The Manitowoc Company, Inc. (MTW): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Die Manitowoc Company, Inc. (MTW) ist seit über einem Jahrhundert ein Grundpfeiler der Schwerbauindustrie, aber reicht ihre strategische Ausrichtung auf Dienstleistungen aus, um ihre Bewertung in einem volatilen Zyklus zu steigern?

Dieser weltweit führende Anbieter technischer Hebelösungen, bekannt für Marken wie Grove und Potain, baut sein margenstärkeres Aftermarket-Geschäft aggressiv aus, was Erfolg hat 177,4 Millionen US-Dollar allein im dritten Quartal 2025 einen Umsatzanstieg, ein wichtiger Bestandteil ihrer CRANES+50-Strategie. Das Management prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen Nettoumsatz zwischen 2,175 Milliarden US-Dollar und 2,275 Milliarden US-Dollar, müssen Sie die Mechanismen dieses Wandels von der reinen Fertigung hin zu einem deutlich belastbareren Ertragsmodell verstehen.

Wie geht es einem 120 Jahre alten Kranhersteller mit einem institutionellen Eigentum von über 80.57%, im Grunde heute Geld verdienen, und was bedeutet das für Ihre Anlagethese?

Die Geschichte der Manitowoc Company, Inc. (MTW).

Sie haben es mit einem Unternehmen zu tun, das auf eine jahrhundertealte Geschichte zurückblicken kann, die eigentlich mit dem Bau von Schiffen und nicht mit Kränen begann. Die Manitowoc Company, Inc. (MTW) ​​hat mehrere Konjunkturzyklen und zwei große Spin-offs überstanden, indem sie ihre Kernkompetenz – die Schwerfertigung – kontinuierlich an neue Märkte angepasst hat. Heute handelt es sich um einen reinen Anbieter technischer Hebelösungen, aber seine Vergangenheit als diversifizierter Industriekonzern ist der Schlüssel zum Verständnis seiner aktuellen strategischen Ausrichtung auf wiederkehrende, margenstärkere Aftermarket-Verkäufe.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

1902

Ursprünglicher Standort

Manitowoc, Wisconsin

Mitglieder des Gründungsteams

Charles West und Elias Gunnell

Anfangskapital/Finanzierung

Das Unternehmen begann mit dem Kauf der bestehenden Werft und des Trockendocks von Burger & Burger und firmierte zunächst als Manitowoc Shipbuilding Company. Sie begannen nicht bei Null; Sie kauften einen etablierten Betrieb.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die Geschichte des Unternehmens ist in Wirklichkeit eine Geschichte strategischer Weichenstellungen zur Bewältigung zyklischer Investitionsgütermärkte. Die beiden größten Veränderungen bestimmten die aktuelle Struktur und Strategie des Unternehmens.

Der erste große Wendepunkt war die steuerfreie Ausgliederung im Jahr 2016 (eine Veräußerung, bei der eine Muttergesellschaft Anteile einer Tochtergesellschaft an ihre Aktionäre ausschüttet). Dieser Schritt trennte das Krangeschäft vom Gastronomiegerätegeschäft, das später in Welbilt, Inc. umbenannt wurde. Dies war definitiv ein notwendiger Schritt, damit sich jedes Unternehmen auf seine eigene Marktdynamik und Investitionen konzentrieren konnte profile. Wenn Sie tiefer in die aktuelle Eigentümerstruktur eintauchen möchten, sollten Sie sich umsehen Erkundung des Investors der Manitowoc Company, Inc. (MTW). Profile: Wer kauft und warum?

Die zweite und neuere Transformation ist der strategische Wandel, der im Jahr 2021 begann. Nach Jahren der Kostensenkung und Bilanzsanierung verlagerte sich der Fokus auf nachhaltiges, profitables Wachstum. Das bedeutet, den Schwerpunkt auf wiederkehrende Einnahmequellen gegenüber volatilen Neumaschinenverkäufen zu legen. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Verkauf neuer Krane ist ein Fest oder eine Hungersnot, aber Teile, Service und Vermietung – der Ersatzteilmarkt – sorgen für rentenähnliche Einnahmen, die den Kreislauf glätten.

• Steigern Sie den Verkauf von Nicht-Neumaschinen: Dies ist der Hauptfokus, der auf wiederkehrende Umsätze mit höheren Margen abzielt, um die Auswirkungen der Baumarktzyklen zu reduzieren.
• Erweitern Sie den Aftermarket in Nordamerika: Eine wichtige Initiative zur Nutzung der installierten Kranbasis.
• Nutzen Sie die Entwicklung neuer All-Terrain-Produkte (NPD): Nutzung neuer Produkteinführungen zur Förderung des Aftermarket-Wachstums, da neue Krane neue Teile und Service benötigen.
• Die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 zeigen Dynamik: Verkaufsschlager bei Nicht-Neumaschinen 177,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, gestiegen 4.9% Jahr für Jahr, was die strategische Ausrichtung bestätigt.

Dieser klare Fokus auf ein reines Krangeschäft, gestützt durch das Streben nach stabilen Aftermarket-Umsätzen, definiert die Entwicklung von The Manitowoc Company, Inc. ab Ende 2025.

Eigentümerstruktur der Manitowoc Company, Inc. (MTW).

Die Manitowoc Company, Inc. (MTW) operiert mit einer typischen börsennotierten Eigentümerstruktur, bei der institutionelle Anleger die überwiegende Mehrheit der Aktien halten, während das Management eine kleine, aber bedeutende Beteiligung hält, um ihre Interessen mit denen der Aktionäre in Einklang zu bringen.

Der aktuelle Status des Manitowoc-Unternehmens

Die Manitowoc Company ist eine Aktiengesellschaft, die an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Tickersymbol MTW gehandelt wird. Dieser Status bedeutet, dass seine Aktien von der Öffentlichkeit frei gekauft und verkauft werden können, wodurch das Unternehmen einer strengen Aufsicht durch die Securities and Exchange Commission (SEC) unterliegt, einschließlich regelmäßiger Finanzoffenlegungen wie dem im November 2025 eingereichten 10-Q.

Mit Stand November 2025 liegt die Marktkapitalisierung des Unternehmens (der Gesamtwert aller ausstehenden Aktien) bei ungefähr 0,39 Milliarden US-Dollar. Diese öffentliche Struktur sorgt für Transparenz in seiner Geschäftstätigkeit und finanziellen Leistung, was für Investoren, die das Geschäftsmodell für technische Hebelösungen bewerten, von entscheidender Bedeutung ist. Die strategische Ausrichtung, einschließlich der Grundprinzipien, können Sie hier einsehen Leitbild, Vision und Grundwerte von The Manitowoc Company, Inc. (MTW).

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse des Manitowoc-Unternehmens

Das Eigentum profile Die Manitowoc Company ist stark auf institutionelle Anleger ausgerichtet, was für ein Unternehmen dieser Größe und Branche üblich ist. Dies bedeutet, dass Investmentfonds, Pensionsfonds und Vermögensverwalter wie BlackRock, Inc. und The Vanguard Group, Inc. den größten Einfluss auf Corporate-Governance-Angelegenheiten wie Vorstandswahlen und wichtige strategische Entscheidungen ausüben.

Hier ist die Aufschlüsselung der ausstehenden Aktien basierend auf Daten, die dem Ende des Geschäftsjahres 2025 am nächsten kommen:

Das hohe institutionelle Eigentum ist vorbei 80%, sorgt für ein gewisses Maß an Stabilität, bedeutet aber auch, dass eine koordinierte Verkaufsbemühungen erheblichen Druck auf den Aktienkurs ausüben könnte. Ehrlich gesagt, Sie müssen die 13F-Anmeldungen dieser Großinhaber im Auge behalten, um etwaige Stimmungsänderungen zu erkennen.

Die Führung des Manitowoc-Unternehmens

Die Strategie und Umsetzung des Unternehmens wird von einem erfahrenen Führungsteam gesteuert, das vom Vorstand überwacht wird. Das Führungsteam ist dafür verantwortlich, die Vision des Unternehmens für Kran- und Hebelösungen in greifbare Finanzergebnisse umzusetzen, wie beispielsweise den Nettoumsatz von im dritten Quartal 2025 553,4 Millionen US-Dollar.

• Aaron H. Ravenscroft: Präsident und Chief Executive Officer (CEO). Er wurde im August 2020 ernannt und hat eine jährliche Gesamtvergütung von ca 5,18 Millionen US-Dollar, wobei ein erheblicher Teil an leistungsbasierte Prämien gebunden ist und er direkt Eigentümer ist 1.02% der Aktien des Unternehmens.
• Kenneth W. Krueger: Vorsitzender des Verwaltungsrates.
• Ryan M. Palmer: Hauptbuchhalter. Er wurde im Januar 2025 ernannt und leitet die kritischen Buchhaltungsfunktionen.
• Ionenwarner: Senior Vice President, Marketing und Investor Relations. Er ist der Hauptansprechpartner für die Finanzwelt und Investorenpräsentationen.

Die Vergütungsstruktur des CEO, wo 81.2% Boni und Aktien investiert, verknüpft seinen persönlichen finanziellen Erfolg definitiv direkt mit der Leistung des Unternehmens, was ein gutes Zeichen für die Ausrichtung auf die Aktionäre ist. Die durchschnittliche Amtszeit des Managementteams beträgt etwa 3,8 Jahre und zeigt eine Mischung aus Erfahrung und neuen Perspektiven.

Mission und Werte der Manitowoc Company, Inc. (MTW).

Die Mission und die Grundwerte des Manitowoc-Unternehmens verankern den Wandel von einem reinen Fertigungsschwerpunkt zu einem serviceorientierten Unternehmen (CRANES+50-Strategie) mit dem Ziel, Kundenvertrauen und einen sicheren, langfristigen Gemeinschaftsaufbau zu erreichen. Diese kulturelle DNA unterstützt seine finanziellen Ziele, wie zum Beispiel die Nettoumsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 von zwischen 2,175 Milliarden US-Dollar und 2,275 Milliarden US-Dollar.

Ehrlich gesagt ist es der Zweck eines Unternehmens, der es am Laufen hält, wenn der Markt volatil wird. Für Manitowoc bedeutet das, sich auf das weniger zyklische Aftermarket-Geschäft zu konzentrieren, in dem die Verkäufe von Nicht-Neumaschinen gestiegen sind 676 Millionen US-Dollar auf einer nachlaufenden 12-Monats-Basis ab dem 3. Quartal 2025.

Angesichts des Kernzwecks des Unternehmens

Der Kernzweck definiert den Existenzgrund des Unternehmens, der über die bloße Erzielung von Gewinn hinausgeht. Für Manitowoc liegt der Schwerpunkt auf der wesentlichen Beschaffenheit seines Produkts in der Bauwelt – es geht um sicheres und qualitativ hochwertiges Heben. Sicheres Heben ist definitiv ihr Kerngeschäft.

Offizielles Leitbild

Das offizielle Leitbild ist ein klares, kundenzentriertes Ziel für ihre Marktposition.

• Wir streben danach, das höchste Vertrauen unserer Kunden in die Hebebranche zu haben.

Diese Mission steht in direktem Zusammenhang mit ihrem Ziel, eine zweistellige EBITDA-Marge (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) zu erreichen, die voraussichtlich zwischen 2 und 30 liegen wird 120 Millionen Dollar und 145 Millionen Dollar für das gesamte Jahr 2025. Mehr über ihre Leitprinzipien können Sie hier lesen: Leitbild, Vision und Grundwerte von The Manitowoc Company, Inc. (MTW).

Visionserklärung

Das Leitbild beschreibt die langfristigen Auswirkungen, die das Manitowoc-Unternehmen auf die Welt haben möchte.

• Wir bauen die physischen Gemeinschaften und Strukturen für heutige und zukünftige Generationen auf.

Diese Vision ist eine starke Erinnerung daran, dass ihre Kräne die Werkzeuge sind, die alle großen Infrastrukturprojekte ermöglichen, von Rechenzentren bis hin zu neuen Wohnungen, die für den erwarteten zyklischen Aufschwung wichtige Rückenwinde für den Markt darstellen.

Slogan/Slogan des Unternehmens gegeben

Der Slogan des Unternehmens ist ein prägnanter, handlungsorientierter Aufruf an seine Kunden und Mitarbeiter.

• Bauen Sie etwas Echtes

Dies ist eine einfache, starke Botschaft, die den Lärm durchdringt und die greifbare Natur ihrer Arbeit widerspiegelt. Es geht darum, konkrete Maßnahmen zu ergreifen, und genau das müssen wir bei der Umsetzung der CRANES+50-Strategie sehen.

Die Grundwerte des Unternehmens übersetzen diesen Zweck in tägliches Handeln für jeden Mitarbeiter:

• Wir sind erfolgreich, wenn unsere Kunden herausragende Leistungen erbringen.
• Ich tue, was richtig ist.
• Wir arbeiten als Team.
• Wir liefern Ergebnisse.
• Ich bin ein Vorbild.

Die Manitowoc Company, Inc. (MTW) ​​Wie es funktioniert

Die Manitowoc Company, Inc. agiert als globaler Anbieter technischer Hebelösungen, vor allem durch die Entwicklung, Herstellung und den Support eines umfassenden Portfolios von Kränen und margenstarken, wiederkehrenden Aftermarket-Dienstleistungen.

Sie verdienen Geld durch den Verkauf neuer Kranausrüstung und zunehmend auch durch die Bereitstellung von Ersatzteilen, Wartungs- und Wiederaufarbeitungsdiensten während des gesamten Lebenszyklus des Krans, einer weniger zyklischen Einnahmequelle.

Angesichts des Produkt-/Dienstleistungsportfolios des Unternehmens

Angesichts des betrieblichen Rahmens des Unternehmens

Die operative Stärke des Unternehmens beruht auf seinem Engagement für den Manitowoc Way, einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen), die sich auf Effizienz und Kundennutzen konzentriert. Dieses Framework steuert alles vom Design bis zur Verteilung.

Sie schaffen Mehrwert, indem sie derzeit eine globale Fertigungspräsenz verwalten 9 Standorte - und der strategische Ausbau ihres Direct-to-Customer-Servicenetzwerks.

• Kapazitätsrationalisierung: Optimierung der Produktionslinien, um der Nachfrage gerecht zu werden und die Gemeinkosten zu reduzieren.
• Voice of the Customer (VOC): Direkte Integration des Kundenfeedbacks in die Entwicklung neuer Produkte, was zu mehr als einem Ergebnis geführt hat 40 neue oder aktualisierte Kranmodelle seit Januar 2021.
• Direkter Kundenkanal: Ausbau unternehmenseigener Vertriebs- und Servicezentren, wie die Übernahme der Krananlagen der Ring Power Corporation im Februar 2025, durch die Gebiete in Georgia, North Carolina und South Carolina hinzukamen.
• Minderung der Lieferkette: Aktive Umsetzung von Strategien zum Ausgleich erheblicher Kosten aus Zöllen, deren Bruttoauswirkungen auf ca. geschätzt werden 44 Millionen Dollar für 2025, wobei das Management erwartet, 80 % bis 90 % dieser Kosten zu senken.

Sie müssen im Auge behalten, wie sie ihren Rückstand umsetzen, der durch makroökonomische Bedingungen wie hohe Zinssätze und Zölle verlangsamt werden kann. Weitere Informationen finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Manitowoc Company, Inc. (MTW): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Angesichts der strategischen Vorteile des Unternehmens

Der Wettbewerbsvorteil von Manitowoc liegt nicht nur in den Eisen; Dies liegt an der strategischen Verlagerung hin zu Dienstleistungen und seinem starken Markenportfolio, das ihnen in jeder wichtigen Krankategorie eine Spitzenposition bei den Marktanteilen verschafft.

• CRANES+50-Strategie: Das ist die große Strategie. Der Schwerpunkt liegt auf dem Verkauf von Nicht-Neumaschinen, um ein ehrgeiziges Ziel von 1,0 Milliarden US-Dollar Jahresumsatz zu erreichen, was eine höhermargige, weniger zyklische Umsatzbasis bietet.
• Markenwert und Portfoliotiefe: Der Betrieb unter etablierten Marken wie Grove, Potain und Manitowoc bietet sofortiges Vertrauen und Zugang zu verschiedenen Marktsegmenten weltweit.
• Marktpositionierung für säkularen Rückenwind: Das Unternehmen ist auf jeden Fall gut positioniert, um von der alternden nordamerikanischen Mietflotte und den globalen Infrastrukturausgaben, einschließlich des U.S. Infrastructure Investment and Jobs Act, sowie säkularen Treibern wie Offshore-Wind- und Kernkraft zu profitieren.
• Technologische Führung: Die Präsentation des einzigen Hybrid-All-Terrain-Krans der Branche, der Plug-in-Hybridantrieb nutzt, zeigt ein Engagement für Nachhaltigkeit und Effizienz, das moderne Bauunternehmen anspricht.

Der Nettoumsatz des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen liegen 2,175 Milliarden US-Dollar und 2,275 Milliarden US-DollarDas Unternehmen weist ein stabiles, wenn auch herausforderndes Kerngeschäft auf, das durch sein Aftermarket-Wachstum strategisch gestärkt wird.

The Manitowoc Company, Inc. (MTW) Wie man Geld verdient

Die Manitowoc Company, Inc. verdient vor allem Geld mit der Herstellung und dem Verkauf großer, technischer Hebelösungen – Kräne – an die Bau-, Energie- und Infrastrukturindustrie weltweit, aber ihre langfristige Rentabilität wird zunehmend durch ihr margenstärkeres Aftermarket-Geschäft bestimmt. Dieses Geschäftsmodell basiert auf einem zyklischen Kernprodukt (Neukrane), das durch eine stabile, wiederkehrende Einnahmequelle aus Ersatzteilen, Service und Gebrauchtgeräten (Verkäufe nicht neuer Maschinen) ausgeglichen wird.

Die Umsatzaufschlüsselung des Manitowoc-Unternehmens

Mit Blick auf das dritte Quartal 2025 zeigen die Einnahmequellen des Unternehmens eine klare Abhängigkeit vom Verkauf neuer Geräte, die strategische Bedeutung des Aftermarket-Segments zeigt sich jedoch in seinem anhaltenden Wachstumstrend. Hier ist die schnelle Berechnung des Nettoumsatzes von 553,4 Millionen US-Dollar für das dritte Quartal 2025.

Das Segment „Verkäufe von Nicht-Neumaschinen“ brachte im dritten Quartal 2025 177,4 Millionen US-Dollar ein, was einem Anstieg von 4,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, was ein starkes Signal ist. In den letzten zwölf Monaten erzielte dieses margenstärkere Geschäft einen Rekordwert von 667 Millionen US-Dollar, ein Plus von 8 % gegenüber dem Vorjahr, was den Erfolg seiner strategischen Neuausrichtung zeigt.

Betriebswirtschaftslehre

Die zentrale wirtschaftliche Herausforderung für The Manitowoc Company besteht darin, die stark zyklische Natur der Nachfrage nach neuen Kranen zu bewältigen, der sie mit der CRANES+50-Strategie begegnen. Bei dieser Strategie geht es darum, das Aftermarket-Geschäft – Teile, Service und Gebrauchtgeräte – anzukurbeln, da es weniger volatil und profitabler ist. Diese wiederkehrende Einnahmequelle ist definitiv die Zukunft.

• Margenvorteil: Der Verkauf von Neumaschinen ist wettbewerbsfähig, aber der Verkauf von Nicht-Neumaschinen generiert eine Bruttomarge von etwa 35 %, was deutlich höher ist und zur Stabilisierung der Gesamtrentabilität beiträgt.
• Preise und Tarife: Das Unternehmen kämpft mit externem Kostendruck, insbesondere mit geschätzten Bruttozollkosten in Höhe von 44 Millionen US-Dollar für 2025, vor allem für Stahlkomponenten. Sie mildern dies, indem sie versuchen, 80 bis 90 % der Kosten durch Preiserhöhungen und Änderungen ihrer Beschaffungsstrategie auszugleichen.
• Geografischer Mix: Die Nachfrage ist gemischt. Der amerikanische Markt zeigt eine Schwäche, was vor allem auf die anhaltende Unsicherheit über die Zölle in den USA zurückzuführen ist, aber das europäische Turmdrehkrangeschäft erholt sich stark und verzeichnete im dritten Quartal 2025 einen Anstieg der Neumaschinenbestellungen um 34 %.

Die Fähigkeit des Unternehmens, die Zollkosten weiterzugeben und das Geschäft mit einer Marge von 35 % auszubauen, ist der Schlüssel zur Gewinnsicherung, wenn die Neubestellungen für Ausrüstung nachlassen. Erkundung des Investors der Manitowoc Company, Inc. (MTW). Profile: Wer kauft und warum?

Die finanzielle Leistung des Manitowoc-Unternehmens

Die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 zeigen, dass ein Unternehmen mit gemischten Marktsignalen umgeht und gleichzeitig eine margenorientierte Strategie umsetzt. Der Gesamtnettoumsatz belief sich im dritten Quartal 2025 auf 553,4 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 5,4 % im Vergleich zum Vorjahr. Die zukunftsweisenden Kennzahlen deuten jedoch auf einen vorsichtigen Ausblick für das Gesamtjahr hin.

• Profitabilitätsschub: Das bereinigte EBITDA für das dritte Quartal 2025 stieg im Jahresvergleich um 30,2 % auf 34,1 Millionen US-Dollar, was einer bereinigten EBITDA-Marge von 6 % entspricht, was einer Steigerung von 120 Basispunkten entspricht.
• Auftragsbestand und zukünftige Verkäufe: Der Auftragsbestand ist mit 666,5 Millionen US-Dollar zum Ende des dritten Quartals 2025 weiterhin beträchtlich. Das Management geht davon aus, dass etwa 60 % dieses Auftragsbestands bis zum Jahresende ausgeliefert werden.
• Ganzjahresprognose: Das Unternehmen geht davon aus, dass der Nettoumsatz für das Gesamtjahr 2025 zwischen 2,175 und 2,275 Milliarden US-Dollar liegen wird, wobei das bereinigte EBITDA voraussichtlich am unteren Ende der Prognosespanne von 120 bis 145 Millionen US-Dollar liegen wird.
• Betriebskapital: Das Nettoumlaufvermögen belief sich Ende des dritten Quartals 2025 auf 622 Millionen US-Dollar, was auf den Anstieg der Lagerbestände zurückzuführen ist, die durch ungünstige Wechselkurse und Zölle beeinträchtigt wurden. Die Verwaltung dieses Lagerbestands ist ein kurzfristiger Schwerpunkt zur Verbesserung des Cashflows.

Das starke EBITDA-Wachstum im dritten Quartal ist großartig, aber der Aufbau des Betriebskapitals und die niedrige Prognose signalisieren, dass der Gegenwind bei den Zöllen und die Marktschwäche in Amerika immer noch eine echte Belastung für das Gesamtjahr darstellen.

Marktposition und Zukunftsaussichten der Manitowoc Company, Inc. (MTW).

Die Manitowoc Company, Inc. (MTW) transformiert ihr Geschäftsmodell aktiv, um Umsatz und Margen angesichts der zyklischen Natur des Schwermaschinenabsatzes zu stabilisieren, eine Strategie, die das Unternehmen für eine stärkere Erholung in den kommenden Jahren positioniert.

Während das Unternehmen kurzfristig mit Gegenwind durch US-Zölle und ein erhöhtes Betriebskapital zu kämpfen hat, ist seine strategische Ausrichtung auf margenstarke Aftermarket-Dienstleistungen ein klarer Weg zur Erreichung seiner langfristigen Ziele von 3 Milliarden US-Dollar Umsatz und einer bereinigten EBITDA-Marge von 12 %.

Wettbewerbslandschaft

Auf dem globalen Kranmarkt hält The Manitowoc Company, Inc. in seinen Kernkrankategorien eine Top-Drei-Position, konkurriert jedoch intensiv mit globalen Kraftpaketen, insbesondere in den Premium- und Großseriensegmenten.

Der Markt für Mobilkrane, ein wichtiges Segment für Manitowoc, ist mäßig konsolidiert, wobei die Top-Anbieter gemeinsam einen erheblichen Anteil halten.

Chancen und Herausforderungen

Die Cranes+50-Strategie des Unternehmens ist definitiv der wichtigste Faktor für die zukünftige Leistung und konzentriert sich auf den wachsenden Verkauf von Nicht-Neumaschinen (Teile, Service, Vermietung und Gebrauchtgeräte), die eine Bruttomarge von rund 35 % aufweisen.

Sie können die direkten Auswirkungen dieses strategischen Wandels erkennen: Der Umsatz mit nicht neuen Maschinen erreichte ab dem dritten Quartal 2025 auf Zwölfmonatsbasis einen Rekordwert von 667 Millionen US-Dollar.

Branchenposition

Manitowoc ist ein weltweit führender Full-Service-Krananbieter, der sich durch seine umfangreiche Aftermarket-Servicepräsenz und sein Mehrmarkenportfolio (Grove, Potain, National Crane) auszeichnet.

Die Position des Unternehmens ist in Nordamerika stark, aber es kämpft ständig mit den kostengünstigen, großvolumigen chinesischen Herstellern wie Zoomlion und XCMG sowie der erstklassigen deutschen Ingenieurskunst von Liebherr.

Zu den wichtigsten Indikatoren für den aktuellen Stand gehören:

• Der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich etwa 2,12 Milliarden US-Dollar betragen.
• Das Unternehmen ist der einzige in den USA ansässige Kranhersteller, was von Vorteil sein könnte, wenn auf andere importierte Kranprodukte zusätzliche Zölle auf Stahlderivate erhoben würden.
• Die durch Akquisitionen wie die Territorien der Ring Power Corporation im Südosten der USA erweiterte Präsenz als Direktkunden-Tochtergesellschaft trägt dazu bei, Einzelhandelsmargen zu erwirtschaften und die Dienstleistungen auszubauen.

Sie sollten die Eigentumsdynamik hinter diesem strategischen Wandel verstehen Erkundung des Investors der Manitowoc Company, Inc. (MTW). Profile: Wer kauft und warum?