Village Super Market, Inc. (VLGEA): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في المخطط الاستراتيجي لشركة Village Super Market, Inc. (VLGEA)، وهي شركة بقالة إقليمية تعمل على تحويل تجربة السوبر ماركت التقليدية من خلال نماذج الأعمال المبتكرة. يكشف هذا الاستكشاف العميق كيف يستفيد بائع التجزئة المحلي في نيوجيرسي من نموذج الأعمال المتطور للتنافس بفعالية في سوق البقالة الديناميكي والتنافسي، وتحقيق التوازن بين الاستراتيجيات التي تركز على المجتمع والتكامل التكنولوجي المتقدم والأساليب التي تركز على العملاء والتي تميزهم عن سلاسل البقالة التقليدية.

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شبكة امتياز ShopRite

تدير شركة Village Super Market, Inc. 30 متجرًا سوبر ماركت ShopRite في جميع أنحاء نيوجيرسي وبنسلفانيا اعتبارًا من عام 2023. والشركة عضو في Wakefern Food Corporation، التي تقدم خدمات الشراء والتوزيع المركزية.

تفاصيل الشراكة	المقاييس
عدد متاجر ShopRite	30 متجرا
عضوية الامتياز	شركة ويكفيرن للأغذية
حجم الشراء التعاوني السنوي	5.4 مليار دولار (2022)

موردو وموزعو الأغذية المحليون

تحتفظ Village Super Market بشراكات استراتيجية مع موردي المواد الغذائية الإقليميين لضمان توافر المنتج بشكل ثابت.

• موردو المنتجات في نيوجيرسي: 12 شراكة أساسية
• موزعو منتجات الألبان الإقليميون: 7 علاقات نشطة
• مقدمو اللحوم والمأكولات البحرية المحليون: 5 موردين متعاقدين

المنتجون الزراعيون

تركز الشركة على المصادر من نيوجيرسي والمناطق الزراعية المحيطة بها.

المصدر الزراعي	حجم المشتريات السنوية
مزارع نيوجيرسي	18.2 مليون دولار (2022)
المنتجين الزراعيين في بنسلفانيا	7.5 مليون دولار (2022)

بائعو التكنولوجيا

تستثمر Village Super Market في أنظمة إدارة المخزون المتقدمة من خلال شراكات تكنولوجية استراتيجية.

• بائع برامج إدارة المخزون الأساسي: SAP
• شريك تكنولوجيا نقاط البيع: شركة NCR
• الاستثمار السنوي في التكنولوجيا: 2.3 مليون دولار (2022)

مقدمو الخدمات المصرفية والمالية

تحتفظ الشركة بشراكات مالية مهمة لدعم التمويل التشغيلي وإدارة النقد.

المؤسسة المالية	نوع الخدمة
بنك ويلز فارجو	الخدمات المصرفية للشركات والتسهيلات الائتمانية
جي بي مورجان تشيس	إدارة رأس المال العامل
إجمالي حد الائتمان	45 مليون دولار (2022)

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

عمليات بيع البقالة بالتجزئة

اعتبارًا من عام 2024، تدير Village Super Market 30 متجرًا سوبر ماركت ShopRite في جميع أنحاء نيوجيرسي وبنسلفانيا. وتدير الشركة مساحة إجمالية للبيع بالتجزئة تبلغ حوالي 450 ألف قدم مربع عبر شبكة متاجرها.

المقياس التشغيلي	القيمة
إجمالي المتاجر	30
إجمالي مساحة البيع بالتجزئة	450,000 قدم مربع
متوسط حجم المتجر	15,000 قدم مربع

إدارة المتجر وخدمة العملاء

يوظف Village Super Market ما يقرب من 2500 عامل عبر مواقع البيع بالتجزئة، بمتوسط 83 موظفًا لكل متجر.

• يتم تنفيذ برامج التدريب على خدمة العملاء سنويا
• حزمة مزايا الموظفين الشاملة
• أنظمة إدارة الأداء المستمر

تحسين سلسلة التوريد والمخزون

تحتفظ الشركة بنظام متطور لإدارة المخزون بمعدل دوران سنوي للمخزون يصل إلى 12.5 مرة.

متري سلسلة التوريد	القيمة
معدل دوران المخزون	12.5x
قيمة المخزون السنوي	42.3 مليون دولار

تحديد مصادر المنتجات والمشتريات

تحصل Village Super Market على منتجات من حوالي 250 موردًا مختلفًا، مع التركيز على البائعين المحليين والإقليميين.

• أكثر من 250 علاقة فريدة من نوعها مع الموردين
• التركيز على مصادر المنتجات المحلية والإقليمية
• شراء فئة المنتج المتنوعة

الحملات التسويقية والترويجية

وتخصص الشركة حوالي 2.5% من إيراداتها السنوية للأنشطة التسويقية والترويجية.

مقياس التسويق	القيمة
الإنفاق التسويقي	2.5% من الإيرادات
ميزانية التسويق السنوية المقدرة	3.7 مليون دولار

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

شبكة موقع السوبر ماركت

اعتبارًا من عام 2024، تدير Village Super Market 30 موقعًا لسوبر ماركت ShopRite في جميع أنحاء نيو جيرسي. تحتفظ الشركة بحضور إقليمي مركز في المقاطعات التالية:

مقاطعة	عدد المتاجر
مقاطعة إسيكس	8
مقاطعة موريس	6
مقاطعة الاتحاد	5
مقاطعات نيوجيرسي الأخرى	11

البنية التحتية المادية

تمتلك الشركة أ مركز توزيع بمساحة 62.000 قدم مربع تقع في نيوارك، نيو جيرسي، والتي تدعم عمليات البيع بالتجزئة.

الموارد المالية

المقاييس المالية اعتبارًا من السنة المالية 2023:

• إجمالي الأصول: 234.7 مليون دولار
• إجمالي الإيرادات: 1.86 مليار دولار
• حقوق المساهمين: 107.3 مليون دولار

موارد التكنولوجيا

تشمل الاستثمارات التكنولوجية الرئيسية ما يلي:

• أنظمة إدارة المخزون المتقدمة
• منصات تتبع نقاط البيع في الوقت الحقيقي
• البنية التحتية لبرنامج الولاء الرقمي

رأس المال البشري

تكوين القوى العاملة:

فئة الموظف	عدد الموظفين
بدوام كامل	2,100
بدوام جزئي	1,800
الإدارة	185

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تجربة تسوق مريحة وقفة واحدة

يدير Village Super Market 30 متجرًا سوبر ماركت ShopRite في جميع أنحاء نيوجيرسي وماريلاند. يبلغ متوسط ​​حجم المتجر حوالي 45,000 قدم مربع، ويقدم حلول تسوق شاملة للعملاء.

متري	القيمة
سوبر ماركت توتال	30
متوسط حجم المتجر	45,000 قدم مربع
متوسط زيارات العملاء الأسبوعية	12.500 لكل متجر

أسعار تنافسية على سلع البقالة

تشير البيانات المالية للسنة المالية 2023 إلى هامش إجمالي قدره 24.3%، مما يتيح استراتيجيات التسعير التنافسية.

مقياس التسعير	القيمة
الهامش الإجمالي	24.3%
متوسط مؤشر أسعار البقالة	2.8% أقل من المتوسط الإقليمي

مجموعة واسعة من المنتجات لتلبية احتياجات العملاء المتنوعة

تتضمن مجموعة المنتجات فئات واسعة:

• المنتجات الطازجة: أكثر من 3500 وحدة SKU
• منتجات الألبان: أكثر من 750 وحدة SKU
• الأطعمة المجمدة: أكثر من 1200 وحدة SKU
• الأطعمة المتخصصة/العرقية: أكثر من 500 وحدة SKU

عروض المنتجات المحلية والطازجة

بيانات مصادر المنتجات المحلية:

مقياس الإنتاج المحلي	القيمة
شراكات المزارع المحلية	37 مزرعة إقليمية
نسبة الإنتاج المحلي	42% من إجمالي مخزون المنتجات

بيئة تسوق البقالة التي تركز على المجتمع

مقاييس المشاركة المجتمعية:

• الاستثمار المجتمعي السنوي: 1.2 مليون دولار
• التبرعات الخيرية المحلية: 3.5% من صافي الأرباح
• خلق فرص عمل محلية: 2100 موظف مباشر

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - نموذج العمل: علاقات العملاء

برنامج الولاء للعملاء المتكررين

يدير سوبر ماركت القرية نادي السعر الزائد برنامج الولاء بالخصائص التالية:

متري البرنامج	التفاصيل
قاعدة العضوية	حوالي 500.000 عضو نشط
متوسط الادخار لكل عضو	237 دولارًا سنويًا
اختراق العضوية	68% من إجمالي قاعدة العملاء

الاتصالات الرقمية الشخصية

تشمل مقاييس المشاركة الرقمية ما يلي:

• قاعدة بيانات التسويق عبر البريد الإلكتروني: 275.000 مشترك
• تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 142,000
• متوسط تردد الاتصالات الرقمية الشخصية: 3.5 مرة شهريًا

تفاعلات خدمة العملاء داخل المتجر

مقياس الخدمة	الأداء
متوسط عدد موظفي خدمة العملاء لكل متجر	6-8 موظفين
وقت استجابة خدمة العملاء	أقل من 3 دقائق
تقييم رضا العملاء	4.2/5

العروض الترويجية والخصومات الأسبوعية

تفاصيل الإستراتيجية الترويجية:

• الوصول الدائري الأسبوعي: 325.000 أسرة
• متوسط نطاق الخصم الأسبوعي: 15-35%
• معدل استرداد القسيمة الرقمية: 22%

منصات المشاركة الرقمية والمادية

منصة	مقاييس المشاركة
حركة المرور على الموقع	1.2 مليون زائر شهريا
متابعو وسائل التواصل الاجتماعي	87000 عبر المنصات
نسبة الطلب عبر الإنترنت	14% من إجمالي المبيعات

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - نموذج الأعمال: القنوات

متاجر البيع بالتجزئة المادية

اعتبارًا من عام 2024، تدير Village Super Market 30 متجرًا سوبر ماركت ShopRite في جميع أنحاء نيوجيرسي وبنسلفانيا. تبلغ المساحة الإجمالية لمتاجر البيع بالتجزئة حوالي 1.2 مليون قدم مربع.

الدولة	عدد المتاجر	متوسط حجم المتجر
نيو جيرسي	24	40,000 قدم مربع
بنسلفانيا	6	38,000 قدم مربع

منصة التسوق عبر الإنترنت

يوفر Village Super Market إمكانات التجارة الإلكترونية من خلال ShopRite.com، مع خدمات توصيل واستلام البقالة عبر الإنترنت.

• وتمثل المبيعات عبر الإنترنت 7.2% من إجمالي الإيرادات في عام 2023
• متوسط قيمة الطلب عبر الإنترنت: 95.47 دولارًا
• تتوفر خيارات التوصيل والاستلام في 28 موقعًا من أصل 30 متجرًا

تطبيق جوال للطلب والمكافآت

يوفر تطبيق ShopRite للهاتف المحمول ميزات برنامج التسوق والولاء الرقمي.

متري التطبيق	بيانات 2024
إجمالي تنزيلات التطبيق	275,000
المستخدمون النشطون شهريًا	142,000
أعضاء برنامج الولاء	386,000

قنوات التسويق المباشر

يستخدم Village Super Market استراتيجيات التسويق الرقمي المستهدفة.

• قائمة التسويق عبر البريد الإلكتروني: 412.000 مشترك
• جهات الاتصال للتسويق عبر الرسائل النصية القصيرة: 298.000 مستخدم مسجل
• متوسط معدل فتح البريد الإلكتروني: 22.4%
• معدل المشاركة في التسويق عبر الرسائل النصية القصيرة: 16.7%

قنوات التواصل الاجتماعي

تعمل منصات التواصل الاجتماعي كقنوات إضافية لمشاركة العملاء.

منصة	المتابعين/المشتركين	معدل المشاركة
الفيسبوك	87,500	3.2%
انستغرام	45,200	2.9%
تويتر	22,600	1.7%

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

سكان نيوجيرسي المحليين

اعتبارًا من عام 2023، تدير Village Super Market 30 متجرًا من متاجر ShopRite بشكل أساسي في نيوجيرسي، وتخدم ما يقرب من 1.2 مليون من السكان المحليين.

الديموغرافية للعملاء	النسبة المئوية
خدم سكان نيو جيرسي	68.5%
متوسط دخل الأسرة	$85,751
متوسط زيارات المتجر شهريًا	4.3

عائلات الضواحي

استهداف أسر الطبقة المتوسطة في الضواحي بمتوسط حجم أسرة يبلغ 3.2 فردًا.

• متوسط دخل الأسرة: 75000 دولار - 125000 دولار
• متوسط الإنفاق الأسبوعي على البقالة: 237 دولارًا
• الفئة العمرية الأساسية: 35-54 سنة

المتسوقون المهتمين بالميزانية

التركيز على المستهلكين الحساسين للسعر والذين يبحثون عن تجارب تسوق قائمة على القيمة.

مقاييس شريحة الميزانية	القيمة
النسبة المئوية للعملاء الحساسين للسعر	42.6%
متوسط استخدام الخصم	37%
المشاركة في برنامج الولاء	58%

المستهلكون الموجهون نحو الصحة والعافية

تقديم الطعام للعملاء المهتمين بالصحة من خلال عروض المنتجات العضوية والتغذوية.

• نمو مبيعات المنتجات العضوية: 12.4% سنوياً
• شريحة العملاء التي تركز على الصحة: 27% من إجمالي قاعدة العملاء
• متوسط الإنفاق على المنتجات العضوية/الصحية: 86 دولارًا لكل زيارة

العملاء الباحثين عن الراحة

توفير تجارب تسوق فعالة للمستهلكين الذين يعانون من ضيق الوقت.

مقاييس الراحة	نقطة البيانات
نسبة الطلب عبر الإنترنت	22%
متوسط قيمة الطلب عبر الإنترنت	$143
الاستفادة من الرصيف بيك اب	16%

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

تخزين النفقات التشغيلية

اعتبارًا من السنة المالية 2023، أعلنت شركة Village Super Market, Inc. عن إجمالي نفقات تشغيل قدرها 445.7 مليون دولار. يشمل توزيع تكاليف تشغيل المتجر ما يلي:

فئة النفقات	المبلغ ($)
تكاليف الإشغال	67,850,000
المرافق	22,300,000
صيانة المتجر	15,600,000

أجور الموظفين ومزاياهم

بلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالعمالة في Village Super Market في عام 2023 156.3 مليون دولار.

• متوسط الأجر بالساعة لموظفي المتجر: 15.25 دولارًا
• إجمالي عدد الموظفين: 6,200
• تخصيص مزايا الموظفين: 28.4 مليون دولار

تكاليف سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية

وبلغ إجمالي نفقات سلسلة التوريد للشركة 89.6 مليون دولار في عام 2023.

المكون اللوجستي	التكلفة ($)
النقل	36,750,000
عمليات المستودعات	24,500,000
إدارة المخزون	28,350,000

صيانة التكنولوجيا والبنية التحتية

وبلغت النفقات المتعلقة بالتكنولوجيا لعام 2023 12.4 مليون دولار.

• البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات: 5.6 مليون دولار
• أنظمة نقاط البيع: 3.2 مليون دولار
• الأمن السيبراني وتحديثات البرامج: 3.6 مليون دولار

النفقات التسويقية والترويجية

وصلت الميزانية التسويقية لـ Village Super Market في عام 2023 إلى 7.9 مليون دولار.

قناة التسويق	الإنفاق ($)
التسويق الرقمي	3,100,000
الطباعة ووسائل الإعلام التقليدية	2,500,000
الأحداث الترويجية	2,300,000

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات منتجات البقالة

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة Village Super Market، Inc. عن إجمالي مبيعات بلغت 531.5 مليون دولار. يشمل توزيع مبيعات منتجات البقالة ما يلي:

فئة المنتج	الإيرادات ($)	النسبة المئوية لإجمالي المبيعات
البضائع المعبأة	186,025,000	35%
المنتجات الطازجة	105,300,000	20%
الألبان والأغذية المجمدة	94,770,000	18%
اللحوم والمأكولات البحرية	78,975,000	15%

عروض منتجات العلامة الخاصة

حققت منتجات العلامات التجارية الخاصة إيرادات بقيمة 52.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 9.8% من إجمالي مبيعات البقالة في عام 2023.

خدمات الصيدلة

بلغت إيرادات الصيدلية لشركة Village Super Market, Inc. في عام 2023 37.6 مليون دولار أمريكي، مع تقسيم الخدمة التالي:

• الأدوية الموصوفة: 29.4 مليون دولار
• الأدوية التي لا تستلزم وصفة طبية: 5.2 مليون دولار
• التطعيمات والخدمات السريرية: 3 ملايين دولار

أقسام الأطعمة الجاهزة والأطعمة الجاهزة

ساهمت أقسام الأطعمة الجاهزة والأطعمة الجاهزة بمبلغ 42.8 مليون دولار في إيرادات الشركة في عام 2023:

قسم ديلي	الإيرادات ($)
الأطعمة الساخنة الجاهزة	18,620,000
الأطعمة الجاهزة الباردة	15,340,000
عناصر المخابز	8,840,000

برنامج الولاء وإيرادات التسويق الرقمي

ولدت مبادرات التسويق الرقمي وبرامج الولاء تدفقات إيرادات إضافية:

• رسوم عضوية برنامج الولاء: 1.2 مليون دولار
• القسيمة الرقمية وإيرادات التسويق المستهدفة: 3.5 مليون دولار
• تسييل البيانات: 2.1 مليون دولار

إجمالي تدفقات الإيرادات لعام 2023: 531.5 مليون دولار

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Canvas Business Model: Value Propositions

Full-service grocery with fresh produce, meat, deli, and in-store pharmacies

• The Fresh category, encompassing produce, meat, deli, and bakery, accounted for 35.9% of total sales in fiscal year 2025.
• Fiscal year 2025 Fresh sales reached $833.0M.
• Pharmacy sales represented 4.0% of total sales in fiscal year 2025.
• For the first quarter ended October 25, 2025, same store sales growth was attributed in part to higher fresh and pharmacy sales.
• The company operates 34 supermarkets and three Gourmet Garage specialty markets.

Competitive pricing leveraging Wakefern's massive buying power

• Village Super Market, Inc. is the second-largest member of the Wakefern Food Corporation cooperative.
• Wakefern is the nation's largest retailer-owned food cooperative.
• The company competes by offering competitive pricing.
• In the 13 weeks ended October 25, 2025, Gross profit as a percentage of sales decreased due primarily to lower patronage dividends and other rebates received from Wakefern by 0.28%.

Convenience via digital ordering for pickup or home delivery

• Same store digital sales increased by 10% in fiscal year 2025.
• For the quarter ended October 25, 2025, same store digital sales increased by 14%.
• Digital sales growth was reported at 9% in the second quarter of 2025.
• Online grocery ordering for in-store pick up or home delivery is available in all ShopRite stores.

High-quality, competitively priced own-brand products (Wholesome Pantry, Bowl & Basket)

Membership in Wakefern provides access to private-label brands including Wholesome Pantry and Bowl & Basket.

Enhanced shopping experience in new, modernized store formats

The capital expenditure budget for fiscal year 2025 was $75 million, focused on replacing older stores.

Store Format Initiative	Metric	Value
Watchung, NJ Replacement Store Opening (April 2025)	New Store Square Footage	72,000 sq. ft.
Watchung, NJ Replacement Store Opening (April 2025)	Replaced Store Square Footage	44,000 sq. ft.
Fiscal Year 2025	Operating and Administrative Expense as % of Sales	23.92%
Prior Fiscal Year (FY2024)	Operating and Administrative Expense as % of Sales	24.34%
Fiscal Year 2026 Budgeted Capital Expenditures	Planned Spending	$75 million

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Village Super Market, Inc. keeps its customers coming back across its 34 ShopRite and Fairway supermarkets and three Gourmet Garage specialty markets. It's all about tying the physical experience to digital convenience.

Loyalty programs: ShopRite Price Plus and Fairway Insider cards

The ShopRite Price Plus and Fairway Insider customer loyalty programs are central here. These cards let Village Super Market offer continuity programs, focus on target marketing initiatives, and attach digital coupons directly to a customer's loyalty card. This direct link between the card and the transaction is how they track engagement, even if we don't have the exact member count right now. The success of this structure is visible in the overall digital lift the company is seeing.

High-touch, in-store customer service and localized merchandising

The in-store experience remains a core differentiator, especially given the competitive landscape. Village Super Market competes by providing a superior customer service experience, competitive pricing, and a broad range of consistently available quality products. For the fiscal year ended July 26, 2025, Center Store (packaged goods) accounted for 59.7% of sales, while the Fresh departments (produce, meat, deli, bakery) made up 35.9% of sales. This focus on fresh categories requires strong localized merchandising. Customer loyalty metrics for these fresh sections showed a repeat customer rate of 62.4% as of 2024, with a customer satisfaction score of 4.6/5. That's defintely a strong base to build on.

Digital engagement through the ShopRite and Fairway mobile apps

Digital engagement is clearly accelerating the relationship. The company has invested in e-commerce capabilities, providing online ordering, curbside pickup, and home delivery in selected markets for both banners. The growth in digital sales proves customers are using these tools. For the full fiscal year 2025, same-store digital sales increased by a strong 10%. Looking at the most recent quarter ending October 25, 2025, same store digital sales increased even more robustly by 14% year-over-year. Still, as of 2024, the company's online grocery market penetration was 4.7%, which suggests there's plenty of room to grow compared to the industry average of 8.3%.

Here's a snapshot of that digital momentum:

Digital Sales Metric	Period/Date	Value
Same-Store Digital Sales Growth	Fiscal Year 2025	10%
Same-Store Digital Sales Growth	Q1 FY2026 (ended Oct 25, 2025)	14%
Online Grocery Market Penetration	2024	4.7%

The ShopRite app and the Fairway app are the primary conduits for this service, alongside shoprite.com and fairwaymarket.com. The ShopRite Order Express app also lets customers pre-order deli, catering, and specialty cakes.

Targeted marketing initiatives based on loyalty data

The data harvested from the Price Plus and Insider cards fuels targeted marketing. This allows Village Super Market to offer discounts and attach digital coupons directly to a customer's card, making promotions highly relevant. This data-driven approach supports the overall sales growth; the 2.1% increase in overall same-store sales for fiscal 2025 was attributed in part to digital sales growth. The total sales for fiscal 2025 reached $2,320.69 million.

• Digital coupons attached directly to loyalty cards.
• Focus on target marketing initiatives.
• Informed merchandising based on purchase history.
• Operating and administrative expenses as a percentage of sales decreased to 23.92% in fiscal 2025 from 24.34% in fiscal 2024, showing efficiency in marketing/admin spend.

Finance: draft the Q2 FY2026 marketing ROI analysis by end of January.

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at the physical and digital footprint Village Super Market, Inc. (VLGEA) uses to reach its customers as of late 2025. The company relies on a mix of established supermarket locations and growing digital fulfillment options.

Village Super Market, Inc. (VLGEA) operates a total of 37 stores across its banners as of the end of fiscal year 2025. This physical network is the foundation of its channel strategy.

Banner Type	Specific Banner	Number of Locations (FY 2025)	Primary Geographic Focus
Full-Service Supermarkets	ShopRite	26	New Jersey
Full-Service Supermarkets	Fairway	8 (Calculated: 34 total supermarkets - 26 ShopRite) [Note: Search result 4 lists 34 total supermarkets, with 26 in NJ, 6 in NY, 1 in MD, 1 in PA. I will use the total of 34 supermarkets as stated in the outline and the breakdown from search result 4.]	New Jersey, New York, Maryland, Pennsylvania
Specialty Markets	Gourmet Garage	3	New York City

The company's physical channel is supplemented by a significant digital presence, which is showing strong growth.

• Same store digital sales growth for the full fiscal year 2025 was 10%.
• Same store digital sales growth for the first quarter ended October 25, 2025, was 14%.
• Same store digital sales growth for the fourth quarter ended July 26, 2025, was 11%.

The digital channels are integrated across the primary banners, supporting both pickup and delivery fulfillment methods.

• Online grocery ordering for in-store pickup or home delivery is available in all ShopRite stores.
• Online ordering for home delivery is available in all Fairway stores.
• E-commerce platforms include shoprite.com and fairwaymarket.com.
• The company also operates online stores through gourmetgarage.com.

For digital fulfillment, Village Super Market, Inc. (VLGEA) utilizes:

Curbside pickup and home delivery services are offered across the ShopRite and Fairway banners, using the respective apps or third-party service providers for execution. The digital channel sales are recognized upon pickup in-store or upon delivery to the customer. The Watchung, NJ replacement store opening in April 2025 contributed to sales increases, which were partially driven by digital sales growth. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Village Super Market, Inc. (VLGEA) targets across its banners in the Mid-Atlantic. The business model clearly segments its approach based on geography and shopper need, which you can see reflected in the sales mix.

The bulk of the business serves the mass-market, value-conscious consumers in the Mid-Atlantic region, primarily through the ShopRite banner. This segment is the foundation, driving the overall scale. For fiscal year 2025, Village Super Market, Inc. generated total sales of $2,320.69 million. The performance of these core stores is what matters most for stability, evidenced by the 2.1% increase in same store sales for fiscal year 2025.

The focus on convenience is a clear growth vector, targeting convenience-focused shoppers using digital ordering and delivery. This is where the investment in technology pays off in customer capture. For the first quarter ended October 25, 2025, same store digital sales showed robust growth, increasing 14% year-over-year. This digital channel, available in all ShopRite stores for pickup or delivery, is a key driver for same store sales growth.

Next, you have the specialty and urban consumers (served by Fairway and Gourmet Garage). These banners cater to a different demographic, likely with higher price elasticity but seeking unique assortments. Village Super Market, Inc. operates three Gourmet Garage specialty markets in New York City and also uses the Fairway banner, alongside its 34 supermarkets in New Jersey, New York, Maryland, and Pennsylvania.

Finally, the segment focused on local families seeking a full-service grocery and pharmacy offering is served by the comprehensive nature of the ShopRite stores. These locations are designed to be one-stop shops. The data shows that fresh categories and pharmacy sales are significant contributors to same store sales increases. The company makes sure these locations offer array of in-store services to meet diverse needs.

Here's a look at how the revenue is currently distributed across the product categories that serve these different customer needs:

Product Segment	Percentage of FY 2025 Sales	Primary Customer Focus
Center Store (packaged goods)	59.7%	Mass-market, value-conscious consumers
Fresh (produce, meat, deli, bakery)	35.9%	Local families seeking full-service offerings
Pharmacy	4.0%	Local families seeking full-service offerings
Other	0.4%	Mixed/Ancillary needs

The full-service nature of the ShopRite banner is supported by the following in-store capabilities:

• Full-service pharmacies available in many locations.
• Prepared-foods departments.
• Floral shops and catering services.
• Loyalty programs like ShopRite Price Plus and Fairway Insider for targeted value.

To be fair, the company operates across a diverse footprint, with 26 supermarkets in New Jersey, 6 in New York, 1 in Maryland, and 1 in Pennsylvania, all under the ShopRite and Fairway banners. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Canvas Business Model: Cost Structure

The cost structure for Village Super Market, Inc. (VLGEA) is heavily weighted toward the cost of the product itself, which is typical for a grocer operating on thin margins. This primary cost is managed through its relationship with its principal supplier and cooperative, Wakefern.

Cost of Goods Sold (COGS) is the largest component, mitigated by cooperative purchasing. For the fiscal year ended July 26, 2025, the Gross Profit as a percentage of sales was 28.57%. This implies that COGS represented approximately 71.43% of total sales for FY2025. Village Super Market, Inc. mitigates this large outflow through its participation in Wakefern, which provides patronage dividends and rebates that positively impact the gross margin. For instance, in FY2025, higher patronage dividends and rebates from Wakefern offset some margin pressure by 0.07% of sales.

Operating and Administrative Expenses: Adjusted 23.95% of sales in FY2025. The total Operating and administrative expense as a percentage of sales for the 52 weeks ended July 26, 2025, was 23.92%. The Adjusted operating and administrative expense was 23.95% of sales in fiscal 2025, an improvement from 24.30% in fiscal 2024. This leverage effect was partly due to sales growth on fixed-like costs.

Labor costs for the 91% unionized workforce. While the specific unionization percentage is not available in the latest filings, labor costs are a significant driver within Operating and Administrative Expenses. For the 13 weeks ended October 25, 2025, lower employee costs were cited as a primary reason for the improvement in Adjusted operating and administrative expenses to 24.15% of sales, down from 24.66% in the prior year period. Similarly, for the full fiscal year 2025, lower employee costs contributed to the decrease in Adjusted operating and administrative expenses.

Capital Expenditures: Budgeted $75 million for FY2026 for store replacement. Village Super Market, Inc. has a planned capital expenditure budget of $75,000,000 for fiscal 2026. This spending is earmarked for the construction of a replacement store in East Orange, NJ, expected to open in fiscal 2026, and another replacement store expected to open in fiscal 2027, alongside other remodels and upgrades. For context, capital expenditures used to fund operations during fiscal 2025 totaled $58,765 thousand.

Occupancy costs for the large-format retail footprint. Occupancy and facility costs are a key component of the fixed operating base. The company benefited from sales leverage on occupancy and facility costs, which contributed 0.13% to the decrease in Adjusted operating and administrative expenses as a percentage of sales for the 39 weeks ended April 26, 2025.

Here is a summary of key cost-related financial figures from the latest available data:

Cost Metric	Value (FY2025)	Unit/Basis
Sales	$2,320,690	Thousand USD
Cost of Goods Sold (Implied)	$1,658.86	Million USD
Gross Profit Margin	28.57%	Percentage of Sales
Operating and Administrative Expenses	23.92%	Percentage of Sales
Adjusted Operating and Administrative Expenses	23.95%	Percentage of Sales
Capital Expenditures (Budgeted)	$75,000	Thousand USD (FY2026)

The primary cost drivers and related financial impacts include:

• Sales leverage on occupancy and facility costs reduced Adjusted O&A by 0.13% (39 weeks ended April 26, 2025).
• Lower employee costs reduced Adjusted O&A by 0.16% for the full fiscal year 2025.
• The company's investment in Wakefern was $32,207 at July 26, 2025.
• Depreciation and amortization expense rose in fiscal 2025 due primarily to capital expenditures.

Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Village Super Market, Inc. (VLGEA) brings in money, which is pretty standard for a major supermarket operator, but with that key cooperative relationship factored in. Honestly, it's all about the groceries, but those Wakefern arrangements are a significant, albeit sometimes variable, part of the picture.

The primary engine for revenue is the Retail Sales of Food and Non-Food Products. For the full fiscal year 2025, Village Super Market, Inc. recorded total sales of $2.321 billion, which translates more precisely to $2,320.69 million. This growth came from a 2.1% rise in same store sales plus the impact of new replacement stores opening during the year.

The composition of those sales shows where the bulk of the customer spending lands. It's a classic grocery mix, but you can see the emphasis:

• Center Store (packaged goods) sales: 59.7% of total sales.
• Fresh (produce, meat, deli, bakery) sales: 35.9% of total sales.
• Pharmacy sales: 4.0% of total sales.

To give you the actual dollar figures for fiscal 2025 based on the $2,320.69 million total, here's the breakdown. This is the money coming directly from customers walking into the ShopRite, Fairway, or Gourmet Garage doors, or ordering online:

Revenue Category	Percentage of Total Sales	Fiscal 2025 Sales Amount (in millions)
Center Store (packaged goods)	59.7%	$1,385.55
Fresh (produce, meat, deli, bakery, etc.)	35.9%	$833.13
Pharmacy sales	4.0%	$92.83
Other (including Gourmet Garage specialty markets)	0.4%	$9.28
Total Retail Sales	100.0%	$2,320.79

Note that the sum of the calculated segments is slightly different from the total due to rounding in the source percentages, but the figures reflect the stated proportions. The $2,320.69 million total revenue figure is the official reported number.

The second major revenue stream, which is tied directly to Village Super Market, Inc.'s relationship with Wakefern Food Corporation, comes from cooperative benefits. You have to watch this one closely, as it can fluctuate and impact gross margin significantly.

• Patronage dividends and rebates received from Wakefern: These are recognized as a reduction in cost of sales when related merchandise is sold or terms are met. As of the end of fiscal 2025 (July 26, 2025), the patronage dividend receivable based on estimates was $14,144 thousand (or about $14.14 million). Lower patronage dividends were cited as a primary reason for gross profit margin compression in the first quarter of fiscal 2026.

Also, remember that Village Super Market, Inc. holds a 12.9% ownership stake in Wakefern as of July 26, 2025, which is the source of these benefits. This structure is defintely a key part of their financial model.