Leitbild, Vision, & Grundwerte der Companhia Energética de Minas Gerais (CIG)

Wenn man sich einen Versorgungsriesen wie Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) anschaut, muss man sich fragen: Was treibt ein Unternehmen an, das gerade für 2025 massive Investitionsausgaben (CapEx) in Höhe von 6,3 Milliarden BRL prognostiziert hat, hauptsächlich in die Netzwerkinfrastruktur? Es geht nicht nur um den Umsatz von 42,43 Milliarden BRL, der in den letzten zwölf Monaten bis September 2025 gemeldet wurde; Es geht um die grundlegende Blaupause – das Leitbild, die Vision und die Grundwerte –, die vorgibt, wohin das Kapital fließt und wie das Unternehmen arbeitet. Stimmen ihre Grundsätze mit ihrem finanziellen Handeln und ihrem Ziel überein, zu den drei am besten integrierten Stromkonzernen in Brasilien zu gehören? Wir werden diese Leitaussagen aufschlüsseln, um zu sehen, wie sie sich auf die kurzfristige Strategie von CIG auswirken, um Ihnen einen definitiv klareren Überblick über die Anlagethese zu geben.

Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) Overview

Sie suchen nach einem klaren Blick auf die Companhia Energética de Minas Gerais (CIG), und die Erkenntnis ist einfach: Das Unternehmen ist ein wichtiger Akteur im brasilianischen Energiesektor, aber seine jüngste Finanzentwicklung zeigt die Belastung durch Marktveränderungen trotz massiver Investitionen. Das oft als Cemig bekannte Unternehmen wurde 1952 vom ehemaligen brasilianischen Präsidenten Juscelino Kubitschek gegründet und hat sich zu einem der wichtigsten Energieversorger des Landes entwickelt.

Das Geschäftsmodell von Cemig ist vertikal integriert und diversifiziert und deckt das gesamte Spektrum der Stromversorgungskette ab – Erzeugung, Übertragung, Verteilung und Vermarktung elektrischer Energie. Außerdem kümmern sie sich um die Erdgasverteilung, sind also nicht nur ein Elektrizitätsunternehmen. Ihr Erzeugungsportfolio basiert stark auf erneuerbaren Quellen und betreibt 36 Wasserkraftwerke, zwei Windparks und zehn Photovoltaikkraftwerke.

Hinsichtlich der Größenordnung bestätigen die Verkaufszahlen des Unternehmens für den letzten verfügbaren Zeitraum seine enorme Reichweite. Die letzten zwölf Monate (TTM) bis zum 30. Juni 2025 weisen einen konsolidierten Umsatz von 41,96 Milliarden R$ (brasilianische Reais) aus, was einem Wachstum von 10,77 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist eine riesige Operation. Es handelt sich um einen komplexen Energieversorger, der immer noch mehrheitlich im Besitz des Staates Minas Gerais ist, aber an der New Yorker Börse (NYSE) stark vertreten ist.

• Erzeugung: Betreibt 36 Wasserkraftwerke.
• Vertrieb: Verwaltet das größte Netzwerk in Südamerika.
• Kommerzialisierung: Verkauf von Energie und Erdgas.

Neueste finanzielle Leistung: Ergebnisse für das dritte Quartal 2025

Die im November 2025 veröffentlichten Zahlen aus dem dritten Quartal 2025 erzählen die Geschichte strategischer Investitionen, die mit dem Gegenwind des Marktes zu kämpfen haben. Companhia Energética de Minas Gerais meldete für das dritte Quartal 2025 einen konsolidierten Nettogewinn von 796,7 Millionen R$. Fairerweise muss man sagen, dass dies ein deutlicher Rückgang gegenüber dem Nettogewinn von 3,28 Milliarden R$ im Vorjahresquartal ist, der größtenteils auf einmalige Gewinne im Jahr 2024 zurückzuführen ist, die sich im Jahr 2025 nicht wiederholten, wie die Veräußerung von Vermögenswerten und eine Tarifüberprüfung für das Übertragungsgeschäft.

Das Kerngeschäft generiert immer noch erhebliche Umsätze. Allein im zweiten Quartal 2025 betrug der Nettoumsatz 10,79 Milliarden R$, ein Anstieg von 14,3 %, der hauptsächlich auf höhere Stromverkaufs- und Verteilungsnetzgebühren zurückzuführen ist. Aber hier ist die schnelle Rechnung auf der operativen Seite: Das konsolidierte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) für das dritte Quartal 2025 lag bei 1,50 Milliarden R$, was durch gestiegene Kosten im Energiehandel und -vertrieb unter Druck stand.

Dennoch konzentriert sich das Management auf das langfristige Spiel. Das Unternehmen führte ein aggressives Investitionsprogramm durch und investierte in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 4,7 Milliarden R$, was einer Steigerung von 17 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Großteil davon – rund 78 % – fließt in das Vertriebssegment zur Systemerweiterung und -modernisierung, was sich in künftigen regulierten Einnahmen niederschlagen dürfte. Wenn Sie tiefer in die Auswirkungen dieser Zahlen auf die Bilanz eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Companhia Energética de Minas Gerais (CIG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Branchenführerschaft und Marktposition

Companhia Energética de Minas Gerais ist nicht nur ein großer Energieversorger; Es ist ein entscheidender Teil der brasilianischen Energieinfrastruktur. Es ist für etwa 12 % der gesamten Stromverteilung in Brasilien verantwortlich, was einen riesigen Marktanteil darstellt. Diese Art der Marktpräsenz verschafft ihr eine starke Verhandlungsposition und operative Stabilität, auch bei regulatorischen Änderungen.

Der rein physische Umfang seiner Tätigkeiten ist es, was es wirklich auszeichnet. Das Unternehmen verwaltet das größte Stromverteilungsnetz in Südamerika und versorgt rund 18 Millionen Menschen in 774 Gemeinden. Das ist definitiv eine Führungsposition. Dieses umfangreiche Netzwerk, kombiniert mit einem Engagement für erneuerbare Energiequellen, positioniert Companhia Energética de Minas Gerais als eine wichtige Kraft beim Übergang zu einer nachhaltigeren Energiematrix in Brasilien. Sie sind selbst ein trendbewusster Realist und entwerfen einen Investitionsplan in Höhe von 32,7 Milliarden R$ von 2025 bis 2029, um diese Dominanz aufrechtzuerhalten und auszubauen.

Die Fähigkeit des Unternehmens, diesen massiven Investitionsplan umzusetzen und gleichzeitig eine niedrige Verschuldungsquote von 1,76x Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA aufrechtzuerhalten, wie im dritten Quartal 2025 berichtet, zeugt von einem disziplinierten finanziellen Ansatz. Dieses Gleichgewicht aus enormer Größe, strategischen Investitionen und finanzieller Umsicht ist der Grund, warum Companhia Energética de Minas Gerais weiterhin führend im Versorgungssektor bleibt.

Leitbild der Companhia Energética de Minas Gerais (CIG).

Sie suchen nach dem Fundament eines Versorgungsgiganten wie der Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) und haben Recht, wenn Sie mit seiner Mission beginnen. Ein Leitbild ist nicht nur eine Tafel an der Wand; Es ist der Leitfaden für die langfristige Kapitalallokation, der uns sagt, wohin der nächste Dollar an Investitionen fließen wird und warum. Die Aussage von CIG ist ein klarer Fahrplan, der seine Aktivitäten in den Bereichen Erzeugung, Übertragung und Verteilung verankert.

Die Mission des Unternehmens besteht darin: Bereitstellung integrierter sauberer und erschwinglicher Energielösungen für die Gesellschaft auf innovative, nachhaltige und wettbewerbsfähige Weise. Dieser einzelne Satz diktiert eine vielschichtige Strategie, die über das bloße Anhalten des Lichts hinausgeht und sich auf die Qualität, die Kosten und die Stromquelle konzentriert. Es ist ein definitiv ehrgeiziges Ziel für ein Unternehmen, das allein in Minas Gerais über 9 Millionen Verbraucher in 774 Gemeinden bedient.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Engagements: Der solide Investitionsplan für die ersten neun Monate des Jahres 2025 (9M25) beläuft sich auf insgesamt 4,7 Milliarden BRL, ein erheblicher Kapitalaufwand zur Stärkung dieser Mission, insbesondere im Vertrieb.

Kernkomponente 1: Integrierte saubere und erschwingliche Energielösungen

Die erste Kernkomponente befasst sich mit dem „Was“ und „Wie“ ihrer Produktlieferung. „Integriert“ bedeutet, dass CIG nicht nur ein Einzeldienstleister ist; Sie verwalten die gesamte Energiewertschöpfungskette – von der Stromerzeugung über ihre Wasser-, Wind- und Solaranlagen bis hin zur Verteilung von Erdgas. „Sauber“ und „bezahlbar“ sind der entscheidende Balanceakt. Dass das Unternehmen seit Jahren als einziges Unternehmen im lateinamerikanischen Stromsektor im Dow Jones Sustainability World Index vertreten ist, zeigt sein Engagement für die „saubere“ Seite.

Der „erschwingliche“ Teil stellt eine ständige regulatorische Herausforderung dar, wird jedoch durch ein starkes finanzielles Fundament gestützt. Das Verhältnis von Nettoverschuldung zu wiederkehrendem EBITDA des Unternehmens lag auf einem gesunden Niveau 1.76 im dritten Quartal 2025, was ihnen die finanzielle Flexibilität gibt, Kosten zu verwalten und Effizienzsteigerungen an den Kunden weiterzugeben. Eine stabile Bilanz sorgt dafür, dass ein Energieversorger seine Preise wettbewerbsfähig hält. Darüber hinaus sind sie der größte Energiehändler in Brasilien, was ihnen hilft, die Versorgungskosten zu kontrollieren.

• Verwalten Sie die gesamte Energiewertschöpfungskette.
• Erhalten Sie Ihre finanzielle Gesundheit für wettbewerbsfähige Preise.
• Konzentrieren Sie sich auf nachhaltige Energiequellen.

Kernkomponente 2: Innovativer und wettbewerbsfähiger Weg

Innovation und Wettbewerbsfähigkeit sind die Motoren für eine langfristige Wertschöpfung, insbesondere in einem regulierten Markt. Zu den Kernwerten von CIG gehört ausdrücklich „Innovation“ – kreativ zu sein und nach neuen Lösungen für die Herausforderungen des Unternehmens zu suchen. Das ist nicht nur ein Schlagwort; Dies führt zu Investitionen in die Modernisierung des Netzes, in die der Großteil der Investitionen im Jahr 2025 fließen wird.

Aus dem 4,7 Milliarden BRL in Investitionen für 9M25, eine beträchtliche 3,6 Milliarden BRL ist allein für den Vertriebsbereich vorgesehen. Diese Investition finanziert direkt Infrastrukturmodernisierungen wie neue Umspannwerke und Smart-Grid-Technologien, die reale Beispiele für „Innovation“ sind. Ziel ist es, technische Verluste und Betriebskosten zu reduzieren und sie so wettbewerbsfähiger gegenüber anderen regionalen Akteuren zu machen. Hier sehen Sie die Verbindung zwischen einem Leitbild und einem Investitionsbericht. Für einen tieferen Einblick in die Zahlen sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Companhia Energética de Minas Gerais (CIG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Kernkomponente 3: Nachhaltige und sozial verantwortliche Lieferung

Die letzte Komponente verknüpft die Geschäftstätigkeit des Unternehmens mit seinen breiteren gesellschaftlichen Auswirkungen, einem entscheidenden Faktor für ein staatlich kontrolliertes Unternehmen. Zu den Kernwerten von CIG zählen „Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung“ sowie „Respekt vor dem Leben“ und „Integrität“. Das bedeutet, die wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Dimensionen in Einklang zu bringen, um den Fortbestand des Unternehmens zu sichern.

Ihr Engagement lässt sich anhand von Kennzahlen zur Servicequalität messen, anhand derer Regulierungsbehörden und Kunden ein Versorgungsunternehmen beurteilen. Das Unternehmen hat sich für 2025 das ehrgeizige Ziel gesetzt, ein Daueräquivalent der Unterbrechung pro Verbraucher (DEC oder SAIDI) von zu erreichen 95% des regulatorischen Grenzwerts und ein Frequency Equivalent of Interruption per Consumer (FEC oder SAIFI) von 70% der regulatorischen Grenze. Zum Vergleich: Im Jahr 2024 lieferten sie bereits eine durchschnittliche Unterbrechungsdauer (SAIDI) von 9.46 Stunden, was besser war als der gesetzliche Grenzwert von 9,64 Stunden. Sie erfüllen nicht nur das Minimum; Ihr Ziel ist es, in puncto Zuverlässigkeit ein Spitzenreiter zu sein. Dieser Fokus auf Zuverlässigkeit, der durch die Vertriebsinvestition in Höhe von 3,6 Milliarden BRL vorangetrieben wird, ist die klarste Art und Weise, wie CIG seinem Auftrag zur sozialen Verantwortung nachkommt.

Visionserklärung der Companhia Energética de Minas Gerais (CIG).

Sie suchen nach den harten Zahlen, die die erklärten Ziele der Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) mit ihrer Bilanz in Verbindung bringen, und das ist ein kluger Schachzug. Das Vision Statement des Unternehmens ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es handelt sich um eine vierteilige finanzielle und operative Roadmap. Die direkte Erkenntnis ist, dass CIG sich zum Ziel gesetzt hat, zu den drei größten integrierten Stromkonzernen in Brasilien zu gehören, und sich dabei auf vier Säulen konzentriert: Governance, finanzielle Gesundheit, Anlagenleistung und Kundenzufriedenheit.

Das ist kein vager Wunsch. Dies ist ein klares, wettbewerbsfähiges Ziel in einem komplexen Markt, insbesondere da das Unternehmen seine Mission fortsetzt, integrierte Lösungen für saubere und zugängliche Energie auf innovative, nachhaltige und wettbewerbsfähige Weise bereitzustellen. Die Strategie ist direkt auf den Cashflow abgestimmt. Lassen Sie uns also aufschlüsseln, was jede Säule für Anleger ab November 2025 bedeutet.

Governance: Die Grundlage für die Wertschöpfung

Eine gute Unternehmensführung ist das Fundament für nachhaltige Erträge und die Vision von CIG legt Wert darauf, Risiken zu managen und Integrität sicherzustellen. Für einen integrierten Energieversorger wie CIG, der in den Bereichen Erzeugung, Übertragung und Verteilung tätig ist, bedeutet dies die strikte Einhaltung regulatorischer Standards und die Verpflichtung zu seinem Kernwert der Integrität – Handeln mit Ethik, Transparenz und Ehrlichkeit.

Der Markt belohnt diese Disziplin. Der Fokus von CIG ist hier auf jeden Fall von entscheidender Bedeutung, insbesondere angesichts des politischen und regulatorischen Umfelds in Brasilien. Ihr Engagement für Transparenz ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal und sorgt dafür, dass die Kapitalkosten niedrig bleiben. Ehrlich gesagt, ohne eine starke Governance bricht der Rest der Vision zusammen.

• Integrität: Handeln mit Ethik und Transparenz.
• Respekt vor dem Leben: Umsicht bei der Vermeidung von Unfällen.
• Engagement: Handeln Sie verantwortungsbewusst und proaktiv.

Finanzielle Gesundheit: Kartierung kurzfristiger Risiken und Chancen

In der zweiten Säule, Financial Health, wirken sich die strategischen Schritte von CIG auf die Gewinn- und Verlustrechnung aus. Das Ziel besteht darin, eine Bilanz aufrechtzuerhalten, die robust genug ist, um ihren enormen Infrastrukturbedarf zu finanzieren und gleichzeitig einen Mehrwert zu schaffen. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Nettogewinn des Unternehmens für das dritte Quartal 2025 betrug 796,7 Millionen R$, was einen deutlichen Rückgang gegenüber dem Vorjahr, aber immer noch einen starken Gewinn darstellt.

Dennoch verfügt CIG über eine gesunde Liquiditätsposition. Im zweiten Quartal 2025 wurde eine Nettoliquidität von 585 Millionen US-Dollar ausgewiesen, was zeigt, dass sie über einen Puffer verfügen. Der Nettogewinn der letzten zwölf Monate (TTM) belief sich bis Mitte 2025 auf 1,150 Milliarden US-Dollar, was auf lange Sicht eine solide Rentabilität beweist. Diese finanzielle Stärke ermöglicht es ihnen, ihren Kernwert der Wertschöpfung für alle Stakeholder – Kunden, Aktionäre und die Gesellschaft – zu erfüllen.

Anlagenleistung: Förderung von Investitionen und Effizienz

Bei der Asset Performance dreht sich alles um die Effizienz und Zuverlässigkeit der physischen Infrastruktur von CIG – der Dämme, der Übertragungsleitungen und des Verteilungsnetzes. Das Unternehmen setzt aktiv Kapital ein, um dies zu verbessern, was eine klare Maßnahme ist, die die Anleger im Auge behalten sollten. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 investierte CIG 4,7 Milliarden R$ in Kapitalausgaben (CapEx), was einer Steigerung von 17 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Diese Investitionsausgaben sind mit einem größeren Investitionsplan in Höhe von 10,7 Milliarden US-Dollar bis 2029 verbunden, der auf die Ausweitung der Verteilung und die Verbesserung der Netzstabilität abzielt. Dieser Fokus auf Innovation und Anlagenleistung ist von wesentlicher Bedeutung, da CIG das größte Stromverteilungsnetz in Südamerika verwaltet, das sich in Brasilien über 545.000 Kilometer erstreckt. Die strategische Ausrichtung erkennen Sie an den operativen Ergebnissen; Sie drängen auf Effizienz und Modernisierung. Weitere Informationen dazu, wer diese Investitionen unterstützt, finden Sie hier Erkundung des Investors der Companhia Energética de Minas Gerais (CIG). Profile: Wer kauft und warum?

Kundenzufriedenheit: Der Wettbewerbsvorteil

Die letzte Säule ist die Kundenzufriedenheit, die direkt mit der Wettbewerbspositionierung von CIG auf dem sich schnell entwickelnden Energiemarkt zusammenhängt. CIG bedient über 9 Millionen Verbraucher in 774 Gemeinden in Minas Gerais. Der Übergang zur dezentralen Energieerzeugung (DG), bei der Kunden ihren eigenen Strom erzeugen, ist ein kurzfristiges Risiko, aber auch eine Chance, die CIG nutzt.

Während die Energieverteilung im Jahresvergleich um 3,3 % zurückging, wuchs das Segment der dezentralen Erzeugung von CIG im gleichen Zeitraum um starke 20 % und glich den Rückgang aus. Dies zeigt, dass sich CIG an die neue Energielandschaft anpasst, indem es genau den Trend unterstützt, der sein traditionelles Modell in Frage stellt, und sich dabei an seinen Grundwerten der Nachhaltigkeit und sozialen Verantwortung orientiert. Sie arbeiten daran, der Partner für saubere, zuverlässige Energie zu sein und nicht nur der Monopolanbieter.

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung sollte bis zum Jahresende die Auswirkungen der Investitionsausgaben in Höhe von 4,7 Milliarden R$ auf künftige betriebliche Effizienzkennzahlen modellieren.

Grundwerte der Companhia Energética de Minas Gerais (CIG).

Sie schauen über den Börsenticker hinaus, um zu verstehen, was die Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) antreibt, und das ist klug. Die Grundwerte des Unternehmens sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die strategischen Säulen, die das umfangreiche Investitionsprogramm und letztendlich Ihre Rendite leiten. Wir sehen ein klares, umsetzbares Bekenntnis zu Nachhaltigkeit, operativer Exzellenz und Finanzdisziplin, das alles durch erhebliche Kapitalzuweisungen für 2025 gestützt wird.

Hier ist die schnelle Rechnung: CIG verpflichtet sich zu einem Investitionsprogramm von 6,3 Milliarden BRL (brasilianischer Real) allein im Jahr 2025 und über 39 Milliarden R$ zwischen 2025 und 2029, wobei der Schwerpunkt stark auf Modernisierung und Energiewende liegt. Diese Ausgaben stehen in direktem Zusammenhang mit ihren Werten, die wir als Analysten sehen möchten.

Umweltverantwortung und Nachhaltigkeit

Dieser Wert ist das langfristige Ziel von CIG und erkennt an, dass die Zukunft eines Energieversorgers an saubere Energie gebunden ist. Es geht darum, Klimarisiken zu managen und neue Marktchancen zu nutzen, und nicht nur darum, umweltfreundlich zu sein. Das Unternehmen hat sich öffentlich dazu verpflichtet, bis 2040 einen Netto-CO2-Fußabdruck von Null zu erreichen, ein durchaus ehrgeiziges Ziel im Versorgungsbereich. Dieses Engagement ist der Grund, warum sie für die „A-Liste“ des Carbon Disclosure Project (CDP) Climate Change 2024 ausgewählt wurden, einem wichtigen globalen Indikator für Umweltführerschaft.

Der Beweis liegt im Portfolio. Die Erzeugungsmatrix von CIG basiert bereits zu 100 % auf sauberen und erneuerbaren Quellen wie Wasser, Wind und Sonne. Ein wichtiger Meilenstein im Jahr 2025 ist die Inbetriebnahme der ersten Solaranlagen im Juli, wodurch die Präsenz des Unternehmens bei der dezentralen Erzeugung erweitert wird. Sie sind auch Vorreiter bei innovativen Technologien, wie der Kombination von Energiespeicherung und Photovoltaik (Solarstrom)-Erzeugung im Mittleren Westen von Minas Gerais, die die Netzstabilität stärkt und das Kundenerlebnis durch kürzere Fehlerreaktionszeiten verbessert.

• Erreichen Sie bis 2040 einen CO2-Netto-Null-Ausstoß.
• Die Erzeugungsmatrix ist zu 100 % erneuerbar.
• Erste Solaranlagen gehen im Juli 2025 an den Start.

Operative Exzellenz und Innovation

Für ein Versorgungsunternehmen bedeutet betriebliche Exzellenz direkt eine bessere Servicequalität und niedrigere Betriebskosten – was Ihren Gewinn steigert. CIG steckt viel Geld dahinter und stellt einen erheblichen Teil des Modernisierungsplans in Höhe von 6,3 Milliarden BRL für die digitale Transformation bereit.

Ziel ist es, das Netz zukunftssicher zu machen. Dazu gehören der Einsatz intelligenter Zähler, die Verbesserung der Netzstabilität und die Integration fortschrittlicher Managementsysteme wie SAP S4/HANA und ADMS (Advanced Distribution Management Systems). Hier geht es nicht nur um Technik um der Technik willen; Es geht darum, der wachsenden Kapazität erneuerbarer Energien gerecht zu werden und transparentere Dienstleistungen anzubieten. Wir verzeichneten Ende Juni 2025 ein TTM-Betriebsergebnis (Trailing Twelve Months) von 7.518 Millionen BRL, was eine solide Basis zeigt, von der aus diese Investitionen zukünftige Effizienzgewinne vorantreiben können. Dies ist ein kapitalintensives Geschäft, daher ist Effizienz alles.

Engagement für Humankapital

Ein Energieversorger ist nur so gut wie die Menschen, die das Licht anlassen und das Stromnetz am Laufen halten. CIG betrachtet seine Belegschaft und Lieferkette als strategisches Kapital und konzentriert sich auf faire Arbeitspraktiken und kontinuierliche Weiterentwicklung. Sie fördern Chancengleichheit und bekämpfen aktiv Diskriminierung, auch aufgrund des Geschlechts, was ein wesentlicher Bestandteil ihres Engagements für die Menschenrechte ist.

Um die Qualität in seinem riesigen Netzwerk sicherzustellen, investierte CIG stark in seine Partner. Beispielsweise bot die Initiative „Supplier Forum“ im Jahr 2024 und bis 2025 843 Schulungsstunden für 281 Teilnehmer aus 97 Partnerunternehmen. Darüber hinaus wurden für Dritte von über 400 Partnerunternehmen verpflichtende Schulungen zum Verhaltenskodex durchgeführt. Dieser Fokus auf die Lieferkette ist eine intelligente Möglichkeit, betriebliche Risiken zu managen und die Governance weit über den direkten Mitarbeiterstamm hinaus zu verbessern.

Finanzdisziplin und Wertschöpfung

Das ist der Wert, der Investoren wie Sie direkt anspricht. CIG pflegt eine klare, disziplinierte Finanzpolitik profile Der Schwerpunkt liegt auf geringer Hebelwirkung, geringem Risiko und konsistenten Aktionärsrenditen. Ihre Strategie ist einfach: Konzentrieren Sie sich auf regulierte Unternehmen, tätigen Sie strategische Investitionen und erwirtschaften Sie Bargeld.

Die konkreteste Verpflichtung ist die Politik, jährlich 50 % des Nettogewinns an die Aktionäre auszuschütten. Dies sorgt für eine vorhersehbare Dividendenrendite, die für eine Versorgeraktie von entscheidender Bedeutung ist. Kurzfristig prognostizieren Analysten für das dritte Quartal 2025 einen Umsatz von 1,7421 Milliarden US-Dollar und einen Gewinn pro Aktie von 0,0665 US-Dollar, was trotz Marktherausforderungen wie der Kundenmigration die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zeigt. Sie können tiefer in die Kennzahlen eintauchen, die diesen Wert unterstützen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Companhia Energética de Minas Gerais (CIG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Finanzen: Verfolgen Sie die Ergebnisveröffentlichung für das vierte Quartal 2025, um aktuelle Informationen zur Ausführungsrate des 6,3 Milliarden BRL schweren Investitionsprogramms zu erhalten.