Tutor Perini Corporation (TPC): Business Model Canvas

Die Tutor Perini Corporation (TPC) gilt als dynamisches Kraftpaket in der Bau- und Infrastrukturlandschaft und steuert komplexe Projektumgebungen strategisch mit beispiellosem Fachwissen und innovativen Lösungen. Durch die Nutzung eines robusten Geschäftsmodells, das sich über staatliche und private Bereiche erstreckt, hat sich TPC als herausragender Akteur etabliert, der in der Lage ist, umfassende schlüsselfertige Bauprojekte in mehreren Sektoren zu liefern, von der Verkehrsinfrastruktur bis hin zu wichtigen öffentlichen Versorgungsprojekten. Ihr einzigartiger Ansatz kombiniert Spitzentechnologie, strategische Partnerschaften und umfassende technische Fähigkeiten, um anspruchsvolle Bauinitiativen in erfolgreiche, nachhaltige Ergebnisse zu verwandeln, die Branchenstandards neu definieren.

Tutor Perini Corporation (TPC) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Joint Ventures mit Regierungsbehörden

Die Tutor Perini Corporation unterhält strategische Partnerschaften mit mehreren Regierungsbehörden auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene.

Regierungsbehörde	Projekttyp	Vertragswert
Verkehrsministerium von Kalifornien	Autobahninfrastruktur	385 Millionen Dollar
Ingenieurkorps der US-Armee	Bauprojekte	267 Millionen Dollar

Zusammenarbeit mit Subunternehmern bei Bau- und Infrastrukturprojekten

TPC nutzt ein umfangreiches Subunternehmernetzwerk für komplexe Infrastrukturentwicklungen.

• Gesamtes Subunternehmernetzwerk: 127 spezialisierte Firmen
• Durchschnittlicher Einsatz von Subunternehmern pro Projekt: 8–12 Firmen
• Jährliche Ausgaben des Subunternehmers: 512 Millionen US-Dollar

Partnerschaften mit Ingenieur- und Designfirmen

Ingenieurbüro	Spezialisierung	Dauer der Partnerschaft
AECOM	Bauingenieurwesen	7 Jahre
Parsons Corporation	Infrastrukturdesign	5 Jahre

Technologieanbieter für Baumanagementsysteme

TPC arbeitet mit fortschrittlichen Technologieanbietern zusammen, um die Projektmanagementfähigkeiten zu verbessern.

• Investitionen in Technologiepartnerschaften: 23,4 Millionen US-Dollar pro Jahr
• Primäre Technologiepartner:
  • Autodesk
  • Procore-Technologien
  • Oracle Bau und Ingenieurwesen

Tutor Perini Corporation (TPC) – Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Groß angelegte Bau- und Infrastrukturentwicklung

Die Tutor Perini Corporation meldete im Jahr 2022 einen gesamten Bauumsatz von 4,97 Milliarden US-Dollar. Zu den Hauptaktivitäten des Unternehmens gehören:

• Mega-Infrastrukturprojekte mit einem Wert von über 100 Millionen US-Dollar
• Komplexe mehrjährige Bauverträge
• Umfangreiche Entwicklungen der Verkehrsinfrastruktur

Projektkategorie	Jährlicher Umsatzbeitrag	Durchschnittlicher Projektumfang
Verkehrsinfrastruktur	1,85 Milliarden US-Dollar	75–250 Millionen US-Dollar pro Projekt
Zivilbau	1,42 Milliarden US-Dollar	50–150 Millionen US-Dollar pro Projekt
Hochbau	1,70 Milliarden US-Dollar	40–180 Millionen US-Dollar pro Projekt

Ausführung von Bau-, Bau- und Transportprojekten

Zu den Projektausführungsfunktionen gehören:

• Jährliches Projektportfolio von 87 aktiven Bauprojekten
• Geografische Abdeckung in 48 US-Bundesstaaten
• Internationale Projektabwicklung in ausgewählten Märkten

Sanierung und Instandhaltung der Infrastruktur

Details zum Infrastrukturwartungssegment:

• Im Jahr 2022 werden 620 Millionen US-Dollar für Rehabilitationsprojekte bereitgestellt
• Spezialisierte Teams für die Wiederherstellung der Infrastruktur
• Schwerpunkt auf Verkehr und kommunaler Infrastruktur

Komplexes Ingenieur- und Baumanagement

Technische Managementfähigkeiten:

Technische Fähigkeiten	Jährliche Investition	Technisches Personal
Forschung und Entwicklung und Technik	42 Millionen Dollar	387 spezialisierte Ingenieure
Fortschrittliche Bautechnologien	28 Millionen Dollar	215 technische Spezialisten

Ausschreibung und Beschaffung von Projekten im öffentlichen und privaten Sektor

Ausschreibungs- und Beschaffungsstatistik:

• Gesamtzahl der Angebotseinreichungen im Jahr 2022: 214 Projekte
• Gebotsgewinnquote: 37,4 %
• Durchschnittlicher Gebotswert: 89,6 Millionen US-Dollar

Tutor Perini Corporation (TPC) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Spezialisierte Baugeräte und Maschinen

Ab 2024 unterhält die Tutor Perini Corporation eine vielfältige Flotte von Baumaschinen im Wert von 412,3 Millionen US-Dollar. Das Geräteportfolio umfasst:

Ausrüstungskategorie	Menge	Geschätzter Wert
Schwere Aushubausrüstung	87 Einheiten	124,5 Millionen US-Dollar
Tunnelbaumaschinen	42 Einheiten	156,8 Millionen US-Dollar
Spezialausrüstung für den Brückenbau	63 Einheiten	131,0 Millionen US-Dollar

Erfahrene Engineering- und Projektmanagementteams

TPC beschäftigt 3.742 Vollzeit-Ingenieur- und Projektmanagement-Experten mit einer durchschnittlichen Branchenerfahrung von 14,6 Jahren.

• Durchschnittliche jährliche Schulungsinvestition pro Fachkraft: 6.750 $
• Anteil der Mitarbeiter mit höheren Ingenieurabschlüssen: 37 %
• Projektmanagement-Zertifizierungen: 62 % des Managementteams

Starkes Finanzkapital und Kreditfazilitäten

Finanzielle Mittel ab 2024:

Finanzkennzahl	Betrag
Gesamtkreditfazilitäten	875,6 Millionen US-Dollar
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	214,3 Millionen US-Dollar
Betriebskapital	523,9 Millionen US-Dollar

Umfangreiche technische Expertise in mehreren Baubereichen

TPC demonstriert technisches Fachwissen in mehreren Baubereichen:

• Zivile Infrastruktur: 42 % des Projektportfolios
• Hochbau: 28 % des Projektportfolios
• Transport: 22 % des Projektportfolios
• Industrie-/Spezialbau: 8 % des Projektportfolios

Fortschrittliche Bautechnologien und Softwaresysteme

Details zu Technologieinvestitionen:

Kategorie „Technologie“.	Jährliche Investition
Projektmanagement-Software	4,2 Millionen US-Dollar
BIM- und 3D-Modellierungstechnologien	3,7 Millionen US-Dollar
Cybersicherheit und Datenschutz	2,9 Millionen US-Dollar

Tutor Perini Corporation (TPC) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende schlüsselfertige Baulösungen

Die Tutor Perini Corporation bietet umfassende Baudienstleistungen in mehreren Sektoren mit einem Gesamtumsatz von 5,13 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022. Das Unternehmen bietet integrierte Lösungen in drei Hauptsegmenten:

Segment	Umsatzbeitrag	Schlüsselprojekte
Zivile Infrastruktur	2,1 Milliarden US-Dollar	Transport, Wasserinfrastruktur, Brücken
Hochbau	1,8 Milliarden US-Dollar	Gewerbe-, Gesundheits- und Bildungseinrichtungen
Industrielle/technische Dienstleistungen	1,23 Milliarden US-Dollar	Energieerzeugung, Industrieanlagen

Hochwertige und pünktliche Projektabwicklung

TPC hält eine Projektabschlussquote von 98,5 % innerhalb der vertraglichen Fristen ein. Zu den wichtigsten Leistungskennzahlen gehören:

• Durchschnittliche Projektdauer: 24-36 Monate
• Pünktlichkeitsquote: 98,5 %
• Budgeteinhaltungsrate: 96,7 %

Expertise in komplexen und anspruchsvollen Infrastrukturprojekten

Das Unternehmen hat die Umsetzung erfolgreich abgeschlossen 7,2 Milliarden US-Dollar für komplexe Infrastrukturprojekte im Jahr 2022, darunter:

• Tunnelbau
• Seismische Nachrüstung
• Groß angelegte Transportinfrastruktur

Fähigkeit, groß angelegte, mehrphasige Bauinitiativen zu verwalten

Der aktuelle Projektauftragsbestand beläuft sich auf 9,7 Milliarden US-Dollar und zeigt die Fähigkeit, umfangreiche, mehrphasige Projekte in verschiedenen geografischen Regionen zu verwalten.

Projektumfang	Anzahl gleichzeitiger Projekte	Gesamtprojektwert
Großformat (>500 Mio. USD)	12 Projekte	6,4 Milliarden US-Dollar
Mittlerer Umfang (100 bis 500 Millionen US-Dollar)	37 Projekte	3,3 Milliarden US-Dollar

Nachhaltige und innovative technische Ansätze

Investition in nachhaltige Technologien und innovative Engineering-Lösungen:

• F&E-Ausgaben: 42 Millionen US-Dollar im Jahr 2022
• Grüne Bauprojekte: 28 % des Gesamtportfolios
• Initiativen zur CO2-Reduktion: Reduzierung des CO2-Fußabdrucks um 15 % seit 2020

Tutor Perini Corporation (TPC) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige vertragsbasierte Beziehungen

Im Jahr 2023 meldete die Tutor Perini Corporation einen Gesamtumsatz von 4,73 Milliarden US-Dollar, wovon 78 % aus langfristigen Regierungs- und Infrastrukturverträgen stammten. Das Unternehmen hat in seinen drei Hauptsegmenten eine durchschnittliche Vertragslaufzeit von 3 bis 5 Jahren.

Vertragstyp	Durchschnittliche Dauer	Prozentsatz des Umsatzes
Regierungsinfrastruktur	4,2 Jahre	42%
Zivilbau	3,7 Jahre	28%
Hochbau	3,5 Jahre	30%

Direktes Projektmanagement und Kundenkommunikation

TPC beschäftigt ab dem vierten Quartal 2023 5.321 Vollzeit-Projektmanagementexperten, die sich dem Kundenbeziehungsmanagement widmen.

• Dedizierte Account Manager für 92 % der Großkunden
• Wöchentliche Projektstatusberichterstattung
• Digitale Echtzeit-Kommunikationsplattformen

Leistungsbasierte Reputation und Erfolgsbilanz

Im Jahr 2023 unterhielt TPC a 97,3 % termingerechte Projektabschlussquote in 186 aktiven Infrastruktur- und Bauprojekten.

Projektleistungsmetrik	Leistung 2023
Pünktliche Abschlussquote	97.3%
Einhaltung des Budgets	95.6%
Bewertung der Kundenzufriedenheit	4.8/5

Maßgeschneiderte Projektlösungen

TPC investierte im Jahr 2023 12,3 Millionen US-Dollar in spezialisierte Engineering- und Designkapazitäten, um maßgeschneiderte Projektlösungen zu entwickeln.

• Maßgeschneiderte Engineering-Teams für einzigartige Kundenanforderungen
• Erweiterte technologische Integrationsmöglichkeiten
• Adaptive Projektdesignmethoden

Laufende Support- und Wartungsdienste

Das Unternehmen stellte im Geschäftsjahr 2023 87,6 Millionen US-Dollar für Wartungs- und Supportleistungen nach Projektende bereit.

Support-Service-Kategorie	Jährliche Investition
Technische Wartung	42,3 Millionen US-Dollar
Garantieleistungen	31,5 Millionen US-Dollar
Langzeitüberwachung	13,8 Millionen US-Dollar

Tutor Perini Corporation (TPC) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam und Geschäftsentwicklung

Die Tutor Perini Corporation unterhält ein engagiertes Vertriebsteam mit 87 Geschäftsentwicklungsexperten (Stand Jahresbericht 2023). Die gesamten Vertriebs- und Marketingkosten beliefen sich im Geschäftsjahr 2022 auf 24,3 Millionen US-Dollar.

Vertriebskanalkategorie	Jährlicher Umsatzbeitrag	Anzahl der aktiven Vertriebsmitarbeiter
Zivile Infrastruktur	1,2 Milliarden US-Dollar	32 Profis
Hochbau	1,05 Milliarden US-Dollar	28 Profis
Spezialunternehmer	685 Millionen Dollar	27 Profis

Ausschreibungsplattformen für Regierungsverträge

TPC beteiligt sich aktiv an mehreren staatlichen Vertragsplattformen mit einer Erfolgsquote von 72 % bei Ausschreibungsverfahren auf Bundes- und Landesebene.

• Bundesbeschaffungsplattform SAM.gov
• Landesspezifische Beschaffungswebsites
• Ausschreibungssystem der Defense Logistics Agency (DLA).

Branchenkonferenzen und Networking-Events

TPC nahm im Jahr 2022 an 43 Branchenkonferenzen teil und investierte schätzungsweise 2,7 Millionen US-Dollar in Networking- und Marketingveranstaltungen.

Konferenztyp	Anzahl der Ereignisse	Geschätzte Netzwerkinvestition
Konferenzen der Baubranche	27	1,6 Millionen US-Dollar
Foren zur Infrastrukturentwicklung	12	$720,000
Technologie- und Innovationsgipfel	4	$380,000

Online-Unternehmenswebsite und digitales Marketing

Das Budget für digitales Marketing für 2022 betrug 3,5 Millionen US-Dollar, mit einem durchschnittlichen monatlichen Website-Traffic von 127.000 einzelnen Besuchern.

• Unternehmenswebsite: www.tutorperini.com
• LinkedIn-Unternehmensseite mit 45.000 Followern
• Ausgaben für digitale Werbung: 1,2 Millionen US-Dollar

Professionelle Empfehlungsnetzwerke

TPC unterhält Beziehungen zu 213 professionellen Empfehlungspartnern in verschiedenen Bau- und Infrastruktursektoren.

Kategorie des Empfehlungsnetzwerks	Anzahl der Partner	Geschätzter Empfehlungsumsatz
Ingenieurbüros	87	225 Millionen Dollar
Architekturberatung	63	145 Millionen Dollar
Projektmanagementfirmen	63	135 Millionen Dollar

Tutor Perini Corporation (TPC) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Bundes- und Landesbehörden

Im Jahr 2023 meldete die Tutor Perini Corporation Einnahmen aus Regierungsaufträgen in Höhe von 1,56 Milliarden US-Dollar. Bundes- und Landesagenturverträge machten 42 % des gesamten Jahresumsatzes aus.

Agenturtyp	Vertragswert	Prozentsatz des Umsatzes
Verteidigungsministerium	412 Millionen Dollar	26.4%
Verkehrsministerium	287 Millionen Dollar	18.4%

Kommunale Infrastrukturbehörden

Kommunale Infrastrukturverträge erwirtschafteten im Jahr 2023 623 Millionen US-Dollar, was 22 % des gesamten Unternehmensumsatzes ausmacht.

• Städtische Infrastrukturprojekte: 342 Millionen US-Dollar
• Wasser- und Abwassersysteme: 181 Millionen US-Dollar
• Stadterneuerungsverträge: 100 Millionen US-Dollar

Private gewerbliche Immobilienentwickler

Die Verträge zur Entwicklung von Gewerbeimmobilien erreichten im Jahr 2023 einen Wert von 415 Millionen US-Dollar, was 15 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Projekttyp	Vertragswert
Hochhausbau	212 Millionen Dollar
Mischnutzungsentwicklungen	143 Millionen Dollar
Gewerbekomplexe	60 Millionen Dollar

Transport- und Transitorganisationen

Die Verträge im Transportsektor beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 387 Millionen US-Dollar und machten 14 % des Unternehmensumsatzes aus.

• Eisenbahninfrastruktur: 221 Millionen US-Dollar
• Bau einer Transitstation: 98 Millionen US-Dollar
• Brückensanierung: 68 Millionen US-Dollar

Öffentliche Versorgungs- und Infrastrukturunternehmen

Öffentliche Versorgungsverträge erwirtschafteten im Jahr 2023 294 Millionen US-Dollar, was 9 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Versorgungssegment	Vertragswert
Anlagen zur Stromerzeugung	157 Millionen Dollar
Infrastruktur für erneuerbare Energien	87 Millionen Dollar
Übertragungsleitungsprojekte	50 Millionen Dollar

Tutor Perini Corporation (TPC) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Arbeits- und Personalkosten

Für das Geschäftsjahr 2022 meldete die Tutor Perini Corporation Gesamtarbeits- und Personalkosten in Höhe von 1,57 Milliarden US-Dollar. Die Belegschaft umfasste rund 5.200 Mitarbeiter in verschiedenen Unternehmensbereichen.

Ausgabenkategorie	Betrag (in Millionen US-Dollar)
Direkte Arbeitskosten	1,120
Leistungen an Arbeitnehmer	310
Schulung und Entwicklung	42
Vergütungsmanagement	98

Beschaffung und Wartung der Ausrüstung

Im Jahr 2022 investierte das Unternehmen 245 Millionen US-Dollar in die Anschaffung und Wartung von Ausrüstung in seinen Bausegmenten.

• Schwere Baumaschinen: 172 Millionen US-Dollar
• Wartung und Reparatur: 73 Millionen US-Dollar
• Leasingkosten: 24 Millionen US-Dollar

Projektspezifische Material- und Beschaffungskosten

Die Material- und Versorgungskosten beliefen sich im Geschäftsjahr 2022 auf insgesamt 683 Millionen US-Dollar, aufgeteilt nach Projektsegmenten:

Projektsegment	Materialkosten (in Millionen US-Dollar)
Zivilbau	312
Hochbau	221
Spezialunternehmer	150

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Tutor Perini stellte im Jahr 2022 18,5 Millionen US-Dollar für Forschungs- und Entwicklungsinitiativen bereit, die sich auf technologische Innovationen und Prozessverbesserungen konzentrieren.

Betriebs- und Verwaltungsaufwand

Die Verwaltungs- und Betriebsgemeinkosten für 2022 wurden mit 214 Millionen US-Dollar angegeben, darunter:

• Verwaltungskosten des Unternehmens: 89 Millionen US-Dollar
• Facility Management: 62 Millionen US-Dollar
• Technologieinfrastruktur: 41 Millionen US-Dollar
• Versicherungs- und Risikomanagement: 22 Millionen US-Dollar

Gesamtkostenstruktur für 2022: 2,73 Milliarden US-Dollar

Tutor Perini Corporation (TPC) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Bauverträge zum Festpreis

Im Jahr 2023 meldete die Tutor Perini Corporation einen Gesamtumsatz von 4,725 Milliarden US-Dollar. Bauverträge mit Festpreisen machten rund 2,1 Milliarden US-Dollar des Gesamtumsatzes aus.

Vertragstyp	Umsatzbetrag	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Festpreisverträge für die zivile Infrastruktur	1,2 Milliarden US-Dollar	25.4%
Hochbau-Festpreisverträge	900 Millionen Dollar	19.1%

Kostenplus-Bauprojekte

Kostenplus-Bauprojekte generierten für Tutor Perini im Jahr 2023 einen Umsatz von 650 Millionen US-Dollar.

• Staatliche Infrastrukturprojekte
• Komplexe technische Konstruktionsaufgaben
• Hochriskante Ingenieurprojekte

Verträge zur Infrastruktursanierung

Verträge zur Infrastruktursanierung trugen im Jahr 2023 525 Millionen US-Dollar zum Umsatz des Unternehmens bei.

Rehabilitationssegment	Einnahmen	Schlüsselmärkte
Verkehrsinfrastruktur	325 Millionen Dollar	Autobahnen, Brücken, Eisenbahnen
Kommunale Infrastruktur	200 Millionen Dollar	Wassersysteme, Versorgungsunternehmen

Einnahmen aus öffentlich-privaten Partnerschaften (PPP).

Die Einnahmen aus PPP-Projekten erreichten im Jahr 2023 375 Millionen US-Dollar.

• Verkehrsinfrastrukturprojekte
• Kommunale Entwicklungsinitiativen
• Langfristige Konzessionsverträge

Wartungs- und langfristige Serviceverträge

Wartungs- und langfristige Serviceverträge generierten für Tutor Perini im Jahr 2023 einen Umsatz von 275 Millionen US-Dollar.

Servicetyp	Einnahmen	Dauer
Wartung der Infrastruktur	175 Millionen Dollar	3-5 Jahre
Facility Management	100 Millionen Dollar	1-3 Jahre

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core strengths Tutor Perini Corporation (TPC) offers its clients as of late 2025, grounded in their latest operational and financial results. This isn't abstract; it's about the sheer scale and financial footing they bring to the table.

Single-source capability for complex, large-scale civil, building, and specialty construction.

TPC positions itself as the go-to for massive, integrated projects. Consider the work they are securing; the backlog reached a record $21.6 billion at the end of the third quarter of 2025, up 54% year-over-year. This scale allows them to handle projects like the $1.87 billion Midtown Bus Terminal replacement in New York and a $1 billion healthcare facility project in California. That's the definition of large-scale capability.

Proven ability to execute projects on time and within budget, adhering to strict safety standards.

The proof of execution shows up in the income statement. For the third quarter of 2025, income from construction operations was $40.1 million, a significant turnaround from the $106.8 million loss reported in the third quarter of 2024. Furthermore, the Civil segment margins are running in the 12-15% range, suggesting successful cost control on those complex jobs. Honestly, turning that operational result around shows serious project management discipline.

Financial strength and bonding capacity to secure and manage multi-billion dollar contracts.

Securing a $21.6 billion backlog requires serious financial backing. TPC's cash position has improved substantially; they posted a record operating cash flow of $574.4 million for the first nine months of 2025. This financial health is reflected in their balance sheet, where total debt was reduced by 23% to $413 million as of September 30, 2025. They are definitely more secure now than they were a few years ago.

Diversified service offering across three major segments: Civil, Building, and Specialty Contractors.

You see this diversification clearly in the segment performance and backlog composition. The Civil segment, for instance, saw revenues rally 41% year-over-year in Q3 2025, with a backlog of $11.2 billion. The Specialty Contractors segment revenue exploded by 124% year-over-year in the same quarter. Here's a quick look at the segment backlog as of September 30, 2025:

Segment	Backlog Amount (as of Q3 2025 End)	Q3 2025 Revenue Change (Y/Y)
Civil	$11.2 billion	41% increase
Building	$6.9 billion	Down 4%
Specialty Contractors	Remaining portion of total backlog	124% increase

Expertise in design-build and construction management for streamlined project delivery.

The market is rewarding this expertise with higher revenue and better profitability. Overall revenue for the third quarter of 2025 hit $1.42 billion, marking a 31% increase compared to the same period in 2024. This strong execution on newer, higher-margin projects is what drove the company to raise its full-year 2025 Adjusted EPS guidance to a range of $4.00 to $4.20.

• Revenue for the first nine months of 2025 was driven by increased project execution activities.
• The company secured $2.0 billion of new awards and contract adjustments in Q3 2025 alone.
• The Civil segment achieved its highest revenue figures ever for both the third quarter and the first nine months of 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Dedicated, high-touch relationship management for long-term public agency clients.

• The backlog as of September 30, 2025, reached a record of $21.6 billion.
• The Civil segment's revenue for the first nine months of 2025 was its highest ever for the respective period.
• Tutor Perini Corporation secured $2 billion of new awards and contract adjustments in the third quarter of 2025.
• The backlog at the end of the first quarter of 2025 stood at $19.4 billion.

Project-specific, collaborative relationships typical of design-build and P3 contracts.

Project/Contract Type	Value/Metric	Reporting Period
Midtown Bus Terminal Replacement - Phase 1 (New York)	$1.87 billion	Q2 2025 Award/Adjustment
Healthcare Project (California)	$538 million	Q2 2025 Award/Adjustment
Apra Harbor Waterfront Repairs (Guam) Total Value	$563 million to $570 million	Q1 2025 Update
New Awards and Contract Adjustments	$3.1 billion	Q2 2025

Focus on dispute resolution to maintain client trust and unlock cash flow.

• Net losses attributable to the Company were $210 million in 2022, $171 million in 2023, and $163.7 million in 2024, with dispute resolution being a focus area.
• Operating cash flow for the first nine months of 2025 was $574.4 million, up significantly from $174.0 million for the same period last year.
• The record operating cash flow for the first half of 2025 was driven in part by collections related to recent dispute resolutions.
• Net income attributable to Tutor Perini Corporation for the first quarter of 2025 was $28.0 million.

Professional and transactional relationships with private developers for commercial projects.

• Backlog for the Building segment set a new record as of September 30, 2025.
• Revenue for the second quarter of 2025 was $1.37 billion, up 22% year-over-year.
• Revenue for the third quarter of 2025 was $1.42 billion, up 31% year-over-year.
• Tutor Perini Corporation's TTM revenue as of December 2025 is $5.10 Billion USD.

Long-term engagement with the U.S. Federal Government via Perini Management Services.

• Perini Management Services, Inc. was selected by the National Park Service for a contract worth about $41.9 million.
• The federal project at Glen Canyon National Recreation Area is expected to finish by fall 2027.
• The overall backlog growth of 102% year-over-year as of June 30, 2025, was anchored by mega-projects including defense infrastructure.
• The company does not currently foresee the risk of any major government projects in backlog being canceled or defunded.

Finance: review the cash flow impact from the $574.4 million operating cash flow generated in the first nine months of 2025 by Friday.

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Tutor Perini Corporation (TPC) gets its massive projects-it's all about direct access and specialized vehicles for bidding on the biggest jobs.

Direct sales and competitive bidding processes for public agency contracts. This channel is clearly working, evidenced by the record backlog. As of September 30, 2025, Tutor Perini Corporation (TPC) reported a record backlog of $21.6 billion. The company secured $2.0 billion of new awards and contract adjustments in the third quarter of 2025 alone, showing success in this competitive arena. This approach is supported by strong public customer funding and demand.

The nature of these public wins often involves massive infrastructure, like the $1.87 billion Midtown Bus Terminal Replacement - Phase 1 project in New York, secured in Q2 2025. Also, the Civil segment, which heavily relies on public works, saw its revenue increase by 41% year-over-year in Q3 2025.

Direct negotiation and proposals for private commercial and institutional clients. Private sector work, particularly in healthcare and institutional buildings, feeds the Building and Specialty Contractors segments. A significant example is a healthcare facility project in California valued at approximately $1 billion, awarded in Q3 2025. The Specialty Contractors segment revenue grew by an impressive 124% year-over-year in Q3 2025, suggesting strong performance through this channel. The Building segment posted Q2 2025 revenue of $462 million.

Joint Venture (JV) structures to bid on mega-projects requiring shared risk and expertise. Tutor Perini Corporation (TPC) uses JVs to tackle the largest, most complex undertakings. Management noted that for some of the largest projects, they have seen 'not more than one other bidder in the last two years,' highlighting the advantage of this approach. The company is positioning itself for more, seeing 'well over $25 billion of upcoming bidding opportunities over the next 12 to 18 months.'

Here's a look at some of the major project values secured, often through direct proposals or JV structures:

Project Type/Client	Example Project Value	Award Quarter/Period
Public Transit (JV)	$1.87 billion (Midtown Bus Terminal)	Q2 2025
Private Institutional (Healthcare)	Approx. $1 billion	Q3 2025
Public Infrastructure (Civil)	$1.66 billion (Honolulu Rail)	Prior to Q3 2025
Public Defense (Military)	$182 million	Q3 2025
Public Infrastructure (Tunnel)	$1.18 billion (Manhattan Tunnel)	Prior to Q3 2025

Subsidiary companies (e.g., Rudolph and Sletten) acting as specialized market channels. Subsidiaries allow Tutor Perini Corporation (TPC) to target specific markets with specialized capabilities. For instance, Perini Management Services, Inc. secured a contract from the National Park Service worth about $41.9 million. This subsidiary also won two projects collectively valued at $48.9 million earlier in 2025, including a $28.4 million task order from the USAF. Rudolph and Sletten was noted for awarding a healthcare campus project in California valued at more than $1 billion in late 2024, which contributes to the current backlog.

Industry conferences and pre-qualification processes for large government frameworks. Success in securing federal and state work relies on being pre-qualified for long-term frameworks, such as the USAF's Worldwide Engineering & Construction (WE&C) contract. The company's Civil segment margins are now running in the 12-15% range, which is partly attributed to the long-duration, higher-margin nature of projects secured through these established channels.

The revenue breakdown from Q2 2025 shows the scale of work flowing through these channels:

• Civil segment revenue: $734 million
• Building segment revenue: $462 million
• Specialty Contractors revenue: $177 million

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Tutor Perini Corporation (TPC) as of late 2025, which is heavily skewed toward large, complex public and institutional infrastructure and building projects. The overall strength is clear: as of September 30, 2025, TPC's total backlog hit a record $21.6 billion, up 54% year-over-year.

The Civil segment, which captures much of the public agency and infrastructure work, is the largest revenue contributor. For the third quarter of 2025, the Civil segment generated $770.2 million in revenue, marking a 41% increase year-over-year, and held a backlog of $11.2 billion, up 26% year-over-year.

Public Agencies: Well-funded state, local, and federal customers for infrastructure (Civil segment).

This group forms the bedrock of TPC's Civil segment. These customers drive the demand for major transportation and public works. For instance, a subsidiary secured a contract from the Minnesota Department of Transportation valued at approximately $67.2M for the I-94 and I-394 Interchange Project, with work starting in July 2025. Also, work on the I-41 Bridges Project in Wisconsin, valued at ~$19.7M, was added to the Q3 2025 backlog.

Mass Transit Authorities: Clients like the Port Authority of NY/NJ for projects like the $1.18 billion AirTrain.

Major transit work is a key focus, often involving massive tunnel and rail infrastructure. A joint venture secured a nearly $1.2 billion contract to construct twin rail tunnels under Manhattan as part of the approximately $16 billion Hudson River Tunnel Project, administered by the Gateway Development Commission joint powers authority. Furthermore, a $1.87 billion Midtown Bus Terminal Replacement project in New York contributed to the backlog growth seen in Q2 2025. Certain mass transit projects in California were specifically cited as drivers of revenue growth in Q1 2025.

U.S. Military/Defense: Federal agencies like the Naval Facilities Engineering Systems Command.

TPC's subsidiary, Perini Management Services, Inc., secures task orders under federal contracts. In Q3 2025, a task order was awarded by the United States Air Force (USAF) for Barrier System Repair at RAF Lakenheath, valued at $28,404,177. Another project for the United States Coast Guard in Puerto Rico, for Rio Bayamon Housing Infrastructure, Utilities, and Resiliency, was valued at $20,463,394. These projects fall under the Civil segment's broader public works scope.

Commercial Developers: Private clients in healthcare, education, hospitality, and gaming.

These clients fall primarily under the Building segment. While the Building segment's Q3 2025 revenue was $418.7 million (a 4% decrease year-over-year), it still represented a significant portion of the total, with a backlog of $6.9 billion. A $538 million healthcare project in California was noted as contributing to the record backlog in Q2 2025.

Institutional Clients: Universities and municipal governments for large building projects.

This group overlaps with the Building segment, covering specialized facilities. The Brooklyn Jail project was mentioned as a driver of revenue growth in Q1 2025. The Specialty Contractors segment, which provides electrical, mechanical, and HVAC services, saw massive revenue growth in Q3 2025, increasing 124% year-over-year to $226.5 million, with a backlog of $3 billion.

Here's a quick look at the segment performance as of the third quarter of 2025:

Segment	Q3 2025 Revenue	Year-over-Year Revenue Change	Q3 2025 Backlog
Civil	$770.2 million	Up 41%	$11.2 billion
Building	$418.7 million	Down 4%	$6.9 billion
Specialty Contractors	$226.5 million	Up 124%	$3 billion

The overall environment, supported by strong public funding, allows TPC to be selective. The CEO noted minimal competition on major bids recently. You can see the company is prioritizing projects with favorable contractual terms and higher margins.

• Total Backlog (Sept 30, 2025): $21.6 billion.
• Total Q3 2025 Revenue: $1.42 billion.
• New Awards/Adjustments in Q3 2025: $2.0 billion.

Finance: review the contract award pipeline against the $25 billion in bid opportunities on the horizon by next week.

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive Tutor Perini Corporation's (TPC) expenses, which is key to understanding their margin profile in the construction sector.

Variable costs are naturally high, tied directly to project volume. These are dominated by construction materials, subcontractor work, and direct labor needed to execute the massive backlog. For the first quarter of 2025, the Cost of Operations totaled $1,112,232 (in thousands, or $1.112 billion) against revenue of $1,246,633 (in thousands, or $1.247 billion) for that period.

Fixed costs include the necessary overhead to support operations, such as owning and maintaining specialized heavy equipment. Depreciation and amortization expense is anticipated to be approximately $50 million for the full year 2025, broken down into depreciation of $48 million and amortization of $2 million.

General and administrative (G&A) costs are a significant component, heavily influenced by volatile equity markets. The expected G&A expense for the full year 2025 is projected to be between $410 million and $420 million. A major driver of this was the share-based compensation expense, which alone amounted to $42.2 million in the third quarter of 2025.

Costs related to managing and litigating project claims and disputes are a persistent factor, though TPC saw a positive impact from resolving these in 2025. The balance of costs and estimated earnings in excess of billings (CIE) was $848 million as of September 30, 2025, which was down 10% from the end of 2024, primarily due to the resolution and billing of various previously disputed matters.

Financing costs are tied to the capital structure. Total debt as of September 30, 2025, stood at $413 million. The interest expense for the full year 2025 is still expected to be approximately $55 million, of which about $5 million is non-cash. This represents a substantial reduction, as it is $34 million, or 38%, lower than the 2024 interest expense of $89 million.

Here's a quick look at the key cost components for 2025 based on guidance and reported figures:

Cost Category	Financial Figure (2025)	Period/Context
Total Debt	$413 million	As of September 30, 2025
Estimated Total Interest Expense	Approximately $55 million	Full Year 2025 Guidance
Non-Cash Interest Expense Portion	About $5 million	Full Year 2025 Guidance
Estimated G&A Expense Range	$410 million to $420 million	Full Year 2025 Guidance
Share-Based Compensation Expense	$42.2 million	Q3 2025 Only
Estimated Depreciation & Amortization	Approximately $50 million	Full Year 2025 Guidance
Cost of Operations (Proxy for Variable Costs)	$1,112,232 (in thousands)	Q1 2025 Only

The volatility in the G&A line is clearly tied to equity performance. You can see this when comparing the GAAP results to the Adjusted results:

• GAAP Net Income (Q3 2025): $4 million
• Adjusted Net Income (Q3 2025, excluding share-based comp): $61.9 million or $62 million
• Adjusted Net Income (First Nine Months 2025): $171 million

Also, the reduction in CIE shows that successful dispute resolution directly lowers the balance sheet accruals related to these costs, which is a cash-flow positive event when billed.

• CIE Balance (Sept 30, 2025): $848 million
• CIE Reduction YTD 2025: $95 million, or 10%

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Tutor Perini Corporation (TPC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Tutor Perini Corporation (TPC) brings in money as of late 2025, and frankly, the numbers show a company firing on all cylinders, especially in its core segments. The revenue streams are heavily dependent on project execution across its three main divisions.

The Total Year-to-Date (YTD) revenue through the first nine months of 2025 hit $4.04 billion. This figure is the sum of the strong quarterly performances reported: Q1 revenue was $1.25 billion, Q2 was $1.37 billion, and Q3 was $1.42 billion. That sequential growth in the third quarter, up 31% year-over-year, is what's driving the current confidence.

The Civil construction projects segment remains the powerhouse and the key growth driver you need to watch. For the third quarter of 2025, Civil revenue rallied to $770.2 million, marking a 41% increase compared to the third quarter of 2024. Honestly, that Q3 figure was the segment's highest ever for the period, signaling strong market demand.

The other two segments, Building and Specialty Contractors, contributed significantly to the $1.42 billion total revenue reported for Q3 2025. Here's the breakdown of those two segments for the quarter:

Segment	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Year-over-Year Growth (Q3)
Building	$419	Not explicitly stated as a growth driver like Civil/Specialty
Specialty Contractors	$226	124%

The Specialty Contractors segment's massive 124% revenue jump is defintely a major story for 2025, pulling that segment back into profitability with a 2.7% operating margin for the quarter.

Project execution relies on several contract structures. While TPC generally uses a percentage-of-completion method for recognizing revenue and profit on its major contracts, the specific revenue mix for 2025 across fixed-price, cost-plus-fee, and design-build contracts isn't broken out in the latest reports. However, the policy is clear: profit from unapproved change orders and claims is recorded only when those amounts are resolved.

Regarding those resolutions, collections from disputed project claims and change orders provided a boost, but it was noted as being to a much lesser extent than collections from newer and ongoing projects for the first nine months of 2025 operating cash flow. Furthermore, the Specialty Contractors segment's return to profitability in Q3 2025 was specifically aided by fewer dispute-related adjustments compared to the prior year.

The current revenue visibility is strong, supported by a record backlog of $21.6 billion as of the end of Q3 2025. Finance: draft the Q4 2025 cash flow projection by next Wednesday.