شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى شركة Molson Coors Beverage Company (TAP) وتتساءل عما إذا كانت تلك العلامات التجارية الشهيرة لا تزال قادرة على تقديم منتجاتها، والإجابة معقدة. في حين أن نقاط القوة الأساسية مثل Coors Light وMiller Lite قوية، إلا أن نتائج الربع الثالث من عام 2025 تأثرت بشدة برسوم انخفاض القيمة غير النقدية البالغة 3.65 مليار دولار وانخفاض متوقع في صافي المبيعات للعام بأكمله بنسبة 3% إلى 4% أخبرك أن ضغط السوق الأمريكية حقيقي بالتأكيد. نحن نشهد معركة كلاسيكية: شبكة توزيع قوية وعلامات تجارية متميزة مثل بيروني ضد شركة 4.7% انخفاض حجم الصناعة والمنافسة الشديدة، لذلك دعونا نحلل بالضبط أين تكمن المخاطر وأوضح الفرص للمحور المحوري.

شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - تحليل SWOT: نقاط القوة

تكمن القوة الأساسية لشركة Molson Coors Beverage Company في محفظتها من العلامات التجارية الشهيرة ذات الأسهم العالية واستراتيجية منضبطة ماليًا تعطي الأولوية لعوائد المساهمين. بصراحة، فإن قدرة الشركة على دفع مزيج الأسعار والمبيعات المواتية، حتى عندما تكون الأحجام ضعيفة في عام 2025، تُظهر قوة العلامة التجارية الحقيقية والدقة التشغيلية.

العلامات التجارية الأساسية المميزة ذات الأسهم العالية مثل Coors Light وMiller Lite

لا يمكنك المبالغة في تقدير قيمة العلامة التجارية الرائدة التي يصل إليها المستهلكون دون تفكير. إن Coors Light وMiller Lite ليسا مجرد بيرة؛ إنها تركيبات ثقافية، وهذه العلامة التجارية تمثل قوة هائلة. على الرغم من التحديات التي تواجهها صناعة البيرة الأمريكية في عام 2025، فقد أظهرت هذه العلامات التجارية القوية مرونة ملحوظة.

بالنسبة للنصف الأول من عام 2025، استحوذت شركات Coors Light وMiller Lite وCoors Banquet بشكل جماعي على حصة حجمية قدرها 15.2% من الصناعة. يوضح هذا أنهم احتفظوا بجزء كبير من مكاسب مساحة الرفوف التي حققوها في عام 2024. وفي الولايات المتحدة، ارتفعت هذه العلامات التجارية الأساسية بشكل جماعي بمقدار 1.7 نقطة مشاركة مقارنة بالربع الرابع من عام 2022. بالإضافة إلى ذلك، تظل Coors Light البيرة الخفيفة الأولى في كندا.

• كورس لايت: البيرة الخفيفة رقم 1 في كندا.
• Miller Lite: احتفظت بمكاسب كبيرة في حصة السوق الأمريكية.
• حصة حجم العلامة التجارية الأساسية (النصف الأول من عام 2025): 15.2% من الصناعة.

شبكة توزيع عالمية قوية وراسخة، خاصة في أمريكا الشمالية

يعد الحجم الهائل لشبكة توزيع Molson Coors بمثابة خندق تنافسي كبير. وجود وحدات أعمال متميزة وراسخة في الأمريكتين وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ (أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا & آسيا والمحيط الهادئ) يسمح باختراق عميق للسوق. على الرغم من انخفاض الأحجام المالية والعلامات التجارية في كلا القطاعين في الربع الثالث من عام 2025، إلا أن البنية التحتية الأساسية تظل قوة كبيرة، خاصة في أمريكا الشمالية.

تسمح هذه الشبكة للشركة بتنفيذ خطط تجارية معقدة - مثل الدفع التسويقي القوي لعلاماتها التجارية الرائدة في عام 2025 - والتحول بسرعة إلى إطلاق المنتجات الجديدة. تعد القدرة على إدارة الخدمات اللوجستية في جميع أنحاء الأمريكتين، والتي سجلت مبيعات صافية بقيمة 2,260.0 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، بمثابة قوة بالتأكيد، حتى عند مواجهة رياح معاكسة في السوق.

التركيز الاستراتيجي على التميز مع العلامات التجارية مثل Peroni وMadri Excepcional

نجحت شركة Molson Coors في تحويل مزيج محفظتها نحو المنتجات ذات هامش الربح الأعلى والأعلى من قسط التأمين، وهو أمر بالغ الأهمية لتحقيق الربحية. تتمثل استراتيجية الشركة في الحصول على ثلث صافي إيراداتها العالمية من المحفظة ذات القيمة الأعلى، ارتفاعًا من حوالي 27% في السنة المالية 2024. وهذا التركيز يؤتي ثماره، خاصة خارج الولايات المتحدة.

ويعد نجاح Madri Excepcional في المملكة المتحدة مثالاً ملموسًا. لقد أصبحت الجعة رقم 2 في مكان العمل (الحانات والمطاعم) من حيث القيمة. تؤثر دفعة التميز هذه بشكل مباشر على النتيجة النهائية: عزز السعر المناسب ومزيج المبيعات صافي المبيعات بنسبة 4.4% في الربع الثاني من عام 2025 و2.7% في الربع الثالث من عام 2025. هذه هي الطريقة التي تقود بها نمو الإيرادات حتى عندما ينخفض ​​الحجم.

وتتجاوز حصة المحفظة المتميزة 50% في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ

تعد استراتيجية التميز بالفعل بمثابة قوة مهيمنة في القطاعات الدولية للشركة. وفي مناطق أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ، يأتي أكثر من نصف صافي إيرادات العلامة التجارية من المحفظة المتميزة. هذا المزيج العالي من المنتجات المتميزة يمنح الأعمال التجارية الدولية هامشًا أفضل profile وتعرض أقل لنعومة الحجم التي تضرب السوق الأمريكية السائدة.

ميزانية عمومية صحية والالتزام بعوائد المساهمين من خلال إعادة شراء الأسهم

تمنح الميزانية العمومية القوية الشركة مرونة مالية للتعامل مع تحديات الصناعة، مثل تراجع سوق البيرة الأمريكية في عام 2025. وأنهت شركة Molson Coors عام 2024 بصافي دين إلى نسبة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك البالغة 2.09 مرة، وهو ما يقع بشكل مريح ضمن هدفها طويل المدى الذي يقل عن 2.5 مرة. تدعم هذه الصحة المالية توليد النقد القوي وعوائد رأس المال.

إن التزام الشركة تجاه المساهمين واضح من خلال تخصيص رأس المال. وأكدوا مجددًا توجيهاتهم الأساسية للتدفق النقدي الحر لعام 2025 عند 1.3 مليار دولار، زائد أو ناقص 10٪. يدعم هذا التدفق النقدي برنامج إعادة شراء الأسهم المستمر بقيمة 2 مليار دولار والذي تم الإعلان عنه في أكتوبر 2023.

شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

رسوم انخفاض القيمة غير النقدية الكبيرة في الربع الثالث من عام 2025 بقيمة 3.65 مليار دولار أمريكي

لقد رأيت العنوان الرئيسي: وصلت رسوم غير نقدية ضخمة إلى دفتر الأستاذ في الربع الثالث من عام 2025، وهي علامة واضحة على تحول النظرة الداخلية للشركة بشأن قيمتها على المدى الطويل. سجلت شركة Molson Coors Beverage Company انخفاضًا جزئيًا في قيمة الشهرة بقيمة 3.65 مليار دولار أمريكي لقطاع الأمريكتين. وهذه نقطة ضعف حاسمة لأن انخفاض قيمة الشهرة (التخفيض المحاسبي للأقساط المدفوعة للأعمال المستحوذ عليها) يشير إلى أن التدفقات النقدية المستقبلية المتوقعة من وحدة الأعمال تلك أصبحت الآن أقل من قيمتها الدفترية في الميزانية العمومية. ببساطة، الأعمال التجارية في الأمريكتين لا تستحق ما اعتقدوه.

أدت هذه الرسوم، بالإضافة إلى 274 مليون دولار إضافية من عمليات شطب الأصول غير النقدية غير الملموسة، إلى تكبد الشركة خسارة صافية وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الولايات المتحدة بقيمة 2.93 مليار دولار في الربع الثالث. يعد هذا حدثًا لمرة واحدة، ولكنه يعيد بشكل أساسي تعيين خط الأساس للتقييم للأعمال الأساسية. يقوم السوق الآن بتسعير واقع النمو الهيكلي الأبطأ بكثير لفئة البيرة الأمريكية.

حصة السوق الأمريكية وأحجام العلامات التجارية تتعرض للضغط

قصة الحجم صعبة، وهي الضعف التشغيلي الذي يدعم شطب النوايا الحسنة. تكافح الشركة سوقًا متعاقدًا وتخسر ​​الأرض في منطقتها الرئيسية. وفي الربع الثالث من عام 2025، انخفض إجمالي حجم العلامات التجارية العالمية بنسبة 4.5%. وشهد قطاع الأمريكتين، وهو محرك الأعمال، انخفاضًا في حجم علامته التجارية بنسبة 4.4%.

يعد ضغط الحجم هذا أسوأ من ضعف الصناعة بشكل عام، والذي شهد انخفاض إجمالي حجم سوق البيرة في الولايات المتحدة بنسبة 4.7٪ في هذا الربع. وتكافح الشركة للحفاظ على مكانتها في السوق في مواجهة المنافسين وتغيير تفضيلات المستهلكين، خاصة مع انخفاض الحجم المالي في الولايات المتحدة بنسبة 5.5% بسبب انخفاض حجم العلامة التجارية والخروج من اتفاقيات تخمير العقود. لا يمكنك بناء قصة نمو على انخفاضات الحجم بهذا الشكل.

• انخفاض حجم العلامة التجارية العالمية (الربع الثالث من عام 2025): 4.5%
• انخفاض حجم العلامة التجارية في قطاع الأمريكتين (الربع الثالث من عام 2025): 4.4%
• انخفاض الحجم المالي في الولايات المتحدة (الربع الثالث من عام 2025): 5.5%

التعرض لتكاليف المدخلات المتقلبة، مثل ارتفاع قسط الألومنيوم في الغرب الأوسط

يمثل جانب التكلفة صداعًا مستمرًا، وتحديدًا سعر التغليف. تواجه شركة مولسون كورس للمشروبات تعرضا كبيرا لتكاليف المدخلات المتقلبة، وخاصة علاوة الألومنيوم في الغرب الأوسط (رسوم إضافية على الألومنيوم المستخدم في العلب). وكان هذا العلاوة غير قابل للتنبؤ به إلى حد كبير، مدفوعًا بالتأثيرات غير المباشرة للتعريفات الجمركية الأمريكية.

أشارت الإدارة إلى أن ضغط التكلفة هذا هو المحرك الرئيسي لتوقعاتها الحذرة للعام بأكمله. لقد حددوا عبء التكلفة السنوية غير المتوقعة من أقساط الألمنيوم المرتفعة في الغرب الأوسط وحده بما يتراوح بين 40 مليون دولار و 55 مليون دولار لعام 2025 بأكمله. وهذه ضربة مباشرة لهوامش الربح التي يصعب نقلها بالكامل إلى المستهلكين المهتمين بالقيمة. حتى أن العلاوة وصلت إلى أعلى مستوى لها على الإطلاق في أكتوبر 2025، بعد انتهاء الربع الثالث مباشرة، مما يشير إلى أن الرياح المعاكسة للتكلفة تشتد، ولا تعود إلى طبيعتها.

من المتوقع أن ينخفض صافي المبيعات لعام 2025 بأكمله بنسبة 3% إلى 4% (بالعملة الثابتة)

وبالنظر إلى المستقبل، تؤكد توجيهات الشركة أن العام سيكون مليئًا بالتحديات. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تتوقع شركة Molson Coors Beverage Company انخفاض صافي المبيعات بنسبة 3٪ إلى 4٪ على أساس العملة الثابتة. والأهم من ذلك أنهم يتوقعون أن يكونوا عند الحد الأدنى من هذا النطاق بالنسبة لهذا المقياس وغيره من المقاييس الرئيسية، مما يشير إلى عدم الثقة في التحول السريع.

يعكس هذا التوجيه المنقح الضعف المستمر للصناعة الأمريكية وتكاليف الألومنيوم الأعلى من المتوقع. إليك الحساب السريع: الانخفاض في الخط العلوي، إلى جانب ضغط الهامش من علاوة الألومنيوم، يترجم مباشرة إلى انخفاض متوقع في الربحية. من المتوقع الآن أن تنخفض ربحية السهم المخففة الأساسية (EPS) لعام 2025 بنسبة 7٪ إلى 10٪. وهذا انعكاس حاد عن التوقعات السابقة وضعف واضح في التوقعات المالية على المدى القريب.

شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - تحليل SWOT: الفرص

أنت تبحث عن المكان الذي يمكن لشركة Molson Coors Beverage Company من خلاله تحقيق نمو مفيد ومربح في سوق مليء بالتحديات، والإجابة واضحة: التميز والتنويع خارج نطاق البيرة التقليدية. تكمن أكبر الفرص المتاحة للشركة في السنة المالية 2025 في التوسع بقوة في محفظتها "Beyond Beer" ذات الهامش المرتفع والتنفيذ الناجح لإعادة الهيكلة الموفرة للتكاليف والتي تحرر رأس المال لإعادة الاستثمار.

التوسع الكبير في محفظة "Beyond Beer" (على سبيل المثال، Topo Chico، Vizzy Hard Seltzer)

يعد قطاع "Beyond Beer" - الذي يتضمن المشروبات الكحولية المنكهة (FABs) والمشروبات الروحية ومشروبات الطاقة - هامشًا كبيرًا وفرصة كبيرة الحجم. في حين تباطأت فئة المياه الغازية الصلبة بشكل عام، فإن العلامات التجارية المتنوعة لشركة Molson Coors تكتسب قوة جذب، مما يثبت أن الابتكار عالي الجودة لا يزال يفوز. خلال الأسابيع الأربعة المنتهية في 8 يونيو 2025، كانت Topo Chico Hard Seltzer هي العلامة التجارية الوحيدة التي أبلغت عن زيادة السرعة، وهي إشارة قوية على جذب المستهلك.

وتستفيد الشركة من شراكتها مع شركة Coca-Cola بشأن العلامة التجارية Topo Chico لإطلاق ابتكارات جديدة كاملة النكهة. على مدى الأسابيع الأربعة المنتهية في 25 مايو 2025، كانت ابتكارات المشروبات الكحولية المنكهة الجديدة Topo Chico Hard Margarita هي الابتكار رقم 3 من بنك أبوظبي الأول بشكل عام من حيث حجم المبيعات لمتاجر البقالة، مما يظهر تأثيرًا فوريًا على السوق. بالإضافة إلى ذلك، تشهد العلامة التجارية نموًا قويًا في المتاجر الصغيرة، مع ارتفاع المبيعات بالدولار بنسبة 7.7% للأسابيع الأربعة المنتهية في 1 يونيو 2025. وهذه فرصة هائلة لالتقاط المناسبات خارج ممر البيرة التقليدي.

• إطلاق مشروب كحولي جديد بنكهة Topo Chico Hard Margarita بنسبة 6% ABV و8% ABV.
• تسريع العلامة التجارية ZOA Energy بعد الحصول على حصة الأغلبية في أواخر عام 2024.
• قم بتوسيع امتياز Simply Spiked، والذي كان عبارة عن خط FAB عالي الأداء.

استفد من التحول إلى فئات المشروبات غير الكحولية والمنخفضة الكحول

أصبح اتجاه الشرب الواعي سلوكًا على مدار العام الآن، وليس مجرد بدعة في شهر يناير الجاف. تغتنم شركة Molson Coors هذا الأمر من خلال بناء مجموعة من الخيارات غير الكحولية (NA) التي تنمو بمعدل هائل. حققت العلامات التجارية للبيرة في زمالة المدمنين المجهولين، مثل Blue Moon Non-Alcoholic وPeroni 0.0%، زيادة هائلة بنسبة 89% في المبيعات بالدولار خلال فترة 12 أسبوعًا الأخيرة، حيث استحوذت على 2.1 حصة من قطاع البيرة في NA.

هذا جيب واضح وعالي النمو. للاستفادة من ذلك، تتوسع شركة Molson Coors إلى ما هو أبعد من بيرة NA. في مارس 2025، ستطلق الشركة كوكتيلات Naked Life غير الكحولية في الولايات المتحدة من خلال شراكة استراتيجية، وبذلك ستطرح العلامة التجارية الأولى للكوكتيلات الجاهزة للشرب في أستراليا في السوق. تعمل هذه الخطوة على تنويع المحفظة والاستفادة من مساحة المشروبات المتميزة والوظيفية، والتي تتطلب هوامش ربح أعلى.

خطة إعادة الهيكلة لإنشاء شريحة الأمريكتين أصغر حجما وأكثر مرونة لإعادة الاستثمار

في خطوة حاسمة أُعلن عنها في أكتوبر 2025، تقوم شركة Molson Coors بإعادة هيكلة وحدة أعمالها في الأمريكتين لإنشاء مؤسسة أصغر حجمًا وأكثر مرونة. وهذا لا يقتصر على خفض التكاليف فحسب؛ إنها استراتيجية إعادة توزيع رأس المال. تتضمن الخطة إلغاء ما يقرب من 400 وظيفة بأجر بحلول نهاية ديسمبر 2025، وهو ما يمثل حوالي 9٪ من القوى العاملة بأجر في الأمريكتين.

من المتوقع أن تتراوح رسوم إعادة الهيكلة لمرة واحدة بين 35 مليون دولار و50 مليون دولار، ويتم تكبدها بشكل أساسي في الربع الرابع من عام 2025. وإليك الحسابات السريعة: سيتم توجيه المدخرات الناتجة عن هذا الهيكل الأصغر حجمًا مباشرة إلى المجالات ذات النمو المرتفع - على وجه التحديد، الاستثمار في العلامة التجارية، والقدرات التجارية، والتوسع في تلك الفئات المجاورة مثل NA وFABs. وهذه خطوة حاسمة نحو تمويل النمو المستقبلي داخليًا.

قيادة التميز في السوق الأمريكية لتتماشى مع نجاح منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ

إن أكبر فرصة هيكلية هي رفع مستوى المحفظة الاستثمارية الأمريكية لتتناسب مع النجاح الذي يشهده العالم. يتمثل الهدف العالمي لشركة Molson Coors في الحصول على ثلث صافي إيراداتها من محفظتها التي تفوق قسط التأمين. اعتبارًا من أواخر عام 2024، بلغت حصة الشركة حوالي 27% عالميًا.

الفرصة صارخة عند مقارنة المناطق. وفي الأمريكتين، بلغت الحصة الأعلى من العلاوة من صافي إيرادات العلامة التجارية 22% فقط، بينما يزيد هذا الرقم في منطقتي أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ عن النصف. إن سد هذه الفجوة البالغة 5 نقاط مئوية في الأمريكتين هو التركيز في عام 2025، مدفوعًا بعلامات تجارية مثل Blue Moon، وPeroni Nastro Azzurro، ونجاح الاستيراد لشركة Madri Excepcional. يوضح هذا الجدول المدرج الواضح لتوسيع الهامش:

ما يخفيه هذا التقدير هو ارتفاع ربحية المنتجات المتميزة، لذلك حتى التحول البسيط في المزيج يمكن أن يعزز النتيجة النهائية بالتأكيد. الإجراء هنا بسيط: استثمر في العلامات التجارية التي تتطلب سعرًا أعلى لكل هكتوليتر.

شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - تحليل SWOT: التهديدات

انخفاض حجم صناعة البيرة في الولايات المتحدة، يقدر بنحو 4.7% في الربع الثالث من عام 2025

إن التهديد الأكبر على المدى القريب ليس منافسًا؛ إنه الحجم المتقلص لفطيرة البيرة الأمريكية بأكملها. بصراحة، الصناعة في حالة ركود مستمر. شهد سوق البيرة في الولايات المتحدة انخفاضًا يقدر في الحجم بمقدار 4.7% في الربع الثالث من عام 2025 وحده، وهو ما يمثل رياحًا معاكسة كبيرة لشركة كبيرة في السوق مثل شركة Molson Coors Beverage Company. منذ بداية العام وحتى أغسطس 2025، انخفض إجمالي شحنات البيرة الأمريكية (عمليات الإزالة الخاضعة للضريبة) بشكل صارخ 5.7%، يمثل تقريبا 5.9 مليون برميل أقل التي تم طرحها في الأسواق مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. ويعني هذا الانخفاض أن التكاليف الثابتة موزعة على عدد أقل من الوحدات، مما يؤدي إلى تآكل الهوامش حتى لو استمرت أسعار الشركة.

شركة Molson Coors ليست محصنة ضد هذا الاتجاه. انخفض حجم الشركة في الولايات المتحدة بنسبة 4.9% في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يتماشى تمامًا مع الضعف الأوسع في الصناعة. تشعر البيرة المحلية الممتازة، وهي قطاع أساسي للشركة، بالألم الشديد، مما يظهر حدة 5.6% انخفاض المبيعات بالدولار منذ عام 2025 حتى تاريخه. وهذا يمثل نصف مليار دولار من المبيعات المفقودة عبر هذه الفئة. السوق عالق في حالة انخفاض.

الضغوط المستمرة على الاقتصاد الكلي والتضخم تضغط على المستهلكين ذوي الدخل المنخفض

يمكنك رؤية تأثير التضخم والقلق الاقتصادي العام بشكل مباشر على سلوك المستهلك، خاصة بين المشترين الحساسين للسعر. سلطت إدارة شركة Molson Coors الضوء على وجه التحديد على أن عوامل الاقتصاد الكلي تؤثر على الاستهلاك، لا سيما بين الناس المستهلكين ذوي الدخل المنخفض والمستهلكين من أصل اسباني في الولايات المتحدة، لا تقوم هذه المجموعات بشراء كميات أقل فحسب، بل إنها تغير طريقة تسوقها، مما يؤدي إلى انخفاض عدد المشترين وانخفاض الإنفاق لكل رحلة.

ويؤدي هذا الضغط إلى التحول إلى مشتريات أصغر وأرخص، مثل الانتقال المستمر إلى شراء "الفردي" (زجاجات أو علب فردية) بدلاً من العبوات المتعددة في الربع الثالث. يؤثر هذا التغيير في نمط الشراء على ربحية التعبئة والتغليف ذات التنسيق الأكبر ويعقد إدارة المخزون للموزعين. إنها إشارة واضحة إلى أن قيود الميزانية تؤثر على القرارات اليومية، مما يفرض تخفيضًا في حجم المنتج أو العبوة.

منافسة شديدة من مصانع الجعة الحرفية والمشروبات البديلة مثل المشروبات الروحية والنبيذ

المنافسة تأتي من جميع الجهات، وليس فقط الشركات المنافسة. إنه عالم "أي شيء عدا البيرة" في الوقت الحالي. تعمل فئات المشروبات البديلة على سرقة حصة السوق بقوة، مما يجبر شركة Molson Coors على التطور لتصبح شركة مشروبات شاملة فقط لمواكبة ذلك.

إن التحولات في حصة السوق هائلة، كما هو موضح في أحدث بيانات عام 2025:

• الواردات (مثل الجعة المكسيكية) ارتفعت 4.1%، تستحوذ الآن على ما يقرب من ربع السوق، بقيمة تبلغ حوالي 10 مليارات دولار.
• مشروبات الشعير المنكهة (FMBs)، بما في ذلك المياه الغازية الصلبة والكوكتيلات المعلبة، ترتفع بشكل كبير 7%.
• مبيعات البيرة غير الكحولية تنفجر وتنمو تقريبًا 30% ويدعي 1% من إجمالي سوق البيرة لأول مرة.

بينما انخفضت مبيعات الدولار من البيرة الحرفية 3.3%، حصتها في السوق لا تزال موجودة 10%، والعدد الهائل من الخيارات يبقي الضغط مستمرا. ويتمثل التهديد الأساسي في أن من يشربون الخمر الأصغر سنا هم ببساطة أكثر ميلا إلى استكشاف فئات جديدة، ويرون أن البيرة التقليدية أقل جاذبية من المشروبات الروحية، أو الكوكتيلات الجاهزة للشرب، أو المشروبات الوظيفية مثل مشروبات الطاقة.

من المتوقع أن ينخفض الدخل الأساسي قبل خصم الضرائب بنسبة 12% إلى 15% (بالعملة الثابتة) للعام بأكمله

يعد ذروة الانخفاضات في الحجم وضغوط التكلفة بمثابة مراجعة مهمة للتوقعات المالية للشركة للسنة المالية 2025 بأكملها. أعادت شركة Molson Coors تأكيد توجيهاتها ولكنها تتوقع الآن أن تهبط عند الحد الأدنى من نطاقاتها المعلنة مسبقًا.

يرسم التوجيه بوضوح التهديد المالي:

هذا الانخفاض المتوقع في الدخل الأساسي قبل خصم الضرائب 12% إلى 15% هو الواقع المحصلة النهائية لتحديات السوق. ويظهر أنه على الرغم من التسعير المواتي والمزيج الذي يعوض خسائر الحجم جزئيًا، فإن تضخم التكلفة وتقليص حجم الديون قويان جدًا بحيث لا يمكن التغلب عليهما. وسجلت الشركة أيضا ضخمة 3.6 مليار دولار رسوم انخفاض قيمة الشهرة الجزئية غير النقدية في الربع الثالث من عام 2025، مما يؤكد الانخفاض الكبير في قيمة بعض أصولها المستحوذ عليها في السوق الحالية. هذه حبة دواء صعبة البلع.