Leitbild, Vision, & Grundwerte von Dana Incorporated (DAN)

Das Verständnis des Leitbilds, der Vision und der Grundwerte von Dana Incorporated (DAN) ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere wenn das Unternehmen eine strategische Neuausrichtung umsetzt, die im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 1,9 Milliarden US-Dollar aus dem fortgeführten Geschäft generierte und einen bereinigten freien Cashflow in der Mitte des Gesamtjahres von 275 Millionen US-Dollar anstrebt. Als erfahrener Analyst sehe ich diese Grundprinzipien – wie ihren Fokus auf die Inspiration von Innovationen und verantwortungsvolles Wachstum – als den eigentlichen Motor hinter ihrem Plan, in diesem Geschäftsjahr Kosteneinsparungen in Höhe von 235 Millionen US-Dollar zu erzielen. Wissen Sie, wie sich Danas Engagement für die Förderung nachhaltiger Bewegungen direkt in Ihrer Anlagethese widerspiegelt, und berücksichtigen Sie das kulturelle Fundament, das dieser finanziellen Leistung zugrunde liegt? Schauen wir uns auf jeden Fall die Prinzipien an, die das nächste Jahrzehnt dieses Mobilitätsführers leiten werden.

Dana Incorporated (DAN) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild von Dana Incorporated, und die Schlussfolgerung ist einfach: Es handelt sich um einen jahrhundertealten, trendbewussten Marktführer im Bereich Mobilität, der sein Geschäft aggressiv rationalisiert, um sich auf wachstumsstarke Märkte im Straßen- und Elektrifizierungsbereich zu konzentrieren. Dana Incorporated wurde 1904 gegründet und ist ein Eckpfeiler der Automobilindustrie. Das Unternehmen lieferte bahnbrechende Lösungen vom ummantelten Universalgelenk bis hin zu den hochmodernen E-Antriebssystemen (elektrische Antriebseinheiten) von heute. Sie beliefern nahezu jeden großen Fahrzeughersteller weltweit mit Lösungen zur Energieübertragung und zum Energiemanagement.

Das Unternehmen mit Hauptsitz in Maumee, Ohio, bietet ein umfassendes Portfolio, das Antriebs- und Bewegungssysteme, elektrodynamische Technologien sowie Wärme- und Dichtungslösungen umfasst. Mit diesem Fokus auf sowohl konventionelle als auch saubere Energielösungen sind sie gut für den Branchenwandel gerüstet. Für das dritte Quartal 2025 meldete Dana einen Umsatz von 1,92 Milliarden US-Dollar aus fortgeführten Geschäftsbereichen und zeigte damit eine stabile Leistung, auch wenn das Unternehmen einen großen strategischen Wandel vollzieht.

• Hauptprodukte: Achsen, Antriebswellen, E-Achsen und Wärmemanagementsysteme.
• Schlüsselmärkte: Leichtfahrzeug-, Nutzfahrzeug- und Off-Highway-Ausrüstung.
• Strategischer Schritt: Veräußerung des Off-Highway-Geschäfts, dessen Abschluss voraussichtlich Ende des vierten Quartals 2025 erfolgen wird, um den Fokus zu schärfen.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Eine Trendwende beim Gewinn

Die neuesten Finanzberichte für das dritte Quartal 2025 zeigen, dass Dana Incorporated echte Fortschritte bei der Rentabilität macht, die größtenteils auf interne Effizienzsteigerungen zurückzuführen sind. Das Unternehmen meldete für das Quartal, das am 30. September 2025 endete, einen Umsatz aus fortgeführten Geschäftsbereichen in Höhe von 1,92 Milliarden US-Dollar. Diese Umsatzzahl blieb im Jahresvergleich zwar relativ unverändert, wurde jedoch teilweise durch eine nachlassende Nachfrage auf dem Nutzfahrzeugmarkt ausgeglichen, das Leicht-Lkw-Segment bleibt jedoch stabil.

Die wahre Geschichte ist das Endergebnis: Der Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen betrug 13 Millionen US-Dollar, eine deutliche Trendwende gegenüber einem Nettoverlust im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Hier ist die schnelle Rechnung: Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) erreichte 162 Millionen US-Dollar oder eine Marge von 8,5 %, was einer deutlichen Steigerung von 260 Basispunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist definitiv ein starkes Signal der operativen Kontrolle.

Diese Gewinnverbesserung ist direkt mit einer aggressiven Kosteneinsparungsinitiative verbunden. Dana erzielte allein im dritten Quartal Kosteneinsparungen in Höhe von 73 Millionen US-Dollar, was einer Gesamtsumme von 183 Millionen US-Dollar entspricht, wobei für das Gesamtjahr 2025 235 Millionen US-Dollar erwartet werden. Dieser Fokus auf Effizienz hilft ihnen, die Margenauswirkungen geringerer Volumina und Kosteninflation abzumildern, was in der Automobillieferkette von entscheidender Bedeutung ist.

Dana Incorporated: Ein weltweit führender Anbieter von Mobilitätslösungen

Dana Incorporated ist nicht nur ein Teilelieferant; Es ist ein weltweit führendes Unternehmen im Mobilitätssektor und gestaltet die Zukunft des Fahrzeugantriebs und des Energiemanagements. Der strategische Fokus des Unternehmens auf konventionelle und elektrifizierte Antriebsstränge – einschließlich fortschrittlicher E-Achsen- und E-Antriebseinheiten – positioniert es an der Spitze des Branchenwandels. Dieser duale Ansatz ermöglicht es ihnen, bestehende Märkte zu bedienen und gleichzeitig neue Möglichkeiten im schnell wachsenden Bereich der Elektrofahrzeuge (EV) zu nutzen.

Das Engagement des Unternehmens für Innovation und Ethik wird weltweit anerkannt; Es wurde von Ethisphere zu einem der „weltweit ethischsten Unternehmen“ für das Jahr 2025 ernannt. Diese Kombination aus Finanzdisziplin, wie in den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 zu sehen ist, und strategischer Marktführerschaft macht Dana zu einer überzeugenden Fallstudie. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen der Bilanzverwaltung im Rahmen dieser Transformation eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Dana Incorporated (DAN): Wichtige Erkenntnisse für Investoren um das gesamte finanzielle Bild zu verstehen.

Leitbild von Dana Incorporated (DAN).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Dana Incorporated, und ehrlich gesagt steht alles im Leitbild. Es handelt sich dabei nicht nur um Firmengeschwätz; Es ist die Blaupause für den Betrieb des Unternehmens im Wert von 9,775 Milliarden US-Dollar (Mitte der Umsatzprognose 2025). [zitieren: 1 (aus Schritt 1), 3 (aus Schritt 1)] Die Mission ist klar: Den Stakeholder-Wert steigern durch: Antrieb von Fahrzeugen und Maschinen auf der ganzen Welt; Gestaltung nachhaltigen Fortschritts durch Erfindung und Umsetzung; und das Erstaunliche überall dort möglich zu machen, wo Menschen leben, arbeiten und spielen.

Diese Aussage ist bedeutsam, weil sie ihre Kerngeschäftsträger direkt auf zwei nicht verhandelbare moderne Mandate abbildet: nachhaltiger Fortschritt und Stakeholder-Value. Dies erzwingt eine langfristige Sichtweise, die unerlässlich ist, wenn Sie ein prognostiziertes bereinigtes EBITDA von 975 Millionen US-Dollar (Mittelpunkt der Prognose für 2025) verwalten und die massive Umstellung auf Elektrofahrzeuge (EVs) meistern. [zitieren: 1 (aus Schritt 1), 3 (aus Schritt 1)]

Den Stakeholder-Wert steigern: Der finanzielle Anker

Die Mission beginnt mit der „Steigerung des Stakeholder-Value“, also der ultimativen finanziellen Verantwortung. Für einen erfahrenen Analysten bedeutet dies, Innovationen in greifbare Renditen für Investoren und Kunden umzusetzen. Die Ergebnisse des Unternehmens für das erste Quartal 2025 zeigten einen Nettogewinn von 25 Millionen US-Dollar bei einem Umsatz von 2,35 Milliarden US-Dollar, eine solide Verbesserung gegenüber dem Vorjahr, was auf effektive Kostenmanagementbemühungen hinweist. [zitieren: 1 (aus Schritt 1), 5 (aus Schritt 1)]

Eine aktuelle, konkrete Maßnahme, die diesen Fokus verdeutlicht, ist die strategische Veräußerung des Off-Highway-Geschäfts. Es wird erwartet, dass dieser Schritt es Dana ermöglichen wird, im Jahr 2025 über Kapitalrückgabeprogramme 600 Millionen US-Dollar an die Aktionäre zurückzugeben. Darüber hinaus positioniert es das Unternehmen strategisch so, dass es seine Schulden bis 2026 um etwa 2 Milliarden US-Dollar reduzieren kann, wodurch die Bilanz für zukünftiges Wachstum in den Kernmärkten gestärkt wird. Das ist eine klare Maßnahme, die das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital verändert, und nicht nur ein Versprechen.

Antrieb von Fahrzeugen und Maschinen: Der Technologiekern

Die zweite Kernkomponente konzentriert sich auf den „Antrieb von Fahrzeugen und Maschinen auf der ganzen Welt“, und hier kommt Danas Ingenieurskompetenz ins Spiel. Dabei geht es nicht mehr nur um herkömmliche Achsen und Antriebswellen; es geht um elektrodynamische Technologien (E-Antrieb) und Bewegungssysteme. Das Unternehmen ist aktiver Vorreiter bei der Umstellung auf Elektrofahrzeuge, die definitiv den entscheidenden Schritt in der Branche darstellt.

Das emissionsfreie System von Dana für Off-Highway-Geräte umfasst beispielsweise das elektronische Getriebe Spicer® eSG001 sowie den Motor und Wechselrichter TM4®. Dieser Fokus auf hocheffiziente Komponenten führt direkt zum Kundennutzen. Ihr leistungsverzweigtes Spicer® HVT2-Getriebe, das für alternative Kraftstoffe wie Wasserstoff und Biokraftstoffe entwickelt wurde, ist darauf ausgelegt, den Kraftstoffverbrauch bei mittelgroßen Maschinen um bis zu 30 Prozent zu senken. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine Kraftstoffeinsparung von 30 % bedeutet für Flottenbesitzer eine massive Senkung der Betriebskosten, was die Produkte von Dana zu einem klaren finanziellen Gewinn für die Kunden macht.

• Spicer® eSG001 e-Transmission: Herzstück emissionsfreier Systeme.
• Spicer® HVT2: Reduziert den Kraftstoffverbrauch um bis zu 30 Prozent.
• Dana TM4™ Motors: Mehr als 2,8 Milliarden gefahrene Kundenmeilen.

Nachhaltigen Fortschritt gestalten: Der Zukunftsauftrag

Die dritte Komponente, die „Gestaltung nachhaltigen Fortschritts durch Erfindung und Umsetzung“, ist heute für jeden globalen Hersteller in der Fertigung nicht mehr verhandelbar. Es geht um mehr als nur Teile von Elektrofahrzeugen. es geht um den gesamten betrieblichen Fußabdruck. Das Unternehmen hat ein validiertes Netto-Null-Ziel für die Treibhausgasemissionen (THG) bis 2040 und plant, bis 2030 eine Reduzierung um mehr als 75 % zu erreichen.

Eine konkrete Maßnahme im Jahr 2025 ist ihre Verpflichtung, ab diesem Jahr 100 % ihrer Scope-2-Emissionen (gekaufter Strom) in Europa durch einen Kaufvertrag für erneuerbare Energien (PPA) für etwa 240.000 Megawattstunden pro Jahr auszugleichen. Diese Art von Engagement brachte Dana die Auszeichnung als „weltweit ethischstes Unternehmen“ für 2025 ein. Dieses Engagement für Nachhaltigkeit ist ein Schlüsselfaktor für die langfristige Risikominderung und die Kapitalbeschaffung, worüber Sie in mehr erfahren können Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Dana Incorporated (DAN): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Vision Statement von Dana Incorporated (DAN).

Sie suchen nach einer klaren Karte, wohin sich Dana Incorporated bewegt, und ehrlich gesagt ist die stärkste Vision kein einziger Satz; Es ist der strategische Dreh- und Angelpunkt, den sie gerade umsetzen. Bei der offiziellen Mission geht es darum, „nachhaltige Bewegung voranzutreiben“, aber die reale Vision ist ein stark fokussiertes, margenstarkes Unternehmen, das sich auf Straßenmärkte konzentriert. Diese Verschiebung wird durch harte Zahlen und eine massive Veräußerung gestützt, die das gesamte Risiko verändert profile.

Das Unternehmensmotto „Menschen finden einen besseren Weg“ ist der kulturelle Motor, aber der finanzielle Plan ist die wahre Vision. Dana wandelt sich zu einem fokussierten Zulieferer für die Märkte für leichte Fahrzeuge und Nutzfahrzeuge, ein Schritt, der bis 2026 voraussichtlich eine bereinigte EBITDA-Marge (Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation) von 10 bis 10,5 % liefern wird. Das ist ein enormer Sprung gegenüber der Marge von 7,5 %, die im zweiten Quartal 2025 für den fortgeführten Betrieb gemeldet wurde. Dies ist eine klare, umsetzbare Vision.

Nachhaltige Bewegung vorantreiben: Der Fokus auf Elektrifizierung

Der Kern von Danas Mission besteht darin, „nachhaltige Bewegung voranzutreiben“, und dabei handelt es sich nicht nur um Marketing-Füllungen; Hier fließt das Kapital. Das Unternehmen trennt sich aktiv von seinem Off-Highway-Geschäft für einen Preis von 2,7 Milliarden US-Dollar, um sich auf elektrifizierte Antriebssysteme (E-Propulsion) und Wärmemanagementlösungen für die On-Highway-Segmente zu konzentrieren. Der Abschluss dieser Transaktion wird voraussichtlich Ende des vierten Quartals 2025 erfolgen und das Geschäft grundlegend neu definieren.

Fairerweise muss man sagen, dass der Wandel ein Balanceakt ist. Dana meldete im Jahr 2023 einen Umsatz von 760 Millionen US-Dollar mit Programmen für Elektrofahrzeuge (EV), und obwohl das ein guter Start ist, können die Vorabentwicklungskosten für neue EV-Programme die kurzfristigen Margen unter Druck setzen. Dennoch wird ihr Engagement für „verantwortungsbewusstes Wachstum“ – einer ihrer Grundwerte – in dieser strategischen Neuausrichtung deutlich, bei der Ressourcen in Richtung saubererer Energielösungen verlagert werden. Dies ist definitiv ein langfristiges Spiel.

• Schwerpunkt auf E-Antriebssystemen und Wärmemanagement.
• Veräußerung des Off-Highway-Geschäfts für 2,7 Milliarden US-Dollar zur Finanzierung der Umstellung.
• Ziel ist eine bereinigte EBITDA-Marge von 10 % bis 10,5 % bis 2026.

Bereitstellung innovativer Antriebsstrang-, E-Antriebs- und Bewegungssystemtechnologien

Innovation ist ein nicht verhandelbarer Teil der Vision, der im Kernwert „Inspire Innovation“ zum Ausdruck kommt. Das Unternehmen entwickelt sich von einem traditionellen Teilelieferanten zu einem integrierten Systemanbieter und liefert Antriebs- und Bewegungssysteme, elektrodynamische Technologien (einschließlich Software und Steuerungen) sowie Wärme-/Dichtungslösungen. Es wird erwartet, dass der „New Dana“ im Jahr 2024 einen Umsatz von etwa 7,7 Milliarden US-Dollar in seinen fortgeführten Leichtfahrzeug- und Nutzfahrzeugsegmenten generieren und über 5.000 Kunden weltweit bedienen wird.

Hier ist die kurze Rechnung zur Umsetzung: Das strategische Kostensparprogramm des Unternehmens, das diesen Fokus untermauert, führte allein im dritten Quartal 2025 zu Einsparungen in Höhe von 73 Millionen US-Dollar. Sie beschleunigen dies und gehen nun davon aus, für das Gesamtjahr 2025 Kosteneinsparungen in Höhe von 235 Millionen US-Dollar zu erzielen, was einer Steigerung gegenüber früheren Zielen entspricht. Diese Art von operativer Disziplin macht aus einer strategischen Vision finanzielle Realität.

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Verbesserung der Effizienz, Leistung und Nachhaltigkeit von Fahrzeugen und Maschinen

Letztlich geht es bei der Mission darum, den Stakeholder-Wert zu steigern, ein Konzept, das direkt mit der Verbesserung von Effizienz und Leistung verbunden ist. Die Finanzergebnisse aus dem dritten Quartal 2025 zeigen, dass sich diese Verbesserung bereits durchsetzt: Das bereinigte EBITDA für die fortgeführten Geschäftsbereiche betrug 162 Millionen US-Dollar (eine Marge von 8,5 %), ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Der Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen betrug im dritten Quartal 2025 13 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 34 Millionen US-Dollar im Vergleich zum Vorjahr.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das massive Kapitalrückgabeprogramm. Der Veräußerungserlös ermöglicht eine Genehmigung zur Kapitalrückgabe in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar, wobei bis Ende 2025 voraussichtlich etwa 600 Millionen US-Dollar durch Aktienrückkäufe an die Aktionäre zurückgegeben werden sollen. Dieses Bekenntnis zum Shareholder Value zeigt neben dem Kernwert „Value Others“ ein gezieltes Bemühen, das finanzielle Versprechen der neuen Strategie einzulösen. Der bereinigte freie Cashflow für das Gesamtjahr 2025 wird nun auf einen Mittelwert von etwa 275 Millionen US-Dollar geschätzt, ein klares Zeichen für ein verbessertes Betriebskapital und eine verbesserte Rentabilität.

Grundwerte von Dana Incorporated (DAN).

Sie suchen nach einer klaren Übersicht darüber, was Dana Incorporated über die Quartalsergebnisse hinaus antreibt, und ehrlich gesagt sind die Grundwerte der beste Ausgangspunkt. Für ein Unternehmen, das den massiven Wandel zur E-Mobilität bewältigt, sind dies nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die Bedienungsanleitung dafür, wie sie Risiken managen und aus der Zukunft Kapital schlagen. Die direkte Erkenntnis lautet: Danas Strategie basiert auf vier Säulen:Schätzen Sie andere, wachsen Sie verantwortungsbewusst, inspirieren Sie Innovationen und gewinnen Sie gemeinsam-die bei ihren finanziellen und operativen Entscheidungen für 2025 aktiv unterstützt werden.

Danas Mission ist klar: „Durch den Antrieb von Fahrzeugen und Maschinen auf der ganzen Welt den Wert für die Stakeholder steigern; Gestaltung nachhaltigen Fortschritts durch Erfindung und Umsetzung; und das Erstaunliche dort geschehen zu lassen, wo Menschen leben, arbeiten und spielen.“ Dieser Fokus auf nachhaltige Bewegung ist der Grund, warum Sie einen direkten Zusammenhang zwischen ihren Werten und ihrer Kapitalallokation sehen, insbesondere im Bereich der Elektrifizierung, die mittlerweile einen erheblichen Teil ihrer neuen Geschäftspipeline ausmacht. Für einen tieferen Einblick in die Grundlagen des Unternehmens können Sie hier vorbeischauen Dana Incorporated (DAN): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Schätzen Sie andere

Andere wertzuschätzen bedeutet, dass Sicherheit, Inklusion und Integrität an erster Stelle stehen, was die Grundlage für jedes leistungsstarke globale Unternehmen ist. Ohne eine einheitliche, ethische Kultur können Sie in 30 Ländern keine komplexen Antriebs- und E-Antriebssysteme bauen. Danas Engagement hier wird definitiv durch externe Anerkennung bestätigt, nicht nur durch interne Memos.

Das Unternehmen wurde als eines der benannt Die ethischsten Unternehmen der Welt für 2025 von Ethisphere und als eines davon anerkannt Amerikas verantwortungsvollste Unternehmen 2025 von Newsweek. Das ist ein starkes Signal für Anleger, dass das „S“ in ESG (Umwelt, Soziales und Governance) gut gemanagt wird, wodurch Compliance- und Reputationsrisiken reduziert werden. Darüber hinaus fördern sie eine vielfältige Belegschaft durch von Führungskräften unterstützte Business Resource Groups (BRGs), darunter das Dana Women's Network (DAWN) und die African American Resource Group (AARG), was ihnen hilft, weltweit Top-Talente anzuziehen und zu halten.

• Integrität reduziert das Compliance-Risiko.

Inspirieren Sie Innovationen

Innovation ist der wichtigste Finanzmotor für einen Anbieter in einer sich schnell entwickelnden Branche wie der Mobilität. Es geht nicht nur darum, Geld auszugeben; Es kommt darauf an, wohin Sie diese Ausgaben zielen. Dana konzentriert sich stark auf E-Antriebssysteme (Elektromotoren, Wechselrichter, Steuerungen) und Hybridisierungslösungen, wohin sich der Markt entwickelt.

Die Zahlen zeigen dieses Engagement: Danas Forschungs- und Entwicklungsausgaben (F&E) beliefen sich in den letzten zwölf Monaten bis zum 30. Juni 2025 auf beachtliche 360 ​​Millionen US-Dollar. Hier ist die kurze Rechnung: Diese Investition zahlt sich aus, da 74 % des dreijährigen Neugeschäftsbestands von Dana nun auf Technologien für saubere Energie der nächsten Generation zurückzuführen sind. Sie nutzen außerdem fortschrittliche Tools wie künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML), um sowohl ihren Forschungs- und Entwicklungsprozess als auch die Leistung ihrer Produkte zu verbessern und sicherzustellen, dass sie bei der Umstellung auf Elektrofahrzeuge führend bleiben.

Wachsen Sie verantwortungsbewusst

Bei diesem Wert geht es um Nachhaltigkeit – einen ausgewogenen Ansatz unter Berücksichtigung von Menschen, Produkten und dem Planeten. Für einen Hersteller bedeutet dies, die Treibhausgasemissionen direkt anzugehen und nicht nur darüber zu reden. Dana hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2040 Netto-Null-Emissionen zu erreichen und beschleunigt sein Zwischenziel auf eine Reduzierung der Treibhausgasemissionen der Bereiche 1 und 2 um 75 % bis 2030.

Sie investieren Kapital in konkrete, messbare Projekte. Beispielsweise soll eine neue europäische Solaranlage, die im Januar 2025 ihren Betrieb aufnahm, jährlich etwa 240.000 Megawattstunden erneuerbare Energie liefern. Diese Initiative soll 100 % der Scope-2-Emissionen (gekaufter Strom) von Dana in Europa ausgleichen. Darüber hinaus sind alle großen Produktionsstandorte von Dana nach ISO 14001:2015 zertifiziert, einem globalen Standard für Umweltmanagementsysteme. Das ist eine klare, quantifizierbare Maßnahme.

Gemeinsam gewinnen

„Gemeinsam gewinnen“ ist der Kitt, der die anderen Werte zusammenhält und sich auf die Zusammenarbeit in einem globalen Netzwerk von Fachwissen konzentriert, um erstklassige Leistungen für Kunden und Aktionäre zu erzielen. Gerade in einem herausfordernden Marktumfeld kommt hier ihre strategische und finanzielle Disziplin zum Tragen.

Im Jahr 2025 führt Dana aktiv eine große Kosteneinsparungsinitiative durch, die im bisherigen Jahresverlauf bis zum dritten Quartal bereits zu Einsparungen in Höhe von 183 Millionen US-Dollar geführt hat. Diese betriebliche Effizienz schlägt sich direkt im Shareholder Value nieder. Die Prognose des Unternehmens für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 ist stark und wird auf einen Mittelwert von 975 Millionen US-Dollar prognostiziert, mit einem erwarteten bereinigten freien Cashflow von 225 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus zeigt sich das Engagement gegenüber den Aktionären in ihrem Kapitalrückgabeprogramm, das seit Jahresbeginn bis zum dritten Quartal 2025 24,1 Millionen Aktien zurückgekauft hat, was das Vertrauen in ihr fokussiertes, margenstarkes Geschäftsmodell zeigt.

• Höhere Gewinne steigern die Rendite der Aktionäre.