شركة ماديسون سكوير جاردن الرياضية (MSGS): نموذج الأعمال التجارية

تقف شركة Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) كشركة قوية في مجال الترفيه الرياضي، حيث تعمل على تحويل نموذج الامتياز الرياضي التقليدي إلى نظام بيئي تجاري ديناميكي متعدد الأبعاد. من خلال الاستفادة بشكل استراتيجي من الفرق الشهيرة مثل نيويورك نيكس ونيويورك رينجرز، قامت MSGS بصياغة عرض قيمة فريد يتجاوز مجرد المنافسة الرياضية، ويمزج بين التجارب الحية المتميزة ومحتوى الوسائط ومشاركة المعجبين في سرد ​​مؤسسي مقنع يتردد صداه مع عشاق الرياضة وأصحاب المصلحة في الشركات على حد سواء.

شركة ماديسون سكوير جاردن الرياضية (MSGS) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شبكات الترفيه الرياضية الحية

لدى MSG Sports شراكات استراتيجية مع:

الشبكة	قيمة العقد	المدة
إسبن	200 مليون دولار سنويا	2022-2026
تي ان تي	180 مليون دولار سنويا	2023-2027

ملكية فريق الدوري الاميركي للمحترفين

تفاصيل الملكية والشراكة الرئيسية:

• نيويورك نيكس - ملكية 100%
• بقيمة 6.1 مليار دولار اعتبارًا من عام 2024
• الإيرادات السنوية: 474 مليون دولار

منصات التذاكر والتوزيع الرقمي

شريك	الوصول الرقمي	حصة الإيرادات
مدير التذاكر	35 مليون مستخدم شهريا	عمولة 15%
StubHub	22 مليون مستخدم شهريا	عمولة 12%

رعاية الشركات والإعلان

الشراكات المؤسسية الكبرى:

• نايكي: رعاية سنوية بقيمة 25 مليون دولار
• بنك تشيس: حقوق العلامة التجارية السنوية بقيمة 18 مليون دولار
• Anheuser-Busch: شراكة سنوية بقيمة 15 مليون دولار

حقوق الإعلام والبث

مذيع	قيمة العقد	سنوات
شبكة MSG	350 مليون دولار	2022-2028
نعم الشبكة	300 مليون دولار	2023-2029

شركة ماديسون سكوير جاردن الرياضية (MSGS) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إدارة الفرق الرياضية المحترفة

تمتلك شركة MSGS وتدير فريقين رياضيين محترفين:

• نيويورك نيكس (الدوري الاميركي للمحترفين)
• نيويورك رينجرز (NHL)

فريق	الدوري	الإيرادات السنوية (2023)	تقييم الفريق
نيويورك نيكس	الدوري الاميركي للمحترفين	474 مليون دولار	6.1 مليار دولار
نيويورك رينجرز	NHL	295 مليون دولار	2.2 مليار دولار

إنتاج الأحداث الحية والترفيه

إنتاجات الأحداث الحية السنوية في Madison Square Garden وأماكن أخرى:

نوع الحدث	الأحداث السنوية	متوسط الحضور
العاب كرة السلة	41 مباراة منزلية	19812 لكل لعبة
العاب الهوكي	41 مباراة منزلية	18.006 لكل لعبة

إنشاء المحتوى الإعلامي وتوزيعه

المنصات الإعلامية والوصول إليها:

• عدد مشاهدي شبكة MSG: 3.5 مليون أسرة
• منصات الوسائط الرقمية: 12.4 مليون متابع على وسائل التواصل الاجتماعي
• عائدات حقوق الإعلام السنوية: 342 مليون دولار

تطوير العلامة التجارية والتسويق

مقاييس التسويق والرعاية:

فئة التسويق	الاستثمار السنوي	إيرادات الرعاية
النفقات التسويقية	87 مليون دولار	لا يوجد
عروض الرعاية	لا يوجد	156 مليون دولار

عمليات الملاعب والساحة

التفاصيل التشغيلية للمكان:

• سعة ماديسون سكوير جاردن: 19812 متفرجًا (كرة السلة)
• ميزانية صيانة المكان السنوية: 42 مليون دولار
• المساحة الإجمالية للمكان: 985.000 قدم مربع

شركة ماديسون سكوير جاردن الرياضية (MSGS) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مكان ماديسون سكوير جاردن

يقع في 4 Pennsylvania Plaza, New York, NY 10001. سعة المقاعد: 19,812 لكرة السلة، و18,006 للهوكي. تقدر قيمة المكان بـ 2.3 مليار دولار اعتبارًا من عام 2023.

الامتيازات الرياضية المهنية

فريق	الدوري	التقييم (2023)
نيويورك نيكس	الدوري الاميركي للمحترفين	5.8 مليار دولار
نيويورك رينجرز	NHL	2.2 مليار دولار

قدرات الإنتاج الإعلامي

• إيرادات شبكات MSG: 866.1 مليون دولار (السنة المالية 2022)
• حقوق البث لمباريات نيكس ورينجرز
• استوديو إنتاج داخلي مزود بمعدات بث متقدمة

الرياضي الموهوب وقوائم اللاعبين

قيم اللاعب الأساسية:

فريق	أفضل لاعب	قيمة اللاعب
نيويورك نيكس	جالين برونسون	45.5 مليون دولار (عقد 2023-2024)
نيويورك رينجرز	أرتيمي بانارين	11.64 مليون دولار الراتب السنوي

سمعة العلامة التجارية القوية وقاعدة المعجبين

إجمالي مقاييس تفاعل المعجبين:

• متوسط حضور نيكس: 19,812 لكل مباراة (موسم 2022-2023)
• متوسط حضور رينجرز: 18.006 في المباراة الواحدة (موسم 2022-2023)
• متابعو وسائل التواصل الاجتماعي: 5.3 مليون متابع عبر المنصات

شركة ماديسون سكوير جاردن الرياضية (MSGS) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

تجربة ترفيهية رياضية حية متميزة

أعلنت شركة MSGS عن إجمالي إيرادات بقيمة 595 مليون دولار أمريكي للعام المالي 2023، مع مقاييس الأداء الرئيسية بما في ذلك:

متري	القيمة
نيويورك نيكس متوسط الحضور المنزلي	19812 لكل لعبة
نيويورك رينجرز متوسط الحضور المنزلي	18.006 لكل لعبة
متوسط سعر التذكرة (كرة السلة)	$156.37
متوسط سعر التذكرة (الهوكي)	$172.64

مسابقات كرة السلة والهوكي عالية الجودة

مقاييس الأداء التنافسي لعام 2023:

• نيويورك نيكس: 47 فوزًا و35 خسارة
• نيويورك رينجرز: 55 فوزًا و24 خسارة
• إجمالي إيرادات التصفيات: 42.3 مليون دولار

مكان مميز ذو أهمية تاريخية

إحصائيات ماديسون سكوير جاردن الرئيسية:

خاصية المكان	المواصفات
سعة الجلوس	20,789 (تكوين كرة السلة)
استضافة الحدث السنوي	أكثر من 350 حدثًا سنويًا
عمر المكان	53 سنة (الموقع الحالي)

إشراك تجارب المعجبين ومحتوى الوسائط المتعددة

مقاييس المشاركة الرقمية لعام 2023:

• متابعو وسائل التواصل الاجتماعي: 8.7 مليون
• المشتركون في شبكة MSG: 1.2 مليون
• ساعات بث المحتوى الرقمي: 3.6 مليون

وضع العلامة التجارية الرياضية والترفيهية الفريدة

بيانات تقييم العلامة التجارية ووضعها في السوق:

متري العلامة التجارية	القيمة
قيمة العلامة التجارية للفريق (نيكس)	5.8 مليار دولار
قيمة العلامة التجارية للفريق (رينجرز)	1.7 مليار دولار
القيمة السوقية (MSGS)	6.2 مليار دولار

شركة ماديسون سكوير جاردن الرياضية (MSGS) - نموذج العمل: علاقات العملاء

برامج حامل التذاكر الموسمية

تقدم شركة MSG Sports باقات التذاكر الموسمية المتدرجة لفريقي نيويورك نيكس ونيويورك رينجرز بالهيكل التالي:

نوع الحزمة	نطاق السعر	الفوائد
موسم كامل	$3,500 - $25,000	جميع الألعاب المنزلية، أولوية الوصول
نصف الموسم	$1,800 - $12,500	ألعاب منزلية مختارة، وخصومات على البضائع

منصات مشاركة المعجبين الرقمية

تستخدم MSG Sports قنوات مشاركة رقمية متعددة:

• تطبيق MSG Network يضم 450.000 مستخدم نشط شهريًا
• متابعة وسائل التواصل الاجتماعي: 4.2 مليون متابع مشترك
• منصة التذاكر عبر الهاتف المحمول مع اعتماد التذاكر الرقمية بنسبة 92%

التسويق والاتصالات الشخصية

تشمل استراتيجيات تجزئة العملاء ما يلي:

• التسويق عبر البريد الإلكتروني المستهدف لقاعدة بيانات 1.1 مليون مشترك
• توصيات محتوى مخصصة بناءً على تفضيلات المعجبين
• التواصل في يوم اللعبة في الوقت الحقيقي عبر منصات الهاتف المحمول

الحضور التفاعلي عبر وسائل التواصل الاجتماعي

منصة	المتابعون	معدل المشاركة
انستغرام	2.1 مليون	3.8%
تويتر	1.5 مليون	2.9%

برامج الولاء وحوافز العضوية

مميزات برنامج الولاء:

• برنامج MSG Insider الذي يضم 250.000 عضو نشط
• نظام مكافآت قائم على النقاط يقدم البضائع وترقيات التذاكر
• قيمة العضوية السنوية تقدر بـ 150-500 دولار للعضو الواحد

شركة ماديسون سكوير جاردن سبورتس (MSGS) - نموذج الأعمال: القنوات

حضور مباشر للمباريات في ماديسون سكوير جاردن

سعة ماديسون سكوير جاردن: 19812 مقعدًا لمباريات كرة السلة

المكان	متوسط الحضور	نطاق سعر التذكرة
ماديسون سكوير جاردن	18.006 لكل لعبة	$50 - $2,500

شبكات البث التلفزيوني

شركاء البث الأساسيين لنيويورك نيكس ونيويورك رينجرز

• شبكة MSG
• إسبن
• ان بي سي سبورتس نيويورك

منصات البث الرقمي

منصة	المشتركين	تكلفة الاشتراك الشهري
الدوري الاميركي للمحترفين ممر	1.5 مليون	$14.99
NHL.tv	1.2 مليون	$19.99

تطبيقات الهاتف المحمول والويب

المنصات الرقمية لمشاركة المعجبين

• التطبيق الرسمي لرياضة MSG
• نيويورك نيكس موبايل التطبيق
• نيويورك رينجرز موبايل التطبيق

قنوات التواصل الاجتماعي

منصة	المتابعون
إنستغرام (نيكس)	9.2 مليون
تويتر ( نيكس )	2.7 مليون
إنستغرام (رينجرز)	1.5 مليون
تويتر (رينجرز)	1.1 مليون

شركة ماديسون سكوير جاردن الرياضية (MSGS) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

عشاق الرياضة في منطقة العاصمة نيويورك

قاعدة جماهير نيويورك نيكس: 2.8 مليون مشجع محلي

الديموغرافية	النسبة المئوية	متوسط سعر التذكرة
سكان مدينة نيويورك المحليين	68%	$189
مراوح منطقة Tri-State	22%	$165

عشاق كرة السلة الوطنية والدولية

المشتركون في NBA League Pass: 1.2 مليون على المستوى الوطني

• قاعدة المعجبين الدولية: 450.000 مشاهد عالمي
• متابعو وسائل التواصل الاجتماعي: 3.5 مليون متابع عبر المنصات

عملاء الترفيه للشركات

إيرادات الأحداث السنوية للشركات: 42.3 مليون دولار

قطاع الشركات	الإنفاق السنوي	باقات الضيافة
الخدمات المالية	15.6 مليون دولار	42 حزمة
شركات التكنولوجيا	11.2 مليون دولار	29 حزمة

مستهلكو الرياضة من الشباب وجيل الألفية

الفئة العمرية المستهدفة: 18-35 سنة

• المشاركة الرقمية: 62% من قاعدة المعجبين
• تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 275.000
• مشاهدو الرياضات الإلكترونية والمحتوى الرقمي: 180.000

الباحثون عن الترفيه الرياضي المميز

إيرادات المقاعد المتميزة: 87.4 مليون دولار سنويًا

شريحة مميزة	متوسط الإنفاق	معدل التجديد
مقاعد كورتسايد	5200 دولار لكل لعبة	89%
أجنحة فاخرة	3800 دولار لكل حدث	76%

شركة ماديسون سكوير جاردن الرياضية (MSGS) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

رواتب اللاعبين وعقود الرياضيين

اعتبارًا من موسم 2023-2024، بلغت رواتب لاعبي نيويورك نيكس حوالي 141.5 مليون دولار. بلغت رواتب لاعب نيويورك رينجرز حوالي 88.5 مليون دولار.

فريق	إجمالي مصاريف رواتب اللاعبين
نيويورك نيكس	141.5 مليون دولار
نيويورك رينجرز	88.5 مليون دولار

صيانة المكان والعمليات

وقدرت تكاليف التشغيل والصيانة السنوية لماديسون سكوير جاردن بنحو 110 ملايين دولار للعام المالي 2023.

• تكاليف المرافق السنوية: 22.3 مليون دولار
• صيانة المرافق: 35.6 مليون دولار
• الأمن والتوظيف: 26.7 مليون دولار

مصاريف الإنتاج الإعلامي والبث الإذاعي

بلغت نفقات الإنتاج والبث لشركة MSG Networks حوالي 75.2 مليون دولار في عام 2023.

فئة النفقات	التكلفة السنوية
الإنتاج الفني	38.6 مليون دولار
حقوق البث	36.6 مليون دولار

تكاليف التسويق وتطوير العلامة التجارية

خصصت MSGS ما يقرب من 45.3 مليون دولار للتسويق وتطوير العلامة التجارية في السنة المالية 2023.

• التسويق الرقمي: 12.5 مليون دولار
• الإعلانات التقليدية: 18.7 مليون دولار
• برامج مشاركة المعجبين: 14.1 مليون دولار

النفقات الإدارية والتنظيمية

بلغت النفقات الإدارية لـ MSGS 62.4 مليون دولار في السنة المالية 2023.

فئة المصاريف الإدارية	التكلفة السنوية
التعويض التنفيذي	24.6 مليون دولار
رواتب موظفي الشركات	37.8 مليون دولار

شركة ماديسون سكوير جاردن الرياضية (MSGS) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات التذاكر للأحداث الرياضية الحية

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة ماديسون سكوير جاردن سبورتس كورب عن إيرادات تذاكر بقيمة 182 مليون دولار من مباريات نيويورك نيكس ونيويورك رينجرز.

فريق	متوسط سعر التذكرة	إجمالي الألعاب المنزلية	إجمالي إيرادات التذاكر
نيويورك نيكس	$185	41	91 مليون دولار
نيويورك رينجرز	$210	41	91 مليون دولار

حقوق الإعلام وعقود البث

في عام 2023، حققت MSGS 456 مليون دولار من حقوق الإعلام واتفاقيات البث.

• عقد حقوق الإعلام في NBA: 320 مليون دولار
• اتفاقية البث NHL: 136 مليون دولار

رعاية الشركات والإعلان

وبلغ إجمالي إيرادات رعاية الشركات لعام 2023 214 مليون دولار.

فئة الراعي	الإيرادات
حقوق تسمية الساحة	42 مليون دولار
رعاية الفريق	86 مليون دولار
الإعلان داخل اللعبة	86 مليون دولار

مبيعات البضائع والتجزئة

وصلت الإيرادات التجارية لعام 2023 إلى 97 مليون دولار.

• مبيعات البضائع عبر الإنترنت: 52 مليون دولار
• مبيعات التجزئة داخل الساحة: 45 مليون دولار

المحتوى الرقمي وإيرادات البث

بلغت إيرادات المحتوى الرقمي في عام 2023 63 مليون دولار.

منصة رقمية	الإيرادات
تدفق شبكات MSG	38 مليون دولار
اشتراكات المحتوى الرقمي	25 مليون دولار

Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reason Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) commands the valuation it does. The value proposition isn't just about putting on a game; it's about owning irreplaceable, high-demand assets in the world's premier media market. This is the foundation of their pricing power.

The most concrete value is the exclusive ownership of two marquee franchises in New York City. These aren't just any teams; they are the New York Knicks of the NBA and the New York Rangers of the NHL, one of the league's Original Six franchises. This dual-franchise ownership in the New York market creates a unique, year-round sports entertainment platform that few competitors can match.

Franchise Asset	League	Fiscal 2025 Total Revenue Contribution Context	Key 2025-2026 Season Highlight
New York Knicks	NBA	Contributed to $1,039.2 million total revenue for FY2025	Knicks' run to the Eastern Conference Finals in the 2025 playoffs
New York Rangers	NHL	Contributed to $1,039.2 million total revenue for FY2025	Began a year-long campaign celebrating the team's 100th anniversary season

This ownership translates directly into providing a premium, high-demand live sports experience. The demand for this experience is evident in the per-game revenue metrics. For instance, during the fiscal 2025 second quarter, average per-game revenues across tickets, suites, sponsorship, and merchandise exceeded results from the prior year period. This pricing power is what helps offset the high fixed costs of running these operations.

That premium demand is reinforced by sustained fan loyalty. You see this clearly in the renewal figures for the upcoming season. The combined average season ticket renewal rate for the Knicks and Rangers is approximately 94% for the 2025-2026 seasons. That number is defintely a strong signal of inelastic demand from the core season ticket holder base.

Also critical to the model are the high-value corporate sponsorship opportunities via iconic team brands. Corporate demand remains robust, helping drive revenue growth even as other segments face headwinds. For example, during the fiscal 2025 second quarter, sponsorship and signage revenues increased by $3.1 million compared to the prior year period, driven by higher net sales of existing inventory. Furthermore, the Rangers announced a new multi-year marketing partnership with GAME 7, naming them the first-ever jersey patch partner of the Rangers, which is a prime example of monetizing the team's brand equity.

Here are some of the specific premium inventory components that drive this value:

• Premium hospitality, specifically suite revenues, saw increases in fiscal 2025.
• Sponsorship and signage revenues showed growth in fiscal 2025.
• The Knicks' appeal to youth and lifestyle audiences makes them a hot property for sponsors in 2025.
• The Rangers' affluent, passionate fan base targets finance, spirits, and luxury brands.

Finance: draft the Q2 FY2026 per-game revenue breakdown by category by next Tuesday.

Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) manages its connection with the people who buy tickets and suites for the Knicks and Rangers. It's not one-size-fits-all; the relationship changes based on how much you spend.

Dedicated account management for high-value suite and season ticket holders

For the most committed fans, the relationship is clearly high-touch. The combined average season ticket renewal rate for the New York Knicks and New York Rangers for the 2025-2026 seasons stood at approximately 94%. This high retention suggests a strong, managed relationship, likely involving dedicated support to secure those renewals. Furthermore, suite revenues increased by $7.0 million in the fiscal 2025 second quarter compared to the prior year period, indicating that high-value corporate and premium clients receive tailored service to maintain that spend.

Here's a look at the revenue drivers that necessitate this dedicated approach:

Revenue Category (FY2025 Q2)	Change vs. Prior Year	Implied Relationship Focus
Suite Revenues	Increased by $7.0 million	Dedicated Account Management
Average Regular Season Per-Game Revenues (Tickets, Suites, Sponsorship)	Exceeded prior year period	Relationship Retention/Upsell

Transactional relationship for single-game ticket and merchandise sales

For the typical single-game buyer or merchandise purchaser, the relationship is more about the immediate transaction. The overall business still relies on high volume, as evidenced by the total fiscal 2025 revenues reaching $1,039.2 million, a 1% increase over the previous year. Even in the fiscal fourth quarter, average regular season per-game revenues for tickets and merchandise saw increases, showing consistent transactional demand.

The transactional side is volume-driven, but still profitable on a per-event basis:

• Pre/regular season food, beverage and merchandise sales increased by $2.1 million in fiscal Q2 2025.
• The Knicks' playoff run, which included nine home playoff games in Q4 FY2025, drove significant single-transaction revenue spikes.

Investment in future AI-driven fan personalization tools

Madison Square Garden Sports Corp. operates within an industry where technology is rapidly changing fan interaction. While direct MSGS AI investment figures aren't explicitly detailed, the broader ecosystem shows a clear trend toward technology integration. For instance, the general industry trend suggests that hyper-personalization can lead to a 20% revenue boost with personalized marketing strategies. Furthermore, the venue itself is seeing technology upgrades; Madison Square Garden Entertainment announced a multi-year partnership with Cisco in December 2025 to power scalable, future-ready experiences for fans using Cisco's networking hardware. This infrastructure investment directly supports the ability to deploy advanced, personalized digital experiences for fans of the teams.

Maintaining high fan engagement through team performance and brand building

Fan engagement is fundamentally tied to the on-ice and on-court product. The Knicks' appearance in the Eastern Conference Finals in fiscal 2025 is a prime example of performance driving engagement and revenue. The company's total revenue for fiscal year 2025 was $1,039.2 million. However, this is balanced against strategic shifts, such as amendments to local media rights agreements where the Knicks saw a 28% cut in annual rights fees and the Rangers an 18% cut. This financial pressure underscores the need for high fan engagement to drive direct revenue streams like ticket sales, which remain robust with the 94% season ticket renewal rate.

Key engagement metrics and financial context for fiscal year 2025:

• FY 2025 Total Revenue: $1,039.2 million.
• Knicks/Rangers Season Ticket Renewal Rate (2025-2026): Approx. 94%.
• Knicks Playoff Home Games (Q4 FY2025): Nine.

Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at the distribution methods Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) uses to get its value proposition-the New York Knicks and New York Rangers experiences-to the customer as of late 2025. The channels are a mix of traditional venue access and modern media distribution, heavily influenced by recent media rights restructuring.

Live events at Madison Square Garden Arena (The Garden)

This is the core physical channel, driven by ticket sales, premium seating, and in-arena spending. Demand remains robust for the marquee assets. For the fiscal 2025 third quarter, ticket-related revenues saw an increase of $0.5 million compared to the prior year period, driven by higher average Knicks and Rangers per-game revenue, even though the teams played a combined two fewer regular season games at The Garden. Suite revenues also increased by $3.4 million in that quarter due to higher net sales of suite products. The Knicks' run to the Eastern Conference Finals in the fiscal 2025 fourth quarter was a major highlight, including nine home playoff games, which generated the highest per-game gate revenues in team history for that run.

Local media broadcasts via MSG Networks

This channel involves the local television rights for the Knicks and Rangers through the agreement with MSG Networks. This channel faced headwinds in fiscal 2025 due to structural changes. Local media rights fees decreased by $18.6 million in the fiscal 2025 third quarter compared to the prior year period, primarily due to proposed amendments to the local media rights agreements. These amendments, announced in April 2025, included a 28% reduction in annual rights fees payable to the Knicks and an 18% reduction for the Rangers, both effective January 1, 2025.

National media broadcasts via NBA and NHL league agreements

This channel flows through the league-level agreements, which distribute national media rights revenue to Madison Square Garden Sports Corp. Revenues from league distributions increased by $2.4 million in the fiscal 2025 third quarter, primarily due to higher national media rights fees. However, the fourth quarter saw revenues from league distributions decrease by $6.8 million compared to the prior year quarter, largely due to the absence of a non-recurring territorial fee from the NHL of approximately $7 million recognized in the prior year quarter. All NBA teams share equally in national media rights fees, and the NBA is set to see a step up in the average annual value for its national media rights starting the upcoming season.

Direct-to-consumer channels for ticketing and online merchandise sales

This covers direct sales to the end-user, which includes online ticketing platforms and e-commerce for team merchandise. The 2025-26 Knicks and Rangers season ticket renewal initiative, launched in March 2025, saw strong demand. In the second quarter context, the combined season ticket renewal rate for both teams was 97%. Merchandise sales, part of the broader in-arena/event revenue, saw a decrease of $2.5 million in the third quarter compared to the prior year period, partly due to lower online sales of merchandise in the fourth quarter.

Here's a look at the revenue components that flow through these channels for the full fiscal year 2025:

Revenue Component Category	Fiscal 2025 Full-Year Amount (Millions USD)	Year-over-Year Change (FY2025 vs FY2024)
Total Revenues	$1,039.2	+$12.1 million (1% increase)
Ticket-Related Revenue Impact (Q3 Driver)	Not explicitly stated for FY2025	+$0.5 million (Q3 increase)
Local Media Rights Fees Impact (Q3 Driver)	Not explicitly stated for FY2025	-$18.6 million (Q3 decrease)
National Media Rights Fees Impact (League Distributions Q3 Driver)	Not explicitly stated for FY2025	+$2.4 million (Q3 increase)
Food, Beverage, and Merchandise Sales Impact (Q3 Driver)	Not explicitly stated for FY2025	-$2.5 million (Q3 decrease)

The overall revenue for Madison Square Garden Sports Corp. for fiscal 2025 was $1,039.2 million. Finance: review the Q1 2026 projections for local media rights revenue given the January 1, 2025, fee reductions.

Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core audience for Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS), and honestly, the numbers show a deeply committed base that keeps showing up, even with recent media rights adjustments. The most direct measure of this loyalty is the season ticket renewal rate for the upcoming 2025-2026 seasons; the combined average for the New York Knicks and New York Rangers is sitting at approximately 94%. That's a strong indicator of the passionate, loyal New York Knicks and New York Rangers fan bases you mentioned. To be fair, the pricing strategy reflected this segmentation: season ticket prices were raised for the Knicks, while they were not raised for the Rangers, who missed the playoffs in the preceding season.

Next up are the high-net-worth individuals and corporations who buy into the premium experience. These buyers are critical because their spending drives up per-game revenue even when the total number of games is lower. For instance, in the fiscal 2025 third quarter, suite revenues saw an increase of $3.4 million compared to the prior year period, driven by higher net sales of suite products. This segment is clearly resilient, supporting premium hospitality offerings across both teams.

The local, national, and global media consumers form a massive, though sometimes less direct, segment. Their value is tied up in broadcast rights and overall brand reach. You'll remember the local media rights agreements were amended, effective January 1, 2025, as part of MSG Networks' debt workout. This meant the Knicks took a 28% cut in their local rights fee, and the Rangers took an 18% reduction for the 2024-2025 season, with the escalator feature removed. Before these cuts, the broadcast rights for both teams cost MSG Networks $187 million in 2025. Still, the overall fiscal 2025 results showed total revenues of $1,039.2 million, up 1% year-over-year, showing the breadth of the other customer streams.

Finally, corporate sponsors seeking major market brand exposure are a key group, and their spending reflects confidence in the New York market. This is visible in the sponsorship and signage revenue line. In that same fiscal 2025 third quarter, sponsorship and signage revenues increased by $8.9 million compared to the prior year period, primarily due to higher net sales of existing inventory. This growth, alongside the suite revenue increase, helped offset lower local media fees during that quarter.

Here's a quick look at how these segments contributed to the top line for the most recent full fiscal year and the start of the current one:

Metric	Fiscal Year 2025 Amount	Fiscal Q1 2026 Amount
Total Revenue	$1,039.2 million	$39.5 million
Sponsorship & Signage Revenue Change (Q3 YoY)	Increased by $8.9 million	N/A
Suite Revenue Change (Q3 YoY)	Increased by $3.4 million	N/A
Knicks Local Media Rights Reduction (2024-25 Season)	28% cut	N/A
Rangers Local Media Rights Reduction (2024-25 Season)	18% cut	N/A
Knicks/Rangers Combined Season Ticket Renewal Rate (2025-26)	N/A	Approx. 94%

Finance: draft the Q2 FY2026 revenue projection breakdown by segment by next Tuesday.

Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) as of late 2025, and honestly, the biggest chunk of change goes to keeping the teams competitive. The direct operating expenses are massive, driven heavily by the players.

High direct operating expenses, primarily team personnel costs (player salaries/rosters)

• Direct operating expenses for the fiscal 2025 fourth quarter hit $154.8 million.
• That Q4 figure represented a 44% increase, or $47.1 million, compared to the prior year quarter.
• The main reason for the Q4 jump was higher net provisions for certain team personnel transactions totaling $42.8 million.
• Team personnel compensation itself was also higher by $2.9 million in Q4 fiscal 2025 versus the prior year period.
• Looking at the third quarter of fiscal 2025, direct operating expenses were $316.3 million, up 16% (or $43.3 million) year-over-year.

League expenses and revenue sharing obligations (NBA and NHL)

• League costs are a significant factor, especially when you factor in the NBA's structure.
• In the fiscal 2025 fourth quarter, higher net provisions for league revenue sharing expense (net of escrow and excluding playoffs) and NBA luxury tax added $9.8 million to expenses compared to the prior year period.
• For the fiscal 2025 third quarter, this category was a major driver, with higher net provisions for league revenue sharing expense (net of escrow and excluding playoffs) and NBA luxury tax totaling $33.8 million year-over-year.

Selling, general, and administrative expenses (SG&A)

SG&A costs are the overhead to run the business outside of the direct team operations. They move, but not as dramatically as player costs.

Period Ended	SG&A Amount	Year-over-Year Change
March 31, 2025 (Q3 FY25)	$74.7 million	Decrease of $1.7 million (or 2%)
December 31, 2024 (Q2 FY25)	$67.9 million	Increase of $2.8 million (or 4%)

The Q3 decrease was mainly due to lower employee compensation and related benefits of $12.4 million, though this was partially offset by higher professional fees of $7.6 million.

Fiscal 2025 operating income was $14.8 million, a decrease of $131.2 million year-over-year

The bottom line for the full fiscal year 2025 shows the pressure from those costs, even with revenues growing slightly.

• Full-year fiscal 2025 operating income landed at $14.8 million.
• This represents a sharp year-over-year decline of $131.2 million.
• For context, total revenues for fiscal 2025 were $1,039.2 million, an increase of $12.1 million (or 1%) compared to the prior year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) - Canvas Business Model: Revenue Streams

For the fiscal year ended June 30, 2025, Madison Square Garden Sports Corp. reported total revenues of $1,039.2 million.

You see the revenue generation is a mix of fixed commitments and variable event-driven income, which is typical for this business. The impact of playoff performance and media rights changes really shows up in the quarterly figures. Here's a quick look at how the revenue components performed across the first four quarters of fiscal 2025, showing the variability you need to track.

Revenue Component	Fiscal 2025 Q1 Revenue (in millions)	Fiscal 2025 Q2 Revenue (in millions)	Fiscal 2025 Q3 Revenue (in millions)	Fiscal 2025 Q4 Revenue (in millions)
Total Reported Revenue	$39.5	$357.8	$424.2	$204.0
Ticket-related revenues (Change vs. Prior Year)	N/A	Increased by $14.3	Increased by $0.5	Reflected in overall Q4 decrease
Suite revenues (Change vs. Prior Year)	N/A	Increased by $7.0	Increased by $3.4	Reflected in overall Q4 decrease
Sponsorship and signage revenues (Change vs. Prior Year)	N/A	Increased by $3.1	Increased by $8.9	Reflected in overall Q4 decrease
Revenues from league distributions (Change vs. Prior Year)	N/A	Increased by $2.6	Increased by $2.4	Decreased by $6.8 (excluding NHL fee)

Ticket-related revenues (regular season and playoffs) and suite licenses are clearly a major driver, especially when playoff runs are deep. The New York Knicks participation in the NBA playoffs in the fourth quarter included nine home playoff games, which compares to fifteen combined home playoff games for the Knicks and New York Rangers in the prior year quarter. The suites business showed strength with strong renewals and new sales activity, including for several recently renovated Lexus-level suites at The Garden.

Sponsorship and signage revenues saw positive momentum in the earlier quarters, with Q3 seeing an increase of $8.9 million compared to the prior year period, driven by higher net sales of existing inventory. The Rangers announced a new multi-year marketing partnership with GAME 7, naming them the first-ever jersey patch partner of the Rangers.

Local and national media rights fees from league distributions are undergoing structural changes. The Knicks and Rangers amended their local media rights agreements with MSG Networks, effectively reducing annual rights fees by 28% for the Knicks and 18% for the Rangers, starting January 2025. National media rights fees did contribute to an increase in league distributions in the second quarter.

Food, beverage, and merchandise sales are tied to game attendance. In the fiscal 2025 fourth quarter, these sales decreased by $1.8 million compared to the prior year quarter, due in part to one fewer combined home game.

You should also note the strong commitment from the season ticket base moving into the next fiscal year:

• The combined average season ticket renewal rate for the Knicks and Rangers is approximately 94% for the 2025-26 seasons.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.