Leitbild, Vision, & Grundwerte von NOW Inc. (DNOW)

Wenn ein Unternehmen wie NOW Inc. (DNOW) eine große Fusion mit MRC Global im Wert von 1,5 Milliarden US-Dollar anstrebt, sind sein grundlegendes Leitbild, seine Vision und seine Grundwerte die Anker, die verhindern, dass die Strategie ins Wanken gerät. Sie sehen die unmittelbaren Auswirkungen dieser Fokussierung in den Ergebnissen für 2025, wie dem Umsatz im dritten Quartal von 634 Millionen US-Dollar und dem Ziel eines freien Cashflows von 150 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr, aber was steckt hinter diesen Zahlen? Wie führen die Prinzipien von DNOW – die Festlegung des Goldstandards im Supply Chain Management – ​​tatsächlich zu einer EBITDA-Marge von 8,0 % und sind diese Werte stark genug, um eine massive Akquisition zu integrieren und neue Chancen in Bereichen wie KI-Infrastruktur und alternative Energien zu nutzen?

NOW Inc. (DNOW) Overview

Sie möchten wissen, wo DNOW Inc. derzeit steht, und die kurze Antwort lautet: Sie festigen ihre Position als Supply-Chain-Powerhouse im Energie- und Industriesektor. Die Wurzeln dieses Unternehmens reichen weit zurück und reichen über 160 Jahre bis zur Gründung im Jahr 1862 zurück. Seine moderne Form begann jedoch mit der Abspaltung von National Oilwell Varco (NOV) im Jahr 2014, als es noch unter dem Namen DistributionNOW bekannt war. Sie haben ihren Firmennamen offiziell mit dem Börsenticker der New Yorker Börse vereinheitlicht und wurden im Januar 2024 zu DNOW Inc..

DNOW ist ein globaler Distributor, nicht nur ein Teileverkäufer. Sie bieten ein umfangreiches Produktportfolio an – von Rohren über manuelle und automatisierte Ventile, Armaturen (PVF) und Pumpenlösungen bis hin zu Wartungs-, Reparatur- und Betriebsmaterialien (MRO). Darüber hinaus bieten sie über ihre DigitalNOW®-Plattform komplexe Supply-Chain-Management- und Digital-Commerce-Lösungen an. Sie bedienen alle Teile des Energiemarktes – Upstream, Midstream und Downstream – sowie allgemeine Industriekunden wie Raffinerien, Versorgungsunternehmen und Hersteller.

In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 belief sich der Gesamtumsatz von DNOW auf beeindruckende 1.861 Millionen US-Dollar. Das ist ein solides Wachstum und zeigt, dass sich ihre Strategie der Diversifizierung und digitalen Integration definitiv auszahlt.

Finanzielle Leistung 2025: Neue Höchststände erreicht

Den neuesten Berichten zufolge hat DNOW ein herausragendes Jahr hinter sich. Im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) erreichte der Umsatz 634 Millionen US-Dollar, was den höchsten Umsatz seit Ende 2019 darstellt. Hier ist eine kurze Rechnung: Allein der Umsatz im dritten Quartal stieg von 628 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Diese Leistung bestimmt das, was das Management als das beste Gesamtjahresergebnis aller Zeiten als börsennotiertes Unternehmen erwartet, insbesondere im Hinblick auf den Gesamtgewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) Ergebnisse.

Der Kern dieses Wachstums findet in den Vereinigten Staaten statt, wo der Umsatz im dritten Quartal 2025 527 Millionen US-Dollar betrug. Das ist ein erheblicher Teil ihres Umsatzes. Außerdem macht der Midstream-Sektor – die Pipelines und die Verarbeitungsinfrastruktur – mittlerweile satte 24 % des Gesamtumsatzes aus, was ein gutes Zeichen für die strategische Diversifizierung ist. Das Unternehmen verfügt außerdem über eine grundsolide Bilanz und beendete das dritte Quartal 2025 mit 266 Millionen US-Dollar an Barmitteln und null langfristigen Schulden. Diese finanzielle Flexibilität ist entscheidend für die Bewältigung von Marktveränderungen.

• Umsatz im dritten Quartal 2025: 634 Millionen US-Dollar.
• EBITDA im dritten Quartal 2025: 51 Millionen US-Dollar (8.0% des Umsatzes).
• Nettoeinkommen YTD 2025: 72 Millionen US-Dollar.
• Ziel des freien Cashflows 2025: Annäherung an 150 Millionen US-Dollar.

Festigung einer Führungsposition im Vertrieb

DNOW ist nicht nur ein wichtiger Akteur; Sie arbeiten aktiv daran, der endgültige Marktführer im Supply Chain Management für die Industrie- und Energiebranche zu werden. Ihre Vision ist es, in diesem Bereich den Goldstandard zu setzen und dabei ein riesiges globales Vertriebsnetz und ihre technische Produktkompetenz zu nutzen.

Der größte Schritt zur Festigung dieser Führungsposition ist die bevorstehende Übernahme von MRC Global Inc. Diese reine Aktientransaktion hat einen Wert von rund 1,5 Milliarden US-Dollar und wird voraussichtlich im vierten Quartal 2025 abgeschlossen. Durch diesen Zusammenschluss werden zwei Giganten vereint und ein führender Lösungsanbieter mit einem erweiterten Umfang und Umfang an Produkten und Dienstleistungen geschaffen, insbesondere da sich die Branche auf Energiewende- und Dekarbonisierungsprojekte verlagert. Das kombinierte Unternehmen wird eine beeindruckende Kraft sein und eine beispiellose Reichweite und Effizienz bieten.

Ehrlich gesagt ist die Fusion der Game-Changer. Dadurch ist DNOW in der Lage, in traditionellen und aufstrebenden Märkten einen größeren Wert zu erzielen. Um die strategischen Auswirkungen dieses Schrittes zu verstehen und zu verstehen, wer auf die Zukunft von DNOW setzt, sollten Sie einen genaueren Blick auf die institutionellen Bestände und die Marktstimmung werfen. Exploring NOW Inc. (DNOW) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von NOW Inc. (DNOW).

Sie müssen genau wissen, was ein Unternehmen wie NOW Inc. (DNOW) antreibt, bevor Sie Kapital bereitstellen, und ihr Leitbild ist der operative Plan. Es handelt sich nicht um Firmengeschwätz; Es ist die Leitplanke für jede Entscheidung, von Lagerumschlägen bis hin zu einer milliardenschweren Fusion. Das Hauptziel von DNOW besteht darin, ein führender Anbieter von Energie- und Industrielösungen zu sein, der wichtige Produkte und wertschöpfendes Lieferkettenmanagement liefert, um den Betrieb wichtiger globaler Infrastrukturen aufrechtzuerhalten.

Diese Mission geht über den bloßen Vertrieb von Rohren, Ventilen und Formstücken (PVF) hinaus. Es geht darum, ein strategischer Partner zu sein. Ihr Ziel ist es, durch den Einsatz ihrer Arbeitskräfte, Prozesse und Technologie Marktführer im Supply Chain Management zu werden, was eine klare, umsetzbare Vision ist. Dieser Fokus zahlt sich definitiv aus, wie die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen, die einen Quartalsumsatz von 634 Millionen US-Dollar.

Die Bedeutung hier ist einfach: Eine klare Mission bedeutet eine gezielte Kapitalallokation. Wenn ein Unternehmen seinen Zweck kennt, verschwendet es kein Geld für die Jagd nach glänzenden Objekten. Einen tieferen Einblick in ihre Betriebsgeschichte und Struktur können Sie hier sehen: NOW Inc. (DNOW): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernkomponente 1: Operative Exzellenz im Supply Chain Management

Die erste Säule der Mission von DNOW ist das unermüdliche Streben nach Exzellenz, das sie als die Leidenschaft definieren, die Besten der Branche zu sein und den Kunden Priorität einzuräumen. Für einen Händler bedeutet Exzellenz, die Lieferkette (das Netzwerk eines Unternehmens aus Lieferanten, Herstellern und Händlern) zu beherrschen. Sie bewegen nicht nur Kisten; Sie optimieren den Durchfluss.

Dieses Engagement für betriebliche Effizienz trägt direkt zu ihrem Endergebnis bei. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein besseres Lieferkettenmanagement führt zu einer geringeren Kapitalbindung im Lagerbestand. Im dritten Quartal 2025 erreichte DNOW eine Rekord-Lagerumschlagsquote von 5,2xDas bedeutet, dass sie Produkte schnell und effizient transportieren. Das ist ein großer Gewinn für das Betriebskapital (das Geld, das für den täglichen Betrieb zur Verfügung steht). Diese Effizienz half ihnen, im dritten Quartal 2025 ein starkes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von zu erzielen 51 Millionen Dollar, repräsentierend 8.0% der Einnahmen.

• Beherrschen Sie den Lagerbestand, um Bargeld freizusetzen.
• Nutzen Sie die DigitalNOW®-Technologie für schnellen digitalen Handel.
• Konzentrieren Sie sich auf Lösungen, nicht nur auf Transaktionen.

Kernkomponente 2: Teamarbeit und kundenorientierte Lösungen

DNOW betrachtet Teamarbeit nicht nur intern, sondern als eine Zusammenarbeit, die sich auf Lieferanten und vor allem auf Sie als Kunden erstreckt. Das ist der einfühlsame Teil der Mission: Sie wollen Ihr Partner sein, nicht nur ein Verkäufer. Sie erklären ausdrücklich, dass ihr Ziel darin besteht, durch den Einsatz ihrer außergewöhnlichen Mitarbeiter und ausgefeilten Prozesse einen erstklassigen Kundenservice zu bieten.

Das beste Beispiel für dieses Engagement für Größe und Service ist die bevorstehende Fusion mit MRC Global Inc., eine reine Aktientransaktion im Wert von ca 1,5 Milliarden US-Dollar, voraussichtlicher Abschluss im vierten Quartal 2025. Dabei geht es nicht nur darum, größer zu werden; Es geht darum, ihr Produktportfolio und ihre Servicepräsenz zu erweitern, um einen diversifizierten Kundenstamm besser bedienen zu können, von vorgelagerten Energiemärkten bis hin zu Industriemärkten. Das Ziel besteht darin, einen erstklassigen Lösungsanbieter zu schaffen, der für Sie weniger Probleme und eine bessere Produktverfügbarkeit bedeutet – ein entscheidender Faktor beim Umgang mit wichtiger Infrastruktur.

Kernkomponente 3: Grundlegende Integrität und Sicherheit

Integrität und Sicherheit sind die nicht verhandelbaren Leitprinzipien, die das Qualitätsengagement von DNOW untermauern. Sie können kein qualitativ hochwertiges Produkt oder keine qualitativ hochwertige Dienstleistung liefern, wenn Ihr Betrieb unsicher oder Ihre Geschäftspraktiken fragwürdig sind. Integrität erfordert die Einhaltung höchster ethischer Standards, während Sicherheit bedeutet, mit höchster Priorität für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz und in der Gemeinschaft zu handeln.

Dieser Fokus auf eine saubere Bilanz und verantwortungsvolles Handeln ist ein Zeichen langfristiger Stabilität. Zum 30. September 2025 beendete DNOW das Quartal mit 266 Millionen Dollar in bar und vor allem Null langfristige Schulden. Eine schuldenfreie Bilanz bietet die finanzielle Stabilität, um in Sicherheitsprotokolle, Qualitätskontrolle und die richtigen Leute zu investieren und sicherzustellen, dass die von ihnen vertriebenen Produkte strengen Industriestandards entsprechen. Sie sind auch aktiv an der Energiewende beteiligt und streben danach, Produkte zu liefern, die Kunden dabei helfen, die Energiewende zu meistern und sich auf nachhaltiges Wachstum zu konzentrieren.

Vision Statement von NOW Inc. (DNOW).

Sie möchten wissen, wohin die Reise von NOW Inc. (DNOW) geht, und die direkte Erkenntnis daraus ist, dass ihre Vision darauf ausgerichtet ist, der unbestreitbare Marktführer im industriellen Supply Chain Management zu werden, wobei die Fusion mit MRC Global Inc. und deren digitale Plattform DigitalNOW® die Hauptbeschleuniger sind.

Ihre offizielle Vision ist klar: Mit dem Ziel, den Goldstandard im Supply Chain Management zu setzen, wird DNOW durch erstklassigen Kundenservice durch den Einsatz unserer außergewöhnlichen Arbeitskräfte, ausgefeilten Prozesse, vertrauenswürdigen Lieferanten und modernster Technologie als Marktführer im Supply Chain Management anerkannt. Das ist nicht nur Unternehmenssprache; Es handelt sich um eine strategische Karte, die in direktem Zusammenhang mit ihrer finanziellen Leistung und ihrem massiven anorganischen Wachstum in diesem Jahr steht.

Der Kern der Vision von DNOW besteht darin, der Goldstandard zu sein, und im Jahr 2025 wird dieser Ehrgeiz durch den Umfang der geplanten Kombination mit MRC Global Inc. quantifiziert. Die reine Aktientransaktion hat einen Wert von ca 1,5 Milliarden US-Dollarist definitiv der größte kurzfristige Hebel zur Erlangung der Marktführerschaft. Hier ist die schnelle Rechnung: Durch die Vereinigung dieser beiden globalen Organisationen entsteht ein Kraftpaket mit einem breiteren Produktportfolio und einer diversifizierteren Kundenbasis in den Upstream-, Midstream- und Industriemärkten.

Die eigentliche Chance für Sie als Investor oder Stratege liegt in den prognostizierten Effizienzgewinnen. Das Management rechnet damit, innerhalb von drei Jahren nach dem erwarteten Abschluss der Fusion im vierten Quartal 2025 jährliche Kostensynergien in Höhe von 70 Millionen US-Dollar zu generieren. Diese Art der betrieblichen Rationalisierung – Senkung der Kosten öffentlicher Unternehmen und Konsolidierung von IT-Systemen – führt direkt zu einer stärkeren, wettbewerbsfähigeren Bilanz und gibt ihnen die Kraft, wirklich einen neuen Branchenmaßstab zu setzen.

Hervorragender Kundenservice bedeutet in diesem Zusammenhang, Lieferkettenlösungen so effizient bereitzustellen, dass sie zu außergewöhnlichen finanziellen Ergebnissen führen. Die operative Exzellenz von DNOW zeigt sich in den Ergebnissen des dritten Quartals 2025, in denen das Unternehmen ein EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 51 Millionen US-Dollar meldete, was 8,0 % seines Umsatzes von 634 Millionen US-Dollar entspricht. Das ist eine konsequente Margendisziplin und markiert das 14. Quartal in Folge, in dem das Unternehmen ein EBITDA von etwa 7 % oder mehr erzielt hat. Das ist eine solide Erfolgsbilanz.

Dieser Fokus auf Effizienz ermöglicht es ihnen, den Kunden zu priorisieren und gleichzeitig eine stabile Bilanz aufrechtzuerhalten. Zum 30. September 2025 verfügte das Unternehmen über 266 Millionen US-Dollar an Barmitteln und, was entscheidend ist, keine langfristigen Schulden. Diese finanzielle Flexibilität bedeutet, dass sie in Lagerbestände investieren, Produktlinien wie ihre EcoVapor™-Emissionsreduzierungssysteme erweitern und neue Wachstumsinitiativen verfolgen können, ohne die Belastung durch Zinszahlungen. Weitere Informationen darüber, wie sie diese Grundlage geschaffen haben, finden Sie hier NOW Inc. (DNOW): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Die Vision fordert ausdrücklich den Einsatz außergewöhnlicher Arbeitskräfte und modernster Technologie. Die Technologieseite wird durch ihre DigitalNOW®-Suite verankert, die ihre digitale Handels- und Datenverwaltungsplattform ist. Dies ist nicht nur eine E-Commerce-Website; Es handelt sich um ein Tool zur Transparenz und Kontrolle der Lieferkette, das Kunden dabei hilft, ihre Gesamtbetriebskosten zu senken.

Auf der Mitarbeiterseite stehen technische Produktkompetenz und Lösungsorientierung im Vordergrund. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da im Energie- und Industriesektor ein Teil selten nur ein Teil ist; Es ist eine Komponente in einem komplexen System. Das Managementteam ist zuversichtlich, dass 2025 das fünfte Jahr in Folge mit Umsatzwachstum sein wird, mit einem Jahresumsatz von 1.861 Millionen US-Dollar bis zum 30. September 2025. Dieses Wachstum zeigt trotz der Marktschwäche, dass ihr Team seine Digital- und Produktkompetenz effektiv in Verkäufe und letztendlich in einen prognostizierten freien Cashflow für das Gesamtjahr 2025 umsetzt, der sich 150 Millionen US-Dollar nähern könnte.

Eine Vision ist ein Ziel, aber die Grundwerte sind die Verkehrsregeln. Die Leitprinzipien und Grundwerte von DNOW sind die nicht verhandelbaren Faktoren, die bestimmen, wie das Unternehmen seine Strategie umsetzt und Risiken verwaltet. Sie sind das Fundament, insbesondere wenn das Unternehmen eine große Akquisition integriert.

• Integrität: Einhaltung höchster ethischer Standards.
• Sicherheit: Priorisierung von Gesundheit und Sicherheit bei allen Vorgängen.
• Teamarbeit: Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten und Kollegen.
• Exzellenz: Leidenschaftlich dafür, der Beste der Branche zu sein.
• Wir kümmern uns um: Mit Mitgefühl und Ehrlichkeit handeln.
• Wir sind verantwortlich: Verantwortung für Handlungen und Ergebnisse übernehmen.

Diese Werte sind wichtig, weil sie das Integrationsrisiko der Fusion mit MRC Global Inc. mindern. Ein gemeinsames Engagement für Sicherheit und Integrität trägt dazu bei, dass das zusammengeschlossene Unternehmen ein einheitliches, qualitativ hochwertiges Betriebsumfeld aufrechterhält, das für die langfristige Wertschöpfung für seine Stakeholder von entscheidender Bedeutung ist.

NOW Inc. (DNOW) Grundwerte

Sie müssen wissen, wo sich ein Unternehmen gerade befindet, insbesondere wenn es einen großen Branchenwandel wie die Energiewende und eine 1,5-Milliarden-Dollar-Fusion mit MRC Global bewältigen muss. NOW Inc. (DNOW) verankert seine Strategie in vier Kernwerten – Integrität, Sicherheit, Teamarbeit und Exzellenz – und ihre Leistung im Jahr 2025 zeigt deutlich, wie diese Werte in greifbare finanzielle und betriebliche Ergebnisse umgesetzt werden.

Ehrlich gesagt sind die Werte eines Unternehmens nur Worte, bis man die Zahlen sieht. Für DNOW ist die Tatsache, dass sie das dritte Quartal 2025 mit 266 Millionen US-Dollar in bar und ohne langfristige Schulden abschlossen und gleichzeitig aktiv Wachstum anstrebten, ein direktes Ergebnis ihres disziplinierten Rahmens. Das ist eine starke Bilanz, definitiv ein Zeichen guter Finanzverwaltung.

Integrität

Integrität bedeutet für DNOW, nach den höchsten ethischen Standards zu arbeiten, und das zeigt sich am deutlichsten in der Unternehmensführung und im Lieferkettenmanagement. Sie reden nicht nur darüber; Sie richten die rechtliche und Compliance-Infrastruktur ein, um dies weltweit durchzusetzen.

Das Engagement des Unternehmens erstreckt sich auf sein gesamtes Ökosystem, das intelligent ist. Ende 2024 haben sie ihren Verhaltenskodex für Lieferanten verschärft, um die Erwartungen an ethische Geschäftspraktiken, Menschenrechte und Umweltschutz in ihrer gesamten globalen Lieferkette zu erhöhen. Dieser Kodex verbietet ausdrücklich alle Formen von Korruption, Bestechung und Schmiergeldern und steht im Einklang mit wichtigen internationalen Standards wie dem U.S. Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) und dem U.K. Bribery Act.

• Halten Sie sich an die Menschenrechtspolitik und die Erklärung zur Zwangsarbeit.
• Fordern Sie Lieferanten auf, alle Antikorruptionsgesetze einzuhalten.
• Sorgen Sie für einen starken Governance-Rahmen für Rechenschaftspflicht und Transparenz.

Dieser Fokus auf Compliance ist für einen Vertriebshändler mit einem Umsatz von 2,43 Milliarden US-Dollar in den letzten 12 Monaten (Stand: 30. September 2025) von entscheidender Bedeutung, da jeder Dollar dieses Umsatzes sauber sein muss.

Sicherheit

Der Kernwert der Sicherheit besteht darin, der Gesundheit und dem Wohlbefinden von Mitarbeitern, Kunden und den Gemeinden, in denen sie tätig sind, Priorität einzuräumen. In einem industriellen Vertriebsunternehmen ist dies keine weiche Kennzahl; Es handelt sich um hohe Kosten und einen kritischen Risikofaktor.

Der Ansatz von DNOW ist zweifach ausgerichtet: interne Abläufe und kundenorientierte Dienstleistungen. Sie unterhalten eine umfassende Grundsatzerklärung zu Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (HSE), um Gefahren am Arbeitsplatz zu minimieren und die Einhaltung der Arbeitsschutzgesetze sicherzustellen. Darüber hinaus bieten sie ihren Kunden ein umfassendes Paket an Sicherheitsdienstleistungen an, was eine umsatzgenerierende Erweiterung dieses Wertes darstellt.

Dazu gehört:

• Bereitstellung eines kompletten Miet-, Inspektions-, Wartungs- und Reparaturdienstleistungspakets für wichtige Sicherheitsausrüstung und persönliche Schutzausrüstung (PSA).
• Schulung der Arbeitnehmer zu angemessenen Arbeitsschutzverfahren, einschließlich Notevakuierung.

Wenn man ihr Geschäft betrachtet, ist Sicherheit ein Wettbewerbsvorteil. Es hilft ihnen, ihr eigenes Betriebsrisiko zu reduzieren und hilft ihren Kunden, beispielsweise in den Bereichen Energieentwicklung und Dekarbonisierung, stärker zu agieren.

Teamarbeit

Teamwork ist der Wert, der die Zusammenarbeit vorantreibt – nicht nur intern, sondern entlang der gesamten Wertschöpfungskette mit Lieferanten und Kunden. Sie sehen, wie dieser Wert in ihren strategischen Schritten und ihrem gesellschaftlichen Engagement zum Leben erweckt wird.

Das bedeutendste Beispiel für Teamwork im Jahr 2025 ist die bevorstehende Fusion aller Aktien mit MRC Global im Wert von rund 1,5 Milliarden US-Dollar, die im vierten Quartal abgeschlossen werden soll. Dies ist die ultimative Zusammenarbeit, die zwei große industrielle Infrastrukturunternehmen vereint, um einen führenden Lösungsanbieter mit einem stärker diversifizierten Portfolio zu schaffen. Das Ziel ist klar: Nutzen Sie das gebündelte Fachwissen für nachhaltiges, langfristiges Wachstum und erweiterte Chancen in Bereichen wie Infrastruktur für künstliche Intelligenz und alternative Energien.

Auf gemeinschaftlicher Ebene fördert DNOW die interne Teamarbeit durch sein globales DNOW Lights-Programm, das die soziale Verantwortung von Unternehmen fördert und Mitarbeiter in philanthropischen Bemühungen vereint. Dieses Programm bietet Mitarbeitern konkrete Möglichkeiten, Zeit und Talent ehrenamtlich zur Verfügung zu stellen, die Beziehungen zu Kollegen zu stärken und gleichzeitig lokale Organisationen zu unterstützen. Weitere Informationen zur Funktionsweise finden Sie unter NOW Inc. (DNOW): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Exzellenz

Bei Exzellenz geht es darum, der Beste in der Branche zu sein, den Kunden in den Vordergrund zu stellen und langfristigen Wert für die Stakeholder zu schaffen. Für einen Investor oder Kunden lässt sich dieser Wert am einfachsten auf die Finanzergebnisse und strategischen Technologieinvestitionen abbilden.

Die finanzielle Leistung von DNOW im Jahr 2025 spiegelt direkt dieses Streben nach Exzellenz wider:

• Im dritten Quartal 2025 erreichte der Umsatz 634 Millionen US-Dollar.
• Das EBITDA im dritten Quartal 2025 betrug 51 Millionen US-Dollar oder 8,0 % des Umsatzes.
• Sie gehen davon aus, dass das Jahr 2025 das fünfte Wachstumsjahr in Folge und das beste Gesamtjahresergebnis aller Zeiten als börsennotiertes Unternehmen, gemessen am gesamten EBITDA-Ergebnis, sein wird.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Erwirtschaftung eines EBITDA von 51 Millionen US-Dollar bei einem Umsatz von 634 Millionen US-Dollar in einem herausfordernden Markt zeugt von operativer Disziplin. Sie haben auch die Kapitalzuteilung umgesetzt und im Rahmen ihres 160-Millionen-Dollar-Aktienrückkaufprogramms seit Jahresbeginn bis zum 30. Juni 2025 Stammaktien im Wert von 27 Millionen US-Dollar zurückgekauft. Das schafft Wert für Sie, den Aktionär.

Ihre Investition in die DigitalNOW®-Plattform ist eine weitere wichtige Maßnahme, mit der sie Kunden ausgefeilte Prozesse und Technologien für den digitalen Handel und die Datenverwaltung bereitstellen und so Kundenpriorität eins erfüllen können.

Finanzen: Sehen Sie sich das Ergebnisprotokoll von DNOW für das dritte Quartal 2025 an, um die prognostizierte Prognose für den freien Cashflow von 150 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2025 zu modellieren.