Leitbild, Vision, & Grundwerte von ChargePoint Holdings, Inc. (CHPT)

Wenn Sie sich die Finanzzahlen von ChargePoint Holdings, Inc. ansehen, sehen Sie eine klassische Geschichte zwischen Wachstum und Rentabilität, wobei der Umsatz für das gesamte Geschäftsjahr 2025 erreicht wird 417 Millionen US-Dollar zeigt aber immer noch einen GAAP-Nettoverlust von 282,9 Millionen US-Dollar. Diese Art von Kapitalverbrennung erfordert eine grundsolide strategische Grundlage, insbesondere da sie die Fahrer mittlerweile mit Over verbindet 1,25 Millionen Ladeanschlüsse weltweit und einfach schneiden 172 Millionen Dollar in Schulden. Wie kann ein Unternehmen, dessen Ziel es ist, die Elektromobilität zu beschleunigen, indem es das Aufladen zugänglich, bequem und zuverlässig macht, mit dieser kurzfristigen finanziellen Realität zurechtkommen? Können ihre Grundwerte – „Seien Sie mutig“ und „Unermüdlich nach Großartigem streben“ – wirklich den Weg zu nachhaltigem, profitablem Wachstum in einem hart umkämpften Markt für Elektrofahrzeug-Infrastruktur ebnen?

ChargePoint Holdings, Inc. (CHPT) Overview

ChargePoint Holdings, Inc. ist ein grundlegender Akteur im Ladebereich für Elektrofahrzeuge (EV) und nicht nur ein neuer Marktteilnehmer. Das Unternehmen wurde 2007 als Coulomb Technologies gegründet, lange bevor Elektrofahrzeuge auf dem Massenmarkt üblich waren, und hat seinen Hauptsitz in Campbell, Kalifornien. Sie haben fast zwei Jahrzehnte damit verbracht, ein neues Tankstellennetz aufzubauen.

Ihr Kerngeschäftsmodell ist unkompliziert, aber wirkungsvoll: Sie verkaufen vernetzte Ladehardware und einen cloudbasierten Abonnementdienst an Stationsbesitzer, nicht nur den Strom selbst. Das bedeutet, dass sie ein umfassendes Portfolio an Hardware, Software und Dienstleistungen für Gewerbe-, Flotten- und Privatkunden anbieten. Es handelt sich um ein kapitalschonendes Modell, das direkt mit der Einführung von Elektrofahrzeugen skaliert.

Nach den neuesten verfügbaren Daten hat ChargePoint dazu beigetragen, mehr als 16 Milliarden elektrische Kilometer zurückzulegen, was ihr Ausmaß und ihr Engagement für die elektrische Zukunft unterstreicht. Sie verwalten ein bedeutendes Netzwerk, das im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 352.000 Häfen umfasste. Das sind viele Stecker.

Aktuelle finanzielle Leistung: Geschäftsjahr 2025 und Q1 2026

Sie müssen über die Umsatzeinbrüche hinausblicken, um die betrieblichen Verbesserungen zu erkennen. Das gesamte Geschäftsjahr 2025 (das am 31. Januar 2025 endete) von ChargePoint meldete einen Gesamtumsatz von 417 Millionen US-Dollar. Das erste Quartal des Geschäftsjahres 2026 (Q1 GJ2026, endete am 30. April 2025) wies einen Gesamtumsatz von 98 Millionen US-Dollar aus. Während der Gesamtumsatz im Jahresvergleich zurückging, zeigen die internen Kennzahlen ein stärkeres, fokussierteres Geschäft.

Die wichtigste Erkenntnis hier ist die Verschiebung der Rentabilität und der wiederkehrenden Umsätze. Vernetzte Ladesysteme (Hardware-Verkäufe), das Hauptprodukt, brachten im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 52,1 Millionen US-Dollar ein. Aber schauen Sie sich die Abonnementseite an: Die Abonnementeinnahmen erreichten im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 38,0 Millionen US-Dollar, was einem soliden Wachstum von 14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist der stabile, margenstarke Umsatz, den Sie erzielen möchten.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Effizienz: Die Non-GAAP-Bruttomarge im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 verbesserte sich deutlich auf 31 %, ein Anstieg um 7 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr. Darüber hinaus verbesserte sich der nicht GAAP-konforme bereinigte EBITDA-Verlust im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 auf 23 Millionen US-Dollar, eine deutliche Reduzierung gegenüber dem Verlust von 36 Millionen US-Dollar im Vorjahresquartal. Bei der Kostenkontrolle sind sie definitiv auf dem richtigen Weg.

Ein Marktführer im Ökosystem für das Laden von Elektrofahrzeugen

ChargePoint ist nicht nur ein Teilnehmer; Sie sind Marktführer, insbesondere in den USA. Sie betreiben eines der größten Ladenetzwerke weltweit und behaupten eine starke Führungsposition in Nordamerika mit einer wachsenden Präsenz in Europa. Sie haben ein großes Online-Netzwerk unabhängiger Ladestationen aufgebaut, die in 14 Ländern tätig sind.

Die überzeugendste Zahl für ihre Marktbeherrschung ist ihr Anteil am US-Markt für Level-2-Ladegeräte. Im April 2025 hält ChargePoint einen Marktanteil von 61 % am US-amerikanischen AC-Level-2-Markt. Hier finden die meisten Ladevorgänge am Arbeitsplatz und im gewerblichen Bereich statt. Sie sind die Plattform der Wahl für Unternehmen und Flotten.

Diese Führungsrolle ist der Grund, warum sie oft der Partner der Wahl sind, wie zum Beispiel ihre neue Partnerschaft mit der Eaton Corporation zur Integration von Lade- und Energiemanagementlösungen für Elektrofahrzeuge. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wie sich diese Geschichte und dieses Betriebsmodell in einen vertretbaren Wettbewerbsvorteil verwandeln, finden Sie hier weitere Einzelheiten: ChargePoint Holdings, Inc. (CHPT): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Leitbild von ChargePoint Holdings, Inc. (CHPT).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie eines Unternehmens – dem Leitbild. Für ChargePoint Holdings, Inc. ist es ein klarer Auftrag: die Einführung der Elektromobilität zu beschleunigen, indem das Laden zugänglich, bequem und zuverlässig gemacht wird. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist der operative Filter für jeden ausgegebenen Dollar und jedes entwickelte Produkt. Dies ist der Grund für den Gesamtumsatz des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 417,1 Millionen US-Dollar, auch wenn der Hardware-Markt mit Gegenwind zu kämpfen hatte. Die Mission ist die Blaupause für ihr Capital-Light-Modell, das sich darauf konzentriert, anderen den Aufbau des Netzwerks zu ermöglichen und nicht jedes Teil davon selbst zu besitzen.

Diese Mission leitet ihre langfristigen Ziele, insbesondere die Umstellung auf eine margenstärkere, wiederkehrende Umsatzstruktur. Ein typisches Beispiel: Ihre Abonnementeinnahmen stiegen stark 20% im Jahresvergleich im Geschäftsjahr 2025 erreicht 144,3 Millionen US-Dollar. Das ist auf jeden Fall ein solider Anker in einem volatilen Markt.

Kernkomponente 1: Beschleunigung der Einführung der Elektromobilität

Die erste Kernkomponente ist das „Warum“ – die Beschleunigung der weltweiten Umstellung auf Elektrofahrzeuge (EVs). ChargePoint versteht sich als wichtiger Vermittler dieser einmaligen Transformation und nicht nur als Anbieter von Ladegeräten. Sie konzentrieren sich auf den Aufbau eines umfassenden Ökosystems, das jedes Ladeszenario abdeckt, von zu Hause und am Arbeitsplatz bis hin zu Einzelhandelsgeschäften und großen Transportflotten.

Ihr Erfolg hier ist direkt auf das Wachstum ihres Netzwerks zurückzuführen. Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 schaffte das Unternehmen die Bilanz 342,000 Ladeanschlüsse, die eine fast markieren 20% Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Diese schnelle Expansion ist ein direktes Ergebnis ihrer Mission, den kritischen Bedarf an Infrastruktur im Zuge der beschleunigten Einführung von Elektrofahrzeugen zu decken. Das ultimative Ziel ist es, die Zukunft der Elektromobilität voranzutreiben.

Kernkomponente 2: Laden zugänglich und bequem machen

Zugänglichkeit und Komfort sind das „Wie“ der Mission – die praktischen Schritte zur Überwindung der Reichweitenangst (die Sorge, dass einem Elektrofahrzeug der Strom ausgeht). Das bedeutet ein riesiges, miteinander verbundenes Netzwerk und ein nahtloses Benutzererlebnis. Ab November 2025 bietet ein ChargePoint-Konto Zugriff auf über 1,25 Millionen Ladeanschlüsse weltweit. Das ist ein riesiger Fußabdruck.

Der Fokus des Unternehmens auf Software macht diesen Komfort möglich. Sie haben kürzlich die neue ChargePoint-Plattform eingeführt, die fortschrittliche künstliche Intelligenz (KI) nutzt, um Ladepläne zu optimieren und das Fahrererlebnis zu verbessern. Dieser Software-First-Ansatz ist der Grund, warum sich ihre Non-GAAP-Bruttomarge für das gesamte Geschäftsjahr 2025 auf verbesserte 26%, was den Wert ihrer integrierten Hardware- und Cloud-Dienste zeigt.

• Verbinden Sie sich mit Over 1 Million zugängliche Ladestandorte weltweit.
• Nutzen Sie die Mobile-First-Plattform für nahtlose Kontrolle und Datenzugriff.
• Nutzen Sie KI, um Wartungsarbeiten vorherzusagen und Ausfallzeiten zu reduzieren.

Um einen tieferen Einblick in die Auswirkungen dieser betrieblichen Verbesserungen auf das Endergebnis zu erhalten, sollten Sie sich Folgendes ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von ChargePoint Holdings, Inc. (CHPT): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Kernkomponente 3: Gewährleistung der Zuverlässigkeit

Die letzte Säule ist die Zuverlässigkeit, die von entscheidender Bedeutung ist, denn ein kaputtes Ladegerät bedeutet, dass der Kunde verloren geht. Diese Komponente wird durch ein tiefes Engagement für Produktqualität und Kundenservice unterstützt und spiegelt den Kernwert „Liebe unsere Kunden“ wider. Sie untermauern dieses Engagement mit konkreten betrieblichen Standards und Unterstützung.

Die Statistiken zeigen, dass dieses Engagement nicht abstrakt ist: Das Unternehmen hat die Stromversorgung von mehr als ermöglicht 16 Milliarden bisher elektrische Meilen. Darüber hinaus genießen große kommerzielle Partner das Vertrauen ihrer Technologie; ein bemerkenswertes 82% der Fortune-50-Unternehmen sind ChargePoint-Kunden. Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn Sie die Flottenaufladung für die größten Unternehmen in den USA verwalten, muss Ihre Zuverlässigkeit nahezu perfekt sein.

Um diese Qualität zu gewährleisten, ist die gesamte ChargePoint-Hardware aus Sicherheitsgründen UL- und CE-zertifiziert 24/7 Unterstützung für EV-Fahrer. Der neue KI-gestützte Datenassistent in der ChargePoint-Plattform ist hier ein wichtiger strategischer Schritt, der darauf ausgelegt ist, den Zustand der Station zu verfolgen und Probleme proaktiv zu beheben und so die Mission der Zuverlässigkeit direkt in eine umsetzbare Produktfunktion umzusetzen.

Vision Statement von ChargePoint Holdings, Inc. (CHPT).

Der strategische Rahmen von ChargePoint Holdings, Inc. ist einfach: die Umstellung auf Elektromobilität durch den Aufbau eines umfassenden, zugänglichen und zuverlässigen Tankstellennetzes zu beschleunigen. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Hardware; Es handelt sich um eine Vision, die auf einem softwaredefinierten Ökosystem basiert, das das Aufladen so einfach macht wie früher das Tanken von Benzin, was ein gewaltiges Unterfangen ist.

Der kurzfristige Fokus des Unternehmens, insbesondere mit Blick auf die Ergebnisse des Geschäftsjahres 2025, liegt darauf, zu beweisen, dass das kapitalarme Geschäftsmodell funktioniert, indem die betriebliche Effizienz und das Wachstum der Abonnementeinnahmen gesteigert werden. Sie gehen einen klaren Kompromiss ein: Verlangsamung des Umsatzwachstums für bessere Margen und einen Weg zur Rentabilität, wobei ein positives bereinigtes Non-GAAP-EBITDA in einem Quartal im Geschäftsjahr 2026 angestrebt wird. Dieser Fokus ist definitiv ein notwendiger Dreh- und Angelpunkt in einer kapitalintensiven Branche.

Die Mission: Die Einführung der Elektromobilität beschleunigen

Die Kernaufgabe ist klar: Die Einführung der Elektromobilität beschleunigen, indem wir das Laden zugänglich, bequem und zuverlässig machen. Dies ist kein vager Wunsch; Es handelt sich um ein messbares Marktziel, das direkt mit dem Umsatzwachstum von Elektrofahrzeugen verknüpft ist. Im Geschäftsjahr 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 417,1 Millionen US-Dollar, eine Zahl, die die anhaltende Herausforderung widerspiegelt, die Einführung von Elektrofahrzeugen in ein sofortiges Umsatzwachstum bei der Ladeinfrastruktur umzusetzen, insbesondere in einem wettbewerbsintensiven Umfeld.

Die wahre Geschichte liegt jedoch in der klebrigen, wiederkehrenden Einnahmequelle. Die Abonnementeinnahmen für das gesamte Geschäftsjahr 2025 erreichten 144,3 Millionen US-Dollar, was einem starken Wachstum von 20 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist der Teil, der für die langfristige Bewertung zählt – der zuverlässige Cashflow aus den cloudbasierten User Management Service-Plänen (SaaS). Hier ist die schnelle Rechnung: Die Abonnementeinnahmen machten etwa 34,6 % des Gesamtumsatzes des Jahres aus, ein klarer Indikator für die strategische Verlagerung hin zu margenstarken Softwaredienstleistungen statt reinen Hardwareverkäufen.

• Konzentrieren Sie sich auf Abonnementeinnahmen, um die Bewertungsstabilität zu gewährleisten.
• Hardware-Verkäufe sind das „Land“, Software ist die „Erweiterung“.

Visionskomponente 1: Schaffung eines neuen Tankstellennetzwerks

Die Vision von ChargePoint besteht darin, ein neues Tanknetzwerk zu schaffen, um Menschen und Güter mit Strom zu bewegen. Bei dieser Komponente kommt es vor allem auf Größe und Reichweite an, und ihre Zahlen zeigen einen erheblichen Fußabdruck. Zum Ende des Geschäftsjahres 2025 verwaltete das Unternehmen über 342.000 Ladeanschlüsse und ermöglichte den Zugang zu über 1 Million Ladestandorten weltweit. Diese Größenordnung ist ihr Wettbewerbsvorteil.

Das Wachstum der verwalteten Häfen, ein Anstieg von fast 20 % im Jahresvergleich, zeigt die erfolgreiche Umsetzung ihrer „Land-and-Expand“-Strategie, bei der sie die Hardware installieren und dann den Kunden mit dem Software-Abonnement binden. Dieses riesige Netzwerk ist die physische Verwirklichung ihrer Vision, dennoch ist der Kapitalaufwand, der erforderlich ist, um diesen Vorsprung aufrechtzuerhalten, immens. Die jüngste strategische Finanzrestrukturierung im November 2025, bei der Wandelschuldverschreibungen im Wert von 328,6 Millionen US-Dollar gegen einen neuen Kreditvertrag, Bargeld und Optionsscheine eingetauscht wurden, war ein entscheidender Schritt zur Optimierung der Kapitalstruktur und zur Verbesserung der Liquidität für diesen weiteren Netzwerkausbau.

Vision-Komponente 2: Es einfach machen (integrierte Lösungen)

Die erklärte Zielsetzung des Unternehmens besteht darin, es Unternehmen und Fahrern einfacher zu machen. Dies führt zu einer integrierten Plattform, die Hardware, Software und Dienste für Gewerbe-, Flotten- und Privatkunden bündelt. Das Wertversprechen integrierter Lösungen ist der Schlüssel zur Differenzierung von reinen Hardware-Wettbewerbern.

Im Geschäftsjahr 2025 verbesserte sich die Non-GAAP-Bruttomarge für das Gesamtjahr auf 26 %, im vierten Quartal erreichte sie 30 %. Diese Margenverbesserung ist ein direktes Ergebnis der betrieblichen Rationalisierung und der wachsenden Mischung aus Abonnementerlösen mit höheren Margen. Es für den Kunden einfach zu machen bedeutet auch, es für das Unternehmen finanziell tragbar zu machen. Die Umstellung auf eine softwaredefinierte Ladearchitektur, einschließlich einer neuen AC-Ladearchitektur, die im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 angekündigt wurde, ist eine strategische Investition, die darauf abzielt, die Nachfrage in allen Segmenten anzukurbeln und die langfristigen Margen zu verbessern.

Grundwerte: Zuverlässigkeit, Innovation und Verantwortlichkeit

Auch wenn das Unternehmen möglicherweise keine herkömmliche Liste veröffentlicht, offenbaren ihre Maßnahmen die Kernwerte, die das Unternehmen im Jahr 2025 antreiben. Sie können diese Werte in ihren strategischen Prioritäten erkennen:

• Zuverlässigkeit: Sicherstellen, dass das Netzwerk mit über 1 Million zugänglichen Ports jederzeit funktioniert.
• Innovation: Kontinuierliche Weiterentwicklung der Softwareplattform und neuer Hardware wie der AC-Ladearchitektur der nächsten Generation.
• Verantwortlichkeit: Ein strikter Fokus auf Cash-Management und Kostenkontrolle. Die GAAP-Betriebskosten für das Gesamtjahr gingen im Geschäftsjahr 2025 auf 353,7 Millionen US-Dollar zurück, 26 % weniger als im Vorjahr, was echte Disziplin zeigt.

Das Streben nach einem positiven bereinigten Non-GAAP-EBITDA in einem Quartal im Geschäftsjahr 2026 ist das ultimative Zeichen der Verantwortung gegenüber den Aktionären. Sie überwinden die Phase des Wachstums um jeden Preis. Hier können Sie tiefer in die Finanzmechanismen dieses Pivots eintauchen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von ChargePoint Holdings, Inc. (CHPT): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Sie müssen zeigen, dass sie die finanzielle Seite und nicht nur die technische Seite umsetzen können. Bargeld und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 225,0 Millionen US-Dollar am Ende des Geschäftsjahres 2025 geben ihnen eine Starthilfe, aber der Markt beobachtet ihren Weg zur Rentabilität sehr genau.

Grundwerte von ChargePoint Holdings, Inc. (CHPT).

Sie betrachten ChargePoint Holdings, Inc. (CHPT) nicht nur wegen der Marktkapitalisierung oder der Quartalsergebnisse, sondern auch wegen der zugrunde liegenden Prinzipien, die seiner langfristigen Strategie zugrunde liegen. Das ist klug. Die Mission – den Übergang zur Elektromobilität zu beschleunigen – ist klar, aber bei den Grundwerten geht es darum, wie hart es geht. Sie zeigen Ihnen, wie sich das Unternehmen schlägt, insbesondere wenn der Markt unruhig wird.

Ich verfolge solche Unternehmen seit Jahrzehnten und was ich bei ChargePoint sehe, ist eine klare Übereinstimmung zwischen ihrem erklärten Ziel und ihren jüngsten, entscheidenden Maßnahmen im Geschäftsjahr 2025. Das ist nicht nur Unternehmensjargon; Es ist eine Blaupause dafür, wie sie es geschafft haben, ihre Schulden abzubauen und trotzdem ihr Netzwerk auszubauen. Hier ist die schnelle Berechnung ihrer Kernwerte in der Praxis.

Für einen tieferen Einblick in die Grundlagen des Unternehmens können Sie hier vorbeischauen ChargePoint Holdings, Inc. (CHPT): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Innovations- und Technologieführerschaft

Bei diesem Wert geht es darum, technologisch immer einen Schritt voraus zu sein, was in einem sich schnell entwickelnden Sektor wie dem Laden von Elektrofahrzeugen (EV) definitiv von entscheidender Bedeutung ist. Innovation bedeutet für ChargePoint den Aufbau einer branchenführenden Softwareplattform, die das gesamte Ladeökosystem verwaltet – vom Stromnetz bis zum Armaturenbrett des Fahrzeugs. Dieser Fokus auf Software gegenüber reiner Hardware ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal und macht das Netzwerk für Kunden robuster und intelligenter.

Dieses Engagement stellte das Unternehmen im November 2025 mit der Veröffentlichung seiner Next-Generation-Softwareplattform unter Beweis. Diese Plattform integriert fortschrittliche künstliche Intelligenz (KI), um das Laden zu optimieren und Kunden dabei zu helfen, die Energiekosten zu minimieren. Das System nutzt beispielsweise Echtzeit-Lastausgleich und Demand-Response-Integration, um den Energieverbrauch bei hoher Netznachfrage zu senken und es Flottenmanagern und Grundstückseigentümern so zu erleichtern, ihre Energiemanagementziele zu erreichen. So bieten sie ein erstklassiges Fahrerlebnis und helfen Unternehmen gleichzeitig, Geld zu sparen.

• KI-gesteuerte Optimierung für Lademuster.
• Lastausgleich in Echtzeit zur Reduzierung der Infrastrukturkosten.
• Nahtlose Integration mit Preissignalen für Versorgungsunternehmen.

Operative Exzellenz und Finanzdisziplin

In einer kapitalintensiven Branche ist operative Exzellenz – mit weniger mehr erreichen – die einzige Möglichkeit, die kurzfristige Volatilität zu überstehen. Bei diesem Wert geht es um strikte Umsetzung und finanzielle Umsicht, die im Geschäftsjahr 2025 zu einem zentralen Thema für ChargePoint wurden. Das Unternehmen konzentrierte sich auf die Verbesserung der Bruttomargen und die Reduzierung der Betriebskosten, um der Rentabilität näher zu kommen.

Die Zahlen sprechen für sich. Die GAAP-Betriebskosten für das gesamte Geschäftsjahr 2025 beliefen sich auf 354 Millionen US-Dollar, was einer Reduzierung um 26 % im Vergleich zum vorangegangenen Geschäftsjahr entspricht. Dieser Fokus auf Effizienz lieferte greifbare Ergebnisse und führte zu einer deutlichen sequenziellen Verbesserung des Bargeldverbrauchs. Zuletzt, im November 2025, führte das Unternehmen eine strategische Umschuldung durch, reduzierte seine gesamten ausstehenden Schulden um 172 Millionen US-Dollar oder mehr als 50 % und verlängerte die Laufzeit der neuen Schulden bis 2030. Das ist ein starkes Signal an den Markt, dass es ihm mit einer nachhaltigen finanziellen Zukunft ernst ist.

Engagement für nachhaltige Mobilität

Dies ist der Kern der Mission von ChargePoint: den Übergang zur Elektromobilität zu beschleunigen, um eine nachhaltige Zukunft aufzubauen. Es ist nicht nur ein Produkt; es ist ein Zweck. Dieser Wert leitet jede Entscheidung, von der Produktentwicklung bis zum Netzwerkausbau, und stellt sicher, dass ihre Lösungen aktiv Treibhausgasemissionen reduzieren.

Bis November 2025 wurden mit ChargePoint über 17 Milliarden elektrisch gefahrene Kilometer zurückgelegt, wodurch schätzungsweise mehr als 4 Millionen Tonnen Treibhausgasemissionen vermieden wurden. Diese massiven Auswirkungen sind eine direkte Folge ihres Netzwerkwachstums. Sie schlossen das Geschäftsjahr 2025 mit über 342.000 verwalteten Ladeanschlüssen ab, was einer Steigerung von fast 20 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Aufnahme von CEO Rick Wilmer in die TIME100-Klimaliste 2025 unterstreicht dieses Engagement zusätzlich und zeigt, dass ihre Auswirkungen auf den höchsten Ebenen des globalen Klimaschutzes anerkannt werden.

Erstklassiges Fahrer- und Kundenerlebnis

Für ChargePoint findet die EV-Revolution nur dann statt, wenn das Ladeerlebnis einfach und zuverlässig ist. Dieser Wert stellt sicher, dass jedes Produkt und jede Dienstleistung im Hinblick auf den Endbenutzer entwickelt wird, unabhängig davon, ob es sich um den einzelnen Fahrer oder den Geschäftsinhaber handelt, der eine Flotte verwaltet. Sie können die Massenakzeptanz nicht vorantreiben, wenn die Gebührenerhebung Ihnen Kopfzerbrechen bereitet.

Das Engagement des Unternehmens für Barrierefreiheit ist klar: Ein ChargePoint-Konto bietet Zugriff auf über 1,25 Millionen Ladeanschlüsse weltweit. Dieses riesige, offene Netzwerk ist ein entscheidender Bestandteil eines erstklassigen Erlebnisses. Darüber hinaus wuchs die Einnahmequelle aus Abonnements, die an Software und Dienste zur Verbesserung des Fahrerlebnisses gebunden ist, im Geschäftsjahr 2025 auf 144 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 20 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum zeigt, dass Kunden mit ihrem Geldbeutel für den nahtlosen, vernetzten Service stimmen, den sie bieten.