باراماونت جلوبال (PARA): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي لوسائل الإعلام والترفيه، تبرز شركة Paramount Global (PARA) كقوة قوية تتنقل استراتيجيًا في العالم المعقد لإنشاء المحتوى وتوزيعه وإشراك الجمهور. ومن خلال الاستفادة من نموذج أعمال قوي يشمل البث التقليدي ومنصات البث المتطورة والعلامات التجارية الترفيهية المتنوعة، وضعت الشركة نفسها في طليعة ثورة الوسائط الرقمية التي تمزج بسلاسة بين التكنولوجيا المبتكرة وسرد القصص المقنع عبر قنوات متعددة وشرائح الجمهور.

باراماونت جلوبال (PARA) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

منصات البث

تدير شركة Paramount Global شراكات رئيسية مع:

• بلوتو تي في (شركة فرعية مملوكة بالكامل)
• Paramount+ (منصة البث المملوكة)
• خدمة البث المباشر Paramount+ International في 25 سوقًا

منصة	المشتركين	الإيرادات
باراماونت+	67 مليون مشترك (الربع الرابع 2023)	إيرادات البث المباشر بقيمة 3.3 مليار دولار (2023)
تلفزيون بلوتو	80 مليون مستخدم نشط شهريا	1.1 مليار دولار عائدات الإعلانات (2023)

استوديوهات وشبكات إنتاج المحتوى

تتعاون شركة Paramount Global مع:

• استوديوهات سي بي اس
• استوديوهات تلفزيون باراماونت
• استوديوهات إم تي في للترفيه
• استوديوهات نيكلوديون

شركاء التكنولوجيا والتوزيع

شريك	تفاصيل التعاون
أمازون	توزيع برايم فيديو
روكو	منصة توزيع المحتوى
تلفزيون أبل	توزيع التطبيقات والمحتوى

وكالات الإعلان ومشتري وسائل الإعلام

تشمل الشراكات الإعلانية الرئيسية ما يلي:

• مجموعة بابليسيس
• WPP
• مجموعة أومنيكوم ميديا

شركات الإعلام والترفيه العالمية

المنطقة	شريك	نوع التعاون
المملكة المتحدة	السماء	توزيع المحتوى
أستراليا	الشبكة 10	مشاركة المحتوى
أمريكا اللاتينية	تليفونيكا	شراكة منصة البث

باراماونت جلوبال (PARA) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إنتاج وتطوير المحتوى

أنتجت شركة Paramount Global 632 ساعة من البرمجة الأصلية في عام 2023. واستثمرت الشركة 6.8 مليار دولار في إنشاء المحتوى عبر شبكاتها المختلفة ومنصات البث المباشر.

فئة المحتوى	ساعات الإنتاج السنوية	الاستثمار المقدر
التلفاز المكتوب	287 ساعة	3.2 مليار دولار
تدفق المحتوى الأصلي	215 ساعة	2.1 مليار دولار
الواقع والبرمجة غير المكتوبة	130 ساعة	1.5 مليار دولار

إدارة خدمة البث

كان لدى Paramount+ 60 مليون مشترك على مستوى العالم اعتبارًا من الربع الأخير من عام 2023، مع إيرادات سنوية متكررة قدرها 3.3 مليار دولار من خدمات البث.

• منصات البث المُدارة: Paramount+ وPluto TV
• أسعار الاشتراك الشهري: 9.99 دولارًا أمريكيًا (قياسي)، 14.99 دولارًا أمريكيًا (مميزًا)
• اختراق سوق البث العالمي: 6.2%

مبيعات وتسويق الإعلانات

حققت شركة باراماونت جلوبال إيرادات إعلانية بقيمة 11.2 مليار دولار أمريكي في عام 2023، بمعدل نمو إعلاني رقمي قدره 7.3%.

قناة إعلانية	الإيرادات	حصة السوق
الإعلان التلفزيوني	7.6 مليار دولار	4.5%
الإعلان الرقمي	3.6 مليار دولار	2.8%

توزيع الوسائط عبر منصات متعددة

قامت شركة باراماونت بتوزيع المحتوى عبر 180 دولة، مع 27 شبكة تلفزيون مملوكة و11 خدمة بث دولية.

• منصات التوزيع: الكابل، الأقمار الصناعية، البث المباشر، حسب الطلب
• الأسواق الدولية التي تخدمها: 180 دولة
• إجمالي قنوات التوزيع: 38

إدارة العلامة التجارية والملكية الفكرية

تمتلك شركة باراماونت أكثر من 4000 عنوان فيلم وأكثر من 70000 حلقة تلفزيونية، مع محفظة ملكية فكرية تبلغ قيمتها 15.6 مليار دولار.

فئة الملكية الفكرية	إجمالي الأصول	القيمة المقدرة
مكتبة الأفلام	أكثر من 4000 عنوان	9.2 مليار دولار
حلقات تلفزيونية	أكثر من 70.000 حلقة	6.4 مليار دولار

باراماونت جلوبال (PARA) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مكتبة واسعة النطاق للوسائط والترفيه

تمتلك شركة باراماونت جلوبال مكتبة محتوى تبلغ قيمتها حوالي 55 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من عام 2023. وتشمل المكتبة ما يلي:

فئة المحتوى	عدد العناوين	القيمة المقدرة
مكتبة الأفلام	أكثر من 4300 فيلم	32.5 مليار دولار
مكتبة التليفزيون	أكثر من 7000 حلقة تلفزيونية	22.5 مليار دولار

علامات تجارية ترفيهية متنوعة

تدير شركة Paramount Global العديد من العلامات التجارية الترفيهية:

• شبكة سي بي إس: 16 محطة تلفزيونية مملوكة
• أم تي في: 24 قناة عالمية
• Nickelodeon: متوفر في أكثر من 170 دولة
• باراماونت+: 61.1 مليون مشترك عالمي اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023

البنية التحتية المتقدمة لتكنولوجيا البث

تفاصيل البنية التحتية لتقنية البث:

مكون التكنولوجيا	المواصفات
البنية التحتية السحابية	خدمات الويب من أمازون ومنصة جوجل السحابية
شبكة توصيل المحتوى	تقنيات أكاماي
الاستثمار التكنولوجي السنوي	750 مليون دولار في 2023

فرق الإبداع والإنتاج الموهوبة

تكوين القوى العاملة:

• إجمالي الموظفين: 19,200 (اعتبارًا من 2023)
• المحترفون المبدعون: 6,500
• طاقم الإنتاج: 3800

محفظة قوية للملكية الفكرية

أصول الملكية الفكرية:

فئة الملكية الفكرية	عدد العقارات	القيمة المقدرة
امتيازات الأفلام	42 امتيازًا نشطًا	18.5 مليار دولار
امتيازات التلفزيون	63 امتيازًا نشطًا	12.3 مليار دولار

باراماونت جلوبال (PARA) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تسليم المحتوى الترفيهي متعدد المنصات

تقدم شركة Paramount Global المحتوى عبر منصات متعددة بما في ذلك:

منصة	المشتركون/الوصول
باراماونت+	46 مليون مشترك (الربع الرابع 2023)
تلفزيون بلوتو	80 مليون مستخدم نشط شهريا
شبكة باراماونت	يصل التلفزيون الخطي إلى 75 مليون أسرة

برمجة متنوعة عبر الأنواع والتركيبة السكانية

تتضمن محفظة المحتوى ما يلي:

• الأخبار: أخبار سي بي إس
• الرياضة: سي بي اس سبورتس
• الترفيه: إم تي في، كوميدي سنترال
• البث المباشر: مسلسل Paramount+ Original

خيارات البث بأسعار معقولة ويمكن الوصول إليها

خدمة البث	السعر الشهري
باراماونت + أساسي	$5.99
باراماونت + بريميوم	$11.99

محتوى أصلي ومرخص عالي الجودة

استثمار المحتوى: 6.5 مليار دولار من الإنفاق على المحتوى لعام 2023

• سلسلة باراماونت+ الأصلية: أكثر من 150 نسخة أصلية
• خصائص الامتياز: ستار تريك، المهمة المستحيلة
• استوديو الأفلام: باراماونت بيكتشرز

تجارب ترفيهية شخصية

ميزات التخصيص:

• خوارزميات التوصية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
• ملفات تعريف مستخدمين متعددة لكل حساب
• تفضيلات العرض القابلة للتخصيص

باراماونت جلوبال (PARA) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

نماذج البث القائمة على الاشتراك

أبلغت شركة Paramount+ عن 63 مليون مشترك على مستوى العالم اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. وتقدم خدمة البث ثلاثة مستويات اشتراك أساسية:

فئة الاشتراك	السعر الشهري	الميزات
ضروري	$5.99	إعلانات تجارية محدودة
قسط	$11.99	لا إعلانات تجارية، والرياضة الحية
حزمة مع شوتايم	$14.99	الوصول إلى المحتوى المتميز

توصيات المحتوى المستهدف

تستخدم شركة Paramount Global خوارزميات التوصية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي عبر الأنظمة الأساسية:

• يتفاعل 73% من مستخدمي Paramount+ مع اقتراحات المحتوى المخصص
• تقوم خوارزميات التعلم الآلي بتحليل أكثر من 250 نقطة بيانات لتفاعل المستخدم
• معدل دقة التوصية: 68%

المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي

مقاييس وسائل التواصل الاجتماعي لشركة Paramount Global اعتبارًا من عام 2024:

منصة	عدد المتابعين	معدل المشاركة
انستغرام	5.2 مليون	3.7%
تويتر/X	2.8 مليون	2.1%
الفيسبوك	4.5 مليون	2.9%

دعم العملاء عبر المنصات الرقمية

قنوات دعم عملاء Paramount Global:

• وقت الاستجابة لدعم الدردشة المباشرة على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع: 3.2 دقيقة
• وقت حل دعم البريد الإلكتروني: 12 ساعة
• توفر الدعم عبر الهاتف: من الساعة 8 صباحًا حتى 11 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة
• نسبة رضا العملاء: 87%

برامج الولاء للمشاهدين المخصصين

مميزات برنامج الولاء باراماونت+:

• الوصول المبكر إلى المحتوى الحصري للمشتركين على المدى الطويل
• نظام نقاط المكافأة: نقطة واحدة لكل دولار يتم إنفاقه
• محتوى إضافي ربع سنوي للمشتركين على مدار 12 شهرًا
• برنامج الإحالة: رصيد بقيمة 10 دولارات لكل مشترك جديد

باراماونت جلوبال (PARA) – نموذج الأعمال: القنوات

منصة باراماونت + للبث المباشر

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت شركة Paramount+ عن 63 مليون مشترك على مستوى العالم. حققت المنصة إيرادات متدفقة بقيمة 3.3 مليار دولار في عام 2023.

متري المنصة	بيانات 2023
إجمالي المشتركين العالميين	63 مليون
تدفق الإيرادات	3.3 مليار دولار

خدمة البث المجانية لتلفزيون بلوتو

وصل تلفزيون Pluto إلى 80 مليون مستخدم نشط شهريًا في عام 2023. وحققت المنصة 1.1 مليار دولار من إيرادات الإعلانات.

متري تلفزيون بلوتو	بيانات 2023
المستخدمون النشطون شهريًا	80 مليون
إيرادات الإعلانات	1.1 مليار دولار

شبكات البث التقليدية (CBS)

تواصل شبكة سي بي إس الحفاظ على نسبة مشاهدة تلفزيونية خطية كبيرة مع ما يقرب من 16.5 مليون مشاهد في أوقات الذروة في عام 2023.

تطبيقات الهاتف المحمول والبث الرقمي

• تنزيلات تطبيق الهاتف المحمول Paramount+: 25 مليونًا في عام 2023
• متوسط ساعات البث عبر الهاتف المحمول شهريًا: 450 مليونًا
• المساهمة في إيرادات تطبيقات الهاتف المحمول: 780 مليون دولار

شركاء التوزيع من الطرف الثالث

تمتلك شركة Paramount Global شراكات توزيع مع:

• أمازون برايم فيديو
• تلفزيون أبل
• روكو
• تلفزيون جوجل

شريك التوزيع	وصول المشتركين
أمازون برايم فيديو	12 مليون مشترك في باراماونت+
تلفزيون أبل	5 ملايين مشترك في باراماونت+
روكو	8 ملايين مشترك في باراماونت+

باراماونت جلوبال (PARA) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

تدفق المستهلكين الترفيه

أبلغت Paramount+ عن 60 مليون مشترك على مستوى العالم اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. ووصلت إيرادات البث إلى 3.3 مليار دولار في عام 2023.

منصة البث	عدد المشتركين	الإيرادات السنوية
باراماونت+	60 مليون	3.3 مليار دولار
تلفزيون بلوتو	80 مليون مستخدم نشط شهريا	1.5 مليار دولار

جمهور تلفزيون الكابل والتلفزيون التقليدي

وصلت شبكات التلفزيون الخطية لشركة باراماونت إلى 87.3 مليون أسرة في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2023.

• شبكة سي بي إس: 41.5 مليون مشاهد أسبوعيًا
• قناة إم تي في: 22.6 مليون مشاهد شهرياً
• كوميدي سنترال: 18.7 مليون مشاهد شهريًا

الفئة العمرية الأصغر سنًا (الجيل Z، جيل الألفية)

تستهدف شركة Paramount الجماهير الأصغر سنًا من خلال محتوى ومنصات محددة.

منصة	مشاركة الفئة العمرية	المستخدمين الشهريين
إم تي في	18-34 سنة	22.6 مليون
كوميدي سنترال	18-34 سنة	18.7 مليون

مستهلكو وسائل الإعلام الدولية

توسعت شركة Paramount+ لتشمل 60 دولة، مع نمو دولي كبير.

• المشتركون الدوليون: 20 مليون
• الإيرادات الدولية: 1.2 مليار دولار في عام 2023
• أقوى الأسواق: كندا والمملكة المتحدة وأستراليا

عشاق المحتوى المتخصص

تقدم شركة Paramount شرائح محتوى متخصصة عبر قنوات متعددة.

قناة نيتشه	التركيز على محتوى محدد	المشاهدين الشهرية
رهان	الترفيه الأمريكي الأفريقي	15.4 مليون
شبكة باراماونت	البرمجة الموجهة للذكور	12.3 مليون

باراماونت جلوبال (PARA) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف إنتاج المحتوى والترخيص

في عام 2023، أعلنت شركة Paramount Global عن نفقات إنتاج المحتوى وترخيصه بقيمة 6.93 مليار دولار. يشمل التقسيم:

فئة المحتوى	التكلفة (مليون دولار)
باراماونت + المحتوى الأصلي	1,450
إنتاج الأفلام المسرحية	1,250
إنتاج المسلسلات التلفزيونية	2,100
ترخيص المحتوى	2,130

صيانة البنية التحتية للتكنولوجيا

بلغ إجمالي تكاليف البنية التحتية التكنولوجية لشركة Paramount Global في عام 2023 872 مليون دولار، بما في ذلك:

• خدمات الحوسبة السحابية: 312 مليون دولار
• صيانة مركز البيانات: 215 مليون دولار
• تكنولوجيا منصات البث المباشر: 345 مليون دولار

تكاليف التسويق والإعلان

بلغت النفقات التسويقية لعام 2023 نحو 1.45 مليار دولار، موزعة على النحو التالي:

قناة التسويق	التكلفة (مليون دولار)
التسويق الرقمي	520
الإعلان عبر وسائل الإعلام التقليدية	680
الحملات الترويجية	250

رواتب الموظفين واكتساب المواهب

بلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالموظفين في عام 2023 3.2 مليار دولار:

• الرواتب الأساسية: 2.1 مليار دولار
• تكاليف اكتساب المواهب: 180 مليون دولار
• المزايا والتعويضات: 920 مليون دولار

النفقات التشغيلية لمنصة البث

بلغت التكاليف التشغيلية لمنصات البث في عام 2023 1.1 مليار دولار:

الفئة التشغيلية	التكلفة (مليون دولار)
الدعم الفني	310
شبكة توصيل المحتوى	250
خدمة العملاء	180
صيانة المنصة	360

باراماونت جلوبال (PARA) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم الاشتراك من باراماونت+

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت شركة Paramount+ عن 61.4 مليون مشترك على مستوى العالم. تتضمن مستويات الاشتراك ما يلي:

فئة الاشتراك	السعر الشهري	المشتركين السنويين
الخطة الأساسية	$5.99	22.3 مليون
الخطة المميزة	$11.99	39.1 مليون

إيرادات الإعلانات

حققت شركة Paramount Global إيرادات إعلانية بقيمة 10.7 مليار دولار للسنة المالية 2023.

• الإعلانات التلفزيونية الخطية: 6.3 مليار دولار
• الإعلان الرقمي: 4.4 مليار دولار

ترخيص المحتوى وتوزيعه

وصلت إيرادات ترخيص المحتوى لعام 2023 إلى 2.9 مليار دولار.

فئة المحتوى	إيرادات الترخيص
البرامج التلفزيونية	1.4 مليار دولار
حقوق الفيلم	1.5 مليار دولار

دخل البث المدعوم بإعلانات تلفزيون بلوتو

حقق تلفزيون بلوتو إيرادات إعلانية بقيمة 1.2 مليار دولار لعام 2023.

• إجمالي المستخدمين النشطين شهريًا: 72 مليونًا
• متوسط الإيرادات لكل مستخدم: 16.67 دولارًا

إيرادات التوسع في السوق الدولية

ساهمت الأسواق الدولية بمبلغ 4.5 مليار دولار في إجمالي إيرادات باراماونت جلوبال في عام 2023.

المنطقة	مساهمة الإيرادات
أوروبا	1.8 مليار دولار
أمريكا اللاتينية	1.2 مليار دولار
آسيا والمحيط الهادئ	1.5 مليار دولار

Paramount Global (PARA) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Paramount Global (PARA) offers its customers as of late 2025, post-Skydance integration. It boils down to a dual-pronged approach: premium, must-have content delivered across a flexible ecosystem.

A single, integrated platform for premium, multi-genre content and live events.

The value proposition centers on the breadth of content accessible through the Direct-to-Consumer (D2C) segment. By the end of the third quarter of 2025, Paramount+ had grown its global subscriber base to 79.1 million, representing a 14 percent increase year-over-year. This scale supports a platform delivering everything from premium scripted series to live sports and news. The D2C division itself generated $2.17 billion in revenue for Q3 2025, up 17 percent from the prior year, signaling strong customer adoption of the combined offering.

Choice between subscription (Paramount+) and free ad-supported (Pluto TV) streaming.

This is where the flexibility really shines. You have the premium, subscription-based Paramount+, which saw its Average Revenue Per User (ARPU) reach approximately $8.40 in Q3 2025, an 11 percent jump. Then there is Pluto TV, the free, ad-supported streaming television (FAST) service, which continues to benefit from strong engagement and monetization, offering an alternative access point to Paramount Global's library. The company has signaled confidence in this dual approach, expecting the D2C business to be profitable in 2025.

Must-watch, high-quality original series and major film franchises.

The content engine is designed to drive both subscription acquisition and theatrical success. Franchise power is a clear value driver. For instance, in Q2 2025, Mission: Impossible - The Final Reckoning delivered the biggest global opening in that franchise's history. The company plans to lean into this IP strategy, forecasting at least 15 films annually starting in 2026, up from a Q3 2025 filmed entertainment revenue of $768 million. Original series like Tulsa King have also set global debut records for Paramount+.

Reliable live news and sports coverage via CBS and its affiliates.

The legacy broadcast assets provide a crucial, reliable draw. While the broader TV Media segment revenue declined 12 percent to $3.8 billion in Q3 2025, driven by lower advertising and affiliate fees, the core value of live programming remains. The NFL on CBS viewership, for example, saw an increase of 5 percent year-over-year in late 2024, with streaming viewership up over 50 percent, showing the synergy between linear and digital delivery for live events.

Global content scale, defintely a competitive advantage in international markets.

The global footprint is substantial, evidenced by the 79.1 million worldwide Paramount+ subscribers as of Q3 2025. This scale allows for content investment that travels well; for example, international Paramount+ subscribers spend nearly 90 percent of their time watching global Hollywood hits, allowing for rightsizing of local content investment. The company is also actively managing its international structure, planning the sale of assets like Telefe and Chilevision as part of its strategic recalibration.

Here's a quick look at the key financial scale underpinning these value propositions as of the latest reported quarter:

Metric	Value (Q3 2025)	Context
Total Company Revenue	$6.7 billion	Flat year-over-year (pro forma)
Paramount+ Subscribers (Global)	79.1 million	Up 14 percent year-over-year
Streaming Revenue	$2.17 billion	Up 17 percent year-over-year
Paramount+ ARPU	Approx. $8.40	Up 11 percent year-over-year
Gross Debt	$13.6 billion	Cash on hand was $3.3 billion

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Paramount Global (PARA) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Paramount Global, now operating as Paramount Skydance Corporation following the August 2025 merger, manages its direct interactions with viewers and business partners in late 2025. This is a complex mix of automated digital engagement and traditional, high-touch executive relationships.

Automated, personalized recommendations and churn reduction via the DTC platform

The Direct-to-Consumer (DTC) segment, which includes Paramount+, is the company's top priority for growth, with executives expecting the entire DTC business to be profitable for the full 2025 year. Customer retention is actively managed through technological means; for instance, in the first quarter of 2025, churn improved by 130 bps year-over-year. The platform uses data analytics to gain deeper insights into audience preferences, supported by investments in AI and Recommendation Engines. The success of this approach is reflected in global viewing hours, which increased 31% year-over-year across Paramount+ and Pluto TV in Q1 2025. Paramount+ itself represents about 80% of the total D2C business.

Here's a quick look at the key DTC performance metrics leading into late 2025:

Metric	Period End	Value	Change/Context
Paramount+ Global Subscribers	Q3 2025 (Sept)	79.1 million	Up 14 percent year-over-year
Paramount+ Net Additions	Q3 2025	1.4 million	During the quarter
DTC Revenue	Q3 2025	$2.17 billion	Up 17% year-over-year
Streaming ARPU (Average Revenue Per User)	Q3 2025	Approximately $8.40	Up 11% year-over-year
DTC Advertising Revenue	Q3 2025	$479 million	Slipped 6% from prior year

What this estimate hides is the volatility; total streaming subscribers dipped to 77.7 million in Q2 2025 due to the expiration of a bulk deal in Europe.

Direct-to-Consumer (DTC) self-service and support for streaming subscribers

The self-service model is foundational for the streaming business, allowing subscribers to manage their accounts directly. Paramount Global is working to streamline this experience by integrating enterprise software; for example, they are integrating Oracle Fusion, a cloud-based system, to improve operational oversight. This backend efficiency helps support the front-end self-service experience. The focus on increasing Average Revenue Per User (ARPU) also implies a direct management of the subscriber's transaction relationship, which includes pricing adjustments; the company announced plans to raise prices for its U.S. subscription video-on-demand (SVOD) services in early 2025. The company is also planning to unify the technology platforms for its three streaming services-Paramount+, Pluto TV, and BET+-next year (2026).

Dedicated sales teams managing long-term affiliate fee contracts with cable providers

The traditional TV Media segment still relies on established, high-touch relationships for carriage agreements. Affiliate and subscription revenues are principally comprised of cable affiliate fees and retransmission fees. These relationships are under pressure, as linear TV's affiliate and subscription revenues were down 7% to $1.74 billion in Q3 2025, driven by a decline in pay TV subscribers. In Q1 2025, this revenue line decreased 9%, which management attributed to both subscriber declines and the impact of recent renewals. The entire TV Media revenue segment, which includes these fees, was $3.8 billion in Q3 2025, a 12% decline year-over-year.

Key components of the TV Media affiliate relationship revenue include:

• Cable affiliate fees for networks like Nickelodeon, MTV, and BET.
• Retransmission fees for owned television stations, including CBS.
• Reverse compensation from television stations affiliated with the CBS Television Network.

High-touch relationships with major advertising agencies and media buyers

Securing large advertising commitments requires direct, high-touch engagement with major agencies and media buyers, especially for premium inventory like live sports. The NFL on CBS viewership increased by 5% in Q3 2024, with streaming viewership up over 50% year-over-year, which provides high-value inventory for these relationships. However, the linear TV advertising market remains soft. In Q3 2025, TV Media advertising revenue fell 12% to $1.47 billion (or $1.465 billion), impacted by an unfavorable comparison to strong presidential advertising in Q3 2024. The DTC advertising side also saw a dip, with ad revenue slipping 6% to $479 million in Q3 2025, due to lower sellout levels on Pluto TV. The overall advertising revenue breakdown for Q3 2025 shows the continued shift away from traditional linear buys.

Here are the advertising revenue figures for recent quarters:

• TV Media Advertising (Q3 2025): $1.47 billion.
• DTC Advertising (Q3 2025): $479 million.
• TV Media Advertising (Q1 2025): $1.879 billion (Excluding Super Bowl LVIII impact).

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Paramount Global (PARA) - Canvas Business Model: Channels

Direct-to-Consumer (DTC) apps: Paramount+ and Pluto TV on all major devices.

Paramount+ ended the third quarter (Q3) of 2025 with 79.1 million subscribers worldwide, marking a 14 percent increase year-over-year. The Average Revenue Per User (ARPU) for Paramount+ reached approximately $8.40 in Q3 2025, up 11 percent from the prior year. The entire Direct-to-Consumer division generated streaming revenue of $2.17 billion in Q3 2025, a 17 percent increase. Paramount+ revenue accounted for more than 80 percent of that total streaming figure. Pluto TV, the free, ad-supported service, contributed to the growth in streaming advertising revenue. The last publicly stated Monthly Active User (MAU) count for Pluto TV globally was 72 million.

Linear TV networks: CBS broadcast and cable networks (e.g., Comedy Central, BET).

The TV Media segment, which includes CBS and cable networks, saw its revenue decline in Q3 2025.

• TV Media revenue for Q3 2025 was $3.8 billion.
• TV advertising revenue for Q3 2025 was $1.465 billion.
• This segment's performance was impacted by industry-wide declines in advertising and affiliate fees.

Theatrical distribution via Paramount Pictures for global box office releases.

Revenue from the Filmed Entertainment segment, which includes Paramount Pictures, totaled $768 million in Q3 2025, a 4 percent decrease from the year prior. Paramount Pictures plans to recalibrate its film strategy and expand theatrical output to at least 15 films annually starting in 2026.

Third-party digital storefronts like Amazon Prime Video Channels and Apple TV.

This distribution method is embedded within the overall Direct-to-Consumer revenue stream, contributing to the $2.17 billion in streaming revenue reported for Q3 2025.

Affiliate and carriage deals with cable, satellite, and virtual MVPDs.

Affiliate and subscription revenue within the TV Media segment declined in Q3 2025.

Here's a quick look at some key Q3 2025 channel-related financial metrics:

Metric Category	Specific Metric	Amount/Value (Q3 2025)
Direct-to-Consumer	Total Streaming Revenue	$2.17 billion
Direct-to-Consumer	Paramount+ Subscribers (Global)	79.1 million
Direct-to-Consumer	Paramount+ ARPU	$8.40
Linear TV Media	Total TV Media Revenue	$3.8 billion
Linear TV Media	Affiliate and Subscription Revenue	$1.74 billion
Filmed Entertainment	Total Segment Revenue	$768 million

The company ended Q3 2025 with $3.3 billion in cash and $13.6 billion in debt.

Paramount Global (PARA) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core audience groups Paramount Global (PARA) serves as of late 2025, post-Skydance merger. It's a mix of legacy media consumers and the new digital-first crowd, and the numbers show where the focus is shifting.

The streaming audience is the clear growth engine. By the third quarter of 2025, Paramount Global had reached 79.1 million global streaming subscribers across its platforms, primarily Paramount+. This represented a net addition of 1.4 million subscribers during that quarter alone. Still, the direct-to-consumer (DTC) division saw its revenue climb 17% year-over-year in Q3 2025 to $2.17 billion. The average revenue per user (ARPU) for the streaming service settled around $8.40 in Q3 2025. Honestly, the company expects this DTC business to be profitable in 2025. This focus is driving strategy, with plans to raise Paramount+ prices in the US starting January 15, 2026, with the ad-supported Essential plan moving to $8.99 monthly and the ad-free Premium plan to $13.99 monthly.

The traditional pay-TV segment, while shrinking, still provides significant, though declining, revenue. This group consists of those paying affiliate fees via cable and satellite bundles for carriage of networks like CBS, MTV, and Nickelodeon. Affiliate and subscription revenue for the TV Media segment in Q3 2025 was $1.74 billion, marking a 7% decline year-over-year. This decline reflects industry-wide cord-cutting and Paramount's stated strategy of reducing low-return bundles.

Global advertisers are a crucial segment, split between the legacy linear footprint and the growing digital inventory. Linear TV advertising revenue in Q3 2025 was $1.47 billion, down 12% from the prior year. However, digital reach is being quantified like never before. Paramount Global executives noted that streaming accounted for 30% of upfront sales in the latest cycle. The company is using tools like Mastercard Media Measurement to prove value, analyzing 13 billion impressions, which helped drive $1 billion in incremental advertising revenue and showed a 3.5% average spend lift for participating advertisers.

Theatrical moviegoers remain a key segment, though the studio is recalibrating its approach. The Filmed Entertainment segment generated $768 million in revenue in Q3 2025, a 4% drop from the year prior, as the 2025 slate underperformed expectations. Major releases like Mission: Impossible - The Final Reckoning provided a boost in Q2 2025, where theatrical revenue jumped 84%. Looking ahead, Paramount plans to increase its theatrical output to at least 15 films annually starting in 2026.

Finally, content buyers represent an important, though less emphasized, segment for monetization. This includes third parties acquiring licensing rights for Paramount's film and television programming. Overall content licensing revenue for Q2 2025 was $690 million, showing a 2% increase year-over-year. For the full year 2024, licensing and other revenues totaled $4.952 billion.

Here's a quick look at the key revenue drivers for these segments in Q3 2025, where available:

Customer Segment Proxy	Metric	Value (Q3 2025)	Year-over-Year Change
Global Streaming Subscribers	Paramount+ Subscribers (Global)	79.1 million	Up 14%
Global Streaming Subscribers	Streaming Revenue	$2.17 billion	Up 17%
Traditional Pay-TV/Linear	TV Affiliate Revenue	$1.74 billion	Down 7%
Traditional Pay-TV/Linear	TV Advertising Revenue	$1.47 billion	Down 12%
Global Advertisers (Linear)	Core Linear TV Ad Revenues (Forecast 2025)	$55.2 billion	Slipping 7%
Theatrical Moviegoers	Filmed Entertainment Revenue	$768 million	Down 4%
Content Buyers (Licensing)	Content Licensing Revenue (Q2 2025)	$690 million	Up 2%

If you're tracking the shift, streaming subscription revenue was up 22% in Q2 2025, while linear advertising was down 4% in the same period. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Paramount Global (PARA) - Canvas Business Model: Cost Structure

Content production and acquisition costs remain the largest expense category, evidenced by the expectation of adj. OIBDA losses in Q4 2025 for the Direct-to-Consumer (DTC) segment due to seasonally-weighted content costs. Paramount Skydance Corporation plans for more than $\$1.5$ billion in incremental programming investment in 2026, covering UFC, originals, third-party catalog licensing, and ramping up the film slate.

Technology and distribution costs are embedded within the scaling of the global streaming platform, which is the company's "North Star" business. The DTC division generated $\$2.17$ billion in revenue in Q3 2025.

Restructuring charges are a significant, near-term cost. Paramount expects to recognize a restructuring charge of approximately $\$500$ million in Q4 2025 as part of its realignment and transformation. The company also anticipates transformation costs of several hundred million in Q4 2025.

The broader cost-cutting effort is substantial, targeting long-term efficiency:

Cost Initiative/Target	Amount/Metric	Timeline/Period
Total Cost-Savings Initiative Target	$\$3$ billion	By 2027
Run-Rate Savings Executed	More than $\$1.4$ billion	Between August 2025 and end of 2025
Additional Run-Rate Actions Planned	$\$1$ billion plus	For 2026
Global Workforce Reduction Target	$15\%$	Global

Linear TV network operating expenses and affiliate fee payments are under pressure as the business pivots away from linear. For Q3 2025, the TV Media segment saw advertising revenue fall $12\%$ year-over-year to $\$1.47$ billion. In Q4 2024, affiliate and subscription revenues reflected declines of approximately $3\%$ from linear affiliate fees.

Sales, General and Administrative (SG&A) expenses are subject to efficiency cuts, following prior reductions. For the three months ended March 31, 2025, SG&A expenses were $\$1,543$ million, which was a $7\%$ decrease from $\$1,662$ million in the same period of 2024. This decrease reflected lower compensation costs following a 2024 restructuring and lower marketing costs.

Key SG&A components include:

• Costs incurred for advertising and marketing for linear networks and streaming services.
• Research, occupancy, and professional service fees.
• Back office support, including employee compensation and technology.

Paramount Global (PARA) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the engine room of Paramount Global (PARA) post-Skydance merger, specifically how the cash flows in as of late 2025. It's a story of digital strength battling linear decline, but the numbers tell you exactly where the focus is.

DTC Subscription Revenue: Paramount+ subscription fees is the clear growth driver now. For the third quarter of 2025, the entire Direct-to-Consumer (DTC) division, which houses Paramount+ and Pluto TV, brought in $2.17 billion, marking a 17% year-over-year increase. Honestly, Paramount+ itself accounts for over 80% of that total DTC revenue. The company expects its DTC streaming business to achieve full-year profitability in 2025.

Advertising Revenue is split between the legacy linear TV business and the digital platforms. Linear TV advertising revenue specifically saw a 12% year-over-year decline, landing at $1.47 billion for Q3 2025. This drop was attributed partly to an unfavorable comparison against strong political advertising in the third quarter of 2024. On the digital side, DTC advertising revenue slipped 6% to $479 million.

Affiliate and Subscription Fees, which primarily come from the traditional TV Media segment (cable and satellite providers), are feeling the ecosystem pressure. This revenue stream declined 7% year-over-year, totaling $1.74 billion in Q3 2025. Cord-cutting definitely contributes to this headwind, as you'd expect.

Content Licensing revenue, which falls under the TV Media segment's Licensing and Other category, saw a significant drop in Q3 2025. One report noted a 22% decline due to the timing of content delivery. This is a tricky area where timing of deals really moves the needle quarter-to-quarter.

Theatrical Revenue is captured within the broader Filmed Entertainment segment. For Q3 2025, revenue from this segment, which includes Paramount Pictures film releases, was $768 million, down 4% from the prior year. The company acknowledged its 2025 theatrical slate underperformed expectations but plans to ramp up output to at least 15 films annually starting in 2026.

Here's a quick math snapshot of the key Q3 2025 revenue components we just discussed:

Revenue Stream Component	Q3 2025 Reported Amount	Year-over-Year Change
Total DTC Revenue	$2.17 billion	+17%
Paramount+ Revenue (within DTC)	$1.77 billion	+23%
TV Media Advertising Revenue	$1.47 billion	-12%
TV Media Affiliate & Subscription Fees	$1.74 billion	-7%
Filmed Entertainment Revenue (incl. Theatrical)	$768 million	-4%

The strategic shift is clear when you look at the growth rates. The company is definitely prioritizing the DTC side, which is showing double-digit growth, while the traditional linear businesses face structural declines. You can see the focus in their subscriber metrics, too:

• Paramount+ ended September with 79.1 million subscribers worldwide.
• Subscriber count increased by 1.4 million during the quarter.
• Average Revenue Per User (ARPU) for DTC grew 11% to approximately $8.40.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.