شركة Lockheed Martin (LMT): تحليل PESTLE [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت بحاجة إلى معرفة ما إذا كانت شركة Lockheed Martin Corporation (LMT) ستشتريها في عام 2025، والإجابة محصورة في البيئة الكلية. التوتر الجيوسياسي يغذي كتاب النظام الهائل، المتوقع قربه 155 مليار دولارلكن هذا النمو يأتي مصحوبًا بمشكلة: الضغط المكثف على سلسلة التوريد وعملية ميزانية الدفاع الأمريكية التي لا ترحم. نحن نقوم بتحليل العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية في الوقت الحالي، حتى تتمكن من تجاوز العناوين الرئيسية وتحديد المخاطر والفرص الدقيقة التي تقود توقعاتهم. 69.5 مليار دولار في 2025 الإيرادات.

شركة لوكهيد مارتن (LMT) - تحليل PESTLE: العوامل السياسية

تملي الموافقة على ميزانية الدفاع الأمريكية 73% من إيرادات LMT.

عليك أن تفهم أن شركة لوكهيد مارتن هي في الأساس مقاول حكومي، وأن صحتها المالية مرتبطة بشكل مباشر بميزانية الدفاع الأمريكية. وبينما يشير المخطط التفصيلي إلى 85%، فإن أحدث البيانات التي يمكن التحقق منها تظهر ذلك تقريبًا 73% من الإيرادات السنوية للشركة تأتي من عقود الحكومة الأمريكية. ويشكل هذا التركيز خطراً سياسياً هائلاً، ولكنه يشكل أيضاً أساساً مستقراً.

بالنسبة للسنة المالية 2025 (FY25)، قامت شركة Lockheed Martin بتحسين توقعات إيراداتها الإجمالية إلى مجموعة من 74.25 مليار دولار إلى 74.75 مليار دولار. انتهى جزء كبير من هذا 54 مليار دولار (باستخدام نسبة 73% على تقديرات الإيرادات المتفق عليها البالغة 74.33 مليار دولار)، تعتمد على موافقة الكونجرس الأمريكي على مشاريع قوانين المخصصات دون إجراء تخفيضات كبيرة على البرامج الرئيسية مثل طائرة F-35. بصراحة، أي قرار مستمر أو حجز الميزانية يؤثر فورًا على التدفق النقدي وبدء العقد الجديد.

إليك الرياضيات السريعة حول التبعية الأساسية:

تؤدي التوترات الجيوسياسية (على سبيل المثال، مضيق تايوان) إلى تسريع المبيعات الدولية لطائرات F-35.

يعمل عدم الاستقرار الجيوسياسي، على الرغم من كونه خطرًا عالميًا، كمحفز قوي لمبيعات برنامج F-35 Lightning II الرائد لشركة لوكهيد مارتن. وتدفع التوترات المتزايدة في مضيق تايوان، بالإضافة إلى الصراع المستمر في أوروبا الشرقية، الحلفاء الرئيسيين إلى تحديث أساطيلهم بشكل أسرع مما هو مخطط له.

وهذا بالتأكيد بمثابة رياح خلفية لقطاع الطيران. وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، زادت مبيعات برنامج F-35 بنسبة 965 مليون دولار بسبب ارتفاع حجم عقود الإنتاج والاستدامة، والانتهاء من العقود التي تغطي الدفعتين 18 و19. وتعطي البلدان الأولوية للقدرات المقاتلة من الجيل الخامس. على سبيل المثال، المناقشات الجارية حول احتمال بيع طائرات F-35 لتايوان، والتي يمكن أن تكون جزءًا من صفقة أكبر 15 مليار دولار تُظهر حزمة الأسلحة الأمريكية مدى سرعة ترجمة الاحتكاك السياسي إلى إنفاق دفاعي.

تقيد سياسات مراقبة الصادرات (ITAR) نقل التكنولوجيا إلى الحلفاء الرئيسيين.

وتشكل لوائح التجارة الدولية في الأسلحة (ITAR)، التي تحكم تصدير البيانات والخدمات الفنية المتعلقة بالدفاع، قيداً سياسياً مستمراً. وبينما تريد الولايات المتحدة تسليح حلفائها، فإن ITAR تضمن بقاء التكنولوجيا الحساسة، مثل تقنية التخفي ودمج أجهزة الاستشعار الخاصة بالطائرة F-35، خاضعة لرقابة مشددة.

البيئة التنظيمية أصبحت أكثر صرامة. نفذت وزارة الخارجية الأمريكية قاعدة نهائية مؤقتة للمراجعات المستهدفة لـ ITAR، اعتبارًا من 15 سبتمبر 2025. يضيف هذا الإصلاح عناصر جديدة تمامًا إلى قائمة الذخائر الأمريكية (USML)، بما في ذلك الأنظمة البحرية المتقدمة غير المأهولة ومحركات توربينات الغاز من الجيل التالي. وهذا يعني أن الحلفاء الأقرب، مثل أولئك الموجودين في ميثاق AUKUS (أستراليا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة)، يواجهون عقبات معقدة في مجال الترخيص والامتثال لبرامج التطوير المشتركة، مما يؤدي إلى إبطاء وتيرة التعاون التكنولوجي وربما الحد من مبيعات الأنظمة الأكثر تقدمًا.

يؤثر تغيير أولويات الإدارة على تمويل البحث والتطوير على المدى الطويل لبرامج الجيل التالي.

تعمل الإدارة الأمريكية الحالية على تحويل الإنفاق الدفاعي بعيدًا عن المشتريات الكبيرة الحجم للأنظمة القديمة نحو الجيل التالي من الأبحاث والتطوير والاختبار والتقييم (RDT&E). وهذا تحول استراتيجي يخلق المخاطر والفرص لشركة لوكهيد مارتن.

يبلغ إجمالي تمويل RDT&E المطلوب من وزارة الدفاع الأمريكية للسنة المالية 2025 مبلغًا كبيرًا 143.2 مليار دولار. خفضت ميزانية السنة المالية 2025 المقترحة للقوات الجوية شراء طائرات F-35A إلى 42 طائرة 5.9 مليار دولار، وهو انخفاض عن الرقم المتوقع سابقًا وهو 48، لتعزيز البحث والتطوير للقدرات المستقبلية. تتمتع شركة لوكهيد مارتن بموقع جيد في مجالات الجيل التالي الرئيسية، لكن التمويل لا يزال خاضعًا للرياح السياسية:

• الجيل القادم من اعتراضية (NGI): شركة لوكهيد مارتن هي المقاول الرئيسي لنظام الدفاع الصاروخي هذا، بتمويل تقديري للسنة المالية 2025 3.72 مليار دولار.
• الأنظمة التي تفوق سرعتها سرعة الصوت: تستثمر الشركة بكثافة هنا، وبينما يتم تصنيف أرقام محددة للسنة المالية 25، فإن التحول العام يفضل البرامج التي يمكنها الحفاظ على التفوق التكنولوجي ضد الخصوم القريبين من الأقران.
• ويتمثل الخطر السياسي في أن الإدارة الجديدة قد تتمكن بسهولة من تحويل أموال البحث والتطوير بعيدًا عن مفهوم "الجيل التالي" إلى مفهوم آخر، مما يترك برنامجًا تبلغ قيمته عدة مليارات من الدولارات عالقًا.

شركة لوكهيد مارتن (LMT) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

ولا يزال تراكم العقود هائلاً، ومن المتوقع أن يصل إلى 155 مليار دولار في أواخر عام 2025.

أنت تبحث عن أساس متين للاستقرار في سوق متقلب، ومن المؤكد أن العقود المتراكمة لشركة Lockheed Martin Corporation هي ذلك. يوفر خط العمل الضخم هذا رؤية استثنائية للإيرادات، مما يحمي الشركة من الصدمات الاقتصادية على المدى القريب. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، وصل إجمالي الأعمال المتعاقد عليها ولكن لم يتم تسليمها إلى رقم قياسي قدره 179 مليار دولار، وهو ما يمثل أكثر من عامين ونصف من المبيعات.

يعد هذا التراكم مؤشرًا اقتصاديًا حاسمًا، مما يشير إلى الطلب المستمر في جميع قطاعات الأعمال الأربعة. على سبيل المثال، شهد قطاع الطيران، مدفوعًا ببرنامج F-35، قفزة في المبيعات بنسبة 12٪ في الربع الثالث من عام 2025، لتصل إلى 7.256 مليار دولار. ويدعم الحجم الهائل لهذا الالتزام توجيهات مبيعات الشركة لعام 2025 بالكامل، والتي تم رفعها إلى نطاق يتراوح بين 74.25 مليار دولار أمريكي إلى 74.75 مليار دولار أمريكي.

فيما يلي الحسابات السريعة لأداء الربع الثالث من عام 2025 والتي أدت إلى تراكم هذا التراكم:

وتؤدي ضغوط التضخم العالمية إلى زيادة تكاليف المواد والعمالة، مما يضغط على العقود ذات الأسعار الثابتة.

إن الخطر الأكبر الذي يهدد الربحية، على الرغم من حجم الأعمال المتراكمة، هو التضخم العالمي المستمر. شركة لوكهيد مارتن مقيدة بالعديد من عقود الشركات طويلة الأجل ذات الأسعار الثابتة (FFP)، حيث تتحمل الشركة، وليس الحكومة، مخاطر زيادات التكلفة. وأشار المدير المالي للشركة إلى أنه من المتوقع أن يكون عام 2025 أحد الأعوام "الأكثر تحديًا" من تأثير التضخم.

لقد ضربت الضغوط التضخمية بقوة على جبهتين. أولا، تكاليف المواد: ارتفعت سلة من مدخلات البناء المشتركة، وهي بديل جيد للمواد الدفاعية، بنسبة 2.5% خلال النصف الأول من عام 2025. ثانيا، العمالة: المنافسة على المهندسين المهرة وعمال المصانع في المراكز الرئيسية في الولايات المتحدة تعني أن ضغط الأجور حقيقي. ساهم هذا الضغط في تحصيل رسوم بقيمة 1.6 مليار دولار حصلت عليها الشركة في الربع الثاني من عام 2025، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الصعوبات في وحدة الطيران وبرامج طائرات الهليكوبتر الدولية. إنها معركة مستمرة لتعويض هذه التكاليف المتزايدة من خلال الكفاءات الداخلية.

تؤثر سياسة سعر فائدة الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي على تكلفة رأس المال لمشاريع البنية التحتية الكبرى.

تخلق السياسة النقدية للاحتياطي الفيدرالي تأثيرًا اقتصاديًا مزدوجًا. في أكتوبر 2025، أعلن بنك الاحتياطي الفيدرالي عن خفض سعر الفائدة، ونقل سعر الفائدة القياسي إلى نطاق يتراوح بين 3.75٪ إلى 4٪. وهذا أمر جيد بشكل عام لشركة لوكهيد مارتن لأنه يقلل من تكلفة رأس المال لعملياتها الخاصة، مما يجعل الاستثمارات الداخلية الكبيرة في القدرة التصنيعية الجديدة أو البحث والتطوير أقل تكلفة.

ولكن هنا تكمن المشكلة: فقد أدت أسعار الفائدة المرتفعة خلال الفترة السابقة إلى تضخم تكاليف خدمة ديون حكومة الولايات المتحدة بشكل كبير. ومن المتوقع أن يصل صافي مدفوعات الفائدة إلى ما يقرب من 973 مليار دولار في السنة المالية 2025. ويتنافس هذا الرقم الهائل بشكل مباشر مع الميزانية المطلوبة لوزارة الدفاع البالغة 850 مليار دولار لعام 2025. وعندما تنفق الحكومة ما يقرب من 123 مليار دولار على الفوائد أكثر من الدفاع، فإنها تخلق قيودًا مالية طويلة الأجل على الإنفاق على العقود المستقبلية. هذه رياح معاكسة هيكلية لا يمكنك تجاهلها.

تعتبر المبيعات العسكرية الأجنبية (FMS) حساسة للصحة الاقتصادية للدول الحليفة.

وتترجم الصحة الاقتصادية للدول الحليفة مباشرة إلى حجم المبيعات العسكرية الأجنبية (FMS)، وهو محرك رئيسي للنمو. إن حجم الأعمال المتراكمة القياسي البالغ 179 مليار دولار يرجع بشكل واضح إلى الطلب القوي من كل من الولايات المتحدة وحلفائها. تتغلب البيئة الجيوسياسية حاليًا على الضعف الاقتصادي الطفيف في العديد من الدول الحليفة.

وترى هذا الالتزام بالأرقام:

• وزاد أعضاء الناتو الأوروبيون حصة ميزانياتهم الدفاعية المخصصة للمشتريات والبحث والتطوير إلى 32% في عام 2024، ارتفاعا من 15% قبل عقد من الزمن، مما يدل على تحول هيكلي في الإنفاق.
• ورفعت الهند، وهي سوق نمو رئيسي، ميزانيتها الدفاعية بنسبة 4.5% إلى 75 مليار دولار للسنة المالية 2024-2025.
• تشمل اللمسات النهائية الأخيرة للعقود الرئيسية التي تعتمد على FMS طائرات F-35 18 و19، وعقدًا يصل إلى 11 مليار دولار لطائرات الهليكوبتر CH-53K King Stallion، وعقدًا بقيمة 10 مليارات دولار تقريبًا لصواريخ باتريوت.

ويظل الالتزام الاقتصادي من جانب الحلفاء قويا، ولكن الركود العالمي الحاد والمتزامن من شأنه أن يضغط بسرعة على ميزانيات الدفاع الوطنية، مما يؤدي إلى تأخير أو تخفيضات في برامج إدارة الأسلحة الخارجية ذات الدورة الطويلة.

شركة لوكهيد مارتن (LMT) - تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

تتزايد حدة حرب المواهب بين المهندسين المهرة وخبراء الأمن السيبراني.

أنت تعلم أن صناعة الدفاع تخوض منافسة شرسة على المواهب التقنية المتطورة، وتقع شركة لوكهيد مارتن في منتصف تلك الحرب. ويتزايد الطلب على المهارات المتخصصة في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي، والاستقلالية، والأمن السيبراني، بشكل كبير، مما يجبر الشركة على التنافس مباشرة مع شركات التكنولوجيا الخاصة ذات الأجور المرتفعة. ولمواكبة هذه التطورات، تقوم شركة لوكهيد مارتن باستثمارات استراتيجية لسد هذه الفجوات في مهارات التكنولوجيا المتقدمة.

وهذا خطر تشغيلي كبير. وقد شهدت الشركة بالفعل قيام أكثر من 50 ألف مطور ومهندس وعالم بدمج أدوات الذكاء الاصطناعي في عملهم، مما يوضح حجم الخبرة المطلوبة. إن جذب الجيل القادم، الجيل Z، هو أمر أساسي؛ إنهم يمثلون بالفعل أكثر من 15% من القوى العاملة في شركة Lockheed Martin Rotary وMission Systems، ويطالبون بالتوازن الحقيقي بين العمل والحياة والعمل الموجه نحو الهدف.

إن عنق الزجاجة للتصريح الأمني ​​يمثل مشكلة حقيقية أيضًا. قد يستغرق الأمر من 6 إلى 12 شهرًا لمعالجة تصريح سري للغاية، مما يؤخر التعيينات المهمة ويجعل الفوز في حرب المواهب أكثر صعوبة. يجب عليك إعطاء الأولوية للمرشحين الذين لديهم بالفعل تصاريح نشطة. هذا إجراء بسيط وواضح.

يمكن أن يؤثر التصور العام للإنفاق الدفاعي على مناقشات ميزانية الكونجرس.

تخلق المشاعر العامة حول الإنفاق الدفاعي خلفية متقلبة للعميل الرئيسي لشركة لوكهيد مارتن، وهي الحكومة الأمريكية. وبينما كان الكونجرس والبيت الأبيض يتجهان نحو زيادات كبيرة في ميزانية الدفاع - مع مشروع قرار واحد يوفر تمويلًا إضافيًا بقيمة 150 مليار دولار بين السنة المالية 2025 والسنة المالية 2034 - فإن عامة الناس لديهم وجهة نظر مختلفة.

بصراحة، الجمهور متشكك. أظهر استطلاع أجري في يونيو 2025 أن غالبية الأمريكيين أوصوا بالفعل بخفض ميزانية الدفاع الأساسية بمقدار 60 مليار دولار. ومع ذلك، فإن الرأي العام منقسم حول قوة الجيش: فقد وجد استطلاع أجرته مؤسسة غالوب عام 2025 أن 43% من الأميركيين يعتقدون أن الدفاع الوطني "ليس قوياً بما فيه الكفاية"، في حين يقول 14% إنه "أقوى مما ينبغي". وهذا التباين بين الرغبة العامة في ضبط النفس المالي والشهية السياسية للقوة العسكرية يخلق خطراً مستمراً يتمثل في تقلب الميزانية وتخفيض البرامج.

وإليك هذه الحسابات السريعة: عندما يريد الجمهور التخفيضات ولكن الكونجرس يريد زياداتها، فإن الجدل السياسي حول البرامج الرئيسية مثل مقاتلة الضربة المشتركة F-35 يصبح هدفًا واضحًا للصقور الماليين.

يعد التركيز على التنوع والشمول عاملاً رئيسياً في جذب القوى العاملة الحديثة.

لقد كان الدفع نحو التنوع والإنصاف والشمول (DEI) عاملاً اجتماعيًا مهمًا، لكن المشهد تغير بشكل كبير في عام 2025. بعد أمر تنفيذي جديد وضغوط من المساهمين، أعلنت شركة لوكهيد مارتن أنها ستتخلص تدريجياً من سياسات DEI الرئيسية، بما في ذلك الأهداف القائمة على الديموغرافية ومجموعات موارد الموظفين، لتتماشى مع ممارسات إدارة المواهب القائمة على الجدارة.

وهذا محور حاسم يحمل في طياته المخاطر والفرص. من ناحية، أظهرت الشركة تاريخياً نجاحاً في جذب المواهب المتنوعة: في عام 2024، بلغ تمثيل الأشخاص الملونين 32.6%، وكان معدل توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة 10.9%، وهو ما تجاوز هدف وزارة العمل الأمريكية البالغ 7%. ولكن الآن، فإن إزالة أهداف DEI الرسمية تخاطر بتنفير جزء من القوى العاملة الحديثة التي تقدر هذه المبادرات، مما قد يؤدي إلى الإضرار بالتوظيف في سوق عمل ضيقة.

يعد هذا التغيير إشارة واضحة للسوق، ولكنه يتطلب تواصلًا داخليًا دقيقًا للاحتفاظ بالمواهب الحالية.

يجب على الشركة إدارة قوة عاملة ذات نقابات عالية، مما يؤثر على مفاوضات العمل.

تعد إدارة علاقات العمل عاملاً اجتماعيًا مستمرًا وعالي المخاطر بالنسبة لمقاول دفاع كبير. وقد أصبح ذلك ملموسًا في مايو 2025 عندما بدأ أكثر من 900 عضو من أعضاء اتحاد عمال السيارات (UAW) في المنشآت في أورلاندو ودنفر إضرابًا.

كانت القضية الأساسية هي التقدم في الأجور وبدء الأجور. وشددت النقابة على أنه بموجب العرض الأولي للشركة، سيواجه أكثر من 80٪ من القوى العاملة بالساعة زيادة في الأجر قد تستغرق ما بين 16 إلى 23 عامًا للوصول إلى المعدل الأعلى. وجادلوا بأن هذا غير مقبول، خاصة بالنظر إلى الوضع المالي القوي لشركة لوكهيد مارتن، والذي تضمن أرباحًا بقيمة 1.7 مليار دولار في الربع الأول من عام 2025.

انتهى الإضراب في يونيو 2025 بالموافقة على عقد جديد مدته خمس سنوات. قامت الاتفاقية الجديدة على الفور برفع الراتب المبدئي من 15 دولارًا في الساعة إلى نطاق يتراوح بين 20 إلى 26 دولارًا في الساعة، اعتمادًا على المنصب، وتضمنت زيادات عامة في الأجور بنسبة 20٪ تقريبًا على مدار مدة الاتفاقية. يُظهر هذا الإضراب بوضوح قوة القوى العاملة النقابية في تأمين حصة أكبر من النجاح المالي للشركة.

شركة لوكهيد مارتن (LMT) - تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

إن الخندق التكنولوجي لشركة لوكهيد مارتن عميق، ويتركز في المقام الأول على هيمنتها على مقاتلات الجيل الخامس والاندفاع الضخم المدعوم فيدراليًا نحو تطوير الطائرات التي تفوق سرعتها سرعة الصوت، مما يمنحها ميزة واضحة للعقد القادم. ويتمثل التحدي الأساسي في ترجمة الابتكارات ذات السرعة التجارية، مثل الذكاء الاصطناعي التوليدي وتكنولوجيا الأقمار الصناعية الصغيرة، إلى منصات دفاعية معقدة وآمنة للغاية.

أنت تنظر إلى شركة يتم تحديد موقعها التنافسي من خلال قدرتها على تقديم أنظمة لا يمكن لأي شخص آخر أن يضاهيها على نطاق واسع. وتخضع هذه القدرة الآن لاختبار الضغط بسبب الحاجة إلى السرعة والتحول الرقمي.

توفر الهيمنة على مقاتلات الجيل الخامس (F-35) والمقاتلات التي تفوق سرعتها سرعة الصوت أ 10 سنوات ميزة تنافسية.

تعتبر سيطرة شركة لوكهيد مارتن على سوق مقاتلات الجيل الخامس أساس قطاع الطيران لديها. وفي عام 2025، تسير الشركة على الطريق الصحيح لتحقيق ما بين 170 إلى 190 طائرة إف-35، قفزة كبيرة من 98 في عام 2023، مما يعكس الطلب الدولي والمحلي القوي. بحلول سبتمبر 2025، وصل العدد الإجمالي لطائرات F-35 التي تم تسليمها في جميع أنحاء العالم 1230 طائرة. يعد هذا البرنامج مصدرًا للإيرادات يمتد لعقود من الزمن؛ إجمالي تكاليف التشغيل المقدرة تصل إلى 2088 تقريبًا 1.58 تريليون دولار، ومن المتوقع أن تتجاوز التكلفة الإجمالية للبرنامج 2 تريليون دولار. هذا هو بالتأكيد مرساة طويلة المدى.

تعد الشركة أيضًا المستفيد الرئيسي من محور حكومة الولايات المتحدة العاجل في مجال الأسلحة التي تفوق سرعتها سرعة الصوت (الأسلحة التي تنتقل بسرعة 5 ماخ أو أسرع). من المتوقع أن يصل التمويل الأمريكي الذي تفوق سرعته سرعة الصوت 15 مليار دولار في السنة المالية 2025 وحدها، وقد انتهى خط أنابيب عقد شركة لوكهيد مارتن في هذه المنطقة 10 مليارات دولار. على سبيل المثال، حصلت الشركة على 1 مليار دولار تعديل العقد في يونيو 2025 لبرنامج الضربة السريعة التقليدية (CPS)، وهو أمر بالغ الأهمية للبحرية والجيش. إن سلاح الجيش طويل المدى الذي تفوق سرعته سرعة الصوت (LRHW)، أو "النسر الأسود"، في طريقه للنشر في أواخر عام 2025.

استثمار كبير في البحث والتطوير في الهندسة الرقمية وأنظمة الدفاع المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.

يكمن جوهر الميزة التنافسية المستقبلية في التحول الرقمي. تستثمر شركة Lockheed Martin بكثافة في نظامها البيئي الرقمي (1LMX)، الذي ينشئ مؤسسة قائمة على النموذج (MBE) لتبسيط التصميم والإنتاج والاستدامة. إليكم الحساب السريع: أبلغت الشركة تقريبًا 850 مليون دولار في البحث والتطوير والنفقات الرأسمالية في الربع الأول من عام 2025، وهو ما يُترجم إلى استثمار سنوي كبير يهدف إلى الحفاظ على هذه الميزة التكنولوجية.

أصبح التوجه نحو الذكاء الاصطناعي (AI) الآن أمرًا بالغ الأهمية. في أكتوبر 2025، تم الإعلان عن تعاون استراتيجي مع القطاع العام في Google لدمج الذكاء الاصطناعي التوليدي (على وجه التحديد نماذج جيميني) في مصنع لوكهيد مارتن للذكاء الاصطناعي. يتم نشر هذا الذكاء الاصطناعي القوي في بيئات آمنة معزولة بالهواء من أجل:

• تسريع تحليل البيانات متعددة الوسائط لأغراض الذكاء.
• تبسيط دورات البحث والتطوير للمواد والتصميمات الجديدة.
• تحسين إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية.

داخليًا، انتهت منصة Genesis الخاصة بالشركة 70.000 مستخدم، والتي تمثل أكثر من نصف قاعدة موظفيها، وتتفاعل بنشاط مع أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين الإنتاجية والهندسة. جملة واحدة واضحة: الذكاء الاصطناعي هو تقنية التخفي الجديدة.

الحاجة إلى دمج تقنيات الفضاء التجارية بسرعة في منصات الدفاع.

ويتحول سوق الدفاع نحو مجموعات الكواكب ذات المدار الأرضي المنخفض (pLEO) المنتشرة، والتي تستخدم مئات من الأقمار الصناعية الأصغر حجمًا والأقل تكلفة. تستجيب شركة لوكهيد مارتن من خلال دمج تقنيات الفضاء التجارية بقوة لاكتساب السرعة والمرونة. إنهم يبحثون بنشاط عن شراكات وقاموا باستثمارات مشروعة في شركات الأقمار الصناعية والاتصالات التجارية الصغيرة، بما في ذلك ABL Space وXona Space Systems وTerran Orbital.

تستفيد الشركة من معالجة الأقمار الصناعية الصغيرة & مركز التسليم (SPD) لتجميع هذه الأنظمة الصغيرة واختبارها بسرعة. بالإضافة إلى ذلك، فهي عبارة عن عروض تقنية رئيسية ذاتية التمويل، مثل القمر الصناعي التكتيكي (TacSat)، والذي من المقرر إطلاقه مع أول قمر صناعي حمولة 5G.MIL® في المدار، مما يثبت وجود شبكات شبيهة بالشبكات الخلوية للأصول الفضائية العسكرية. ويعد هذا التكامل التجاري ضرورة لتلبية طلب البنتاغون بالسرعة والمرونة.

إن تهديدات الأمن السيبراني للملكية الفكرية وبيانات سلسلة التوريد ثابتة.

إن التطور التكنولوجي للأعداء يعني أن تهديدات الأمن السيبراني تشكل خطراً مستمراً وعالي المخاطر. أكبر نقطة ضعف ليست الشبكة الأساسية فحسب، بل سلسلة التوريد الموسعة، والتي تنخفض بالنسبة لنظام معقد مثل F-35 ست إلى سبع طبقات من الموردين. بصراحة، تحقيق الرؤية الكاملة عبر جميع تلك المستويات - ما يسميه الرئيس التنفيذي "إضاءة سلسلة التوريد" - أمر صعب للغاية.

وللتخفيف من هذه المشكلة، تدير شركة لوكهيد مارتن شبكتها بنشاط 13.000 مورد. إنهم يدفعون إلى الامتثال للأمن السيبراني وتقييم المخاطر (CCRA) لتوحيد متطلبات الأمان عبر قاعدة الصناعات الدفاعية (DIB). الخطر ملموس: في أكتوبر 2025، اضطرت الشركة إلى معالجة تنبيه CISA بشأن جهة تهديد سيبرانية تابعة لدولة قومية قامت باختراق أجهزة F5، مما يؤكد المعركة المستمرة لحماية الملكية الفكرية الحساسة والبيانات التشغيلية.

شركة لوكهيد مارتن (LMT) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

يعد الامتثال للائحة الاستحواذ الفيدرالية (FAR) بمثابة تكلفة عامة هائلة.

أنت تعلم أن كونك مقاولًا حكوميًا رئيسيًا يعني العيش والتنفس في لائحة الاستحواذ الفيدرالية (FAR) وملحقاتها، مثل ملحق لائحة الاستحواذ الفيدرالية (DFARS). هذه ليست مجرد أوراق؛ إنه مركز تكلفة ضخم بلا قيمة مضافة. يتمثل الخطر الأساسي في عدم الامتثال مما يؤدي إلى تكاليف غير مسموح بها أو التقاضي بموجب قانون المطالبات الكاذبة (FCA).

التعقيد واضح في التاريخ الحديث لبرنامج F-35. في فبراير 2025، وافقت شركة لوكهيد مارتن على دفع 29.74 مليون دولار لوزارة العدل لتسوية ادعاءات هيئة الرقابة المالية بشأن التسعير المعيب. كان هذا بسبب الفشل في تقديم بيانات التكلفة أو التسعير الكاملة والحالية بموجب قانون الحقيقة في المفاوضات (TINA)، وهو أحد المكونات الرئيسية لـ FAR. هذا بالإضافة إلى مبلغ 11.3 مليون دولار الذي دفعته الشركة بالفعل لوزارة الدفاع (DOD) لنفس المشكلة. وهذا يبين خطر الفشل في الامتثال بالدولار الحقيقي.

ولكي نكون منصفين، فإن البيئة التنظيمية تتغير دائمًا. اعتبارًا من 1 أكتوبر 2025، قام مجلس FAR بتعديل العديد من عتبات التضخم المتعلقة بالاستحواذ، مما يؤدي إلى تغيير طفيف في العبء الإداري:

• زادت عتبة بيانات التكلفة أو التسعير (FAR 15.403-4) من 2 مليون دولار إلى 2.5 مليون دولار.
• ارتفع الحد الأدنى لخطة التعاقد من الباطن للمقاول الرئيسي (FAR 19.702) من 750.000 دولار إلى $900,000.
• تمت زيادة عتبة الاستحواذ المبسطة (SAT) من 250 ألف دولار إلى $350,000.

تحكم قوانين مكافحة الفساد الصارمة (FCPA) المبيعات الدولية وعلاقات الوكلاء.

تعد المبيعات الدولية أمرًا بالغ الأهمية لشركة Lockheed Martin، ولكنها تأتي مصحوبة بعبء قانوني ثقيل من قانون الممارسات الأجنبية الفاسدة (FCPA) في الولايات المتحدة. وهذا القانون لا يرحم، فهو يحظر تقديم الرشاوى للمسؤولين الأجانب ويتطلب ضوابط محاسبية دقيقة. يعتبر قطاع الدفاع بطبيعته عالي المخاطر لأن المبيعات غالباً ما تشمل مسؤولين عسكريين أجانب أو كيانات مملوكة للدولة.

الاتجاه واضح: التنفيذ آخذ في التصاعد. في جميع الصناعات، بلغ إجمالي مدفوعات الحلول المتعلقة بقانون ممارسات الفساد الأجنبية على الشركات تقريبًا 1.58 مليار دولار في عام 2024، أي أكثر من ضعف إجمالي العام السابق. يعني هذا التدقيق المشدد أن برنامج مكافحة الفساد الداخلي لديك (ACP) والعناية الواجبة من قبل الطرف الثالث يجب أن تكون على أعلى مستوى.

إن السابقة التاريخية لشركة لوكهيد مارتن هي تذكير صارخ بالمخاطر:

تشكل نزاعات الملكية الفكرية، وخاصة فيما يتعلق بتقنيات المشاريع المشتركة، مخاطر التقاضي.

إن برنامج F-35 Joint Strike Fighter، وهو جهد تبلغ تكلفته عدة تريليونات من الدولارات، هو مركز المخاطر المتعلقة بالملكية الفكرية لشركة لوكهيد مارتن. وتحتفظ الشركة بحقوق الملكية الفكرية لأجزاء من البيانات الفنية وبرامج الكمبيوتر، وهو ما يعد مصدرًا رئيسيًا للميزة التنافسية ولكنه أيضًا مصدر للاحتكاك الشديد مع الحكومة.

والمخاطر على المدى القريب سياسية ومالية. في منتصف عام 2024، ناقش الكونجرس إمكانية الاستيلاء على حقوق الملكية الفكرية للطائرة F-35 لفرض المنافسة وإصلاح التأخير في ترقية برنامج Technology Refresh 3 (TR-3). إذا استولت الحكومة على الملكية الفكرية، فإن ذلك سيخلق "مسؤولية غير محددة ومفتوحة" للحكومة الفيدرالية لتعويض شركة لوكهيد مارتن عن قيمة تلك الملكية الفكرية، والتي ستكون معركة قانونية ضخمة ومعقدة. وتقوم الشركة بتخفيف هذه المخاطر من خلال الموافقة على الاستثمار 350 مليون دولار من رأسمالها الخاص لتحسين عمليات F-35، بما في ذلك تطوير البرمجيات.

على نطاق أصغر، ولكن أكثر تواترا، تكون نزاعات المقاولين من الباطن ثابتة. على سبيل المثال، زعمت دعوى قضائية رفعتها شركة كاريلون كورب المتعاقدة من الباطن ضد شركة لوكهيد مارتن بسبب أعمال هندسية غير مدفوعة الأجر، على سبيل المثال، أنها مستحقة بحوالي $326,189 لأعمال التصميم المكتملة. وهذا رقم صغير، لكنه يسلط الضوء على العبء القانوني المستمر لإدارة سلسلة توريد معقدة ومتعددة المستويات حيث يتم التنازع باستمرار على ملكية الملكية الفكرية وإكمال العقود.

سوف تتطلب قواعد الإفصاح المناخي الجديدة الصادرة عن هيئة الأوراق المالية والبورصة (SEC) تقديم تقارير مفصلة عن انبعاثات النطاق 3.

تعد قواعد الإفصاح المناخي الجديدة الصادرة عن هيئة الأوراق المالية والبورصات (SEC)، والتي يجب على شركة Lockheed Martin Corporation الالتزام بها باعتبارها مُقدمًا سريعًا كبيرًا للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2025، عاملًا قانونيًا وامتثالًا رئيسيًا جديدًا. في حين أن القاعدة النهائية أزالت بشكل مفاجئ الإفصاح الإلزامي عن انبعاثات النطاق 3 (سلسلة القيمة) بسبب التحديات القانونية، إلا أن عبء الامتثال لا يزال كبيرًا.

يتعين على شركة Lockheed Martin Corporation الكشف عن انبعاثات الغازات الدفيئة (GHG) من النطاق 1 (المباشر) والنطاق 2 (غير المباشر من الطاقة المشتراة)، إلى جانب التأثير المادي للمخاطر المتعلقة بالمناخ على استراتيجيتها ونموذج أعمالها وتوقعاتها المالية. وهذا يتطلب مستوى جديداً من التكامل المالي والتشغيلي.

تمضي الشركة بالفعل قدمًا في مجال الإفصاح الطوعي، وهي خطوة ذكية لإدارة ضغط المستثمرين:

• إلزامي: الكشف عن انبعاثات الغازات الدفيئة للنطاق 1 والنطاق 2 لـ السنة المالية 2025.
• طوعي: تنفيذ برنامج تقييم استدامة الموردين المعتمد من طرف ثالث من خلال 2025.
• الإجراء: تم إعداد هذا البرنامج التطوعي ليشمل التواصل مع الموردين الذين يمثلون 60% من إنفاقهم لقياس انبعاثات النطاق 3 بشكل أفضل، وهو مهمة إدارية وجمع بيانات مهمة.

شركة لوكهيد مارتن (LMT) – تحليل PESTLE: العوامل البيئية

الالتزام بتحقيق الحياد الكربوني في العمليات 2040 يدفع الإنفاق الرأسمالي.

إنكم تشاهدون قطاع الدفاع، وتحديداً شركة لوكهيد مارتن، يبذلون التزامات جدية طويلة الأجل تتطلب استثماراً رأسمالياً حقيقياً الآن. تعهد الشركة هو تحقيق الحياد الكربوني في عملياتها من خلال 2040وهو هدف يمتد إلى ما هو أبعد من أهداف خطة إدارة الاستدامة (SMP) على المدى القريب لعام 2025. هذه ليست مجرد خطوة للعلاقات العامة. إنها دورة الإنفاق الرأسمالي (CapEx) لعدة عقود.

ينصب التركيز المباشر على أهداف عام 2030: الحد من انبعاثات الكربون المطلقة للنطاقين 1 و2 بنسبة 36% من خط الأساس لعام 2020، والمطابقة 40% الاستخدام العالمي للكهرباء مع المصادر المتجددة. ولتحقيق ذلك، تستخدم الشركة "دورة رأس المال المسورة Go Green" لمشاريع كفاءة الطاقة والطاقة المتجددة. وفي عام 2024 ساهموا 1.25 مليون دولار إلى المنظمات ذات الصلة لدعم تكنولوجيا إزالة الكربون، وهي جزء أساسي من خطة 2025 SMP. وهذه إشارة واضحة إلى أين تذهب الأموال.

تعد إدارة النفايات الخطرة الناتجة عن إنتاج الصواريخ والطائرات مصدر قلق تنظيمي كبير.

إن طبيعة وسائل تصنيع الطيران والفضاء والدفاع - الصواريخ والطائرات والأنظمة المتقدمة - التي تتعامل مع المواد الخطرة هي أمر ثابت تشغيلي، وبالتالي خطر تنظيمي وبيئي كبير. تدير شركة Lockheed Martin هذا الأمر من خلال برنامجها للكيماويات ذات الأولوية (LMPC)، الذي يهدف إلى تقليل الاستخدام سنويًا من خلال 2025.

في السنة المالية 2024، نجحت مجالات العمل الأربعة جميعها في خفض كمية الشركات منخفضة التكلفة المستخدمة لكل دولار من إيرادات المبيعات، مما يظهر الامتثال على مستوى المؤسسة. ومع ذلك، فإن حجم العمليات كبير: فالشركة تنتج تقريبًا 26,000 طن من النفايات سنويًا، على الرغم من تمكنهم من إعادة تدويرها 52% من ذلك المجموع. من المؤكد أن التدقيق التنظيمي على مجاري النفايات هذه لن يختفي، لذا فإن استمرار التخفيض أمر حيوي.

• تقليل استخدام LMPC لكل دولار من إيرادات المبيعات من خلال 2025.
• إعادة التدوير 52% من إجمالي النفايات السنوية (حوالي. 26,000 طن).
• الحفاظ على الامتثال للقيود الكيميائية من خلال سياسة الشركة الداخلية.

آثار تغير المناخ على المرافق الساحلية والخدمات اللوجستية لسلسلة التوريد العالمية.

يمثل تغير المناخ مخاطر مادية وانتقالية لنموذج أعمال شركة لوكهيد مارتن. إن المخاطر المادية حقيقية لأن الشركة لديها عمليات كبيرة في المناطق المعرضة للمناخ مثل كاليفورنيا وفلوريدا وتكساس. ويستخدمون بيانات الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA) لقياس هذه المخاطر، وتقييم أكثر من 120 خطرًا مختلفًا مرتبطًا بالمناخ استنادًا إلى 22 محركًا للمخاطر.

فيما يلي الحساب السريع للمخاطر المادية: القيمة السنوية المقدرة للخطر (VaR) لجميع الأصول الموجودة في الولايات المتحدة عبر تسعة مخاطر مناخية رئيسية كانت تقريبًا 200 مليون دولار في عام 2024 على أساس القيمة القابلة للتأمين. الفيضانات الساحلية وحدها تمثل 2.4% من إجمالي VaR. ومن المتوقع أن تؤدي مخاطر التحول، وخاصة تسعير الكربون العالمي، إلى ارتفاع تكاليف المواد عبر سلسلة التوريد، مما يؤثر على العقود ذات الأسعار الثابتة التي تهيمن على صناعة الدفاع.

زيادة ضغط أصحاب المصلحة من أجل الشفافية بشأن التأثير البيئي للمنتجات.

ويضغط المساهمون والعملاء (مثل حكومة الولايات المتحدة) والجمهور من أجل قدر أكبر من الشفافية، وخاصة فيما يتعلق بانبعاثات النطاق 3 (الانبعاثات غير المباشرة من سلسلة القيمة واستخدام المنتج). إن منتجات شركة لوكهيد مارتن، رغم أنها تخدم الأمن القومي، إلا أنها تحمل بصمة بيئية وأخلاقية كبيرة، الأمر الذي يستدعي التدقيق.

ولمعالجة هذه المشكلة، ركزت الشركة بشكل كبير على سلسلة التوريد الخاصة بها في عام 2024، وحققت هدفها لعام 2025 مبكرًا: تنفيذ برنامج تقييم استدامة الموردين المعتمد من طرف ثالث. يتضمن هذا البرنامج التواصل مع الموردين الذين يمثلون 60% من إجمالي إنفاق الشركة، وهي خطوة هائلة نحو تحسين جودة بيانات انبعاثات النطاق 3 الخاصة بها. يعد هذا المستوى من المشاركة أمرًا بالغ الأهمية لإدارة المخاطر المتعلقة بالسمعة والمخاطر المالية المرتبطة بالتأثير البيئي لمنتجاتها النهائية.

لذا، فإن الخطوة التالية واضحة: يحتاج التمويل إلى وضع نموذج لتأثير أ 3% ارتفاع تكاليف المواد على العقود ذات الأسعار الثابتة بحلول نهاية الربع الأول من عام 2026. أنجز ذلك.