شركة Tutor Perini Corporation (TPC): نموذج الأعمال التجارية

تقف شركة Tutor Perini Corporation (TPC) كقوة ديناميكية في مجال البناء والبنية التحتية، حيث تتنقل بشكل استراتيجي في بيئات المشاريع المعقدة بخبرة لا مثيل لها وحلول مبتكرة. ومن خلال الاستفادة من نموذج الأعمال القوي الذي يشمل مجالات الحكومة والقطاع الخاص، أثبتت شركة TPC نفسها كلاعب هائل قادر على تقديم مشاريع بناء شاملة متكاملة عبر قطاعات متعددة، بدءًا من البنية التحتية للنقل وحتى تطوير المرافق العامة المهمة. يجمع نهجهم الفريد بين التكنولوجيا المتطورة والشراكات الإستراتيجية والقدرات الهندسية العميقة لتحويل مبادرات البناء الصعبة إلى نتائج ناجحة ومستدامة تعيد تعريف معايير الصناعة.

Tutor Perini Corporation (TPC) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

المشاريع الإستراتيجية المشتركة مع الجهات الحكومية

تحتفظ شركة Tutor Perini بشراكات استراتيجية مع العديد من الوكالات الحكومية عبر المستويات الفيدرالية ومستوى الولايات والمستوى المحلي.

وكالة حكومية	نوع المشروع	قيمة العقد
وزارة النقل في كاليفورنيا	البنية التحتية للطرق السريعة	385 مليون دولار
فيلق المهندسين بالجيش الأمريكي	مشاريع الأعمال المدنية	267 مليون دولار

التعاون مع المقاولين من الباطن في مشاريع البناء والبنية التحتية

تستفيد TPC من شبكة واسعة من المقاولين من الباطن لتطوير البنية التحتية المعقدة.

• إجمالي شبكة المقاولين من الباطن: 127 شركة متخصصة
• متوسط مشاركة المقاولين من الباطن لكل مشروع: 8-12 شركة
• الإنفاق السنوي للمقاولين من الباطن: 512 مليون دولار

شراكات مع شركات الهندسة والتصميم

شركة هندسية	التخصص	مدة الشراكة
ايكوم	الهندسة المدنية	7 سنوات
شركة بارسونز	تصميم البنية التحتية	5 سنوات

مزودي التكنولوجيا لأنظمة إدارة البناء

تتعاون TPC مع موفري التكنولوجيا المتقدمة لتعزيز قدرات إدارة المشاريع.

• استثمارات الشراكة التكنولوجية: 23.4 مليون دولار سنوياً
• شركاء التكنولوجيا الأساسيون:
  • أوتوديسك
  • تقنيات بروكور
  • أوراكل للإنشاءات والهندسة

Tutor Perini Corporation (TPC) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير البناء والبنية التحتية على نطاق واسع

أعلنت شركة Tutor Perini عن إجمالي إيرادات البناء بقيمة 4.97 مليار دولار في عام 2022. وتشمل الأنشطة الرئيسية للشركة ما يلي:

• مشاريع البنية التحتية الضخمة تتجاوز 100 مليون دولار
• عقود بناء معقدة متعددة السنوات
• تطوير البنية التحتية للنقل على نطاق واسع

فئة المشروع	مساهمة الإيرادات السنوية	متوسط حجم المشروع
البنية التحتية للنقل	1.85 مليار دولار	75-250 مليون دولار لكل مشروع
البناء المدني	1.42 مليار دولار	50-150 مليون دولار لكل مشروع
تشييد المباني	1.70 مليار دولار	40-180 مليون دولار لكل مشروع

تنفيذ المشاريع المدنية والبناء والنقل

تشمل قدرات تنفيذ المشروع ما يلي:

• محفظة مشاريع سنوية مكونة من 87 مشروع بناء نشط
• تغطية جغرافية عبر 48 ولاية أمريكية
• تنفيذ المشروع الدولي في أسواق مختارة

إعادة تأهيل وصيانة البنية التحتية

تفاصيل قطاع صيانة البنية التحتية:

• 620 مليون دولار مخصصة لمشاريع إعادة التأهيل في 2022
• فرق متخصصة لترميم البنية التحتية
• التركيز على النقل والبنية التحتية البلدية

الهندسة المعقدة وإدارة البناء

قدرات الإدارة الهندسية:

القدرة الهندسية	الاستثمار السنوي	الموظفين الفنيين
البحث والتطوير والهندسة	42 مليون دولار	387 مهندسا متخصصا
تقنيات البناء المتقدمة	28 مليون دولار	215 متخصصًا فنيًا

عطاءات ومشتريات مشاريع القطاعين العام والخاص

إحصائيات العطاءات والمشتريات:

• إجمالي العروض المقدمة في عام 2022: 214 مشروعًا
• معدل الفوز بالمزايدة: 37.4%
• متوسط قيمة العرض: 89.6 مليون دولار

شركة Tutor Perini Corporation (TPC) - نموذج الأعمال: الموارد الأساسية

معدات وآلات البناء المتخصصة

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة Tutor Perini بأسطول متنوع من معدات البناء بقيمة 412.3 مليون دولار. تشمل محفظة المعدات ما يلي:

فئة المعدات	الكمية	القيمة المقدرة
معدات الحفر الثقيلة	87 وحدة	124.5 مليون دولار
آلات حفر الأنفاق	42 وحدة	156.8 مليون دولار
معدات بناء الجسور المتخصصة	63 وحدة	131.0 مليون دولار

فرق الهندسة وإدارة المشاريع ذات الخبرة

توظف شركة TPC 3,742 متخصصًا في الهندسة وإدارة المشاريع بدوام كامل يتمتعون بخبرة صناعية متوسطة تصل إلى 14.6 عامًا.

• متوسط الاستثمار السنوي في التدريب لكل محترف: 6,750 دولارًا
• نسبة الموظفين الحاصلين على شهادات هندسية متقدمة: 37%
• شهادات إدارة المشاريع: 62% من فريق الإدارة

رأس مال مالي قوي وتسهيلات ائتمانية

الموارد المالية حتى عام 2024:

المقياس المالي	المبلغ
إجمالي التسهيلات الائتمانية	875.6 مليون دولار
النقد والنقد المعادل	214.3 مليون دولار
رأس المال العامل	523.9 مليون دولار

خبرة فنية واسعة النطاق في مجالات البناء المتعددة

تُظهر TPC خبرتها الفنية عبر مجالات البناء المتعددة:

• البنية التحتية المدنية: 42% من محفظة المشاريع
• تشييد المباني: 28% من محفظة المشاريع
• النقل: 22% من محفظة المشروع
• البناء الصناعي/المتخصص: 8% من محفظة المشروع

تقنيات البناء المتقدمة وأنظمة البرمجيات

تفاصيل الاستثمار التكنولوجي:

فئة التكنولوجيا	الاستثمار السنوي
برامج إدارة المشاريع	4.2 مليون دولار
تقنيات BIM والنمذجة ثلاثية الأبعاد	3.7 مليون دولار
الأمن السيبراني وحماية البيانات	2.9 مليون دولار

شركة Tutor Perini Corporation (TPC) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول البناء الجاهزة الشاملة

توفر شركة Tutor Perini خدمات بناء شاملة عبر قطاعات متعددة بإجمالي إيرادات قدره 5.13 مليار دولار في عام 2022. وتقدم الشركة حلولاً متكاملة عبر ثلاثة قطاعات رئيسية:

شريحة	مساهمة الإيرادات	المشاريع الرئيسية
البنية التحتية المدنية	2.1 مليار دولار	النقل والبنية التحتية للمياه والجسور
تشييد المباني	1.8 مليار دولار	المرافق التجارية والصحية والتعليمية
الخدمات الصناعية/التقنية	1.23 مليار دولار	توليد الطاقة، المنشآت الصناعية

تسليم المشاريع بجودة عالية وفي الوقت المناسب

تحافظ شركة TPC على معدل إنجاز المشروع بنسبة 98.5% ضمن الجداول الزمنية التعاقدية. تشمل مقاييس الأداء الرئيسية ما يلي:

• متوسط مدة المشروع: 24-36 شهراً
• معدل التسليم في الوقت المحدد: 98.5%
• معدل الالتزام بالميزانية: 96.7%

خبرة في مشاريع البنية التحتية المعقدة والصعبة

وقد نفذت الشركة بنجاح 7.2 مليار دولار في مشاريع البنية التحتية المعقدة خلال عام 2022، بما في ذلك:

• بناء الأنفاق
• التحديثية الزلزالية
• البنية التحتية للنقل واسعة النطاق

القدرة على إدارة مبادرات البناء واسعة النطاق ومتعددة المراحل

ويبلغ حجم الأعمال المتراكمة الحالية للمشاريع 9.7 مليار دولار، مما يدل على القدرة على إدارة مشاريع واسعة النطاق ومتعددة المراحل عبر مناطق جغرافية متنوعة.

مقياس المشروع	عدد المشاريع المتزامنة	القيمة الإجمالية للمشروع
نطاق واسع (> 500 مليون دولار)	12 مشروعا	6.4 مليار دولار
متوسط الحجم (100 مليون دولار - 500 مليون دولار)	37 مشروعا	3.3 مليار دولار

الأساليب الهندسية المستدامة والمبتكرة

الاستثمار في التقنيات المستدامة والحلول الهندسية المبتكرة:

• الإنفاق على البحث والتطوير: 42 مليون دولار في عام 2022
• مشاريع البناء الخضراء: 28% من إجمالي المحفظة
• مبادرات الحد من الكربون: تخفيض البصمة الكربونية بنسبة 15% منذ عام 2020

Tutor Perini Corporation (TPC) - نموذج العمل: علاقات العملاء

العلاقات القائمة على العقود طويلة الأمد

اعتبارًا من عام 2023، أعلنت شركة Tutor Perini عن إجمالي إيرادات بقيمة 4.73 مليار دولار، 78% منها مستمدة من العقود طويلة الأجل للحكومة والبنية التحتية. تحتفظ الشركة بمتوسط ​​مدة العقد من 3 إلى 5 سنوات عبر قطاعاتها الأساسية الثلاثة.

نوع العقد	متوسط المدة	نسبة الإيرادات
البنية التحتية الحكومية	4.2 سنة	42%
البناء المدني	3.7 سنة	28%
تشييد المباني	3.5 سنة	30%

إدارة المشاريع المباشرة والتواصل مع العملاء

توظف TPC 5,321 متخصصًا في إدارة المشاريع بدوام كامل مخصصين لإدارة علاقات العملاء اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023.

• مديرو حسابات مخصصون لـ 92% من العملاء الرئيسيين
• تقارير أسبوعية عن حالة المشروع
• منصات الاتصالات الرقمية في الوقت الحقيقي

السمعة القائمة على الأداء وسجل التتبع

في عام 2023، حافظت TPC على 97.3% معدل إنجاز المشروع في الوقت المحدد عبر 186 مشروعًا نشطًا للبنية التحتية والبناء.

مقياس أداء المشروع	أداء 2023
معدل الإنجاز في الوقت المحدد	97.3%
الالتزام بالميزانية	95.6%
تقييم رضا العملاء	4.8/5

حلول المشاريع المخصصة

استثمرت TPC 12.3 مليون دولار في عام 2023 في القدرات الهندسية والتصميمية المتخصصة لتطوير حلول المشاريع المخصصة.

• فرق هندسية مخصصة لمتطلبات العميل الفريدة
• قدرات التكامل التكنولوجي المتقدمة
• منهجيات تصميم المشاريع التكيفية

خدمات الدعم والصيانة المستمرة

وخصصت الشركة 87.6 مليون دولار لخدمات الصيانة والدعم ما بعد المشروع في السنة المالية 2023.

فئة خدمة الدعم	الاستثمار السنوي
الصيانة الفنية	42.3 مليون دولار
خدمات الضمان	31.5 مليون دولار
المراقبة على المدى الطويل	13.8 مليون دولار

شركة Tutor Perini Corporation (TPC) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة وتطوير الأعمال

تحتفظ شركة Tutor Perini بفريق مبيعات متخصص يضم 87 متخصصًا في تطوير الأعمال اعتبارًا من التقرير السنوي لعام 2023. وبلغ إجمالي مصاريف المبيعات والتسويق 24.3 مليون دولار في العام المالي 2022.

فئة قناة المبيعات	مساهمة الإيرادات السنوية	عدد موظفي المبيعات النشطين
البنية التحتية المدنية	1.2 مليار دولار	32 محترفا
تشييد المباني	1.05 مليار دولار	28 محترفا
المقاولون المتخصصون	685 مليون دولار	27 محترفا

منصات العطاءات التعاقدية الحكومية

تشارك TPC بنشاط في العديد من منصات العقود الحكومية بمعدل نجاح يصل إلى 72% في عمليات تقديم العطاءات الفيدرالية وعلى مستوى الولاية.

• SAM.gov منصة المشتريات الفيدرالية
• مواقع المشتريات الخاصة بالدولة
• نظام عطاءات وكالة اللوجستيات الدفاعية (DLA)

مؤتمرات الصناعة وأحداث التواصل

حضرت TPC 43 مؤتمرًا صناعيًا في عام 2022، باستثمار يقدر بـ 2.7 مليون دولار في فعاليات التواصل والتسويق.

نوع المؤتمر	عدد الأحداث	الاستثمار المقدر في الشبكات
مؤتمرات صناعة البناء	27	1.6 مليون دولار
منتديات تطوير البنية التحتية	12	$720,000
مؤتمرات التكنولوجيا والابتكار	4	$380,000

موقع الشركة على الانترنت والتسويق الرقمي

بلغت ميزانية التسويق الرقمي لعام 2022 3.5 مليون دولار، مع متوسط حركة مرور شهرية للموقع يبلغ 127000 زائر فريد.

• موقع الشركة: www.tutorperini.com
• صفحة شركة LinkedIn تضم 45000 متابع
• الإنفاق على الإعلانات الرقمية: 1.2 مليون دولار

شبكات الإحالة المهنية

تحتفظ TPC بعلاقات مع 213 شريكًا متخصصًا في الإحالة عبر مختلف قطاعات البناء والبنية التحتية.

فئة شبكة الإحالة	عدد الشركاء	إيرادات الإحالة المقدرة
الشركات الهندسية	87	225 مليون دولار
الاستشارات المعمارية	63	145 مليون دولار
شركات إدارة المشاريع	63	135 مليون دولار

Tutor Perini Corporation (TPC) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الوكالات الحكومية الفيدرالية وحكومات الولايات

اعتبارًا من عام 2023، أعلنت شركة Tutor Perini عن 1.56 مليار دولار من إيرادات العقود الحكومية. تمثل عقود الوكالات الفيدرالية وحكومات الولايات 42٪ من إجمالي الإيرادات السنوية.

نوع الوكالة	قيمة العقد	نسبة الإيرادات
وزارة الدفاع	412 مليون دولار	26.4%
وزارة النقل	287 مليون دولار	18.4%

سلطات البنية التحتية البلدية

وحققت عقود البنية التحتية البلدية 623 مليون دولار في عام 2023، وهو ما يمثل 22% من إجمالي إيرادات الشركات.

• مشاريع البنية التحتية للمدينة: 342 مليون دولار
• شبكات المياه والصرف الصحي: 181 مليون دولار
• عقود التجديد الحضري: 100 مليون دولار

المطورين العقاريين التجاريين الخاصين

وبلغت عقود التطوير العقاري التجاري 415 مليون دولار عام 2023، وهو ما يمثل 15% من إجمالي الإيرادات.

نوع المشروع	قيمة العقد
البناء الشاهق	212 مليون دولار
التطورات متعددة الاستخدامات	143 مليون دولار
المجمعات التجارية	60 مليون دولار

منظمات النقل والعبور

وبلغ إجمالي عقود قطاع النقل 387 مليون دولار في عام 2023، بما يمثل 14% من إيرادات الشركات.

• البنية التحتية للسكك الحديدية: 221 مليون دولار
• إنشاء محطة العبور: 98 مليون دولار
• إعادة تأهيل الجسور: 68 مليون دولار

شركات المرافق العامة والبنية التحتية

وحققت عقود المرافق العامة 294 مليون دولار في عام 2023، وهو ما يمثل 9% من إجمالي الإيرادات.

قطاع المرافق	قيمة العقد
مرافق توليد الطاقة	157 مليون دولار
البنية التحتية للطاقة المتجددة	87 مليون دولار
مشاريع خطوط النقل	50 مليون دولار

Tutor Perini Corporation (TPC) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

نفقات العمالة والقوى العاملة

بالنسبة للسنة المالية 2022، أعلنت شركة Tutor Perini عن إجمالي نفقات العمالة والقوى العاملة بقيمة 1.57 مليار دولار. وتتكون القوى العاملة من حوالي 5200 موظف في مختلف الأقسام.

فئة النفقات	المبلغ (مليون دولار)
تكاليف العمالة المباشرة	1,120
فوائد الموظف	310
التدريب والتطوير	42
إدارة التعويضات	98

اقتناء المعدات وصيانتها

وفي عام 2022، استثمرت الشركة 245 مليون دولار في شراء المعدات وصيانتها عبر قطاعات البناء الخاصة بها.

• معدات البناء الثقيلة: 172 مليون دولار
• الصيانة والإصلاح: 73 مليون دولار
• تكاليف الإيجار: 24 مليون دولار

تكاليف المواد والإمدادات الخاصة بالمشروع

بلغ إجمالي نفقات المواد والإمدادات 683 مليون دولار في السنة المالية 2022، مقسمة حسب قطاعات المشروع:

شريحة المشروع	تكاليف المواد (بالملايين الدولارات)
البناء المدني	312
تشييد المباني	221
المقاولون المتخصصون	150

استثمارات البحث والتطوير

خصص المعلم بيريني 18.5 مليون دولار لمبادرات البحث والتطوير في عام 2022، مع التركيز على الابتكارات التكنولوجية وتحسينات العمليات.

النفقات التشغيلية والإدارية

تم الإبلاغ عن التكاليف العامة الإدارية والتشغيلية لعام 2022 بمبلغ 214 مليون دولار، بما في ذلك:

• النفقات الإدارية للشركات: 89 مليون دولار
• إدارة المرافق: 62 مليون دولار
• البنية التحتية التكنولوجية: 41 مليون دولار
• التأمين وإدارة المخاطر: 22 مليون دولار

إجمالي هيكل التكاليف لعام 2022: 2.73 مليار دولار

شركة Tutor Perini Corporation (TPC) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عقود البناء ذات الأسعار الثابتة

في عام 2023، أعلنت شركة Tutor Perini عن إيرادات إجمالية قدرها 4.725 مليار دولار. وشكلت عقود البناء ذات الأسعار الثابتة ما يقرب من 2.1 مليار دولار من إجمالي الإيرادات.

نوع العقد	مبلغ الإيرادات	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
عقود البنية التحتية المدنية ذات الأسعار الثابتة	1.2 مليار دولار	25.4%
عقود تشييد المباني ذات الأسعار الثابتة	900 مليون دولار	19.1%

مشاريع البناء ذات التكلفة الإضافية

حققت مشاريع البناء ذات التكلفة الإضافية إيرادات بقيمة 650 مليون دولار لشركة Tutor Perini في عام 2023.

• مشاريع البنية التحتية الحكومية
• مهام البناء الفنية المعقدة
• المشاريع الهندسية عالية المخاطر

عقود إعادة تأهيل البنية التحتية

وساهمت عقود إعادة تأهيل البنية التحتية بمبلغ 525 مليون دولار في تدفق إيرادات الشركة في عام 2023.

قطاع إعادة التأهيل	الإيرادات	الأسواق الرئيسية
البنية التحتية للنقل	325 مليون دولار	الطرق السريعة والجسور والسكك الحديدية
البنية التحتية البلدية	200 مليون دولار	أنظمة المياه والمرافق

إيرادات مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص

وصلت إيرادات مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص إلى 375 مليون دولار في عام 2023.

• مشاريع البنية التحتية للنقل
• مبادرات التنمية البلدية
• اتفاقيات الامتياز طويلة الأجل

اتفاقيات الصيانة والخدمة طويلة الأجل

حققت اتفاقيات الصيانة والخدمة طويلة الأجل إيرادات بقيمة 275 مليون دولار لشركة Tutor Perini في عام 2023.

نوع الخدمة	الإيرادات	المدة
صيانة البنية التحتية	175 مليون دولار	3-5 سنوات
إدارة المرافق	100 مليون دولار	1-3 سنوات

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core strengths Tutor Perini Corporation (TPC) offers its clients as of late 2025, grounded in their latest operational and financial results. This isn't abstract; it's about the sheer scale and financial footing they bring to the table.

Single-source capability for complex, large-scale civil, building, and specialty construction.

TPC positions itself as the go-to for massive, integrated projects. Consider the work they are securing; the backlog reached a record $21.6 billion at the end of the third quarter of 2025, up 54% year-over-year. This scale allows them to handle projects like the $1.87 billion Midtown Bus Terminal replacement in New York and a $1 billion healthcare facility project in California. That's the definition of large-scale capability.

Proven ability to execute projects on time and within budget, adhering to strict safety standards.

The proof of execution shows up in the income statement. For the third quarter of 2025, income from construction operations was $40.1 million, a significant turnaround from the $106.8 million loss reported in the third quarter of 2024. Furthermore, the Civil segment margins are running in the 12-15% range, suggesting successful cost control on those complex jobs. Honestly, turning that operational result around shows serious project management discipline.

Financial strength and bonding capacity to secure and manage multi-billion dollar contracts.

Securing a $21.6 billion backlog requires serious financial backing. TPC's cash position has improved substantially; they posted a record operating cash flow of $574.4 million for the first nine months of 2025. This financial health is reflected in their balance sheet, where total debt was reduced by 23% to $413 million as of September 30, 2025. They are definitely more secure now than they were a few years ago.

Diversified service offering across three major segments: Civil, Building, and Specialty Contractors.

You see this diversification clearly in the segment performance and backlog composition. The Civil segment, for instance, saw revenues rally 41% year-over-year in Q3 2025, with a backlog of $11.2 billion. The Specialty Contractors segment revenue exploded by 124% year-over-year in the same quarter. Here's a quick look at the segment backlog as of September 30, 2025:

Segment	Backlog Amount (as of Q3 2025 End)	Q3 2025 Revenue Change (Y/Y)
Civil	$11.2 billion	41% increase
Building	$6.9 billion	Down 4%
Specialty Contractors	Remaining portion of total backlog	124% increase

Expertise in design-build and construction management for streamlined project delivery.

The market is rewarding this expertise with higher revenue and better profitability. Overall revenue for the third quarter of 2025 hit $1.42 billion, marking a 31% increase compared to the same period in 2024. This strong execution on newer, higher-margin projects is what drove the company to raise its full-year 2025 Adjusted EPS guidance to a range of $4.00 to $4.20.

• Revenue for the first nine months of 2025 was driven by increased project execution activities.
• The company secured $2.0 billion of new awards and contract adjustments in Q3 2025 alone.
• The Civil segment achieved its highest revenue figures ever for both the third quarter and the first nine months of 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Dedicated, high-touch relationship management for long-term public agency clients.

• The backlog as of September 30, 2025, reached a record of $21.6 billion.
• The Civil segment's revenue for the first nine months of 2025 was its highest ever for the respective period.
• Tutor Perini Corporation secured $2 billion of new awards and contract adjustments in the third quarter of 2025.
• The backlog at the end of the first quarter of 2025 stood at $19.4 billion.

Project-specific, collaborative relationships typical of design-build and P3 contracts.

Project/Contract Type	Value/Metric	Reporting Period
Midtown Bus Terminal Replacement - Phase 1 (New York)	$1.87 billion	Q2 2025 Award/Adjustment
Healthcare Project (California)	$538 million	Q2 2025 Award/Adjustment
Apra Harbor Waterfront Repairs (Guam) Total Value	$563 million to $570 million	Q1 2025 Update
New Awards and Contract Adjustments	$3.1 billion	Q2 2025

Focus on dispute resolution to maintain client trust and unlock cash flow.

• Net losses attributable to the Company were $210 million in 2022, $171 million in 2023, and $163.7 million in 2024, with dispute resolution being a focus area.
• Operating cash flow for the first nine months of 2025 was $574.4 million, up significantly from $174.0 million for the same period last year.
• The record operating cash flow for the first half of 2025 was driven in part by collections related to recent dispute resolutions.
• Net income attributable to Tutor Perini Corporation for the first quarter of 2025 was $28.0 million.

Professional and transactional relationships with private developers for commercial projects.

• Backlog for the Building segment set a new record as of September 30, 2025.
• Revenue for the second quarter of 2025 was $1.37 billion, up 22% year-over-year.
• Revenue for the third quarter of 2025 was $1.42 billion, up 31% year-over-year.
• Tutor Perini Corporation's TTM revenue as of December 2025 is $5.10 Billion USD.

Long-term engagement with the U.S. Federal Government via Perini Management Services.

• Perini Management Services, Inc. was selected by the National Park Service for a contract worth about $41.9 million.
• The federal project at Glen Canyon National Recreation Area is expected to finish by fall 2027.
• The overall backlog growth of 102% year-over-year as of June 30, 2025, was anchored by mega-projects including defense infrastructure.
• The company does not currently foresee the risk of any major government projects in backlog being canceled or defunded.

Finance: review the cash flow impact from the $574.4 million operating cash flow generated in the first nine months of 2025 by Friday.

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Tutor Perini Corporation (TPC) gets its massive projects-it's all about direct access and specialized vehicles for bidding on the biggest jobs.

Direct sales and competitive bidding processes for public agency contracts. This channel is clearly working, evidenced by the record backlog. As of September 30, 2025, Tutor Perini Corporation (TPC) reported a record backlog of $21.6 billion. The company secured $2.0 billion of new awards and contract adjustments in the third quarter of 2025 alone, showing success in this competitive arena. This approach is supported by strong public customer funding and demand.

The nature of these public wins often involves massive infrastructure, like the $1.87 billion Midtown Bus Terminal Replacement - Phase 1 project in New York, secured in Q2 2025. Also, the Civil segment, which heavily relies on public works, saw its revenue increase by 41% year-over-year in Q3 2025.

Direct negotiation and proposals for private commercial and institutional clients. Private sector work, particularly in healthcare and institutional buildings, feeds the Building and Specialty Contractors segments. A significant example is a healthcare facility project in California valued at approximately $1 billion, awarded in Q3 2025. The Specialty Contractors segment revenue grew by an impressive 124% year-over-year in Q3 2025, suggesting strong performance through this channel. The Building segment posted Q2 2025 revenue of $462 million.

Joint Venture (JV) structures to bid on mega-projects requiring shared risk and expertise. Tutor Perini Corporation (TPC) uses JVs to tackle the largest, most complex undertakings. Management noted that for some of the largest projects, they have seen 'not more than one other bidder in the last two years,' highlighting the advantage of this approach. The company is positioning itself for more, seeing 'well over $25 billion of upcoming bidding opportunities over the next 12 to 18 months.'

Here's a look at some of the major project values secured, often through direct proposals or JV structures:

Project Type/Client	Example Project Value	Award Quarter/Period
Public Transit (JV)	$1.87 billion (Midtown Bus Terminal)	Q2 2025
Private Institutional (Healthcare)	Approx. $1 billion	Q3 2025
Public Infrastructure (Civil)	$1.66 billion (Honolulu Rail)	Prior to Q3 2025
Public Defense (Military)	$182 million	Q3 2025
Public Infrastructure (Tunnel)	$1.18 billion (Manhattan Tunnel)	Prior to Q3 2025

Subsidiary companies (e.g., Rudolph and Sletten) acting as specialized market channels. Subsidiaries allow Tutor Perini Corporation (TPC) to target specific markets with specialized capabilities. For instance, Perini Management Services, Inc. secured a contract from the National Park Service worth about $41.9 million. This subsidiary also won two projects collectively valued at $48.9 million earlier in 2025, including a $28.4 million task order from the USAF. Rudolph and Sletten was noted for awarding a healthcare campus project in California valued at more than $1 billion in late 2024, which contributes to the current backlog.

Industry conferences and pre-qualification processes for large government frameworks. Success in securing federal and state work relies on being pre-qualified for long-term frameworks, such as the USAF's Worldwide Engineering & Construction (WE&C) contract. The company's Civil segment margins are now running in the 12-15% range, which is partly attributed to the long-duration, higher-margin nature of projects secured through these established channels.

The revenue breakdown from Q2 2025 shows the scale of work flowing through these channels:

• Civil segment revenue: $734 million
• Building segment revenue: $462 million
• Specialty Contractors revenue: $177 million

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Tutor Perini Corporation (TPC) as of late 2025, which is heavily skewed toward large, complex public and institutional infrastructure and building projects. The overall strength is clear: as of September 30, 2025, TPC's total backlog hit a record $21.6 billion, up 54% year-over-year.

The Civil segment, which captures much of the public agency and infrastructure work, is the largest revenue contributor. For the third quarter of 2025, the Civil segment generated $770.2 million in revenue, marking a 41% increase year-over-year, and held a backlog of $11.2 billion, up 26% year-over-year.

Public Agencies: Well-funded state, local, and federal customers for infrastructure (Civil segment).

This group forms the bedrock of TPC's Civil segment. These customers drive the demand for major transportation and public works. For instance, a subsidiary secured a contract from the Minnesota Department of Transportation valued at approximately $67.2M for the I-94 and I-394 Interchange Project, with work starting in July 2025. Also, work on the I-41 Bridges Project in Wisconsin, valued at ~$19.7M, was added to the Q3 2025 backlog.

Mass Transit Authorities: Clients like the Port Authority of NY/NJ for projects like the $1.18 billion AirTrain.

Major transit work is a key focus, often involving massive tunnel and rail infrastructure. A joint venture secured a nearly $1.2 billion contract to construct twin rail tunnels under Manhattan as part of the approximately $16 billion Hudson River Tunnel Project, administered by the Gateway Development Commission joint powers authority. Furthermore, a $1.87 billion Midtown Bus Terminal Replacement project in New York contributed to the backlog growth seen in Q2 2025. Certain mass transit projects in California were specifically cited as drivers of revenue growth in Q1 2025.

U.S. Military/Defense: Federal agencies like the Naval Facilities Engineering Systems Command.

TPC's subsidiary, Perini Management Services, Inc., secures task orders under federal contracts. In Q3 2025, a task order was awarded by the United States Air Force (USAF) for Barrier System Repair at RAF Lakenheath, valued at $28,404,177. Another project for the United States Coast Guard in Puerto Rico, for Rio Bayamon Housing Infrastructure, Utilities, and Resiliency, was valued at $20,463,394. These projects fall under the Civil segment's broader public works scope.

Commercial Developers: Private clients in healthcare, education, hospitality, and gaming.

These clients fall primarily under the Building segment. While the Building segment's Q3 2025 revenue was $418.7 million (a 4% decrease year-over-year), it still represented a significant portion of the total, with a backlog of $6.9 billion. A $538 million healthcare project in California was noted as contributing to the record backlog in Q2 2025.

Institutional Clients: Universities and municipal governments for large building projects.

This group overlaps with the Building segment, covering specialized facilities. The Brooklyn Jail project was mentioned as a driver of revenue growth in Q1 2025. The Specialty Contractors segment, which provides electrical, mechanical, and HVAC services, saw massive revenue growth in Q3 2025, increasing 124% year-over-year to $226.5 million, with a backlog of $3 billion.

Here's a quick look at the segment performance as of the third quarter of 2025:

Segment	Q3 2025 Revenue	Year-over-Year Revenue Change	Q3 2025 Backlog
Civil	$770.2 million	Up 41%	$11.2 billion
Building	$418.7 million	Down 4%	$6.9 billion
Specialty Contractors	$226.5 million	Up 124%	$3 billion

The overall environment, supported by strong public funding, allows TPC to be selective. The CEO noted minimal competition on major bids recently. You can see the company is prioritizing projects with favorable contractual terms and higher margins.

• Total Backlog (Sept 30, 2025): $21.6 billion.
• Total Q3 2025 Revenue: $1.42 billion.
• New Awards/Adjustments in Q3 2025: $2.0 billion.

Finance: review the contract award pipeline against the $25 billion in bid opportunities on the horizon by next week.

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive Tutor Perini Corporation's (TPC) expenses, which is key to understanding their margin profile in the construction sector.

Variable costs are naturally high, tied directly to project volume. These are dominated by construction materials, subcontractor work, and direct labor needed to execute the massive backlog. For the first quarter of 2025, the Cost of Operations totaled $1,112,232 (in thousands, or $1.112 billion) against revenue of $1,246,633 (in thousands, or $1.247 billion) for that period.

Fixed costs include the necessary overhead to support operations, such as owning and maintaining specialized heavy equipment. Depreciation and amortization expense is anticipated to be approximately $50 million for the full year 2025, broken down into depreciation of $48 million and amortization of $2 million.

General and administrative (G&A) costs are a significant component, heavily influenced by volatile equity markets. The expected G&A expense for the full year 2025 is projected to be between $410 million and $420 million. A major driver of this was the share-based compensation expense, which alone amounted to $42.2 million in the third quarter of 2025.

Costs related to managing and litigating project claims and disputes are a persistent factor, though TPC saw a positive impact from resolving these in 2025. The balance of costs and estimated earnings in excess of billings (CIE) was $848 million as of September 30, 2025, which was down 10% from the end of 2024, primarily due to the resolution and billing of various previously disputed matters.

Financing costs are tied to the capital structure. Total debt as of September 30, 2025, stood at $413 million. The interest expense for the full year 2025 is still expected to be approximately $55 million, of which about $5 million is non-cash. This represents a substantial reduction, as it is $34 million, or 38%, lower than the 2024 interest expense of $89 million.

Here's a quick look at the key cost components for 2025 based on guidance and reported figures:

Cost Category	Financial Figure (2025)	Period/Context
Total Debt	$413 million	As of September 30, 2025
Estimated Total Interest Expense	Approximately $55 million	Full Year 2025 Guidance
Non-Cash Interest Expense Portion	About $5 million	Full Year 2025 Guidance
Estimated G&A Expense Range	$410 million to $420 million	Full Year 2025 Guidance
Share-Based Compensation Expense	$42.2 million	Q3 2025 Only
Estimated Depreciation & Amortization	Approximately $50 million	Full Year 2025 Guidance
Cost of Operations (Proxy for Variable Costs)	$1,112,232 (in thousands)	Q1 2025 Only

The volatility in the G&A line is clearly tied to equity performance. You can see this when comparing the GAAP results to the Adjusted results:

• GAAP Net Income (Q3 2025): $4 million
• Adjusted Net Income (Q3 2025, excluding share-based comp): $61.9 million or $62 million
• Adjusted Net Income (First Nine Months 2025): $171 million

Also, the reduction in CIE shows that successful dispute resolution directly lowers the balance sheet accruals related to these costs, which is a cash-flow positive event when billed.

• CIE Balance (Sept 30, 2025): $848 million
• CIE Reduction YTD 2025: $95 million, or 10%

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Tutor Perini Corporation (TPC) brings in money as of late 2025, and frankly, the numbers show a company firing on all cylinders, especially in its core segments. The revenue streams are heavily dependent on project execution across its three main divisions.

The Total Year-to-Date (YTD) revenue through the first nine months of 2025 hit $4.04 billion. This figure is the sum of the strong quarterly performances reported: Q1 revenue was $1.25 billion, Q2 was $1.37 billion, and Q3 was $1.42 billion. That sequential growth in the third quarter, up 31% year-over-year, is what's driving the current confidence.

The Civil construction projects segment remains the powerhouse and the key growth driver you need to watch. For the third quarter of 2025, Civil revenue rallied to $770.2 million, marking a 41% increase compared to the third quarter of 2024. Honestly, that Q3 figure was the segment's highest ever for the period, signaling strong market demand.

The other two segments, Building and Specialty Contractors, contributed significantly to the $1.42 billion total revenue reported for Q3 2025. Here's the breakdown of those two segments for the quarter:

Segment	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Year-over-Year Growth (Q3)
Building	$419	Not explicitly stated as a growth driver like Civil/Specialty
Specialty Contractors	$226	124%

The Specialty Contractors segment's massive 124% revenue jump is defintely a major story for 2025, pulling that segment back into profitability with a 2.7% operating margin for the quarter.

Project execution relies on several contract structures. While TPC generally uses a percentage-of-completion method for recognizing revenue and profit on its major contracts, the specific revenue mix for 2025 across fixed-price, cost-plus-fee, and design-build contracts isn't broken out in the latest reports. However, the policy is clear: profit from unapproved change orders and claims is recorded only when those amounts are resolved.

Regarding those resolutions, collections from disputed project claims and change orders provided a boost, but it was noted as being to a much lesser extent than collections from newer and ongoing projects for the first nine months of 2025 operating cash flow. Furthermore, the Specialty Contractors segment's return to profitability in Q3 2025 was specifically aided by fewer dispute-related adjustments compared to the prior year.

The current revenue visibility is strong, supported by a record backlog of $21.6 billion as of the end of Q3 2025. Finance: draft the Q4 2025 cash flow projection by next Wednesday.