Leitbild, Vision, & Grundwerte von Desktop Metal, Inc. (DM)

Die Mission von Desktop Metal, Inc., die Vision des „3D-Drucks für die Massenproduktion“ zu verwirklichen, ist ein starkes strategisches Ziel, aber wie hält dieses Leitprinzip einem turbulenten Geschäftsjahr 2025 stand?

Als erfahrener Analyst sehe ich die Kernwerte Innovation und Zugänglichkeit, aber ich sehe auch die harten Zahlen: einen geschätzten Nettoverlust von -22,66 Millionen US-Dollar für 2025 und die vollständige Wertminderung der Anlagegruppe bei 139,4 Millionen US-Dollar nach der Einreichung gemäß Kapitel 11 im Juli. Sie müssen wissen, ob die Grundprinzipien diese Art von finanziellem Stress auf jeden Fall überstehen können.

Sind diese Aussagen immer noch eine Blaupause für zukünftiges Wachstum und ein Leitfaden für das verbleibende Geschäft, oder sind sie nur eine historische Fußnote für ein Unternehmen, dessen Vermögenswert um über hundert Millionen Dollar abgeschrieben wurde?

Desktop Metal, Inc. (DM) Overview

Sie suchen ein klares Bild von Desktop Metal, Inc. (DM), einem Unternehmen, das ein Jahrzehnt damit verbracht hat, die Fertigung neu zu definieren. Die direkte Erkenntnis lautet: Desktop Metal ist ein Pionier im Bereich der additiven Fertigung (3D-Druck), aber seine Finanzgeschichte im Jahr 2025 ist geprägt von Umbrüchen und Herausforderungen, dem Bewältigen einer großen Fusion und dem Gegenwind des Marktes, obwohl das Unternehmen an einem Innovationskern festhält.

Desktop Metal wurde 2015 in Cambridge, Massachusetts, mit dem Ziel gegründet, den 3D-Druck in die Massenproduktion zu bringen, ein Konzept, das sie Additive Manufacturing 2.0 nennen. Sie wurden schnell für ihren innovativen Ansatz bekannt, insbesondere im 3D-Metalldruck. Heute befindet sich ihr Hauptsitz in Burlington, Massachusetts, und sie bieten eine umfassende Suite von Lösungen zum Drucken mit Metall, Polymer, Keramik, Verbundwerkstoffen und sogar Sand und bedienen Branchen von der Automobilindustrie bis zum Gesundheitswesen. Sie verkaufen nicht nur Drucker; Sie verkaufen ein Ökosystem aus Hardware, Materialien und Software wie die Live Parts AI-Plattform. Mit Stand November 2025 liegt ihr Umsatz in den letzten zwölf Monaten (TTM) bei ca 0,16 Milliarden US-Dollar. Das ist die übergeordnete Ansicht.

Ihr Produktportfolio ist umfassend und deckt das gesamte Spektrum der Fertigungsanforderungen ab:

• Studiosystem: Metall-3D-Druck für Ingenieure und kleine Produktionsserien.
• Produktionssystem: Hochgeschwindigkeits-Industrielösung für Hersteller und Großdruckereien.
• Shopsystem: Mittelgroße Binder-Jetting-Plattform aus Metall für Maschinenwerkstätten.
• ETEC-Plattformen: Digital Light Processing (DLP)-Drucker für hochvolumiges Polymer- und Bioprinting.

Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen im Jahr 2025 eine erhebliche Unternehmensumstrukturierung durchgemacht hat, einschließlich der Fusion mit Nano Dimension Ltd. und eines freiwilligen Antrags auf Kapitel 11-Umstrukturierung seiner europäischen Vermögenswerte im Juli 2025. Dies verkompliziert definitiv die kurzfristigen Aussichten.

Neueste finanzielle Leistung: Umsatz und Marktwachstum

Betrachtet man die neuesten Daten, spiegelt die finanzielle Leistung von Desktop Metal den allgemeinen Druck auf dem Markt für industriellen 3D-Druck und die mit den Unternehmensänderungen verbundenen Kosten wider. In den letzten zwölf Monaten, die im November 2025 endeten, belief sich der Gesamtumsatz des Unternehmens auf ca 0,16 Milliarden US-Dollar. Diese Zahl ist ein Rückgang gegenüber dem im Jahr 2023 gemeldeten Umsatz von 0,18 Milliarden US-Dollar und zeigt den Umsatzdruck, dem das Unternehmen ausgesetzt ist.

Hier ist die kurze Rechnung für die Quartalszahlen: Wall-Street-Analysten prognostizierten für das erste Quartal 2025 einen Umsatz des Unternehmens von etwa 44,1 Millionen US-Dollar. Obwohl es sich bei dieser Prognose nicht um einen Abschlussbericht handelt, erhalten Sie einen klaren Eindruck von der kurzfristigen Umsatzrendite. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist die hohe Betriebskostenstruktur. Beispielsweise betrug der Nettoverlust im dritten Quartal 2024 35,4 Millionen US-Dollar, was auf hohe Betriebskosten zurückzuführen ist. Dennoch gibt es Stärken, auf die sich Anleger konzentrieren sollten.

Eine wichtige Chance liegt in ihren Service- und Softwareangeboten. Selbst inmitten eines herausfordernden Produktverkaufsumfelds stiegen die wiederkehrenden Einnahmequellen wie Kundensupport und Softwarelizenzen in den ersten drei Quartalen des Jahres 2023 um 34 %, was auf ein starkes zugrunde liegendes Geschäftsmodell für langfristigen Kundennutzen hinweist. Dies ist eine entscheidende Kennzahl, da wiederkehrende Umsätze für Stabilität und Vorhersehbarkeit sorgen, was jeder Analyst in einem wachstumsstarken Technologiesektor gerne sieht.

Ein Marktführer in der additiven Fertigung 2.0

Trotz des finanziellen Gegenwinds und der Unternehmenskomplexität bleibt Desktop Metal ein zentraler Akteur in der additiven Fertigungsbranche. Sie sind nicht nur ein Konkurrent; Sie sind ein Technologieführer, der den Übergang zur „Additiven Fertigung 2.0“ vorantreibt, bei der es darum geht, den 3D-Druck vom Prototyping zur digitalen On-Demand-Massenproduktion zu verlagern. Sie sind die ursprünglichen Erfinder und weltweit führend in zwei Schlüsseltechnologien: Binder Jetting und Digital Light Processing (DLP). Diese technologische Grundlage ist der Grund, warum große Unternehmen in der Automobil- und Luft- und Raumfahrtbranche bei der Herstellung komplexer Endverbrauchsteile auf ihre Systeme angewiesen sind.

Die Fähigkeit des Unternehmens, Lösungen für mehrere Materialien – Metall, Polymer, Keramik – anzubieten, versetzt es in die einzigartige Lage, einen größeren Anteil des Industriemarktes zu erobern, da immer mehr Hersteller ihre Lieferketten digitalisieren. Ihr zentrales Wertversprechen besteht darin, den Metall-3D-Druck für eine Vielzahl von Herstellern zugänglich und kostengünstig zu machen, von kleinen Maschinenwerkstätten bis hin zu globalen Unternehmen. Wenn Sie die strategischen Ziele, die Verantwortung und die Kernaufgabe verstehen möchten, die dieser Technologieführerschaft zugrunde liegen, sollten Sie im Folgenden mehr erfahren: Desktop Metal, Inc. (DM): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient

Leitbild von Desktop Metal, Inc. (DM).

Sie suchen nach den Leitprinzipien eines wichtigen Akteurs in der additiven Fertigung (AM), und die Mission von Desktop Metal, Inc. (DM) ist klar: die Vision des 3D-Drucks für die Massenproduktion umzusetzen und den 3D-Druck von Metall und Kohlefasern für Ingenieure, Designer und Hersteller zugänglich zu machen. Diese Mission ist das Fundament ihrer Strategie, obwohl ihre Umsetzung kurzfristig mit erheblichen finanziellen Turbulenzen konfrontiert war, insbesondere mit dem Insolvenzantrag nach Kapitel 11 im Juli 2025 und der anschließenden Umstrukturierung.

Die Bedeutung der Mission liegt in ihrem Umfang: Sie bringt den 3D-Druck über die Prototypenfertigung hinaus in die Fabrikhalle, was das Unternehmen als Additive Fertigung 2.0 bezeichnet. Eine solche Mission ist ein langfristiger Vertrag mit dem Markt, aber als Finanzanalyst muss ich sie mit der aktuellen Realität abgleichen. Der Umsatz des Unternehmens im ersten Quartal 2025 wurde auf 44,1 Millionen US-Dollar geschätzt, ein Richtwert, der schnell der Realität einer vollständigen Wertminderung von Vermögenswerten in Höhe von 139,4 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 Platz machte, eine deutliche Erinnerung daran, dass selbst eine große Mission ein nachhaltiges Finanzmodell braucht.

Kernkomponente 1: Technologieinnovation und Führung

Die erste Säule der Mission ist ein unermüdlicher Fokus auf Innovation, die in einem kapitalintensiven, sich schnell entwickelnden Sektor wie der additiven Fertigung unerlässlich ist. Das Unternehmen ist bestrebt, kontinuierlich neue Technologien und Materialien zu entwickeln, um die Grenzen des Möglichen zu erweitern.

Das Engagement des Unternehmens für diese Komponente ist selbst bei größeren Umstrukturierungen in seinen Ausgaben messbar. Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 meldete Desktop Metal Forschungs- und Entwicklungskosten (F&E) in Höhe von 22,6 Millionen US-Dollar. Das ist eine beträchtliche Investition, selbst wenn das Unternehmen im dritten Quartal 2025 dekonsolidiert wird, was beweist, dass das geistige Eigentum (IP) im Kern weiterhin von größter Bedeutung ist. Der neue Eigentümer, die Arc Impact Acquisition Corporation, hat sogar den Schwerpunkt der neu gestarteten Plattform auf KI-gestützte Materialforschung und -entwicklung gelegt, um die Entwicklungszyklen von Jahren auf Monate zu verkürzen.

• Konzentrieren Sie sich aus Geschwindigkeitsgründen auf Binder Jetting (BJT) und Digital Light Processing (DLP).
• Priorisieren Sie fortschrittliche Materialien wie Siliziumkarbid (SiC) und Kohlenstoff.
• Nutzen Sie KI, um die Materialerkennung und Prozesskontrolle zu beschleunigen.

Kernkomponente 2: Zugänglichkeit und Demokratisierung der Fertigung

Die zweite Komponente ist Barrierefreiheit und zielt darauf ab, den 3D-Druck von Metallen und modernen Materialien für Unternehmen jeder Größe und nicht nur für große Unternehmen verfügbar zu machen. Dies ist der Teil der Vision, die Produktion zu demokratisieren.

Dieses Engagement wird durch ein vielfältiges Produktportfolio verwirklicht, wie das Shop System, ein Metall-3D-Drucker der Einstiegsklasse mit Binder Jetting, und das Studio System, das für Ingenieure und kleine Produktionsserien entwickelt wurde. Ziel ist es, die lokale Fertigung zu unterstützen und die Abhängigkeit von komplexen globalen Lieferketten zu verringern. Sie können eine Technologie nicht skalieren, wenn nur eine Handvoll Unternehmen es sich leisten können, sie zu nutzen. Die marktorientierte Kennzahl ist hier die Kundenzufriedenheit: $\mathbf{90\%}$ der befragten Kunden geben an, mit dem Support, den sie von Desktop Metal erhalten, zufrieden zu sein, eine hohe Zahl, die darauf hindeutet, dass ihre Lösungen, sobald sie implementiert sind, für den Endbenutzer funktionieren. Dieser Fokus auf den Kundenerfolg ist auf jeden Fall entscheidend für die langfristige Akzeptanz.

Weitere Informationen zur grundlegenden Strategie finden Sie hier Desktop Metal, Inc. (DM): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernkomponente 3: Massenproduktion ermöglichen (AM 2.0)

Die letzte und vielleicht ehrgeizigste Komponente ist die Ermöglichung der Massenproduktion, oder was das Unternehmen als Additive Fertigung 2.0 bezeichnet. Das bedeutet, Geschwindigkeiten und Kosten zu erreichen, die mit herkömmlichen Fertigungsmethoden wirklich mithalten können.

Das Flaggschiffprodukt dieser Vision ist das Production System P-50, eine Hochgeschwindigkeits-Binder-Jetting-Plattform, die für Endverbrauchsteile in großem Maßstab entwickelt wurde. Die gesamte Mission hängt davon ab, AM von einem Prototyping-Tool zu einer Technologie für die Massenproduktion zu entwickeln. Die Mission des neuen Eigentümers nach der Umstrukturierung zielt ausdrücklich auf die Wiederherstellung amerikanischer und inländischer Produktionskapazitäten in kritischen Sektoren wie Verteidigung, Automobil und Luft- und Raumfahrt ab, die eine zuverlässige Massenproduktion erfordern. Dieser Dreh- und Angelpunkt unterstreicht den anhaltenden Bedarf des Marktes an dieser Fähigkeit, auch wenn die ursprüngliche Unternehmensstruktur die Investition nicht aufrechterhalten konnte. Der Schwerpunkt liegt nun auf der Lieferung qualifizierter Teile in großem Maßstab für Anwendungen mit großer Tragweite, wie etwa Halbleitertransformatorteile für KI-Rechenzentren und die Netzmodernisierung.

Vision Statement von Desktop Metal, Inc. (DM).

Sie sehen Desktop Metal, Inc. (DM) jetzt, im November 2025, und die Vision ist grundlegend anders als die, die der Markt noch vor einem Jahr sah. Das Kernziel besteht weiterhin darin, die Fertigung zu revolutionieren, aber der Weg führt nun über eine Umstrukturierung nach Chapter 11 und eine neue, schlankere Struktur unter der Arc Impact Acquisition Corporation.

Die ursprüngliche Vision basierte auf drei Säulen, und obwohl die finanzielle Realität des Unternehmens hart war, sind die strategischen Ziele immer noch der Leitfaden für das neue Unternehmen. Die Herausforderung besteht darin, diese Vision mit einer deutlich kleineren Bilanz umzusetzen, insbesondere nachdem zwischen 2020 und 2025 ein negativer Nettogewinn von über einer Milliarde Dollar gemeldet wurde.

Demokratisierung der Fertigung: Die Herausforderung der Barrierefreiheit

Die Vision „Demokratisierung der Fertigung“ bedeutet, den 3D-Druck von Metallen und fortschrittlichen Materialien für alle Ingenieure, Designer und Hersteller zugänglich zu machen, nicht nur für die großen Player. Das ist eine großartige Idee, aber die Umsetzung war brutal. Ziel ist es, die Kosten und Komplexität der additiven Fertigung (AM) zu senken.

Die Strategie von Desktop Metal bestand lange Zeit darin, ein breites Portfolio zu erwerben, das alle Preisklassen und Materialien abdeckt – etwa das Shop-System für den Binder-Jetting-Einstiegsbereich. Die finanzielle Belastung zeigt jedoch die Kosten dieser schnellen Expansion; Das Unternehmen musste am 28. Juli 2025 eine Umstrukturierung nach Chapter 11 beantragen. Der neue Schwerpunkt nach der Umstrukturierung liegt auf Klarheit und Umsetzung, wobei die Kerntechnologien, die tatsächlich einen Mehrwert liefern, priorisiert werden, was eine engere, fokussiertere Definition von Zugänglichkeit bedeutet.

Hier ist die schnelle Berechnung der Herausforderung: In den letzten zwölf Monaten betrug der operative Cashflow des Unternehmens negative 1,24 Millionen US-Dollar. Sie können eine kostspielige Technologie nicht demokratisieren, wenn Ihr eigener Cashflow schwindet. Das neue Management muss nun beweisen, dass ihre Kernplattformen wie die X-Serie ein umfassendes Wertversprechen bieten können, mit dem Billigkonkurrenten nicht mithalten können, und nicht nur einen niedrigeren Aufkleberpreis. Das ist in einem Umstrukturierungsumfeld definitiv schwierig zu verkaufen.

Beschleunigung der Innovation: KI und fortschrittliche Materialien

Bei der zweiten Säule, „Accelerating Innovation“, geht es um die Bereitstellung von Werkzeugen zur Beschleunigung des Design-to-Production-Zyklus für Kunden. Das Engagement des Unternehmens für Innovation ist ein zentraler abgeleiteter Wert. Nach der Übernahme durch Nano Dimension Ltd. im April 2025 und der anschließenden Umstrukturierung hat der neue CEO, Thomas Nogueira, bereits einen Fahrplan entworfen, der sich stark auf fortschrittliche Technologie stützt.

Der strategische Schritt besteht darin, sich auf künstliche Intelligenz (KI) und fortschrittliche Materialien zu konzentrieren:

• Mit KI die Entdeckung innovativer Materialien beschleunigen.
• Implementierung einer KI-gesteuerten Prozesssteuerung für eine bessere Fertigungszuverlässigkeit.
• Entwicklung fortschrittlicher Materialien wie Siliziumkarbid (SiC) und industrieller Polymerschäume.

Das ist ein kluger Dreh- und Angelpunkt. Das Unternehmen wird nicht darum konkurrieren, der kostengünstigste Anbieter zu sein; Sein Vorteil muss Leistung und Zuverlässigkeit sein. Dieser Fokus ist von entscheidender Bedeutung, da der Return on Invested Capital (ROIC) des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten minus 32,59 % betrug, was darauf hindeutet, dass frühere Investitionen in Forschung und Entwicklung (die im Jahr 2023 52,3 Millionen US-Dollar betrugen) keine ausreichende Rendite erbrachten. Die neuen, schlankeren Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen müssen sehr fokussiert sein, um die Investition zu rechtfertigen und den ROIC positiv zu machen. Erfahren Sie mehr über die Reaktion des Marktes auf diese Veränderungen Exploring Desktop Metal, Inc. (DM) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Massenproduktion ermöglichen: Der Fokus auf das Produktionssystem

Die letzte und wohl ehrgeizigste Visionskomponente ist die „Ermöglichung der Massenproduktion“, die den 3D-Druck über das bloße Prototyping hinaus in die Massenfertigung verlagert. Hier trifft der Kautschuk auf den Weg für Industriekunden, insbesondere aus der Automobil- und Luftfahrtbranche.

Die Kerntechnologie für diese Vision sind die Hochgeschwindigkeits-3D-Druckplattformen aus Metall, wie die P-Serie und das Production System. Der springende Punkt besteht darin, die Fertigungskomplexität zu reduzieren und schnelle Arbeitsabläufe vom Prototyp bis zur Produktion zu ermöglichen. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist der enorme Kapitalaufwand, den die Kunden für die Einführung dieser Systeme benötigen, was für die gesamte additive Fertigungsbranche ein Gegenwind war.

Die finanzielle Realität ist, dass der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten nur 4,70 Millionen US-Dollar betrug, was einem winzigen Bruchteil des Marktes für industrielle Fertigung entspricht. Um eine echte Massenproduktion zu ermöglichen, muss das neue Desktop Metal nicht nur die Maschinen verkaufen, sondern auch den Kundenerfolg und die Zuverlässigkeit gewährleisten. Die Fokussierung auf „Kundenorientierung“ als Kernwert ist nun eine Frage des Überlebens – sie müssen das Unternehmen stabilisieren und die Servicekontinuität aufrechterhalten, um nach der Einreichung des Kapitel-11-Antrags wieder Vertrauen zu gewinnen. Die erklärte Priorität des neuen CEO besteht darin, die Kunden erfolgreich zu machen. Nur so können die für die Einführung der Massenproduktion erforderlichen Großaufträge und Folgeaufträge vorangetrieben werden.

Grundwerte von Desktop Metal, Inc. (DM).

Sie schauen über die Schlagzeilen hinaus – und ehrlich gesagt ist das der richtige Schritt. Desktop Metal, Inc. (DM) hat im Jahr 2025 eine bedeutende Unternehmensumstrukturierung durchlaufen, einschließlich einer Einreichung gemäß Kapitel 11 am 28. Juli 2025 und einer anschließenden Übernahme von Vermögenswerten durch die Arc Impact Acquisition Corporation. Ein solcher Reset verändert nicht nur die Bilanz; Es priorisiert grundlegend neu, was das Unternehmen als seine Kernwerte ansieht. Die wichtigste Erkenntnis ist, dass sich die neue Führung auf einen schlankeren, disziplinierteren Ansatz konzentriert und die Kernwerte dahingehend verlagert, dass sie weniger auf aggressive Expansion als vielmehr auf den Nachweis greifbarer Werte für Kunden und Stakeholder ausgerichtet sind.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Jahresumsatz des Unternehmens für das Geschäftsjahr, das am 31. März 2025 endete, betrug 6,49 Mio. CAD, und der neue Fokus liegt auf der Umwandlung dieses Umsatzpotenzials in nachhaltige Rentabilität durch klare Betriebsgrundsätze. Das sind nicht nur Wohlfühlposter; Sie sind die neue Bedienungsanleitung.

Innovations- und Technologieführerschaft

Innovation bleibt das Fundament der Strategie von Desktop Metal, Inc., aber es handelt sich nun um eine fokussiertere, anwendungsorientierte Innovation und nicht nur um ein technologisches Wettrüsten. Bei dem Wert geht es darum, Pionierarbeit bei der Additiven Fertigung 2.0 (AM 2.0) zu leisten – dem Übergang vom Prototyping zur digitalen On-Demand-Massenproduktion. Fairerweise muss man sagen, dass sich das Unternehmen hier schon immer hervorgetan hat und dass es sein Wettbewerbsvorteil gegenüber Billiganbietern ist.

Das Bekenntnis zu diesem Wert wird in den Zahlen deutlich. Selbst inmitten der Turbulenzen waren die Investitionen des Unternehmens in Forschung und Entwicklung (F&E) erheblich und beliefen sich im Jahr 2024 auf 89,3 Millionen US-Dollar. Diese Investition treibt wichtige Programme wie die Entwicklung einer KI-gesteuerten Prozesssteuerung voran, die dazu beiträgt, die Entdeckung innovativer Materialien wie Siliziumkarbid (SiC) zu beschleunigen und eine bessere Kontrolle der Herstellungsprozesse zu gewährleisten. Dieser Fokus ermöglicht es dem Produktionssystem P-50, einem Hochgeschwindigkeits-Metall-Binder-Jetting-System, mit herkömmlichen Fertigungsgeschwindigkeiten und -kosten zu konkurrieren.

• Entwickeln Sie eine KI-gesteuerte Prozesssteuerung für die Fertigung.
• Priorisieren Sie fortschrittliche Materialien wie SiC für die Leistung.
• Pflegen Sie ein umfangreiches Portfolio an geistigem Eigentum mit Hunderten von Patenten.

Kundenerfolg und Wertschöpfung

Für ein Unternehmen, das eine Umstrukturierung gemäß Kapitel 11 durchlaufen hat, ist es von größter Bedeutung, das Vertrauen der Kunden zurückzugewinnen und zu sichern. Dieser Kernwert konzentriert sich nun darauf, den Kunden durch die Bereitstellung zuverlässiger, hochwertiger Lösungen und nicht nur durch den Verkauf von Hardware zum Erfolg zu verhelfen. Der neue CEO, Thomas Nogueira, hat erklärt, dass der Fokus auf Klarheit und Umsetzung liegt und die Ressourcen dort konzentriert werden, wo sie den größten Nutzen bringen können.

Dies führt zu einem disziplinierten Ansatz für das Produktportfolio, bei dem die Technologien und Teams priorisiert werden, die mit der Kernstrategie in den Bereichen Metalle, Keramik und Polymere übereinstimmen. Ziel ist es, über den Erstverkauf hinauszugehen und sicherzustellen, dass das gesamte Ökosystem – Drucker, Materialien, Software und Dienstleistungen – es den Kunden ermöglicht, ihre anwendungsorientierten Ziele in den Bereichen Luft- und Raumfahrt, Verteidigung und Medizin zu erreichen. Wenn Sie ein Investor sind, müssen Sie diesen Fokus auf wiederkehrende Einnahmen aus proprietären Verbrauchsmaterialien erkennen, die ein wichtiger Teil ihres Modells sind, wie in erläutert Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Desktop Metal, Inc. (DM): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Zuverlässigkeit und disziplinierte Ausführung

Dies ist der neu hervorgehobene und zweifellos wichtigste Wert in der Zeit nach der Umstrukturierung. Nach der Fusionssaga mit Nano Dimension Ltd. und dem Insolvenzantrag hat die Führung betont, dass „anhaltende Transparenz und Zuverlässigkeit die Grundlage für die Wiederherstellung des Vertrauens sind“. Bei diesem Wert geht es darum, ein Unternehmen aufzubauen, das „schlankerer, disziplinierter und besser für nachhaltiges Wachstum positioniert“ ist.

Das Engagement für eine disziplinierte Ausführung wird durch konkrete Kostensenkungsinitiativen unterstützt. Anfang 2024 kündigte das Unternehmen einen Plan an, der zusätzliche jährliche Kosteneinsparungen in Höhe von 50 Millionen US-Dollar vorsieht und auf den Kostensenkungen in Höhe von 100 Millionen US-Dollar im Jahr 2023 aufbaut. Dazu gehörte ein Personalabbau um 20 %, um die Kostenstruktur an die Marktdynamik anzupassen. Diese Aktion zeigt ein klares, wenn auch schmerzhaftes Bekenntnis zu Finanzdisziplin und einem Weg zur Rentabilität, die für die Stakeholder das ultimative Maß für die Zuverlässigkeit ist.

• Konzentrieren Sie sich bei allen Vorgängen auf Klarheit und Ausführung.
• Implementieren Sie Kostensenkungspläne, um eine nachhaltige Rentabilität zu erreichen.
• Stabilisieren Sie das Unternehmen, um die Kontinuität von Service und Support sicherzustellen.