Leitbild, Vision, & Grundwerte der Banco Bradesco S.A. (BBDO)

Wenn man sich einen Finanzriesen wie Banco Bradesco S.A. (BBD) mit einer Marktkapitalisierung von etwa 36,13 Milliarden US-Dollar Stand November 2025 und ein Nettoeinkommen von fast zwölf Monaten 3,737 Milliarden US-Dollar, muss man sich fragen: Welcher Motor treibt diese Skala an? Liegt es nur an einem intelligenten Risikomanagement und einem umfangreichen Kreditbuch, oder gibt es eine Reihe grundlegender Grundwerte und ein klares Leitbild, die den strategischen Schwerpunkt auf digitale Transformation und nachhaltige Entwicklung lenken? Wir wissen, dass ihr Ziel darin besteht, „zu den Errungenschaften der Menschen und zur nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft beizutragen“, aber wie lässt sich das in die Art der Umsetzung umsetzen, die sie zu den Top-Banken in Lateinamerika hält, definitiv in einem Hochzinsumfeld? Schauen wir uns die Prinzipien an, die den Zahlen zugrunde liegen, und schauen wir uns an, welche Maßnahmen Sie aus ihrem Leitfaden ergreifen können.

Banco Bradesco S.A. (BBDO) Overview

Sie müssen das Fundament eines jeden großen Finanzakteurs verstehen, und bei Banco Bradesco S.A. (BBDO) bedeutet das, dass Sie seine tiefe Verwurzelung in der brasilianischen Wirtschaft und seine aktuelle Finanzstärke erkennen müssen. Die direkte Erkenntnis daraus ist, dass Bradesco nicht nur eine Bank ist; Es handelt sich um ein diversifiziertes Finanzkraftwerk, dessen strategische Einsätze in den Bereichen digitale Transformation und Versicherungen sich im Geschäftsjahr 2025 hervorragend auszahlen.

Bradesco wurde 1943 von Amador Aguiar in Marília, São Paulo, gegründet und wuchs schnell, indem es sich auf Kunden konzentrierte, die von den etablierten Institutionen oft übersehen wurden, wie kleine Grundbesitzer und Einzelhändler. Heute hat das Unternehmen seinen Hauptsitz in Osasco, Brasilien, und hat sich zu einem der größten Finanzdienstleistungskonzerne in Lateinamerika entwickelt. Es ist definitiv ein Titan auf dem Markt.

Bradesco ist in zwei Hauptsegmenten tätig: Banken und Versicherungen. Ihr Leistungsportfolio ist umfassend und reicht vom einfachen Giro- und Sparkontenkonto bis hin zur komplexen Unternehmensfinanzierung und Vermögensverwaltung.

• Privatkundengeschäft: Giro-, Spar- und Gehaltskonten.
• Ausleihe: Immobilien-, Fahrzeug-, Lohn- und Agrarkredite.
• Finanzdienstleistungen: Anlageprodukte, Devisenwechsel und Debit-/Visitenkarten.
• Versicherung: Lebens-, Kranken-, Auto- und Rentenpläne.

Höhepunkte der finanziellen Leistung im 3. Quartal 2025

Ein Blick auf die neuesten Daten zeigt, dass das dritte Quartal 2025 eine robuste finanzielle Leistung zeigte, was den strategischen Fokus der Bank auf risikoadjustierte Renditen bestätigt. Die Ergebnisse dieses Quartals waren stark und zeigen deutlich, wo der Wachstumsmotor zündet.

Die Bank meldete einen wiederkehrenden Nettoertrag von 6,2 Milliarden R$ für das dritte Quartal 2025, was einen deutlichen Anstieg von darstellt 18.8% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Gesamtumsatz für das Quartal erreicht 35,0 Milliarden R$, angetrieben durch starkes Wachstum in Kernbereichen. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Expansion ist breit angelegt, aber einige Segmente sind wirklich herausragend.

Ein wesentliches Highlight ist das Wachstum des Kreditportfolios, das um 9.6% im Jahresvergleich bei einer stabilen Ausfallquote von 4.1%. Auch der Versicherungsbereich, ein wesentlicher Bestandteil der Diversifizierung der Bank, trug wesentlich zum insgesamt positiven Ergebnis bei. Darüber hinaus erzielte insbesondere das Kartengeschäft einen Rekordumsatz von 4,460 Milliarden R$ im zweiten Quartal 2025, was den Erfolg ihrer verbraucherorientierten Produkte unterstreicht.

Branchenführerschaft der Banco Bradesco S.A

Sie sollten Banco Bradesco S.A. als definitiven Marktführer und nicht nur als Teilnehmer betrachten. Sie ist nach Vermögenswerten das drittgrößte Bankinstitut in Brasilien und Lateinamerika und zählt durchweg zu den fünfzig wertvollsten Banken weltweit. Diese Größenordnung verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil (einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil), der schwer zu durchbrechen ist.

Das gesamte erweiterte Kreditportfolio der Bank hat im zweiten Quartal 2025 einen wichtigen Meilenstein überschritten und übertroffen 1,018 Billionen R$ zum ersten Mal. Diese enorme Portfoliogröße, gepaart mit ihren kontinuierlichen Investitionen in digitale Plattformen, festigt ihre Position profile als dominierendes Finanzinstitut. Sie sind nicht nur groß; Sie entwickeln sich strategisch weiter.

Wenn Sie tiefer in die Grundlagen ihrer Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung eintauchen möchten, finden Sie eine detailliertere Analyse ihrer aktuellen Situation. Um zu verstehen, warum Banco Bradesco S.A. so erfolgreich ist und wie ihre finanzielle Gesundheit ihre Marktposition beeinflusst, empfehle ich Ihnen, einen Blick darauf zu werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Banco Bradesco S.A. (BBDO): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Leitbild der Banco Bradesco S.A. (BBDO).

Für ein Finanzinstitut von der Größe der Banco Bradesco S.A. ist das Leitbild der entscheidende Anker, der ein Kreditportfolio in Höhe von 1,018 Billionen BRL mit seiner langfristigen Strategie in Einklang bringt. Die Mission ist nicht nur eine Tafel an der Wand; Es ist die zentrale Richtlinie, die die Kapitalallokation, die digitale Transformation und das Risikomanagement steuert.

Die Mission von Banco Bradesco S.A. besteht darin, zu den Errungenschaften der Menschen und zur nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft beizutragen und Mehrwert für unsere Kunden, Aktionäre, Mitarbeiter und Partner zu schaffen. Diese Aussage zeigt deutlich, dass die Bank über den reinen Profit hinausgeht und ein Gleichgewicht zwischen sozialer Wirkung, Kundenerfolg und Stakeholder-Renditen verlangt. Es handelt sich um ein komplexes Mandat, das jedoch für die langfristige Widerstandsfähigkeit des brasilianischen Marktes von entscheidender Bedeutung ist.

Die Bank beschleunigt einen strategischen Plan zur Verwirklichung dieser Mission, mit deutlicheren Anzeichen einer verbesserten Rentabilität ab 2025. Das ist der eigentliche Maßstab einer Mission: Führt sie zu besseren Ergebnissen?

Komponente 1: Beitrag zu den Errungenschaften der Menschen und zur nachhaltigen Entwicklung

Diese erste Komponente ist das Engagement der Bank für Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG), was einen wichtigen Trend im globalen Finanzwesen darstellt. Es übersetzt die Mission in greifbare, messbare Maßnahmen, die den umfassenderen gesellschaftlichen Fortschritt unterstützen, insbesondere in Bereichen wie finanzielle Inklusion und Klimaschutz.

Die Bank hat eine klare, kurzfristige finanzielle Zusage gemacht, diese Komponente zu unterstützen. Bis Ende 2025 hat sich Banco Bradesco S.A. zum Ziel gesetzt, 350 Milliarden BRL an Kreditgeschäften mit ESG-Kennzeichnung in Sektoren und Vermögenswerte zu lenken, die positive soziale und ökologische Auswirkungen haben. Das ist nicht nur Gerede; Es handelt sich um eine massive Kapitalallokationsentscheidung. Darüber hinaus ist die Bradesco Foundation nach wie vor die größte private Bildungsintegrationsinitiative in Brasilien und bietet kostenlose Bildung an 40 Schulen im ganzen Land.

Die Kernschwerpunkte dieser Komponente sind:

• Finanzielle Bildung und Inklusion fördern (Financial Citizenship).
• Auswirkungen des Klimawandels messen und steuern (Klima-Agenda).
• Steigern Sie das Geschäft mit positiven Auswirkungen (nachhaltiges Geschäft).

Dieser Fokus auf nachhaltige Entwicklung ist definitiv ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal in einem wettbewerbsintensiven Markt.

Komponente 2: Mehrwert für unsere Kunden schaffen

Ein kundenorientierter Ansatz ist von grundlegender Bedeutung für die Mission und erkennt an, dass der Kundenerfolg der Motor für das eigene Wachstum der Bank ist. Werte schaffen bedeutet, die Kundenzufriedenheit durch innovative Produkte und effiziente Servicekanäle, insbesondere durch digitale Transformation, zu steigern.

Der strategische Plan der Bank für 2025 konzentriert sich stark darauf und zielt darauf ab, ihr Servicemodell anzupassen, um das Erlebnis zu verbessern und mehr Wert zu bieten. Dies spiegelt sich im starken Wachstum des Privatkundensegments wider, das im zweiten Quartal 2025 um 16 % zulegte. Die Bank ist auch führend im Segment der Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU), das im gleichen Zeitraum ein starkes Wachstum von 25,2 % verzeichnete. Dieses Wachstum zeigt, dass die gezielten, personalisierten Dienste funktionieren.

Ein wichtiger Aktionspunkt ist die kontinuierliche Investition in Technologie zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und des Kundenerlebnisses, was zu einem deutlichen Anstieg digitaler Banktransaktionen führt. Das Ziel besteht darin, eine vollständige Bank zu sein, die physische und digitale Elemente miteinander verbindet, aber stets humanisiert ist, was ein schwieriger Balanceakt ist. Mehr über die Reise der Bank können Sie hier lesen: Banco Bradesco S.A. (BBDO): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Komponente 3: Wertschöpfung für unsere Aktionäre, Mitarbeiter und Partner

Diese Komponente ist das A und O des Finanzanalysten: durch starke finanzielle Leistung und betriebliche Effizienz einen langfristigen Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen. Die Mission der Bank verknüpft ihre sozialen und Kundenziele ausdrücklich mit der Aktionärsrendite, was die Definition nachhaltiger Rentabilität (Return on Average Equity oder ROAE) darstellt.

Die Finanzergebnisse der Bank für 2025 zeigen einen klaren Erholungskurs. Der wiederkehrende Nettogewinn für das erste Quartal 2025 stieg im Jahresvergleich um 39 % auf 5,9 Milliarden BRL, und im zweiten Quartal gab es einen weiteren Anstieg auf 6,1 Milliarden BRL, mit einem ROAE von 14,6 %. Hier ist die schnelle Rechnung: starkes Gewinnwachstum von 28,6 % im Vergleich zum Vorjahr im zweiten Quartal 2025, während die Betriebskosten auf ein Wachstum von nur 5,8 % beschränkt werden, was in etwa der Inflationsrate von 5,4 % entspricht. Das ist ein klares Zeichen für eine verbesserte Effizienz.

Das Engagement der Bank zur Wertschöpfung zeigt sich in:

• Finanzielle Leistung: Aufrechterhaltung eines starken Umsatzwachstums und einer starken Rentabilität.
• Operative Effizienz: Kontrollierte Betriebskosten und digitale Transformation.
• Risikomanagement: Fokus auf sicherere, besicherte Kredite zum Schutz des Aktionärskapitals.

Das kurzfristige Risiko besteht in einer prognostizierten Verlangsamung des Wirtschaftswachstums in Brasilien von 3,4 % im Jahr 2024 auf 1,8 % im Jahr 2025, aber die internen Effizienzsteigerungen der Bank tragen dazu bei, diesen makroökonomischen Gegenwind auszugleichen. Finanzen: Überwachen Sie das Kosten-Ertrags-Verhältnis für das dritte Quartal 2025, um weitere Effizienznachweise zu erhalten.

Vision Statement der Banco Bradesco S.A. (BBDO).

Sie möchten die grundlegenden Treiber hinter der Strategie der Banco Bradesco S.A. (BBDO) verstehen, und das beginnt mit ihren Leitprinzipien. Die direkte Erkenntnis ist, dass die strategische Vision von Bradesco einen zweigleisigen Ansatz verfolgt: ein starkes Engagement für gesellschaftliche Auswirkungen gepaart mit einem aggressiven Streben nach digitaler Dominanz und überlegenen finanziellen Erträgen. Es ist ein Balanceakt zwischen sozialer Verantwortung und konsequenter Fokussierung auf das Endergebnis.

Hier ist die schnelle Rechnung: Im dritten Quartal 2025 belief sich die Bilanzsumme der Bank auf ca 404,429 Milliarden US-Dollar. Eine solche Größenordnung erfordert eine klare, unbeirrbare strategische Ausrichtung, und ihre Aussagen zeigen genau, wo der Fokus liegt.

Leitbild: Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung

Der Hauptzweck oder die Mission der Banco Bradesco S.A. besteht nicht nur darin, Geld zu bewegen; Es geht um einen umfassenderen gesellschaftlichen Beitrag. Ihre Mission besteht darin, „zu den Errungenschaften der Menschen und zur nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft beizutragen und Mehrwert für unsere Kunden, Aktionäre, Mitarbeiter und Partner zu schaffen.“ Das ist nicht nur Unternehmenssprache; es ist direkt auf ihre Geschäftssegmente abgebildet.

Diese Mission bedeutet ihr enorm erweitertes Kreditportfolio, das erreicht wurde 1,018 Billionen BRL im zweiten Quartal 2025 müssen so eingesetzt werden, dass sie das Wachstum von Einzelpersonen und Unternehmen und nicht nur den Gewinn fördern. Sie konzentrieren sich definitiv auf das Segment Einzelpersonen, das fast gewachsen ist 16% im Jahresvergleich, und Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KMU), die einen 25.2% Wachstum. Auf diese Weise setzen sie den Zweck in Marktmaßnahmen um.

Vision-Komponente: Innovation und digitale Führung vorantreiben

Eine wichtige Säule der zukunftsweisenden Vision von Bradesco ist die Sicherung einer Führungsposition durch Technologie und Innovation, was in einem wettbewerbsintensiven Markt wie Brasilien von entscheidender Bedeutung ist. Sie legen Wert auf die Effizienz digitaler Kanäle und nutzen Tools wie Generative AI (Gen AI), um Abläufe zu rationalisieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Für die Bank handelt es sich hier um einen klaren Aktionspunkt, nicht nur um ein Ziel.

Die Ergebnisse zeigen sich bereits in den Zahlen: Die Bank hat a 58% Verbesserung der Effizienz und a 94% Steigerung der Produktivität durch Gen AI-Implementierung. Das ist ein echter Return on Investment in Technologie. Für Anleger ist dieser Fokus auf Digital eine direkte Absicherung gegen steigende Betriebskosten, die erreicht wurden 15,9 Milliarden BRL im zweiten Quartal 2025. Man muss ihre Technologieausgaben genau beobachten, aber die Effizienzsteigerungen sind unbestreitbar.

Visionskomponente: Nachhaltiger Shareholder Value und finanzielle Stärke

Obwohl die Mission weit gefasst ist, basiert die Vision auf einer greifbaren finanziellen Leistung, die eine langfristige Wertschöpfung für die Aktionäre gewährleistet. Dies bedeutet die Aufrechterhaltung einer hohen Rentabilität und eines effizienten Kapitalmanagements, was der ultimative Maßstab für den Erfolg eines Finanzinstituts ist.

Die Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2025 untermauern diesen Fokus deutlich: Der Nettogewinn der letzten zwölf Monate (TTM), der am 30. September 2025 endete, betrug ca 3,737 Milliarden US-Dollar, repräsentiert a 16.98% Anstieg im Jahresvergleich. Darüber hinaus betrug der wiederkehrende Nettogewinn für das zweite Quartal 2025 6,1 Milliarden BRL, eine bedeutende 28.6% Steigerung im Vergleich zum Vorjahr, mit einer Rendite auf das durchschnittliche Eigenkapital (ROAE) von 14.6%. Das ist eine solide Rendite in einer schwierigen Wirtschaftslage. Die Marktkapitalisierung liegt derzeit bei ca 36,13 Milliarden US-Dollar, spiegelt dieses Engagement für Finanzstärke und strategische Verbesserung wider.

Für einen tieferen Einblick in die Frage, wer dieser Vision zustimmt, sollten Sie hier vorbeischauen Erkundung des Investors von Banco Bradesco S.A. (BBDO). Profile: Wer kauft und warum?

Grundwerte: Die Grundlage des Verhaltens

Die Kernwerte der Bank sind die nicht verhandelbaren Standards, die bestimmen, wie sie ihre Mission und Vision umsetzen. Diese Grundsätze stellen sicher, dass die Bank mit dem Vertrauen agiert, das ein großer Finanzakteur erfordert. Sie sind die Leitplanken für das gesamte strategische Wachstum.

• Integrität und Ethik: Einhaltung höchster Standards an Transparenz und ethischem Verhalten.
• Kundenorientierung: Priorisierung der Kundenbedürfnisse durch personalisierten und außergewöhnlichen Service.
• Teamarbeit und Zusammenarbeit: Förderung einer kollaborativen Umgebung zur Erreichung gemeinsamer Ziele.

Dieser Fokus auf Integrität steht in direktem Zusammenhang mit ihren Risikomanagementpraktiken, die für die Verwaltung einer Bilanz mit Überschuss unerlässlich sind 400 Milliarden Dollar im Vermögen. Sie legen Wert auf sichere Kreditpraktiken und konzentrieren sich häufig auf besicherte Kredite. Dabei handelt es sich um eine umsichtige Maßnahme, die den Wert der Integrität durch den Schutz des Kunden- und Aktionärskapitals unterstützt.

Grundwerte der Banco Bradesco S.A. (BBDO).

Sie suchen nach dem Fundament eines Finanzinstituts, nicht nur nach seinen vierteljährlichen Erträgen. Für Banco Bradesco S.A. (BBDO) sind ihre Kernwerte das Betriebshandbuch, das vorgibt, wie sie im dritten Quartal 2025 einen wiederkehrenden Nettogewinn von 6,2 Milliarden R\$ erzielen konnte, was einer Steigerung von 18,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Prinzipien – Kundenorientierung, Integrität, Personalentwicklung und soziale und ökologische Verantwortung – werden direkt in strategische, messbare Maßnahmen umgesetzt. So schaffen Sie langfristige Werte.

Die Werte einer Bank sind nur so gut wie die Handlungen, die sie anregen. Bradescos Engagement zeigt sich deutlich in ihrem aggressiven digitalen Vorstoß und ihrer umfangreichen sozial-ökologischen Finanzierung, die sich direkt auf ihre finanzielle Widerstandsfähigkeit und ihren Markenwert auswirkt. Weitere Informationen zu ihrer Grundstruktur finden Sie jederzeit Banco Bradesco S.A. (BBDO): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Der Kunde ist der Grund für die Existenz des Unternehmens, daher hat Bradesco Innovation in den Mittelpunkt der Servicebereitstellung gestellt. Das ist nicht nur ein Slogan; Es handelt sich um eine jährliche Investition von 6 Milliarden R\$ in Technologieinfrastruktur und digitale Sicherheit, um Ihr Erlebnis zu verbessern. Das Ziel besteht darin, das Banking einfacher und schneller zu machen, und die Zahlen zeigen, dass es funktioniert.

Wir haben einen massiven Wandel hin zur Digitalisierung erlebt, und Bradesco begegnet ihm direkt. Die KI-gesteuerte Transformation der Bank wickelt nun 100 % der ersten Kundeninteraktionen ab, was einen enormen operativen Gewinn darstellt. Dieser Fokus auf KI ist intelligent: Er verkürzt die Servicezeiten um 10 % und steigert die Callcenter-Kapazität um 50 %, wodurch Ihre Interaktionen effizienter werden. Darüber hinaus sorgen ihre KI-gestützten Chatbots für eine Kundenbindungsrate von 90 %, was eindeutig den Wert eines schnellen, intelligenten Service zeigt.

• Investieren Sie jährlich 6 Milliarden R\$ in Technologie und digitale Sicherheit.
• KI verwaltet 100 % der ersten Kundeninteraktionen.
• Die Versicherungsprämien im zweiten Quartal 2025 erreichten BRL 30 Milliarden, ein Anstieg von 32,7 % gegenüber dem Vorjahr.

Die Einhaltung höchster ethischer Verhaltens- und Transparenzstandards ist im Finanzwesen nicht verhandelbar. Der ethische Verhaltenskodex von Bradesco dient als primärer Leitfaden für alle Mitarbeiter, vom Administrator bis zum Praktikanten, und stellt sicher, dass Entscheidungen auf Vertrauen und qualitativ hochwertigem Service basieren [zitieren: 7 in der ersten Suche]. Dieses Engagement für eine solide Governance schützt den Shareholder Value.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Finanzstabilität: Im ersten Quartal 2025 lag die Tier-I-Basel-Quote der Bank bei 13,0 %. Das liegt deutlich über den regulatorischen Anforderungen und signalisiert eine erhebliche Kapitalstärke und ein diszipliniertes Risikomanagement. Das Bradesco-Integritätsprogramm verstärkt dies und fördert Geschäftsethik und Transparenz im Einklang mit nationalen und internationalen Gesetzen, sodass Sie sicher sein können, dass Ihre Vermögenswerte geschützt sind [zitieren: 7 in der ersten Suche, 7].

Die Bank geht davon aus, dass die Menschen ihr größtes Kapital sind, und konzentriert sich auf Entwicklungsfähigkeit und Respekt für Vielfalt. Allein im ersten Quartal 2025 beteiligten sich 3.093 Mitarbeiter und Praktikanten an 60 Initiativen, die sowohl auf internes Wachstum als auch auf externen Nutzen für die Gemeinschaft abzielten. Das ist eine ernsthafte Investition in das Humankapital.

Bradesco nutzt Technologie, um den Mitarbeitern mehr Zeit für strategische Aufgaben zu geben. Interne KI-Tools wie Corporate BIA lösen 80 % der Mitarbeiteranfragen beim ersten Kontakt, was eine enorme Zeitersparnis bedeutet. Diese Effizienz führte dazu, dass den Mitarbeitern 53 % mehr Stunden für die Geschäftsentwicklung zur Verfügung standen, sodass sie sich auf Kundenbeziehungen statt auf interne Bürokratie konzentrieren konnten. Sie fördern die Vielfalt auch aktiv durch positive Maßnahmen und spezielles Mentoring für Schwarze, LGBTI+, Menschen mit Behinderungen und Frauen in Führungspositionen.

Die soziale und ökologische Verantwortung ist eine zentrale Säule und erkennt die Rolle der Bank bei der nachhaltigen Entwicklung an. Dieses Engagement wird durch ein gewaltiges Ziel quantifiziert: Bradesco hat sein Ziel erreicht, bis Ende September 2025 350 Milliarden R\$ in Sektoren und Vermögenswerte mit positiven sozialen und ökologischen Auswirkungen bereitzustellen. Dies ist ein konkretes, marktbewegendes Bekenntnis zu ESG-Prinzipien (Umwelt, Soziales und Governance).

Über die Kreditvergabe hinaus bleibt die Bradesco Foundation die größte private Initiative zur Bildungsintegration in Brasilien und betreibt 40 Schulen, die in allen 27 brasilianischen Bundesstaaten kostenlose Bildung anbieten [zitieren: 4 in der ersten Suche]. Dies zeigt, dass ihre Verantwortung weit über die Bilanz hinausgeht und sich direkt mit sozialen Herausforderungen wie Bildung und Gemeindeentwicklung befasst. Als Unterzeichner der Principles for Responsible Banking (PRB) richtet das Unternehmen seine Strategie weiter an den globalen Zielen für nachhaltige Entwicklung aus [zitieren: 13 in der ersten Suche].