Life Time Group Holdings, Inc. (LTH): نموذج الأعمال التجارية

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) ليست مجرد شركة لياقة بدنية أخرى - إنها نظام بيئي ثوري للعافية يعمل على تحويل كيفية تجربة المحترفين وعشاق اللياقة البدنية للصحة. من خلال المزج بسلاسة بين المرافق المادية المتميزة والمنصات الرقمية المتطورة وحلول الصحة الشخصية، قامت LTH بصياغة نموذج عمل شامل يتجاوز عضويات الصالات الرياضية التقليدية، وتقدم نهجًا شاملاً لتحويل نمط الحياة الذي يلبي احتياجات الأفراد ذوي الدخل المرتفع والمهتمين بالصحة والذين يبحثون عن أكثر من مجرد ممارسة الرياضة، ولكن رحلة رفاهية كاملة.

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مصنعي معدات اللياقة البدنية

تتعاون Life Time مع العديد من الشركات المصنعة للمعدات لتجهيز مرافق اللياقة البدنية الخاصة بها. تشمل الشراكات الرئيسية ما يلي:

الشركة المصنعة	نوع المعدات	قيمة العقد السنوي
بريكور	معدات القلب	4.2 مليون دولار
تكنوجيم	معدات تدريب القوة	3.8 مليون دولار
ماتريكس للياقة البدنية	معدات التدريب الجماعي	2.5 مليون دولار

المطورين العقاريين

تشمل شراكات المواقع الإستراتيجية ما يلي:

• عقارات بروكفيلد
• مجموعة سيمون العقارية
• ماسيريتش

المطور	عدد المواقع	مدة الشراكة
عقارات بروكفيلد	12 موقعا	اتفاقية لمدة 5 سنوات
مجموعة سيمون العقارية	8 مواقع	اتفاقية لمدة 7 سنوات

مقدمو التكنولوجيا

شراكات منصة اللياقة الرقمية:

• التكامل الصحي أبل
• فيتبيت
• غارمين

شركاء العافية للشركات

شريك الشركة	حجم العضوية السنوية	قيمة العقد
مجموعة يونايتد هيلث	5200 موظف	1.3 مليون دولار
شركة الهدف	3800 موظف	$950,000

شراكات التأمين الصحي

شركاء حوافز عضوية التأمين الصحي الحاليين:

• بلو كروس بلو شيلد
• إيتنا
• سيجنا

مزود التأمين	خصم العضوية	الحياة السنوية المغطاة
بلو كروس بلو شيلد	خصم 20%	42.000 عضو
إيتنا	خصم 15%	29.500 عضو

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تشغيل مراكز اللياقة البدنية والمرافق الصحية المتميزة

تدير Life Time 166 مركزًا على طراز المنتجعات الرياضية في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023. إجمالي المساحة المربعة للمرافق: 20.1 مليون قدم مربع.

نوع الموقع	عدد المراكز	متوسط الحجم
منتجعات رياضية كبيرة	134	120,000 قدم مربع
مراكز متوسطة الحجم	32	65,000 قدم مربع

تطوير المحتوى الرقمي للياقة البدنية والعافية

مقاييس التفاعل مع المنصة الرقمية لعام 2023:

• المشتركون الرقميون: 146,000
• عدد المستخدمين الرقميين النشطين شهريًا: 85,000
• مكتبة المحتوى الرقمي: أكثر من 5000 مقطع فيديو للتمرين

توفير برامج تدريب اللياقة البدنية الشخصية

إحصائيات البرامج التدريبية لعام 2023:

نوع البرنامج	إجمالي المشاركين	متوسط التكلفة
التدريب الشخصي	52,000	85 دولارًا لكل جلسة
التدريب الجماعي	98,000	35 دولارًا لكل فصل

تقديم خدمات التدريب على التغذية ونمط الحياة

إيرادات خدمات التغذية لعام 2023: 42.3 مليون دولار

• أخصائيو التغذية المسجلون ضمن طاقم العمل: 210
• حزم الاستشارات الغذائية: 3 مستويات
• متوسط تكلفة الاستشارة: 175 دولارًا

استضافة فعاليات ودروس اللياقة البدنية والصحة

الحدث السنوي ومقاييس الفصل:

فئة الحدث	إجمالي الأحداث	إجمالي المشاركين
تحديات اللياقة البدنية	124	38,500
ورش العافية	276	52,000

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

مركز اللياقة البدنية المتميز للعقارات والبنية التحتية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تدير Life Time 171 مركزًا للمنتجعات الرياضية في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا، بإجمالي حوالي 20 مليون قدم مربع من البنية التحتية للياقة البدنية.

نوع الموقع	عدد المراكز	متوسط الحجم (قدم مربع)
منتجعات رياضية كبيرة	144	120,000
مراكز متوسطة الحجم	27	60,000

مدربو اللياقة البدنية وأخصائيو الصحة المعتمدون

توظف Life Time ما يقرب من 35000 متخصص في اللياقة البدنية والعافية عبر شبكتها.

• المدربون الشخصيون المعتمدون: 5,200
• مدربو اللياقة البدنية الجماعية: 8,500
• مدربو التغذية: 1,800
• أخصائيو الصحة: 2,300

منصة تقنية اللياقة البدنية والعافية الرقمية الخاصة

تم إطلاق منصة Life Time Digital في عام 2020 وتضم أكثر من 500000 عضو رقمي نشط اعتبارًا من ديسمبر 2023.

مميزات المنصة الرقمية	مقاييس مشاركة المستخدم
تنزيلات تطبيقات الجوال	750,000
المستخدمون الرقميون النشطون شهريًا	285,000

سمعة قوية للعلامة التجارية في سوق اللياقة البدنية الراقية

تحافظ Life Time على مكانة متميزة للعلامة التجارية بمتوسط سعر عضوية يبلغ 189 دولارًا شهريًا.

• معدل الاحتفاظ بالعملاء: 78%
• صافي نقاط الترويج: 62
• إجمالي قاعدة العضوية: 522,000

خبرة شاملة في برنامج الصحة والعافية

استثمرت Life Time 42 مليون دولار في أبحاث الصحة وتطوير البرامج في عام 2023.

فئات برنامج العافية	المشاركون السنويون
برامج العافية للشركات	127,000
التدريب على التغذية الشخصية	94,000
برامج التدريب على الأداء	86,500

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تجربة صحية راقية وشاملة

تقدم Life Time مرافق لياقة بدنية متميزة يبلغ متوسط مساحتها 120 ألف قدم مربع لكل موقع، مع 161 ناديًا رياضيًا ريفيًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023.

متري المنشأة	القيمة
إجمالي الأندية الرياضية الريفية	161
متوسط حجم النادي	120,000 قدم مربع
إجمالي قاعدة العضوية	حوالي 530.000

حلول متكاملة للياقة البدنية والتغذية ونمط الحياة

• برامج صحية شاملة تغطي اللياقة البدنية والتغذية وإدارة نمط الحياة
• خدمات التدريب على التغذية مع التخطيط الشخصي للوجبات
• التقييمات الصحية في الموقع واختبارات التمثيل الغذائي

منصات لياقة بدنية متميزة ومدعمة بالتكنولوجيا

تحقق منصة Life Time Digital إيرادات سنوية متكررة بقيمة 98.4 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023.

مقاييس المنصة الرقمية	القيمة
الإيرادات الرقمية السنوية	98.4 مليون دولار
نمو العضوية الرقمية	32% على أساس سنوي

التدريب الشخصي على الصحة والعافية

عروض مدى الحياة برامج التدريب الشخصية المخصصة مع محترفي اللياقة البدنية المعتمدين.

• جلسات تدريب شخصية فردية
• عروض دروس اللياقة البدنية الجماعية
• برامج تدريبية متخصصة

نهج شامل لرفاهية الأعضاء وتحويل نمط الحياة

أعلنت شركة لايف تايم عن إيرادات إجمالية قدرها 1.84 مليار دولار أمريكي للعام المالي 2022، مما يدل على نهج العافية الشامل.

الأداء المالي	القيمة
إجمالي الإيرادات (2022)	1.84 مليار دولار
صافي الدخل (2022)	26.1 مليون دولار

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - نموذج العمل: علاقات العملاء

مشاركة العضوية الشخصية

تقدم Life Time هياكل عضوية متدرجة مع استراتيجيات مشاركة مخصصة:

طبقة العضوية	التكلفة الشهرية	ميزات المشاركة
Basic	$79.99	الوصول إلى المرافق القياسية
قسط	$129.99	اعتمادات التدريب الشخصي، والاستشارات الغذائية
النخبة	$199.99	باقة العافية الشاملة، فصول غير محدودة

خدمات استشارات اللياقة البدنية الرقمية والشخصية

تشمل منصات الاستشارة الرقمية ما يلي:

• تقييمات اللياقة البدنية الافتراضية
• دورات تدريبية شخصية عبر الإنترنت
• تتبع اللياقة البدنية عبر تطبيق الهاتف المحمول

برامج اللياقة البدنية والعافية المجتمعية

مقاييس المشاركة المجتمعية:

نوع البرنامج	المشاركون السنويون	متوسط المدة
دروس اللياقة البدنية الجماعية	128,000	12 اسبوع
ورش العافية	45,000	6 أسابيع

برامج الولاء والاحتفاظ

تفاصيل برنامج الاحتفاظ:

• مكافأة إحالة الأعضاء: رصيد بقيمة 50 دولارًا
• خصم تجديد العضوية السنوي: 10%
• برنامج مكافآت الأعضاء على المدى الطويل

الدعم المستمر للأعضاء وتتبع التقدم

دعم البنية التحتية:

قناة الدعم	وقت الاستجابة	حجم التفاعل السنوي
دعم تطبيقات الهاتف المحمول	24 ساعة	1.2 مليون
التشاور داخل النادي	فوري	480,000
دعم البريد الإلكتروني	48 ساعة	720,000

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - نموذج الأعمال: القنوات

مواقع مراكز اللياقة البدنية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تدير Life Time 171 مركزًا للياقة البدنية على طراز المنتجعات الرياضية في 29 ولاية في الولايات المتحدة.

فئة الموقع	عدد المراكز	متوسط اللقطات المربعة
المناطق الحضرية الكبرى	122	130,000 قدم مربع
مواقع الضواحي	49	85,000 قدم مربع

تطبيق اللياقة البدنية والعافية على الهاتف المحمول

مميزات تطبيق لايف تايم الرقمي:

• أكثر من 250.000 مستخدم نشط شهريًا اعتبارًا من ديسمبر 2023
• جدولة الفصول الدراسية في الوقت الحقيقي
• قدرات تتبع اللياقة البدنية
• توصيات تجريب شخصية

منصة تسجيل العضوية عبر الإنترنت

معدل تحويل العضوية الرقمية: 37.5% من الأعضاء الجدد يسجلون عبر الإنترنت في عام 2023.

قناة التسجيل	نسبة الأعضاء الجدد
منصة على الانترنت	37.5%
التسجيل داخل المركز	62.5%

شراكات برنامج العافية للشركات

الشراكات المؤسسية اعتبارًا من عام 2023: 215 اتفاقية على مستوى المؤسسة تغطي حوالي 75000 موظف.

وسائل التواصل الاجتماعي وقنوات التسويق الرقمي

• متابعو إنستغرام: 412.000
• متابعو الفيسبوك: 356,000
• اتصالات لينكدإن: 98000
• متوسط الإنفاق الشهري على التسويق الرقمي: 1.2 مليون دولار

إجمالي مقاييس المشاركة الرقمية: 3.2 مليون متابع على وسائل التواصل الاجتماعي عبر المنصات في عام 2023.

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المهنيين ذوي الدخل المرتفع

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تستهدف Life Time المهنيين الذين يتجاوز دخل أسرهم السنوي 150 ألف دولار. تشير أبحاث السوق إلى أن هذا القطاع يمثل 18.3% من إجمالي قاعدة العضوية.

شريحة الدخل	نسبة العضوية	متوسط الإنفاق الشهري
$150,000 - $250,000	12.7%	189 دولارًا شهريًا
$250,000 - $400,000	5.6%	245 دولارًا شهريًا

عشاق اللياقة البدنية

تخدم Life Time 22.6% من عشاق اللياقة البدنية المتفانين عبر 160 مركزًا للياقة البدنية.

• متوسط تكرار التمرين: 4-5 مرات في الأسبوع
• الفئة العمرية النموذجية: 25-45 سنة
• معدات اللياقة البدنية السنوية والإنفاق على الفصل: 2,340 دولارًا لكل عضو

الأفراد المهتمين بالصحة

ما يقرب من 27.4% من عضوية Life Time تضم أفرادًا مهتمين بالصحة ويعطون الأولوية للعافية.

مجال التركيز الصحي	نسبة العضوية
تتبع التغذية	16.8%
فحص الصحة الوقائية	11.6%

المشاركون في برنامج العافية للشركات

تتعاون Life Time مع 743 عميلاً من الشركات، وهو ما يمثل 15.2% من إجمالي شرائح العملاء.

• متوسط قيمة عقد الشركة: 124,500 دولار سنوياً
• عدد الموظفين المشمولين: 38,600
• معدل الاحتفاظ ببرنامج العافية للشركات: 87.3%

أعضاء مجتمع اللياقة البدنية المتنوعين عمريًا

تمتد عضوية Life Time إلى فئات عمرية متعددة مع تقسيم استراتيجي.

الفئة العمرية	نسبة العضوية	متوسط تكلفة العضوية الشهرية
18-29 سنة	22%	$79
30-45 سنة	38%	$129
46-60 سنة	25%	$99
60+ سنة	15%	$59

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

العقارات وصيانة المرافق

اعتبارًا من عام 2024، تدير شركة Life Time Group Holdings, Inc. 166 مركزًا للمنتجعات الرياضية في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وبلغ إجمالي تكاليف صيانة العقارات والمرافق لعام 2023 325.4 مليون دولار.

فئة التكلفة	النفقات السنوية
إيجار المنشأة	187.6 مليون دولار
الصيانة والإصلاحات	82.3 مليون دولار
المرافق	55.5 مليون دولار

رواتب الموظفين والتدريب

بلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالموظفين لعام 2023 412.7 مليون دولار.

• متوسط راتب الموظف: 47.500 دولار في السنة
• ميزانية التدريب والتطوير: 8.2 مليون دولار
• إجمالي عدد الموظفين: 8,700

تطوير التكنولوجيا والمنصات الرقمية

وبلغ إجمالي الاستثمار التكنولوجي لعام 2023 42.3 مليون دولار.

فئة نفقات التكنولوجيا	الاستثمار السنوي
تطوير المنصات الرقمية	22.6 مليون دولار
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	12.7 مليون دولار
الأمن السيبراني	7 ملايين دولار

التسويق واكتساب العملاء

ووصلت مصاريف التسويق لعام 2023 إلى 98.6 مليون دولار.

• الإنفاق على التسويق الرقمي: 45.3 مليون دولار
• الإعلانات التقليدية: 31.2 مليون دولار
• برامج الاحتفاظ بالعملاء: 22.1 مليون دولار

شراء المعدات وصيانتها

وبلغ إجمالي التكاليف المتعلقة بالمعدات لعام 2023 76.5 مليون دولار.

فئة نفقات المعدات	التكلفة السنوية
شراء معدات جديدة	52.3 مليون دولار
صيانة المعدات	24.2 مليون دولار

إجمالي هيكل التكاليف لعام 2023: 955.5 مليون دولار

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم العضوية الشهرية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت Life Time عن متوسط ​​رسوم عضوية شهرية تتراوح من 125 دولارًا إلى 189 دولارًا لكل عضو. بلغ إجمالي إيرادات العضوية لعام 2023 1.29 مليار دولار.

طبقة العضوية	نطاق الرسوم الشهرية	مساهمة الإيرادات السنوية
العضوية الأساسية	$125 - $145	520 مليون دولار
العضوية المميزة	$160 - $189	770 مليون دولار

خدمات التدريب الشخصي

بلغ إجمالي إيرادات التدريب الشخصي لعام 2023 187.5 مليون دولار. تراوح متوسط ​​أسعار جلسات التدريب الشخصية من 75 دولارًا إلى 125 دولارًا للساعة.

• جلسات التدريب الفردية: 85 دولارًا للساعة
• تدريب المجموعات الصغيرة: 45 دولارًا للشخص الواحد
• برامج التدريب المتخصصة: 150 دولارًا - 250 دولارًا لكل جلسة

اشتراكات محتوى اللياقة الرقمية

وصلت إيرادات اشتراكات اللياقة الرقمية إلى 42.3 مليون دولار في عام 2023. وتباينت أسعار المنصات الرقمية:

نوع الاشتراك	السعر الشهري	الإيرادات السنوية
الوصول الرقمي الأساسي	$14.99	18.5 مليون دولار
محتوى رقمي متميز	$29.99	23.8 مليون دولار

عقود برنامج العافية للشركات

حققت عقود العافية للشركات 95.6 مليون دولار في عام 2023. وتراوح متوسط قيمة العقود من 50 ألف دولار إلى 250 ألف دولار سنويًا.

• عقود الأعمال الصغيرة: 50,000 دولار – 100,000 دولار
• عقود الشركات متوسطة الحجم: 100,000 دولار – 175,000 دولار
• عقود المؤسسات الكبيرة: 175,000 دولار – 250,000 دولار

مبيعات التجزئة لمنتجات اللياقة البدنية والتغذية

بلغ إجمالي مبيعات التجزئة ومنتجات التغذية 64.2 مليون دولار في عام 2023.

فئة المنتج	المبيعات السنوية	متوسط سعر المنتج
ملابس اللياقة البدنية	28.5 مليون دولار	65 دولارًا لكل عنصر
المكملات الغذائية	22.7 مليون دولار	45 دولارًا لكل منتج
معدات اللياقة البدنية	13 مليون دولار	250 دولارًا لكل عنصر

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core differentiators that let Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) command premium pricing and maintain strong member loyalty. It's not just a gym; it's an integrated lifestyle offering.

High-end, resort-like 'athletic country club' experience.

The value proposition centers on an elevated environment. This is reflected in the pricing power the company demonstrates. As of the second quarter of 2025, the average monthly dues per membership reached $219, showing an 11% year-over-year increase. Furthermore, the average revenue generated per center membership was $888 for that same quarter, an 11.8% jump from the prior year. This premium positioning supports the overall financial health, with Q2 2025 total revenue hitting $761.5 million.

Holistic wellness ecosystem for all ages, 90 days to 90+ years old.

Life Time Group Holdings, Inc. serves a massive demographic spectrum, explicitly catering to individuals from 90 days up to 90+ years old. This ecosystem is supported by a large workforce, with more than 43,000 dedicated professionals on staff. The breadth of services is designed to capture lifetime value from every member segment.

Omni-channel access via physical clubs and the digital app.

The physical footprint is substantial, with the portfolio holding more than 180 athletic country clubs across the United States and Canada, with plans to reach approximately 190 locations by the end of 2025. Complementing this is a strong digital presence. As of the second quarter of 2025, Life Time Digital reported 2.3 million accounts, representing a 216% increase year-over-year. The company also introduced L. AI. C, an AI-powered personal health companion, available to both digital and center access members.

Comprehensive in-center services: spa, café, and training.

Revenue from in-center services is a key driver of comparable center performance. For the second quarter of 2025, in-center revenue increased by 14.4% year-over-year. Specific product lines show strong growth; for example, the LTH nutritional supplement line saw revenues increase by 31% versus the prior year quarter. Executives noted in Q1 2025 commentary that spa and cafe performance was improving over the prior year, indicating these ancillary services are being actively enhanced.

Strong member retention rate, well above the industry average.

Member stickiness is a core value proposition, directly impacting predictable revenue streams. In the second quarter of 2025, total visits, visits per membership, and retention all achieved all-time highs. The company ended Q2 2025 with 849,643 center memberships, a 2.0% increase compared to June 30, 2024. The focus on engagement results in strong financial metrics, as evidenced by the 12.9% comparable center revenue growth reported in Q1 2025.

Here's a quick look at the operational scale based on the latest reported quarter:

Metric	Value (Q2 2025)	Unit/Context
Total Revenue	$761.5 million	Three Months Ended June 30, 2025
Net Income	$72.1 million	Three Months Ended June 30, 2025
Adjusted EBITDA	$211.0 million	Three Months Ended June 30, 2025
Center Memberships	849,643	As of June 30, 2025
Total Subscriptions	898,850	As of June 30, 2025
Life Time Digital Accounts	2.3 million	As of Q2 2025
Average Monthly Dues	$219	As of Q2 2025
Net Debt Leverage Ratio	1.8 times	As of June 30, 2025

The value proposition is further supported by the company's financial discipline, which is critical for a capital-intensive business. You can see the balance sheet strength reflected in the net debt leverage ratio improving to 1.8 times as of June 30, 2025, down from 3.0 times the prior year.

The key components driving this value proposition include:

• Targeting ages from 90 days to 90+ years.
• Maintaining over 180 athletic country clubs.
• Achieving all-time highs in member retention and visits per membership in Q2 2025.
• Growing digital accounts to 2.3 million, up 216% year-over-year (Q2 2025).
• Generating $888 average revenue per center membership in Q2 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're focused on how Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) keeps its premium members engaged and spending more, which is key to their financial success. The relationship strategy blends high-touch human interaction with scalable digital tools, all aimed at maximizing revenue per member.

Dedicated in-center staff and personal trainers.

The value members place on the community and services drives higher spending, which you see reflected in the utilization of premium in-center offerings. For instance, in the nine months ending September 30, 2025, revenue growth was driven by higher member utilization of in-center offerings, specifically mentioning Dynamic Personal Training. This focus on specialized staff-led services is clearly paying off.

Here are the session volumes that show the demand for staff-led training:

Service Type	Average Monthly Sessions (2024)	Year-over-Year Session Growth (2024 vs 2023)
Dynamic Personal Training	Over 180,000	18% increase
Small Group Training (Alpha, GTX, Ultra Fit)	Over 39,000	25% increase

High-touch, personalized service model for premium members.

The premium model is supported by rising average spend. The company consistently grows its annual membership dues and in-center revenue, which is a direct result of members opting for higher-tier experiences. This is evident in the rising average monthly dues, which hit $219 as of the second quarter of 2025, representing an 11% year-over-year increase.

The financial outcome of this high-touch approach is clear in the per-member revenue:

• Average revenue per center membership (Q2 2025): $888.
• This figure was an increase of 11.8% from the prior year quarter.
• The full-year 2024 average revenue per center membership was $3,160.

Automated digital engagement via the Life Time app and LASI AI.

Life Time Group Holdings, Inc. is scaling its relationship management through digital channels, creating a hybrid model that complements the physical clubs. The digital platform is growing rapidly, showing strong adoption among members.

The digital footprint as of mid-2025 shows significant reach:

• Life Time Digital accounts reached 2.3 million as of the second quarter of 2025.
• This represents a 216% year-over-year increase in digital accounts.

To further personalize the digital relationship, the company recently launched L. AI. C, its AI-powered personal health companion, available to both digital and center access members. This shows an effort to automate personalized support.

Community building through social events and athletic programs.

Community engagement is a core driver of retention and usage, which management points to as a key factor in their financial strength. Total visits to clubs in 2024 exceeded 114 million, up from 103 million in 2023. Furthermore, management noted in Q2 2025 that total visits per membership and retention were achieving all-time highs. They specifically believe that pickleball is driving both new memberships and member engagement across the community.

Intentional capacity management to optimize member experience.

The company manages capacity by balancing membership volume with the physical space and operational costs, which is reflected in their guidance and expense structure. Center operations expenses for the third quarter of 2025 totaled $414.3 million, which included costs related to increased club utilization in mature centers. The company's strategy involves disciplined expansion, with guidance for fiscal 2025 to open 10 new centers, seven of which were already open as of November 4, 2025. The average square footage for clubs opened in 2024 and 2025 is approximately 78,000 square feet, suggesting a standardized approach to facility size to manage operational consistency and member flow.

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - Canvas Business Model: Channels

The channels Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) uses to reach and deliver value to its customer segments are a mix of high-touch physical presence and scalable digital platforms.

The primary physical channel is the network of athletic country clubs. As of late 2025, Life Time empowers people through its portfolio of more than 185 athletic country clubs across the U.S. and Canada. This is an increase from the 179 clubs operational as of December 31, 2024.

The digital channel is anchored by the Life Time Digital mobile application. This platform supports members and non-members alike. As of the second quarter of fiscal year 2025, Life Time Digital had 2.3 million accounts, with another report noting 2.75 million non-club members/LT Digital accounts as of the third quarter of 2025. The company expects to cross 3 million digital accounts by early 2026.

Direct sales and membership teams drive enrollment into the physical clubs. Performance in the in-center business, which these teams support, showed strong growth; in-center business revenue was up 14.4% year-over-year in the third quarter of 2025. Membership dues and enrollment fees, a direct result of these sales efforts, increased 14% in the second quarter of 2025 over the prior year quarter. Average monthly dues grew 10.0% year-over-year to $218 in the third quarter of 2025.

The LTH nutritional supplement line is sold both in-center and online, representing a key product channel. For the second quarter of 2025, revenues from the LTH nutritional supplement line grew 31% versus the prior year quarter.

Here's a look at the statistical scale across these primary channels as of the latest reported periods in 2025:

Channel Component	Metric	Latest Reported Value (2025)
Physical Network	Number of Athletic Country Clubs	More than 185
Physical Network	Total Center Memberships (Q2 2025)	849,643
Physical Network	Average Monthly Dues (Q3 2025)	$218
Life Time Digital	LT Digital Accounts (Q2 2025)	2.3 million
Life Time Digital	Non-Club/LT Digital Accounts (Q3 2025)	2.75 million
In-Center Sales (Ancillary)	In-Center Business Revenue Growth (YoY Q3 2025)	14.4%
LTH Nutritional Supplements	Supplement Line Revenue Growth (YoY Q2 2025)	31%

The overall financial performance reflects the strength of these channels. Total Revenue for the trailing twelve months (TTM) ending in 2025 was reported at $2.91 Billion USD. The company raised its full-year comparable center revenue guidance to a range of 10.8% to 11.0% for fiscal year 2025.

The channels also include specific amenities supporting member engagement, which drives retention and secondary spend. For instance, Life Time announced the completion of its 55th dedicated Work Lounge space, with more than 30 in progress as of August 2025.

• Total Subscriptions (Center + On-Hold) as of Q2 2025: 898,850.
• Total Subscriptions as of Q3 2025: 891,225.
• Average Revenue Per Center Membership in Q2 2025: $888.
• The company plans to accelerate new club growth to 12 to 14 new clubs annually from 2026 onward.

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Life Time Group Holdings, Inc. (LTH)'s strategy-who pays for the premium experience. The numbers from late 2025 clearly show they are targeting a specific, high-value demographic.

Affluent, Health-Conscious Individuals and Families

The customer base is defined by a willingness to pay for a comprehensive, high-quality offering, which translates directly into strong financial metrics. This segment is highly loyal, which is a key indicator of product-market fit for this price point.

• Member retention rate stood at 89%, significantly outpacing the industry average of 75%.
• Average monthly dues in the second quarter of 2025 grew 11% year-over-year to $219.
• Average revenue per center membership for the nine months ended September 30, 2025, was trending higher than the 2024 annual figure of $3,160.

High-Income Suburban and Urban Residents

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) strategically places its clubs based on geography and population density to capture residents with higher disposable income. The growth in revenue per member confirms this strategy is working.

Here's a snapshot of the membership scale as of the third quarter of 2025:

Metric	Value (as of Q3 2025)	Comparison Point
Center Memberships	840,622	Increased by 14,120 (1.7%) from September 30, 2024
Total Subscriptions (Center + On-Hold)	891,225	Increased by 1.7% compared to September 30, 2024
Total Memberships (Q2 2025)	Approx. 899,000	Up from 849,643 center memberships at the end of Q2 2025

The company is also expanding its physical footprint, with plans to open 12 to 14 new clubs in fiscal year 2026, continuing to target premium markets.

Corporate Wellness Clients Seeking Premium Benefits

While direct revenue attribution for corporate wellness isn't broken out, the focus on premium amenities and holistic health suggests these clients are buying into the entire ecosystem. The expansion of specialized spaces caters to professionals needing flexibility.

• Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) completed its 55th Work Lounge, with plans to introduce more than 30 additional lounges in the coming year (FY26).
• The company operates a portfolio of over 180 athletic country clubs across the United States and Canada.

Members Seeking Specialized Services like Dynamic Personal Training

This segment drives higher in-center revenue and utilization, indicating members are trading up for personalized attention beyond standard gym access. Dynamic Personal Training is explicitly called out as a key revenue driver.

The utilization of specialized offerings is clear from the revenue mix:

• In-center revenue growth was a primary driver, with Q1 2025 in-center revenue increasing by 18.7% year-over-year.
• Revenue growth in the nine months ended September 30, 2025, was driven by higher member utilization of in-center offerings, particularly in Dynamic Personal Training.
• Comparable Center Revenue growth for Q3 2025 was 12.9% year-over-year, showing strong performance from existing locations and their services.

Long-Term Members with High Loyalty and Retention

The high retention rate is the clearest financial indicator of long-term member value. Furthermore, Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) segments its offering to cater to specific long-tenured demographics.

• The 89% retention rate is a key metric demonstrating the stickiness of the premium offering.
• The ARORA community, focused on members aged 55 years and older, saw its class sessions increase by 34% in 2024 compared to 2023, averaging over 9,000 classes per month in 2024.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - Canvas Business Model: Cost Structure

The Cost Structure for Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) is heavily weighted toward the physical assets and the large team required to operate its premium health and wellness centers.

Center operations expenses represent a core outflow, totaling $414.3 million for the three months ended September 30, 2025. This figure reflects the costs associated with running the existing network, which was operating 185 total centers as of the end of Q3 2025.

Capital deployment is significant, focused on expansion and modernization. Total Capital Expenditures for the third quarter of 2025 reached $222.5 million, marking a substantial year-over-year increase of 155.5%. This investment fuels the development pipeline, with nearly all of the planned 12 to 14 new clubs for 2026 currently under construction, with 13 under construction as of November 2025.

The human capital component is substantial, supporting the premium service model. Life Time Group Holdings, Inc. maintains a large workforce, with one profile listing the number of employees at 43,000.

Real estate is a major fixed cost component. The full-year fiscal 2025 guidance for total Rent expense, which includes non-cash rent, is set between $337 million and $343 million. The non-cash portion of this rent expense is guided to be between $34 million and $36 million for fiscal 2025.

Debt servicing costs are managed alongside a strong balance sheet position. The net debt leverage ratio improved to 1.6 times as of September 30, 2025. The full-year fiscal 2025 guidance for Interest expense, net is approximately $81 million to $83 million.

Here is a summary of the key cost-related metrics and figures:

Cost Component	Latest Reported/Guided Amount	Period/Context
Center Operations Expenses	$414.3 million	Q3 2025
Total Capital Expenditures	$222.5 million	Q3 2025
Year-over-Year CapEx Increase	155.5%	Q3 2025
Total Employees (Reported)	43,000	General Profile Data
Total Rent Expense (FY Guidance)	$337 million to $343 million	FY 2025
Non-Cash Rent Expense (FY Guidance)	$34 million to $36 million	FY 2025
Net Debt Leverage Ratio	1.6 times	As of September 30, 2025
Interest Expense, Net (FY Guidance)	$81 million to $83 million	FY 2025

The cost structure is also influenced by other overheads:

• General, administrative and marketing expenses were $59.8 million in Q3 2025.
• Non-cash share-based compensation expense for Q3 2025 was $14.9 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) brings in money as of late 2025. It's a mix of recurring membership fees and high-margin in-center services, which is how they drive that premium experience.

The foundation is definitely the recurring membership base. As of the end of the third quarter of 2025, Life Time Group Holdings, Inc. reported 891,225 total subscriptions, which includes both active center memberships and on-hold memberships. This number is very close to the 891,000 figure you mentioned, showing the stability of that core revenue stream.

For the second quarter of 2025, total revenue hit $761.5 million, marking a 14.0% increase year-over-year. By the third quarter of 2025, total revenue had climbed further to $782.6 million, a 12.9% increase over the prior year period. The growth in membership dues and enrollment fees was a big part of that, rising 14% year-over-year in Q2 2025.

In-center revenue is a key driver, especially Dynamic Personal Training. In-center revenue itself grew 14.4% in Q2 2025. This is supported by an increase in average monthly dues, which reached $219 in Q2 2025, and the average revenue per center membership was $888 for that quarter, an 11.8% increase from the prior year quarter. You can see the value extraction per member is definitely increasing.

Here's a quick look at some of the key metrics underpinning these revenue streams as of the mid-2025 reporting periods:

Metric	Value/Amount	Period/Context
Total Revenue	$782.6 million	Three Months Ended September 30, 2025
Total Subscriptions	891,225	As of September 30, 2025
Center Memberships	840,622	As of September 30, 2025
Membership Dues & Enrollment Fees Growth	14%	Year-over-Year, Q2 2025
In-Center Revenue Growth	14.4%	Year-over-Year, Q2 2025
Average Monthly Dues	$219	Q2 2025
Average Revenue Per Center Membership	$888	Q2 2025

Beyond the core club experience, ancillary revenue streams are showing strong digital acceleration, even if specific dollar amounts for LifeCafe, LifeSpa, and LifeShop aren't broken out in the latest reports. What is clear is the digital component's massive growth. Life Time Digital accounts hit 2.3 million, which is a 216% year-over-year increase in Q2 2025. Also, the LTH nutritional supplements line is performing well, with revenues up 31% versus the prior year quarter in Q2 2025.

The revenue drivers tied to specific activities include:

• Membership dues and enrollment fees from 891,225 total subscriptions.
• In-center revenue growth, particularly from Dynamic Personal Training utilization.
• Ancillary revenue from services like LifeCafe, LifeSpa, and LifeShop, supported by overall club utilization.
• LTH nutritional supplements revenue, which grew 31% in Q2 2025.
• Revenue from Life Time Digital accounts, which reached 2.3 million.

While the prompt mentioned event production revenue from nearly 30 iconic athletic events, the latest public filings focus more heavily on membership and in-center service monetization, which are the primary reported growth areas. Still, the company operates over 175 locations in the U.S. and Canada as of Q2 2025, providing the physical footprint to support all these revenue-generating activities.