستراتيجية
• شبكات غرف التجارة المحلية في 47 ولاية
• برنامج إحالة إدارة الأعمال الصغيرة (SBA).

منظمات مراقبة الأحياء وسلامة المجتمع

أنشأت Nextdoor شراكات سلامة مع 92 وكالة لإنفاذ القانون ومنظمات سلامة المجتمع على الصعيد الوطني.

نوع المنظمة	عدد الشراكات	التركيز الأساسي على التعاون
وكالات إنفاذ القانون	92	اتصالات سلامة المجتمع
برامج مراقبة المجتمع	156	تنسيق أمن الأحياء

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير وصيانة منصات التواصل الاجتماعي

الاستثمار في البنية التحتية للمنصة في عام 2023: 42.3 مليون دولار

متري المنصة	بيانات 2023
إجمالي مستخدمي المنصة	73 مليون
المستخدمون النشطون شهريًا	37 مليون
البلدان التي تعمل	11 دولة

خدمات الاتصال المجتمعي المستندة إلى الموقع

ميزانية توسيع التغطية الجغرافية: 18.7 مليون دولار عام 2023

• تكلفة عملية التحقق من الحي: 2.4 مليون دولار
• الاستثمار في تكنولوجيا التحقق من الموقع: 5.6 مليون دولار
• نفقات رسم خرائط تحديد الموقع الجغرافي للمجتمع: 3.2 مليون دولار

جمع بيانات المستخدم والتحليلات

مقياس تحليل البيانات	إحصائيات 2023
تكلفة معالجة البيانات السنوية	22.9 مليون دولار
نقاط بيانات تفاعل المستخدم	1.2 مليار شهريا
الاستثمار في التعلم الآلي	7.5 مليون دولار

إعلانات الأعمال التجارية المحلية والأحياء

إيرادات الإعلانات عام 2023: 67.4 مليون دولار

• تكلفة منصة تسويق الأعمال المحلية: 9.2 مليون دولار
• البنية التحتية للإعلانات في المناطق المجاورة: 6.7 مليون دولار
• تكنولوجيا الإعلان المستهدف: 4.3 مليون دولار

أدوات سلامة المجتمع والتواصل

ميزانية تطوير ميزات السلامة: 15.6 مليون دولار في عام 2023

أداة السلامة	مقاييس 2023
إخطارات تنبيه الجريمة	2.3 مليون شهريا
قنوات الاتصال في حالات الطوارئ	12 قناة متكاملة
تكلفة تطوير ميزات السلامة	5.4 مليون دولار

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

المنصة الرقمية وتكنولوجيا تطبيقات الهاتف المحمول

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تدعم منصة Nextdoor الرقمية 310.000 حي في 11 دولة. تفاصيل البنية التحتية للمنصة:

متري	القيمة
إجمالي تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول	53 مليون
المستخدمون النشطون شهريًا	37 مليون
خوادم البنية التحتية للنظام الأساسي	387 خادمًا مخصصًا

المحتوى الذي ينشئه المستخدم وبيانات المجتمع

مقاييس إنشاء المحتوى:

• مشاركات المستخدم اليومية: 1.2 مليون
• التفاعلات المجتمعية الشهرية: 42.3 مليون
• متوسط وقت تفاعل المستخدم: 14.7 دقيقة لكل جلسة

قدرات تحديد الموقع الجغرافي ورسم الخرائط المتقدمة

التكنولوجيا الجيومكانية	المواصفات
دقة رسم الخرائط	دقة 99.4%
تغطية الحي	310.000 حي
تكنولوجيا السياج الجغرافي	تتبع الموقع في الوقت الحقيقي

شبكة قوية من مستخدمي المجتمع المحلي

تكوين شبكة المستخدم:

• إجمالي المستخدمين المسجلين: 78.3 مليون
• معدل التحقق من المستخدم: 92.6%
• متوسط انتشار المستخدمين في الحي: 47%

التعلم الآلي وخوارزميات الذكاء الاصطناعي للتخصيص

قدرة الذكاء الاصطناعي	مقياس الأداء
دقة التوصية	87.3%
إصدارات نماذج التعلم الآلي	14 نسخة نشطة
معالجة الذكاء الاصطناعي اليومية	3.6 بيتابايت من البيانات

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

اتصال واتصالات الأحياء المحلية الفائقة

اعتبارًا من الربع الأخير من عام 2023، أبلغ Nextdoor عن وجود 41 مليون جار تم التحقق منه في 11 دولة. تربط المنصة 1 من كل 3 أسر في الولايات المتحدة.

الوصول الجغرافي	المستخدمون النشطون	الأحياء التي تم التحقق منها
11 دولة	41 مليون	295,000+ أحياء

منصة مجانية للمشاركة المجتمعية

يقدم Nextdoor منصة اتصالات مجانية بدون تكاليف اشتراك مباشرة للمستخدم.

• صفر رسوم اشتراك شهرية للمقيمين
• أدوات التواصل الحي المجانية
• لا توجد تكلفة للتفاعلات المجتمعية الأساسية

معلومات وتوصيات محلية موثوقة

في عام 2023، أبلغ 67% من المستخدمين عن استخدام Nextdoor للحصول على التوصيات المحلية ورؤى الأحياء.

مقياس ثقة المستخدم	استخدام التوصية
87% معدل التحقق من المستخدم	67% استخدام للتوصيات المحلية

تعزيز سلامة الحي والوعي

أبلغ موقع Nextdoor عن 2.5 مليون منشور متعلق بالجريمة والسلامة في عام 2023، مما يدعم جهود أمن المجتمع.

• 2.5 مليون مشاركة مجتمعية متعلقة بالسلامة
• التواصل المباشر مع سلطات إنفاذ القانون المحلية
• نظام تنبيه الحي في الوقت الحقيقي

اتصال مباشر بين السكان والشركات المحلية

في عام 2023، قامت Nextdoor بتسهيل 3.2 مليون توصية واتصالات تجارية محلية.

اتصالات الأعمال	توصيات الأعمال المحلية	متوسط الوصول إلى الأعمال
3.2 مليون اتصال	78% معدل توصية إيجابي	1,200 انطباع حي

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء

منصة رقمية للخدمة الذاتية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت Nextdoor عن وجود 45 مليون مستخدم تم التحقق منهم على منصتها. يتيح نموذج الخدمة الذاتية الرقمية للمستخدمين ما يلي:

• إنشاء ملفات التعريف الشخصية
• انضم إلى مجموعات الحي
• النشر والتفاعل مع المحتوى المحلي
• الوصول إلى المعلومات الخاصة بالحي

نموذج التفاعل المجتمعي

مقياس التفاعل	بيانات 2023
المستخدمون النشطون شهريًا	11.4 مليون
متوسط تفاعل المستخدم	37 دقيقة في الأسبوع
الأحياء المغطاة	285.000 حي عالمي

المحتوى والتعليقات التي ينشئها المستخدم

إنشاء محتوى المستخدم:

• المشاركات المحلية اليومية: 250.000
• متوسط توصيات المستخدم شهريا: 3.6
• توصيات الأعمال المحلية: 78% تعتمد على المستخدم

تجربة الحي الشخصية

تتضمن مقاييس التخصيص ما يلي:

• المحتوى المستهدف جغرافيًا: 92% من الصلة
• توصيات الأحياء الخاصة بالمستخدم: معدل اعتماد 65%
• تفضيلات الإشعارات المترجمة: قابلة للتخصيص بنسبة 100% من المستخدمين

أنظمة دعم العملاء الآلية

قناة الدعم	وقت الاستجابة	معدل القرار
مركز المساعدة المدعوم بالذكاء الاصطناعي	أقل من ساعتين	87%
الاعتدال المجتمعي	وضع العلامات في الوقت الحقيقي	فعالية 94%

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - نموذج الأعمال: القنوات

تطبيق الهاتف المحمول (iOS وAndroid)

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغ Nextdoor عن وجود 38 مليون مستخدم نشط على منصات الأجهزة المحمولة. تطبيق الهاتف المحمول متاح على كل من iOS (App Store) وAndroid (متجر Google Play).

منصة	تحميل الإحصائيات	تقييمات المستخدم
متجر تطبيقات iOS	4.2 مليون عملية تنزيل	تقييم 4.3/5
متجر جوجل بلاي	5.1 مليون عملية تنزيل	تقييم 4.1/5

منصة على شبكة الإنترنت

تخدم منصة الويب الخاصة بـ Nextdoor 28% من إجمالي تفاعلات المستخدم اعتبارًا من عام 2023.

• عدد زوار منصة الويب شهريًا: 9.6 مليون
• متوسط مدة الجلسة: 12.4 دقيقة
• معدل مشاركة مستخدمي منصة الويب: 62%

اتصالات البريد الإلكتروني

يستخدم Nextdoor البريد الإلكتروني كقناة اتصال مهمة حيث يتلقى 67% من المستخدمين تحديثات الحي الأسبوعية.

مقياس البريد الإلكتروني	القيمة
اتصالات البريد الإلكتروني الشهرية	42.3 مليون
معدل فتح البريد الإلكتروني	38.7%

التكامل مع وسائل الاعلام الاجتماعية

يدعم Nextdoor المشاركة عبر الأنظمة الأساسية مع إمكانات التكامل عبر الشبكات الاجتماعية الرئيسية.

• معدل المشاركة على الفيسبوك: 22%
• معدل المشاركة على تويتر: 8%
• معدل المشاركة على LinkedIn: 3%

توزيع متجر التطبيقات

يمثل التوزيع عبر متاجر التطبيقات قناة مهمة لاكتساب المستخدمين.

متجر التطبيقات	إجمالي التنزيلات	اختراق السوق
متجر تطبيقات أبل	4.2 مليون	47% من مستخدمي الهاتف المحمول
متجر جوجل بلاي	5.1 مليون	53% من مستخدمي الهاتف المحمول

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

سكان الأحياء السكنية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغ Nextdoor عن 41 مليون مستخدم نشط في 11 دولة. يشمل التوزيع الديموغرافي ما يلي:

الفئة العمرية	النسبة المئوية
25-44 سنة	42%
45-64 سنة	33%
65+ سنة	15%

أصحاب المنازل والمستأجرين المحليين

تكوين المستخدم حسب حالة السكن:

• أصحاب المنازل: 68%
• المستأجرون: 32%

قادة المجتمع والمنظمين

مقاييس المشاركة في Nextdoor لقادة المجتمع:

الفئة	رقم
قادة المجتمع النشطين	275,000
تم إنشاء أحداث المجتمع	1.2 مليون في عام 2023

الشركات الصغيرة والمحلية

إحصائيات مستخدم الأعمال:

• إجمالي حسابات الأعمال المحلية: 350.000
• متوسط المشاركات التجارية الشهرية: 4.3
• الإيرادات السنوية من إعلانات الأعمال: 47.2 مليون دولار

الأفراد المهتمين بالسلامة في الحي

بيانات المشاركة المتعلقة بالسلامة:

ميزة السلامة	معدل الاستخدام
وظائف الجريمة والسلامة	23% من إجمالي المشاركات
مجموعات مراقبة الأحياء	18500 مجموعة نشطة

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

صيانة البنية التحتية للتكنولوجيا

تكاليف البنية التحتية التكنولوجية السنوية لشركة Nextdoor في عام 2023: 24.3 مليون دولار

فئة التكلفة	النفقات السنوية
الاستضافة السحابية	12.6 مليون دولار
البنية التحتية للشبكة	7.2 مليون دولار
الأمن السيبراني	4.5 مليون دولار

تطوير المنصة والهندسة

إجمالي النفقات الهندسية لعام 2023: 41.7 مليون دولار

• موظفو تطوير البرمجيات: 215 موظفاً
• متوسط الراتب الهندسي: 185.000 دولار في السنة
• الاستثمار في البحث والتطوير: 36.2 مليون دولار

التسويق واكتساب المستخدمين

الإنفاق التسويقي عام 2023: 33.5 مليون دولار

قناة التسويق	انفق
الإعلان الرقمي	18.9 مليون دولار
التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي	8.6 مليون دولار
برامج الإحالة	6 ملايين دولار

تخزين البيانات وإدارتها

تكاليف إدارة البيانات السنوية: 16.4 مليون دولار

• النفقات التشغيلية لمركز البيانات: 9.2 مليون دولار
• البنية التحتية لمعالجة البيانات: 5.7 مليون دولار
• الامتثال وإدارة البيانات: 1.5 مليون دولار

دعم العملاء والعمليات

إجمالي نفقات دعم العملاء: 22.1 مليون دولار

فئة الدعم	التكلفة السنوية
موظفي خدمة العملاء	15.3 مليون دولار
دعم التكنولوجيا	4.2 مليون دولار
التدريب والتطوير	2.6 مليون دولار

إجمالي تكاليف التشغيل السنوية: 137.6 مليون دولار

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

الإعلان الرقمي

إيرادات الإعلانات الرقمية للربع الثالث من عام 2023: 43.2 مليون دولار، وهو ما يمثل 52.1% من إجمالي إيرادات الشركة.

فئة الإعلان	الإيرادات (مليون دولار)	النسبة المئوية
إعلانات الأعمال المحلية	24.7	57.2%
حملات العلامة التجارية الوطنية	18.5	42.8%

الخدمات الترويجية للأعمال المحلية

إيرادات الخدمات الترويجية للأعمال المحلية السنوية: 18.6 مليون دولار.

• متوسط الإنفاق الشهري لكل شركة محلية: 475 دولارًا
• إجمالي المعلنين التجاريين المحليين النشطين: 39,250

محتوى الحي برعاية

إيرادات المحتوى المدعوم عام 2023: 12.3 مليون دولار.

نوع المحتوى	الإيرادات (مليون دولار)
رعاية الأحداث المجتمعية	5.4
رعاية دليل الحي	6.9

ترخيص البيانات والرؤى

إيرادات تراخيص البيانات لعام 2023: 8.7 مليون دولار.

• عدد عملاء رؤى بيانات الشركات: 127
• متوسط قيمة عقد الترخيص السنوي: 68.504 دولار

اشتراكات الميزات المميزة

إيرادات الاشتراك المميز في عام 2023: 5.4 مليون دولار.

فئة الاشتراك	السعر الشهري	عدد المشتركين
قسط الأساسية	$4.99	62,500
قسط متقدم	$9.99	22,300

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - Canvas Business Model: Value Propositions

For Neighbors: Real-time, trusted local news and safety alerts.

The value here centers on immediacy and trust within a defined geographic boundary. You get information that matters right now, right where you live. The platform supports this with content from local sources.

• News is available in 77% of the U.S. cities represented on Nextdoor Holdings, Inc..
• Delivers over 50,000 locally relevant stories each week.
• The platform base connects over 100 million verified neighbors.

For Neighbors: AI-powered local recommendations (FAVES).

This proposition turns community sentiment into quantifiable business endorsement. The 2025 Neighborhood Faves Awards tallied significant engagement around local businesses.

• Total Faves counted for the 2025 awards: 6.9M.
• Total unique businesses that received a Fave designation in 2025: 1.7M.
• Neighbors value recommendations they receive on the platform at a 94% rate.

For SMBs: Hyperlocal ad targeting to reach immediate neighbors.

Small and midsize businesses (SMBs) get precision targeting that cuts through national noise. The platform's AI-driven tools are designed to improve campaign efficiency directly for these local advertisers.

The self-serve advertising channel is the primary growth engine, representing nearly 60% of the Q3 2025 total revenue of $69 million.

Advertising Metric (US Testing/Pilots)	Performance Improvement
Median Improvement in Average Cost-Per-Acquisition	35%
Average Click-Through Rate (CTR) Lift vs. Traditional CPM Bidding (Click Optimization)	134%
Engagement Lift from Location-Specific Personalization in Ad Copy	17%

For Large Brands: Scalable ad reach across 1 in 3 U.S. households.

Large brands gain access to a verified, localized audience at scale. While the active user base was reported at 21.6 million Platform Weekly Active Users in Q3 2025, the overall network reach is significantly larger, positioning it to touch a substantial portion of U.S. households. The self-serve channel grew 33% year-over-year in Q3 2025, showing increasing advertiser adoption.

For Public Agencies: Instant, geo-targeted communication with residents.

Public Agencies use the platform for immediate, location-specific alerts to residents. This capability is supported by the platform's core structure, which connects verified neighbors across over 345,000 communities. The platform's focus on real-time alerts directly serves the need for instant, geo-targeted public safety and community information dissemination.

• The company ended Q3 2025 with $403 million in cash and cash equivalents.
• The platform's focus on quality engagement over quantity resulted in a Platform WAU of 21.6 million as of September 30, 2025.

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Nextdoor Holdings, Inc. manages its relationships across its diverse user base, which is key to its hyperlocal advertising model. The approach clearly splits between automated, low-touch interactions for small businesses and more dedicated, high-touch service for larger partners, all underpinned by the community itself.

Automated self-serve platform for small and medium businesses

For small and medium businesses (SMBs), the relationship is heavily automated, which is how Nextdoor Holdings, Inc. scales its monetization efficiently. This self-serve channel is the primary growth engine for their advertising revenue. In Q3 2025, this segment represented nearly 60% of total revenue, up from the 27% year-over-year growth seen in Q2 2025. To be fair, SMBs are the backbone, accounting for 70% of the total ad revenue.

The platform offers various ad formats, including Sponsored Posts priced on a cost-per-click (CPC) model, where clicks can range from $0.50 to $2.00. The AI-driven FAVES assistant is helping these advertisers, achieving a 50% higher click-through rate (CTR) for programmatic ads through neighbor-simulated recommendations. Furthermore, businesses recognized as a Nextdoor Neighborhood Fave in 2025 saw tangible benefits, including 32% more clicks on their Nextdoor ads.

Metric	Value (as of Late 2025)	Context
Self-Serve Revenue Share (Q3 2025)	Nearly 60% of total revenue	Growth engine for monetization
SMB Revenue Share (Overall)	70% of total ad revenue	Indicates stability in the customer base
Self-Serve Revenue Growth (Q2 2025 YoY)	27%	Reflects successful scaling of low-touch advertising
Neighborhood Fave Ad Click Uplift	32%	Direct benefit for highly-rated local businesses

Dedicated sales and account management for large advertisers

For larger advertisers, the relationship is more direct, though this segment faced near-term headwinds following the mid-July 2025 launch of the new Nextdoor platform, the 'NEXT' version. While large advertiser sales improved quarter-over-quarter in Q2 2025, they were still down year-over-year. The platform serves 100% of U.S. large advertisers. Management noted significant progress toward unlocking programmatic budgets later in 2025, which is a key focus for the dedicated sales effort. This segment saw an approximately 50% improvement in click-through rates as of Q4 2024/Q1 2025 due to ad platform enhancements like click optimization.

Community-driven, neighbor-to-neighbor support and moderation

The foundation of Nextdoor Holdings, Inc.'s value proposition is its community, which is managed through a mix of neighbor interaction and platform tools. The company reports having over 100 million verified neighbors across more than 300,000 neighborhoods in 11 countries. Platform Weekly Active Users (Platform WAU), representing those engaging directly on the app or website, stood at 21.8 million in Q2 2025, a 1% increase year-over-year. This engagement is the raw material for the platform's value. The Net Promoter Score improved more over the six months leading up to Q2 2025 than in any prior period, suggesting stronger user sentiment.

• Total Weekly Active Users (WAU) reached 46.1 million in Q1 2025.
• The platform operates in over 300,000 neighborhoods.
• The company has over 100 million verified neighbors.

Proactive, real-time alerts for high-impact local events

A critical relationship component is providing timely, relevant safety and local information, which is being enhanced through new partnerships and features. The real-time alerts feature, introduced in July 2025 as part of the 'NEXT' redesign, leverages partnerships with local governments and emergency services. In a test during a California wildfire scare, beta users of the redesigned app received evacuation notices 20% faster than traditional channels, according to internal data. The Public Agencies program supports over 10,000 agencies, including police and fire departments, using the platform for resident communication. Furthermore, in November 2025, Nextdoor Holdings, Inc. announced a partnership with Waze to integrate real-time traffic and road alerts into Nextdoor Alerts. The platform also integrated local news, partnering with over 3,500 local news providers, which led to a 30% increase in engagement with local governance topics in a pilot program.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Nextdoor Holdings, Inc. (now trading as NXDR) gets its value proposition-hyperlocal connection and advertising-out to its customers. The channels here are all about delivery, both for the core social network and the ad inventory.

The primary channel is the Nextdoor mobile application. This is where the bulk of the community interaction happens. As of Q3 2025, the company reported 21.6 million Platform Weekly Active Users (Platform WAU), which is the metric management is focusing on post-NEXT platform launch. This platform WAU metric followed the Q1 2025 figure of 22.5 million Platform WAU, which was up 5% year-over-year. The entire network reached 46.1 million Total Weekly Active Users in Q1 2025. The platform is available in 11 countries and spans over 305,000 neighbourhoods globally.

Web platform access via desktop and mobile browsers remains a supporting channel for both users and advertisers. While the mobile app is the focus, the platform is accessible through web browsers, allowing neighbors to connect and businesses to manage campaigns outside the dedicated apps. The platform's reach as of year-end 2024 included 1 in 3 households in the United States.

For local business customers, the self-serve ad portal is clearly the dominant monetization channel. Nextdoor Ads Manager (NAM) launched in June 2025, specifically designed for local businesses to manage campaigns with no minimum spend requirement. This channel is a major growth engine; in Q3 2025, self-serve revenue grew 33% year-over-year and accounted for roughly 60% of total revenue. To be fair, this self-serve focus is a strategic shift, as Q1 2025 saw self-serve adoption account for over 60% of revenue.

The direct sales team for large, national advertising accounts handles the bigger spenders. While large advertiser spend was reportedly down year-over-year in Q1 2025 due to shifts toward programmatic, the company confirmed that 100% of U.S. large advertisers were on the ad server as of early May 2025. These larger advertisers saw significant performance gains, with a reported 50% improvement in click-through rates (CTR) in Q1 2025. Still, the smaller customer base is more significant for stability; in Q2 2025, small businesses accounted for 70% of ad revenue.

Here's a quick look at how the key channels performed across the first three quarters of 2025, based on the latest reported data:

Channel Metric	Latest Reported Period	Value/Amount
Platform WAU	Q3 2025	21.6 million
Self-Serve Revenue Mix	Q3 2025	Roughly 60% of total revenue
Self-Serve Revenue YoY Growth	Q3 2025	33%
Large Advertiser CTR Improvement	Q1 2025	50%
Small Business Revenue Share	Q2 2025	70% of ad revenue
Total Revenue	Q3 2025	$69 million

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're mapping out the core customer base for Nextdoor Holdings, Inc. (NXDR) as of late 2025. The platform serves distinct groups, each monetized differently, but all relying on the verified local connection.

Verified Neighbors (the core user base)

This segment is the foundation; without them, the advertising value proposition collapses. Nextdoor Holdings, Inc. is focused on the quality of engagement, even as raw user counts shift. As of the third quarter ended September 30, 2025, the Platform Weekly Active Users (Platform WAU) stood at 21.6 million. This followed a Q2 2025 Platform WAU of 21.8 million. The company reported exceeding over 100 million Verified Neighbors globally by the end of 2024. The verification process requires confirming a physical address to maintain the platform's local trust factor.

Key metrics for this core segment as of mid-to-late 2025:

• Platform Weekly Active Users (Q3 2025): 21.6 million
• Total Weekly Active Users (Q1 2025): 46.1 million
• Global Verified Neighbors (End of 2024): Over 100 million
• U.S. WAU Concentration (FY24): Approximately 82% of total WAU

Small and Medium Businesses (SMBs) using the self-serve channel

SMBs are the primary revenue driver now, utilizing the self-serve channel for direct local advertising. This segment is showing strong financial performance, indicating successful monetization of the neighbor base. The self-serve channel is explicitly called the growth engine for Nextdoor Holdings, Inc.

Here's how the SMB advertising segment performed financially through Q3 2025:

Metric	Q3 2025 Data	Context/Growth
Self-Serve Revenue Share of Total Revenue	Nearly 60%	Up from approximately 50% in Q4 2024
Self-Serve Revenue (Q3 2025)	$40 million	Highest quarterly revenue to date was $69 million in Q3 2025
Self-Serve Revenue YoY Growth (Q3 2025)	33%	Strongest growth engine
SMB Ad Revenue Share (Q2 2025)	70% of total ad revenue	Indicates less cyclical income stream

The company is focused on performance improvements unlocked by the Nextdoor Ads Platform for these advertisers.

Large National and Regional Advertisers

While SMBs dominate the self-serve volume, larger advertisers represent the remaining portion of the advertising revenue, which is approximately 40% of total ad revenue based on Q2 2025 data for SMBs. Nextdoor Holdings, Inc. is working to combine national reach with local relevance for these larger brands. A key strategic move planned for later in 2025 was enabling programmatic ad buying, which is expected to further boost revenue for businesses of all sizes.

Public Agencies, Police, and Fire Departments

This segment uses the platform for civic utility, safety alerts, and community trust-building, often without direct advertising spend. Nextdoor Holdings, Inc. supports these entities through direct engagement tools. For instance, in June 2025, the Nextdoor Foundation announced surprise grants to 100 Volunteer Fire Departments across the U.S. to support their critical role. Public agencies utilize Nextdoor for community communication and trust-building.

Public agency engagement highlights:

• Grants provided to 100 Volunteer Fire Departments (June 2025)
• Platform used for safety alerts and crime reporting integration
• Local publishers integration: Over 3,500 local publications across the U.S., UK, and Canada as of July 2025

Finance: Review Q4 2025 advertising spend breakdown by SMB vs. National by February 15, 2026.

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the expenses Nextdoor Holdings, Inc. is managing to keep the platform running and growing as of late 2025. It's a balancing act between scaling the technology and maintaining financial discipline, especially as they push toward that 2026 Adjusted EBITDA breakeven goal. Here's a breakdown of the major cost buckets based on the Q3 2025 financial reporting.

The primary operational costs are concentrated in personnel and platform scaling. You can see the explicit figures for Sales & Marketing and G&A right from the Q3 report, but the specific GAAP breakdown for Research & Development (which houses the core Technology and Development costs) wasn't explicitly itemized in the same way in the public summaries.

Cost Component	Q3 2025 Amount (Millions USD)
Sales and Marketing expenses	$23.8 million
General and Administrative costs	$16.3 million
Technology and Development costs for the NEXT platform	Not Publicly Disclosed in Q3 2025 Summary
Content moderation and trust & safety infrastructure	Not Publicly Disclosed in Q3 2025 Summary
Hosting and cloud computing expenses	Not Publicly Disclosed in Q3 2025 Summary

Technology and Development costs for the NEXT platform are definitely a major spend area. Management noted an increased resource allocation toward product development, which is where these engineering and platform costs live, even though the specific GAAP figure wasn't broken out in the earnings highlights. This investment is tied directly to the rollout of the new Nextdoor experience.

Content moderation and trust & safety infrastructure is a non-negotiable cost for any neighborhood network. While Nextdoor Holdings, Inc. has reset its expense base, costs related to overseeing security risks and monitoring content remain essential to maintaining user trust and reputation. This spend is likely embedded within the reported GAAP operating expenses, often within Research & Development or General & Administrative.

Hosting and cloud computing expenses are critical for a platform serving its user base. Nextdoor Holdings, Inc. connects over >100 million verified neighbors globally. In Q3 2025, the Platform Weekly Active Users (WAU) stood at 21.6 million. Management has previously highlighted achieving operational efficiencies, including focus on efficiently scaling hosting and data-related expenses, suggesting cost control efforts are in place here, even if the exact dollar amount for the quarter wasn't itemized separately from other Cost of Revenue or R&D line items.

The known operating expenses for the quarter were:

• Sales and Marketing expenses: $23.8 million in Q3 2025.
• General and Administrative costs: $16.3 million in Q3 2025.

The company is focused on personnel efficiency, reporting that revenue per full-time employee increased 21% year-to-date as of Q3 2025. Finance: review the Q4 guidance impact on OpEx run-rate by end of next week.

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Nextdoor Holdings, Inc. actually brings in the money as of late 2025. The core of the business model canvas here revolves around advertising, split between two main advertiser types.

The first major component is advertising revenue from self-serve small businesses. This channel is the primary growth engine right now. For the third quarter of 2025, this self-serve revenue hit $40 million. This segment saw strong momentum, growing 33% year-over-year in Q3 2025. Honestly, this performance is what drove the overall top line.

The second stream is advertising revenue from large national brand advertisers. This segment is the complement to the small business side. Based on the Q3 2025 figures, if total revenue was $69 million and self-serve was $40 million, the remaining portion, which includes large national brand spend, was approximately $29 million for that quarter.

Here's a quick look at how the Q3 2025 revenue broke down by these primary sources:

Revenue Stream Component	Q3 2025 Amount	Percentage of Total Revenue
Advertising revenue from self-serve small businesses	$40 million	Nearly 60%
Advertising revenue from large national brand advertisers (and other sources)	Approx. $29 million	Approx. 40%

The self-serve revenue is nearly 60% of total Q3 2025 revenue. Q3 2025 total revenue was $69 million. This performance sets the stage for the full-year outlook. Full-year 2025 revenue growth is projected at 3% to 4%.

To give you a fuller picture of the financial context around these revenue streams, consider these related metrics from the same period:

• Q3 2025 Adjusted EBITDA was positive at $4 million.
• Adjusted EBITDA margin for Q3 2025 stood at 6%.
• Revenue per full-time employee increased 21% year-to-date.
• Average Revenue Per User (ARPU) improved 8% year-over-year.

The company expects quarterly adjusted EBITDA breakeven in Q4 2025, so the revenue execution is definitely tied to operational discipline.