Ross Stores, Inc. (ROST) Bundle
Wenn Sie sich ein Kraftpaket wie Ross Stores, Inc. (ROST) ansehen, das gerade einen Umsatz von im dritten Quartal 2025 gemeldet hat 5,6 Milliarden US-Dollar und hob seine EPS-Prognose für das Gesamtjahr auf einen Mittelwert von an $6.42, verstehen Sie wirklich, wie ihr Off-Price-Modell den Markt durchweg übertrifft? Dabei geht es nicht nur darum, billige Kleidung zu verkaufen; Es handelt sich um eine Meisterklasse in opportunistischem Einkauf und Lean Operations, bewiesen durch a 7% Anstieg der vergleichbaren Ladenverkäufe im letzten Quartal, da preisbewusste Käufer in Scharen in ihr Geschäft strömen 2,273 Standorte. Wir werden die Funktionsweise dieses Einzelhandelsriesen mit einer Marktkapitalisierung von ungefähr aufschlüsseln 52,2 Milliarden US-DollarDa das Unternehmen seinen Vorsprung beibehält, schauen wir uns die institutionellen Eigentümer an, an denen Unternehmen wie The Vanguard Group erhebliche Anteile halten, um herauszufinden, wer wirklich auf die Schnäppchenjagd setzt.
Geschichte von Ross Stores, Inc. (ROST).
Sie möchten die Gründung von Ross Stores, Inc. verstehen, um seine Widerstandsfähigkeit und zukünftige Entwicklung einzuschätzen. Die Geschichte des Unternehmens besteht aus zwei Teilen: einem anfänglichen Kaufhauskonzept, das scheiterte, und einem strategischen Wendepunkt im Jahr 1982, der den Discount-Einzelhandelsriesen hervorbrachte, den wir heute analysieren. Das moderne Unternehmen basiert auf einem einfachen, effizienten Modell des Erwerbs von Marken- und Designerartikeln zu erheblichen Preisnachlässen.
Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens
Gründungsjahr
Das ursprüngliche Ross-Kaufhaus wurde 1950 gegründet. Das moderne Off-Price-Format Ross Dress for Less nahm seinen Betrieb im Jahr auf 1982 nach einer Akquisition und strategischen Wende.
Ursprünglicher Standort
Das allererste Geschäft wurde in Pacifica, Kalifornien, eröffnet. Im Mittelpunkt der Umgestaltung im Jahr 1982 standen sechs bestehende Junior-Kaufhäuser in der San Francisco Bay Area.
Mitglieder des Gründungsteams
Morris Ross gründete 1950 das Kaufhauskonzept. Der Relaunch im Jahr 1982 wurde von Stuart Moldaw und Don Rowlett angeführt, die die Kette auf das erfolgreiche Off-Price-Modell umstellten, wobei Mervin Morris (Gründer von Mervyn's) ein wichtiger Privatinvestor war.
Anfangskapital/Finanzierung
Konkrete Einzelheiten zur Finanzierung von 1950 sind nicht öffentlich, aber die Übernahme und der strategische Wandel im Jahr 1982 wurden durch privates Investitionskapital finanziert, das den Umbau der ersten sechs Geschäfte und die schnelle Expansion finanzierte.
Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung
| Jahr | Schlüsselereignis | Bedeutung |
|---|---|---|
| 1982 | Akquisition und Off-Price-Pivot | Stuart Moldaw und Investoren erwarben die Kette mit sechs Filialen und wandelten sie in das preisgünstige Ross Dress for Less-Modell um. Dies war die Geburtsstunde des heutigen Unternehmens. |
| 1985 | Börsengang (IPO) | Ross Stores, Inc. ging an der Nasdaq (ROST) an die Börse und beschaffte Kapital für eine aggressive Expansion. |
| 1992 | Einführung von Wohnakzenten | Der Umsatz übertraf die 1 Milliarde Dollar Dies ist zum ersten Mal der Fall, angetrieben durch die erfolgreiche Expansion in Nicht-Bekleidungskategorien wie Haushaltswaren. |
| 2003 | Einführung von dd's RABATTE | Einführung der sekundären Off-Price-Kette, die auf einen Kundenstamm mit mittlerem Einkommen abzielt und die gesamten Marktchancen erweitert. |
| 2021-2023 | Aktualisierung der langfristigen Store-Ziele | Das Unternehmen steigerte sein langfristiges Lagerpotenzial auf mindestens 2,900 Ross-Kleid für weniger Geld und 700 Die DISCOUNTS-Standorte von dd signalisieren Vertrauen in das physische Einzelhandelsmodell. |
| 2025 | Rekordverdächtige Leistung im dritten Quartal | Gemeldeter Q3-Umsatz von 5,6 Milliarden US-Dollar und hob die EPS-Prognose für das Gesamtjahr auf eine Spanne von an 6,38 $ bis 6,46 $, was trotz makroökonomischer Gegenwinde Stärke beweist. |
Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens
Die einschneidendste Entscheidung war die Umstellung auf das Off-Price-Modell im Jahr 1982, die den Fokus von einem traditionellen Kaufhaus auf ein Schatzsucherlebnis verlagerte, das auf opportunistischem Einkaufen basierte.
Der nachhaltige Erfolg des Unternehmens basiert auf einigen konkreten, wiederholbaren Maßnahmen:
- Die Off-Price-Verpflichtung: Nach einer kurzen Phase in den späten 1980er-Jahren, in der sich das Unternehmen von seinem Kern entfernte, konzentrierte sich das Unternehmen in einer Analyse aus dem Jahr 1990 wieder auf aggressive Restkäufe namhafter Marken, was auch heute noch die Strategie ist.
- Strategische geografische Expansion: Ross Dress for Less betrat 2011 den Mittleren Westen, den ersten großen neuen Markt seit fast einem Jahrzehnt, und bewies, dass das Modell über die Kernstaaten des Sun Belt hinaus tragbar ist.
- Disziplinierte Kapitalrendite: Das Unternehmen legt weiterhin Wert auf den Shareholder Value und den Rückkauf 1,7 Millionen Aktien für 262 Millionen Dollar allein im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 insgesamt auf Kurs 1,05 Milliarden US-Dollar in Rückkäufen für das Geschäftsjahr.
- Nur physischer Fokus: Durch den bewussten Verzicht auf eine große E-Commerce-Plattform hält Ross Stores, Inc. seine Betriebskosten niedrig, gibt die Einsparungen an die Kunden weiter und behält seinen großen Rabattvorteil bei. Dies ist definitiv ein konträrer Schritt im modernen Einzelhandel.
Für einen tieferen Einblick in die Organisationsphilosophie, die diese Entscheidungen leitet, sollten Sie sich das ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte von Ross Stores, Inc. (ROST).
Eigentümerstruktur von Ross Stores, Inc. (ROST).
Ross Stores, Inc. (ROST) wird überwiegend von institutionellen Vermögensverwaltern kontrolliert, eine übliche Struktur für ein großes börsennotiertes Unternehmen.
Das bedeutet, dass die strategische Ausrichtung des Unternehmens stark von der Stimmmacht großer Investmentfirmen wie BlackRock und Vanguard Group Inc. beeinflusst wird, die die überwiegende Mehrheit der Anteile halten, während Management und Insider einen kleinen, aber bedeutenden Anteil halten.
Aktueller Status von Ross Stores, Inc
Ross Stores, Inc. ist ein börsennotiertes Unternehmen, das an der Nasdaq-Börse unter dem Tickersymbol ROST notiert ist.
Seit November 2025 ist es Bestandteil der Indizes S&P 500, Fortune 500 und Nasdaq 100, was seine beträchtliche Marktkapitalisierung widerspiegelt, die Ende November 2025 etwa 52,21 Milliarden US-Dollar betrug.
Durch diesen öffentlichen Status unterliegt das Unternehmen strengen Berichtspflichten der Securities and Exchange Commission (SEC) und bietet Anlegern transparente Finanzdaten, einschließlich des Gewinns pro Aktie im dritten Quartal 2025 von 1,58 US-Dollar bei einem Nettogewinn von 512 Millionen US-Dollar.
Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse von Ross Stores, Inc
Die Eigentümerstruktur ist stark auf institutionelle Anleger konzentriert, was typisch für einen reifen, stabilen Einzelhandelsriesen ist.
Institutionelle Anleger halten zusammen fast neun von zehn Aktien, daher sind ihre gemeinsamen Entscheidungen zu Themen wie Vorstandsnominierungen und größeren Kapitalmaßnahmen definitiv der entscheidende Faktor.
| Aktionärstyp | Eigentum, % | Notizen |
|---|---|---|
| Institutionelle Anleger (Hedgefonds, Investmentfonds usw.) | 86.86% | Dazu gehören Firmen wie Vanguard Group Inc. und BlackRock, Inc., die die größten Anteilseigner sind. |
| Privatanleger/öffentliche Investoren | 10.94% | Das verbleibende Eigentum einzelner Anleger und kleinerer Fonds. |
| Unternehmensinsider | 2.20% | Beinhaltet leitende Angestellte und Direktoren; Die jüngsten Insiderverkäufe beliefen sich in den letzten drei Monaten auf insgesamt 52.720 Aktien im Wert von etwa 7,76 Millionen US-Dollar. |
Für einen tieferen Einblick in die wichtigsten institutionellen Inhaber und ihre jüngsten Handelsaktivitäten sollten Sie hier vorbeischauen Erkundung des Investors von Ross Stores, Inc. (ROST). Profile: Wer kauft und warum?
Führung von Ross Stores, Inc
Die strategische Ausrichtung des Unternehmens wird von einem erfahrenen Führungsteam gesteuert, wobei im Geschäftsjahr 2025 ein wichtiger Führungswechsel stattfindet.
James Conroy übernahm Anfang 2025 die Position des Chief Executive Officer und brachte damit einen erfahrenen Einzelhandelsbetreiber an die Spitze.
- James Conroy: Chief Executive Officer (CEO) und Director, gültig ab 2. Februar 2025.
- William Sheehan: Executive Vice President und Chief Financial Officer (CFO), ernannt mit Wirkung zum 1. Oktober 2025 als Nachfolger von Adam Orvos.
- Michael Hartshorn: Gruppenpräsident, Chief Operating Officer (COO) und Direktor.
- Karen Fleming: Präsident und Chief Merchandising Officer von Ross Dress For Less, Inc., eine entscheidende Rolle für die Off-Price-Strategie der Kernmarke.
Die bisherige CEO, Barbara Rentler, wechselte bis zum 31. März 2027 in eine beratende Funktion mit Schwerpunkt auf Merchandising-Strategien, um die Kontinuität des Kernmodells der Off-Price-Beschaffung sicherzustellen.
Ross Stores, Inc. (ROST) Mission und Werte
Der Hauptzweck von Ross Stores, Inc. geht über die starke Leistung im Geschäftsjahr 2025 hinaus – wie den Umsatz im dritten Quartal von 5,6 Milliarden US-Dollar – und umfasst die Verpflichtung zur Wertschöpfung, nicht nur für die Kunden, sondern auch für seine Mitarbeiter und die Gemeinden, in denen das Unternehmen tätig ist. Die Strategie dieses Off-Price-Riesen basiert auf der klaren Mission, überzeugende Schnäppchen zu machen und gleichzeitig einen hohen ethischen Maßstab einzuhalten.
Ehrlich gesagt ist es die kulturelle DNA eines Unternehmens, die sein Wachstum aufrechterhält, insbesondere wenn man sich einen prognostizierten Gewinn pro Aktie (EPS) von 6,38 bis 6,46 US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 vor Augen führt. Die Werte sind der Motor hinter diesen Zahlen.
Angesichts des Kernzwecks des Unternehmens
Offizielles Leitbild
Bei der Mission geht es im Wesentlichen um die Demokratisierung von Mode und Haushaltswaren: durch ein effizientes Off-Price-Einzelhandelsmodell hochwertige und erschwingliche Mode für preisbewusste Käufer zu liefern. Aber es geht nicht nur um die Transaktion; Es ist eine dreiteilige Verpflichtung.
- Bieten Sie eine überzeugende Auswahl an Marken- und Designerbekleidung, Accessoires, Schuhen und Heimtextilien zu alltäglichen Preisen.
- Schaffen Sie Mehrwert für Mitarbeiter und Gemeinschaften, indem Sie mit hohen ethischen Standards und Integrität arbeiten.
- Stärken Sie Ihre Mitarbeiter, minimieren Sie die Auswirkungen auf die Umwelt und leisten Sie einen Beitrag zu den Gemeinden, in denen das Unternehmen tätig ist.
Dieser Fokus auf die Wertschöpfung für alle Stakeholder – Kunden, Mitarbeiter und definitiv die lokale Gemeinschaft – bildet die Grundlage für seine langfristige Strategie. Um zu sehen, wie sich dies auf die Marktleistung auswirkt, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von Ross Stores, Inc. (ROST). Profile: Wer kauft und warum?
Visionserklärung
Obwohl Ross Stores, Inc. kein einziges formelles Leitbild veröffentlicht, deuten seine Handlungen und erklärten Ziele auf ein klares Ziel hin: der führende Off-Price-Einzelhändler in den USA zu sein und ein aggressives, profitables Wachstum aufrechtzuerhalten.
- Behalten Sie die Marktführerschaft bei, indem Sie stets qualitativ hochwertige, saisonale Waren liefern, die 20 bis 60 % unter den Preisen in Kaufhäusern und Fachgeschäften liegen.
- Erzielen Sie langfristiges, nachhaltiges Wachstum durch die strategische Erweiterung Ihrer Filialpräsenz. Das Unternehmen schloss seine Expansion im Jahr 2025 mit 90 neuen Standorten ab, sodass sich die Gesamtzahl auf 2.273 Filialen erhöht.
- Sorgen Sie für eine Atmosphäre beim Schatzsuche-Einkauf, die die Kundenbindung und Wiederholungsbesuche fördert.
Die Vision ist einfach: Seien Sie der Größte und Beste im Hinblick auf Ihr Wertversprechen. Es ist ein starkes, klares Ziel, das jeder, vom Führungsteam bis zum Filialmitarbeiter, verstehen kann.
Angesichts der Grundwerte des Unternehmens
Das Unternehmen arbeitet mit fünf Grundwerten, die seine interne Kultur und externe Interaktionen prägen. Diese Grundsätze leiten die täglichen Entscheidungen unserer über 100.000 Mitarbeiter.
- Integrität: Bei jeder Interaktion das Richtige tun.
- Respekt: Wertschätzung unterschiedlicher Perspektiven und Würdigung der unterschiedlichen Hintergründe aller, die für das Unternehmen arbeiten und dort einkaufen.
- Verantwortlichkeit: Verantwortung für Handlungen und Entscheidungen übernehmen und aus Erfahrungen wachsen.
- Lernen: Der Fokus liegt auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung aller Menschen.
- Demut: Die Beiträge des anderen anerkennen und als Team erfolgreich sein.
Dieses Engagement für die Menschen ist spürbar; Beispielsweise wurden im Jahr 2024 65 % der offenen Führungspositionen in Filialen und Außenstellen durch interne Beförderungen besetzt, was eine echte Investition in die eigene Talentpipeline zeigt. Darüber hinaus ist ihre Unterstützung durch die Gemeinschaft beträchtlich: Seit 2015 haben sie über 46 Millionen US-Dollar für die Boys & Girls Clubs of America gesammelt und gespendet.
Slogan/Slogan des Unternehmens gegeben
Ross Stores, Inc., hauptsächlich unter dem Namen Ross Dress for Less tätig, verwendet Slogans, die dem Kunden sein zentrales Wertversprechen direkt kommunizieren.
- Kleiden Sie sich für weniger Geld
- Ja für weniger
Die Botschaft ist klar: Sie erhalten die Qualität, die Sie sich wünschen – Markenartikel und Designerartikel –, aber zu einem Preis, der Sie dazu bringt, „Ja“ zu sagen. Es geht direkt um den wirtschaftlichen Nutzen für den Verbraucher.
Ross Stores, Inc. (ROST) Wie es funktioniert
Ross Stores, Inc. agiert als hocheffizienter, schnörkelloser Off-Price-Einzelhändler, der seine Gewinne durch den opportunistischen Kauf von Marken- und Designerartikeln zu hohen Preisnachlässen – typischerweise 20 bis 60 % unter den Kaufhauspreisen – erwirtschaftet und diese Ersparnisse direkt an wertbewusste Verbraucher weitergibt. Die Kernstrategie des Unternehmens besteht darin, in seinen physischen Filialen ein fesselndes, sich ständig veränderndes Schatzsucherlebnis zu schaffen, das zu einem hohen Kundenaufkommen und einem schnellen Lagerumschlag führt.
Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von Ross Stores, Inc
Das Unternehmen verfolgt eine Dual-Banner-Strategie, um ein breites Spektrum des wertorientierten Marktes zu erobern und sicherzustellen, dass seine erstklassigen, saisonalen und ausverkauften Waren sowohl Bevölkerungsgruppen mit mittlerem als auch niedrigem Einkommen erreichen.
| Produkt/Dienstleistung | Zielmarkt | Hauptmerkmale |
|---|---|---|
| Ross-Kleid für weniger Geschäfte | Verbraucher mit mittlerem Einkommen in Vorstadtgemeinden | Markenbekleidung, Accessoires, Schuhe und Haushaltswaren; Erkundung des Investors von Ross Stores, Inc. (ROST). Profile: Wer kauft und warum?; Rabatte von 20 % bis 60 % auf Kaufhauspreise. |
| dd's DISCOUNTS Stores | Geringverdienende, preisbewusste Käufer | Der Preis der Waren liegt 20 bis 70 % unter den Preisen mittlerer Kaufhäuser und Discounter. kleinere Geschäfte; Konzentrieren Sie sich auf extreme Werte. |
Betriebsrahmen von Ross Stores, Inc
Der operative Rahmen basiert auf einem disziplinierten, kostengünstigen Modell, das die Geschwindigkeit und Flexibilität in der Lieferkette maximiert, was für das Off-Price-Geschäft von entscheidender Bedeutung ist. Dieses Modell lebt von einem schnellen Bargeldumwandlungszyklus, der etwa 10,1 Tage im Geschäftsjahr 2025 eine der schnellsten im Einzelhandel.
Hier ist die schnelle Rechnung: Die Käufer des Unternehmens sind ständig auf dem Markt und kaufen überschüssige Lagerbestände von Herstellern und Einzelhändlern – oft mit Restposten (Waren, die am Ende einer Saison verkauft werden) oder Überschreitungen (zusätzliche Produktion), die Vollpreiskonkurrenten nicht bewegen können. Dieser opportunistische Einkauf ist das Lebenselixier des Modells, aber um profitabel zu sein, ist ein schlankes Vertriebsnetz mit hoher Geschwindigkeit erforderlich.
- Opportunistischer Kauf: Händler kaufen saisonale Markenartikel, die aufgrund von Stornierungen, Überschreitungen oder Restposten verfügbar sind.
- Packbares Inventar: Das Unternehmen kauft und hält einen erheblichen Teil der Lagerbestände strategisch 36% des gesamten konsolidierten Lagerbestands im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 – für zukünftige Saisons, wodurch sich frühzeitig hohe Rabatte sichern.
- Kostengünstiges Store-Format: Die Geschäfte sind bewusst einfach gestaltet, mit minimalem Visual Merchandising und geringem Overhead, wodurch die Auslastung und die Betriebskosten niedrig bleiben.
- Diversifizierung der Lieferkette: Um externe Risiken wie Zölle abzumildern, verfolgt Ross Stores eine China-plus-eins-Strategie und diversifiziert die Produktion auf Länder wie Vietnam, Indien und Malaysia.
Die strategischen Vorteile von Ross Stores, Inc
Der Erfolg von Ross Stores beruht nicht nur auf niedrigen Preisen; Es geht um einen strukturellen Vorteil, der für traditionelle Einzelhändler nur schwer zu reproduzieren ist. Das Modell ist antizyklisch, was bedeutet, dass es auch dann gut funktioniert, wenn die Budgets der Verbraucher knapper werden. Dieser Trend zeigt sich im starken Anstieg der vergleichbaren Filialumsätze im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 7%.
- Kaufkraft und Lieferantenbeziehungen: Als einer der größten Off-Price-Einzelhändler verfügt das Unternehmen über die Größe und den Ruf, ein bevorzugter Partner für Anbieter zu sein, die überschüssige Lagerbestände schnell liquidieren müssen, ohne das Vollpreis-Image ihrer Marke zu beschädigen.
- Immobiliendisziplin: Das Unternehmen konzentriert sich auf die Eröffnung von Geschäften in stark frequentierten Einkaufszentren mit niedrigen Mieten, oft in der Nähe von Wettbewerbern, und verfolgt einen disziplinierten Expansionsplan. Mit der Eröffnung haben sie ihr Expansionsprogramm für das Geschäftsjahr 2025 abgeschlossen 90 neue Filialen, wodurch die Gesamtzahl der Filialen den erwarteten Wert erreicht 2,263 Standorte bis zum Jahresende.
- Kostenkontrolle: Ein konsequenter Fokus auf Kostendisziplin sorgt für eine gesunde Betriebsmarge 11.6% im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 definitiv stärker als viele Vollpreiskonkurrenten.
- Widerstandsfähigkeit des Wertversprechens: Das Einkaufserlebnis der Schatzsuche lässt sich nur schwer online reproduzieren, wodurch das Unternehmen vor dem starken Preisnachlassdruck im E-Commerce geschützt ist, der vielen traditionellen Einzelhändlern zu schaffen macht.
Ross Stores, Inc. (ROST) Wie man damit Geld verdient
Ross Stores, Inc. verdient Geld, indem es ein hochvolumiges Off-Price-Einzelhandelsmodell mit geringen Margen betreibt, Markenartikel mit hohen Preisnachlässen kauft – oft 20 bis 60 % unter den regulären Kaufhauspreisen – und diese Einsparungen an die Kunden weitergibt.
Der zentrale Finanzmotor basiert auf opportunistischen Käufen (Restposten, Überschreitungen, stornierte Bestellungen) und einem schnellen Lagerumschlag, der die Geschäfte frisch hält und zu häufigen Kundenbesuchen anregt. Dieses Modell ist äußerst effektiv und steigert den Umsatz seit Jahresbeginn 2025 in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres auf 16,1 Milliarden US-Dollar.
Umsatzaufschlüsselung von Ross Stores, Inc
Der Umsatz des Unternehmens wird ausschließlich durch den Verkauf von Waren in seinen beiden unterschiedlichen Off-Price-Store-Konzepten generiert. Da das Unternehmen den Umsatz nicht nach Marken meldet, handelt es sich bei der nachstehenden prozentualen Aufschlüsselung um eine genaue Schätzung, die auf der Anzahl der Filialen zum Zeitpunkt der Fertigstellung des Expansionsplans für das Geschäftsjahr 2025 (Oktober 2025) basiert.
| Einnahmequelle | % der Gesamtmenge (geschätzt nach Anzahl der Filialen) | Wachstumstrend |
|---|---|---|
| Ross-Kleid für weniger Verkäufe | 84.0% | Zunehmend |
| dd's RABATTE Verkäufe | 16.0% | Zunehmend |
Hier ist die schnelle Rechnung: Ross Dress for Less betreibt 1.909 Geschäfte, während dd's DISCOUNTS 364 Geschäfte betreibt, also insgesamt 2.273 Standorte im ganzen Land. Ross Dress for Less ist das Flaggschiff und richtet sich an eine breitere Zielgruppe mit mittlerem Einkommen, während sich dd's DISCOUNTS auf ein preisgünstigeres Sortiment für Käufer mit geringerem Einkommen konzentriert.
Betriebswirtschaftslehre
Das Off-Price-Modell funktioniert aufgrund seines antizyklischen Charakters, was bedeutet, dass es oft auch dann gut funktioniert, wenn die Wirtschaft schwächelt, und aufgrund seiner einzigartigen Kaufstrategie. Wenn Verbraucher finanziellen Druck verspüren, wechseln sie zu wertorientierten Einzelhändlern. Dies ist ein durchaus belastbares Geschäftsmodell.
- Preisstrategie: Die Preise von Ross Dress for Less liegen in der Regel 20 % bis 60 % unter den regulären Preisen von Kaufhäusern und Fachgeschäften, während dd's DISCOUNTS Ersparnisse von 20 % bis 70 % gegenüber den moderaten Preisen von Kaufhäusern und Discountern bietet.
- Opportunistischer Kauf: Käufer kaufen restliche, überzählige und stornierte Waren von Herstellern und Lieferanten. Dies bedeutet, dass sie nicht an langfristige Verträge oder bestimmte Modezyklen gebunden sind, was zu niedrigeren Kosten der verkauften Waren (COGS) führt.
- Packbares Inventar: Das Unternehmen verfolgt eine Packaway-Strategie und lagert hochwertige, stark reduzierte Waren außerhalb der Saison in Lagerhäusern, um sie in einer späteren Saison zu verkaufen. Dies hilft bei der Verwaltung des Lagerbestands und stellt eine konsistente Versorgung mit Schnäppchen sicher, selbst wenn es nur wenige Restposten auf dem Markt gibt.
- Low-Frills-Store-Modell: Die Geschäfte sind so konzipiert, dass sie einfach und leicht einzukaufen sind und die Betriebskosten wie teure Einrichtungsgegenstände, aufwändige Auslagen und umfassender Kundenservice minimiert werden. Dieser Fokus auf Kostenkontrolle trägt dazu bei, eine gesunde Betriebsmarge aufrechtzuerhalten.
Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass Ross Dress for Less zwar über eine größere Filialbasis verfügt, der durchschnittliche Ticketpreis oder der Umsatz pro Quadratfuß jedoch zwischen den beiden Bannern erheblich variieren kann, die Gesamtstrategie jedoch dieselbe bleibt: hoher Wert, niedriger Preis und schneller Lagerumschlag.
Finanzielle Leistung von Ross Stores, Inc
Die finanzielle Gesundheit des Unternehmens ist stark und spiegelt den Erfolg seines Wertversprechens wider, insbesondere im aktuellen Wirtschaftsklima, in dem Verbraucher nach Rabatten suchen. Der Gesamtumsatz für die letzten zwölf Monate (TTM), die am 1. November 2025 endeten, erreichte 22,03 Milliarden US-Dollar.
- Umsatz und Wachstum im dritten Quartal 2025: Der Umsatz im dritten Quartal 2025 betrug 5,6 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 10 % gegenüber dem Vorjahr, wobei der vergleichbare Filialumsatz (Comps) um starke 7 % stieg.
- Rentabilitätsmargen: Die operative Marge für das dritte Quartal 2025 betrug 11,6 %, was eine wirksame Kostenkontrolle trotz Inflationsdrucks und leicht negativer Auswirkungen tarifbezogener Kosten zeigt. Die Bruttomarge für das Quartal betrug etwa 28 %.
- Ausblick auf den Gewinn pro Aktie (EPS): Das Unternehmen erhöhte seine EPS-Prognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 6,38 bis 6,46 US-Dollar pro Aktie. Darin sind geschätzte 0,16 US-Dollar je Aktie enthalten, die sich aus den Tarifkosten für das gesamte Jahr ergeben.
- Kapitalallokation: Ross Stores gibt weiterhin Kapital an die Aktionäre zurück und kaufte im dritten Quartal 2025 1,7 Millionen Aktien für 262 Millionen US-Dollar zurück und ist auf dem besten Weg, im Geschäftsjahr 2025 Stammaktien im Wert von 1,05 Milliarden US-Dollar zurückzukaufen.
Die starken Ergebnisse des dritten Quartals und die angehobenen Prognosen bestätigen, dass das Off-Price-Modell Marktanteile erobert. Für einen tieferen Einblick in das institutionelle Geld, das diese Leistung unterstützt, sollten Sie sich Folgendes ansehen Erkundung des Investors von Ross Stores, Inc. (ROST). Profile: Wer kauft und warum?
Ross Stores, Inc. (ROST) Marktposition und Zukunftsaussichten
Ross Stores ist im aktuellen Verbraucherumfeld außergewöhnlich gut positioniert und nutzt sein umfassendes Wertversprechen, um Marktanteile zu gewinnen, während inflationsmüde Käufer Schnäppchen den Vorzug geben. Die Prognose des Unternehmens für den Gewinn pro Aktie für das Geschäftsjahr 2025 wurde auf eine Spanne von angehoben 6,38 $ bis 6,46 $ spiegelt eine starke operative Dynamik und einen klaren Vorteil im Off-Price-Einzelhandelssektor wider.
Wettbewerbslandschaft
Der Off-Price-Sektor wird von drei großen Akteuren dominiert, die jedoch in sehr unterschiedlichen Größenordnungen agieren. Ross Stores behält eine starke, fokussierte Position bei, aber The TJX Companies ist aufgrund seiner enormen Größe und diversifizierten Banner (T.J. Maxx, Marshalls, HomeGoods) der klare Marktführer. Hier ist die schnelle Berechnung ihres ungefähren Marktanteils am geschätzten Marktanteil 372,46 Milliarden US-Dollar Off-Price-Einzelhandelsmarkt im Jahr 2025, basierend auf den Einnahmen der letzten zwölf Monate (TTM).
| Unternehmen | Marktanteil, % | Entscheidender Vorteil |
|---|---|---|
| Ross Stores, Inc. | 5.8% | Deep-Discount-Fokus; Hohe Verkaufsproduktivität bei kleinerer, dichter Ladenfläche. |
| TJX-Unternehmen | 15.8% | Globaler Maßstab; abwechslungsreiche Banner (Marmaxx, HomeGoods); überlegene Kaufkraft. |
| Burlington-Geschäfte | 3.0% | Strategie für kleinere Ladenformate; aggressiver Fokus auf Bekleidung. |
Chancen und Herausforderungen
Die strategische Roadmap des Unternehmens konzentriert sich auf physische Expansion und betriebliche Effizienz und nutzt dabei die anhaltende Suche der Verbraucher nach Mehrwert. Dennoch müssen sie den globalen Druck in der Lieferkette bewältigen und ihr zentrales Wertversprechen aufrechterhalten. Sie können tiefer in die Anlegerstimmung eintauchen, indem Sie Erkundung des Investors von Ross Stores, Inc. (ROST). Profile: Wer kauft und warum?
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| Aggressive Filialerweiterung: Langfristig wird eine Gesamtsumme angestrebt 3,600 Geschäfte auf seinen beiden Bannern. | Anhaltende Inflation und Zinssätze setzen einkommensschwache Verbraucher unter Druck. |
| Wertorientierter Verbraucher-„Trade-Down“ von mittelständischen Kaufhäusern. | Erhöhte Vertriebs- und Betriebskosten schmälern die Handelsmarge. |
| Opportunistischer Kauf von Marken-Restposten, um höhere Margen zu erzielen. | Zollbedingte Kosten, die sich seit Jahresbeginn 2025 um ca. negativ ausgewirkt haben $0.16 pro Aktie. |
Branchenposition
Ross Stores ist eine beeindruckende Nummer zwei im Off-Price-Bekleidungsbereich und zeichnet sich durch sein diszipliniertes Nicht-E-Commerce-Modell aus, das sich auf das „Schatzsuche“-Erlebnis im Geschäft konzentriert. Die vergleichbaren Filialumsätze des Unternehmens stiegen im dritten Quartal 2025 stark an 7%, ein klares Signal für seine Relevanz, da die Verbraucher ihr Budget knapper machen.
- Filialfläche: Ross Stores beendete das dritte Quartal 2025 mit 2,273 Gesamtzahl der Standorte nach Eröffnung 90 Nettoneugründungen im Geschäftsjahr 2025.
- Operative Stärke: Die operative Marge im dritten Quartal 2025 war stark 11.6%, übertrifft die Erwartungen und demonstriert eine effektive Kostenkontrolle.
- Kapitalallokation: Das Unternehmen ist auf dem Weg zum Rückkauf 1,05 Milliarden US-Dollar in Stammaktien im Geschäftsjahr 2025, was das Vertrauen des Managements signalisiert.
- Verbrauchertrend: Die Kernstärke liegt in der Mikro-Merchandising-Strategie, die ein frisches, überzeugendes Sortiment an Markenwerten gewährleistet, die bei den Käufern definitiv Anklang finden.

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