Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Banco Bradesco S.A. (BBDO)

Lorsque vous regardez un géant financier comme Banco Bradesco S.A. (BBD), avec une capitalisation boursière d'environ 36,13 milliards de dollars à compter de novembre 2025 et un bénéfice net sur les douze derniers mois de près de 3,737 milliards de dollars, il faut se demander : quel est le moteur qui entraîne cette balance ? S'agit-il simplement d'une gestion intelligente des risques et d'un vaste portefeuille de prêts, ou existe-t-il un ensemble fondamental de valeurs fondamentales et un énoncé de mission clair qui guide leur orientation stratégique vers la transformation numérique et le développement durable ? Nous savons qu'elles visent à « contribuer aux réalisations des peuples et au développement durable de la société », mais comment cela se traduit-il par le type d'exécution qui les maintient parmi les meilleures banques d'Amérique latine, certainement dans un environnement de taux d'intérêt élevés ? Examinons les principes qui sous-tendent ces chiffres et voyons quelles actions vous pouvez entreprendre à partir de leur manuel.

Banco Bradesco S.A. (BBDO) Overview

Vous devez comprendre le fondement de tout acteur financier majeur, et avec Banco Bradesco S.A. (BBDO), cela signifie reconnaître ses racines profondes dans l’économie brésilienne et sa solidité financière actuelle. Ce qu’il faut retenir ici, c’est que Bradesco n’est pas seulement une banque ; il s'agit d'une puissance financière diversifiée dont les paris stratégiques sur la transformation numérique et l'assurance portent largement leurs fruits au cours de l'exercice 2025.

Fondée en 1943 par Amador Aguiar à Marília, São Paulo, Bradesco s'est rapidement développée en se concentrant sur une clientèle souvent négligée par les institutions établies, comme les petits propriétaires fonciers et les détaillants. Aujourd'hui, la société a son siège à Osasco, au Brésil, et s'est développée pour devenir l'un des plus grands groupes de services financiers d'Amérique latine. C'est définitivement un titan sur le marché.

Bradesco opère dans deux segments principaux : la banque et l'assurance. Leur portefeuille de services est complet, couvrant tout, des comptes chèques et d'épargne de base au financement d'entreprise et à la gestion d'actifs complexes.

• Banque de détail : Comptes courants, d’épargne et de salaire.
• Prêt : Prêts immobiliers, automobiles, salariaux et agroalimentaires.
• Services financiers : Produits d'investissement, change de devises et cartes de débit/visite.
• Assurance : Régimes d’assurance vie, santé, automobile et retraite.

Faits saillants de la performance financière du troisième trimestre 2025

Si l'on considère les dernières données, le troisième trimestre 2025 a montré une performance financière robuste, validant l'orientation stratégique de la banque sur les rendements ajustés au risque. Les résultats de ce trimestre ont été solides et montrent clairement où se trouve le moteur de la croissance.

La banque a enregistré un résultat net récurrent de 6,2 milliards de reais pour le troisième trimestre 2025, qui marque une hausse significative de 18.8% par rapport à la même période l’année dernière. Chiffre d'affaires total pour le trimestre atteint 35,0 milliards de reais, porté par une forte croissance dans les domaines clés. Voici le calcul rapide : l'expansion est généralisée, mais quelques segments excellent réellement.

Un fait marquant est la croissance du portefeuille de prêts, qui s'est élargi de 9.6% d'une année sur l'autre, parallèlement à un taux de délinquance stable de 4.1%. Le segment des assurances, élément clé de la diversification de la banque, a également contribué de manière significative aux résultats globalement positifs. En outre, le secteur des cartes a enregistré un chiffre d'affaires record de 4,460 milliards de reais au deuxième trimestre 2025, soulignant le succès de leurs produits destinés aux consommateurs.

Leadership industriel de Banco Bradesco S.A.

Vous devez considérer Banco Bradesco S.A. comme un leader incontesté du marché, et non comme un simple participant. Il s'agit de la troisième plus grande institution bancaire en termes d'actifs au Brésil et en Amérique latine, et elle se classe régulièrement parmi les cinquante banques les plus valorisées au monde. Cette échelle leur confère un avantage concurrentiel (un avantage concurrentiel durable) difficile à franchir.

Le portefeuille total de crédit élargi de la banque a franchi une étape majeure au deuxième trimestre 2025, dépassant 1 018 milliards de reais pour la première fois. Cette taille massive de portefeuille, associée à leur investissement continu dans les plateformes numériques, consolide leur profile en tant qu’institution financière dominante. Ils ne sont pas seulement gros ; ils évoluent stratégiquement.

Si vous souhaitez approfondir les détails de leur bilan et de leur compte de résultat, vous pouvez trouver une analyse plus détaillée de leur situation actuelle. Pour comprendre pourquoi Banco Bradesco S.A. connaît autant de succès et comment sa santé financière détermine sa position sur le marché, je vous suggère de consulter Décomposer la santé financière de Banco Bradesco S.A. (BBDO) : informations clés pour les investisseurs.

Énoncé de mission de Banco Bradesco S.A. (BBDO)

Pour une institution financière de la taille de Banco Bradesco S.A., l'énoncé de mission constitue le point d'ancrage essentiel qui aligne un portefeuille de prêts de 1 018 milliards de BRL avec sa stratégie à long terme. La mission n’est pas seulement une plaque sur le mur ; c'est la directive fondamentale qui guide l'allocation du capital, la transformation numérique et la gestion des risques.

La mission de Banco Bradesco S.A. est de : Contribuer aux réalisations des personnes et au développement durable de la société, en générant de la valeur pour nos clients, actionnaires, employés et partenaires. Cette déclaration reflète clairement l'orientation de la banque au-delà du pur profit, exigeant un équilibre entre l'impact social, la réussite des clients et les retours sur les parties prenantes. Il s'agit d'un mandat complexe, mais essentiel pour la résilience à long terme du marché brésilien.

La banque accélère un plan stratégique pour réaliser cette mission, avec des signes plus évidents d'amélioration de la rentabilité à partir de 2025. C'est la véritable mesure d'une mission : génère-t-elle de meilleurs résultats ?

Composante 1 : Contribuer aux réalisations des populations et au développement durable

Ce premier volet est l'engagement de la banque envers les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), qui constituent une tendance majeure de la finance mondiale. Il traduit la mission en actions tangibles et mesurables qui soutiennent un progrès sociétal plus large, en particulier dans des domaines tels que l'inclusion financière et l'action climatique.

La banque s'est clairement engagée financièrement à court terme à soutenir cette composante. D'ici fin 2025, Banco Bradesco S.A. s'engage à orienter 350 milliards de BRL d'opérations de crédit avec label ESG vers des secteurs et des actifs qui ont un impact socio-environnemental positif. Ce ne sont pas que des paroles ; c'est une décision massive d'allocation de capital. De plus, la Fondation Bradesco reste la plus grande initiative privée d'inclusion éducative au Brésil, offrant un enseignement gratuit dans 40 écoles à travers le pays.

Les principaux domaines d’intervention de cette composante sont :

• Promouvoir l’éducation et l’inclusion financières (citoyenneté financière).
• Mesurer et gérer l’impact du changement climatique (Agenda Climat).
• Stimuler les entreprises à impact positif (Sustainable Business).

Cette focalisation sur le développement durable est sans aucun doute un différenciateur clé dans un marché concurrentiel.

Composante 2 : Générer de la valeur pour nos clients

Une approche centrée sur le client est fondamentale pour la mission, reconnaissant que la réussite des clients est le moteur de la propre croissance de la banque. Générer de la valeur signifie améliorer la satisfaction des clients grâce à des produits innovants et des canaux de services efficaces, notamment grâce à la transformation numérique.

Le plan stratégique de la banque pour 2025 est fortement axé sur cela, visant à ajuster son modèle de service pour améliorer l'expérience et offrir plus de valeur. Cela se reflète dans la forte croissance observée dans le segment des particuliers, qui a augmenté de 16 % au deuxième trimestre 2025. La banque est également leader dans le segment des micro, petites et moyennes entreprises (MPME), qui a connu une solide croissance de 25,2 % au cours de la même période. Cette croissance montre que les services ciblés et personnalisés fonctionnent.

Un point d’action clé est l’investissement continu dans la technologie pour améliorer l’efficacité opérationnelle et l’expérience client, conduisant à une augmentation significative des transactions bancaires numériques. L’objectif est d’être une banque complète, mêlant physique et digital, mais toujours humanisée, ce qui est un difficile exercice d’équilibre. Vous pouvez en savoir plus sur le parcours de la banque ici : Banco Bradesco S.A. (BBDO) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Composante 3 : Générer de la valeur pour nos actionnaires, employés et partenaires

Cette composante est le pain quotidien de l'analyste financier : offrir de la valeur à long terme à toutes les parties prenantes grâce à de solides performances financières et à une efficacité opérationnelle. La mission de la banque lie explicitement ses objectifs sociaux et clients au rendement pour les actionnaires, qui est la définition d'une rentabilité durable (Return on Average Equity ou ROAE).

Les résultats financiers de la banque pour 2025 démontrent une trajectoire de reprise claire. Le résultat net récurrent du premier trimestre 2025 a augmenté de 39 % sur un an pour atteindre 5,9 milliards de BRL, et le deuxième trimestre a connu une nouvelle augmentation à 6,1 milliards de BRL, avec un ROAE de 14,6 %. Voici le calcul rapide : une forte croissance des bénéfices de 28,6 % sur un an au deuxième trimestre 2025, tout en gérant les dépenses d'exploitation à une croissance de seulement 5,8 %, ce qui est à peu près conforme au taux d'inflation de 5,4 %. C'est un signe clair d'une efficacité améliorée.

L'engagement de la banque à générer de la valeur se traduit par :

• Performance financière : Maintenir une forte croissance des revenus et une forte rentabilité.
• Efficacité opérationnelle : Dépenses opérationnelles maîtrisées et transformation digitale.
• Gestion des risques : concentrez-vous sur des prêts plus sûrs et garantis par des garanties pour protéger le capital des actionnaires.

Le risque à court terme est un ralentissement prévu de la croissance économique au Brésil à 1,8 % pour 2025, contre 3,4 % en 2024, mais les gains d'efficacité internes de la banque contribuent à compenser ces vents contraires macroéconomiques. Finance : surveillez le ratio coûts/revenus du troisième trimestre 2025 pour obtenir des preuves supplémentaires de votre efficacité.

Déclaration de vision de Banco Bradesco S.A. (BBDO)

Vous cherchez à comprendre les moteurs fondamentaux de la stratégie de Banco Bradesco S.A. (BBDO), et cela commence par leurs principes directeurs. Ce qu'il faut retenir directement, c'est que la vision stratégique de Bradesco repose sur une approche à deux volets : un engagement profond en faveur d'un impact sociétal associé à une poussée agressive en faveur d'une domination numérique et de rendements financiers supérieurs. Il s’agit d’un exercice d’équilibre entre la responsabilité sociale et une concentration intransigeante sur les résultats financiers.

Voici un rapide calcul à leur échelle : au troisième trimestre 2025, l'actif total de la banque s'élevait à environ 404,429 milliards de dollars. Ce type d’échelle nécessite une orientation stratégique claire et inébranlable, et leurs déclarations montrent exactement où se trouve l’accent.

Énoncé de mission : Contribuer au développement durable

L’objectif principal, ou la mission, de Banco Bradesco S.A. ne consiste pas seulement à déplacer de l’argent ; il s'agit d'une contribution sociétale plus large. Leur mission est de « Contribuer aux réalisations des individus et au développement durable de la société, en générant de la valeur pour nos clients, actionnaires, employés et partenaires. » Ce n’est pas seulement un discours d’entreprise ; il correspond directement à leurs segments d’activité.

Cette mission signifie que leur portefeuille de prêts massivement élargi, qui a atteint 1,018 billion de BRL au deuxième trimestre 2025, doivent être déployés de manière à alimenter la croissance des individus et des entreprises, et pas seulement le profit. Ils se concentrent définitivement sur le segment des Particuliers, qui a presque 16% d'une année sur l'autre, et les micro, petites et moyennes entreprises (PME), qui ont connu une 25.2% croissance. C’est ainsi qu’ils traduisent leur objectif en action sur le marché.

Volet Vision : Stimuler l’innovation et le leadership numérique

Un pilier clé de la vision tournée vers l'avenir de Bradesco consiste à assurer une position de leader grâce à la technologie et à l'innovation, ce qui est essentiel dans un marché concurrentiel comme celui du Brésil. Ils donnent la priorité à l’efficacité des canaux numériques et exploitent des outils tels que l’IA générative (Gen AI) pour rationaliser les opérations et améliorer l’expérience client. Il s’agit d’une action claire pour la banque, et pas seulement d’un objectif.

Les résultats se voient déjà dans les chiffres : la banque a fait état d'un 58% une amélioration de l'efficacité et un 94% augmentation de la productivité grâce à la mise en œuvre de la Gen AI. C’est un sérieux retour sur investissement dans la technologie. Pour les investisseurs, cette focalisation sur le numérique constitue une couverture directe contre la hausse des dépenses d’exploitation, qui a atteint 15,9 milliards de BRL au deuxième trimestre 2025. Vous devez surveiller de près leurs dépenses technologiques, mais les gains d’efficacité sont indéniables.

Volet Vision : Valeur actionnariale soutenue et solidité financière

Bien que la mission soit vaste, la vision repose sur des performances financières tangibles, garantissant une création de valeur à long terme pour les actionnaires. Cela signifie maintenir une forte rentabilité et une gestion efficace du capital, qui constituent la mesure ultime du succès d’une institution financière.

Les chiffres de l'exercice 2025 soutiennent clairement cette orientation : le bénéfice net des douze derniers mois (TTM) se terminant le 30 septembre 2025 était d'environ 3,737 milliards de dollars, représentant un 16.98% augmenter d’année en année. Par ailleurs, le résultat net récurrent du deuxième trimestre 2025 est de 6,1 milliards de BRL, un important 28.6% augmenter d’une année sur l’autre, avec un retour sur fonds propres moyen (ROAE) de 14.6%. Il s’agit d’un solide rendement dans une économie difficile. La capitalisation boursière, actuellement autour 36,13 milliards de dollars, reflète cet engagement en faveur de la solidité financière et de l’amélioration stratégique.

Pour en savoir plus sur ceux qui adhèrent à cette vision, vous devriez consulter Exploration de Banco Bradesco S.A. (BBDO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Valeurs fondamentales : le fondement de la conduite

Les valeurs fondamentales de la banque sont les normes non négociables qui régissent la manière dont elle exécute sa mission et sa vision. Ces principes garantissent que la banque opère avec la confiance requise d’un acteur financier majeur. Ils sont les garde-fous de toute croissance stratégique.

• Intégrité et éthique : Maintenir les normes les plus élevées de transparence et de conduite éthique.
• Orientation client : Prioriser les besoins des clients grâce à un service personnalisé et exceptionnel.
• Travail d'équipe et collaboration : Favoriser un environnement collaboratif pour atteindre des objectifs partagés.

Cet accent mis sur l'intégrité est directement lié à leurs pratiques de gestion des risques, qui sont essentielles lors de la gestion d'un bilan avec plus de 400 milliards de dollars en actifs. Ils mettent l'accent sur des pratiques de crédit sûres, se concentrant souvent sur les prêts garantis par des garanties, ce qui constitue une action prudente qui soutient la valeur de l'intégrité en protégeant le capital des clients et des actionnaires.

Valeurs fondamentales de Banco Bradesco S.A. (BBDO)

Vous recherchez la base d'une institution financière, pas seulement ses résultats trimestriels. Pour Banco Bradesco S.A. (BBDO), leurs valeurs fondamentales sont le manuel d'exploitation, qui dicte la manière dont ils ont atteint un bénéfice net récurrent de 6,2 milliards de reais au troisième trimestre 2025, soit une augmentation de 18,8 % d'une année sur l'autre. Ces principes – orientation client, intégrité, développement des personnes et responsabilité socio-environnementale – se traduisent directement par des actions stratégiques et mesurables. C'est ainsi que vous créez de la valeur à long terme.

Les valeurs d’une banque ne valent que par les actions qu’elles inspirent. L'engagement de Bradesco est clair dans sa poussée numérique agressive et son financement socio-environnemental substantiel, qui a un impact direct sur sa résilience financière et la valeur de sa marque. Pour plus de contexte sur leur structure fondamentale, vous pouvez toujours consulter Banco Bradesco S.A. (BBDO) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Le client étant la raison d'être de l'organisation, Bradesco a placé l'innovation au cœur de la prestation de services. Ce n'est pas seulement un slogan ; il s'agit d'un investissement annuel de 6 milliards de reais dans l'infrastructure technologique et la sécurité numérique pour améliorer votre expérience. L’objectif est de rendre les opérations bancaires plus simples et plus rapides, et les chiffres montrent que cela fonctionne.

Nous avons assisté à un virage massif vers le numérique, et Bradesco y fait face de front. La transformation de la banque basée sur l'IA gère désormais 100 % des interactions initiales avec les clients, ce qui représente un énorme gain opérationnel. Cet accent mis sur l'IA est intelligent : il permet de réduire les temps de service de 10 % et d'augmenter la capacité des centres d'appels de 50 %, rendant ainsi vos interactions plus efficaces. De plus, leurs chatbots basés sur l'IA maintiennent un taux de fidélisation des clients de 90 %, ce qui montre clairement la valeur d'un service rapide et intelligent.

• Investissez 6 milliards de reais par an dans la technologie et la sécurité numérique.
• L'IA gère 100 % des interactions initiales avec les clients.
• Les primes d'assurance au deuxième trimestre 2025 ont atteint 30 milliards de BRL, soit une hausse de 32,7 % sur un an.

Le maintien des normes les plus élevées en matière de conduite éthique et de transparence n’est pas négociable en finance. Le code de conduite éthique de Bradesco sert de guide principal pour tous les employés, des administrateurs aux stagiaires, garantissant que les décisions sont fondées sur la confiance et un service de qualité [cite : 7 dans la première recherche]. Cet engagement en faveur d’une gouvernance solide est ce qui protège la valeur actionnariale.

Voici un petit calcul sur la stabilité financière : au premier trimestre 2025, le ratio Tier I de Bâle de la banque s'élevait à 13,0 %. C'est bien au-dessus des exigences réglementaires et témoigne d'une solidité significative du capital et d'une gestion disciplinée des risques. Le programme d'intégrité de Bradesco renforce cela, en promouvant l'éthique des affaires et la transparence conformément aux lois nationales et internationales, afin que vous sachiez que vos actifs sont protégés [cite : 7 dans la première recherche, 7].

La banque fonctionne sur la conviction que les personnes constituent son plus grand atout, en mettant l'accent sur la capacité de développement et le respect de la diversité. Au cours du seul premier trimestre 2025, 3 093 employés et stagiaires ont participé à 60 initiatives visant à la fois la croissance interne et le bénéfice externe de la communauté. C'est un investissement sérieux dans le capital humain.

Bradesco utilise la technologie pour libérer ses collaborateurs et les consacrer à des tâches plus stratégiques. Les outils d'IA internes comme Corporate BIA résolvent 80 % des requêtes des employés dès le premier contact, ce qui représente un gain de temps considérable. Cette efficacité s'est traduite par des employés disposant de 53 % d'heures de développement commercial en plus, ce qui leur a permis de se concentrer sur les relations avec les clients plutôt que sur la bureaucratie interne. Ils promeuvent également activement la diversité par le biais d’actions positives et d’un mentorat spécialisé pour les personnes noires, LGBTI+, les personnes handicapées et les femmes occupant des postes de direction.

La responsabilité socio-environnementale est un pilier essentiel, reconnaissant le rôle de la banque dans le développement durable. Cet engagement est quantifié par un objectif massif : Bradesco a atteint son objectif d'allouer 350 milliards de reais à des secteurs et des actifs ayant un impact socio-environnemental positif d'ici fin septembre 2025. Il s'agit d'un engagement tangible et qui fait évoluer le marché envers les principes ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance).

Au-delà des prêts, la Fondation Bradesco reste la plus grande initiative privée d'inclusion éducative au Brésil, gérant 40 écoles qui dispensent un enseignement gratuit dans les 27 États brésiliens [cite : 4 dans la première recherche]. Cela montre que leur responsabilité s’étend bien au-delà du bilan, s’attaquant directement aux défis sociaux tels que l’éducation et le développement communautaire. Le fait d'être signataire des Principes pour une banque responsable (PRB) aligne davantage leur stratégie sur les objectifs mondiaux de développement durable [cite : 13 dans la première recherche].