Farmmi, Inc. (FAMI): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Wenn Sie sich Farmmi, Inc. (FAMI) ansehen, ein Unternehmen, das in der landwirtschaftlichen Lieferkette verwurzelt ist, sehen Sie dann einen in Schwierigkeiten geratenen Pilzverarbeiter oder einen Logistikdienstleister, der einen strategischen Wechsel vornimmt? Ehrlich gesagt zeigen die Zahlen ein Unternehmen im Wandel: Der Jahresumsatz des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2024 lag bei 64,13 Millionen US-Dollar, was einen erheblichen Rückgang gegenüber dem Vorjahr darstellt. Man muss sich also fragen, was der neue Wachstumsmotor ist. Dennoch erweitert das Unternehmen seine Logistikpräsenz energisch und fügt bis September 2025 ein neues Lager mit einer Fläche von 183.000 Quadratfuß in New Jersey hinzu, wodurch sich die gesamte Lagerkapazität in den USA auf 640.000 Quadratfuß erhöht – ein definitiv klares Signal dafür, wohin die eigentliche Investition geht. Dieser Wandel von einem reinen Anbieter von essbaren Pilzen zu einem diversifizierten Logistik- und Landwirtschaftsunternehmen macht die Geschichte, die Eigentümer und das Geschäftsmodell von Farmmi derzeit zu einer Pflichtlektüre für jeden trendbewussten Investor.

Geschichte von Farmmi, Inc. (FAMI).

Sie möchten die Gründung von Farmmi, Inc. (FAMI) verstehen, um die aktuelle Entwicklung besser einschätzen zu können, und das ist klug. Die Geschichte des Unternehmens ist ein klassisches Beispiel dafür, dass sich ein etabliertes chinesisches Agrarunternehmen an die globalen Kapitalmärkte anpasste, ein Schritt, der sowohl erhebliche Finanzmittel als auch aktuelle Compliance-Herausforderungen mit sich brachte. Die Wurzeln von Farmmi in der essbaren Pilzproduktion reichen Jahrzehnte zurück, die aktuelle Unternehmensstruktur ist jedoch viel neuer.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Die operative Geschichte des Unternehmens begann lange vor seiner Notierung an der NASDAQ. Das Kerngeschäft der Verarbeitung und des Verkaufs von essbaren Pilzen wie Shiitake- und Mu Er-Pilzen wurde in den späten 1990er Jahren gegründet, aber das derzeitige Unternehmen mit Sitz auf den Cayman-Inseln ist eine Gründung aus dem Jahr 2015.

Gründungsjahr

Der ursprüngliche landwirtschaftliche Betrieb wurde in gegründet 1998, während die derzeitige Holdinggesellschaft, Farmmi, Inc., gegründet wurde Juli 2015.

Ursprünglicher Standort

Der Hauptbetrieb und der erste Hauptsitz befanden sich in Lishui, Zhejiang, China.

Mitglieder des Gründungsteams

Die obersten Mehrheitsaktionäre und wichtigsten Führungskräfte sind Frau Yefang Zhang, die seit Juli 2015 als Vorsitzende und CEO fungiert, und ihr Ehemann, Herr Zhengyu Wang, ein Direktor und Veteran im Unternehmen.

Anfangskapital/Finanzierung

Das erste große öffentliche Finanzierungsereignis war der Börsengang (IPO) am NASDAQ Capital Market im Februar 2018, der einen Bruttoerlös von 6.720.000 US-Dollar einbrachte.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Die Entwicklung des Unternehmens zeigt einen klaren Wandel von einem inländischen chinesischen Agrarlieferanten zu einer internationalen Lieferkettenplattform, insbesondere mit seiner jüngsten aggressiven Expansion auf dem US-Markt. Diese US-Expansion ist definitiv ein Schwerpunkt für 2025.

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die transformativsten Momente für Farmmi konzentrierten sich auf seine Globalisierung und die jüngste, intensive Konzentration auf die Aufrechterhaltung seiner US-Marktpräsenz und der NASDAQ-Notierung. Die finanzielle Realität sieht so aus, dass das Unternehmen zwar seine Vermögenswerte erweitert, die Rentabilität jedoch weiterhin eine Herausforderung darstellt.

Die Umstellung auf eine globale Supply-Chain-Plattform ist die größte Veränderung. Dabei ging es nicht nur um den Export; Es ging darum, ein komplettes System aufzubauen und US-Tochtergesellschaften und Logistikzentren in Schlüsselmärkten wie Los Angeles und New Jersey einzurichten. Diese physische Expansion untermauert sein Ziel, hochwertige Agrarprodukte aus Nordamerika zurück nach China und in andere Märkte zu exportieren – eine echte Einbahnstraße.

• NASDAQ-Notierung (2018): Der Wechsel von einem privaten chinesischen Unternehmen zu einem börsennotierten US-Unternehmen war der wichtigste finanzielle Wendepunkt. Es stellte den Bruttoerlös aus dem Börsengang in Höhe von 6,72 Millionen US-Dollar und den für die globale Expansion erforderlichen Kapitalbeschaffungsmechanismus bereit.
• Compliance-Maßnahmen 2025: Die Aktienkonsolidierung im Verhältnis 1 zu 12 im März 2025 war ein entscheidender Abwehrschritt, um ein Delisting an der NASDAQ zu verhindern, das die Fähigkeit des Unternehmens zur Kapitalbeschaffung und seinen weltweiten Ruf erheblich beeinträchtigt hätte. Im April 2025 erlangte das Unternehmen die Compliance erfolgreich zurück.
• Ausbau der US-Logistik (2024–2025): Die strategische Investition in die US-Lagerhaltung ist ein klarer Aktionsplan für die neue globale Mission des Unternehmens. Die Anmietung des 183.000 Quadratfuß großen Lagers in New Jersey im August 2025, wodurch sich die Gesamtfläche in den USA auf 640.000 Quadratfuß erhöht, zeigt das Engagement für die durchgängige Kontrolle der Lieferkette.
• Finanzieller Gegenwind im Jahr 2025: Trotz des Vermögenswachstums – das Gesamtvermögen erreichte zum 31. März 2025 230,43 Millionen US-Dollar – steht das Unternehmen unter operativem Druck. Der Umsatz für das am 31. März 2025 endende Halbjahr belief sich auf 16,14 Millionen US-Dollar und lag damit deutlich unter dem Vorjahreswert, und der Gewinn der letzten 12 Monate war mit -5,3 Millionen US-Dollar negativ. Dies unterstreicht das Ausführungsrisiko, das mit seiner aggressiven Expansion verbunden ist.

Um die Philosophie hinter diesen Schritten zu verstehen, sollten Sie sich die erklärten Grundsätze des Unternehmens ansehen: Leitbild, Vision und Grundwerte von Farmmi, Inc. (FAMI).

Eigentümerstruktur von Farmmi, Inc. (FAMI).

Die Eigentumsstruktur von Farmmi, Inc. ist stark in öffentlicher Hand konzentriert, wobei ein vernachlässigbarer Prozentsatz von traditionellen institutionellen Anlegern und Unternehmensinsidern gehalten wird. Das bedeutet, dass Privatanleger und andere nicht meldende Unternehmen fast alle Aktien halten, was zu einer höheren Volatilität des Aktienkurses führen kann.

Aktueller Status von Farmmi, Inc

Farmmi, Inc. ist ein börsennotiertes Unternehmen, das an der NASDAQ-Börse unter dem Tickersymbol FAMI notiert ist. Mit Stand November 2025 liegt die Marktkapitalisierung des Unternehmens bei ca 8,55 Millionen US-Dollar, was seinen Small-Cap-Status widerspiegelt. Das Unternehmen führte im März 2025 einen umgekehrten Aktiensplit im Verhältnis 1:12 durch, um die Mindestangebotspreisanforderung der NASDAQ einzuhalten, ein wichtiges Ereignis, das bei der Bewertung der Aktienhistorie zu beachten ist. Mit 5,48 Millionen Bei ausstehenden Aktien ist der Streubesitz gering, was die Preisbewegungen sowohl nach oben als auch nach unten verstärken kann. Für einen tieferen Einblick in die Finanzdaten sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Farmmi, Inc. (FAMI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Die operative Leistung des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM), die am 31. März 2025 endeten, zeigt einen Gesamtumsatz von 43,83 Millionen US-Dollar, meldete aber einen Nettoverlust von ca -5,3 Millionen US-Dollar. Das ist ein schwieriges Umfeld für eine Small-Cap-Aktie, also seien Sie sich des Risikos auf jeden Fall bewusst.

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse von Farmmi, Inc

Das Unternehmen weist einen äußerst geringen Anteil institutioneller und Insider-Eigentümer auf, ein Muster, das häufig bei Micro-Cap-Aktien mit einer großen Privatanlegerbasis zu beobachten ist. Diese Struktur deutet darauf hin, dass externe Fondsmanager und Führungskräfte von Unternehmen im Verhältnis zur Gesamtzahl der ausstehenden Aktien nur einen minimalen Anteil am Spiel haben.

Die Führung von Farmmi, Inc

Das Unternehmen wird von einem kleinen Team geleitet, wobei die maßgebliche Kontrolle beim Chief Executive Officer liegt, der seit langer Zeit im Unternehmen tätig ist.

• Yefang Zhang: Dient sowohl als Vorsitzende als auch als Chief Executive Officer (CEO), eine Doppelfunktion, die sie seit Juli 2015 innehat. Diese kombinierte Rolle verleiht ihr erheblichen Einfluss sowohl auf die strategische Ausrichtung als auch auf das Tagesgeschäft.
• Zhengyu Wang: Herr Wang ist seit Februar 2017 Direktor und leitet außerdem den Geschäftsbetrieb der Forasen Group, deren Miteigentümer er gemeinsam mit Frau Zhang ist.
• Unabhängige Direktoren: Dem Vorstand gehören drei unabhängige Direktoren an: Hongdao Qian, Qinyi Fu und Hui Ruan. Diese unabhängige Aufsicht ist für die Unternehmensführung von entscheidender Bedeutung, auch wenn die Vorstandsgröße insgesamt gering ist.
• Chenyang Wang: Auch als Direktor aufgeführt.

Die durchschnittliche Amtszeit der Vorstandsmitglieder beträgt 5,4 Jahre, was zeigt, dass eine einigermaßen erfahrene Gruppe an der Spitze steht. Die Machtkonzentration in der Rolle des CEO ist ein Governance-Faktor, den Sie gegen die strategische Umsetzung des Unternehmens abwägen müssen.

Mission und Werte von Farmmi, Inc. (FAMI).

Der Hauptzweck von Farmmi, Inc. geht über den bloßen Verkauf essbarer Pilze hinaus. Der Schwerpunkt liegt darauf, ein führendes Agrartechnologieunternehmen zu sein, das sich dem Aufbau einer globalen Lieferkette für nachhaltige, gesunde Produkte widmet. Diese Mission findet derzeit vor dem Hintergrund finanziellen Drucks statt, wobei die nachlaufenden Zwölfmonatsgewinne zum 31. März 2025 einen Verlust von -5,3 Millionen US-Dollar ausweisen.

Sie suchen nach der DNA des Unternehmens, nach dem, was seine langfristige Strategie über den Quartalsbericht hinaus antreibt. Ihre erklärten Werte beziehen sich eindeutig auf Lebensmittelsicherheit und globale Expansion, was für ein Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von rund 2 Millionen US-Dollar (Stand November 2025) eine große Verpflichtung darstellt.

Der Hauptzweck von Farmmi, Inc

Der Hauptzweck des Unternehmens besteht aus zwei Gründen: die weltweite Vermarktung seines Schlüsselprodukts, der essbaren Pilze, und der dazugehörigen landwirtschaftlichen Technologie sowie der Aufbau einer robusten, wechselseitigen globalen Lieferkette. Das bedeutet, nicht nur die eigenen Produkte zu vertreiben, sondern auch hochwertige Agrargüter aus Nordamerika in große Märkte wie China zu exportieren. Das ist auf jeden Fall eine komplexe logistische Herausforderung.

Offizielles Leitbild

Die offizielle Mission von Farmmi besteht darin, ein bedeutender Akteur in der globalen Lebensmittelversorgungskette zu werden, wobei sowohl Technologie als auch Produktqualität im Vordergrund stehen. Dies ist es, was ihre strategischen Schritte leitet, wie zum Beispiel die Einrichtung neuer Logistikzentren in den USA.

• Essbare Pilzprodukte und Agrartechnologie weltweit fördern.
• Erweitern Sie die globale Supply-Chain-Plattform.
• Exportieren Sie hochwertige landwirtschaftliche Produkte von Nordamerika nach China und in andere wichtige geografische Märkte.
• Verfechter nachhaltiger, biologischer, umweltfreundlicher und gesunder landwirtschaftlicher Produkte.

Vision Statement

Obwohl Farmmi, Inc. nicht explizit ein separates, formelles „Vision Statement“ veröffentlicht, das sich von seiner Mission unterscheidet, deuten seine Handlungen und erklärten Bestrebungen auf ein klares langfristiges Ziel hin. Die Vision besteht darin, der vertrauenswürdige Großlieferant in der globalen Lebensmittelkette zu sein und dabei Technologie und ein vertikal integriertes Modell zur Qualitätskontrolle zu nutzen. Sie wollen der Maßstab für Sicherheit und Qualität sein, deshalb investieren sie in ein Netzwerk standardisierter Familienbetriebe und verfügen über Goldstandard-Zertifizierungen wie HACCP und BRC für internationale Lebensmittelsicherheit.

Hier ist die schnelle Berechnung ihrer aktuellen Größenordnung: Das Unternehmen meldete für das am 31. März 2025 endende Halbjahr einen Umsatz von 16,14 Millionen US-Dollar. Um seine globale Vision zu verwirklichen, müssen sie diesen Umsatz in konstante Rentabilität umwandeln, was ihnen bisher noch nicht gelungen ist. Leitbild, Vision und Grundwerte von Farmmi, Inc. (FAMI).

Farmmi, Inc. Slogan/Slogan

Farmmi, Inc. betont derzeit keinen einzigen öffentlich zugänglichen Unternehmensslogan oder Slogan in seinen Investoren- oder Unternehmensmaterialien. Stattdessen konzentriert sich das Unternehmen in erster Linie auf seine etablierten Produktmarken Forasen und Farmmi, die auf globalen Märkten wie Nordamerika, Europa und Asien beliebt sind.

Der Schwerpunkt liegt auf dem Ruf der Marke als vertrauenswürdiger Lieferant hochwertiger Agrarprodukte und lässt die Produktqualität für sich sprechen, anstatt sich auf eingängige Phrasen zu verlassen. Dieser Fokus auf greifbare Qualität ist ein kluger Schachzug, insbesondere im Lebensmittelbereich mit hohem Risiko.

Farmmi, Inc. (FAMI) Wie es funktioniert

Farmmi, Inc. ist ein vertikal integrierter Anbieter landwirtschaftlicher Produkte, der sich hauptsächlich auf die Verarbeitung und den weltweiten Vertrieb von essbaren Pilzen konzentriert. Das Unternehmen verdient Geld, indem es die Lieferkette von standardisierten Familienbetrieben bis zu seinen zertifizierten Verarbeitungsbetrieben kontrolliert und dann hochwertige, verpackte Pilze und andere landwirtschaftliche Produkte online und offline an einen vielfältigen, internationalen Kundenstamm verkauft.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von Farmmi, Inc

Betriebsrahmen von Farmmi, Inc

Der betriebliche Rahmen des Unternehmens basiert auf einem „Farm-to-Table“-Modell, bei dem die Kontrolle über Qualität und Logistik zur Wertsteigerung im Vordergrund steht. Dieses Modell ist angesichts der Volatilität im Agrarsektor von entscheidender Bedeutung. Auf diese Weise konnten sie bis zum 31. März 2025 einen TTM-Umsatz von 43,83 Millionen US-Dollar erzielen, obwohl sie im gleichen Zeitraum einen TTM-Gewinn von -5,3 Millionen US-Dollar meldeten. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Kostenverwaltung hat definitiv Priorität, wenn Ihr TTM-Bruttogewinn nur 2,54 Millionen US-Dollar beträgt.

• Kontrollierte Beschaffung: Verwaltet ein Netzwerk standardisierter Familienbetriebe, hauptsächlich in China, für seine wichtigsten essbaren Pilzprodukte. Dies ermöglicht eine strenge Kontrolle der Lebensmittelsicherheit und -qualität direkt an der Quelle, was für globale Lebensmittelimporteure ein großes Anliegen ist.
• Zertifizierte Verarbeitung: Betreibt eine Verarbeitungsanlage, die internationale Goldstandard-Zertifizierungen für Lebensmittelsicherheit erhalten hat, darunter HACCP und BRC. Diese Anlage übernimmt das Waschen, Schneiden und Trocknen roher Pilze zu marktfähigen, langlebigen Produkten.
• Globaler Vertrieb und Logistik: Nutzt eine globale Supply-Chain-Plattform, unterstützt durch strategische Lagerhaltung. Durch die Erweiterung in den USA im Jahr 2025, einschließlich eines neuen 183.000 Quadratmeter großen Lagers in New Jersey, erhöht sich die gesamte US-Lagerfläche auf 640.000 Quadratmeter. Dieser Schritt verbessert direkt die Effizienz der Lieferkette und beschleunigt die Lieferung auf dem gesamten US-Markt.
• Omni-Channel-Vertrieb: Der Verkauf der Produkte erfolgt über traditionelle Offline-Vertriebskanäle (an Großhändler, Restaurants und Einzelhändler) und online über die Plattform Farmmi Jicai, wodurch ein breiter Marktzugang gewährleistet ist.

Wenn Sie tiefer in die finanzielle Stabilität des Unternehmens eintauchen möchten, sollten Sie dies lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Farmmi, Inc. (FAMI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Die strategischen Vorteile von Farmmi, Inc

Der Markterfolg von Farmmi hängt von einigen klaren, umsetzbaren Vorteilen ab, die es von kleineren, regionalen Wettbewerbern unterscheiden. Sie spielen ein langfristiges Spiel, bei dem der Schwerpunkt auf Skalierung und Qualitätssicherung liegt.

• Qualitäts- und Sicherheitszertifizierungen: Der Besitz internationaler Goldstandard-Zertifizierungen für Lebensmittelsicherheit (HACCP, BRC, QS) ist eine nicht verhandelbare Eintrittsbarriere für hochwertige Exportmärkte wie Nordamerika und Europa. Dies positioniert das Unternehmen sofort als vertrauenswürdigen Großserienlieferanten.
• Integrierte Supply-Chain-Steuerung: Die direkte Aufsicht über standardisierte Familienbetriebe verringert das Versorgungsrisiko und stellt eine gleichbleibende Produktqualität sicher – ein erheblicher Vorteil gegenüber Wettbewerbern, die ausschließlich auf fragmentierte Beschaffung von Drittanbietern angewiesen sind.
• Nordamerikanische Logistikpräsenz: Die aggressive Erweiterung seiner US-Lagerfläche bis 2025 auf 640.000 Quadratfuß ist ein klarer strategischer Schritt. Diese Infrastrukturinvestition senkt direkt die Versandkosten und verkürzt die Lieferzeiten für US-Kunden, wodurch ihr Produkt gegenüber lokalen und anderen internationalen Lieferanten wettbewerbsfähiger wird.
• Produktdiversifizierung: Durch den strategischen Schritt in die Bereiche Mais und Baumwolle werden die bestehenden Logistik- und Lieferkettenkenntnisse des Unternehmens genutzt, um neue, große Rohstoffmärkte zu erobern, was dazu beiträgt, die Einnahmequellen im Vergleich zum spezialisierteren Geschäft mit essbaren Pilzen auszubalancieren.

Farmmi, Inc. (FAMI) Wie man damit Geld verdient

Farmmi, Inc. generiert Einnahmen hauptsächlich durch den Verkauf von verarbeiteten essbaren Pilzprodukten wie Shiitake- und Mu Er-Pilzen und zweitens durch sein Geschäft mit landwirtschaftlichen Massengütern, zu dem Produkte wie Mais und Baumwolle gehören. Das Kerngeschäftsmodell konzentriert sich auf die Beschaffung, Verarbeitung, Markenbildung und den Vertrieb landwirtschaftlicher Spezialgüter, doch in letzter Zeit hat sich das Unternehmen für einen erheblichen Teil seines Umsatzes auf den volatilen, margenschwächeren Rohstoffhandel verlassen.

Der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM) belief sich zum 31. März 2025 auf 43,83 Millionen US-Dollar, was einem starken Rückgang von -49,19 % im Jahresvergleich entspricht. Dieser erhebliche Rückgang ist die zentrale finanzielle Realität, die Sie berücksichtigen müssen.

Umsatzaufschlüsselung von Farmmi, Inc

Während die genaue Umsatzaufteilung von TTM im Jahr 2025 in den neuesten öffentlichen Unterlagen nicht explizit aufgeführt ist, basiert das Unternehmen auf zwei unterschiedlichen Umsatzsäulen. Wir können den Mix anhand der angegebenen Geschäftsaktivitäten des Unternehmens annähern: dem stabilen, aber derzeit rückläufigen Speziallebensmittelsegment und dem volatilen Rohstoffhandelszweig. Beide Streams weisen einen rückläufigen Trend auf, der mit dem gesamten TTM-Umsatzrückgang von -49,19 % übereinstimmt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Geschäft mit essbaren Pilzen, zu dem Produkte wie Shiitake-Pilze gehören, ist der historische Kern, der in der Regel höhere Bruttomargen aufweist, aber mit einer geringeren Marktnachfrage konfrontiert ist. Der Rohstoffhandel, bei dem es sich um hochvolumige Transaktionen mit geringen Margen handelt, ist seit seinem Start im Juni 2021 ein bedeutender, wenn auch volatiler Umsatzbringer. Beide Segmente stehen definitiv unter Druck.

Betriebswirtschaftslehre

Die Wirtschaftlichkeit von Farmmi, Inc. ist in ein wertschöpfendes Verarbeitungsmodell und ein reines Handelsmodell gespalten, was zu einer komplexen und herausfordernden Kostenstruktur führt. Die gesamte Bruttogewinnmarge (GPM) des Unternehmens für die TTM, die am 31. März 2025 endete, betrug sehr geringe 5,79 %. Das ist eine niedrige Marge für ein Lebensmittelverarbeitungsunternehmen und deutet auf einen erheblichen Druck auf die Kosten der verkauften Waren hin, der wahrscheinlich auf das Rohstoffhandelsvolumen oder ineffiziente Verarbeitungsvorgänge zurückzuführen ist.

• Preisstrategie: Essbare Pilzprodukte werden unter Marken wie Lishui Shangeng und Farmmi Liangpin verkauft, was auf ein erstklassiges, markenorientiertes Preismodell hindeutet, das jedoch durch den insgesamt niedrigen GPM untergraben wird. Der Rohstoffhandel nutzt ein Marktpreis-plus-Provisions-Modell, das von Natur aus eine geringe Marge aufweist und empfindlich auf globale Preisschwankungen bei Mais und Baumwolle reagiert.
• Hauptkostentreiber: Der Hauptkostentreiber ist der Rohstoffeinkaufspreis sowohl für Pilze als auch für Massengüter, gefolgt von Verarbeitungs- und Logistikkosten. Der niedrige GPM deutet darauf hin, dass sie Kostensteigerungen nicht effektiv weitergeben oder zu viel für Rohstoffe bezahlen.
• Lagerumschlag: Der prognostizierte Lagerumschlag wird voraussichtlich auf 9,38 sinken, was ein Zeichen für eine langsamere Verkaufsgeschwindigkeit oder steigende Lagerbestände ist. Langsamer Lagerumschlag bindet Kapital, insbesondere in einem Unternehmen, das mit verderblichen oder rohstoffpreisigen Waren handelt.
• Kundenkonzentration: Historisch gesehen stammte ein erheblicher Teil des Umsatzes von einer begrenzten Anzahl staatseigener Unternehmen in China, was ein großes Konzentrationsrisiko mit sich bringt. Der Verlust eines wichtigen Kunden könnte Ihren Umsatz sofort halbieren.

Sie müssen verstehen, dass ein niedriger GPM von 5,79 % fast keinen Puffer für die Betriebskosten bietet, weshalb das Unternehmen Verluste meldet.

Finanzielle Leistung von Farmmi, Inc

Die wichtigsten Finanzkennzahlen zeichnen ein Bild eines Unternehmens, das ab November 2025 mit erheblichem operativem Gegenwind konfrontiert ist. Die allgemeine Finanzlage ist trotz einer scheinbar soliden Liquiditätsposition schwach.

• Rentabilität: Das Unternehmen meldete einen TTM-Nettoverlust von -5,33 Millionen US-Dollar (Ende 31. März 2025). Die operative Marge ist mit -1,79 % negativ, was bedeutet, dass das Unternehmen bereits vor Berücksichtigung von Zinsen und Steuern Geld verliert.
• Effizienz: Die Eigenkapitalrendite (ROE) ist mit -3,33 % stark negativ, was darauf hindeutet, dass das Management mit dem eingesetzten Kapital den Shareholder Value zerstört.
• Liquidität: Das aktuelle Verhältnis beträgt 1,88, was im Allgemeinen ein gesundes Zeichen für Liquidität ist, was bedeutet, dass die kurzfristigen Vermögenswerte (wie Bargeld und Forderungen) fast doppelt so hoch sind wie die kurzfristigen Verbindlichkeiten. Angesichts des langsamen Lager- und Forderungsumschlags muss die Qualität dieser kurzfristigen Vermögenswerte jedoch genau unter die Lupe genommen werden.
• Hebelwirkung: Das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital ist mit 0,08 sehr niedrig, was darauf hindeutet, dass das Unternehmen nicht stark auf Fremdfinanzierung angewiesen ist. Dieser geringe Verschuldungsgrad ist ein positiver Faktor, denn er bedeutet, dass sie Spielraum haben, Schulden aufzunehmen, wenn sie eine profitable Wachstumschance finden.

Die finanzielle Erkenntnis ist einfach: Die Bilanz ist relativ sauber, aber die Gewinn- und Verlustrechnung ist fehlerhaft. Sie erwirtschaften mit ihrem Kerngeschäft keinen Gewinn, was das kritischste Problem ist. Für einen tieferen Einblick in die langfristige Strategie des Unternehmens können Sie sich diese ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte von Farmmi, Inc. (FAMI).

Marktposition und Zukunftsaussichten von Farmmi, Inc. (FAMI).

Farmmi, Inc. agiert als Micro-Cap-Player auf dem globalen Markt für landwirtschaftliche Produkte und essbare Pilze, einem Sektor, der bis 2025 voraussichtlich ein Volumen von 86,6 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Die Zukunft des Unternehmens hängt von seiner Fähigkeit ab, sich von einem China-zentrierten Lieferanten zu einem global integrierten Logistik- und Vertriebsanbieter zu entwickeln, insbesondere da sein prognostizierter Gesamtumsatz für das nächste Geschäftsjahr voraussichtlich von 64,13 Millionen US-Dollar auf 50,9 Millionen US-Dollar sinken wird.

Dies ist eine Aktie mit hoher Volatilität und einer aktuellen Marktkapitalisierung von nur 8,45 Millionen US-Dollar (Stand: 14. November 2025), sodass jeder strategische Erfolg oder operative Fehltritt übergroße Auswirkungen haben wird. Die zentrale Herausforderung besteht darin, das Geschäft zu skalieren und gleichzeitig das finanzielle Risiko zu verwalten, das derzeit eine Ausfallwahrscheinlichkeit von unter 36 % umfasst. Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Farmmi, Inc. (FAMI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Wettbewerbslandschaft

Die Wettbewerbsposition von Farmmi wird weniger durch Marktanteile als vielmehr durch sein einzigartiges hybrides Geschäftsmodell bestimmt, das landwirtschaftliches Lieferkettenmanagement mit einer E-Commerce-Plattform kombiniert. Da der Markt für essbare Pilze stark fragmentiert ist und die gelisteten Konkurrenten von Farmmi häufig in benachbarten „Lebensmittelprodukten“ oder Logistiknischen tätig sind, ist ein direkter Marktanteilsvergleich schwierig und genau zu bestimmen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der zuletzt gemeldete Umsatz von Farmmi beträgt 64,13 Millionen US-Dollar in einem globalen Markt von 86,6 Milliarden US-Dollar, sein Anteil beträgt also definitiv weniger als 0,1 %. Dennoch bietet die integrierte Lieferkette einen entscheidenden Vorteil gegenüber reinen Logistik- oder E-Commerce-Konkurrenten.

Chancen und Herausforderungen

Der strategische Fokus des Unternehmens für 2025 liegt eindeutig auf dem Ausbau seiner Logistikpräsenz im lukrativen US-Markt und der Diversifizierung seiner Einnahmequellen über den traditionellen Verkauf von Speisepilzen hinaus. Allein die potenziellen jährlichen Aufträge in Höhe von 10 Millionen US-Dollar aus der Zusammenarbeit mit Mazon Technology bedeuten einen erheblichen Aufschwung für die Tochtergesellschaft von Farmmi USA.

Aber fairerweise muss man sagen, dass der prognostizierte Rückgang des Nettogewinns aus Stammaktien auf etwa 1,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2025 darauf hindeutet, dass die Betriebskosten oder Kernproduktverkäufe trotz des neuen Logistikgeschäfts unter Druck stehen. Dies ist ein klassischer Kompromiss in der Wachstumsphase: Jetzt investieren, später zahlen.

Branchenposition

Farmmi, Inc. ist als kleinkapitalisierter, vertikal integrierter Lieferant und Logistikanbieter im Consumer-Defensive-Sektor, insbesondere in der Branche der verpackten Lebensmittel, positioniert. Seine Hauptstärke liegt in der Kontrolle seiner Produktqualität, von standardisierten Familienbetrieben bis hin zu seinem System zur Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln, das für internationale Exporte von entscheidender Bedeutung ist.

• Vertikale Integration: Kontrolliert die Qualität vom Bauernhof bis zum Verbraucher mit einem System zur Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln.
• Geografische Diversifizierung: Die Produkte werden in China, den USA, Japan, Kanada, Europa und im Nahen Osten verkauft.
• Logistik-Pivot: Die Expansion an der US-Ostküste im Jahr 2025 signalisiert einen strategischen Dreh- und Angelpunkt, um ein bedeutenderer Logistikdienstleister zu werden und den Umsatz über die Kernproduktlinie hinaus zu diversifizieren.
• Finanzielle Gegenwinde: Das Unternehmen sieht sich schwierigen finanziellen Aussichten mit einem prognostizierten Umsatzrückgang und einer niedrigen Marktkapitalisierung gegenüber, was eine erfolgreiche Umsetzung seiner neuen Logistikstrategie zur Stabilisierung der Leistung erforderlich macht.

Der nächste Schritt besteht darin, den Umsatzbeitrag des neuen Lagers in New Jersey und der Mazon Technology-Partnerschaft in den kommenden Quartalen genau zu verfolgen, um zu sehen, ob die Logistikstrategie den prognostizierten Rückgang der Kernproduktverkäufe ausgleichen kann.